职业生涯规划的十条基本原则
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篇1：职业生涯规划十个基本原则
，
8.具体原则：生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。
9.实际原则：实现生涯目标的途径很多，在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素，选择确定可行的途径。
10.可评量原则：规划的设计应有明确的时间限制或标准，一评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的提供参考的依据。
篇2：职业生涯规划的十条基本原则
职业生涯规划的基本原则:
（1）清晰性
考虑目标、措施是否清晰、明确?实现目标的步骤是否直截了当?
（2）挑战性
目标或措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已?
（3）动态
目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依循环境的变化而作调整?
（4）一致性
主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织目标是否一致?
（5）激励性
目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在的激励作用?
（6）合作性
个人的目标与企业目标是否具有合作性与协调性?
（7）全程
拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。
（8）量化清晰
生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。
（9）务实
实现生涯目标的途径很多，在做规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其他相关的因素，选择确实可行的途径。
（10）可评量
规划的设计应有明确的时间限制或标准，以便评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的修正提供参考依据。
篇3：个人职业生涯规划设计的基本原则
个人职业生涯规划设计的基本原则
利益整合
利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
公平、公开
在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
协作进行
协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
动态目标
一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在“未来职位”的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
时间梯度
由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有 “起点”和“终点”，即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
发展创新
发挥员工的“创造性”这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的`能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
全程推动
在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。
全面评价
为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解，要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中，要特别注意下级对上级的评价。
篇4：职业生涯规划
当我们还沉浸在元旦的休假的兴奋、春节家人团聚的期盼时，却容易忘记，不知不觉地，我们已经行进在的征途上。
没有目标的人生，是残缺的人生;没有计划的工作，不是完美的职业生涯;没有奋斗的日子，是颓废的虚度光阴。跨过2014的门槛，我们应该有所得，有所思，有所为。
过去的，是我人生中的一大转折，是我职业生涯的一大进步。
不得不说，我的职业生涯，到目前为止是幸运的。我进入了一家不规范的民营企业，开始我的职业生涯。但是迎接我的，是一个锐意进取的BOSS，一个有能力、有魄力的职业经理人，和一个正在变革的组织。在这个组织中，我成长的飞快;在这个组织中，提供给我别家提供不了的舞台。在这里，我懂得执行力是如何养成的;我学会了团队是如何凝聚的;我熟悉了民营企业和规范外资企业的不同管理模式的碰撞;我经历了一个公司从家族式向正规化的转变。我更第一次知道了人生是需要规划的。这段经历，我获益匪浅。
我一直在坚持，按照我当初的设想，一步一步的艰难前行。
工作2年内，成为部门主管
工作5年内，成为部门经理
工作8年内，成为公司高管
35岁时，具备职业经理人的素养，能够胜任中型企业的全面管理。
这些年，凭着自己的努力，凭着自己的能力，更借助于贵人的相助、平台的提供，我在一步一步实现着自己的目标。2年，我已经晋升为经理;5年，我已经初步迈入高管的阶层。但是，我深知，能力的发展，不是如此的迅速;素养的提升，也不会一蹴而就。所以我仍然很谨慎，仍然很害怕。因为我怕自身的成绩，只是短暂的泡沫，只是借助于太好的机遇，得益于眼前的平台。
因何种种，我选择了尝试，没有这个平台，没有这个机遇，我能怎么样?
