医院卫生经济管理中信息技术的作用
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篇1：医院卫生经济管理中信息技术的作用
医院卫生经济管理中信息技术的作用
一、医院卫生经济管理中信息技术应用现状
(一)医院的资产和物资的信息化管理不完善
医院的信息化管理是对医院信息的有效性整合，对于提高医院的工作效率和医院的工作水平有着十分重要的作用。但是信息技术在当前医院的应用时间比较短，相关的问题并不十分健全。信息技术在医院资产和物资管理中应用并不十分熟练，经常出现资产和物资不匹配的现象，这直接影响医院财务核算工作以及其他工作的正常进行。由于信息技术在医院的应用中并不十分完善，医院的信息统计中存在众多的问题，信息不能有效地进行协调成为医院信息管理中存在的重要问题，这导致信息技术在医院的应用中并没有发挥出应有的作用。
(二)医院信息系统的应用中存在问题
信息技术在医院的应用对于改善当前医院管理中存在的一些问题有着十分重要的作用，但是随着医院工作的逐渐增加，信息技术在医院应用中存在的问题也逐渐突出，一方面是由于医院信息技术的应用时间比较短，相关的工作并不十分完善，信息管理系统并不十分完善，这对于今后工作的开展造成了十分不利的影响。另一方面医院的信息系统在应用中的维护工作不到位，由于医院信息系统本身的不完善，再加上在医院工作中存在的问题逐渐增加，导致医院的信息系统在应用中存在的`问题逐渐增加。信息技术在医院的应用中由于应用时间补偿，各项工作不完善，导致信息技术的作用并没有充分发挥。
(三)医院工作人员的信息技术水平有待于提高
医院信息技术的应用对于提高医院的工作效率和工作水平有着十分重要的作用，但是当前医院的信息管理系统逐渐完善，虽然工作人员掌握了一定的信息技术，但是对于医院的信息系统的维护工作水平仍然有待于进一步提高。由于工作人员缺少一定的系统维护和优化知识，导致信息技术在应用中存在的问题逐渐增加，医院的信息技术系统的作用也受到一定的影响。
二、信息技术在医院卫生经济管理中的应用建议
信息技术在医院的应用中逐渐得到推广，对于医院工作效率的提高和医院工作水平的提高有着十分重要的作用。但是由于信息技术在医院的应用中时间比较短，一些相关的建设并不十分完善，医院各项工作并没有得到有效地衔接，导致医院的工作受到一定的影响。在今后的医院工作中还需要进一步完善医院的信息系统，促进医院工作的完善和改革。
(一)完善医院的信息系统建设
信息技术的应用对于医院的改革和发展有着十分重要的作用，但是由于信息技术在医院的卫生经济管理应用中还存在众多的问题，这对于医院的发展有着十分不利的影响。一方面医院需要进一步规划信息技术的应用，对医院的信息进行有效地整合，为卫生经济管理工作提供良好的环境。另一方面医院的信息技术应用中还需要建立统一的数据管理和应用标准，这对于信息技术在医院卫生经济管理工作中效率的提高有着十分重要的作用。在医院的卫生经济管理中需要对医院的资产进行统一的核算，对医院的资产进行有效地控制，全绩效考评，这对于今后医院的经济管理工作的开展有着十分重要的意义。
篇2：内部审计在医院经济管理中的作用
内部审计是内部控制的关键组成部分，与会计有一定的关联，但是却不仅仅只是局限在会计中。内部审计字虽少但它包含的内容却很丰富，它包括一系列的审计方法，处理方案以及一些重要程序。它可以使企业的资产得到保护，使会计资料更加完整，更加可靠和准备，也因此可以使企业的收益增加。众所周知，医院是行政事业单位，且它设立的目的并不是单纯的赚钱，但是在市场经济体制下，医院也需要遵循市场经济规律。开展内部审计，如何有效发挥内部审计在医院经济管理中的作用，是时下应该注重的新课题。
