物流公司部门职责
“青瓴”通过精心收集，向本站投稿了18篇物流公司部门职责，以下是小编为大家整理后的物流公司部门职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：物流公司部门职责
1.国际集装海运业务开发和销售，包括进出口双向均可。
2.国际空运及国际快递业务开发和销售，包括进出口双向。
3激货脇输，含设备、大件、车辆、钢材类。
篇2：物流公司部门职责职责
1.严格库存货物管理，包括货物的分区摆放、防火、防盗、防水。
2.库存货物的保管工作，保证放置安全，根据入库单进库，及时、无误。
3.每天进出货后要对总库存做盘点，做到日结日清,并提供数据与跟单员核对,每月配合负责人、财物人员、客户所派人员进行月盘点。
4.配合海关的随时抽查。
5.更新物料登记卡。
篇3：物流公司部门职责职责
1.全面主持国际物流工作，确保本部门工作的正常运转，组织目标和管理目标的实现。
2.研究、设计、改善物流管理和作业流程，并提出改进和完善建议。
3.拟定、执行和控制本部门的工作目标。
4.根据需要和工作进度对本部门人员的工作进行合理的调配。
5.拟定本部门的员工教育培训计划并组织实施，作好团队建设工作。
6.负责本部门员工的绩效评估工作。
7.贯彻、执行公司各项规章制度和决议。
8.协调同其他部门的工作关系。
9.负责货物运输损坏的索赔工作。
10.完成领导交办的其他工作任务。
篇4：物流公司部门职责
1.规划目标客户，挖掘潜在客户。
2.负责相关区域物流项目及业务的拓展。
3.负责本区域市场推广方案的提案及实施。
4.为本区域客户提供物流咨询服务。
5.负责本区域客户服务合同条款的洽谈及签署。
6.及时处理客户要求，协调公司各相关部门，满足客户的需求。
篇5：物流公司部门职责
1.相关物流市场的调研、分析。
2.协助主管确定营业目标及营业方向。
3.客户的具体开发工作。
4.客户关系、管理维护和服务跟进。
篇6：物流公司部门职责
1.负责全厂每月月底盘点，包括人员的安排和调配。
2.负责盘点结果的抽查、复核和监督。
3.盘点报表的核查。
4.对盘点结果的奖惩执行。
5.物流的安排、联系及管理。
6.物流报表的汇总。
篇7：物流公司部门职责
1.制定采购、仓储及运输操作流程及相应的管理制度。
2.对供应商的选择和日常管理。
3.把握物料供应的市场行情，控制采购成本。
4.制订物料的采购计划，组织采购，保证生产的需求。
5.确保运输的安全、准确、及时。
6.确保部门按GMP要求管理物料库存。
篇8：物流公司部门职责
1.协助分公司经理架构分公司物流管理体系。
2.对供应链、物流运作、库房管理运作等方面的数据进行搜集、分析和总结。
3.有效地选择和管理第三方物流，带领团队改善物流供应链管理，提高物流效率，降低物流费用，提高物流满意度。
物流公司部门职责范文集锦
篇9：物流公司部门职责精选
1.协助部门经理主持运营部的各项日常管理工作，优化建设公司营运体系。
2.根据公司年度发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实。
3.制定、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监督和指导执行。
4.在管理公司日常营运工作的同时，与其他职能部门密切配合，加强部门间的横向联系。
篇10：物流公司部门职责精选
1.负责管理公司所有货物进出的安全、及时。
2.成本控制及物流体系的建立和完善。
3.熟悉电脑。
篇11：物流公司部门职责精选
1.负责按照区邮政公司大客户管理的相关要求开展全区物流业务大客户管理工作。
2.负责设计物流业务大客户管理方式和具体项目。
3.负责在公司各业务主管的配合下，建立、完善大客户信息资料和数据资料。
4.负责定期根据全区邮政物流业务的发展情况，建立、更新大客户资料。
5.负责每月度对大客户用邮情况进行记录，便于大客户业务分析工作的进行。
6.负责对各分公司和盟市局大客户回访记录的定期检查工作。
7.负责不定期在公司领导的授权下直接对大客户进行回访,与大客户建立起良好的沟通机制。
8.负责为公司领导提供开展大客户服务和改进大客户服务的建议。
9.负责与区公司及其他兄弟专业大客户管理人员进行有效信息的交流与沟通，加强各专业间大客户资源共享利用与协调开发。
10.负责根据区公司大客户管理要求对公司相关业务人员及大客户管理人员进行相关培训。
篇12：物流公司部门职责精选
1.制订月度和年度产能计划。
2.在SAP中计划安排预生产订单。
3.运行MRP系统。
4.在SAP中下达生产订单。
5.向供应商下达并跟踪采购订单。
6.管理原材料和半成品仓库。
7.改善原材料物流(最小库存、看板等)。
8.为装配部建立平稳物流。
篇13：物流公司部门职责精选
物料的收货、上架、存储、盘点等仓储作业与库存管理，配合配送作业。
物流公司
1.制订月度和年度产能计划。
2.在SAP中计划安排预生产订单。
3.运行MRP系统。
4.在SAP中下达生产订单。
5.向供应商下达并跟踪采购订单。
6.管理原材料和半成品仓库。
7.改善原材料物流(最小库存、看板等)。
8.为装配部建立平稳物流。
篇14：物流公司部门职责精选
1.组织、管理和监控从供应商零件到顾客成品的物流和信息流。
2.实施供应链工具，不断改进物流，以达到最优化。
3.使用ERP系统，支持降低库存和监控物流。
4.培训他人实施供应链工具。
篇15：物流公司部门职责职能
1.负责组织拟订公司的人力资源发展规划、人力资源管理相关政策。
2.组织搭建并完善人力资源管理体系，监督指导人力资源规划配置、招聘、培训、薪酬福利、人事、劳动关系、绩效管理等工作。
篇16：物流公司部门职责职能
1.执行总公司营销战略，制定并组织实施市场拓展方案。
2.组织区域市场调研，了解区域市场的竞争对手、客户的基本状况。
3.策划区域市场推广活动，扩大企业知名度、影响力和市场占有率。
篇17：物流公司部门职责职责
与客户沟通承办订舱、报关、报检、提单签发、国际运输业务咨询等业务，提高客户满意度。
1.指导分公司的物流操作技能的提高。
2.完成领导交办的其他工作任务。
篇18：物流公司部门职责职能
1.每月进行运输费用成本核算，出具相关报表，对每月运输成本费用状况进行比较分析,解决相关问题。
2.负责材料、辅料以及产品的日常收、发、存管理工作。
3.制定产品包装及各项要求。
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