培训目标怎么写
“不喝茉莉清茶”通过精心收集,向本站投稿了5篇培训目标怎么写,以下是小编精心整理后的培训目标怎么写,供大家阅读参考。
篇1:专科医师培训的目标
关于专科医师培训的目标
一、试点目标
(一)通过专科医师培训试点,探索适合我省实际的专科医师培养、准入和管理模式,提升临床医师队伍整体素质,为逐步建立与医疗卫生事业改革与发展相适应的,具有中国特色的专科医师培养和准入制度提供经验。随着试点的推广,使医学院校毕业后到县级以上医疗机构从事临床工作的医学生都能够接受专科培训。
(二)起,三级以上医院接收从事临床工作的中级以下技术职称的卫生技术人员,如其从事专业属于卫生部已公布的专科范围,须获得省级以上卫生行政部门颁发的专科医师培训合格证书。起,所有新进入省内二级医院从事临床工作的中级以下技术职称的卫生技术人员须获得省级以上卫生行政部门颁发的专科医师培训合格证书。
(三)20起,新进入三级以上医院从事临床工作的卫生技术人员,报考中级技术职称时,须取得省级以上卫生行政部门颁发的.专科医师培训合格证书。20起,新进入二级以上医院从事临床工作的卫生技术人员,报考中级技术职称时,须取得省级以上卫生行政部门颁发的专科医师培训合格证书。
二)培训时间
普通专科:为二级学科基础培训,培训时间为3-4年,本科毕业生3年,专科毕业生4年。已取得学位的研究生,在录用前对临床能力进行测评,根据测评结果确定实际培训时间。
前(含20),各医院应对未送培的住院医师根据工作年限和实际测试水平,进行1-2年的住院医师规范化培训补课。
亚专科:普通专科培训合格后,在自愿、择优的基础上安排亚专科培训,以三级学科内容为主,根据专业不同,培训时间分为1-4年。
(二)培训内容
严格按照《专科医师培训标准(试行)》规定的培训内容、标准和要求对学员进行培训。培训内容包括政治思想、医德医风、临床实践、专业理论知识与外语等五个方面。普通专科培训以参加相关科室轮转的临床实践为主,按住院医师身份实行24小时负责制。亚专科培训以参加本亚专科临床实践为主,培训期间应安排6-12个月时间担任总住院医师。
鼓励有条件的单位,将专科医师培训与医学专业学位管理相结合,达到学位管理要求的,授予相应学位。
(三)考试考核
培训考核分培训期间考核和结业考核。
培训期间考核:以考核实际临床工作能力为主。依据不同培训内容,采取审核培训登记手册、考核临床病例管理与临床技能,以及笔试等多种方式。考核内容包括工作态度、医德医风、临床能力、专业理论等;亚专科医师培训考核还包括临床科研能力、教学能力、专业外语等。
住院医师在完成培训标准规定的每一轮转科室培训后,由科室和培训基地主任组织带教老师组成考核小组进行考核,考核结果记录在《专科医师培训考核登记手册》中。
完成每年度培训后,由培训基地所在医院的专科医师培训指导委员会组织统一的年度考核。
结业考核:参加结业考核的住院医师必须取得执业医师资格证书,通过相关的考核资格审查。
普通专科培训阶段结束后,由省毕教委依据普通专科培训标准的相关内容,组织以考查临床心血管内科
2 外科20 呼吸内科
3 妇产科 21 消化内科
4 儿科 22 内分泌科
5 急诊科 23 血液内科
6 神经内科 24 肾脏内科
7 皮肤科 25 感染科
8 眼科 26 风湿免疫科
9 耳鼻咽喉科 27 普通外科
10 精神科 28 骨科
11 小儿外科 29 心血管外科
12 康复医学科 30 胸外科
13 麻醉科 31 泌尿外科
14 医学影像科 32 整形外科
15 医学检验科 33 烧伤科
篇2:《目标与计划》培训心得
《目标与计划》培训心得
原创: 杨荣花
6月,单位就目标与计划的有关知识对各部门员工进行了一次培训,通过梁总的培训,使我对目标、计划有了更深一步的理解,更重要的是让我懂得了如何正确制定自己的人生目标,怎样才能实现自己的人生目标。
首先,为什么要制定自己的人生目标?
