协同办公解决方案
“水果冰糕”通过精心收集,向本站投稿了9篇协同办公解决方案,下面小编给大家整理后的协同办公解决方案,希望大家喜欢!
篇1:协同办公系统解决方案
协同办公系统解决方案 -方案
x自主设计、开发的co-office是融办公自动化、信息资源共享、协同工作与企业级应用集成为一体的应用套件,由协同办公系统、协同工作平台构成,
一、协同办公系统
co-office协同办公系统是x国信公司针对政府机关与企事业单位办公及协作需求推出的协同办公应用套件,涵盖了政府和企事业单位日常办公管理的基本内容,具有很强的通用性。 co-office协同办公系统能够加快机构内部信息的流转、处理、协调和共享,为政府机关、企事业单位的日常办公、事务处理和辅助决策提供及时、准确、有效的信息支持,从而实现办公现代化、信息资源共享化、传输网络化和决策科学化。
1、系统概览
co-office协同办公系统按照政府或企业中每一层次的系统用户对系统的要求归类,提供满足机关及其事业单位各方面办公业务的需求。同时注重提取各类协作业务的特征,形成具有柔性架构的中间层组件、中间件和软件模块,支持用户自身对于系统的个性化定制与扩展。
2、适用领域
政府部门、企事业单位的办公自动化、协同工作、信息共享、企业应用集成。
3、系统功能
个人事务 个性化的虚拟办公室,类似个人效率手册的功能,使得系统中的每一用户可以在系统中存放与管理自己的私有信息,组织自己的日程,办理专属自己的业务。
领导日程 机构领导事务繁忙,通常由领导办公室或秘书负责工作协调、安排,并有选择的公布领导日程。本系统支持这类信息的网上发布与沟通。
办公事务 办公事务是办公自动化的核心业务,其他业务通常围绕该业务展开。一般的办公机构,特别是政府机关,日常业务均会包括收文、发文、业务签报、各类文件文档查阅等内容。本系统按照国家公文标准在网上重现手工流程,且效率更高、数据更安全。同时采用灵活的机制适应不同机构的习惯性规定。
会议管理 用户可以制定会议计划,发布会议通知,统计参会人员,采用申请审批过程合理分配会议室资源,记录并发布会议纪要等工作。
公共信息 机构内部的共享信息区,例如常用的列车时刻表、飞机航班、常用软件下载、常用网站、公共通讯录、规章制度等等。
内部交流 为组织内部提供了一个相互交流、相互学习的空间。采用包括电子公告板、电子论坛、内部刊物、意见箱、留言簿和faq库等形式在内的软件系统加强用户在办公网络上的沟通,使用户达到互 通有无,知识传递的目的。
行政管理 实现机构内行政支持工作的'网上办理。将人事、后勤、总务等部 门需组织的信息在网上进行管理,目前本系统提供员工、资产、车辆、图书等方面信息的管理。
4、系统特点
业务针对性强,满足用户功能需求
针对政府部门多个需求层次进行设计开发,功能涵盖政府内外事 务的各个层面,满足政府不同部门、不同业务、不同层次人员的 多种需求。
多种定制工具,用户按需定制新应用
提供工作流程、信息栏目、界面样式等多种图形化定制工具,在业务增长或发生变化时,用户可以按照具体的需求定制新的应用 或修改现有应用。
强协作能力,提高协作效率 在多人协同工作时提供办公事务提醒、任务状态监控、任务临时 移交、工作量统计等协作辅助功能,极大地提高办公效率。
采用流行的b/s架构,支持移动办公
采用浏览器作为用户界面,用户可以在多种环境下,通过多种形式 连入系统进行办公。在网络安全与设施具备的情况下,可支持移动办公。
集成式管理,方便用户安装维护
系统软件的安装调试仅需在服务器上进行,实现了零客户端维护;
系统设置、用户设置、安全配置、数据维护集成在同一界面中,按 照相同的方式进行管理。
多层次的安全体系,确保业务信息安全稳固
在用户层、会话层、数据访问层、网络层等多个层次上提供安全机 制,集成安全第三方产品;提供覆盖全部业务功能的详细日志;安全措施严密。
结构体系开放,易于移植与扩展应用
支持所有主流平台,适应各种用户软硬件环境;开放的体系与接口,易与其他类型系统进行界面或数据的挂接。
二、协同工作平台简介
x国信公司凝聚多年服务于国家计委、国家粮食局、中国投资担保总公司等大型机构信息化的应用与实施经验,设计、研发包括中间件、应用软件模块的协同工作平台,可以快速响应客户需求,缩短系统建设周期,
方案
1、co-office协同工作平台构成2、co-office协同工作平台主要功能
x国信协同办公平台具有应用模块集成、用户权限管理、公文流转定制、信息发布定制、纸质文档处理等众多强大功能。
流程建模功能
图形化建模过程
多窗口用户界面
基于xml的模型文件格式
用宏技术支持各种网页编辑器进行界面设计支持工作流程的权限管理
顺序流转/自由流转
分支、条件分支
跳转、跳转验证
退回
转交
全程监控
数据痕迹(包括文档正文)保留