我跳槽了，没有我原来的薪资，没有我原来的待遇。而我知道，这是因为我太年轻还不能让不熟悉的人信任，是因为我的经验还是不够丰富。不是为了钱，虽然我缺钱;不是为了享受，虽然我刚刚开始具备享受的条件。仅仅是想证明我自己的能力，足以胜任新的环境、新的人际关系、新的工作岗位需求，或者证明我知识与经验的不足，敦促自己不满足于现状，更加努力的学习、成长。
很幸运，也凭实力，我站稳了脚跟，在一个一般人都扛不住的业绩需求和能力需求的位置上呆了下来。
我也发现了自己的不足。我深知，衡量一个高官的标准：战略规划的视野+对市场/经济形势的敏锐洞察力+强有力的组织掌控能力+全面体系建设的经验。而我，在每一个方面仍存在不足。
过去的已然过去，未来的已经到来。2014，对我来说，是一个全新的开始，是一个重新起航的中间站。
我的2014：
工作方面：
1、优化公司职能分工，推行全面绩效管理，推动公司效率提升5%
2、调整优化部门流程、人员配置，建立更高效的团队，推动部门指标达成率95%以上，成为公司标杆部门
3、推动TQS项目实施，建立流程化、规范化、数据化的管控体系
4、推动培训体系的优化，实现培训的目标性、必要性、适时性、可控性
5、提升个人工作能力，学习1-2本专业性书籍，并考取人资二级管理师
生活方面：
1、科学的教育方式，教育儿子健康成长，培养独立、负责任的行为习惯
2、回家3次以上，多关怀父母和亲人
3、理性的经营婚姻和爱情，继续维持恩爱/和睦的夫妻关系
4、结识2-3个对工作/对生活友谊的朋友，互助互进
放弃的资源：
1、离家，团聚少
2、业余时间(不分需要花费在学习和进步上，而不能陪伴亲人)
3、其他高薪职位的诱惑。
[2014职业生涯规划]
篇5：职业生涯规划参考
1．霍兰德职业倾向测试
在自我分析之前我先用霍兰德职业倾向测试做了一次评估，评估的结果如下：
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在这次评估，可以清晰地看到，我的职业倾向偏向于企业型、社会型和艺术型。以下是对我评估结果的详细报告：
1.1我的职业性格是：E型
E：企业型（Enterprise）
【类型概述】偏好能够影响他人和获得权力的活动。人格特点：自信、进取、精力充沛、盛气凌人。
【共同特点】喜欢领导和左右他人。具有领导能力，说服能力及其他一些人打交道所必需的重要技能。爱好商业或者与管理人有关的职业。喜欢竞争、敢冒风险、有野心和抱负。为人务实，习惯以利益得失、权力、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。
【性格特点】善辩、精力旺盛、独断、乐观、自信、好交际、机敏、有支配愿望。
1.2我的职业类型是：ESA
社会型 S 人格倾向：
1、喜爱社会型的职业或情境，避免实用性的职业或情境，并以
社交方面的能力解决工作及其他方面的问题，但缺乏机械能力与科学
能力
2、喜欢帮助别人、了解别人，有教导别人的能力，且重视社会
与伦理的活动与问题。
艺术型A人格倾向：
1、喜欢以各种艺术形式的`创作来表现自己的才能，实现自身的价值；
2、想象力丰富，创造力很强，喜欢凭直觉做出判断；
3. 独立性、自主性较强；感情丰富，敏感，情绪易波动
企业型E 人格倾向：
1、喜欢企业性质的的职业或环境，避免研究性质的职业或情境，
会以企业方面的能力解决工作或其他方面的问题能力
2、有冲动、自信、善社交、知名度高、有领导与语言能力，缺
乏科学能力，但重视政治与经济上的成就。推销员、政治家、企业家
2．S.W.O.T.个人分析
SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象（企业、个人）
的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内
部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺
陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整
方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
2.1内外部环境分析：
2.1.1优势Strength
个人天性乐观，生活态度比较积极，能发现生活中令人积极向
上的正能量；
喜欢练习书法并小有成就，在练习的过程中学会了坚忍不拔和
拥有毅力；
为人善良，从小受到母亲良好的教育，待人真诚善良，不喜欢
去计较；
逻辑性较好，比较沉稳从容，在公共场合有较好的公开表达的能力，可以演讲或者与别人长时间谈话；
喜欢思考，容易发现生活或者学习中的细节去思考，能坚持深入思考；
自己组建过一个社团，并带领大家开展一系列的活动，均有良好的效果；
遇事比较冷静镇定，在事情未发生前往往会想到一些后果，并且在未预知事件发生时表现较为冷静。
2.1.2弱势Weakness：
做事有时候比较拖拉，对事情进度的安排有时杂乱无章，但不会影响事情的进度；
冒险精神和探索精神不够，即不太喜欢或者擅长于做学术方面的研究
自我感觉有时候偏感性，这可能会影响做事的专注性； 无法对一个人形成鲜明的态度；
2.1.3机会 Opportunity
从心理学在国内目前的情况来看，其市场正在一步步走向成熟，专业涉及到的领域和行业也越来越多，为我们这个专业提供了较多的可发展道路；
