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前厅主管周总结范文

2023-03-23 08:48:37 收藏本文 下载本文

“酥情”通过精心收集,向本站投稿了12篇前厅主管周总结范文,下面是小编为大家整理后的前厅主管周总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

前厅主管周总结范文

篇1:前厅主管个人简历

前厅主管个人简历模板

在制作个人简历之前,除了对自身的一些要求,还要去了解应征的单位的一些基本的情况,比如单位的发展方向,或者单位的经营模式,还可以是应征职位的一些工作上的.了解做到知己知彼。

个人信息

yjbys

性别: 男

学历: 大专 政治面貌: 0

生日: 1992-09-28 民族: 汉

婚姻状况: 未婚 籍贯: 河南新乡

身高: 182 公分 体重: 125 公斤

专业: 计算机 工作经验: 3 年

期望工作地点: 新乡市

求职意向

行业/职位: 家电/商超/批发/零售 营运 期望月薪: 面议 工作性质: 全职

行业/职位: 司机/保洁/家政 专职司机 期望月薪: 面议 工作性质: 全职

行业/职位: 销售 营销 期望月薪: 面议 工作性质: 全职

教育经历

学校名称: 新乡电大 专业: 计算机专业 就读时间: -09-01 至 -07-01 获得学历: 中专

工作经历

公司名称: 鲨鱼咬吐司

工作时间: -03-01 至 -07-31

公司规模: 10~100人

所在部门: 前厅

工作分类: 餐饮 前厅主管

职位月薪: 4000及以上

工作描述:

公司名称: 全顺铜业

工作时间: -12-25 至 -09-01

公司规模: 保密

所在部门: 采购部

工作分类: 行政/后勤 采购员

职位月薪: 保密

工作描述:

公司名称: 南京私人企业

工作时间: 2012-10-05 至 2013-12-26

公司规模: 保密

所在部门: 后勤部

工作分类: 计算机/IT行业 转职司机

职位月薪: 保密

工作描述:

自我评价

刚从上海回到家里,想找一份稳定工作,踏实肯干,挑战高新。

拓展阅读:附加信息的巧妙利用 让个人简历更有价值

很多单位在阅读个人简历的时候都是采用快速浏览的方式,所以简历的内容简洁明了才能够获得用人单位的关注。那么简单明了的简历怎么样才能表现出最优秀的自我,体现出自我的价值和优势呢?利用个人简历的附加信息就能够弥补在个人简历中不能够提及的内容。

学历证书以及职业技能证书的复印件

优秀的个人简历是能够获得面试机会并且成功的基础,那么一般来说优秀的个人简历具备哪些特点呢?简单明了突出重点是优秀简历的关键,在个人简历中虽然不能用过多的内容来表现自我,但是可以在个人简历中附加一些能够增加自身价值的学历证书或者职业技能证书的复印件,正常情况下,如果个人简历能够吸引到用人单位的关注,那么附加的内容也能一同被关注,所以在确保个人信息安全的情况下,可以附加上学历证书以及职业技能证书的复印件。

求职信

如果说学历证书和职业技能证书,都是对自我价值的一种提升,那么求职信就是一种真诚的体现。利用优秀的个人简历吸引用人单位,然后就能发挥求职信的作用。在写求职信的时候,尽量使用书信的正规模式,在求职信中表现出想要跟单位共同发展的愿望,以及对应征职位的一些自我看法,体现出对工作的重视程度。充分表现出求职的真诚,就能够获得用人单位的好感,从而获得就业机会。

篇2:前厅主管求职简历

前厅主管求职简历模板

一份个人简历编写的好不好,首先给人印象深刻的就是其简历的外在形象,而外在形象所包含的范围有很多。

个人信息

yjbys

性别: 男

学历: 大专 政治面貌: 0

生日: 1992-09-28 民族: 汉

婚姻状况: 未婚 籍贯: 河南新乡

身高: 182 公分 体重: 125 公斤

专业: 计算机 工作经验: 3 年

期望工作地点: 新乡市

求职意向

行业/职位: 家电/商超/批发/零售 营运 期望月薪: 面议 工作性质: 全职

行业/职位: 司机/保洁/家政 专职司机 期望月薪: 面议 工作性质: 全职

行业/职位: 销售 营销 期望月薪: 面议 工作性质: 全职

教育经历

学校名称: 新乡电大 专业: 计算机专业 就读时间: 2009-09-01 至 2012-07-01 获得学历: 大专

工作经历

公司名称: 美的电器

工作时间: 2016-08-01 至 -01-31

公司规模: 保密

所在部门: 市场销售

工作分类: 家电/商超/批发/零售 市场

职位月薪: 保密

工作描述:

