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项目策划书编制框架要点有哪些？

2023-10-29 08:22:55 收藏本文下载本文

“摸着石头过河”通过精心收集，向本站投稿了8篇项目策划书编制框架要点有哪些？，下面小编为大家带来整理后的项目策划书编制框架要点有哪些？，希望大家喜欢!

项目策划书编制框架要点有哪些？

篇1：项目策划书编制框架要点有哪些？

项目策划书编制框架要点有哪些？

一、编制依据

1.1 工程总承包合同 1.2 施工图纸 1.3 招、投标文件（报价、答疑文件） 1.4 投标技术方案 1.5 其他文件

二．工程概况

2.1 工程建设概况 2.2 其他需要说明的内容：

三、工程项目管理目标

3.1 质量目标 3.2 工期目标 3.3 安全目标 3.4 文明施工目标 3.5 环境保护目标 3.6 成本效益目标 3.7 资金回收率 3.8主要材料及周转材料控制目标 3.9 科技管理目标：

四、项目管理组织结构

4.1 项目部的组建 4.2 项目部的编制 4.3 项目部管理岗位设置 4.4 项目部主要管理人员名单 4.5 项目部管理人员工资核定表 4.6 项目部的运行 4.7 项目部组织机构图

五、施工部署

六、施工进度控制计划

七、主要技术方案

八、现场临时设施与办公设备配置策划

九、分包策划

十、物资采购策划

十一、机械设备及监测设备配置策划

十二、信息沟通策划

十三、资金流量策划

十四、合同管理策划

十五、项目风险管理

篇2：如何编制项目策划书

如何编制项目策划书

策划是指人们在考虑做某一件事情前，对如何做好这件事所做的谋划。按照现代管理理论，则对策划给出了更广义的解释，所谓项目策划中的策划，就是指策划者从现状出发，运用其智慧，经过思考并付诸实施，从而达到目标的一切努力。也可以认为，项目策划是为了达到目标而进行的构想——计划——实践的全过程。

项目策划工作要依据一定的程序展开。一般情况下，各个项目策划之间的差异是很大的，很难有相同的现象，即使是非常相似的项目，由于参与项目各方的变化，也会使项目策划有很大不同，例如针对广州市第一人民医院所做的策划书、针对山东齐鲁大学所做的.策划书，虽然都是医院物业管理，但是各有各的特点，不能一概而论。但就项目策划工作本身，不论对于哪个项目，其策划流程的框架都是相似的。因而，在做项目策划时，可先按一般模式对策划工作预先做好计划，然后再结合实际需要对项目策划过程中的各个环节赋予具体内容，从而得到特定项目的项目策划。

从广义上分析，项目策划的基本程序可分为几个环节：项目调研——项目策划书撰写——评估改进——方案实施。

一、项目调研

项目调研是指在一定的环境下，系统地搜集、分析、报告和有关项目信息的过程。

项目策划要做出正确的决策，就必须通过营销调研，准确及时地掌握市场情况，使决策建立在坚实可靠的基础之上。只有通过科学的项目调研，才能减少项目的不确定性，使决策更有依据，降低项目策划的风险程度，另一方面，项目策划在实施过程中，可以通过调研检查决策的实施情况，及时发现决策中的失误和外界条件的变化，起到反馈信息的作用，为进一步调整和修改决策方案提供新的依据。

作为项目决策的依据，项目调研涉及项目活动的全过程，具有丰富的内容，调查研究的主要内容包括：

1、项目的位置：指项目的具体位置以及东、西、南、北的毗邻；

2、项目的面积：占地面积、规划建筑面积、已建成的面积；

3、项目建筑情况：建筑结构、质量、技术、标准、管线布置等；

4、配套及附近交通状况：已通达的公交车次等；

5、消防、安保、清洁等设施状况；

6、项目的性质及特色；

7、政府的支持、扶持与介入程度；

8、周边环境状况。

二、项目策划书撰写

在一系列前期工作结束后，应着手编写项目策划书。项目策划书的主要构件有以下几项：

（一）封面 1．策划组单位； 2．策划组人员； 3．日期； 4．编号。

（二）目录策划书内部的层次排列，给阅读人以清楚的全貌。

（三）序文阐述策划的目的，主要构思、策划的主体层次等。

（四）内容策划的具体内容。文笔生动，数字准确无误，运用方法科学合理，层次清晰。

1、项目管理的整体设想与策划。包括项目面积、功能、特点、标准及档次的情况分析，物业管理档次及目标，物业管理特点、管理服务措施。

2、管理模式。包括管理运作模式，管理工作流程，管理组织架构，激励机制，信息反馈处理机制等。

3、公司人力资源管理。包括管理服务人员配备，管理服务人员培训，管理服务人员管理。

4、规章制度建立。包括管理规章制度的建立，档案的建立与管理，办公自动化管理。

5、经营管理指标。包括经营指标承诺及采取的措施、管理指标承诺及采取的措施。

6、财务管理及经费收入测算。物业管理是有偿的服务与管理，是企业，它除了要有维持日常服务与管理的资金外，还要交纳稅费，有所赢利。因此，为了更好地指导项目的开展，需要把项目预算作为一部分在策划书中体现出来。包括财务管理，日常物业管理经费收支测算，维修基金的建立和使用计划。

