海王集团召开上半年工作总结会议
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篇1：海王集团召开上半年工作总结会议
海王集团召开上半年工作总结会议
7月30日，公司组织召开中层以上干部会议，总结上半年生产经营情况，安排部署下步工作任务。冷玉喜董事长作重要讲话，张元彬总经理总结集团上半年生产经营工作。冷董事长对集团上半年生产经营工作表示满意。他说，今年以来，国内造纸行业整体形势比较严峻，国家造纸产业政策和节能减排政策调控力度不断加大，公司生产经营和企业发展面临多种不利因素。在这种并不乐观的市场环境条件下，集团上下按照年初确立的工作思路和目标，积极工作，克难求进，生产经营稳定发展，获得了产销协调增长、效益稳中趋好、职工收入提高的良好业绩，各级干部、广大职工尽了心力。对于下半年的工作，冷董事长提出明确要求。扎实做好下半年生产经营工作，要进一步强化各项措施，管理上不松懈，技术创新工作力度要加大，确保全年生产经营工作目标全面实现。其中，板纸生产事关企业效益提升的.大局，各职能部门要予以全力支持和配合，协调解决生产中的问题与困难，促进板纸生产增产增量增效。关于海宇置业公司，要加大工作力度，年内完成除税务清算之外的各项收尾工作。张元彬总经理对上半年生产经营工作进行了总结。上半年，公司上下积极应对客观市场形势变化带来的各种困难，大力开展结构调整，多渠道开展节能减排，积极推广应用“四新”技术，车间生产平稳发展，效益保持上升趋势。与此同时，坚持市场导向，强内部销管理机制，供应工作质量提升，市场销售达到预期工作目标。篇2：加加集团营销公司召开半年工作总结会议
加加集团营销公司召开半年工作总结会议 -半年工作总结
加加集团营销公司召开半年工作总结会议 2010年6月30日，加加集团营销公司半年工作总结会议在宁乡县会议中心隆重召开。集团公司主要领导出席了本次会议，杨振董事长发表了重要讲话。会议在激昂的《加加营销之歌》合唱中拉开序幕。首先，集团公司人事总监戴自良先生宣读了表彰名单，并由集团公司领导进行了颁奖：湖南、广西、湖北和四川市场团队被评为“优秀团队”，河南、江苏、陕西和吉林市场被评为“最具成长市场”，安徽、湖南、四川、湖北和江西市场团队被评为“新品推广优秀团队”，曾志、吴佑军、李雁辉等15人被评为“优秀个人”，罗建并、王建波、熊选民等10人被评为“新品推广优秀个人”。江苏市场袁伟经理和浙江市场业务员刘强分别代表先进市场和先进个人做了典型发言。 接下来，营销公司刘永交总经理做了上半年工作总结：营销公司超额完成了预定目标，并提出了下半年的'三个工作重点：抓基础、调整产品结构、圆满完成销售任务。刘总还分别对先进市场、合格市场和落后市场进行了点评，并有针对性地进行了部署。最后，杨振董事长发表了重要讲话。他指出，“特色”是企业永远立于不败之地的核心要素，加加要在不同阶段提出具有特色的战略，要不断推出具有特色的产品，要制定具有特色的品牌、广告和营销等方面的计划。杨董还向经销商提出了“一周一日下市场”的口号，要求业务人员将这一理念传达给所有经销商。杨董强调，经销商每周务必抽出一天时间深入市场，了解一线情况，及时掌握市场动向，不可“闭门造车”。【海王集团召开上半年工作总结会议】相关文章：
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