企业后备干部培训心得
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篇1:后备干部培训心得
有幸参加了首届肇源县教育系统后备培训,三天的学习生活,紧张而充实使我受益匪浅。几位优秀校长饱含深情的现身说法精彩实在,让我们感受到他们的精神与能力、努力与付出,发人深省催人奋进;常局长的语重心长更是做人、处事、思想和工作上对我们谆谆教诲,关心爱护之情溢于言表,寄予我们深切期望。严冬的深情孕育必将是教育春色满园。
做为一名村小学校长,通过学习,对于做好一名校长感触颇多,现将我的收获与思考汇报如下:
一、明确一个校长使命与责任,做好领头雁
校长是一所学校的灵魂,从“洋思”与“衡水”的成功到肇源五中的崛起及肇源一中的可喜变化,无不说明一个好校长重要。于海军校长负重奋进、大刀阔斧,徐云生校长励精图治、呕心沥血,我们都看在眼里悟在心头。他们把使命与责任用真诚的心,为学校负责,为教师负责,为学生负责,从小事抓起,既细致入微地想事情,又注重把握大局,付诸于端正的办学思想、超前的办学理念、明确的发展目标的实施中。
从严治校:五中和一中的变化,正是“严”字当头是严格制度、严明纪律、严肃风气、严谨治学更是校长严于律己,学校成功是因为校长做到了。凝聚人心:讲求方法善于因势利导,从不利中抓住要点,在思想上引导鼓舞士气;在行为上带动以身作则;情感上沟通,对质朴、奉献、积极肯干的教师更加关心与呵护。公平公正对待教师,创建和谐的学校氛围。四位校长的行为渗透着正气,润物无声,从而凝聚人心,形成团结的有正气、和气、底气的集体。
勤恳务实:四位校长话说得实,事更做得实。从抓思想观念转变到抓风气形成、从抓班子建设到教师素质提高、从抓校内人心到抓校外家长环境、从抓目标落实到具体的教育教学实施、从抓班级管理到学困生的转化、从坚定的信心到不变的政策,事无巨细无不体现勤恳务实。
二、一名校长要勤学习、重实践、懂业务、善管理
打铁还需自身硬。校长要具备良好的专业素养与较高的专业水准才能引领团队发展。
纵观几位校长的履历,他们都是从教学一线把关教师、骨干教师一步步成为校长,可谓业务精通经验丰富。让人可敬的是他们今天依然在孜孜不倦的学习、引领教师锐意改革实践、深入一线进行教育教学研究、能根据自己学校基础特点不断地改革完善学校的管理机制形成有特色科学的管理体制。
智慧来源于学习和思考,通过学习和带领教师学习,时刻跟上知识更新,借鉴别人的成功经验,把握最新教育改革信息,掌握教育发展的方向,厚积薄发才能创新工作方法、不断超越,才能更好地进行课程改革才能在变革中发展,学校才能生机焕发。实践是落实学校工作的根本所在,校长只有坚持思考、认真反思并深入实践,在实践中不断地探索不断地积累经验发现教育、教学、管理中的最新动态和问题,并研究解决问题,学校工作才会不断地进步、更科学、更合理。校长脱离实践那么什么改革、质量、管理都是无本之木、无源之水。从四位校长的发言中我们可以看出,他们时刻在进行课改实践、课堂实践、管理实践,贴近教师贴近学生。
工欲善其事必先利其器,一名校长要抓好教育教学抓好管理和改革、抓课堂、抓质量,懂业务是对校长最基本的要求。什么是懂业务?就是掌握教育教学的操作方法和管理方法,能预设和减少教育教学问题的发生并能科学有效解决发生的问题。怎样才能懂业务?就是不断的学、思、研、创。其实四位校长发言中他们的所思所做已给了我们最好的诠释。
校长做为学校管理者最重要的是科学和勤奋。这次学习我收获最大的就是学校管理方法和理念,常局长和几位校长用自己实际经历解读了办好学校,当好教育管理者的真谛。科学的管理会产生良好的效益。在“团结完善、和谐发展”的校园人文环境的基础上,构建“尊重、理解、宽容、关爱”的现代校园人文精神,使人文与科学相互交融,共生互通。以建立人文教育的体系为目标,以各类“基地”的建设与发展为抓手,努力构建“科学与人文和谐发展”的素质教育模式。营造三个“感”:责任感、使命感、成功感。在确立以人为本的管理上:立足于人,订立上呼下应的共同目标;着眼于人,形成上通下达的运行机制;用心于人,造就一支高水平的工作队伍。形成合力,管理的效能不断的增强。管理要处理好制度的刚柔,也要加强人文的熏陶,把握两者之间的尺度,才能适合教师心态,充分调动积极性。不然,成为制度与人文的博弈,总有一方面占强势,不利于工作的开展,更不利于教师的发展,学校的发展。学校领导要注重运用“以人为本”的柔性管理,采用非强制性方式和非权力性影响力,在人们的心目中产生潜在的说服力,从而把组织的意志转化为人们的自觉行动。学校在管理中坚持以人为本的思想,营造人文环境,实施人文管理,体现人文关怀,成就事业。营造良好人文环境。学校不断改善的办公环境、教学环境,休闲环境让教师在工作中享受乐趣。精心打造充满温馨与艺术气息的办公文化;学校注重树立敬业典型,确立学习榜样,感受崇高师德,“比贡献、比作用、比成绩”合作、竞争的氛围。管理应该靠近教师,走进他们的工作,关心他们的生活,充分讲究领导的艺术性,做到人性化的管理。同时,在对学校的硬件建设中要有思想有目标,为学生和老师们营造舒适美丽的环境而不断努力,让学生开心地学习,这将是我对学校管理的一个长期努力方向。
三、以人为镜明自身不足努力无极限
