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给老板的长诗歌

2022-05-31 09:19:38 收藏本文下载本文

“hahaxmqz”通过精心收集，向本站投稿了8篇给老板的长诗歌，以下是小编帮大家整理后的给老板的长诗歌，欢迎大家收藏分享。

给老板的长诗歌

篇1：给老板的长诗歌

作者：阮泊人

回忆的虱子

跳回到一九九一年春季

在田园风光优美的姓邱村民居住地的垌尾

有位白发苍苍接近退休年龄的老校长邱学南

笔者当了一回哪吒

骑着单车像脚踩风火轮到了垌尾

听家父生前跟我说过

陆川沙坡白马村有很多位同学当了大官

我自己心里明白

不求官职

根植于百姓之心中就万事大吉了

终生不会忘记摄我魂魄的难忘镜头

本期邱校长微笑像迎新郎接笔者

是他帮我打扫干净房室

亲手为我挂好蚊帐

并向师生介绍说我是新来…

在垌尾生产队宋屋队

白马街三角形公路边山坡上的白马小学

一个流浪的我，在此倾听学生的读书声

与邱校长及教师们甘当蜡烛

现今的白马没有马

但有芸芸众生都在现实生活中

念自己那本难念的经

淡忘了办刊出报的追捧热情

多了一份任劳任怨与积极教学之外的拍景恋情

一个现实教学与尘世生活中的福报民间故事

就在这里乡村白马学校发生了

我当时是新来的教员

邱校长就给一个小学三年烂班

我教兼当班主任

邱校长不断地安慰再加鼓励我

您先教这个班，我安排女儿邱怡教您班数学

我当时还带着五岁的大儿子阮奇亢

双脚踩风火轮来到此

让他跟幼儿班学

我妻子和另外一个小女儿

还远在家乡米场镇旺荐山底队

老婆在家耕田务农

这样的一对牛郎织女

夫教书妻耕田

周五放晚学就踩风火轮返家

母鸡带小鸡在农村属于常见现象

但现今的公鸡带小鸡的我与亢儿

成吉思汗式的老爸阮梦汉

使我走进万劫不复的农教美景生活贫困窟

我妻者，女老虎也

她一个人的生命与性格使然

坚强不屈常与家里公公婆婆打嘴仗

我们牛郎与织女八三年新婚

初时大家庭其乐融融

可母虎要求八七年分家

我顿时变成了

风箱里的老鼠--两头都受气

分家并不可怕

最可怕就是分心

至今，我都研究不清这个问题

母虎是您老爸下圣旨

叫我与她完婚的

怎说分就分

眼前漂亮的副班主任邱校长的

千金小姐邱怡老师，

她还有个姐叫邱丽亦在此校教

邱学南的儿子读大学毕业

分配到陆川县府某部门任职

其夫人亦在白马其他学校任教

邱学南校长是教师之家的家长

德高而望重

村里很多人都称赞他

我是一个农民子弟

出生于山区的农村

对任教什么班

何种性质的学生都一视同仁

天道酬勤

脚踩风火轮

离乡背井来白马学校任教

我被本班女学生邱桂兰请宴

一个周四下午

校厨邱玉成跟我说

老师您的晚饭煮好了

就在锅头里蒸热着

当我听他吩咐完了

就知道他就要离校回家去

陪他心爱的老婆阿英了

他不陪哥我玩了

我亢儿亦到宋屋队

去与亲戚家的同龄学生

玩过家家了

我没吃校饭

跟邱桂兰

家访看个究竟

不问不访不知道

这个长相眉清目秀

说话乖巧

总在脸上挂着微笑

料邱桂兰家有好看

她爸叫邱志洪

地地道道的庒稼汉

中等身材

朴素大方

微笑地迎接我作客

邱桂兰跟我捉迷藏似的

她把我领到家

交给她爸爸邱志洪

就去做家庭的作业了

哦呀哦呀哦呀

她家养的鸡鸭真多呀

竟圈满一个柴屋

屋边就是她家的责任田

种了一块田兰豆

邱志洪家与邱学南校长家

都住在垌尾

两家犬吠鸡啼都可听闻

但其很少互相串门

是夜上灯时分

开酒瓶盖后

邱志洪家长

要敬酒我阮泊人

我说敬酒吃饭前

必须明白为何