公司名称: 鲨鱼咬吐司

工作时间: 2015-03-01 至 2016-07-31

公司规模: 10~100人

所在部门: 前厅主管

工作分类: 餐饮 前厅主管

职位月薪: 保密

工作描述: 每日餐厅正常营业以及策划活动内容 处理日常问题。

公司名称: 南京私人企业

工作时间: 2012-10-05 至 2014-12-26

公司规模: 保密

所在部门: 后勤司机

工作分类: 计算机/IT行业 专职司机

职位月薪: 保密

工作描述: 负者老板日常出行安排。

自我评价

刚从上海回到家里,想找一份稳定工作,踏实肯干,挑战高新。

拓展阅读:编写个人简历之前 你对自己了解足够吗

求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求,因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何,直接关系到求职能不能成功通过,要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解,还需要对自己有所了解。

个人简历是对求职者自己的介绍,那么,在求职之前你对自己的了解足够吗?

第一,自身的优势、劣势有哪些?

在个人简历上基本山都是自己的优势部分,大部分的'求职者们会在求职之前,思考自己的求职优势有哪些。却很少来考虑劣势有哪些,要知道在个人简历中劣势与优势相对而出,如果不知道劣势在何处,就很难做多去避免它。在对劣势的分析过程中,也可以从中分析一些潜在的优势,以此来弥补不足之处。

第二,需要什么样的职位?

据了解很多求职者在编写个人简历的时候,不喜欢写求职意向,并非是没有意识到求职意向的重要性,而是因为求职者自己也不知道需要怎么样的职位。编写个人简历就是要针对求职的职位来写,你需要什么样的职位,想要得到什么样的职位,这在编写个人简历之前就需要确定好。

第三,如何根据现有条件来争取到职位?

在确定所需要的职位之后,求职者是不是能根据现有的条件来争取到职位呢?如果就目前的条件来正确职位成功的几率不大于零,那就没有必要浪费时间来编写个人简历了。

篇3:前厅主管年终个人工作总结

在年里,本酒店在上下的努力下,经营业绩的提升。大堂了更新和改造,使酒店的服务项目,对5F、6F客房装入宽带,了更多商务客人的需求。所给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的、员工服务水准的,使我酒店在在酒店业较高的声誉。所店级的管理和酒店各员工的努力是分不开的。酒店较注二○○八年即将,在年里,本酒店在上下的努力下,经营业绩的提升。大堂了更新和改造,使酒店的服务项目,对5F、6F客房装入宽带,了更多商务客人的需求。所给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的、员工服务水准的,使我酒店在在酒店业较高的声誉。所店级的管理和酒店各员工的努力是分不开的。

酒店较注重员工的精神文明建设,今年来前厅部在人员更换的情况下,所员工仍然能够克服、团结进取,圆满的酒店交给的接待任务,全年共接待了VIP团个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部了几项工作:一、培训,员工素质前厅部酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作和服务质量反映出酒店的服务水准和管理,对员工的培训是的工作,今年来五个分部制定了详细的培训计划:总机,接听电话语言技巧培训;行李处的'行李运送和寄存服务培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;是今年七月份对前厅部所有员工了长达月的外语培训,为今年的星评复核打下的基础,培训才能让员工在知识和服务技能上有的,才能的为客人优质的服务。二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工响应酒店的号召,节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部购买塑料篮子来装团队的钥匙,了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队散客,每间房间都填写房卡和使用钥匙袋,团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.10元/个,每天团队房都100间,一年可节约一笔的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。控制,为酒店创收前厅部应。三、员工的销售意识和销售技巧,入住率前厅部市场情况,地散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的市场行情和当日的入住情况灵活房价,前台的散客的,入住率,强调接待员:“只要到前台的客人,都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,更多的入住率。四、注重各之间的工作酒店就像大家庭,与之间在工作中难免会磨擦的好坏在工作中将受到的。

前厅部是整个酒店的中枢,它同餐饮、销售、客房等都有着紧密的工作关系,如问题,都能地和该解决,事情的恶化,大家的目的酒店,不解决和好将对酒店带来的负面。五、报表及报关数据的管理前台公安规定对每个入住的客人入住登记,并输入电脑,境外客人的资料酒店的报关系统的向安全局出入境管理科报关,公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品提醒寄存。前厅部所报表和数据指定专人,对报表分类存档并每月统计上报。二○○七年客房收入与二○○八年客房收入对比,住房率了,但收入却了元,主要原因是酒店业之间的恶性竟争平均房价降低,入住率而收入的,客房简况表附后。

篇4:餐饮前厅主管岗位职责

督导服务员的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务. 督导服务员的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务.

