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如何在职场中快速成长

2025-01-05 09:51:29 收藏本文 下载本文

“earl2000”通过精心收集,向本站投稿了10篇如何在职场中快速成长,以下是小编整理后的如何在职场中快速成长,希望你喜欢,也可以帮助到您,欢迎分享!

如何在职场中快速成长

篇1:如何在职场中快速成长呢

一、学习行业知识、公司流程、职责 ;

“学习行业知识先学习认识态度,作为新人你对工作是不熟悉的,但你不能指望别人主动来教你,而是要尽快地主动学习,要有谦虚的态度。”“然后,你要了解公司的流程,每个公司都有自己的流程,这和公司的文化、制度密切相关,包括如何发邮件、是否要抄送、汇报材料用PPT还是word等等;其次,要尽快了解自己的工作职能,包括工作职责、渠道、工具、联系人等等。”

除了这些细节,新人也不应忽视宏观上的学习。每个行业都有各自的特性和行业惯性,新人应该快速了解所处行业的特性,近几年行业发展的趋势,及时了解行业发展的动态。

校园和职场是完全不同的环境,刚入职场的新人,也需要对社会现状有所认识,这包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。

二、怎么学习观察细节、向前辈学习;

“刚进公司的新人就要注意观察,你可以不说话,不参与,但要注意观察细节,看看别人是怎么做的;其次,要自学。比如,完成一天工作后,发现自己的EXCEL表格用得不熟练,下班回家就要找资料学习一下,多练习几次,尽快熟练起来;再次,向同事请教。但不要一有小问题就不分时间和场合地问同事,先自己找找答案,实在解决不了的,再找同事不太忙的时候去请教;结交朋友圈子,特别是同行业的朋友,和他们交流,向他们学习。”

“最主要的学习途径,是在实际工作中向周围的同事和前辈学习。”“工作如何安排,如何跟别人沟通,工作程序是怎样的……这些事情都需要你在日常的工作中去学。要注意的是,当你做得不太妥当的时候,只要不严重,一般是没人会指出来的,但这会对你的工作造成负面评价或影响。所以,新人在平常工作中,处处留心就能学习到很多有用的东西。”

新人应学会总结,“可以按天、按周、按月总结,把总结当作一种习惯,多问自己为什么去寻找答案。”建议“有一种很笨的方法DD每天写作业。我从学习管理专业毕业后,不管去哪里工作,要求员工每天都要写作业,现在这成了我的习惯,而且我觉得,写作业是让新人快速学习和成长的好办法。”

三、注意心态平和、不找借口;

职场新人在学习中,要注意谦虚地交流。“特别是一些北上广深的毕业生,在大学里积累了不少社会实践经验,于是会觉得自己很懂,实际工作起来还是会眼高手低。还有些学生,过于谦虚谨慎,表现得不太自信,比如在沟通中很紧张,这也会让同事觉得不太舒服。新人的心态要平和,对老同事礼貌、尊敬就可以,没有必要鞠躬,要不卑不亢地请教问题。”最好请教原则性的问题,不要问一些太简单或者工作外的问题,也不要在工作时间去向同事请教。这样既耽误同事的工作,也会让人觉得你不太会安排工作时间。在这里要提醒新人:“不要给自己太多的借口,比如我不会我不懂我是新来的等等,很多新人做不好事情,永远都找理由,这些理由其实就是阻碍你学习和进步的借口。比如以下案例 ;

案例1 “没做过”也能做好 ;

大学毕业的小A和小B同时成为一家人力资源企业的试用员工。公司要策划一个推广活动,经理将策划思路各发了一份给他们,要求第二天下班前交出方案。第二天,小A的方案不仅包括活动的策划流程和内容,还列出了一些其他类似推广活动中的亮点,也写出了自己在做这个策划案中的几点困惑。小B也按时交了作业,可是既没有策划方案的形式,更谈不上内容DD只是在三点策划思路下各写了一段话。两个月试用期满后,小A升为正式员工,而且颇受大家喜欢,小B则被“请走”了。

点评:作为新人,小A和小B都没写过策划方案。姑且不论小A的策划案内容如何,单从形式上看,已经是能博得领导的好感DD用了心思,花了功夫。最好的是,他自己先去想办法做,再提出了自己的问题,这样的新人,谁都乐意教。而小B就是另一个典型DD不会又不学不问,这并不需要别人教,而是完全没有动脑筋。这样的新人,如果不及时调整,很难在职场生存下去。

案例2 带着问题去听去看 ;

小强应用化学本科专业毕业后,被一家农药企业录用,安排在专利申请部门工作。对于专利,小强完全是个门外汉。从进专利部的第一天,小强就设置了几个问题DD“什么叫专利?”、“专利是怎么做的?”、“我们单位有哪些专利?”、“这些专利是怎么来的?”、“目前中国专利的情况如何?”平时工作中,他就围绕这些问题多听多看,很快就对专利市场有所了解。一年后,他已经是国内专利部的部长助理。

点评:多听多看是新人学习的一个重要途径。最好是带着问题去听去看,这样会更有收获。不管我们进入什么行业,都要快速了解行业的情况和特性,并且热爱这个行业,不要总抱着“这不是我喜欢的行业我不会长久做下去”的心态。

案例3 先做小事再做大事 ;

四年前,小东是一名计算机专业的专科生,从大连附近的农村到上海闯天下。他进了一家公司的网络部。小东工作很能吃苦,把技术总监看成老师,可是技术总监是一个挺有个性的人,不太看得上技术不好的小东。小东也不气馁,每天早早来上班,下班后和同事一起加班,总是抢着去叫外卖、跑腿,渐渐得到了同事的认可。后来,他写出了一个类似支付宝的支付系统,让技术总监对他刮目相看。现在,他已经是公司旗下几个门户网站的技术总监。

点评:学校不好没关系,技术不行也没关系,关键是肯学肯干。最好是先做出来,然后请老同事提意见,这样同事们才会认可你,也才愿意教你。另外,多做一些看上去和本职工作关系不大的小事,也会有意想不到的好效果哦。

四、新人偷师心计 ;