流协作(互相触发/数据交换)
信息发布定制功能
信息栏目定制
信息结构定制
多种类型信息字段
信息栏目视图定制
统一提供增添、删改界面
列表式浏览界面
复合条件检索
排序、过滤
批量式数据读写接口
细分功能点的权限控制
应用模块集成功能
基于b/s的业务模块集成
统一入口
多层次组织
分布式
新增/原有模块集成
多层次
〖1〗〖2〗
运行中调整
独立于业务
用户权限管理功能
单一登录
统一权限验证
独立于业务
可封装在目录服务器上
用户、群组、角色维护
用户、群组、角色权限维护
模块权限点登记
文档数字化功能
兼容多种输入设备的纸质文档输入
所见即所得的文档特征提取、局部文字识别全文识别
任意定制的分类体系
原文映像与文本同时保存
多种格式的输出,包括打印、文本输出、图像文件输出、html页面输出
文档格式自学习
相同格式文档批量处理
3、co-office协同工作平台特点
开放式接口
简单易用的图形化过程定制工具
任意设置的应用模块集成机制
安全性、灵活地处理各类公文
全面的纸质文档处理
分布式、跨平台
4、co-office协同工作平台应用领域
部门公文流转与处室级的信息共享
跨部门协同工作
企业应用集成
三、系统运行环境
co-office采用j2ee作为基础应用平台,可以运行于多种操作系统和主流数据库系统,并支持主流应用服务器。
1、服务器端需求
*基于intel pentium iii 700以上的pc server或ibm rs6000 44p 270以上或hp pa8000或sun ultras arc平台。
*应用服务器与数据库服务器同机时,服务器至少配备1g ram;不同机时分别至少配备512m ram。
*服务器网络出口至少为100m带宽。
*应用服务器至少配备500 mb可用硬盘空间,数据库服务器随数据量确定。
*操作系统为microsoft windows XX server sp2或redhat linux\红旗linux或sun solaris 7以上或ibm aix 4.3.3.0以上或hp-ux。
*应用服务器装载bea weblogic 6.0或tomcat4.0+jboss2.2或ibm websphere4.0以上
*数据库服务器装载oracle8i/9i或microsoft sql serverXX或sybase 1.2以上
*提供pop3和smtp接口的邮件服务器
2、客户端需求
*intel pentium以上
*至少64m内存
*运行windows98 se/windowsXX/winxp *ie6.0,使用文档流转中的文件痕迹保留功能,客户端必须装有microsoft word XX或以上版本
四、成功案例
[1][2]
篇2:基于知识管理的协同办公解决方案
蓝凌EKP定位为基于知识管理的知识化平台,强调以提高组织产能和效益为目标、以知识管理为核心理念、以应用开发平台为技术支撑手段,一方面帮助企业实现咨询成果的有效落地,另一方面为企业提供管理支撑系统,促进企业管理的精耕细作,
在统一的产品基础上,蓝凌EKP以门户为统一展现方式,以开放的应用开发平台为应用支撑,可以通过组织协同类功能应用、组织知识类功能应用、组织激情类功能应用以及EKP相关拓展应用来满足不同客户的业务需求。具体来说,蓝凌在EKP产品的基础上,可以提供八种主要的通用产品解决方案。
企业知识管理解决方案方案概述:
蓝凌协同办公解决方案是基于蓝凌对企业办公自动化系统发展趋势的理解,融知识管理思想与最新的IT技术为一体,所形成的知识型OA解决方案,它融企业通信平台、行政办公平台、信息发布平台、协同工作平台、知识管理平台、激情管理平台、信息集成平台等为一体的管理支撑系统。
企业协同办公系统的发展需求
办公自动化是面向组织的日常运作和管理,员工及管理者使用频率最高的应用系统,自1985年国内召开第一次办公自动化规划会议以来,OA在应用内容的深度与广度、IT技术运用等方面都有了新的变化和发展,并成为组织不可或缺的核心应用系统。联想集团曾经提出“企业信息化,从 OA开始”,这句话可圈可点。
所谓OA,即办公自动化,是办公工作处理的自动化,它利用先进的技术,使人的各种办公业务活动逐步由各种设备、各种人机信息系统来协助完成,达到充分利用信息,提高工作效率和工作质量,提高生产率的目的。OA系统也是每个企业信息化初期就开始投入建设的基本系统。从C/S结构到B/S结构,从最初桌面办公软件的应用、收发邮件到后来公文流转、车辆管理、会议管理、网上审批等功能应用,OA已经是我们日常使用最多、最频繁的一个基本系统。