他说我女儿邱桂兰

自您接管当班主任教语文后

她的连续三四个语文单元

试卷都八九十分

之前她从来都是

五六十分

没有您教的.好

而您教作文日记周记

亦一篇篇的写得很好

邱志洪破开心言

我今晚就杀一只大熟鸡

摘几斤最新最好的

菜园的兰豆招待您

群众的眼睛总是雪亮的

这话在当时教育界

甚是经典之作

其实做得问心无愧就好了

其实刚接到这班

其基础差纪律差

亦多次脑火

但都忍住

告诉自己

小不忍则乱大谋

当时该班有个卢某男生

头号花头鸭

很牛逼的霸王搞搞阵

顽皮生耗了我不少心机

我于八八年

买了米场街照相馆

老板娘杨德的壹部二手

凤凰牌照相机

照相就是我的最爱

在他乡教于学

再业余玩相机

在白马小学

除了教师事务

就带学生到湾沟岭登山

我们这个新型特色班

根据品学兼优等条件

选出了班长宁福军

副班长邱桂兰

在白马街头的公路边

有宁福军班长家开的饭店

碾米机房

米粉房

香烟糖果店

无巧不成书

我漂流陆川米场

沙坡两地教学

年轻的男教员

竟结缘白马

宁福军班长的爷爷

原来当白马村支书

笔者到此一教时

就轮选到他伯父当村长

我不贵气

并且多年来流浪成性

看看红尘

笑笑人生

日子跟青春

一起绑在外乡

宁班长的叔叔

是饭店的老板

他在我家访留饭

吃酒交心时

甩我一句

您每天来此吃没事

一个铁匠

打几把好刀

出来市场展销

他的打铁技术

也许不用太久

就会传遍大江南北

一个教得好学生

很优秀的教员

在群众与家长眼里

竖起大拇指了

亦不是你当市先进

因为界圈里面

有着许许多多的潜规则

要有你的人事关系网

要有你的死党靠山帮才行

不过我知足常乐

不爱与别人争夺风光景点

我眼睛与照相机

确定而晒出来

拍的图片才叫美

白马街离玉林街

相距四十公里的路程

可当时有一个周六夜晚

我脚踩风火轮穿越白玉路

因为我得及时

去玉林街冲印部

把我晚学后下村

家访拍的全家福

按质按量冲印出来

业余的冲印照片选择玉林

价格合适质量保证

亦是我要穿越四十公里

崎岖公路的原由

我不习惯住旅店

那晚深夜

就在玉林南江大夏

一家门店门口

公路边潜伏晚休

大家知道土地公

最怕什么吗

我猜土地公

最怕男人像野狗一样

打开排尿喷枪乱射

是夜三更半夜了

周围路灯全灭了

风火轮隐藏好了

照相机与其他

携带物件隐蔽了

我穿着衣服

仰卧在风火轮旁边

天热得很

蚊多亦得克制着

不要惊动晚上的巡警

就在我边思边想

计划天亮以后

赶着领相片就返校

吱吱卷闸门开了

老板拔出枪往我就射

我当机立断

篇2：给老板的长诗歌

老板你有没有搞错

你开门就射击

谁是你的尿桶呢

当我说完话

觉得有点后悔

不应反应那么快

就算射得我满头满脸

亦该让他射完尿来

经我这么一说

那老板的尿

被我的话拦回去了

看来我这一夜

当这个临时

土地公当错了

现在的我

回忆起以前

风里来雨里去

为了那些

吊儿郎当

不务正业

磨难与发笑

【作者阮泊人，二零一六年七月五日十七点五十二分，

创作於广东省东莞市。】

篇3：老板长多高，企业长多高

曾经有一位教授，来，口袋里永远不会超过200元钱，挣的钱都归太太保管，多年来，这已经变成了他的一种习性，他也从未有过另外的想法，

但是近几年教授在外面开了眼界，觉得男人没有私房钱是一种痛苦，于是某天在太太公差出国的时候，教授刚好有一笔数目不菲的稿费到帐。他想趁机和别人一样出去潇洒潇洒。可连续几个晚上，他都睡不好觉。后来他痛苦地对朋友说，不把这笔钱交出来，更难受。