制定人生目标,就是给自己的行为设定了明确的方向,有利于合理的计划、安排时间,并且可以评估自己对实现目标的进展,能预先看到每一步计划所产生的效果,从而稳定自己与的心情,持续自信心、热情与动力。
例如:一名长跑运动员,他的目标就是取得优异的成绩。怎样才能实现这一目标?首先,他应有足够的体力、耐力;其次,他应具有自信心;最后,他还应具备反应敏锐的大脑。这样,他才会最终实现自己的目标。假如,他只具备前两者条件,不具备最后一个条件,他可能会因反应迟钝起步晚而最终没有取得名次;假如,他只具备后两个,而不具备第一个条件,他可能会跑不到终点就会退场,最终半途而废,也不会实现自己的目标,假如,他只具备第一、第三个条件,不具备第二个条件,他可能在别人超越他时变得消极,最后,也不会实现自己的目标。通过这个案例,我们不难看出要实现自己的目标,是需要足够的条件的,这些条件也就是我们的多个小目标,要实现这多个小目标,就要必须定合理的计划。
其次,怎样合理的定出自己的计划。
计划,分为 很多种,有工作计划、生产计划、学习计划(从性质上分),从时间上分,可分为多年计划、年度计划、季度计划、月份计划等等。
制定自己的计划,首先要知道自己定的`是哪一种计划,要完成计划,要具备什么样的条件。例如:我和老公刚结婚时,计划5年内在新区必须买到属于自己的住房,要完成这一计划应具备哪些不可缺少的条件呢?一、首先,具备健康的身体;二、应具有稳定的收入;三、具有夫妻间互敬互爱、团结一致的精神等等。从而通过两者的共同努力最终完成我们的计划,当然,计划也有可能提前完成,也有可能推迟完成,这是因为在完成计划过程中可能会发生一些突发性的、无法预料的事情,但是,我们会随着时间的流逝,离我们的计划越来越近,最终完成自己的计划,也就是实现自己的人生的一个预期小目标。
最后,怎样合理安排自己的时间。
从“会生活的人,一定会工作,会工作的人,不一定会生活”这句话可以分析得出:一个人会生活比会工作更重要。一个人怎样才算是会生活的人,我认为会生活的人,必须要有自己正确的作息时间。从而养成良好的生活习惯、时间观念、一个没有时间观念的人很难出人头地。因为,没 有时间观念的人,没有时间对他们的约束,可能在上班时经常的迟到、早退等。这样,也就不会给别人留下好印象,最终,可能会被老板炒鱿鱼。也不会有自己远大目标。相反,有时间观念的人,有时间观念的人,也就是有目标的人,他们会在合适的时间做最应该做的事情,最终实现自己的人生目标。
通过此次培训,使我懂得了一个人要制定自己的目标有多么的重要,要实现自己的目标,更是要付出自己的心血的,要不懈地努力最终才能实现的一个结果。
篇3:100%目标达成系统培训会总结
100%目标达成系统培训会总结
首次参加公司的培训会,美好的时光总是这么快流逝。三天两夜,让我感悟很多,受益匪浅,在此将这些点点滴滴保留下来这几天听了许多动人心扉的故事,在听的时候,我心里也在加快着儿时的课本。那些浅显易懂的道理,在那一刻深入我心扉。我记得小时候学过,几人兄弟折断一把筷子的故事,开始几兄弟相互排斥,各自的力量有限,但是一旦他们兄弟齐心,组成的力量却很大。可是重点不是力量,而是团结,团结不是为了组成更大的力量,团结就在我们的生活中。正因为人们之间互相牵伴。大家并肩工作、学习、生活,才能有美好的今天。一个人能力再大,始终是一个人。大家团结在一起,一条心,就是一个集体。因为在这个团队中,让我更加自信,让我知道我在不断成长。我的身后有道坚厚的城墙支撑着我。记得飞轮老师讲了一个“回形针”的故事,我们还有很多发展空间,在这个空间虽然不是无限,但大到不能想象,不过这些都是基于我身后坚厚的城墙。试想如果只有我一个人,再大信心也只是自负罢了。一个人的能力始终有限,团队的力量让生活、事业美好。
以前,我有个自己店了,当过老板。那个时候的生活和工作与现在大有不同,那时每天呆在店里守株待兔,有点坐以待毙的感觉。身体和心感觉都是僵硬的,现在的.我有一种激情澎湃的感觉,是因为竞争。三天两夜的培训会中,我们有5个团队。不断的相互竞争着,虽然我们团队没有赢得最终的冠军。但在我心中却得到了比任何东西都重要的自我提升。那是一种激情,一种为了不断超越不断向前,永不休止的激情。看着每一个人都付出自己的最大的努力团结在一起,和其它团队比拼着。让我血液澎湃这就是竞争。生活之间,工作之间,人与人之间都有竞争,是竞争让我们不断超越着自己。是竞争让我们理工团结,因此我想会后我会更加努力的在我们的岗位上冲刺
王珊
11月16日
篇4:目标与时间管理培训的心得