随着企业信息化的发展和成熟,目前很多企业的OA系统已经整合了越来越多的应用,日趋变得复杂,也远远超出了传统OA的范畴,集成了人、财、物、信息、知识等诸多企业的资源,逐步成为一个员工办公、中层管理、领导决策的知识协同的平台。而新一代的OA更是融合了协同、知识管理、门户等精髓,OA这棵“老树”开始绽放“新花”,脱胎换骨,重新焕发出新的光彩。因此我们也需要用发展的眼光来看待这种新的发展趋势。
OA的发展其实是一个不断求新求变的过程,纵观OA的发展历程,是伴随着企业信息化发展的浪潮起伏,不同的信息化发展阶段也对应不同的OA发展阶段:[next]
目前,协同办公已经发展到第三个阶段,即“知识型OA”阶段,它已经超出传统OA的范畴,转变成为企业的综合性管理支撑平台。传统的OA功能已经融进这个更大层面的工作平台框架中,具体来说,知识型OA将成为企业的以下平台:“企业通信平台:建立企业范围内的电子邮件和网络通信系统,包括Web Mail、网络会议、实时通讯、手机短信、WAP和传真自动收发,使企业内部通信与信息交流快捷流畅,并且与Internet邮件互通。
”行政办公平台:实现办公事务的自动化处理。通过公文流转改变了企业传统纸质公文办公模式,企业内外部的收发文、呈批件、文件审批、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式,真正实现无纸化办公。
“信息发布平台:为企业的信息发布、交流提供一个有效的场所,使企业的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项及时传播,使企业员工能及时感知企业发展动态。
”协同工作平台:通过实时通信、在线感知、团队协同等,将企业的传统垂直化组织模式转化为基于项目或任务的“扁平式管理”矩阵模式,使普通员工与管理层之间的距离缩小,提高企业工作人员协作能力,最大限度地释放人的创造力。
“知识管理平台:实现知识的沉淀、共享、学习、应用和创新,整个组织能够积累基于战略的核心知识资产,为高层管理提供决策支持和信息情报;业务部门能够结合流程开发出各种方法论和模板,通过基于业务的知识流按图索骥,提升执行力;员工能够根据自己的岗位随时随地使用自己或他人日常工作的积累,对工作做出指导与帮助、提升工作的绩效;
”激情管理平台:从企业文化建设着手,提高员工工作激情,营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的共同工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,形成一个共同的工作价值观,进而产生合力,实现共同目标。
“信息集成平台:现代企业中已存在的MIS系统、ERP系统、财务系统等存储着企业一些经营管理业务数据,OA系统能把企业的业务数据集成到工作流系统中,使得系统界面统一、帐户统一,业务间通过流程进行紧密集成。
总体来看,未来OA的发展都会有如下几个明显特征:
1、门户导向:未来OA更加强调人性化,强调易用性、稳定性、开放性,强调人与人沟通、协做的便捷性,强调对于众多信息来源的整合,强调构建可以拓展的管理支撑平台框架,从而改变目前”人去找系统“的现状,实现”系统找人“的全新理念,
2、业务导向:加强与业务的关联,在基于企业战略和流程的大前提下,通过类似”门户“的技术对业务系统进行整合,使得 ERP、CRM、PDC等系统中的结构化的数据通过门户能够在管理支撑系统中展现出来;使得业务流程和管理流程逐步整合,实现企业数字化、知识化、虚拟化。
3、知识驱动:以知识管理为核心理念,建立知识和角色的关联通道,让合适的角色在合适的场景、合适的时间里获取合适的知识,充分发掘和释放人的潜能,并真正让企业的数据、信息转变为一种能够指导人行为的能力。[next]
方案架构
现代企业办公系统已经不再是简单的文件、公文、行政事务处理的IT系统,而是基于的流程驱动的协同系统,从而提高企业办公效率,蓝凌则在协同办公的基础引入知识管理基本思想,在提高执行效率的同时,提升执行力。蓝凌协同办公解决方案融知识管理、行政办公、协同工作、激情管理、即时通信、信息发布、行政办公、信息集成、业务流程集成于一体,构建企业新一代的员工工作平台,其功能架构如图所示,核心功能包括:
”文档管理:实现文档分类管理与维护,支持各类文档(如规范制度、工作总结、经验案例、技术论文等)的获取、存储、搜索、学习、版本控制、点评、推荐等,促进企业文档知识的沉淀、共享、学习、应用和创新;
“审批流程管理:实现企业公文、请假、费用报销等各类流程的用户自定义,规范企业的流程审批,提高工作效率,优化传统审批方式,并引入知识关联机制,提高审批的正确性;
”任务管理:实现企业一些临时性任务的分派与管理,让每一件“小事”能够有计划、有跟踪、有落实、有评价;
“项目管理:实现企业中各类项目的信息管理、项目协作、文档管理、成员沟通等;