夫妻间的这种关系，其实是一种文化，改变起来很痛苦。企业文化建设就像教授夫妻之间的这种关系，如果将企业的理念内化为员工的一种习惯，使他们“改变起来觉得很痛苦”，那就成功了。

很多企业往往凭借某项产品、某项技术或是抓住某个机会，一夜之间就可以把企业做大，成为明星企业，但是在这之后，很多企业却失去了方位感。问题在哪里？在于没有发展企业的文化。

三流企业卖力气，二流企业卖技术，一流企业卖标准，超一流企业卖企业文化。的确如此，比如华为公司，它之所以突飞猛进，完全是公司管理层十几年来倡导的企业文化所带来的必然结果。

但是，尽管华为公司的企业文化建设相对成功，可目前他还只是达到了卖技术的阶段，而国内很多企业还处于卖“力气”的阶段，产品缺乏技术含量，人所称颂的海尔也尚处于卖力气和卖技术的中间段，赚的还是加工费。

早在，华为公司老总就提出几百亿的销售目标，要比新希望集团更强大，要成为世界级企业。但是员工们却认为，老总是在痴人说梦，这个目标不切实际。这就好比老总在空中飞，越飞越高，觉得下面的人越来越没有悟性。

还有国内某电信集团的老总曾买了1万多套《执行力》书籍分发给员工，希望他们能通过这本书提高执行力，更好地执行领导的意图。但实际上并没有收到他所期望的效果。

好多老板都认为自己的理念是对的，只是下面员工的执行力不足。但实际上，往往是领导的执行力不足。其根本在于企业内部尤其是高层管理之间缺乏必要的沟通，或者说存在着沟通障碍，

而企业文化就像整个企业“共同的语言系统”，可以大大减少沟通的障碍。

另外，对于职业经理人的管理，还是要靠企业文化来让其认同。

广东有个习俗，家里死了人，会请专门的哭手来哭丧。他们的哭声很感人，往往哭得昏天黑地，但是却没有一滴眼泪。

类似的困惑，也发生在企业老板和职业经理人之间。对于空降的职业经理人，并不是付给对方高薪就可以让他全力以赴了，还必须使对方融入企业当中来，让他为企业共同的信念而奋斗。而这种使企业老板与职业经理人做到心贴心，达成默契的力量还是文化。

而归根结底，企业文化其实就是老板文化。

企业老板对一个企业文化的形成和发展具有极强的影响力。创业老板往往会给企业的文化建设打上很深的个人烙印。

企业文化从形成到传承，都是说不清道不明的。可是，老板创业之初的习性，对企业文化的形成却会造成深远的影响。譬如华为，从创业之初就没有特殊餐厅，老板跟员工在同一个食堂用餐，久而久之，平等的观念就在企业里传承了下来。

如果把管理者分级的话，我认为三流的管理者是管事的，亲自管理企业的具体事务；二流的管理者带人做事，不光自己干，还带着别人干，教会别人干，既是教练，又是队员；一流的管理者请人做事，自己不干，让比自己强的人做事；超一流的管理者让人思考，管理员工的价值观和企业的文化，激发员工做事。

要想建立百年老店，企业管理者必须完成角色转变，从具体的管人管事转为管员工的价值观和企业文化建设。在企业发展初期，管理者必须站在队伍前列往前冲，那时候的“事必躬亲”是迫不得已也是必需的。但是目前，很多企业都已经初步站稳脚跟，并努力开展多元化经营。如何顺利完成从二三流的管理向第一流甚至超一流转变，是摆在众多企业家面前的一大难题。企业家必须要从冗杂的事务中脱身出来，逐步学会并转向以价值观为基础的领导。