一 对医院经济管理开展内部审计的必要性
一方面，按照有关实施意见的要求，不再沿用以前单纯的直接委任，而是根据市场运行规律，给予公平机会进行竞争，对干部的管理权限进行严格划分，建立多种多样的选拔任用机制，将聘任、选任和委任以及考任分别运用到不同的实际情况当中。干部领导在任期时间内，设定一定的任期目标，对完成的情况进行公平的监督。鉴于此，一套有效的监督方法十分有必要，而经济责任审计刚好可以满足这些需要。
另一方面，经济责任审计在医院经济管理中存在一定的缺陷，并不能很好的解决组织所面临的问题。现在的经济责任审计只有针对医院的法人代表以及几个重要的领导干部，对于中层的管理干部没有很好的监督方法，而正好医院的内部审计部门可以较有效的填补这个空缺。
篇3：内部审计在医院经济管理中的作用
内部审计要将出发点立足于内部控制制度，从会计控制以及管理控制两个方面着手，着重考查医院在经营中凸显的特性，也要对一些重要的单位或者是部门在会计核算过程中是否符合有关要求进行核实。具体的说，主要从以下两个方面加大审计力度。
（一） 对内部控制的健全性和完整性进行审查
资金的来源和运用是经济运行活动的基本表现，而医院的经济活动也同样有着同样的表现。审查内部控制的健全性和完整性其实质是确定医院是否建立了有效的监管制度来检查资金来源和运用，并且保证其内容的齐全性以及方法的有效性。
（二） 审查内部控制制度是否有效
有效性一直是各种制度所要追寻的最好的效果。医院的管理也在不断的进步，不断的进行完善，并且医院也制定了相关的制度，这些制度也起到了很积极的作用。但是医院缺乏内部制度审计，使得医院的管理制度不能更好的执行。更甚者，这些制度在时间的淡化下，也变成了摆饰，没人重视，更得不到有效执行。近年来，医院已经发生了几次关于财务摞用、贪腐事件，就是因为没有很好的执行内部控制制度，而这就是因为没有内部审计制度或者是有也没有很好的执行。
另外，对财务收支进行定期审计，可以引起医院对财务收支核算的重视，提高增收节支。对医院资金的一收一支进行内部审计，找寻到医院的.财务在收支所存在的问题，以及在收支制度上的不完善，并且提出相应的相关解决方案方面的意见，领导就这些意见做出有利于提高医院效益的决策。
首先，对医院收入的审计。医院的收入主要来源于医疗服务和药品，其价格都是由物价部门出示标准，而内部审计主要是为了检查所出售价格是否与按照物价部门标准，看是否有错收、漏收等情况，还有检查在核算收入时是否及时准确真实。
其次，对大额资金支付的审计。是指对支付的大额资金进行审计，这些支付费用在医院并不是时常有，然而因其交易额度特别大，一旦出现纰漏，医院会受到一定的损失。这些支付包括维修基础建筑的费用，购买置办医疗设备的费用，还有各个阶层的职员的工资和科研费用等等。这些费用均要通过严格的审计，虽然医院设有有关部门管理负责这些业务，但是并不能确保这些部门实施的有效性，而内部审计刚好起到监督作用。
最后，对于日常生活的经济监督的审计对医院的发展也有非常大的好处。要审计医院日常开支是否得当，有没有浪费，或者是审批是否存在问题，有没有虚报的情况，内部审计也可以为保障职员福利发挥作用。有了内部审计的监督作用，医院的日常开支可以尽可能的减少浪费，同样也可以防范经济性的犯罪。
总而言之，医院的内部审计对于医院的管理进入现代化有很重要的作用，内部审计在医院经济管理中是不可或缺的环节，可以使医院的经济更好的运行，更加完善自己的体制，增强了在医院体系中的竞争能力，同样更好的遵循市场规律。当然，各个部门的配合会使内部审计的作用效果更明显，更加有效，为医院的可持续发展打下坚实的基础。内部审计也要做到客观、公正，使之走向制度化、规范化。