” 文化管理:通过新闻、内部论坛、网卡调查、电子期刊、电子贺卡等功能帮助企业建立良好的文化氛围,提升企业的凝聚力。
方案特点灵活的流程设置
灵活的流程设置既是办公系统正常应用的基础,也是实现协同工作的保障,KOA针对不同的流程管理员习惯提供了表单配置和图形化配置二种方式,并且二种操作方式可随时随地进行自由切换,改变了传统的只有一种操作方式、图形化需要安装客户端或下载控件等操作限制,极大地方便了流程管理员管理。
强大的流程数据处理
办公系统从传统的处理文档数据演变为需要处理多种类型数据,在实际应用过程中经常需要对审批中的数据进行统计、分析,KOA 提供了综合的表单内容管理,在流程配置中可以灵活的自定义文档型数据和业务型结构化数据,系统可自动对二类数据进行分别处理,以保证数据后期容易搜索、查询、统计分析,并可设置相应的权限。
融入知识管理理念
协同办公解决方案融合了知识管理思想,提供了全面的知识生命周期管理方法与手段,借助协同办公解决方案可以实现组织内部第四大资源DD知识资产的有效管理,帮助组织提升知识资源的价值。
实时协作,支持移动办公
协同办公解决方案在流程设置中可以选择待办通知、邮件和短信提醒等多种方式,结合RTX等即时通信工具,实现员工的实时协作、在线感知,并提供与PDA的数据交换接口、集成在线沟通、视频会议等功能,满足移动办公的需要。协同办公解决方案还提供项目工作室,帮助组织快速建立虚拟团队,使团队成员可在不同的地点、灵活的时间做出即时响应,实现团队协作。
信息集成,整合信息孤岛
面对组织集中信息呈现需求和信息孤岛的现象,协同办公解决方案可以无缝集成蓝凌的数据整合中心,通过建立组织级的统一信息视图,实现对各业务系统数据的统一访问,提供报表、图形等多种方式展现,并提供管理驾驶舱功能,实时、直观地反映组织运营的关键指标变化,使组织运筹数据之中,决胜竞争之外。
完善的安全控制机制
协同办公解决方案结合底层系统平台和应用层的各种权限要机制,提供了完善的安全授权、行为轨迹机制,针对数据层可实现对每个文档、报表、KPI指标值进行授权,对操作层实现功能的授权,并通过日志功能记录关键操作行为,便于进行系统审计。
快捷的个性化办公门户设置
友好的界面和易操作性,是产品应用的一个重要特性,在分析了各类组织、各层次人员的基础上,协同办公解决方案提供多种方式来满足客户的使用习惯:系统管理员可以根据组织内员工的工作性质配置不同的系统访问界面和功能布局,不同的员工登录后进入不同的办公门户,让合适的人快速使用到合适的功能,对组织机构、岗位、职务、人员及权限配置也可快速完成客户化设置,并在岗位设置上增加了通用岗位,增强了系统的灵活性。
通过协同办公解决方案的实施,可以帮助组织实现信息、知识的共享、增强员工协同工作的能力,强化领导的监控管理,促进管理的规范化、信息化。对于领导来说,协同办公平台将是信息管理系统和决策支持系统,为领导提供各种决策参考和依据,达到“做正确的事”;而对于普通员工来说,它是事务/业务处理系统,提供良好的办公手段、沟通协作平台,使之准确、高效、愉快的工作,达到“正确地做事、快速地做事、把事做好”。
篇3:移动办公解决方案
方案背景:
随着企业信息化建设的深入发展,信息化办公系统如:OA系统、ERP系统、电子邮件系统、CRM系统,已成为企业办公不可缺少的工具。移动互联网的迅速发展,3G/WiFi等无线网络的大面积覆盖。智能手机、平板电脑的广泛使用。用户对手机应用的要求除了个人应用,还要求能够进行手机办公。推动了移动办公的普及。现今办公效率对企业生存发展起着至关重要的作用,现有企业信息化办公存在固定地点的局限性,影响了企业办公效率。赛蓝移动办公解决方案为解决企业现有信息化办公的固定地点等局限性应势而出。
需求分析:
随着企业的发展,分支机构、办事处、连锁店等企业扩大经营,面对办公地点增多,企业员工分布广移动性大频繁往返于客户,销售卖场与公司之间,需要一种便捷、灵活和具有跨地域性的办公方案,使员工无论身在何处,都能实现员工与员工之间,企业与业务伙伴之间的相互交流和沟通。各级政府机构服务观念在不断提高,也希望通过移动办公的方式提高办公效率,降低管理成本,提升服务质量。具体为如下需求:
1、市场人员遍布全国各地,没有固定的办公场所,每次访问内部系统的终端和网络不同,没有局域网环境,而无法及时使用CRM来更新客户信息,也无法利用OA系统来实现办公自动化。
2、公司领导经常出差办公,火车站、飞机场等地方,随时需要查看、调用、审批内部的资料文档,并知道业务进展及生产线的进度,需要随时随地都能访问内部办公系统及生产管理系统的解决方案。
3、政府工作人员驻点调查路况信息、各分局等的数据采集等,需要有一种方式可以即时将采集到的重要信息及时传达给内部系统。