我曾碰到一个乡镇企业家（他同时也是该村的党支部书记），他在村里创办了小学和中学。有一年他请我帮他在村里创办一所大学。我很奇怪，问他原因，这位村长说：“我从小就有一个梦想，让村里人可以从生到死都不用出这个村。”再后来，这个村支书还没有退休，这家乡镇企业就衰败了。

企业的发展壮大与企业家的心态密不可分，企业家的心胸抱负好比房子的天花板，它的高度决定了企业文化的高度，最终也就决定了企业这幢房子的高度。

篇4：给老板道歉信

给老板道歉信范文一：

尊敬的xx总：

我智商一般，情商低下。我平时总是告诫自己，遇事要冷静，要按正常的途径处理问题，但一遇到某些事，便情绪激动、口无遮拦。

20xx年12月公司考核小组对高桥支持组的工装和设备考核共计扣22分。

一副叠装模要求12月10日完成，因需部件车间帮助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才汇报完成任务，19日高桥公司领导王志伟在没有确认情况下，电话告知计划部无此叠装模，导致高桥支持组工装制作考核被扣9分。

设备因各种原因被扣13分(这设备考核所扣分，我认为有该扣和不该扣的)。其中对生技部要求设备原始维修记录上交这项扣4分，11月初通过电话与郑保伟协商，其含糊答应了。后在12月初时在高桥公司当面对我们的做法表示认可：“你们高桥支持组还可以，受降那边我师傅真麻烦，他不配合，不肯上报设备维修记录”。但12月的设备考核这样扣分导致高桥支持组全员被扣10%的奖金，我主观上认为郑主管对高桥支持组的设备考核问题上故意打了“埋伏”，因此非常气愤。

在得知这个考核结果后，当着设备主管郑保伟、高桥公司个别领导和几名组长说了“如果不纠正这个错误的考核，我带头罢工。”因情绪激动，这个话语中可能会带有煽动的气氛!

做为新恒力的一名基层干部，遇事不冷静，说气话，是素质差的表现，是不负责任的态度。今天特此写此信给全公司，以示道歉!并将此信一直保存，以提醒自己不再犯类似错误!

此致

敬礼

道歉员工：

xx年x月x日

给老板道歉信范文二：

尊敬的苏总：

今收到济南苏宁售后的'反馈，碎屏保的问题，我们公司表示诚恳的歉意，给你们繁忙的工作增添不必要的麻烦。

在11月17号收到苏宁五部碎屏保的机器，其中有两部三星S4碎屏保机器，这两部机器是我们降低成本，找到三星售后的关系想给我们做出两块屏，我们把后面的标签撕了下来给他们，让他们能比市场价便宜点给我们，碎屏保的价格除了扣点和发票利润很少，我们就单纯的想提高点利润。我们换屏也做不了手脚，屏坏了是无法修复的。济南苏宁售后给我们要剪断屏线照片的时候我们随便就把标签贴上了，可能给领导们带来了误会，也给领导们带来了麻烦，以后决不会再发生不必要的麻烦。

此致

敬礼

道歉员工：

xx年x月x日

给老板道歉信范文三：

尊敬的李总：

您好!

首先请允许我向您说声：对不起!请您接受我最诚挚的道歉。三月繁忙耕耘之际，本不应该打扰此时您全身心投入工作的大好时光，但由于我心中实在深深愧疚，同时，出于担心对您造成不必要的内心困扰和可能的名誉损害，我不能不提笔向您致以最诚挚的歉意，希望您不要因为我的一时冲动而生气。

此次投标，我固然希望能够顺利拿下，殊不知过度的自信让我放松前期的准备工作，疏忽大意导致投标未果。加之未中标这一事实使我被愤怒冲昏头脑，导致我在未透彻分析前因后果之前，就将责任推之于您的身上，差点酿成大祸。此刻想来，当时的想法和行动实在愚蠢至极，我后悔不已，虽未采取实际行动，但仍给您带来了不必要的麻烦，我想无论我做什么都无法弥补您精神上的伤害以及多年来兢兢业业攒下的好名誉，愧临无地，然不能跪求宽恕于膝下，特此修书，祈得您原谅。

此致

敬礼

道歉员工：

xx年x月x日