欢迎来到个人简历网!永久域名:gerenjianli.cn (个人简历全拼+cn)
当前位置:首页 > 范文大全 > 实用文>工程项目会计岗位职责

工程项目会计岗位职责

2024-06-28 08:11:46 收藏本文 下载本文

“kamiru250”通过精心收集,向本站投稿了13篇工程项目会计岗位职责,下面是小编为大家整理后的工程项目会计岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程项目会计岗位职责

篇1:工程项目会计岗位职责

1、遵守国家有关财经法规和公司以及本部门的规章制度;

2、熟练财务会计核算,掌握财务软件。、

3、及时、准确核算工程项目的会计业务,并审查原始票据其合法性、合理性;

4、参与项目合同的签订,按合同条款审核收付款业务;

5、办理工程税务相关手续;

6、与客户及各往来单位定期对账;

7、负责编制项目的资金使用计划;

8、领导安排的其他工作。

篇2:工程项目会计岗位职责

(1)编制会计凭证。整理、装订、归档财务会计档案。

(2)执行公司财务制度,审核并控制工程项目相关费用及支出;

(3)编制月度资金计划及实际收支对比表、工程项目预警表;

(4)项目成本核算、分析;

(5)审核报销费用直实性,单据完整性;

(6)辅料采购审批;

篇3:工程项目会计岗位职责

1、负责公司开税票;

2、维护销售/成本/资金/费用等各类明细账;

3、各期税费预测、计算、申报及扣缴;

4、复核各部门单据及发票审核,加强公司成本费用控制;

5、财务档案整理保管,保管好客户原始合同,施工图纸,预算书及后期的各项验收单;

6、每天核对工程款余额,搞清每一笔款项的来龙去脉,做到每个工地工程进度,剩余款项心中有数;

7、上级交待的其他工作。

篇4:工程项目会计岗位职责

1.协助项目经理完成工程项目的会计业务和费用的收支工作

2.遵守国家有关财经法规和公司以及本部门的规章制度

3.及时、准确处理工程项目的会计业务、并审查其合法性、合理性

4.办理与工程项目相关的税务手续

5.工程项目专用章的保管使用

6.做好发票及单据的审核和真实性

7.负责各项收入、成本、费用的核算,掌握目标成本,考核成本指标。做好工程项目客户应付款管理工作,登记好供货商应付台账,如实按照每一客户记录收到供货材料的金额和每次付款以及结余金额,以便项目部合理使用资金。根据台账及时的供应商对账。

篇5:工程项目会计岗位职责

1、成本控制财务流程制度修订、完善汇编;

2、子分公司工程项目管理(合同台账管理);

3、子分公司工程项目管理(往来结算管理);

4、分公司置业项目土地增值税项目评估、清算;

5、分公司置业项目税务筹划、风险评估、可行性方案拟定;

6、合同二级风控评审;

7、资产业态成本性态和盈利分析报告;

8、沉淀资产和不良资产处置方案调研和化解;

9、专项工程管理课题研究,出具报告;

10、工程体系月度、年度稽核报告汇编。

篇6:工程项目总监岗位职责

工程项目总监岗位职责

①项目总监要使“三控制”目标达到最佳结合。监理工作的重点是对工程建设的质量、造价、工期的控制,总监的工作重点同样是做好“三控制”。然而,质量、造价、工期三者之间又是一个既矛盾又统一的系统,作为项目总监的基本职责就是要通过对三方面的有效控制,使得整个系统达到最优。第一,要坚持“百年大计,质量第一”。特别是一些大型的、永久性的工程,比如三峡工程等,这时项目总监一定要以质量为重,抓好质量控制点,做好事前、事中、事后三环节的工作。第二,要做好造价控制。随着项目管理的发展,现代项目管理已经不是过去那种单纯的只注重施工阶级的管理了,它的范围已扩大到项目的全过程。再加之设计阶段对造价的影响达75%以上,所以项目总监一定要做好投资阶段的造价控制,同时转变观念,重视索赔工作。第三,做好工期控制工作。影响工期的因素很多,有人为的、技术的、资金方面的、环境等,因此项目总监要分析各种因素,采取措施,动态控制以保证工期。

②项目总监要抓好“二管理”的工作。所谓“二管理”是指信息管理和合同管理。第一,信息是项目总监实施控制的基础,也是项目总监的决策依据。项目总监要从信息收集、整理、处理、存储等环节来抓好信息管理。特别是计算机的`普及,项目管理的信息化趋势已越来越明显,项目总监要充分利用这一现代化工具来完成信息管理。第二,工程建设合同一经签订,就具有法律效力。作为总监自己必须严格履行监理委托合同中所规定的义务。另外,帮业主起草有关工程发包合同的条款,并参与合同的谈判与签订,并代理业主严格监督承包商、供应商等发行合同,处理索赔与反索赔等③项目总监要做好协调工作。项目总监是受业主委托,代表监理单位,对承包商进行监督。这三者在法律上是平等的主体,在工作上是相互促进,在管理上是互相制约。因此项目总监必须协调好三方的关系,自始至终遵循公正、公平、科学、诚信的原则,时刻树立换位思想。