参考文献
[1] 肖莹; 关于医疗卫生机构内部审计工作的研究[J];天津经济（08）
[2] 罗春蓉; 浅谈如何做好医院内部审计[J]中国实用医药（12）
[3] 郑瑞娟;医院内部审计存在的问题及其解决对策[J]北京：现代商业，（9）
篇4：医院经济管理中统计信息的作用论文
医院经济管理中统计信息的作用论文
摘要：现代社会正处于信息时代，随着医学技术和现代化管理科学的迅猛发展，人们对信息的重要性也加深了认识。信息是一个行业发展管理的重点内容，所以要管理好一个部门的经济问题，就要先管理好信息。目前，医院的经营管理理念已经由传统的经验管理转变为科学管理，不能仅凭单纯的经济指标就事论事，而是以大量的经济信息数据及由此反映的客观经济现象为依据。因此，统计信息工作作为现代医院经济管理的重要工具，逐渐被人们广泛认识和了解。本文主要分析了医院经济管理过程中内部统计的重要性，并重点论述了统计信息在医院经济管理中的作用。
关键词：统计信息;医院;经济管理;资料
一、引言
在新形势下，医院要对经济进行强化管理，促进自身的发展，就必须要发挥出统计信息功能，利用好统计信息，使其在经济管理中能发挥出引导作用，从而促进医院经济管理能朝着科学的轨道继续发展。伴随着逐渐深入的医疗体制改革，医院统计信息对于医院领导和各级卫生部门来说，不再是一张简单的统计报表，而是作为医院领导和各职能部门可以利用的信息资源，在医院经济管理中体现的作用也越来越重要，有利于医院的可持续发展。
二、医院经济管理过程中内部统计的重要性
1.内部统计是沟通、联络企业经营管理的中枢。医院往往由多个部门及职能科室组成，尤其是大医院的管理层更多、更为复杂。如果能保证每个部门活动一致到医院经营管理的整体中，那么就一定要应用于统计信息此一中枢系统，主要做法如下：首先，将医院的总体发展规划目标与经营管理工作细化，并将其同时传输到每一下属部门或机构；其次，将医院的下属部门目标落实状况以及经营管理工作所达到的状况向医院管理层及时反馈，从而实现医院的全方位联系与沟通，进而在这种沟通状态下，医院的内部统计信息就起到了枢纽作用。2.内部统计信息保证了医院运营的质量。医院制定发展规划及目标主要是为了行动与落实，医院管理也就是对医院整体经营管理活动实施监督与调整的过程。内部统计在这一过程当中渗透始终，其借助数量和质量方面、速度和效率方面、发展和能耗方面等全面系统的统计，在此基础上对医院的运营质量与结果进行正确、及时的反馈，并督促医院要实施整改，使医院的经济管理工作能够顺利的完成。3.内部统计出的资料可作为医院决策的主要依据。医院的全面系统资料大批都是由医院的统计机构来掌握，无论是医院资金财务方面，亦或是医疗设施方面的资料，这些资料的全面及相互关联就构成了科学的医院内部统计指标系统，这一指标系统的运用可以将医院的全部运营状况及结果体现出来。由此可见，这些内部统计资料对于医院经济管理水平的提高起到了关键性作用。
三、统计信息在医院经济管理中的作用分析
1.统计信息为医院成本核算提供了全面的资料。基于市场经济条件下，医院经济管理必须要适应社会主义市场经济体制的根本要求，同时遵循卫生事业自身发展规律。另外，在医院的经济管理中，还应该对人、财、物等流动做好有效控制，从而发挥出最大的经济效益，这是一项重要内容。医院成本核算的实质就是核算人、财、物等三个方面，因此，要搞好医院的'经营管理工作就要做好成本核算工作。医院的成本核算基础是一定的数据资料，数据资料既包括成本费用资料，也涵盖期间的工作量、时间、人员等资料，如科室成本核算需要科室人员统计资料，项目成本核算需要一定期间的项目成本资料和项目完成数统计资料，病种成本核算则需要对一定时期单病种费用发生额和单病种完成数等的统计。