1、多做一些看似微不足道的小事。比如提早到办公室,帮老同事擦擦桌子、倒上茶水等等,让老同事对你留下好印象,想要偷师更容易。

2、处处留心皆学问。刚到一个新环境,尤其要多留心,多观察同事们怎么做、怎么说,尽量向他们靠拢,不要把自己孤立。做事要有自己的想法,要多想一两步。

3、请教问题时,找准时机。不要拐弯抹角,直接表明,“我有一个问题不太清楚,想向您请教。”

4、保持低调。不要因为自己的名牌大学、校友师兄等就过于张扬,特别是不要对老同事表现出不服气,不要对工作表现得不感兴趣。

在一个村庄里,住着一位睿智的老人,村里有什么疑难问题都来向他请教。有一天聪明又调皮的孩子,想要故意为难那位老人。他捉了一只小鸟,握在手掌中,跑去问老人:“老爷爷,听说您是最有智慧的人,不过我却不相信。如果您能猜出我手中的鸟是活还是死的,我就相信了。”老人注视着小孩子狡黠的眼睛,心中有数,如果他回答小鸟是活的,小孩会暗中加劲把小鸟掐死;如果他回答是死的,小孩就会张开双手让小鸟飞走。老人拍了拍小孩的肩膀笑着说:“这只小鸟的死活,就全看你的了!”

每个人的前途与发展,就像那只小鸟一样,完全掌握在你自己的手中。一位哲人说:人生就是一连串的抉择,每个人的前途与发展,完全掌握在自己手中,只要努力,终会有成。

五、职场人员应具备三个心态;

■感恩的心态;

1、有一颗感恩的心,才更懂得尊重。尊重领导、同事、尊重生命、尊重劳动、尊重创造。

2、怀有一颗感恩的心,才更能体会到自己的职责

3、因为感恩才会有爱,因为有爱才有激情、快乐与无穷的动力。

感恩金光、感恩领导、感恩同事、感恩工作、感恩我们取得的成绩

举例:许多新老员工因为感恩,在努力着、工作着、快乐着、收获着。如:任小贤腿受伤,打着石膏坚持工作;于启立感谢公司的培育之恩,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩;丁文瑞把她的妹妹又引荐到公司工作。

■空杯的心态;

1、先当好学生,再当老师

西方观点:两人行必有我师,学习任何人的优点;

清除大脑空间,把落后的、消极的都清除出去

如同爬山从A到B山应先下来才能再上去。

2、空杯的心态,更容易取得他人的帮助。

容易赢得他人的欣赏;赢得更多的资源;

3、要把既有的经验先搁置,再融入。

■负责的心态;

(互动:金光集团员工的六大职业素质要求是什么?)

用心做事有可能把事做好,无心做事一定不能把事情做好。

举例:李梅、于启立岗位手册的事例;冯银霞用心做客户的事情

从三个心态上升到信仰,你的进步将更快!

六、需要一个优秀职业发展平台;

1、什么样的职业发展平台好?

俗语:“英雄难有用武之地”,说明找一个好的职业发展平台对自己快速成长很重要。

大企业、外企?岗位分工明确,跨岗信息交流学习简直不可能。

2、优秀的民营企业更有利于员工的成长。

金光集团平台更有利员工的成长,多岗位有利于员工成长、发展空间、行业前景、人文环境、文化(“三个有利于”、“四个管理”等)

七、做正确的事情比努力把事情做好更重要;

1、个人目标要和组织的整体发展目标联系起来

2、个人的特长要和组织的需求充分联系起来

举例:熊猫烧香病毒的发布者,把自己的特长用错了方向。

八、学习先进的知识,掌握高效能的工作方法;

1、向优秀的企业学习,向优秀的人学习。

2、把学习的知识用以深入实践,转化为技能和工具。

篇2:如何在职场中快速成长

一、学习行业知识、公司流程、职责 ;

“学习行业知识先学习认识态度,作为新人你对工作是不熟悉的,但你不能指望别人主动来教你,而是要尽快地主动学习,要有谦虚的态度。”“然后,你要了解公司的流程,每个公司都有自己的流程,这和公司的文化、制度密切相关,包括如何发邮件、是否要抄送、汇报材料用PPT还是word等等;其次,要尽快了解自己的工作职能,包括工作职责、渠道、工具、联系人等等。”

除了这些细节,新人也不应忽视宏观上的学习。每个行业都有各自的特性和行业惯性,新人应该快速了解所处行业的特性,近几年行业发展的趋势,及时了解行业发展的动态。

校园和职场是完全不同的环境,刚入职场的新人,也需要对社会现状有所认识,这包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。

二、怎么学习观察细节、向前辈学习;

“刚进公司的新人就要注意观察,你可以不说话,不参与,但要注意观察细节,看看别人是怎么做的;其次,要自学。比如,完成一天工作后,发现自己的EXCEL表格用得不熟练,下班回家就要找资料学习一下,多练习几次,尽快熟练起来;再次,向同事请教。但不要一有小问题就不分时间和场合地问同事,先自己找找答案,实在解决不了的,再找同事不太忙的时候去请教;结交朋友圈子,特别是同行业的朋友,和他们交流,向他们学习。”

“最主要的学习途径,是在实际工作中向周围的同事和前辈学习。”“工作如何安排,如何跟别人沟通,工作程序是怎样的……这些事情都需要你在日常的工作中去学。要注意的是,当你做得不太妥当的时候,只要不严重,一般是没人会指出来的,但这会对你的工作造成负面评价或影响。所以,新人在平常工作中,处处留心就能学习到很多有用的东西。”

新人应学会总结,“可以按天、按周、按月总结,把总结当作一种习惯,多问自己为什么去寻找答案。”建议“有一种很笨的方法DD每天写作业。我从学习管理专业毕业后,不管去哪里工作,要求员工每天都要写作业,现在这成了我的习惯,而且我觉得,写作业是让新人快速学习和成长的好办法。”

三、注意心态平和、不找借口;