4、突发和意外情况,能在事件发生的最短时间内上报、传达给企业内部的相关人员,相关人员和领导层能不受地点的限制,快速及时对突发和意外情况作出指示和决定。
5、随时随地办公,通过公网访问企业内部核心信息资源,就面临着非法访问、信息窃取等外部的安全威胁,就必须有相应信息安全策略,在严格防止企业信息资源被非法窃取的同时,对合法的访问要提供方便。
解决方案:
赛蓝移动办公解决方案是将企业现有OA系统、ERP系统、电子邮件系统、CRM系统,等企业现有的办公及生产管理系统等通过赛蓝“移动云接入管理平台”无缝并安全的延伸到智能手机、平板电脑等移动终端。只需要把移动云设备和iserver服务器部署在企业现有IT网络中,企业人员非办公室内通过手机、平板电脑就可以像在普通PC前一样的办公。
此方案能实现如下功能
1、移动公文处理:实现手机、平板电脑进行通知公告、转批、催办、公文查阅、审批、用车申请、电子签章、流转等,只要是企业原有OA系统在手机和平板电脑上都能实现移动OA
2、移动生产流程管理:采购信息、生产进度、备料情况、库存、出货情况等企业原有ERP系统在手机和平板电脑上都能实现移动ERP
3、移动电子邮箱:登录、查收、回复邮件及时了解企业及业务进展。
4、实时展现: 在手机上实现公告通知、通讯录查询、日程安排等。
5、移动信息采集:各分点,分支机构订单、客户等信息及时采集入库。
6、其它移动功能:会议管理、出差管理、费用报销等,可以按照客户要求适配到手机终端进行展现和操作 。
1、方案优势:
无缝接入任何应用无需任何二次开发,部署快
企业现有的应用软件无需提供任何接口,只要用赛蓝移动办公平台发布应用即可使用,不用任何的开发成本
不用改变现有任何IT网络结构,接入我们的移动办公设备至现有网络架构中即可
2、终端全覆盖
支持苹果iOS ,iPad/iPhone, Android系统,LeOS, OPhone OS,windows mobile各种手机操作系统
3、网络全覆盖
完全支持GPRS、GSM、EDGE、CDMA、WCDMA、TD-SCDMA、WIFI等多种无线网络环境
4、应用全覆盖
可以发布包括C/S 和B/S架构应用程序;远程桌面发布:是用虚拟化技术实现就是把服务器的桌面像投影一样,镜像到手机、平板; 远程开机唤醒;IBOX上传下载
5、安全可靠
采用128位加密的SSL安全套接协议确保传输安全;与外网隔离的接入方式,支持专网接入利于安全; 多重客户端登录认证:可与企业现有的认证方式结合,基于角色统一的访问控制和认证管理(集成证书中心、RSA令牌中心),支持第三方用户帐户管理平台(AD域、LDAP、RADIUS)及现今最安全的USB-KEY认证方式。并支持多种上述认证模式的综合认证
篇4:移动办公解决方案
随着智能移动终端的普及,移动办公也会变得越来越大众化。小编最近对Surface、iPad、Android平板等机器进行了一些比对,发现移动办公市场的硬件对于移动办公的完美支持还不能满足,移动办公硬件领域还是一片打得火热的战地,即使是巨头也没有绝对的领先优势。硬件市场还有待发展,那么软件市场呢?接下来我们来谈谈移动办公系统。
传统的移动办公系统(如笔记本电脑+VPN模式,或者WAP手机)在使用中往往面临着如下问题:
客户端差异化问题:办公系统往往是基于PC机Windows系统开发的,但是数量最大的移动终端往往是智能手机和平板电脑,将办公系统移植到手机上既费时费力,又带来了额外的开发、维护和重新用户培训等一系列问题。
网络及性能问题:移动办公的网络千差万别,而办公软件的运行往往是基于局域网设计的,因此很多应用在移动办公使用时因网络而产生性能瓶颈,比如当邮件有比较大的附件时,局域网内可以马上打开,但是广域网上需要等很长时间才能下载后进行处理。
安全性问题:移动办公是将企业关键信息传递在公共网络上,因此面临着比在企业内部使用更高的安全性要求,移动办公不仅有数据被截获的危险,而且移动终端更加容易丢失,如果上面有信息敏感数据则对企业造成的无法估算的危害。同时如果外部终端接入企业内网,会对企业内部造成系统级的安全威胁。
虚拟化解决方案促使移动办公系统可以更加完善
篇5:协同办公OA积淀企业文化
物质的空间和条件已经成为现代企业的必须,只有现代的管理信息系统,能够使人与人之间、事与事之间没有时间和空间的阻隔、保证信息传递的原样、透明可追溯,还有无限开发叠加的可能,协同办公OA平台,是约束管理行为和过程的平台,管理关系事前既定,过程中可监控,结果直接明显,没有政治和人为因素的干扰,同时积淀和活跃企业的文化,使企业中所有的人用相类的思维来思考,用共同的语言来交流。