学校数字图书馆及阅览室为我们提供了最前沿和高端的知识； 学院老师资历较高，为我们的学习指引了道路；
为人具有亲和力，在人家交往中能占领主动地位，较能结交朋友，在以后的工作中能正确处理好上下级和同事关系；
2.1.4威胁 Threat
学校本身非985、211重点高校，在学历上有着很大竞争； 国内心理市场在走向成熟的过程中仍然存在着不少问题，既有机遇又有风险；
由于专业的特殊性，普通人对于本专业的态度带有很强的偏见性，使得以后从事相关专业的工作具有难度；
现在市场上人才济济，不单单凭专业能力，更多的是看综合素质；
在刚进入工作岗位时毫无经验；
在工作中可能会受到同行排挤或者同事的不利行为； 由于市场的变动而对我所在的行业有着不良冲击；
2.3 S.W.O.T.战略分析
2.3.1 SO战略：
在学校参加与公共讲演有关的活动，增强自己公共场合发言的能力；
多从事复杂的事情，让自己的毅力和韧力得到进一步的提升；
多于同学交流提升自己的人格魅力；
参加社团活动以提高自己的领导能力；
多参加模拟面试活动，增强自身的心理素质，并为以后的工作积累经验；
2.3.2 WO战略：
参加习惯养成计划之类的活动，让自己的生活和学习变得井井有条；
对社会进行实践活动，敢于探索难度较大的事情，培养自己对事物的好奇心和求知欲；
尝试与不同行业的人接触，仔细观察并了解他们的生活习惯及心理行为；
毕业后认真实习，熟悉工作环境为以后的打拼奠定基础；
2.3.3 ST战略：
努力考研，在本科生和研究生之间迈上一个台阶，为日后激
烈的竞争给自己多加一份筹码；
尝试着与身边的人交流，用自己的专业知识来思考，并提升自己思想的高度；
不仅仅局限于专业角度，多了解人文历史以及社会环境，从多个角度去思考问题；
利用一切资源和机会，尽早的熟悉未来职业的周边环境；
2.3.4 WT战略：
学习计算机等现代社会的先进技术，提高自身的相应素质，为以后激烈的人才竞争做准备
在与人交往时尽量避免正面冲突和矛盾；
在选择完成任务时，选择较为具体内容去完成，尽量把工作做到细致；
多去看科学杂志或者了解国内市场；
多多参加社会活动积累经验，提高自己的能力；
3．未来职业生涯目标：
3.1近期目标：
2014~认真复习，争取第一年考取心理学研究生。
3.2中期目标
2015~完成研究生在读三年的学业，跟随导师认真学习，完成研究生毕业论文。
研究生毕业时，积极参加招聘会，制作属于自己的简历，成功的应聘到一家比较符合自己期望的单位。
3.3远期目标
~在单位里认真工作，努力积累工作经验并处理好人际关系，不要求太高的薪酬，能看清公司或者企业发展的前途以及自身发展的方向。
2020~2022年组建自己的家庭，可以上位到中层管理者，并且能承担着供养家庭的责任，可以在工作和家庭之间把握好平衡。
篇6：职业生涯规划
详解职业生涯规划内容是什么？如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理，你就要把这个规划分成几个中等的职业规划，如什么时候成为一个部门的主管，什么时候成为一个部门的经理，然后再把这些规划进行进一步的细分，使它成为直接可操作的具体职业生涯规划。
职业生涯设计五大前提
1.正确的职业理想，明确的职业目标。职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调节和指南作用。一个人选择什么样的职业，以及为什么选择某种职业，通常都是以其职业理想为出发点的。任何人的职业理想必然要受到社会环境、社会现实的制约。社会发展的需要是职业理想的客观依据，凡是符合社会发展需要和人民利益的职业理想都是高尚的、正确的，并具有现实的可行性。大学生的职业理想更应把个人志向与国家利益和社会需要有机地结合起来。
2.正确进行自我分析和职业分析。首先，要通过科学认知的方法和手段，对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识，清楚自己的优势与特长、劣势与不足。避免设计中的盲目性，达到设计高度适宜。其次，现代职业具有自身的区域性、行业性、岗位性等特点。要对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深入的了解，比如人才供给情况、平均工资状况、行业的非正式团体规范等;还要了解职业所需要的特殊能力。
3.构建合理的知识结构。知识的积累是成才的基础和必要条件，但单纯的知识数量并不足以表明一个人真正的知识水平，人不仅要具有相当数量的知识，还必须形成合理的知识结构，没有合理的知识结构，就不能发挥其创造的功能。合理的知识结构一般指宝塔型和网络型两种。
4.培养职业需要的实践能力。综合能力和知识面是用人单位选择人才的依据。一般来说，进入岗位的新人，应重点培养满足社会需要的决策能力、创造能力、社交能力、实际操作能力、组织管理能力和自我发展的终身学习能力、心理调适能力、随机应变能力等。
5.参加有益的职业训练。职业训练包括职业技能的培训，对自我职业的适应性考核、职业意向的科学测定等。可以通过 “三下乡”活动、大学生“青年志愿者”活动、毕业实习、校园创业及从事社会兼职、模拟性职业实践、职业意向测评等进行职业训练。
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