总之，医院统计信息资料成了医院各种成本核算的基础,在医院成本核算中，更是全方位、多渠道的使用统计信息。2.统计信息为医院开展两个效益的评价提供依据。医院将社会效益的提高作为是最高准则，其目的是让人民群众不断满足逐渐加大的医疗保健需求，它是实行国家福利政策的事业单位。此外，医院在社会主义市场经济环境下，以获得最好的经济效益为保障，实现价值增值和价值补偿，要面临着自负盈亏。还要开展更优质的服务，在低廉价格的同时也应保证医疗服务水平的提高，从而实现经济效益与社会效益两者的有效结合。医院的效益评价是一个系统工程，只对一个方面和几个环节做粗略评价是不全面的，也不能只对几个指标和数据做简单分析，这些都是不够的。而统计信息是以大量统计信息为根本的综合指标评价体系，是统计信息资料运用的一个较高境界，也是医院效益评价的一个重要依据。它能反映出医疗水平的治疗效果指标以及医院服务量的门诊诊疗人次、入出院人次、检查治疗人次指标；还可以反映出床位、设备的利用情况，床位、设备利用率指标，反映病人负担程度的出院者人均费用、出院者人均每天费用指标。所以，只有保证统计信息准确、翔实，才能做到效益评价的真实、客观；反之，如果统计信息是不实的、粗糙的，那么就会出现歪曲、失真的效益评价，直接影响到医院的计划和决策，使医院发展容易进入到误区。3.统计信息为大型设备的购置提供可靠的依据。医院购置大型设备是为了诊疗水平得以提高，从而能满足人民群众对医疗保健日益增长的需要，这是一种十分有效的手段，同时也有利于医院经济水平的增长。在设备购置前，要从以下方面了解情况：3.1在一定范围区域内，同一设备的购置量，换而言之，就是指区域卫生资源情况；3.1同一设备在同级医院的使用情况；3.3在一定范围区域内人群对设备的需求量；3.4预测设备的效益状况。针对以上几方面事项，都要用到大量的统计信息资料，这样才能对设备购置的各种可能性进行比较、分析、预测。作为设备购置论证过程中最为关键的环节，设备效益预测的统计分析判断最为复杂，同时也是统计信息资料运用最多的一环。不仅强调统计信息是真实、准确的，并且要求分析、处理信息必须保证客观，效益论证结果将对设备购置的取舍造成直接影响。在社会经济快速前进的新形势下，统计信息的作用在经济管理中日益突出，其提供的模型和数据信息作为重要的依据在经济管理研究和决策中发挥出了重要的作用。目前，在实践中加快统计信息的应用已经成为一项基础性工作，有效保障了经济发展。4.培养高素质统计队伍，更好的服务于医院经济管理。医院内部统计是专业性、系统性较强的工作，目的不仅是为各级政府提供区域卫生资源信息，更是为医院管理服务。医院统计者必须要认识到自身工作的价值和重要性，具有专业水平，才能做好统计任务。从医院本身发展角度看，要想借助于统计数据信息来引领医院的运营决策，就离不开一支专业的统计工作队伍，只有统计人员具备了统计专业技能，才能保证工作质量及水平。要构建稳定的医院统计队伍，就应该明确人才引进的数量和层级，加强培养现有的统计人才，制定出完好的用人、留人机制，发挥统计人员的工作积极性。此外，统计人员也要不断提高自身业务素质，熟练掌握统计软件，学习当前先进的统计方法，使自己快速具备统计信息处理的能力。作为医院统计人员，在掌握专业知识的同时也要掌握一些经营管理知识、医学知识等，力求将自己培养成一名复合型人才，由此也能在统计工作中游刃有余，为医院经济管理提供更多有利的统计资料。
参考文献：
[1]张瑜《医院统计信息化建设的相关问题分析》[J]，《现代经济信息》03期.
[2]何秀梅《医院统计管理的信息化网络化对医院现代化建设中的重要作用》[J]，《世界最新医学信息文摘》78期.