协同办公OA存在的目的是让工作更便捷,让管理更高效。通过协同OA,方便员工,提高工作实效。将企业的制度和固有的办事流程在协同办公OA中得以体现,让协同OA软件能够被企业的每一个人员都使用,每一项工作都在OA软件中留有痕迹,各种数据在OA软件中得以汇总,每一个决策的过程记录在OA系统中,每一个工作过程都通过OA记录,每一个制度都通过OA去落实,每一个员工都可以在过程中了解事实,以随时监控各项工作的进展,通过回顾与反馈来改变结果。员工不再需要花费是时间和精力去了解每一项制度如何规定,去了解每一项工作由谁负责,去追溯错误和损失是如何产生,而根据协同OA事先既定的组织关系,自动进行工作的发起、流转、监控和完成,对于管理者来说是真正得到了心的解放,
这不只是制度和过程的体现,更是文化的体现。
借助协同OA既定的组织关系而建立起来的虚拟企业组织,是企业文化积累和沉淀的载体。对于大多数企业员工来讲,企业文化是一种说不出道不明的模糊理念。简单来说,所有企业员工每天都应用协同办公OA平台来工作就是一种文化的体现,在这个平台里大家按照既定的规则办事,形成一个共同的价值观与行为指导原则,或者叫做思维方式和行为方式。当你有了困难,你随时可以找到可以协助你的人;当你取得了成绩,你可以得到领导和同事的鼓励和表扬;你可以在特别的日子里给身边和遥远的工作伙伴以热情的问候;你可以发表你的观点,亦可以发泄你的不满;遥远的同事你第一眼看到他就叫得出名字则而且对他很熟悉,这样的东西是都看不见摸不到的,而大家都是按照这样的思维方式在工作和生活,没有级别的限制,没有复杂的人员管理,只是为了沟通,只是为了更好的传递企业的文化。
所以企业的文化需要依靠一个长期的过程,它的积累和沉淀需要一个好的载体,协同OA就是一个好的载体,它不但可以营造一个打破时间与空间的限制,让员工在一起工作,在一起分享,在一起奋斗的企业环境,同时也是员工展现自我和发展的最好平台,因为在OA系统中做过的任何一个痕迹,都会被领导和同事看到。协同办公OA在贯彻制度,沉淀文化的同时,也促进了员工与组织的和谐发展。
篇6:外贸企业移动办公PushMail解决方案
具体应用对像:中国轻工业品进出口总公司
应用硬件环境:NOKIA和多普达为主
软件应用环境:尚邮PushMail系统
运营商系统:可支持中国电信、中国 移动、中国联通全系列
对外贸易是特指国家际贸易活动中的一国或地区同其他国家或地区所进行的商品、劳务和技术的交换活动,
外贸行业分析
外贸行业的从业者要面对涉及不同国家或地区在政策措施、法律体系方面可能存在的差异和冲突,以及语言文化、社会习俗等方面带来的差异,所涉及的问题远比国内贸易复杂;贸易的交易数量和金额一般较大,运输距离较远,履行时间较长,因此交易双方承担的风险远比国内贸易要大;贸易容易受到交易双方所在国家的政治、经济变动、双边关系及国际局势变化等条件的影响;贸易除了交易双方外,还需涉及到运输、保险、银行、商检、海关等部门的协作、配合,过程较国内贸易要复杂的多。大量来自全球的贸易政策等信息如何有效把握将成为行业从业者主要问题。
尚邮PushMail为外贸行业建立起一个基于信息之上的手机邮箱平台,让相关人员在有效时间内及时获得最有效的信息,最大程度上提高行业工作效率。
项目介绍
中国轻工业品进出口总公司成立于1952年,原为国资委直接管理的中央企业。9月,经国务院批准,并入中国通用技术控股有限责任公司,成为其全资子企业。公司以轻工原材料、产品贸易及相关实业投资;新能源研发、制造及相关服务两大主业,在国内外经营机构达30多家,业务活动遍及发达国家和亚洲、非洲、拉丁美洲等新兴市场。
由于公司性质所致,在世界各地有多处分公司和办事处,
员工总数为600人左右,员工出差机会较多,涉及到大量的邮件应用。对于通过PushMail实现企业电子邮件实时推送到员工手机终端上,以及保证员工海外出差的情况下,能够稳定的通过PUSHMAIL推送邮件到手机终端的需求非常现实和迫切。
巴别塔解决方案及部署
207月。巴别塔与中国轻工业进出口总公司合作实施PushMail项目。
巴别塔根据公司企业邮局服务器部署在自有机房,邮件系统采用的是lotusdomino,开放POP/SMTP协议的实际情况和具体需求,采用局域网内分离式部署,使用一台单独的服务器为企业提供PUSHMAIL服务。手机终端主要以NOKIA和多普达为主。
图:尚邮企业版服务器在中轻工的部署架构
尚邮技术优势
·单独部署:尚邮企业版提供企业单独部署的邮件服务器,可自行进行后台管理,统一化的管理更加安全,高效。
·节省流量:企业局域网通信可以节省数据传输途径和传输量,有效提高邮件推送速度。
·信息同步:尚邮企业版信息同步,不受更换手机的影响。可以随时通过服务器导入,导出信息。
·帐号管理:尚邮只需在手机终端安装,只要拥有帐号,对于海外人员更换手机号码不受影响。
·独立程序:尚邮不影响手机终端的其他程序使用,方便公司员工使用。