职场新人在学习中,要注意谦虚地交流。“特别是一些北上广深的毕业生,在大学里积累了不少社会实践经验,于是会觉得自己很懂,实际工作起来还是会眼高手低。还有些学生,过于谦虚谨慎,表现得不太自信,比如在沟通中很紧张,这也会让同事觉得不太舒服。新人的心态要平和,对老同事礼貌、尊敬就可以,没有必要鞠躬,要不卑不亢地请教问题。”最好请教原则性的问题,不要问一些太简单或者工作外的问题,也不要在工作时间去向同事请教。这样既耽误同事的工作,也会让人觉得你不太会安排工作时间。在这里要提醒新人:“不要给自己太多的借口,比如我不会我不懂我是新来的等等,很多新人做不好事情,永远都找理由,这些理由其实就是阻碍你学习和进步的借口。比如以下案例 ;

案例1 “没做过”也能做好 ;

大学毕业的小A和小B同时成为一家人力资源企业的试用员工。公司要策划一个推广活动,经理将策划思路各发了一份给他们,要求第二天下班前交出方案。第二天,小A的方案不仅包括活动的策划流程和内容,还列出了一些其他类似推广活动中的亮点,也写出了自己在做这个策划案中的几点困惑。小B也按时交了作业,可是既没有策划方案的形式,更谈不上内容DD只是在三点策划思路下各写了一段话。两个月试用期满后,小A升为正式员工,而且颇受大家喜欢,小B则被“请走”了。

点评:作为新人,小A和小B都没写过策划方案。姑且不论小A的策划案内容如何,单从形式上看,已经是能博得领导的好感DD用了心思,花了功夫。最好的是,他自己先去想办法做,再提出了自己的问题,这样的新人,谁都乐意教。而小B就是另一个典型DD不会又不学不问,这并不需要别人教,而是完全没有动脑筋。这样的新人,如果不及时调整,很难在职场生存下去。

案例2 带着问题去听去看 ;

小强应用化学本科专业毕业后,被一家农药企业录用,安排在专利申请部门工作。对于专利,小强完全是个门外汉。从进专利部的第一天,小强就设置了几个问题DD“什么叫专利?”、“专利是怎么做的?”、“我们单位有哪些专利?”、“这些专利是怎么来的?”、“目前中国专利的情况如何?”平时工作中,他就围绕这些问题多听多看,很快就对专利市场有所了解。一年后,他已经是国内专利部的部长助理。

点评:多听多看是新人学习的一个重要途径。最好是带着问题去听去看,这样会更有收获。不管我们进入什么行业,都要快速了解行业的情况和特性,并且热爱这个行业,不要总抱着“这不是我喜欢的行业我不会长久做下去”的心态。

案例3 先做小事再做大事 ;

四年前,小东是一名计算机专业的专科生,从大连附近的农村到上海闯天下。他进了一家公司的网络部。小东工作很能吃苦,把技术总监看成老师,可是技术总监是一个挺有个性的人,不太看得上技术不好的小东。小东也不气馁,每天早早来上班,下班后和同事一起加班,总是抢着去叫外卖、跑腿,渐渐得到了同事的认可。后来,他写出了一个类似支付宝的支付系统,让技术总监对他刮目相看。现在,他已经是公司旗下几个门户网站的技术总监。

点评:学校不好没关系,技术不行也没关系,关键是肯学肯干。最好是先做出来,然后请老同事提意见,这样同事们才会认可你,也才愿意教你。另外,多做一些看上去和本职工作关系不大的小事,也会有意想不到的好效果哦。

四、新人偷师心计 ;

1、多做一些看似微不足道的小事。比如提早到办公室,帮老同事擦擦桌子、倒上茶水等等,让老同事对你留下好印象,想要偷师更容易。

2、处处留心皆学问。刚到一个新环境,尤其要多留心,多观察同事们怎么做、怎么说,尽量向他们靠拢,不要把自己孤立。做事要有自己的想法,要多想一两步。

3、请教问题时,找准时机。不要拐弯抹角,直接表明,“我有一个问题不太清楚,想向您请教。”

4、保持低调。不要因为自己的名牌大学、校友师兄等就过于张扬,特别是不要对老同事表现出不服气,不要对工作表现得不感兴趣。

在一个村庄里,住着一位睿智的老人,村里有什么疑难问题都来向他请教。有一天聪明又调皮的孩子,想要故意为难那位老人。他捉了一只小鸟,握在手掌中,跑去问老人:“老爷爷,听说您是最有智慧的人,不过我却不相信。如果您能猜出我手中的鸟是活还是死的,我就相信了。”老人注视着小孩子狡黠的眼睛,心中有数,如果他回答小鸟是活的,小孩会暗中加劲把小鸟掐死;如果他回答是死的,小孩就会张开双手让小鸟飞走。老人拍了拍小孩的肩膀笑着说:“这只小鸟的死活,就全看你的了!”

每个人的前途与发展,就像那只小鸟一样,完全掌握在你自己的手中。一位哲人说:人生就是一连串的抉择,每个人的前途与发展,完全掌握在自己手中,只要努力,终会有成。

五、职场人员应具备的心态;

感恩的心态;

1、有一颗感恩的心,才更懂得尊重。尊重领导、同事、尊重生命、尊重劳动、尊重创造。

2、怀有一颗感恩的心,才更能体会到自己的职责

3、因为感恩才会有爱,因为有爱才有激情、快乐与无穷的动力。

感恩金光、感恩领导、感恩同事、感恩工作、感恩我们取得的成绩

举例:许多新老员工因为感恩,在努力着、工作着、快乐着、收获着。如:任小贤腿受伤,打着石膏坚持工作;于启立感谢公司的培育之恩,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩;丁文瑞把她的妹妹又引荐到公司工作。

空杯的心态;

1、先当好学生,再当老师

西方观点:两人行必有我师,学习任何人的优点;

清除大脑空间,把落后的、消极的都清除出去

如同爬山从A到B山应先下来才能再上去。

2、空杯的心态,更容易取得他人的帮助。

容易赢得他人的欣赏;赢得更多的资源;

3、要把既有的经验先搁置,再融入。

六、做正确的事情比努力把事情做好更重要;

1、个人目标要和组织的整体发展目标联系起来

2、个人的特长要和组织的需求充分联系起来

举例:熊猫烧香病毒的发布者,把自己的特长用错了方向。

七、学习先进的知识,掌握高效能的工作方法;

