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年终工作总结会议通知

2024-10-04 07:49:59 收藏本文下载本文

“taka”通过精心收集，向本站投稿了13篇年终工作总结会议通知，下面就是小编给大家分享的年终工作总结会议通知，希望大家喜欢!

年终工作总结会议通知

篇1：工作总结会议通知

局属各单位、机关各科室：

我局将于20xx年2月2日下午召开20xx年工作总结会议，现将会议有关事项通知如下：

一、参会人员：机关全体干部职工，各县水文站（局）负责人。

二、会议时间：2日上午报到，下午2:30开会。

三、请各县水文站（局）长准备好发言材料，做好发言准备（重点是20xx年工作思路以及工作计划，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。

湖南省怀化水文水资源局

20xx年1月30日

篇2：工作总结会议通知

各县(市)、区教育工会，大榭开发区、东钱湖旅游度假区教育工会：

经研究，决定于6月22日召开县(市)、区教育工会主席会议。现将有关事项通知如下：

一、会议地点：宁波市新兴大酒店5楼3号会议室(中山西路西门口)；

二、会议时问：6月22日上午9：O0正式开始，会期一天；

三、参加对象；各县(市)、区教育工会主席或常务副主席一名；

四、会议内客：总结上半年工作经验，交流下半年工作思路，部署下阶段工作。

请安排好工作，准时与会。

公司名称：

日期：

篇3：年终工作总结会议通知

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年终工作总结会议通知【1】

关于召开20XX年度年终总结大会的通知各公司领导及全体员工：

时光荏苒，岁月如梭，转眼之间20XX年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。

为了认真总结经验、分析问题，全面促进20XX年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开20XX年度年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下：

一、地点：甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。

二、时间：20XX年XX月XX日。

三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工

四、会议报告内容及要求

(一)报告内容：

1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍，)

2、20XX年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。

3、20XX年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。

4、20XX年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质)，采取什么措施达成目标等等。

5、20XX年对公司经营、管理、下一步发展的建议。

(二)报告的要求：

1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作;

2、内容要客观。

必须实事求是、客观实在、全面准确。

既要讲成绩，又要讲失误;既要讲优点，又要讲不足;既不能夸大成绩，也不能回避问题。

只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。

3、重点要突出。

抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。

4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。

五、年度总结大会报告结果运用

结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：

六、述职人员

各公司经理、各项目经理及全体员工

七、注意事项

1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。

2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

3、会议汇报程序：甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx电子科技有限责任甘肃——xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司

特此通知

篇4：年终工作总结会议通知

一、目的：

20XX年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。

二、晚会宗旨：本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的`游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。

三、时间：20XX年1月18日下午1：30-4：30

四、地点：xx公司六楼娱乐室

五、与会人员：xx公司全体员工

六、联欢会人员安排及职责：整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：

1、总负责人：职场队总秘书长

职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。

2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书

职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

3、总导演：xx

职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

4、主持人：

职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

七、联欢会前期准备工作：

1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。

(已完成)

2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。

(已完成)3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。

4、20XX年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。

5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。

6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。

7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.

8、1月18日，联欢会准时进行。

9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。

八、联欢会流程：

12：30筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工作。

1：20与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。

1：30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。

1：35安排领导讲话，致新年祝福。

2：00为优秀员工颁奖，员工代表发言。

2：30激情大闯关

4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。

4：30除留下清理场地人员外，其余人散场。

九、联欢会费用预算：

1、会场布置用汽球等100元。

2、联欢会条幅50元。

3、奖品150元。

4、其他100元

注：优秀员工奖金另做准备

合计：400元整

十、注意事项：

一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。

四、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

五、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。

集团年终总结大会通知【3】

的通知酒店各部门：

辞猛虎，迎强兔，在即将过去的一年里，正泰集团通过全体员工的

辛勤工作取得了骄人的成绩。

经集团领导决议与1月22日上午9点在国

际会议中心召开集团年终总结大会。

本次大会是宣传我们正泰东方大

酒店、体现我酒店员工素质、树立酒店形象的时刻，为了营造大会气

氛，更好地让员工领会大会意图，组委会提醒广大员工注意以下事项：

1、餐饮部：李兆廷、王静华、纪昌秀、张玲燕、商学华;李艳艳、

李健、刘海翠;高占军、冉会来、李保国、于盼;上述12人坐酒店方

阵第一排。

房务方阵36名员工坐酒店方阵2、3、4排;财务方阵12

名员工坐酒店方阵的第5排;管家部方阵12名员工坐酒店方阵的第6

排;餐饮前台方阵24名员工坐酒店方阵的第7、8排，后厨方阵12名

坐酒店方阵的第9排，营销5人、人事2人坐大会议室南排最后一排;