·终端支持:尚邮支持500多款手机终端,全面支持智能手机。公司员工基本不用更换手机就可以安装使用。大大降低了公司统一手机终端的资金成本。
方案收益
巴别塔与中国轻工业品进出口总公司的合作有效的改善了企业整体的办公效率。增强了企业邮件服务器的管理;提高员工异地利用手机收发邮件,信息共享和处理的及时性,促进工作效率的提升。尚邮提供的稳定的服务平台,使企业利益进一步扩大。
篇7:居家学习办公期间信息化解决方案
一、工作目标
为切实做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,同时保证学校教务教学活动正常开展,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定,利用线上形式开展疫情宣传教育活动,根据学校总体工作部署,结合学校实际情况,特制定本方案。
二、组织领导
建立和完善学校领导机制,负责线上教学工作的领导和协调,制定防控工作方案,成立由校长、教务、教科室、段长、教研组长组成的工作领导小组,积累好的线上教学经验,确保线上研讨、教学工作扎实、有效。
领导小组:
组长:
副组长:
成员:
三、总体方案
1、组织备课组长开展教学研讨,以利于开展线上教学。制定网络教学方案,开发网络教学课程,妥善安排因疫情误课学生的补课或网络教学工作。提供有效的网络教学平台。
2、做好线上与线下教学衔接配合。加强校本教研,做好线上教学和线下教学衔接工作,研究改进线上教学方法,提高教学成效;开展测试、访谈等调研工作,了解学生线上教学的效果,针对了解到的情况,对线上课程内容进行疏理、复习、巩固。
3、化解线上教学存在困难。对部分学生因家庭条件,延期期间无法线上上课的'问题,学校要安排时间补课。可以通过调减周末时间进行补课。
4、解决未能返校的重点疫情地区学生及返厦后居家观察的学生教学问题。做好学生居家观察期间线上同步教学工作;
5、重点关注两级毕业班教学工作,采取线上线下方式,辅优导差。同时,加强教研提高对中高考命题方向的研究。
6、做好线上线下教学衔接工作。做好开学复课的准备工作。
7、制定劳逸结合的课程方案,避免线上教学疲惫感。提前做好师生返校后做好心理疏导工作,保障师生的心理健康。
篇8:居家学习办公期间信息化解决方案
为贯彻落实据广东省教育厅《广东省关于线上教育安排的通知》和市教育局《揭阳市中小学校线上教育工作指导意见》文件关于3月2日起开展线上教育,学生不返校的精神,结合本校实际,特制定本实施方案。
一、工作领导小组
新华中学成立线上教学(辅导)工作领导小组,由卢伟辉校长任组长,洪映辉副校长具体负责,教务处和教科室牵头落实,负责协调落实各年级线上教学(辅导)工作。
组长:
副组长:
成员:
二、工作目标
充分利用信息技术手段,在钉钉上建立管理平台,统筹利用省教育厅、市教育局提供的线上课堂,以及升学e网通提供的教学资源,开展线上教育。免费为学生提供教学进度课视频课程、通过线上发送练习、批改学生作业、练习评讲练习录播课等方式,指导学生进行学习,确保线上教学质量。
三、工作原则
1、高度重视、精心组织
2、科学选择、合理安排
3、规范管理、做好宣传
4、“五育”并举、心理辅导
四、具体实施
1、前期准备
在班级微信群的基础上构建全校师生钉钉群,进一步严格规范管理,保证每位同学和任课教师信息畅通,班主任要采取多种方式逐一沟通到位,做到一个都不漏。通过钉钉群向同学推送学习资源、布置并批改作业、课业辅导答疑课件或视频,用于反馈互动。
2、课程开展
以备课组为单位,由备课组负责人填写课程规划,进行线上课程布置。学科组通过线上集体备课准备教学(辅导)计划,精心筛选教学(辅导)视频和练习题,要给学生看和做的,教师本人必须要先看和做,要做到难易结合,循序渐进。线上视频学习量一次不超20分钟,每天不超3小时。由班级科任教师根据本班实际情况进行布置作业,检验学生学习成果,保证线上学习质量,对练习反馈中疑难问题利用录播视频为学生讲解。
3、3月份学生线上学习生活表
(1)高三年级
高三按5+1+1模式学习,星期一至五按课表进行线上学习,周六各科进行习题练习或测试,周日完成2小时的自学任务。
(2)高二年级
高二按5+1模式学习,星期一至五按课表进行线上学习,周六上午按课表进行习题练习或测试,周日自行安排。
(3)高一年级
高一按5+1模式学习,星期一至五按课表进行线上学习,周六上午按课表进行习题练习或测试,周日自行安排。
(4)全体学生要求每天进行体育锻炼1小时以上,形式自行安排。
4、作业检查及反馈
各备课组负责人统一发布一周的线上课程。学科教师检查学生学习成果,学生通过拍照、打卡等方式向老师提交作业。科任教师通过钉钉软件批改作业,表扬优秀学生,为学生答疑。科任教师每天向教务处提交学生作业截图,汇报完成作业人数,未提交者按上课缺勤处理。班主任重点管理好学生的打卡任务,向政教处提交学生打卡出勤率,以此作为班级量化管理的依据。