1 营业时,服务员布置任务. 营业时,服务员布置任务. 协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作.

2 协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作. 营业时带头为客人服务,

3 营业时带头为客人服务,确保服务员按服务程序与标准为客人服 务.

4 对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点, 对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,并回答客人问题.做好客情维护,处理客人投诉。 回答客人问题.做好客情维护,处理客人投诉。 了解员工的思想动态,并及时做思想工作。

5 了解员工的思想动态,并及时做思想工作。 开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、

6 开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、设施的 完好情况.并填写检查纪录。 完好情况.并填写检查纪录。情况 负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.

7 负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.

8 每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告. 每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告. 定期组织组长、服务员、领位培训.

9 定期组织组长、服务员、领位培训. 在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.

10 在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报. 完成直接上级交办的其他事宜。

11 完成直接上级交办的其他事宜。

篇5:酒店前厅主管工作报告

忙碌而难忘的即将过去,醉白楼在王仁智总经理带领下,我们一步一个脚印,管理工作有序的进行,具体工作汇报如下:

工作业绩:

景区餐饮,又经历了无数个黄金周、节假日和无车日,我们餐饮业遇到了一个又一个冲击,经历了一个又一个严峻考验,但是在全体醉白人的齐心协力下,以可喜的成绩完成了集团公司下达各项指标。

自律性:

今年也是我踏入醉白楼工作已临近四周年了,虽然人生平淡,没有做出什么惊天动地的事迹,但是对本职工作几年如一日,求真、务实、勤奋、言传身教是我的工作作风。不计较个人得失,工作不推萎,对待宾客服务工作能做到热情、周到、细致、先行预计的服务理念,尊敬上级领导,积极参加各项集体活动,耐心育人,对员工管理做到态度和蔼,把握原则。

服务质量控制:

(1) 今年六月份在总工会、劳动局支持下,通过了服务资格证书初级工50名,中级工10名,高级工5名。

(2) 做到新员工上岗前进行有计划培训和考核,转正期进行考核后转正,员工存在着的技能问题及时指出和针对性进行培训。

(3) 做到每天餐前准备工作检查,餐中管理督导,餐后宾客意见书的信息反馈,及时反映给不同部门,真正感受到一句业内话“宾客就是我们的老师”。

(4) 每月底进行服务质量标兵、自律标兵、台面标兵评选活动,虽然奖励的资金有限,但使员工的工作积极性和向心力提高了。

金科玉律:

卫生质量是我们餐饮工作的金科玉律,严格指定了卫生检查制度。每日餐前由当值主管及当值服务人员对各区域进行严格卫生检查、登记,并进行每月奖惩,并进行每月卫生质量标兵评选。既树立了员工卫生意识,又让员工也参与检查,树立主人翁思想。

客户信息服务维护

(1) 对新老客户做到资料登记存档。

(2) 逢年过节进行短消息沟通。

(3) 对老客户的口味和喜欢菜肴做到提前准备,使客人真正感觉到了醉白楼就像到了自己家一样,真正做好与客户的互动。

(4) 对特殊高端客户有生病之痛或住院治疗,亲自去探望。

健康有益活动:

利用员工下午休息时间,部门购置了一些羽毛球拍、跳绳、乒乓球板等,进行有益的体育锻炼,同时也丰富了员工业余活动。我们还举行了4X200米托盘接力赛、羽毛球团体赛和员工技能比武,让员工快乐工作,又增强了员工们的团队精神,最终提高了员工工作干劲和服务质量。

有待改进之处:

(1) 中层管理人员调动频繁,各层负责人各有自己的管理个性和能动性,造成有一段时间员工思想不稳定,今年又是结婚生育高峰,员工流失率较大,有段时间服务员数量缺口较大。