各部门需与21日下午四点前落实出席大会人员名单上报行政人事部。

2、参会时间：22日上午工作人员需8:00准时到达国际会议中心;

方阵队伍08:30在后停车场集合，要求各部门经理组织好部门人员按第

一条顺序排列，8:40准时入场;6名礼仪小姐(刘婷婷、李婷、彭婷、

韩晶晶、蒋姗姗、侯特立)需着工装、画淡妆、发型需统一8:30准时

到达国际会议中心做好会前准备，迟到者扣一天工资，名单中未到人

员扣三日工资。

齐心协力步调一致至尊品质

3、所有出席活动人员由尹燕飞负责签到，摄像负责人：韩建军;

音响灯光调控负责人：孙立法;现场安全负责人：李明。

4、员工需听从工作人员指挥，按排序对号入座;在听取总结的过

程中，不得肆意喧哗、起哄，不能随意走动影响会场秩序，更不能站

起来随意拍照;不要在座位席过道停滞，以免造成堵塞;不要乱扔垃

圾，更不要把垃圾留在座位上，观众可以自带小号塑料袋，演出完后

把垃圾一起带出场外;

5、禁止随地吐痰;禁止吸烟;手机需调为震动或关机。

6、穿着上要求所有人员一律着工装入场;要求提前清洗工装，注

意自己的仪容仪表、言谈举止，根据大会气氛合理的进行鼓掌、呐喊，

展现良好的个人形象;。

7、如遇紧急事故，请保持冷静，听从工作人员的安排离开现场。

8、所有听取年终总结大会的员工1月25前需上交听后感至部门

由部门至行政人事部。

优秀作品将发表并发放物质奖励。

特此通知

篇5：工作总结会议通知

各处室、运营分公司、区轨道办、参建单位：

经研究，决定召开宁波轨道交通20xx年度工作会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间

20xx年1月20日（周一）14：30，会期半天

二、会议地点

宁波外事学校剧院（海曙区启运路298号）

三、参加对象

（一）指挥部、集团公司全体干部员工（含临聘、返聘、借用人员），集团公司监事会成员，运营分公司中心副主任以上人员；

（二）各区轨道办主要负责人；

（三）市交警、城管、管线等部门驻指挥部办公人员；

（四）1号线一期工程I～Ⅹ标、4号线大卿桥站、正线铺轨标、顶管标、人防门，机电安装1～7标、公共区装修1～3标、通号标、供电标、高架声屏障施工及监理单位项目部主要负责人；指挥控制中心、天童庄车辆段、江南停车场、望春主变、黄隘车辆段、东外环停车场、夏禹主变施工及监理单位项目部主要负责人；1号线二期1211～1215标施工及监理单位项目部主要负责人；2号线一期工程2101～2111、2105—1标、2105—2标、2105—3标、2105—4标、正线铺轨Ⅰ、Ⅱ标施工及监理单位项目部主要负责人，管片生产单位及监理单位主要负责人；主要设计单位项目部负责人；测量控制中心、试验检测中心、风险咨询、第三方监测、安全监理等中介单位项目部主要负责人；招标代理、造价咨询单位项目部主要负责人；机电设备集成商、供应商单位主要负责人。

四、有关要求

指挥部、集团公司参会人员于1月20日下午14：00到指挥部大门口乘车前往，其他参会人员请自行前往，统一从宁波外事学校南门进出。

办公室

20xx年1月14日

篇6：月度工作总结会议通知

xxxx年已经过去一半时间，在公司全体同仁的共同努力下公司各项工作都取得了长足发展，为取得更大、更快的发展，经公司研究决定特召开此次全体会议。会议安排如下：

会议时间：xxxx年7月5日

会议地点：公司会议室

会议参加者：全体员工

会议主持人：X总

会议记录人：XX 会务负责人：XX 会务组成员：XX、XX、XX

会议流程：

一、公司董事长发言

二、工作汇报

(一)、运营副总XX汇报招商、商管部工作工作汇报内容要求如下：

1、招商部六月份工作汇报：要从团队管理与建设、信息管理、业务管理及各项基础工作;

2、六月份招商、商管工作取得的成绩(分要素点明确列举);

3、招商、商管各项基础工作具体的完善情况;

4、招商、商管工作中存在问题及原因分析。

(二)、招商一部经理XX做工作汇报

内容如下：1、招商一部六月份工作总结汇报;

2、对工作的合理化建议。

(三)、招商二部经理XX做工作汇报

内容如下、1、招商二部六月份工作总结汇报;

2、对工作的.合理化建议。

(四)、电商部XX做工作汇报内容如下：

1、竞价版块全部工作

(要求分类整理、务必详实);

