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如何与“职场冤家”共事

2023-05-23 08:10:57 收藏本文 下载本文

“wafa”通过精心收集,向本站投稿了5篇如何与“职场冤家”共事,下面小编给大家整理后的如何与“职场冤家”共事,欢迎阅读!

如何与“职场冤家”共事

篇1:如何与“职场冤家”共事

办公室里似乎总有那么几个看不顺眼的讨厌家伙:性格古怪、爱说大话、马屁不断……为什么价值观、性格差距如此大的人要成为同事?感叹完毕,你采取冷处理原则:不接近、不疏远,保持“安全距离”,可有一天,你突然接到BOSS命令,有一项重要计划需要你和讨厌的家伙共同完成。“安全距离”瞬间被打破。面对职场冤家,该如何调整心态,携手合作?

“冤家路窄”要聚头

无论换到哪个单位,职场大染缸里,总有那么一拨同事,是你喜欢的,有那么一拨同事,是不痛不痒的,还有那么一拨同事,却是你怎么看都觉得不顺眼的。

“不顺眼”的定义很宽泛,可能是他(她)曾经的一些言论触及了你的道德底线,可能是他(她)的强大气场无意中压得你喘不过气,也有可能两人犯冲,似乎总有小矛盾不停凸显。 然而,“冤家路窄”的状况在职场生涯里更加让人无奈。

学会“非评判性态度”

那么,回到起点,假设,上司现在需要你和一个你平时非常看不顺眼的同事合作共事,你该如何应对? 第一步:如果你还是没有办法心平气和地与对方相处,那么,不妨在共事成为定局之前,寻找一个合适的借口,明确委婉地向领导表态,不接这个活,请另觅高手,

当然,领导很可能拒绝你,那么,进行第二步。 第二步:共事已无法避免,那么和“职场冤家”约法三章,各自明确责权,分工合作。但倘若各项工作不可避免要存在交叉点,那又要怎么办? 第三步:学会调整心态,以“不卑不亢”的方式与人沟通。

这绝不是一句空话,而是能帮助你成长。受传统教育观念的限制,许多人简单地以自我标准把其他人分为好人或坏人,事实上,如今多元化社会的一个特点就是,很难用简单的方法去推断一件事、一个人究竟是好是坏。这就需要我们更具备包容心,用一种非评判性态度来应对。非评判性态度是指:与人相处,一旦遇到自己不太喜欢的行为方式,不要很快地做出是好是坏的判断,包容和积极欣赏对方的长处,才是关键。 在相处时存在一定的沟通技巧,有的人说话属“攻击型”,很冲,话中总是带有批评与指责,这样很容易引发冲突;有的则是属于“退缩型”,总是唯唯诺诺,宁愿委屈也不好意思拒绝别人的要求,这类人很容易吃力不讨好,无法在人际中达到平衡点;第三种是心理专家最推荐的方法“不卑不亢”型:该澄清的澄清,该拒绝的拒绝,遇到如果自己无法承受的任务,要学会勇敢说“不”。

篇2:职场支招:如何与讨厌的人共事?

团队中每个人都有不同的性格,做起事来就需要相互磨合,我们该怎么应对讨厌的人呢?为了减少摩擦,不影响工作,不妨试试下面的对策,

跟讨厌的人一起做事?这是个让人头疼的话题,不过工作容不得你挑选,面对讨厌的同事、同学,我们也有绝招。

讨厌类型:油泥鳅非暴力不合作,完不成任务就推卸责任

给你支几招:与泥鳅型的人协作时,每个人负责的部分必须明确,时间、内容等要求要讲清楚,最好“愉快”地制定一个流程表打印下来,以此为证据。如果他们真的遇到问题,除非严重影响到整个任务完成的期限,否则不要把事情主动揽过来。养成做工作记录的习惯,如果他们试图把过错推给你,你只需按照自己的工作流程做解释就够了。