篇5：中小型医院卫生经济管理路径研究
中小型医院卫生经济管理路径研究
一、中小型医院经济管理存在的问题
经管科和财务室二者如协调欠佳，配合不当，易出现管理疏漏，导致分工责任不清，任务权责不明，互相推诱。如医院的科级医疗成本核算由经管科负责，由于医疗成本数据主要来源是“支”，基础是“清产核资”和“实物挂账”，如果财务室没有实行“实物挂账”，不能提供分科、分成本项目列“支”的费用数据，经管科就无法对科室支出进行分别核算，医院的成本核算工作最终就不可能得到很好地落实;另财务室和经管科的工作任务和会计核算方式不同，医院财经中心以往实行的是预算会计中的“收付实现制”，采用的账务处理方法也是“收付记账法”;而经管科实行的成本核算管理方法，其会计处理原则是“权责发生制”，记账方法是“借贷记账法”。两种不同的会计方法造成了同一医院因不同会计制度所产生的数据难接轨，使医院的经济管理数据很难统一、准确和科学，信息无法共享和利用。如:上报医疗有关收支情况时，经济管理部门以统计核算上报一个数据，财务室按收付实现制核算上报一个数据，一种报表，同一内容，两种结果，提供的成本效益情况不够准确。
二、中小型医院经济管理的几点建议
1.医院党委要加强对经济管理工作的集中统管
经管科与财务室应由分别向上级负责改为共同参与医院经济管理，共同向院党委和首长负责，构成医院经济管理双线式体制的模式。就医院经济管理体制而言，应直接隶属院党委，使各种经济信息和决策高度集中，高度集中是指医院在经济运行中的重大问题决策权要高度集中于院党委及院领导。如医院的全年预算、决算，大型医疗设备引进、基建维修安排、全院的成本核算或奖金分配方案等，涉及资金较多或较敏感的经济问题，应经党委讨论和院长签署同意方可实施。财务室和经济管理科以经济参谋或助理的形式，分散在各经济责任中，相对分散是指医院经济运行中的具体计划、组织、实施和检查监督工作分散在不同的`职能部门进行。如医院的预、决算，院级成本核算由财务室负责，物价管理、科级成本核算等由卫生经济管理科负责，双方共同承担医院经济运行的检查、监督，充分发挥医院内部管理的有力杠杆作用，增强内部活力。这种高度集中和相对分散相结合的经济管理体制、组织结构和管理形式，将有利于经济决策的统一和全院经济运行的协调一致，使医院运行更加经济、高效，更具有竞争力。
2.强化经济管理职能部门的作用
经济管理科、财务室、收费室是医院经济管理的重要职能科室，在完成医院综合目标、协调院领导搞好经济管理和决策、督导全院经济活动中发挥重要作用，尤其在具体的经济核算方面发挥着其他部门不可替代的作用。从一定意义上说，医院经营质量的高低，发展速度的快慢，与经济管理工作的优劣是密不可分的。
3.进一步更新医疗成本核算理念，领导重视和全员参与
医疗成本核算的结果是经济效益，特别是科级核算及分析过程，综合反映医疗服务中劳动管理、技术管理、物资管理、设备管理的当前水平，是经济增长和经费来源的基础。控制和审核成本支出可提供经营决策，依据医院开展医疗活动所必须消耗的人力、物力、财力等，成本支出是否合理，对医院的管理和发展有着重要的影响。通过成本核算，加强审核力度，规范支出管理，降低成本费用，使医院的支出趋于科学化、合理化，减少资源的浪费。决策者可根据全面成本核算进行经济效益分析，使决策者了解到通过成本核算所产生的经济效益，从而做出正确的经营决策。建立健全成本核算组织和机构，在全院各级宣讲，组织学习，培训成本核算专职和兼职人员，使全院工作人员增强经济意识，从而达到自觉减少浪费、控制成本和增收节支的目的。医院应借助经管科的发展，推进医院的经济管理改革，推行核算会计制度的统一，实行医疗成本核算，进行清产核资、实物挂账，根据医疗、科研、教学及仪器设备分布、使用情况等，将设备、器械、卫生材料等按科室、分病种进行成本核算。财务室改“收付实现制”为“权责发生制”，“收付记账法”为“借贷记账法”，与经管科统一会计核算方法。在全院范围内，从基础工作上，建立起一套适合对物资进行封闭式管理的经济管理制度，以保证权责发生制核算制度的落实，使医院在经济运行和管理上，更适应市场经济的需要。
三、结语
总之，要加快中小型医院经济管理组织的现代化建设，经济管理人员应具备较好的相关专业知识和技能，更应具备良好的政治素质和职业道德，特别是能够自觉抵御金钱的诱惑，秉公办事，清正廉洁，要应用现代计算机网络技术，收集信息，为医院领导者做出最佳决策，随时提供科学的经济数据。
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9.医院手卫生倡议书
10.医院卫生整改报告
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