我从教,任村小校长,虽能兢兢业业,谦虚谨慎,勤政务实并多年来成绩卓然小有名气,分析了我校近几年存在的实际问题,学额较少,随着教育资源整合,年青教师流动性大队伍不稳定,给学校管理、教育教学改革、新课程和推进造成很大的难度,虽然教学质量还能保持较高水平,但学校管理方法上和我自身提高劲头上却存在不足。此次听了五中崛起和一中蜕变让我警醒,四位校长的发言更让我学到了许多方法,常局长的讲话更让我信心倍增。但通过本次培训,深思我的学校管理,审视自己的工作作风,反思自己的学识和人格修养,让我们认清自己存在着差距。对自己提出要求:信心要坚定、心胸要开阔、做人要大度、目光要长远、学习无止境,要以他们为榜样,汲取他们实际成功经验来指导自己的工作实践,充实自己,锤炼自己,完善自己,为教育事业做出更大的贡献。
篇2:后备干部培训心得
有幸参加了重工集团举办的后备干部培训课程,通过为期一周紧张而又充实的学习,我获益良多。本次培训课程安排全面系统,授课内容丰富新颖,通过聆听多位集团重要领导深入浅出、精辟生动的授课,丰富了我的理论和业务知识,开拓了工作视野和思维方式,增强了对企业发展战略的认识和把握,尤其是吕总和刘书记发人深省的讲话和对后备干部提出的明确要求和殷切希望,明确了我今后工作和学习进一步努力的方向,给我强而有力的鼓舞。“功崇惟志,业广惟勤”是战国《尚书周官》记载周王朝成就王业的经验,对于处于再次创业阶段和发展关键时刻的重工集团,我以为,对于每一个重工人,我们都应该具有远大的志向,用我们的勤劳和智慧以昂然的斗志打造一艘航行于暴风骤雨中无坚不摧的重装航母。下面是我工作结合本次培训课程的心得体会:
一、功崇惟志:紧靠企业发展远景,端正思想态度,树立远大志向,以积极进取、坚忍不拔的精神状态投入到工作中。
“志”是志向,是积极向上的价值观,是追求卓越的工作态度。一个人的工作态度折射着人生态度,而人生态度决定一个人一生的成就。吕总在开班仪式上对后备干部提出的五点要求:
1、热爱和珍惜本职工作,立志岗位成才。
2、加强业务学习,胜任岗位工作,做对公司有贡献的人。
3、工作上要有坚忍不拔、吃苦耐劳的精神和不达目标不罢休的品德意志。
4、要有良好的心态,工作积极主动、努力拼搏,加强同事间的团结协作,提高工作效率和产品质量。
5、注重体育锻炼,要以健康的体魄和饱满的精神状态投入到工作中。吕总的要求是我们工作态度最好诠释。课程中纪委书记刘海运提到的领导干部和党员的政治素养,质量总监刘建荣强调的质量意识都体现出工作态度、思想认识在工作中起到的主导作用。
重工集团处于转型的关键阶段,能否成就华丽转身,靠的是企业每一位员工的共同努力。在这困难的转型阶段,一些怀疑、抱怨的工作情绪在滋长,严重影响员工的工作热情和效率,必须加以遏制。自古“乱世出英雄”,企业的困难期正好为我们提供锻炼和成长的机会。在个关键时刻,我们更加要充分认识企业发展状况,明确目标,坚定信念,立足本职,攻坚克难,在竞争中谋求生存,困难中寻找机会,绝望中创造希望。在推动企业发展的同时,培养坚毅的精神品质和良好的工作素养,实现个人价值。唯有这样,我们的技艺才能精湛,内心才能强大;唯有这样,我们心胸得以开阔,步伐得以坚定;也唯有这样,我们在日后的人生道路上才能走的更快更远。无谓的叹息和埋怨只会吞噬我们的热情和青春,何不发扬“亮剑”精神,永不言败,锲而不舍,精诚协作,排除万难,剑锋所指,所向披靡。
二、业广惟勤:立足本职,爱岗敬业,勤思好问,开拓创新,在学习中提高,在实践中锻炼,确保按时保质完成工作。
“勤”是勤劳,是激情高效的行动,是实现自我升华的实践。行动是一切成功的前提,实践是检验真理的唯一标准,只有行动才能缩短与目标的距离,只有行动才能把理想变为现实。刘书记在结业仪式上提出的四点要求是对我们工作行动的精确概括:
1、多学习,勤思考,提高认识问题能力。
2、多实践,勤锻炼,提高解决问题的能力。
3、多沟通,勤互动,提高协同作战能力。
4、多积累,勤总结,提高创新工作能力。
财务总监张安频在课程中提出的资源节约和有效利用以及一机床执行董事孙忠飞讲解的精益化管理都体现在我们积极的行动上。
重工集团已经具备世界一流的硬件设施,我们世界一流只差一步,就是我们员工自己,而我们在企业中能体现的最直接价值就是我们的行动。在行动中我们要做到态度认真,技能熟练,操作规范,管理一流,以确保产品的生产的效率和质量。勤能补拙,我们要充分认识到与竞争者的差距,要勤于学习和思考,善于实践和总结,把我们在对卓越孜孜不倦的追求和对完美精雕细琢的打造体现在行动上,每个人都恪尽职守,精耕细作,重工的蜕变和腾飞指日可待。盲目的推脱,推脱掉的除了目前的小小麻烦,还推脱掉认识自我存在问题的机会,推脱掉实现自我价值的机遇,也推脱掉别人对你的信赖和尊重。
短短一周的课程意犹未尽,感谢公司领导为我提供这次难得的学习机会,在今后的工作中,我必定更加努力,尽己绵薄之力,为重工发展做出最大的贡献!
篇3:后备干部培训心得
转眼间培训班的课程已经结束了,经过三天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人,我认为这次培训班的学习是非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心。无论是听课、交流到户外拓展训,还是从所听到所闻,每时每刻、每一堂课,都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获。加之与来自不同工作岗位、工作年限不同的同志们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这些天的感受和心得体会:
回首这短短的三天时间,猛然间发现受益匪浅,无论是史书记开班仪式上的讲话,还是各位教授激情的讲课;无论是参观学习,还是全天的拓展训练,都让我收获颇丰!