1、向优秀的企业学习,向优秀的人学习。

2、把学习的知识用以深入实践,转化为技能和工具。

篇3:如何在职场中快速发展

遇到问题,找方法不找借口

我们生活在一个问题无处不在的职场环境里,每天都会面临着这样那样的问题:外部的如市场不景气,竞争太激烈,顾客太挑剔等等;

内部的如领导不支持、同事不配合、制度不健全、流程不完善……如果我们的关注点是抱怨,是指责,是找各种各样的原因为自己解脱,那我们就永远与提升无缘,也就无从谈起会有很好的职业发展的机会了。

想象一下,如果想为顾客提供优质服务的服务员遇到了问题:餐厅无法提供顾客所需的饮品时,他的反应是:抱怨顾客多事;将问题传给他的经理;

如果我们在面对问题时,都能够自问 “我能做什么?”,并积极付诸行动 ,而不是在指责他人,在抱怨环境;都能够挺身而出,以“事情从我做起,问题到我为止”的大无畏情神面对问题。

那我们就能够最大限度的发挥我们的主观能动性,历练我们解决问题的能力;我们的组织将是一个所向无敌、效率奇高的组织;而我们个人,也必将成为职场中发展最快的职业明星。

打破制度,多做一点

任何一个企业的老板,都希望当这种意外的情况出现时,员工能够主动站出来,多想一步,多做一点,承担起这一份额外的职责。

在任何一个组织里,制度都不可能把所有的事情界定清楚,在工作中,我们也经常会遇到制度所没有界定或明确的事情。

同样的一份工作,只要有心多想一点,总可以做得更好一些。而当你尽心尽力地去做一份工作时,受益的不仅是你的顾客,你所服务的公司,还有一个最大的受益者,就是你自己。

[如何在职场中快速发展]

篇4:如何在职场中快速晋升

如何在职场中快速晋升,学会这五点

一、养成一个好的工作习惯

在一家实业公司,有一个女同事,是新上任的项目经理,和她一起共事会特别的省事。例如,她需要公司的财务人员来报价,财务人员告诉她她需要什么信息,什么时候拿到,她会准时把统计数据交给公司的财务人员,同时,她也会告诉财务人员,什么时间她要拿到这个报价给客户。

因为她的这些工作习惯,公司员工都认为她是公司里最靠谱的项目经理了这就是为什么她能够从机械毕业生转到采购职位,后来被老板指派负责公司重要的新项目开发。可以看出,在工作场所,良好的工作习惯是个人发展的加速器。

二、处理好与同事之间的关系

现在是一个讲究合作的时代,而不是崇拜个人英雄主义,许多工作项目都需要团队成员的合作才能完成。因此,在工作中必须始终有团队意识,理解合作,一个人可以走得很快,但一群人才可以走得更远。在与同事沟通与合作的过程中,我们可以学习别人的长处,发现自己的缺点,也能让整个团队产生更大的潜能。

三、不仅要有较强的工作能力,也要注重培养自己的领导能力

很多人能够得到晋升不仅是有较强的工作能力,而且还有较强的领导能力。作为一个管理者是需要带人的,学会把自己变成一盏照亮别人的灯。如果你想成为一个好员工,你只需要考虑如何把自己的事情做好,如果你想成为一个好的领导者,你应该考虑如何引导别人做好事情,成为一个团队的核心人物,并能够带领团队成员为公司创造更高的价值。如果你有很强的工作能力和很强的领导能力,那么你必须是一个很强的晋升候选人。

四、敢于承担责任

职场中大家都会犯错,很多人会很害怕犯错,当自己犯错时,恨不得把错误隐藏起来,但这不是一件好事。“我们需要负责任。当我们犯错误时,我们应该评估错误的严重性,及时采取补救措施,尽量减少损失,表现出我们的责任感,能够及时地与领导进行反馈,不慌不忙地解决问题,冷静地处理问题,做一个敢于主动承担责任的人。

当发生错误时,这就表明我们在某些方面有一定的缺失,我们勇于承担和敢于承担并认真去处理错误时,从中可以提升自己的能力,能够知道问题产生的源头,该如何去处理,并且要如何去规避或者是降低错误的发生,这些都需要我们去学习的地方。试问,一个连责任都不敢于承担的人,会得到领导的认可并且获得晋升吗?

五、懂得表现

当我们懂得了责任,做出来的成绩不能只有自己知道,我们还需要适当地表现出来,让你的上级,让公司的大领导知道,因为只有让领导者认识到他们的工作能力,才有升迁的机会。”例如,我在公司里处理了很多项目,俗话说:熟能生巧,很多问题可能比你老板处理得更好,但遇到困难时,我们可以把问题适当地反馈给领导,让领导知道你正在执行这些困难,在经历了这些困难之后,你的有功服务就不会成为理所当然的事了。

还有一就是抓住会议时的表现机会,部门或者公司肯定会存着一定的会议,很多时候领导召集大家开会除了要解决已经知道的问题,还需要听到不一样的声音,在会议中适当表现你的智慧,借助这机会展现自己。

职场中做到这几点,升职加薪就是你了

1.按时上下班

第一个是非常重要的,首先呢,我们就是要按时上下班,因为准时上下班呢是我们严格要求自己,约束自己的最基本的要求之一。如果我们连这个要求都做不到,那我们还能谈些什么呢?事实上,领导人之所以制定这条规则,让我们按时上下班,也是非常重要的,因为从这一点来看,我们也可以看到一个人对自己的要求和约束有多大。有些人呢对自己有一个特别浅薄的约束,根本做不到这个基本点。

2.积极进取

那么,第二点是,我们必须积极进取,必须有一颗先进的心。只有在工作场所,我们才会做得越来越好。如果我们不总是在工作中寻求进步,我们就会对一切感到更满意,对现状感到满意。这样就不会有更好的发展。如果你不努力工作,积极追求进步,你自己的能力就无法实现,领导者也不会看到你的表现,当然,晋升和薪水与你无关。

3、不计较得失

不要太计较得失,因为在这个工作当中,在这场的这个环境当中呢,其实有时候呢我们不会遭受太多的损失,所以我们不应该担心小事情的得失,如果我们都很关心小事情,领导就会看我们,认为我们是细心的人,这样的人呢往往没有大的模式,他们的眼界也不够开放,所以他们总是局限在自己的小圈子里。

4.遵守公司规则

这一点的其实也是非常重要的,如果想要真正的做好自己,升职加薪,那么最重要的是遵守公司的规则。这样,它也是一个合格的员工,它的基本点。因此,如果你想得到晋升和加薪的机会,至少在这方面,你必须对自己严格要求。其实公司有很多规矩,所以我们在新的岗位上应该积极地了解这个,这样我们才能更好的成为一名合格的员工,才有晋升新职位的机会呀。

5、严格要求自己

另外,我们要严格自己,要想升职加薪,不仅要做好自己的工作,而且要特别严谨,毕竟最重要的是看这两个方面,一是做人,二是做事,当然自己的工作能力呢不能特别差,遇到问题的解决办法呢,也要更加的恰当。

如何快速成长晋升,6个方法告诉你!