7、日常管理。包括安全管理、车辆及交通管理，消防管理，环境保护与管理等。

8、物业维修养护计划和实施。包括物业维修养护管理，共用部分的维修与养护，共用设施设备的维修与养护。

9、培训体系。包括培训计划、培训内容、培训考核。

10、相关说明。

编写策划书要注意以下几个要求：（1）文字简明扼要；（2）逻辑性强、有序合理；（3）主题鲜明；（4）运用图表、照片、模型来增强项目的主体效果；（5）有可操作性。

三、项目方案实施

项目策划书编写出来之后，应制定相应的实施细则，以保证项目活动的顺利进行，要保证策划方案的有效应做好三方面的工作：

（一）监督保证措施科学的管理应从上到下各环节环环相扣，责、权、利明确，只有监督才能使各个环节少出错误，以保证项目的顺利开展。

（二）防范措施事物在其发展过程中有许多不确定的因素，只有根据经验或成功案例进行全面预测，发现隐患，防微杜渐，把损失控制在最小程度内，从而推动项目的开展。

（三）评估措施项目发展到第一步，都应有一定的评估手段以及反馈设施从而总结经验，发现问题，及时更正，以保证策划的事后服和服务质量，提高策划成功率。

篇3：项目总体策划书编制

项目总体策划书编制

招标公告

公共**中心受委托，对全域文化旅游总体策划方案编制项目（招标项目编号：，现欢迎国内合格的投标人参加本次政府采购活动。

一、采购内容

本次采购内容一个标段，采购预算（本项目为赊购）

项目概况与招标范围

位于**省北部，位于的东北部，辽河中游东侧。东与西**、**满族自治县相毗连，南与**县交界，西与**、**县接壤，北邻**省**县。东经123°43′-124°48′，北纬42°6′-42°53′。东西长89.4公里，南北宽86公里，总区域面积****平方公里。

是全国优秀旅游城市，有着厚重的历史文化遗产和丰富的自然人文**，旅游**丰富，这里拥有有****余年历史的咸州古城，史称“五朝重地、三国故都”；象牙山景区为清朝时**著名古八景之一——松山象笏；**又是东北二人转的'发源地之一。文化是旅游的灵魂,旅游是文化传承、传播、交流的载体**台,文旅融合发展将成为推进社会主义文化建设、建设文化强国的重要路径。所有这些蕴藏于**这片土地上的丰富的文化**，作为巨大的历史财富，将日益显示出更为深远鲜活的时代价值。

本项目采购内容为全域文化旅游总体策划方案采购（具体内容及要求详见《招标文件》）。

二、合格投标人的资格条件

1．符合《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定应当具备的条件；

2．应自觉抵制政府采购领域商业贿赂行为；

3．合格投标人还要满足的其它资格条件：

（1）本次招标要求投标人具有文化旅游产业策划设计3年以上从业经验。

（2）企业近三年类似业绩（****年3月年至****年3月，提供合同或中标通知书等证明材料）。

三、领取

即日起至 **** 年**月**日（节假日除外，每日8:30--11:00、13:30--16:00**时间），供应商可到领取，地址：二楼（**大街313号，行政服务中心二楼北侧）。

报名时须携带企业法人营业执照、税务登记证、相关资质证书（扫描件）、法定代(授权书)。

四、递交投标文件截止及开标时间，递交投标文件及开标地点

递交投标文件截止及开标时间： 9 : 30 (**时间)

递交投标文件及开标地点： **公共**中心（**大街313号行政服务中心二楼综合股），届时请投标人的法定代表人或其授权代表按时参加公开开标大会。

五、评标原则、方法

采用综合评标法

六、投标保证金和付款方式：

投标保证金：

交付时间：****年**月**日15：00时前汇入指定账户，逾期未能交付投标保证金的企业将取消竞标资格。

交付方式:

开户名：

开户行：

账号：**** **** **** **** ****

注：汇款时在备注或者留言项注明：贵公司名头+保证金汇款后请在****年**月**日下午16时前请将回执单扫描件发邮箱

七、采购单位、采购代理机构的名称、地址和联系方式

采购单位：

地址：

联系人：

联系电话：

采购代理机构：

地址：

联系人：

联系电话：

xxxx年xx月xx日

篇4：项目申请报告的编制要点

项目申请报告编制要点分分项说明

要点一：项目申请报告发展规划、产业政策和行业准入分析

1)发展规划分析

拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调;

2)产业政策分析

拟建项目是否符合有关产业政策的要求;