正如史书记所讲:把追求优秀作为一种习惯,把公平公正作为一种操守,把以心换心作为本分。作为一名进村大学生,我们身上肩负着压力与责任,不仅是一种对自己负责,更是对人民群众负责。
一、不断学习,掌握工作方法。
时代在前进,社会在发展,人类在进步,科学技术在飞跃。在这个突飞猛进的现代社会里,只有不断学习,全面学习,我们才能在知识与技能等方面适应变化的需要,才能在激烈的竞争中发展自我,提高自我。社会是一所上不完的大学,广阔的农村就是我们学习的课堂。在农村工作,离不开上级领导的指导,也离不开村里老干部、老党员的教育,也离不开村民、同事的帮助。我们要虚心请教,诚心学习,更新观念,掌握工作方法,尽快适应农村,融入农村。
二、团结协作,共创佳绩。
最后一天的拓展训练给我留下了深刻的印象。在千灯镇的拓展基地,我们20xx和20xx年的进村大学生进行了第一次的团队训练。“纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行”。这样的拓展训练,让我们更加直观的意识到,一项工作的开展离不开团队,一个团队想要发展壮大,只有紧密团结成一个整体,才可能战无不胜、攻无不克。这样训练,是一次身心的大洗礼,是进一步推动我们全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练,而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概。
三、明确目标,做出实际成绩。
群众利益第一,群众利益无小事。只有把工作落到实处,让群众看到希望,得到实惠,我们的工作才能获得最广泛的支持与拥护。我们要下大力气解决老百姓急需解决的急事、难事,下大力气解决与群众生活直接相关的事情,下大力气去做群众受益面大的事情。
我们正年轻、正激情,我们的血液沸腾着,通过短短几天的学习让我对以后的工作有了更多的认识,也激发了昂扬的斗志和必胜的信心。在今后的工作和生活中,我将以最饱满的热情投入到工作中去,在奋斗中、在竞争中完善自我。
篇4:后备干部培训心得
开班之初,工委领导的讲话使我们这些后备干部对于这次培训的重要性和必要性有了更为清醒的认识,对端正学习态度、全身心的投入到学习中起了非常重要的引导作用。此次培训的内容务实,授课老师的讲授精彩,使我的眼界得以开阔,理念得到了更新。
就学习内容来说,我有三点体会。一是丰富了知识储备,进一步扩展了知识面,让我认识到只有不断的学习积累,才能掌握更多的技能,才能更好的为群众服务,才能跟得上时代的潮流。二是沟通是更好完成工作的一座桥梁,只有通过有效的沟通,才能及时了解掌握信息,适时地调整工作方案,使工作更加得心应手。三是要有明确的工作目标,不断提升工作执行力 。白智贤教授以幽默风趣的授课方式,让我们领会到提高执行力就要认识无论干什么工作、做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。通过学习,我认为在今后的工作和学习中应该做到以下几点:
一要清。一是要目标清楚。要从服务大局出发,找准工作“坐标”,制定切实可行的目标管理责任,真正达到合力、合拍。二是要政治清醒。在重大问题上一定要坚持原则,明辨是非,自觉执行上级的决定。
二要正。要公正无私,做到心往一处想,力往一处使,坚持做到工作中不莽撞、不随意、不畏难、不越权。
三要德。要修身养性,志存高远,严于律己,高标准严要求,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风。
四要勤。一是脑要勤。做到三思而后行,要用丰富的理论水平、政策水平、文化水平充实自己的头脑,不能靠吃老本过日子,应该靠真知灼见、真才实学。二是腿要勤。多深入基层党支部了解问题、解决问题,为基层排忧解难,不图轻松,不怕麻烦。
五要实。坚持做到说实话、办实事、求实效。工作中不能只练“嘴功”,要勇于攻难点,善于解难题,协助领导推动工作的不断深入。
今后我会一如既往的努力工作,拿出全部的热情,施展更多的才能,全心投入、全力以赴,不辜负组织对我的培养和厚爱,努力成为一名合格“四有”干部。
篇5:后备干部培训心得
我很荣幸能够参加这次后备干部培训,也特别感谢公司领导给予我这极其珍贵的机会。独特新颖的培训方式、切合实际的案例讲解,项总本人多年经验的传授,毛教授的非财务经理的财务管理、商战真人秀的自我实践等等,都让我获益匪浅。既领略到了名师、领导的风采,也深刻地体会到了市场竞争的残酷。这一切让我深刻认识到了自己的不足,也将激励我不断的学习和前行。
历时5个月,公司以全方位,多角度,新颖、鲜活的培训模式,吸引着大家的目光,同学们都在积极汲取营养,为自己加油、充电。让我们从思想到行为,都发生着巨大的变化。
具体来讲,我本人有如下的收获和感悟:
首先,这是一次很特别的培训
工作之后,参加过各种各样的培训,形式大同小异,这一次却让我耳目一新,终生难忘。一切的理论都从实际出发,切合现状,既让人觉得极其奥妙,又让人觉得理所当然。找到了自己目前很多不足的地方。对我来讲,这就是一个新的起点。
工作要有共同的目标愿景
项总在讲授“现代领导力”的时候讲:一个团队要有自身的发展愿景,形成一致的目标,这样才能心往一处想劲往一处使。
实业公司有着双十亿的奋斗目标,五块业务看似各不相同,却又处处相连,大家都需要为了实现这一目标而更加努力。作为基层管理者的我,必须要了解各个板块的业务,不仅要管好账目,还要从公司战略的角度出发,提供专业的意见。在这次培训过程中,我产生了一个新的想法,那就是让不同业务板块的主要财务人员进行轮岗,开阔思路,提出自己的改善意见,集思广益,系统地配合公司愿景和长远目标。
提高理论水平对实际工作有着巨大的指导作用
这次的非财务经理财务管理培训,授课老师结合自身的多年工作和教学经验,对财务管理进行了深度的剖析。听过之后感觉豁然开朗,许多困扰自己的问题从理论上找到了依据。也找到了解决问题的切入点,甚至以前不敢碰触的问题,也有了解决的勇气。理论知识的提高给了我更多的自信。
创新思维模式,勤思考多发问
以前干活,觉得只要把该做的事情做好就给自己一个及格。参加完这次培训,我终于知道,无论做什么,都要有创新的思维。及时发现问题,解决问题是我们该做的工作;积极思考预防问题的发生也是我们必须要做的工作。不但要做,还要敢于做新的尝试。遇到困难,要多角度思考,多问几个为什么。找到问题的真正原因所在,剖析它,消灭它,想办法从根本上预防它。
积极,主动,工作就是我一生的事业
这次培训,徐老师都采用互动的方式,不断抛出问题,让大家踊跃发言。我发现自己缺乏自信,怕当众发言,表达能力差。每次看到大家发言,口若悬河,心里很是羡慕,其实我也很想举手,很想站起来谈自己的想法,但总觉得缺点勇气,错过了发言的机会。培训结束后,我不断告诉自己,要敢于表达,否则想法就永远是想法;要敢于执行,否则梦想就永远是梦。今后的工作,我要更加积极,主动,工作就是我一生的事业。
然后,我想说一下本次商战带给我最真实的感受
一直以来,很多人都羡慕我们进了国有企业,有一个所谓的铁饭碗,我自己也差点乐在其中。这次商战真人秀,我们选择的是销售松茸这种高档食用菌。最初的想法很简单,因为就在去年,我知道很多人通过销售松茸大赚了一笔。我个人也以为买来销售就可以轻松获得很多利益。
我们来自不同部门的9个人,由于这样同一个目标组建在了一起。取名“36全位公司”,满以为很快就可以赚到钱。公司刚成立,问题就来了,大家都只熟悉自己的业务,这个公司怎么去运营?