-------------------华丽丽的分割线------------------

1.制定工程建设的进度、质量、安全目标和标准,并进行严格控制

2.勘察施工现场,组织实施施工前准备工作,向施工单位办理移交手续

3.制定施工总进度计划,并根据实际情况予以适当调整

4.审查施工单位的施工组织设计和施工技术方案,提出修改意见,下达单位工程施工开工令

5.审查施工单位提出的建筑材料、建筑物配件和设备的采购清单,并检查进场材料、构件、设备的规格和质量,对施工单位采购的物资进行质量监督和控制

6.审核施工单位的施工组织设计和质量计划、安全计划,检查施工技术措施和安全防护设施

7.组织工程项目图纸交底、施工图纸会审、竣工图的审定等工作

8.负责图纸变更的审定工作

9.根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款

10.审核施工单位上报的月度工程量,作为工程进度款的支付依据

11.配合招商部门做好在建项目、改造项目的服务

12.进行质量巡查和抽查,并督促监理公司监督施工质量、日常巡检

13.参加工程质量、安全、进度等会议,分析研究存在的问题,提出改进措施,并协助解决需协调解决的问题

14.组织召开施工阶段工作协调会,对施工过程中出现的问题进行协商

15.施工现场进行安全生产和消防的监督检查,协助组织消防验收

16.对重大质量事故、安全事故进行调查、鉴定处理

17.在工程结算中核实工程量并签署意见

18.按照工程质量要点,组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,监督检查施工、安装质量

19.办理竣工手续

20.收集、整理、保存有关工程管理、工程技术资料及其他工作资料

上一篇:学校保安工作职责制度  下一篇:没有了

篇7:工程项目财务主管岗位职责

1、独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;

3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策,参与制定年度、季度财务计划;

4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

6、制定财务相关制度。

篇8:工程项目财务主管岗位职责

1、会计核算:复核会计原始凭证,确保原始单据,及时、准确、合法,编制会计报表数据(包括主要数据表、实际收支表等数据提供),编制年度预算、决算报表,定期进行月末会计处理工作,结转收入,并进行记账、结账工作。

2、系统OA审批:对OA付款审批进行审批,做好相关台账;核对原始票据,确保票据准确、合法。

3、财务预算:实时反应项目成本费用预算使用进度,出具项目成本费用预算对比分析。

4、税务工作:每月按时间节点进行纳税申报,关注最新税务政策变更。

5、内部稽核工作

6停车管理停车场发票、免费券、包月卡系统管理及台帐核对工作。

7报表提交、凭证编制、装订、统计申报、国税发票领购、多经巡查、整理收据、空白收据保管

8、每日对系统收款数据进行复核;收入台账更新,编制欠款表;合同资料保存,更新合同台账;收取商户销售报表,完成提成租金报表;核对竞优系统费用收入;2、统计系统报表申报;3、水电费台账更新。

篇9:工程项目财务主管岗位职责

1、负责统筹公司的全面财务会计工作,公司业务包含:电商、外贸、内贸等渠道的销售

2、负责新公司建账工作,协助完成人员团队的建立和进销存系统的建立;

3、制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

5、审核各类原始单据和记帐凭证,登记会计帐簿;

6、审核公司的会计报表;

7、审核每月的工资、奖金发放表;

8、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

9、按照印鉴分管制度,负责保管财务章;

10、承办总经理和财务总监交办的其他工作。

篇10:工程项目财务主管岗位职责

(1)执行公司各项财务管理制度和会计核算制度

(2)组织编制本公司的财务计划和财务报表。

(3)严格按照公司费用报销制度,对分部费用组的日常工作进行有效指导和监督;做好

部门之间的沟通与交流,要求各部门按照公司预算、费用管理制度、规定开展各项

预编制,执行工作和费用管控工作。

(4)负责签发分部财务部对内对外提供的会计报表和其他各项财务资料。

(5)负责财政、税务、银行等对外关系的协调和公司内部职能部门关系的协调。

(6)负责分部新开门店及分部二级市场的系统实施,以及分部涉及到的相关财务系统

整合实施等工作。

篇11:工程项目财务主管岗位职责

1、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

2、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

3、负责公司成本核算、会计核算和分析工作;

4、负责各项合同、单据审核;

5、负责资金、资产的管理工作;

6、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

7、完成上级交给的其他日常事务性工作。

篇12:工程项目管理人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。

5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。

6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及组凭合同,并严格执行。

7、严格遵守财经制度,加强积极核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。

8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司审计。

10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

二、项目副经理岗位职责

1、认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系事实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

2、负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。

3、全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

4、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。

5、负责按相关规定认真填写施工日志。

6、全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施。

7、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的'配合工作。

三、项目技术负责人岗位职责

1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。

5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。

7、负责组织质量事故的处理工作。

8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

四、项目施工员岗位职责

1、参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工。

2、参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

4、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识。

5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

6、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。

8、负责组织工程技术档案的全部原始资料。

五、项目钢筋工长岗位职责

1、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,抱枕干施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。