(2) 新员工人数较多,熟练程度较低,素质较差。虽然经过培训,但是接受能力不同,基层和中层管理人员现场管理松懈和督导不力,服务质量时高时低。

(3) 销售队伍年轻和经验不足,人员缺,现处于扶持和培养状态,现场销售积极性和热情度不高。

篇6:酒店前厅主管岗位职责

1、负责为顾客办理入住、退房手续

2、培养新人,指导下属工作

3、与宾客保持沟通,热情周到的对客服务

4、完成部门支持的工作,协助部门做好日常的管理工作

5、负责客人的简单投诉和积极处理

篇7:酒店前厅主管岗位职责

1、负责前台接待的日常管理工作,创造良好的工作氛围,带领团队为每位来宾提供热情周到服务。

2、熟知酒店的规章制度和政策,保证在本部门得以实施。

3、前台员工的工作安排,检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。

4、组织对员工的在职培训,使其达到酒店要求。

5、负责前台财产、设备的使用管理和保养工作,及各类资料的收集、存档及管理工作。

6、处理总台工作中的差错,处理宾客有关投诉

篇8:酒店前厅主管岗位职责

- 确保所有规范运行程序和地区规范运行程序严格地被遵循和执行。

- 持续监督和检查工作所需要文具等相关用品,保证其充足的贮备与供给,以备之需。

- 迎接VIP客人(及其他相应的客人当有需要时)并陪同引领到他们的房间。

- 准备前厅员工的15分钟培训。

- 监督所有房间的分配,确保所有的客人的需求得以满足。在无法满足客人需求时,提供客人可能性的选

篇9:酒店前厅主管岗位职责

1. 公寓房源的营销推广。

2.按照公司下达的销售目标制定销售计划和销售策略。

3.带领和管理管家部完成销售目标和计划,监督和指导下属工作。

4.负责与客户进行沟通交流,维系客户关系。

5.激励员工的斗志,对部门员工进行培训,召开部门内销售会议。

6.了解行业动态、进行市场开发。

7.定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送总经理

8.定项目月度公关活动、软性宣传主题文字及发布等,上报总经理,在批准后负责实施,并进行资金的计划与控制,做到有计划按步骤的开展活动宣传工作。

9.完成销售经理交办的临时性任务。

篇10:酒店前厅主管岗位职责

- 清楚地了解前厅部所有的职责与义务,当员工们需要时更加有效地提供帮助与支持。(包括商务中心)

- 监督员工的工作,保证日常工作检查表上规定的任务在班次结束前全部完成。

- 处理客人的需求及投诉,负责集取客人的反馈信息,必要时与客人保持联系。

- 依照酒店的规范标准为客人准备好客房钥匙及相关物件, 按照客人需求分配房间。

- 时刻确保所有在前厅管辖范围内的环境的干净与整洁。(包括酒店大堂)

- 时刻确保所有员工按照正确的程序小心谨慎地使用酒店的设施与部门的设备。

- 维护客人的资料信息及礼物(品)。

- 协同当班经理处理解决超员预订的状况。

- 任何时候都清楚地了解所有紧急情况的处理步骤。

- 对常规的职责议题保持小心谨慎的态度,当有不清楚时及时与经理核查。

- 为客人提供有效的服务并保持其与酒店团队形象的一致性。

篇11:酒店前厅主管岗位职责

1. 调动部门员工的积极性,高质量、高效率地完成各项工作任务;

2.检查职员的仪容仪表,服务质量及工作进程,视表现给予适当的奖惩;

3.帮助下属解决工作中遇到的难题,补救工作中的差错事故;

4.根据培训计划,定期对本组的员工进行业务培训和考核,不断提高职员的业务水平和服务质量;

5.定期检查本组工作必备品及设备的使用情况,及时补充和申报维修;

6.做好本组范围内的防火防盗工作;

7.督导属下员工遵守岗位职责和服务操作程序;

8.积极主动与客人沟通,与客户保持良好关系

9.及时、恰当地处理客人投诉和突发事件;

篇12:酒店前厅主管职责

l 协助经理,负责酒店前台的日常工作和管理工作,前台人员的培训、操作标准建设、酒店日常运营的管理和细化、环境内管理和客服工作。

l 受理电话、传真、互联网等不同形式的客房预定,将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位;

l 处理销售部或其他部门发来的预定单;

l 及时按工作标准及程序进行预定变更,取消等数据处理;

l 检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作;

l 为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求;

l 受理客户意见和需求处理

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