好在我们在共同学习中,增进了相互的了解。我们开始搭建公司架构,分析目标市场,确定采购,物流渠道,策划营销方案,制定营销目标,渐渐地有了第一批订单,发了第一批货,赚了第一元钱。然而,这期间有很多问题都是我们从未遇见过的。尤其我们犯了经验主义错误,由于电子商务的大量兴起,松茸采购价格波动很大,而且变化很快。很多时候我们都是在赔本赚吆喝,为了守住给客户的承诺,我们硬着头皮做完了所有的订单。最终,利润理所当然的变得很低。虽然利润很薄,甚至出现过单笔亏损,但我们认为坚守公司信誉,对一个希望长远发展的公司来讲,比什么都重要。
在目前国家经济调整,发展速度放缓,产业结构升级调整的大形势下,我觉得实业公司所面临的挑战也是前所未有的。对我们来讲,市场竞争会越来越残酷,只有不断提升自身的工作能力,提高市场竞争力,才能在未来的市场中立于不败之地。
最后,我强调一下,这次培训是一个崭新的开始
培训虽然结束了,但对我们这些后备干部的考验才刚刚开始,在接下来的日子里,我将在本职工作中勤练基本功,归纳经验、寻找规律,提升自己的综合素质、为公司的发展拼尽全力。
我们26位学员来自不同的业务板块、从事着不同的岗位工作。相信通过大家的努力,公司会越来越好。
同时,我也希望公司能够考虑为后备干部提供更多的岗位和机会,把我们培养成多面手,能够胜任不同的工作。让大家都更加成熟,成为一名真正优秀的好干部,而不是后备干部。
篇6:后备干部培训心得
保险公司后备干部培训心得
写在最前的话,没有它意,正是承认错误,并请求处罚的。我未能在规定时间完稿并上交,虽有些许原因,但都不成其为理由,特在此真诚的承认错误。
一、学习历程与总结
本次培训学到了很多,同时也思考了很多,非常感谢公司领导在我们忙于工作疏于思考的时候给了这样一次思想的冲击。这次培训对我们来说毫无疑问是一次视野格局的提升,更是一次心灵的震撼和冲击,让我们更深刻的体会到公司兴亡,人人有责。因此概括起来,一是视野,必须站得更高,要有“元帅一样的视野”;二是责任,更要脚踏实地,要如“士兵一样的行动”。
李总的“仰望星空”亲切的告诉我们不仅要低头看路,更要抬头看天,不仅要干活,更要会思考。更深刻的感受到“统一思想”不是想象的那么简单,做为一名管理者一定要明白最重要的目标,要善于权衡,敢于取舍,有所为,有所不为。听完李总的课,还有很多东西非常受启发,尤其是优秀的时间管理和强大的学习能力。领导甚至非常真诚的和我们分享他的成长经历。告诉我们罗马不是一天建成的,领导也不是一天养成的。我们相信有这么好的领导领路,只要我们持之以恒,锲而不舍,定能不断成长。
盛总的课让我们更好的了解了公司的历史和体制,明白了党的领导机制和工作程序,虽不是党员,也接受一场很好的党性的教育。我们从盛总的身上看到一位老太保,老党员的光芒,更加懂得尊重长者,尊重历史。
玉兰总的课程也带给我们很多突破和思考,作为一名管理者,一定要管好思想,用好资源,抓好底线。如何系统全面的理解公司经营思想,统一认识;如何有效解读公司政策背景和亮点,懂政策,用政策;如何建立正确工作习惯和流程,做好预算和财务管理;如何切实抓好合规工作,防范经营风险,稳健经营。玉兰总一一为我们道来,让我们收获颇丰。
而财大*教授带来的课程,同样为我们打开了思路,提升了沟通的理论和实战水平。她深入浅出的讲解,生动形象的案例,逻辑辩证的思考都给我们留下了深刻的映像。所以,尊重知识,抓紧时间充实自己显得更加重要。
这些课程,让我们提升了高度,更让我们脚踏实地,立足眼前,用强烈的责任心,精细的细节,创新的思考干好每一天的工作。
二、关于公司建设的建议与思考
(一)、文化建设
李总在《仰望星空》中讲到突破与方法,其中谈到了文化建设的问题。对此,我们深有感触而且非常认同。我从事金融保险工作已近10个年头,但在太保,还是个仅一年多的新兵。入司一年以来,公司的经营业绩,经营管理风格和众多员工的踏实质朴给我留下了深刻的映像,但有时也隐隐约约感觉,如果要让我说说太保的企业文化,似乎一时之间却又不知从何说起。
我想企业文化本身比较抽象,比较空,但它却依托这家公司的历史,依托一个个的组织和员工存在着,所以从某种角度讲企业文化就是一个一个故事的集合。如何培养宝贵的企业文化,如何发掘一个个感人至深的故事,统一思想,凝聚人心,如何把这种文化变成一种招聘人、培养人、留住人的无形资产,非常值得我们思考。
过去在分公司银邮业务拓展部工作时,我们就经常听到领导讲部门的故事。我们有一个客户经理,名叫杨*。初到公司就到了一个与同业竞争的网点,别人待的时间比她长,人比她熟,似乎一开始就很不利。可她毫不气馁,勤于思考,善抓机会。她发现对手周末休息,她就周末坚持上班。对手周末开始上班,她就天天上班,近一年的时间里几乎没有休息一天。甚至办理结婚登记的当天,她都提前做好安排,让未婚夫准备好手续到民政局等她,直到下午四点才离开网点。精诚所至,金石为开,通过她的坚持、努力和用心,杨*伙伴终于打开局面,其所在网点甚至月度期缴保费超百万元。这就是我们的优秀的伙伴,这就是一个个真实的成长故事。当我们的伙伴们听到这些故事,看到这些楷模,他们更加充满力量,更加百折不挠。
后备干部培训班心得
作为一名选调生,我有幸参加了这次青年后备干部培训班。虽然只有短短的10 天时间,但培训班鲜明的主题、丰富的内容、多样的形式、纪律的严肃、组织的周密,使我充分感受到市委组织部对这次培训班的重视,对青年人才培养的重视。通过这次培训,我深刻领会到,一名青年要成长,必须自加压力,时刻做好抢抓机遇的准备,在以下三个方面加强锻炼。
一是要勤学习。现代社会已经进入“知识经济”时代,无论是政治形势、经济形势,还是科技发展都处在一种动态变化的过程中,作为在基层工作的青年人,我们对自己所处的大环境,对自己所从事的职业、所在的岗位所必须的应知应会的知识和技能,一定要弄懂弄通,否则就无法适应,就会闹大笑话。停止学习,仅凭传统的知识,传统的思维方式,要解决好问题,处理好工作,是万万行不通的。
作为一名走上工作岗位的青年人,我将在今后的工作和生活中不断加强学习,同时要学会学习。特别要善于向实践学习,向别人学习,学会将别人的所学所知转化为自己的东西,同时要明确知识与工作岗位的关系,将工作对你的知识要求作为学习的首要任务,让自己所掌握的知识,为自己的实际工作提供服务,做到学有所专,学有所用。