2、参加图纸会审,提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见,以便在设计交底中协商解决。

3、领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。

4、做好施工准备,包括钢筋翻样,提出钢筋检测试验委托单等工作。

5、熟悉有关施工规范、质量标准,执行分项工程施工作业指导书,根据工程进度需要,及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

6、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。

7、负责施工的分项工程质量评定,组织作业人员进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

9、密切配合其他工种进行施工。

六、项目木工工长岗位职责

1、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。

2、参加图纸会审,提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见,以便在设计交底中协商解决。

3、领导班组的安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患。保证安全生产。

4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造条件。

5、熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书,根据施工进度需要,及时准确提出材料计划和加工单。

6、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。

7、负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

9、密切配合其他工种进行施工。

七、项目瓦(粉)工长岗位职责

1、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。

2、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。

3、领导班组安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患,保证安全生产。

4、严格执行分项工程作业指导书。

5、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底,让班组工人真正清楚了解交底内容,必要时亲自示范,对所承担分项工程的质量负责。

6、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

7、负责分项工程质量评定,组织班组自检、互检及交接检,并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

8、密切配合其他工种进行施工。

八、项目混泥土工长岗位职责

1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。

2、参加图纸会审和技术交底。

3、领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。

4、熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书。

5、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

6、负责分项工程质量评定,控制施工过程中的质量,并填写质量评定表。

7、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

九、项目会计岗位职责

1、严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法,进行财务管理和财务核算。

2、根据会计法规及公司有关文件,遵守财经纪律,严把审核、报销关,杜绝不必要的损失。

3、根据'两算'认真编制项目成本计划,并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建议性的建议。

4、依照企业会计核算'权责发生制'原则,负责审查原始凭证、记账凭证的填制,各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作,确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。

5、负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作,并认真汇集有关决算方面核算资料。

6、负责按期按规定向公司清算上交款项。

7、负责会计档案的保管工作。

十、项目预算、计划统计员岗位职责

1、认真执行国家及上级建筑经济政策,熟悉定额。

2、熟悉施工图纸,负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。

3、参加图纸交底会议。

4、及时办理经济签证和工程变更单,交甲方签字认可,并认真搞好外包工结算工作。

5、严格执行《统计法》和上级的报表制度,按时向建设单位报送工程进度月报。

6、负责及时、准确地编制施工进度月(季、年)统计报表和施工进度计划并上报公司(或分公司)。编制单位工程预算成本分析报表,并及时提供给项目部财务人员。

7、参加项目部的经济活动分析会,负责进行'两算对比'及费用测算,并提出有益建议。

8、经常深入施工现场,配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。

9、协助项目经理搞好分包合同的签订,建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。

十一、项目材料员岗位职责。

1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。

2、熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。

3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

4、树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。

5、配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。

6、及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行'货比三家'经项目经理批准以后再进行采购。

7、做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。

8、严格按照材料管理'四项标准'进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。

9、根据施工进度计划安排编制报钢化设施料需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。

10、按照工程分部分项'两算对比',进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。

十二、项目质量员岗位职责

1、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。

2、参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。

3、参加技术复核和隐蔽工程验收。

4、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。

5、负责督促检查现浇构件的试验,并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

6、负责填写质量评定表和有关报表,建议并妥善保管技术档案。

7、参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

8、经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题。

9、做好贯标要求的相关工作。

十三、项目资料员岗位职责

1、贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。

2、负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。

3、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录。

4、负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。

5、严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。

6、负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关部门报验。

十四、项目安全员岗位职责

1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗刚情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

5、参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。

6、经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。

7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。

8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

十五、项目环境管理员岗位职责

1、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

2、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理,组织项目部评价小组进行初步评价,并填写相关资料、记录。

3、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定,并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

4、负责项目部日常环境监测与测量工作,并做好相关记录。

5、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作,并按公司要求按时报送相关资料、记录。

篇13:工程项目管理人员岗位职责

岗位职责:

1、负责核电工程项目管理项目的管理与实施工作;

2、熟悉工程项目管理相关领域知识,包括:进度、成本、质量、安全等;

3、带领实施团队进行需求调研、详细设计、功能测试、实施交付,控制项目进度、成本,为客户提供日常业务支持。

任职要求:

1、统招全日制本科或以上学历,信息管理、计算机等相关专业;

2、3年以上项目咨询、实施或管理经验,参与1个以上工程项目管理实施项目,担任项目经理或现场执行经理;

3、良好的表达沟通能力、学习提炼能力、独立工作能力、演讲能力和融合能力,高度敬业精神和良好的团队协作精神,能够独立设计实施方案和集团培训;

4、熟悉ifs产品者优先;

5、能适应长期出差。

【工程项目会计岗位职责】相关文章:

1.会计岗位职责

2.会计岗位职责细化

3.会计的岗位职责

4.酒店会计岗位职责

5.财政所会计岗位职责

6.出纳会计岗位职责

7.综合会计岗位职责

8.会计主管岗位职责

9.税务会计岗位职责

10.应收会计岗位职责

下载word文档
《工程项目会计岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度: 评级1星 评级2星 评级3星 评级4星 评级5星
点击下载文档

文档为doc格式

  • 返回顶部