一、把被动变主动,消极变积极的心态

在职场上,我相信很多人做事都有一个现状,那就是领导安排我做什么,不要说不做,事实上,我认为第一次安排做好,这是前提,但在我们看来,我们必须能够先发现问题,主动去做,主动解决问题,这样领导就会觉得你做的事情让他放心,尤其是遇到违背他们意愿的事情时。很多人会闪现出某种消极的想法,但有些人很快就能找到解决它的办法。

二、具有“空杯”的心态

在工作过程中,我们要始终保持零,时刻保持学习的心态,只有不断学习才能吸收新的知识,许多优秀的长辈在工作场所,所以记住优秀前辈的经验可以让你少走弯路,我们不要觉得自己有了一点点小成绩就沾沾自喜,目中无人,这样没有人会愿意与你交流,更不会教你什么,因为你自己觉得就很牛了

三、要学会与人合作

当下一个时代讲究的是团队作战,没有优秀的个人,只有优秀的团队,所以你想要成长,领导团队的成长是最大的成长,我们在职场中有很多事情不是我们单独做的,我们必须考虑与他人合作,合作也需要一个领域,为什么?因为一个人可以做他想做的事,但是团队合作会导致分歧,甚至利益纠结等等,所以就很考验一个人的格局和境界

四、坚持再坚持

坚持不是你在顺境中你去坚持,而是你在逆境中是否能够坚持。很多人在遇到困难时开始逃避,不想面对困难,失去了很多机会。我相信很多人读过一幅漫画,说一个人挖了一半,打不到水就放弃了。事实上,如果你坚持下去,你就能看到下面的水,所以你要想使自己快速成长,得到晋升,就必须具有坚持不懈的精神。

五、不要生气要争气

我们在任何时候,任何地方总会有不如意的时候,这时候不要生气,生气只会降低你的智商,尽量记自己冷静下来,因为人们在生气时总是会做一些后悔的事情。只有冷静下来,他们才能正确地分析问题,冷静地处理问题,这样你就会少犯很多错误。

六、做好充分准备、创造机会

机会不会无缘无故地从天上掉下来,所以与其等待不如主动出击,一方面,我们应该时刻做好准备,对自己的内在目标有一个清晰的认识。当你有一个明确的目标,我们必须不断为自己创造机会,并采取主动攻击。例如,我们可以主动要求战争。如果我们等着领导分配,万一分配不到你呢,是不是,主动请战,一战成名的典故在历史中比比皆是,但是,一定要做好充足的准备,不打无准备之仗

篇5:如何在职场中成长

职场菜鸟是人生中都会经历的一个阶段,还处于菜鸟的你要如何在职场中成长成飞鹰呢?很多人对此都很茫然,怎么做,怎么说比较靠谱?下面分享职场菜鸟成长记,也算是给大家一些建议。

一、虚心请教

菜鸟最容易遇到的就是不知道的事,当你碰到这样的情况一定要虚心请教。不要理所当然的说自己不知道,这样很容易让人看到你的惰性,这是职场中很忌讳的一个小细节。

二、多思多虑

在面对你的任务时,学习多思多虑的方式去对待。根据不同的受众群体设计不同的方案,会容易找到更合理的解决方法。对此,也能让大家看到你的努力和思想,容易受到上司的青睐。

三、小事优做

不要觉得身边的小事随便做做就好,这样很容易成为实习生A的可能性,找不到你的特征。不要抱着交差的心理去做事,而是用做好做优的态度去做,虽然短时间看不到回报。但你的处理事情的能力和方式会因此得到锻炼,等你接受更难一步的任务时,能轻松应对。

1.职场新人如何在职场中成长

2.在职场中如何抵抗疲劳

3.在职场中新人如何赢得认同

4.在职场中如何才能成功升职

5.在职场中如何让老板看重你

6.在职场中如何快速的取得胜利

7.身在职场中,如何化解嫉妒心理?

8.怎样在职场中立足

9.在职场中如何向老板要求加薪

10.在职场中女高管如何提升工作效率

篇6:在职场中快速升职的方法

第一步,你要让自己成为公司的“高潜质人才”。或许你会说,在本职工作上表现好,才可能被提升。不过,做好本职工作,达成公司给你确定的目标,只是基本前提。但是并不是所有表现好的员工都能够被提拔。比如一个高级的专业人员,他不需要做人员管理的工作,只专注于自己的工作并且做得非常好,可是他若被提拔到一个位置,要管理人员,要跟外部打交道,而他这方面能力却有所欠缺的话,对公司来说,就是损失了一个专业人才,多了一个最差的管理者。因此,公司只会给这样的员工更好的待遇和环境,而不会给他们更高的职位。

那么,要展现出什么样的素质才会被看做“高潜质人才”呢?每个人晋升的途径都要经过三个阶段:首先是专业阶段。你需要做好自己的本职工作,比如会计、财务、工程或者其他文职的工作等,这都是你的专业技能。第二步是技巧阶段。主要是与人相关的各种技巧,比如,如何管理、影响并开发他人的潜力及沟通的能力等。第三是策略性思维阶段。如果说之前是要求你执行力要强,那么这一阶段的侧重点则是运用策略性思维来推动业务的进展。从中可以发现,每一个级别的领导者,所需要的技能都是不一样的,那么作为一个有“野心”的员工,一定要向前看,提前为自己的未来准备好相应的领导能力。