二是要多实践。理论联系实际,是党的优良传统。如果学习到的理论知识不能很好的利用到实际中,那么学习就只是一种形式。根据自身的不足,在今后的工作中,我将要不断加强学习和锻炼,不断增强自身素质,不断提高工作能力;要进一步理清工作思路,明确工作任务;要经营自己的优势,弥补自身的不足,努力成为一名有决策能力,有创新意识,有沟通艺术,有道德素养的优秀青年干部。
三是要善思考。我们很多在基层工作的青年人,平日忙于事务性工作,缺乏对政治理论新发展和社会发展新趋势的敏感度和把握能力。通过这次培训班上授课老师深入浅出的讲解,是我们视野开阔了,思路拓宽了。但是培训是短期的,而知识的学习是永远不会结束的。培训只是给我们作一个引导,交给我们一些思维方式、工作方法。我要把这次培训所学到的理论知识带到自己的工作中,认真地在工作中探索实践,把学到的理论、好的方法结合实际用起来。我相信只有时时处处做有心人,善于动脑筋,观察问题、分析问题、处理问题,总结新的工作经验教训,才能使工作开拓创新;同时,牢记领导的嘱托,勤于思考,乐于奉献,勇于拼搏,才能创造新的工作局面。
通过本次培训班,不仅使我提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考了自己的角色和职责。我决心在今后的工作中投入“三心”,即用心学习、细心思考、热心工作,用业绩来回报组织的培养,用才智来答谢领导的信任,用不懈的努力来争取更大的进步。
后备干部培训心得范文
非常感谢公司再一次给我学习的机会,而这一次的学习,我竟然意外发现自己和第一次是大大的不同,很自然的,积极的,阳光的,自信的,大方的和大家打招呼,和大家一起商讨老师安排的问题,感觉这事就是我的事一样,我必须去做,再加上公司这次来的同事都是第一次来,我又是队长,我要树立榜样,主动的上台去宣读,不知不觉的,潜移默化的就这样了,我很为我这样的变化高兴.高兴的同时我真的很感恩公司给我这个真枪实弹的锻炼平台开启我自己,谢谢。
这次我知道我是公司带队的队长,我知道我有责任把我的队伍带好,管理好.我想我的变化是因为有被“追赶”而变化的,因为我从来不主动争取,而是被动接受。但我很荣幸当这个队长,因为我的确有颗做事和挑战事情的心。肩负着公司这次培训团队的队长之任,我必须以身作责,血浓于水,凝聚和带领着大家发扬亮剑精神,狼性的士气,敢于竞争,敢于发言,勇于pk.来这里真枪实弹的训练,感受和收获,我知道,他们收获了,我会比他们收获更多。我惭愧,我没有带好他们,助教和我们大队的队长对我们公司的有些人的表现很不满意并影响整个团队的气势,无论如何努力,我还是调动不起来他们的状态,我知道我是不够狼性,也没有马上采取措施和实施制度来约束,碍于面子,怕去做,怕执行不下去。因为他们,我们组少得了两枚金币,而其他组员不断的指责我没管理好我的队员。我又感受到了一句话:“不‘淘汰’落后的员工,就会被‘落后’的员工淘汰”。因此,我以这次荣幸当队长的感受来说“改变吧,当领导的和想要当领导的,我们要狼性,否则我们不被社会和时代淘汰,就会被落后的员工淘汰”。我这个队长没当好,我自罚爬楼梯从1楼到10楼每天早上,坚持一个星期,让自己有个痛。因此我深深的感受到了一句话:“一个团队,不光是领导者要有激情,而每一个成员都要有同样的激情!让他们知道,企业亡我亡,企业兴我兴的自我责任理念”。
这次学习的内容主要有:锡恩业绩定律(软件和硬件定律)、100%自我责任理念、个人战略制定、八荣把耻等四大块。他们讲课的思路主要从社会的发展趋势,时代的走向来分析中国企业为何要进行管理的改革和管理制度的颠覆;并引出来了管理 现在的企业不仅仅是投资硬件和抓住商机,同时也要投资软件,即团队的心态和企业的文化。
这次培训的重点是在开启团队的心态,以及挖掘团队自我管理和自我突破的潜能。课程内容一次一次的触痛我的心。的确,在感受到痛的时候,真的想行动,想奔跑,想去做。在这以前,我就会羡慕,很钦佩那些能干的人,他/她们怎么就那么厉害,做事的方向那么明确,而且一做就做的很好;而我很迷茫,为什么我做不到,无数次的问自己和痛苦着自己。
这次的个人战略制定和八荣把耻的剖析,我终于找到了思考问题的方向和路径,眼前豁然开朗,心胸突然轻松了很多。一个人想要看清自己,和给自己定位真的很难很难。刚开始我还不知道《个人的战略》应该如何制定的时候,一头雾水,当老师告诉我们说:你写20个我是谁的时候,就知道该如何拟订《个人战略》了,能写出20个自己是谁,说明我们认识到了我们自己,可以对真症下药的来改变自己,给自己一个改变的战略。就象《个人战略》里要求写的一样,我是谁?我应该是谁?即使我这一生不能象那些企业家一样做的轰轰烈烈,我也要让自己活的明明白白我是谁,我应该是谁。来不断的给自己方向,目标和动力。
公司从我进来之后不久,就希望进行绩效考核,就希望“数据库越细越好,统计越简单越好”的管理方法,到现在为止都没有完全和真正实施起来,在工作中我喜欢向更高的工作前进,因为我认为“只有想不到的事情,没有做不到的事情”,很愿意配合人事部一起来实施绩效考核管理,把数据库建立的越细,统计的一目了然。我想只要敢想,想到,想好了,大家同心协力,没有做不到的事情。
我是个被动,负面和不自信的人,但我是个认真努力,喜欢做事的人,而我总是在“追赶”的时候才行动,通过这次的学习后,我会逐渐的改变自己,要主动,做个不被追赶就要跑的人,作个敢于蜕变的人。
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篇7:后备干部培训心得
后备干部培训心得篇1
很荣幸,能有机会参加德惠市教育系统中层后备干部培训班的学习,回顾这一年的充电与学习,领导高瞻远瞩的报告,专家、教授精彩生动的讲座,学员间热烈生动的讨论与交流使我们学会了站在理性的高度,去思考、去审视当前的学校教育,那些固有的、传承的、保守的思维模式、程式化的教学定势受到了一次冲洗,我们的头脑经历了一次教育理念和教育思想的振荡,因此,我深深地感到这次学习使我们领略到的是责任,感到的是精神,受到的是鼓舞,想说的是感谢!