10月8日有幸参加由张永志导师授课的“时间与目标管理”培训,虽然培训仅仅只有一天的时间,但是却依然让我受益良多。通过这一次的培训让我进一步了解时间管理、目标管理的定义,如何利用时间与目标管理来帮助自己的工作,提升自己的工作效率。特别是时间管理部分的学习,让我受益颇多。接下来,我就此次培训中对于时间管理的学习心得做一下汇报与总结。
“现代管理学之父”彼得〃德鲁克说过:“时间是最高贵而有限的资源。”中国古时候便有“逝者如斯夫,不舍昼夜”,“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”等说法,皆阐述了时间管理的重要性,可以说这些名句都将时间同人的生命及事业紧密的联系了起来。时间对于我们来说是重要的,但是时间却不会为我们任何一个人停留,它的流逝是一种大自然的客观规律,不以人的意志为转移,那么我们唯有通过强化时间管理,学习并掌握时间管理的方法,制定相关的规划并去检验时间管理的效果,同时不断地去修正管理方案,这样方能高效地完成日常工作的相关事宜,充分利用时间资源创造自己的价值。
导师在培训课上说:“时间管理就是用科学的原则与技巧,让你更有效的运用时间,用最少的时间,实现更多的目标; 时间管理就是自我管理,改变习惯,以令自己更富绩效。 ”之前的我对于时间管理一直存在一个误区,认为时间管理便是为每件事情安排时间。通过培训,我明白时间管理并不是简单的要求要把所有事情都完成,而是有效的利用时间,实现更多的目标。通过学习第二象限原则及“4D原则”,我了解到工作中要对每件事的'重要性及紧急性进行分类,重要紧急的事情优先完成,重要不紧急的事情呆会完成,不重要紧急的事情授权他人完成而不重要且不紧急的事情就不用去做了。根据事情的轻重缓急合理安排时间,而非“一刀切”式的为所有事情平均分配时间,也不是按照事情先后顺序去完成,更不能随心所欲地去应付各种事情。
对于现在从事的行政工作,工作内容范围较大,事情比较繁杂。通过学习此次培训的20:80原则,让我知道要将主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。面对繁杂的事务是难以做到面面俱到的,因此在工作中要学会重点突破。将80%的时间、资源花在能出关键效益的20%的方面;用20%的时间又照顾其余80%的工作。简单地说就是在工作中,不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
以上几点心得令我印象深刻,记忆犹新。感谢公司安排了这次内容丰富、实用的“时间与目标管理”培训课,我将牢记在培训课上所学的知识,并将其运用到今后的工作生活中。
篇5:教师培训工作计划的工作目标
一、指导思想
学校领导班子与时俱进,求实进取,深化教育改革,实施骨干教师带动全校教育教学发展策略,全面提高全校教师的教学理论水平和业务素质,进而提升我校办学质量.特制定骨干教师培训工作计划.
二、培训要点
(一)提高骨干教师思想道德素质
1、按照浦校长学初办班会上关于教师培训方面的讲话精神,深入开展以“志存高远,爱国敬业,为人师表,教书育人,严谨笃学,与时俱进”为核心的师德教育,增强教师忠诚人民教育事业的职责感、使命感和实施素质教育的自觉性.
2、在骨干教师中开展“三立”工程,即立志、立德、立业,使骨干教师在思想上注重以人为本,在工作态度上注重服务学生,在工作作风上注重廉洁从教,在教育行为上注重依法执教,塑造教师良好形象.
3、透过电视、录像、刊物等媒介,领悟师德标兵的先进事迹,让教书育人的观念根深蒂固.
(二)加强新课程改革与研究力度,提高业务水平.
1、在骨干教师中实施“十字”方针,即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”.
2、骨干教师大多是年轻教师,这就要求他们多听一些教师的优质课,借鉴领悟,取长补短,请组内教师听自我的课,指出错误和不足,以便改正,提高教学质量.
3、每位骨干教师学初精心准备一堂生动精彩的校级公开课.同学科的骨干教师要透过群众备课的形式展示一节观摩课.
4、对骨干教师进行专人培训,令其每人都能独自完成高质量课件的制作,并能够灵活运用多媒体手段教学.
三、透过多种渠道领悟,提高骨干教师综合素质
1、每位骨干教师要有定期的教学反思记录,要做到对教育教学案例的分析.要有学术论文,并定期做教学经验汇报.
2、开展优秀教案、优秀课件等评比活动,并鼓励骨干教师参加各类教育教学大赛,使其在大赛中得到锻炼和完善.
3、委派骨干教师外出领悟、考察,尽可能为他们带给充实自我、提高自我的机会.
本学期骨干教师的培训计划基本如上,期望透过此次培训,骨干教师能够在各方面都得到发展和完善,以便带动我校教育教学质量的飞速发展.
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