至于如何学习,企业自然会为员工提供很多培训机会,但是仅仅等着这样的机会是不够的。在当今社会知识本身并不是稀有资源,获取知识有很多途径:Google、百度、雅虎等都能轻易搜索到自己所需要的学习资料,怎么找到正确的资料并认真掌握才是最重要的。

准备好了自身的能力,接下来就是帮你快速晋升的第二步:有才干就要主动秀出来!很多职场人都曾经遇到这样的问题:我觉得自己做得很好呀,为什么领导看不到我的才干?有一个“CEO”理论,就正是用来帮助职场人解决这个困惑的。其中,C 代表Capability( 能力);E 代表Exposure(曝光度);O 代表Opportunity(机会)。这就是说,年轻人在不断地进修学习,提升自己实力的同时,Exposure(曝光度)也是很重要,你需要在公司里适度地表现自己的才华,这样就可能被上司看到你的才干。

最后再来说机会,我们说要碰运气,那么碰到一个好上司――自身很能干,也不妒才,并且能够信任他人,在这种领导下面工作,如果你本身有一定能力,那你也会得到更多提升的机会――这件事本身的确有一些运气成分,但是在现今社会,一个人的能力是有限的,打压下属的领导者一定不会太长久,因此你遇到一个好上司的几率一定会越来越大。所以,机会其实还是在于你自己的创造和把握。

年轻人需要正确看待一些貌似与工作无关的公司交代下来的任务。因为这种任务有可能就是你晋升的筹码,是你在公司高层面前表现自己的绝佳机会。比如公司年会,老板询问谁可以来负责这个任务,如果这时你可以毛遂自荐,最后又将这个活动组织得很出色,那么公司领导一定会对你有印象,说不定将来就会有机会让你负责重要的工作。要知道,你在秀出自己能力的同时,也在“多走了一步”,见微知著,这会让老板对你更有信心,相信你是一个主动的、对自己有要求的人。你要相信,在职场上聪明的付出一定会有回报,要“吃得亏”,才能“升得快”。

[在职场中快速升职的方法]

篇7:关于在职场中快速升职的方法

第一步,你要让自己成为公司的“高潜质人才”。

或许你会说,在本职工作上表现好,才可能被提升。不过,做好本职工作,达成公司给你确定的目标,只是基本前提。但是并不是所有表现好的员工都能够被提拔。比如一个高级的专业人员,他不需要做人员管理的工作,只专注于自己的工作并且做得非常好,可是他若被提拔到一个位置,要管理人员,要跟外部打交道,而他这方面能力却有所欠缺的话,对公司来说,就是损失了一个专业人才,多了一个最差的管理者。因此,公司只会给这样的员工更好的待遇和环境,而不会给他们更高的职位。

那么,要展现出什么样的素质才会被看做“高潜质人才”呢?每个人晋升的途径都要经过三个阶段:首先是专业阶段。你需要做好自己的本职工作,比如会计、财务、工程或者其他文职的工作等,这都是你的专业技能。第二步是技巧阶段。主要是与人相关的各种技巧,比如,如何管理、影响并开发他人的潜力及沟通的能力等。第三是策略性思维阶段。如果说之前是要求你执行力要强,那么这一阶段的侧重点则是运用策略性思维来推动业务的进展。从中可以发现,每一个级别的领导者,所需要的技能都是不一样的,那么作为一个有“野心”的员工,一定要向前看,提前为自己的未来准备好相应的领导能力。

至于如何学习,企业自然会为员工提供很多培训机会,但是仅仅等着这样的机会是不够的。在当今社会知识本身并不是稀有资源,获取知识有很多途径:Google、百度、雅虎等都能轻易搜索到自己所需要的学习资料,怎么找到正确的资料并认真掌握才是最重要的。

第二步:准备好了自身的能力,接下来就是帮你快速晋升的,有才干就要主动秀出来!

很多职场人都曾经遇到这样的问题:我觉得自己做得很好呀,为什么领导看不到我的才干?有一个“CEO”理论,就正是用来帮助职场人解决这个困惑的。其中,C 代表Capability( 能力);E 代表Exposure(曝光度);O 代表Opportunity(机会)。这就是说,年轻人在不断地进修学习,提升自己实力的同时,Exposure(曝光度)也是很重要,你需要在公司里适度地表现自己的才华,这样就可能被上司看到你的才干。

第三部:再来说机会,我们说要碰运气。

那么碰到一个好上司――自身很能干,也不妒才,并且能够信任他人,在这种领导下面工作,如果你本身有一定能力,那你也会得到更多提升的机会――这件事本身的确有一些运气成分,但是在现今社会,一个人的能力是有限的,打压下属的领导者一定不会太长久,因此你遇到一个好上司的几率一定会越来越大。所以,机会其实还是在于你自己的创造和把握。

年轻人需要正确看待一些貌似与工作无关的公司交代下来的任务。因为这种任务有可能就是你晋升的筹码,是你在公司高层面前表现自己的绝佳机会。比如公司年会,老板询问谁可以来负责这个任务,如果这时你可以毛遂自荐,最后又将这个活动组织得很出色,那么公司领导一定会对你有印象,说不定将来就会有机会让你负责重要的工作。要知道,你在秀出自己能力的同时,也在“多走了一步”,见微知著,这会让老板对你更有信心,相信你是一个主动的、对自己有要求的人。你要相信,在职场上聪明的付出一定会有回报,要“吃得亏”,才能“升得快”。

[关于在职场中快速升职的方法]

篇8:如何在职场中实现“跨越式”成长?