首先,第一讲长春教科研所柏云霞所长给我们讲的《领导干部应具备的基本素养》,那就是学习,只有不断的学习,不断地充电,我们的教育事业才能不断的发展、完善。从几次学习中我们每位学员的思维经历了拓展,视野得到了开阔,观念不断加以更新,思想不断得以升华,应该说是获益匪浅。通过几次培训,首先使我懂得了学习充电的必要性与重要性。记得潘景峰教授说过这样一句话:作为领导要有自我提高,自我完善高度自觉性。可见善于学习,不断充电对于一名教师,尤其是一名青年后备干部显得格外的重要,这是我们提高素质,健康成长的关键,也是建功立业之本。我认为学习的目的不是为了学习而学习,而是要把学习的成果转化为内在的素质,用学到的理论指导当前的工作,把学到的知识转化为工作能力,做到学以致用。
其次,组织部于灵国科长关于《和谐社会理论》的报告,更使我们进一步地了解了作为党员干部更要勤奋学习,牢固树立终身学习的思想,坚持理论联系实际的马克思主义学风,借此也为我们今后的学习和工作指明了方向。另外,省教育学院的林东教授用他厚实的理论基础、朴实的语言生动的讲述了学校的管理理论,让我们充分理解校长应具备的素质和管理能力。在此基础上,我们不断的修正自己的思想与行为,努力践行一名后备干部的责任。同时也使我们这些教育系统的后备干部进一步认清形式,明确肩上的责任。
通过对德惠四中的考察,听到了郭延良校长的报告,我们明白了教育系统要用非线性领导管理理论进行管理,这是时代发展的迫切要求,更是社会的期望,对于我们新课程理念下的教育工作者来说尤为重要。众所周知,现今的村镇学校,师资队伍老化,教育观念陈旧,教学模式相对落后已是不争的事实,直接的后果就是留不住部分教学骨干,尤其是青年教师,培养了一批走了一批,乡村学校已经成了许多教师“摆渡口”,据了解,有些学校每每到开学初对新学期的“排兵布阵”都显得捉襟见肘,师资队伍的不稳定影响了学校教育教学的成绩,也直接阻碍了乡村学校的进一步发展,学区内的学生纷纷转学到师资力量更强,办学设施更先进的中心镇学校就学,此种风气近年来已呈愈演愈烈之势.针对这一现状,我们就要用非线性理论来协调,来均衡出现的问题,德惠四中是改制校,为什么他的生源那么好,他的师资那么好,这就是校长启用了非线性管理,从中我们也可以看到学校的领导必须学习教育管理理论,坚持用科学发展观引领我们的管理工作,做到高屋建瓴。
总之,通过这次培训,既增长知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强政治理论学习和增加统筹大局的管理才能,不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为教育事业的发展做出自己应有的贡献。
后备干部培训心得篇2
一年多的培训,既有观念上的洗礼,也有理论上的提升,既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。
通过学习和培训,我深刻地领会到社会的发展,时代的进步。领导为我们搭建了一个如此好的学台,使我有机会从各个方面提升自己。一片广阔的天地出现在我面前,我不断地学习着,也不断地进步。我充分认识到,只有不断更新知识,不断完善自我,才能更好地做好本职工作,甚至向新的工作提出挑战。随着培训的逐步深入,我欣喜地发现自己的思想行为发生了根本的变化。在面对具体事物中,思考问题的角度发生了转变,不再只是执着于一点,而考虑从大局出发。从我学习到了什么而变为我能给大家带来什么,对于其他老师来说,怎样把学到的内容与大家共享,做到一人学习大家受益;对于孩子来说,我怎样用先进的理念来教育孩子、管理孩子,让孩子更加轻松快乐地学习。
专家的教育教学理念、人格魅力和治学精神深深地烙印在我的心中。特别是有关上海市双特毛美娟老师关于《公办幼儿园的经营策略》的讲座,更是让我受益非浅。从她的嘴里,我第一次听到了“经营”这一概念。确实,相同的环境,相同的年代,相似的资源条件下,办园的结果为什么会有天壤之别?答案就是经营两个字。现在的办园,不应该只是传统意义上的“任务由上级下达,资金由财政拨款,命运由组织掌握,而我们只要管好即可。”在市场化形势下,幼儿园无法离开市场的左右,应更加关注幼儿园在市场中的地位,具有强烈的竞争意识,服务意识,思考怎样更好地生存并主动地谋求发展。正是有着这样坚定的信念,她面对来自家庭、学校、家长各方面的压力,从容面对,始终以阳光般的心态面对孩子,面对老师,终于让东方幼儿园迎来了辉煌。
更让我佩服毛园长的一点是,在烦忙的工作之余,她每天坚持阅读,内容涉及各个方面。由此我终被点醒而认识到,作为一个教师,不仅要读教育教学方面的书,还要博览群书;而作为一个管理者,更是需要不断地学习。读书能让我们学习先进的教育理念、教育方法;读书能让我们与先贤远隔时空对话;读书,让我们不断丰富自己,适应瞬息万变的社会,跟上时代的步伐;读书,让我们成长。
另外,无锡市侨谊幼儿园曹凤华园长的“人格立园,文化建园”的办园目标也让我深受启发。在我们的培训内容中,其中有一项就是幼儿园文化建设现场研讨与交流。我们共参观了两所幼儿园,并听取了关于校园文化建设方面的介绍。也许文化建设的字眼已多次聆听,可面对我们幼儿园的实际,却从未把这一点提上我园的工作日程。而通过这样两次活动,却让我实实在在地感受并思考了一回。
有一个小时候起就让我们深记于心的故事是“三个和尚”,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。这是什么原因?最近和孩子们一起观察蚂蚁,看着一群小小的蚂蚁抬着一只巨大的虫子往家的方向前行,大家不禁惊叹蚂蚁的力量。这又是什么原因?很显然,这里就是体现了一个团队的合作与否。幼儿园是一个集体,是一个团队,现在的社会日新月异,很多事情的完成都需要团队的力量,如果这个团队协作,那么它产生的力量将是无穷的,甚至可以创造奇迹。学着信任你的团队吧,它将是你坚强的后盾。
在学习中,我也经常反思,寻找自己与管理者的差距。管理者是一个幼儿园的灵魂,是幼儿园的领头羊,她制订的各项政策决定一个幼儿园发展的方向。管理者的领导观念、素养能力和人格魅力对幼儿园起着决定性的作用,她该给全体教师做出榜样。而我,可以肯定的是对于我的工作充满了热情。
一年来的培训,让我更新了理念,发展了自我。在以后的工作中,我要将学到的新理念、新方法更好地消化、吸收,内化为自己的东西,并运用于实际工作。
后备干部培训心得篇3
“金无足赤,人无完人”,是在告诉我们世界上的人和事物没有绝对的完美,只有不断的学习、探索、实践、总结,才能弥补自身的不足,把自己的事情做得更好。非常感谢领导给我这次学习机会、锻炼平台、开启自己。我是一名中层干部,现任少先队辅导员,从未参加过如此规模的培训。培训历时2天,通过培训使我开阔了视野,懂得了领导干部对一个学校发展的重要性,要用一个发展的眼光看待现在的工作,干好本职工作,并且对中层干部有了更深刻的理解。
两天的学习时间很短暂,可谓是受益匪浅:培训的第一天,首先举行了桦南县教育系统第三届后备干部培训班的开班仪式,教体局党委副书记李法海主持会议,党委王书记作了重要讲话,并就此次培训提出了具体要求和布置,从王书记的讲话中我体会到了此次培训的重要性。 接着进修学校张立校长作了日程安排。