5、教师在线辅导
班主任及时将课程表通知全体同学,将所有网上课程的教学(辅导)计划和课堂提纲提前向学生发布,以便学生做好相关准备。科任教师及时批改好学生作业,帮助学生答疑,以保证教学(辅导)效果。
五、工作要求
1、安排线上教学(辅导)教师要充分认识线上教学(辅导)与线下教学的不同,做好教学(辅导)计划,认真备课,精心选好练习,及时在线解答学生问题,做到有布置、有检查、有督促、有评价。
2、全体教师要进一步加强对学生自主学习的引导,帮助学生提高认识,明确任务,整合资源,强化学生的自觉习惯。保持与学生、家长信息畅通,监督和反馈学生的学习生活情况。
3、各年级继续强化疫情防控举措,在确保人员安全的情况下,开展好寒假及延期开学期间的教育教学(辅导)管理工作,确保学生停课不停学、一个都不漏。
4、对于具备线上学习条件,却无故不参加教学活动,有多次缺勤或不交作业记录的学生,开学后学校将追查原因,暂缓注册。
六、线上教学教师名单
各年级备课组负责人
平台辅助人员:
全体班主任及语、数、英、理、化、生、政、史、地科任教师。
篇9:居家学习办公期间信息化解决方案
一、工作要求
1、统一作息时间:从2月10日起,所有班级按照规定的作息时间开展学生线上学习的授课和辅导工作。
2、统一授课内容:按照市教研室规定的学习内容,有序开展线上教学活动。
3、统一线上点名:每节课的任课老师必须在授课前或结束前,查点未参加学习的学生名单,报班主任,班主任务必掌握学生的学习动态。
4、统一听课要求:班主任和全体老师要求所有学生,每一门学科准备一本练习簿,用于分课时记录每一节课的重点内容,及其老师课堂作业,于正式开学后检查。
二、工作内容
(一)学校
1、教务处于2月9日前将原各班课表进一步完善,增加早读课,七、八年级早读7:30—8:00,九年级早读7:00—8:00,统一作息时间。
2、质监室建立教师授课情况的督查机制,每天对所有教师的线上课堂进行监测,建立教师线上授课的抽查档案,加强线上教学的教师管理。
3、教务处从2月10日起,通过不同方式督查学生在线学习情况,将督查情况及时通报,加强线上学习的学生管理。
4、实行专人统计各班级学生参与学习人数,以各班每天参与线上学习人数的最少一节课为上报数,作为教学资料备查,并及时通报。
5、各备课组提前提醒任课老师,及时接收教研室发送的上课资料,加强线上学习的教研,努力提高教学质量。
(二)班级
1、班主任完善班级授课平台,可以是QQ或微信,或其他可行的授课平台。查点是否包含每一位学生、每一位授课老师,帮助学习设备使用有困难的学生参与线上学习。
2、公布线上学习的班级课表和作息时间,于2月9日前通过不同方式让学生家长知晓,并回复班主任该家长已知线上学习情况,并争取家长的支持和帮助。
3、建立班级小组点名制度,特别是早读课点名,掌握每一位学生在线学习情况,及时了解学习过程中离线原因,通报学习过程中违纪情况,加强学生管理。
4、加强线上班会课的研究,在注重疫情期间学生的学习管理的同时,突出学生的心理疏导和思想品德教育,增强学生责任意识、民族意识和国家意识。
(三)教师
1、2月10日前熟悉班级线上学习使用的平台,加强交流,努力提高线上教学的效果和效率。充分发挥“双师”(视频教师和任课教师)作用,充分突出学生的课堂主体地位,每节课视频教师和任课教师要同时参与教学。
2、做好提前备课。了解市教研室制定的教学计划,熟悉线上教学的教学进度,通读市教研室提供的学案和课件,在市局提供的课堂视频的基础上,加强针对本班的二次备课,精选例题,适当补充。
3、加强线上学习管理。每节课前或课结束前通过不同方式,如电脑截屏、小组长点名等查点每一位学生,下课后立即将迟到或离线学生名单上报班主任。
4、加强线上学生辅导。任课教师要了解每节课视频老师布置的作业,明确学生作业完成时间和上传要求。针对不同学习内容采用相应的方式,识记类的通过家长监督,学生背诵,录制音频上传,抽查学生的背诵情况。计算类问题请家长监督,作业完成后签字拍照上传等,增加学生学习效果的信度,并及时做好线上讲评,学生完成订正。
(四)学生
1、在家长的帮助下,准备好线上学习的设备,绘制好作息时间和班级课表。
2、遵守作息时间,按时完成学习任务。在家长的帮助下将相关学习过程资料上传。
3、每一门课程准备一本练习簿,用于记录课堂笔记和当堂作业。
4、在学有余力的情况下,通过电视或其他媒体,开展自主学习,如江苏省空中名师课堂、泰州市泰微课、兴化市名师课堂等。
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