最近我开始计划系统的梳理目前的产品:看系统后台数据;对核心用户做访谈;细分用户类别;梳理、分析业务场景;给出后续对产品的指导意见等……看了我的计划方案,我的同事对我说:感觉你最近的跨越好大,以前你做的事情我感觉我也能想到,但现在你计划的事情我怎么也想不到了。

于是我陷入了沉思:这些做事情的方式我几年前就知道啊,简直不用经过思考就应该是这样的啊,那为什么我现在才开始做了呢?那之前(从去年我来这个部门到现在)我都做了些什么呢,我感觉自己每天也很忙碌啊。同事开始帮我回忆:你之前做了叉叉叉叉。我打断了她:不要再说了,那些简直像屎一样。她又说:你当时还建议我做用户分层来着,我做不出来,你就让我去找产品经理,但是产品经理也说不是特别清楚,然后就没有然后了。

我继续陷入了沉思,努力回忆着以往的点点滴滴,我想到了昨天看的一本书,里面提到了一句话,大意是:最简单的事情往往是最复杂的,在你知道解决事情的方法之前,它是世界上最困难的事情;而当你知道了解决问题的方法后,一切又变得如此简单,理所当然。

去年的我:

现在的我和去年的我相比,有了很大的不同,是什么造成了这些不同呢,去年的我是什么样子呢?我务必把这些想清楚,因为这些是宝贵的经验和教训,它使我不至于以后重蹈覆辙。

1、畏难

我以前一直觉得我们的产品太过复杂和专业,我没有产品经理对于大数据行业的专业背景,不懂技术,所以对产品始终有一颗敬畏的心。而以前做C端产品是不会有这种感觉的。接触真实用户的成本较高,而且用户情况十分复杂:做C端的产品,最多访谈个七八个就差不多了;而做B端的产品,调研几百个都不够,每个都截然不同。所以很长一段时间,我都不知道该怎么进行下去,虽然在这个过程中觉得专业方面有所提升,但始终不知道该如何影响业务,在业务团队中毫无存在感。

2、依赖

由于畏难,觉得身边的产品经理都比自己懂行业、懂产品、懂业务,而自己什么都不懂,要赶上他们这方面可能花几年时间都不够,所以总是怀着一颗谦卑的心态,觉得只能多求教。而我们做的是一个从0到1的创新产品,产品经理压力都很大,开始还有时间给我们讲讲,后来就再没时间了。再加上业务方向不断变化,之前讲的东西很快就失效了。对业务都不了解,怎么做设计呢?由于那个时候业务还在探索期,期间一直没有人给我提需求。在这个过程中,我逐渐迷失了自我,更不知道该如何前行。我只能努力找些力所能及的事情默默地做,尽管这些事情对自我提升有帮助,但对业务依旧没什么影响。

3、封闭

我以前更多的是从自己的专业角度出发想问题,而不是从整个业务团队、部门的角度出发想问题。比如当你向产品经理展示设计方案时,你是会描述大家听不懂的专业设计方法,还是会站在业务的角度阐述当前的问题,以及论证现有的设计方案如何支撑业务发展,并据此判断优先级?

(由于我们是toB的产品,因此业务目标非常重要)。就我目前对设计行业的了解来说,很少有设计师陈述方案时会考虑到商业层面,更多的还是停留在设计的层面。而设计不是独立存在的,即使是C端产品,设计师也需要平衡商业和体验价值。

我也想起了自己和很多设计师曾经抱怨过的话:产品经理怎么xxxx;老板怎么xxxx;需求都没想好找我干什么;你又改主意了,那我之前的活白干了?……在一个充满挑战和变化的环境里,孤立自己的角色,就等于彻底孤立了自己。

4、消极

由于长时间找不到自己的位置和价值,我慢慢的变得消极起来。后来有机会和和杭州的设计团队做交流,看到杭州设计师的专业产出,我心里的感觉更加复杂,更加怀疑我在这个部门的价值和意义:创新型产品业务方向不够清晰;产品模式决定了用户量极少,无法通过数据来验证设计;

业务属性决定了用户体验的优先级远低于功能……我觉得作为一个交互设计师,在这里完全发挥不了任何作用。后来想想作为一个UEDleader,交互的事情做不了,做做视觉的事情总可以吧,于是开始带领团队一起轰轰烈烈的搞品牌设计,又轰轰烈烈的失败,那个时候情绪一下子到了消极的顶峰。后来才意识到,对产品不够理解,做什么设计都是徒劳的,不管是交互还是视觉都一样。

现在的我:

已经不记得我是如何一点点改变,只记得这是一个比较漫长的过程。这可能得益于业务的良性发展、靠谱的领导、同事的帮助还有我自身的成长等等。但我确定现在的我在心态上有了更多的变化。

1、积极

经历了很长一段时间的自省、接受了一系列的辅导和培训,我逐渐摆脱了消极的情绪。

2、独立

独立不同于“孤立”,独立意味着“不再依赖”。

长期以来,我其实忽略了两个事实:一是产品经理在行业方面再有经验,再有技术背景,在用户体验思维上也比不过交互设计师(我们这边很多产品经理是技术或分析师出身,在产品方面并不是特别专业);二是我自己给交互设计师的职能划定了人为的界限,比如交互设计师只能等业务方向有一定的确定性才能开工,或者交互设计师就必须要通过数据来检验设计。其实在不同场景下,对同样角色的要求是不一样的,最重要的是主动贡献自己的优势来影响业务,感受和团队的共同成长。所以后来我不再等待别人提供需求,而是可以自己找到力所能及又能正面影响业务的事情。

3、开放

三是为了达到目的要勇于坚持,遇到不懂的问题要锲而不舍的追问,而不是因为对方总没时间就放弃了。

比如说,当你发现业务方向不清晰时,大家对产品的认识不一致时,对用户不够了解时,你是不是能够停止抱怨,通过调研、分析等方式,客观的去解决这些问题?事实上,toB产品的设计思路和toC产品并没有特别本质的区别,区别更多的在于是否有兴趣、是否不畏惧困难、是否能突破职业边界的思考(产品经理、交互设计师、视觉设计师、用户研究员随时无缝切换,只为解决最重要的问题,而不是职责所限的问题)。

之前有一个很好的视觉设计师离职了,他说觉得在这里没有事情做,荒废了一年多。我当时特别理解他,我觉得换了是我我也想这么做。但现在我会觉得:其实这里真的不缺少活干,缺少的是发现“活儿“的眼睛。

4、皮实

“皮实”是阿里巴巴对Leader的一个基本要求。以前我是一个要强但内心脆弱的人,受到打击就会变得消极和畏惧。而在阿里巴巴我认识到,能够把事情做成的Leader都是百折不挠的人,他们心中有着坚定的信念,不会因为外界的影响而改变。这是我非常佩服的地方。以前我动不动就会说:做这个没意义吧;现在我会经常说:不做怎么知道呢,试一试吧,做着做着就知道了。就是靠这种方式,我解决了很多以前看似不可能解决的问题。

总结为什么之前的自己如此失败,并不是因为没有能力打开眼前的这扇门,而是心态问题把自己始终关在门外面。其实到了一定程度,专业能力不再是衡量人的标准,更重要的是心态。那些CEO,总裁总监们,专业能力一定比下面人好多少吗,他们不同常人的就是心态、胸怀和眼光。希望越来越多积极、主动、皮实的心态,带来职场中“跨越式”的成长。

文/刘津,畅销书《破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路》作者,阿里巴巴交互设计专家

篇9:是什么阻碍了你在职场中成长?