教育科研所的郭所长为后备干部上了一堂课《努力学习和实践做一名优秀后备干部》,郭所长做了精心细致的讲解,并制作电脑课件,生动形象地为我们举生活中的例子。他在后备干部应注重自身修养中讲到九个学会:学会学习——用智慧赢得未来;学会定位——不欠位、不越位,会补伴;学会展示——用言行;学会自信——创造奇迹;学会尽责——问心无愧;学会选择——取舍适当;学会借力-助推成功;学会聚力——做最重要的事情;学会反思、总结——心态平和、量变质变。选择好人生的立足点,把握好人生的平衡点,创造出人生的至高点。增强五个意识:全局意识——找准定位,服务全局;责任意识——责任重于泰山;诚信意识——无欺、守诺、践约;自律意识——自我约束、克制私欲、廉洁、定力;表率意识——创新、勤政、和谐、榜样。在郭所长讲到重要部位,能认真地做好学习笔记,时常翻看来对照自己,反思自己,在学习过程中找差距。
当日下午,佳市三中副校长文武为学员作了经验介绍,主题是《和谐教育》,他说:教育是一种责任,一种艺术,灵活与技巧的结合,心与心的沟通。同时介绍了佳市三中干群和谐设计目标,他讲到:心能装多少人,就能干多多大事;教师队伍和谐促发展,抓教师培训,比赛培训,研讨交流,校本教研,集体备课,分层次查课,机智创新,促佳三中茁壮成长。
教育体育局党委副书记李法海讲课主题是《一个优秀后备干部具备的道德素养》,李书记非常谦虚地说;与大家共同交流,探讨,他用举实例的方法结合生活实际进行授课,我终于明白一句话“越成熟的稻穗越懂得弯腰”,李书记的阅历深,工作经验丰富,但是从李书记讲话中,非常贴近生活,与学员们在一起就好比是同学、朋友一样亲切,时不时地还幽默生动的讲个笑谈,更加吸引学员们听课的兴趣,他讲到;一个合格的领导应具备的政治素养;学高为师,德高为范,就这八个字,他展开了说明和解释,学员们佩服的五体投地,时而响着阵阵掌声,在李书记轻松愉悦的讲话中结束了一天的课程。
15日上午,桦南二中校长-高森作经验报告,主题是《献身教育无悔选择》,他有着27年的教学工作经验,他是从最基层走到现在校长的位置,从一名普通的物理教师到学年组长、政教处主任、副校长一步步走到校长的位置,可以说是历尽艰辛,他说;“成功永远垂青于有准备的人”“多改变自己,少埋怨环境”,经过自己不懈的努力,丰富自己,武装自己,提升自己,在工作中真抓实干,加强学习,提高能力素质,看得出目前二中在他的引领下,桦南二中将逐步走向更加辉煌的明天,最后他送给我们全体学员一句话:简简单单生活,勤勤恳恳工作,踏踏实实做人。多么朴实而又简短的话语,给在座的学员上了一节非常有意义而具实际的精彩一课。赢来了学员们热烈的掌声。接着阎家中心校校长——张国林作经验报告,接触过几次张校长,感觉他是一个亲切自如,容易接近的校长。他为我们学员讲的是他《成长的经历和感悟》,他是从一名民办教师85年参加工作,做过8年的毕业班班主任工作,送走6届毕业生,93年担任村小负责人,经他本人的不断努力,走上了副主任的岗位,升职副校长,荣升校长职位,之间,锻炼成熟,体验人生价值的幸福。
他给我们讲两大部分的内容:一是责任意识:树立三方面关系:(1)情商(明确在校长领导下,协助校长,领导被领导,从上,不抗上,负责不推责,用权不推权,甘当配角,向校长提供信息,桥梁与纽带,交流,汇报,敢于荐言);(2)班子成员关系:(有凝聚力才有战斗力,班子成员合作,有个性无特性,共事互相理解,协调合作,善于沟通,交流,点面结合,干好革命工作做好哥们感情,摆正自身角色位置,权利范围,不该自己决策,不替别人拍板);(3)教师关系:(教育振兴靠教师,信赖,在教师面前,既是官又是兵,人性化管理,权利非权利因素关系,平等合作,关心尊重平等对待教师,做表率,支持敬佩你,有利团结,可持续发展。)二是几种能力;(1)主观个性(自信,宽容别人,执着精神,自我克制力强沉着冷静,个体能力成功与人共事)(2)学习能力(了解学校政策、流程,融入其中;不断学习,获取新信息;清晰表达思想上,文字生动,克服网络依赖症);(3)管理能力(工作中,良好上下级沟通交往能力,社交能力,接触面广泛;有效沟通协调,工作的毛病和冲突化解;敏锐感受力,通过想像产生创造力),学员们在佩服和赞同张校长的基础上,真正地学到了本领和技能,向张校长致以崇高的敬佩和崇拜,张校长激情奔放的讲话,充分调动广大学员的积极性,共同做好学校的各项工作,为学校发展做出应有的努力。
15日下午,按照日程安排,是学员进行论坛,教育体育局的书记、副局长也参加了此次论坛,由进修校张校长主持,学员们主动畅谈,聆听了各校的中层领导和教师的论坛,各抒己见,各显其能,听着他们的论坛,就是一种精神上的享受,心灵上的洗礼,再一次接受教育。论坛结束后,我们进行了简短的结业式,并合影留念。
一个人只有认识到自己的不足之处才能不断进步,通过培训,我对照自己的岗位职责:首先我觉得最缺少的还是理论知识,还要处理好各种关系,在工作的过程,难免有不顺畅的时候,这个时候,要善于调整自己的心态。经历这次培训,让我深刻认识到要勇于面对一切,敢于创新,做好带头人。让我深深感受到一句话,一个团队不光是领导要有激情,每一个员工都要有激情,不想当将军的士兵不是好士兵,让我们每个人都有当将军的想法,当好一个好士兵。但我现在很荣幸当这个后备干部,有颗做事和挑战事情的心。我觉得我现在的负担很重,我必须以身作则,凝聚和带领大家努力干好本职工作,让领导放心。
此次培训虽是短暂的,但其意义深远——引我成长。它为我今后学习、锻炼指引了方向;它让我有针对性地培养自己,鞭笞自己,在学习中实践,在实践中学习,在学习中成长,在成长中不忘学习;它让我知晓了自身的担子不是轻了,而是加重了,作个敢于蜕变的人。
篇8:企业后备干部培训工作计划
随着各种所有制经济公平准入、平等竞争新格局的形成,国有企业面临前所未有的竞争,为实现土建处“五年发展规划”,打造具有国内竞争力的工程总承包企业,高素质人才队伍建设成为当务之急,而人才队伍建设的关键在于各级各类后备干部的培养。
一、指导思想:
认真贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神,全面落实集团党委一届二次全会和首届二次职代会暨工作会议精神,以科学发展观为统领,以创建“五好”党组织为抓手,以提升党员素质为重点,巩固和扩大企业发展成果,切实保障和改善职工生活,促进企业和谐稳定,加快转变经济发展方式,打造具有国内竞争力的工程总承包企业,加快转变经济发展方式,打造具有国内竞争力的工程总承包企业,努力实现企业新跨越、新发展,以优异成绩庆祝中国共产党成立90周年。
二、推荐、培养对象的标准:
凡年龄在35周岁以下的、在工作优秀的中、青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,威信较高,文化程度高的作为推荐、培养对象。
三、推荐、培养的原则和程序:
按照公开、平等、竞争、择优的原则,先由项目部领导干部讨论,然后开会进行民主测评,根据民主推荐结果填写推荐表,最后写出推荐考察材料,上报上级,经公司研究决定任命。