2、官方网站xxxxxxxxxx丰田塞纳的优化工作;

3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建议。

(五)、销售一部经理XX做工作汇报

内容如下:

1、六月份工作总结，从人员培训、产品促销、终端店面管理三方面全面总结;

2、工作中存在的不足、原因分析及合理化建议;

三、会议参加者自由发言

四、董事长X总做会议总结

会议注意事项：

1、工作汇报用PPT形式进行;

2、工作汇报要如实、客观反映情况，不得隐瞒困难、不得浮夸成绩、不得敷衍了事;

3、会议期间不得携带任何通信工具;

4、会议期间不得私自外出;

5、会议发言要举手，经主持人同意后方可发言;

6、会议参加人员准时参加并填写《会议签到表》;

7、会议参加人员一律着正装出席;

8、违反此次会议要求的人员按照公司相关制度进行惩处。

北京XXXX有限公司行政人事部

xxxx年6月24日

篇7：月度工作总结会议通知

公司各部门：

xxxx年三季度的经营工作已经结束，为了更好地总结公司三季度的经营成果以及有效地安排公司今后的工作计划，经公司领导班子研究决定，召开中食(周口)冷藏物流有限公司xxxx年三季度经营工作总结会议。现将会议相关内容做如下说明：

一. 会议时间：

10月13日下午3:00，如有变动将由综合部另行通知

二、会议地点：

二楼会议室

三. 会议内容：

以部门为单位总结三季度工作、经营情况并制定今后工作计划

四. 三季度工作总结内容可涵盖以下几个方面：

1. 汇总三季度工作完成情况;

2. 分析优势、不足及改进方案;

3.安排今后的工作计划、工作目标。

4.总结材料要突出重点、总结亮点(结合部门实例)、分析难点，提出具体措施及建议。

5.总结材料要文字简练、中心突出、问题找准、得失兼顾、典型真实、数据准确、措施订准，充分体现工作特点，反对主次不分、避重就轻和记流水帐、套话、空话。

请各部门认真完成三季度部门工作总结报告，并请各部门经

理于10月12日下班前将报告电子版交至综合部存档。

中食(周口)冷藏物流有限公司综合部

xxxx年10月10日

篇8：月度工作总结会议通知

定于明天(15日)下午2时在局东三楼会议室召开xxxx年第一季度工作调度会议，各科室、局直各单位主要负责人参加会议并做好发言准备，发言时间请控制在5分钟以内。

局办公室

xxxxx年四月十四日

篇9：年度工作总结会议通知

街道机关各科室，街道所属各行政村、合作社、社区，有关部门、企业：

经研究，定于xxxx年2月5日上午召开跃龙街道xxxx年度年终总结大会。现将有关事项通知如下：

一、时间：xxxx年2月5日上午9:00;

二、地点：街道人民电影院;

三、对象：①各行政村书记、主任;②撤村建居(股份)经济合作社书记、社长(董事长);③社区书记;④街道全体工作人员。

请与会人员安排好工作，务必准时出席会议。

篇10：年度工作总结会议通知

各科室(中心)、中队：

为全面总结xxxx年度工作，部署xxxx年工作任务，经研究，决定召开xxxx年度工作会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间

xxxx年2月3日(星期三)下午14∶00，会期半天

二、会议地点：分局办公大楼六楼会议室

三、参加人员：分局全体干部、协管员

四、会议议程

1、表彰xxxx年度先进集体和先进个人;

2、签订xxxx年度工作目标管理责任状、党风廉政建设责任状和安全生产工作责任状。

3、分局党组书记、局长朱祖胜作xxxx年工作总结和部署xxxx年工作任务的报告;

五、其他事项

请各科室(中心)、中队安排好工作，统一着装(没发服装的除外)按时参加会议。

xxxx年1月 29日

篇11：工作总结会议通知

各部门：

一、各部门年终总结会议

1、各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

2、各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总;

3、各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、公司经营管理会议

1、会议时间：20xx年01月11日PM17:30~~20:00;

2、会议地点：二楼会议室;

3、会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;

4、参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;

5、参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

6、会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：

a)一是20xx年工作总结部分，要对20xx年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;

b)二是20xx年工作计划部分，在全面总结20xx年工作的基础上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性;

c)各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

d)报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

三、业务销售总结会议

1、会议时间：20xx年01月11日PM20:15~~21:30;

2、会议地点：二楼会议室;

3、会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

4、参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;

5、参加人员：各部门负责人;

6、会议内容：

a)20xx年工作回顾及总结;

b)销售情况概述及销售任务分解;

c)市场分析(国内/国外);