3)行业准入分析

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

要点二：环保项目资源开发及综合利用分析

1)资源开发方案

资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求;

2)资源利用方案

包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响;

3)资源节约措施

阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

要点三：环保项目节能方案分析

1)用能标准和节能规范

阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范;

2)能耗状况和能耗指标分析

阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求;

3)节能措施和节能效果分析

阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。

要点四：环保项目建设用地、征地拆迁及移民安置分析

1)项目选址及用地方案

包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等;

2)土地利用合理性分析

分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等;

3)征地拆迁和移民安置规划方案

对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。

要点五：环境和生态影响分析

1)环境和生态现状

包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等;

2)生态环境影响分析

包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响;

3)生态环境保护措施

篇5：项目申请报告的编制要点

按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证;

4)地质灾害影响分析

在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施;

5)特殊环境影响

分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

要点六：经济可行性研究报告分析

1)经济费用效益或费用效果分析

从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性;

2)行业影响分析

阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证;

3)区域经济影响分析

对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证;

4)宏观经济影响分析

投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。

要点七：社会影响分析

1)社会影响效果分析

阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益;

2)社会适应性分析

分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性;

3)社会风险及对策分析

针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会风险分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

篇6：旅游项目策划书框架内容

旅游项目策划书框架内容

如何写好项目策划书，使你的项目在竞争中脱颖而出？下面是旅游项目策划书框架内容，希望对大家有帮助。

1、旅游项目策划目介绍

此部分是旅游项目策划书的基础部分，属于整个策划的纲领性文字。主要包括以下三个部分，或视具体项目策划的要求而定。

第一，旅游项目策划背景的介绍。包括项目发起人的一般情况、发展战略以及本项目对企业的作用介绍等;项目所在地的政治经济发展趋势，以及本项目的社会价值与现实意义介绍等。

第二，旅游项目策划范围的介绍。包括项目自身的范围、项目策划的具体范围以及适用时间的介绍。

第三，旅游项目策划目的的介绍。项目策划目的多种多样，主要包括以下内容：

一是制定项目发展的战略;

二是制定项目的营销策略;

三是制定项目管理的依据;

四是通过上述几种策略的综合，体现项目发起人通过项目创造最大价值的要求。

2、项目财务分析

项目财务分析涉及项目财务管理的各个层面。其中，既有项目预算、成本控制、融资分析的内容，也有项目财务预测和风险管理的内容。对于所有项目来说，都要对项目的盈利能力和投资回报进行估算。此外，对涉及融资的项目策划，要注重项目风险的分析。项目财务分析可以通过现金预算表、利润表、资产负债表等进行介绍。

3、政策依据介绍

交代旅游项目策划的依据，这些依据主要涉及国家相关的`法律、法规，地方政府的政策规定、特殊行规以及国家标准等。项目政策依据的主要内容也可放在项目策划书的前言或概述中以罗列的形式加以介绍。

4、项目方案分析

根据SWOT分析的结果，进行项目的实施框架。主要内容包括项目的目标，具体策划以及实施控制的介绍。具体策划是主要内容，涉及项目人力资源、组织结构、市场营销、财务管理等。

5、营销方案分析

根据项目战略方案分析，进行具体营销方案策划。其内容如果涉及市场调查，则对调查方法和调查结论进行介绍。在此基础上，再给出具体的营销理念与营销目标，以及针对市场竞争状况而进行的产品、价格、渠道和促销策略设计。促销策略主要内容集中在营销主题设计与传播、广告创意与制作、媒体安排与选择、促销工具选择和策略设计上。

6、环境分析

一般来说，环境分析主要用SWOT分析框架来阐述。由于不同的项目面临的环境不同，外部环境分析一般涉及宏观环境和产业环境的介绍，内部环境则是对企业和项目的分析。其中宏观环境主要涉及政治、经济、文化、社会、自然、技术等。产业环境主要设计竞争对手、消费者、产品、价格、渠道、促销方式等。

企业分析需要考虑企业的实力、能力和资源的现状等。项目分析需要考虑项目的自身特点等。通过内外环境分析，在此基础上进行综合的SWOT分析，从而找出在各种环境组合下的项目方案制定的依据。与内外部环境分析相关联的还有项目市场细分、目标市场选择和定位分析，内外环境分析是项目定位和营销策略制定的基础。

7、组织结构分析

对涉及项目实施环节的项目策划书来说，应有必要的组织结构设计。组织结构设计一般与人力资源管理结合在一起，具体内容包括项目组织结构分析、组织结构设计、团队建设、岗位职责分工、预测需求人数、组织招聘等。

8、进度控制分析

对涉及项目管理的项目策划书，有必要编制项目计划，并设计进度控制的基本策略。项目计划和进度控制一般都采用特定的时间分期，分阶段设定各种目标，来保证项目按时、按质地完成。进度控制分析主要内容包括进度控制、质量控制和费用控制三个部分。