四、后备干部培养机制:
1、培养后备干部工作是公司乃至各项目部党支部的重要职责和迫切任务,是落实科学发展观,保证企业可持续发展的重要工作。我项目部成立以党支部书记张成树和项目部经理王铁良为主要负责人的培养机制,加强人才队伍建设。
2、后备干部选拔要以中青年大学生为依托,选拔政治可靠,业务过关,人品过硬的人才充实干部队伍。项目部采取民意调查形式,积极发现人才确定后备干部人选。并按照不同岗位,不同层次的工作任务确定后备干部培养个体方案。
3、在后备干部培养工作上要加强培训,强化过程管理。突出实践锻炼和岗位培训,提高后备干部岗位专业化水平。要为年轻干部的成长营造良好的环境氛围,形成珍惜人才,大胆培养,合理使用的人才管理理念。关心、帮助、支持年轻干部、后备干部,明确自己的发展方向,加强自身的修养,提高工作能力。特别要把增强党性锻炼,增强人格力量贯穿培养全过程。
4、建立年轻后备干部考核制度。采取民意调查、组织考核相结合的方式,做出对年轻后备干部的考核意见,并及时反馈给个人。根据考核情况修订培养和提高的措施,项目部依据考核调查情况,对后备干部进行调整。
5、根据有关的干部任用原则,三年提拔合格技术员为工地技术负责人,如工作成绩突出则进入项目部领导干部队伍,特别优秀的年轻后备干部提拔为项目部副经理委以重任。
总之,后备干部队伍建设要将选、育、用三阶段有效结合,全过程进行监控;将后备干部进行细分,注重分门别类和因材施教,针对性的进行培养。以后备干部队伍建设带动整个人才队伍建设,打造企业核心竞争力;以高素质人才队伍做保障,才能推动企业又好又快持续向前发展。
篇9:企业后备干部培训工作计划
后备干部是企业领导干部的坚强后盾,是企业发展的生力军,是企业前进的不竭动力。完善后备干部培养机制,打造一支素质过硬,能力突出,招之即来,来则能战,战则能胜的干部队伍,是实现“盛世伟业,百年**”宏伟目标的有力保证。人力资源部倾力打造后备干部育成系统,加大后备干部培养力度,以实现后备干部的.快速成长。
后备干部培养概述
一、培养对象
集团公司后备干部
二、培养时间
整体:两年
阶段:后备干部培养期第一年,每一个月培训一次
后备干部培养期第二年,每两个月培训一次
三、培养原则
1.循序渐进的原则
2.学习与工作相结合的原则
3.备用结合、动态管理的原则
四、培养课程划分
后备干部培训课程分为必修课程、选修课程、自学课程三个阶段
1.必修课程:为后备干部能够做一名合格的管理者提供必需的理论课程,通过课前调研、课堂研讨交流、课后巩固的方式开展。
2.选修课程:以个人的工作实践中的欠缺为出发点,以个人实际工作需求为导向,提供相应的学习资料,后备干部可以有选择性,有针对性的进行学习,每季度将个人的学习情况以书面的形式进行反馈。
3.自学课程:作为领导干部应具备的素质是自学课程设置的基本导向,涵盖了自我时间管理,先进的管理理念,领导应具备的基本素养等方面。开拓视野,进行自我充电,激发工作兴趣和管理潜力,提升创新能力。每次培训结束将发放自学课程的学习资料和相关的要求,下次培训将自学的成果按要求进行提交。
五、后备干部考核与效果评估
考核和评估制度的建立和运行,能及时掌握后备干部的发展动态,激励后备干部积极进取,不断创新,充分发掘自己的潜能,满足集团公司对人才的需求。
篇10:后备干部培训心得总结
一年多的培训,既有观念上的洗礼,也有理论上的提升,既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。
通过学习和培训,我深刻地领会到社会的发展,时代的进步。领导为我们搭建了一个如此好的学台,使我有机会从各个方面提升自己。一片广阔的天地出现在我面前,我不断地学习着,也不断地进步。我充分认识到,只有不断更新知识,不断完善自我,才能更好地做好本职工作,甚至向新的工作提出挑战。随着培训的逐步深入,我欣喜地发现自己的思想行为发生了根本的变化。在面对具体事物中,思考问题的角度发生了转变,不再只是执着于一点,而考虑从大局出发。从我学习到了什么而变为我能给大家带来什么,对于其他老师来说,怎样把学到的内容与大家共享,做到一人学习大家受益;对于孩子来说,我怎样用先进的理念来教育孩子、管理孩子,让孩子更加轻松快乐地学习。
专家的教育教学理念、人格魅力和治学精神深深地烙印在我的心中。特别是有关上海市双特毛美娟老师关于《公办幼儿园的经营策略》的讲座,更是让我受益非浅。从她的嘴里,我第一次听到了“经营”这一概念。确实,相同的环境,相同的年代,相似的资源条件下,办园的结果为什么会有天壤之别?答案就是经营两个字。现在的办园,不应该只是传统意义上的“任务由上级下达,资金由财政拨款,命运由组织掌握,而我们只要管好即可。”在市场化形势下,幼儿园无法离开市场的左右,应更加关注幼儿园在市场中的地位,具有强烈的竞争意识,服务意识,思考怎样更好地生存并主动地谋求发展。正是有着这样坚定的信念,她面对来自家庭、学校、家长各方面的压力,从容面对,始终以阳光般的心态面对孩子,面对老师,终于让东方幼儿园迎来了辉煌。
更让我佩服毛园长的一点是,在烦忙的工作之余,她每天坚持阅读,内容涉及各个方面。由此我终被点醒而认识到,作为一个教师,不仅要读教育教学方面的书,还要博览群书;而作为一个管理者,更是需要不断地学习。读书能让我们学习先进的教育理念、教育方法;读书能让我们与先贤远隔时空对话;读书,让我们不断丰富自己,适应瞬息万变的社会,跟上时代的步伐;读书,让我们成长。
另外,无锡市侨谊幼儿园曹凤华园长的“人格立园,文化建园”的办园目标也让我深受启发。在我们的培训内容中,其中有一项就是幼儿园文化建设现场研讨与交流。我们共参观了两所幼儿园,并听取了关于校园文化建设方面的介绍。也许文化建设的字眼已多次聆听,可面对我们幼儿园的实际,却从未把这一点提上我园的工作日程。而通过这样两次活动,却让我实实在在地感受并思考了一回。
有一个小时候起就让我们深记于心的故事是“三个和尚”,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。这是什么原因?最近和孩子们一起观察蚂蚁,看着一群小小的蚂蚁抬着一只巨大的虫子往家的方向前行,大家不禁惊叹蚂蚁的力量。这又是什么原因?很显然,这里就是体现了一个团队的合作与否。幼儿园是一个集体,是一个团队,现在的社会日新月异,很多事情的完成都需要团队的力量,如果这个团队协作,那么它产生的力量将是无穷的,甚至可以创造奇迹。学着信任你的团队吧,它将是你坚强的后盾。
在学习中,我也经常反思,寻找自己与管理者的差距。管理者是一个幼儿园的灵魂,是幼儿园的领头羊,她制订的各项政策决定一个幼儿园发展的方向。管理者的领导观念、素养能力和人格魅力对幼儿园起着决定性的作用,她该给全体教师做出榜样。而我,可以肯定的是对于我的工作充满了热情。
一年来的培训,让我更新了理念,发展了自我。在以后的工作中,我要将学到的新理念、新方法更好地消化、吸收,内化为自己的东西,并运用于实际工作。
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