1、难以合作:

没有丝毫团队精神,不愿与别人配合及分享自己的能力,也无视他人的意见,自顾自地工作。

2、没有创意:

只会做机械性的工作,不停地模仿他人,不会追求自我创新,自我突破;认为多做多错,少做少错。

3、浪费资源:

成本意识很差,常无限制地任意申报交际费、交通费等,不注重生产效率而造成许多浪费。

4、适应力差:

对环境无法适应,对市场变动经常无所适从或不知所措,只知请教上级,也不能接受职位调动或轮班等工作的改变。

5、没有礼貌:

不守时,常常迟到早退;服装不整,不尊重他人;做事散漫或刚愎自用,在过分的自我中心下,根本不在乎他人。

6、不愿沟通:

出现问题时,不愿意直接沟通或不敢表达出来,总是保持沉默,任由事情恶化下去,没有诚意带出问题,更不愿意通过沟通共同找出解决方案。

7、孤陋寡闻:

凡事需要别人的照顾及指引,独立工作能力差,需要十分清晰及仔细的工作指引,否则干不好。对社会问题及行业趋势也从不关心,不肯充实专业知识,很少阅读专业书籍及参加各种活动。

8、欠缺人缘:

易嫉妒他人,并不欣赏别人的成就,更不愿意向他人学习,以致在需要同事帮助的时候,没有人肯伸手援助。

9、自我设限:

不肯追求成长、突破自己,不肯主动接受新工作的挑战,抱着“打工仔”的心态,认为公司给什么就接受什么,自己只是一个人微言轻的小职员。

10、忽视健康:

不注重均衡生活,只知道一天到晚地工作;常常闷闷不乐,工作情绪低落;自觉压力太大,并将这种压力传染给同事。

篇10:四个秘诀教你在职场中快速融入团队

最近“办公室有鬼”的话剧受到追捧,其实我们都知道办公室里根本没鬼,只是有的时候有的人行动不善,造成了“有鬼”的假相。如果我们本着不造 “鬼”不疑“鬼”的心态,那么办公室的空气可能就会更洁净。记住团结就是力量,不要让自己的能量无畏消耗,借力出力才是聪明之举。既能赢得人心,又能将工作驾轻就熟,何乐不为呢?!

团结的秘法有四个。

秘法一:将工作视为团队的工作

美国是个极度宣扬个人英雄主义的国家,而中国不是。上千年的儒家文化,传承了合作的精神。所以在办公室这样狭小的空间里,以团队为重的姿态是最受推崇和欢迎的。不要幼稚地以为个人英雄主义就可以让自己出人头地,任何工作早已是系统控制中的一部分,越是管理好的公司,越是个人越权的机会减少,所以最清醒的工作态度就是视工作为团队的工作,这样的好处多多。首先可以减少自己的心理压力,不用把沉重的压力一个人往身上扛,其次会在不知不觉中调节与其他同事的关系,以求得稳妥的平衡状态,第三会更专注自己的强项,并可随心采取最有效的方法去完成工作,第四将工作简单化程序化。

秘法二:礼让但也适当顶位

在办公室上班,懂礼仪讲技巧的人最容易很快融入团队。就好比一场足球比赛,每个球员都有自己的职责和位子,有时为了让其他队员完成进攻,还必须适时地礼让,把相应的空缺让出来。但有时又要眼观八路,一旦发现同伴离开了自己的岗位,就必须在第一时间奋不顾身地去顶一下,

这种默契需要时间来培养,但是必须从跨入办公室的第一天起就有这样的意思:我帮人人,人人帮我。这不仅反映在工作上的相互挟持,有时还能表现在个人细节上。比如休假,病假或者婚假之类,同伴们的无私帮助,会给自己带来很大的动力和欣慰。但是前提必须是自己也是一个懂得帮人的人。一个罗汉十个帮,这就是最典型的写照。

秘法三:享受团队成功的喜悦

团结最简单的表现就是齐心协力,好比划船队中的8个队员行动必须整齐节奏必须统一,就可是最省时省力的方法,如果再加上适当的技能那么离成功就不会太远。当船跃过终点线的时候,所有的队员都会情不自禁地击掌欢呼,这是因为他们一起承受了压力,一起付出了汗水,当胜利来临的时候,他们彼此要传递那种惺惺相惜的情感。所以一个团结的队伍,首先要有享受团队成功的愿望和勇气,并愿意为此付出。相比办公室的环境,最好的团结就是认同一个团队的目标,并分工协助。所以这也就是为什么那些对团队成功表现相当冷漠的人,自己非但没有动力而且也不会融于团队的氛围中。将团队成功的喜悦当成自己的喜悦,你才会发现工作是那么的有趣。

秘法四:少一点批评多一份赞美

要想做个被人团结或者团结他人的人,一定要学会用赞赏的眼光看待同伴而非挑剔的眼光,我们每一个个体都会有自己的长处和短处,而且性格差异也会很大,所以一定不能用自己绝对主观的价值观去评判同伴。换一个角度去看问题,可能就会发现一个不一样的星空。我们尽可以对自己要求高一点,但对别人的要求低一点,这样至少让自己的眼中不会只有沙子。赞赏是认同的一种表现形式,赞赏也是同伴之间的润滑油。不需要虚伪,只要用心发现同伴的长处,那么所有的赞赏就是美丽的。赞赏一个点子,赞赏一次出力,赞赏一个拥抱,团结的气氛就会越来越浓烈。用建议替代批评,用赞美替代奉承,团结的力量就会越来越强大。

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