讨厌类型:祥林嫂总是抱怨自己的不幸,传播消极情绪影响他人

给你支几招:花几分钟时间听他们说,表示自己的同情,再帮助他们看到正面的东西;或是把焦点拉回到工作上,很实际地问他们:“对啊,有些事就是不合理,可是我们现在能怎么做?我们有其他的机会吗?”如此引导他思考解决方案,而不是只有抱怨。如果跟他们没有什么交情,也无法招架或鼓励他们,不妨刻意避开,久而久之,他们得不到共鸣,就不会再来找你了。

讨厌类型:爱斗鸡竞争意识太强,会让你感到太多敌意而束手束脚

给你支几招:协同做事时有竞争,这是必然,但有一种人,即使在协作过程中,也处处要和你比较,无论是奖金还是功劳。或者认为自己高你一筹,芝麻大小的事都会以誓死捍卫真理的气概与你针锋相对,气势咄咄逼人,让你感到束手束脚。

如果是良性的竞争,不妨从提高自己的角度,正面接受,且与之互动及学习。如果竞争一直让自己感到困扰或不安,万一对方斗性很强,不妨先退让一步。那种脑子里没有双赢概念、只想到自己要拿到全部的人,无法在职场长期生存,早晚会受到其他人的排斥。

讨厌类型:小喇叭搬弄是非嚼舌根

给你支几招:少跟爱讲八卦的同事在一起聊天、交换信息,

一来不让自己成为八卦转运站,二来也不会让个人的隐私传播出去。如果有同事或同学散布你的是非,最好当面质问传话者,这样可以有效地扑灭流言和中伤:“听说,你说我什么……不知道是不是个误会?”一方面给对方解释的机会,另一方面,也为自己澄清事实。

讨厌类型:指挥棒无时无刻不对你指手画脚,让人焦头烂额

给你支几招:说教者虽然令人生厌,但他们有的人确实能说到点儿上。所以要正面地去看待别人的说教,吸取其中有益的东西。

如果他是你的领导或老师,不妨先看看,他挑剔的背后动机是什么?是他自己对工作就要求很高,还是他要借此来打击别人?如果他是个就事论事的人,不妨欣然接受他的批评和建议。另外,要随时告知他工作或学习的进度与状况,必要时询问他的意见,让他知道你很看重他的指导。当然,这种学习后一定要有进步,如果你不断地重复询问一样的问题,也会让人怀疑你的学习能力。

讨厌类型:铁算盘太过算计,总是追求利益而忽略了与他人的合作

给你支几招:既然他唯利是图,那自然就要以利待之。对于不是他们分内的工作,他们有权利拒绝,你必须先有这样的认知,也不用对此生气或感到挫折。真的需要他们额外帮忙时,不妨提出双边交易,例如这次你帮我这件事,我可以帮你另外那件事,感谢他们也激励他们。

讨厌类型:马屁精不以真实能力为进阶标准,甚至以打击别人为筹码讨好领导获得利益

给你支几招:他会打小报告,造成领导对你的成见,你唯一能做的就是去找领导当面把事情讲清楚,增加彼此间的交流。现如今,大家的智力都差不多,谁也没法左右别人。如果他当着领导让你下不来台,不要觉得压力大而应立即正面回答问题,绕开他的陷阱,但也不要顾左右而言其他,因为他会穷追不舍,面对这种尖锐的难题,幽默可能是最好的防御。

篇3:策略,如何与男同事共事

在办公室里,白领女性如何与男同事并肩共事,无疑是一门学问,

策略,如何与男同事共事

。那么,两者怎样才能更好地相处呢?

收集公事情报白领女性和男同事共事时,要仔细聆听他们的谈话,以便从中获取有价值的情报,得到有益的启悟。

积极沟通感情白领女性也可以主动约男同事或主管出外喝茶,交换意见,但要言之有物,避免闲聊,这样可达到互相沟通感情的目的。

拥有助人精神下班时间到了,不要急着说再见回家,设法帮助还在忙于工作的同事。这样可以在工作中建立情谊,改善人际关系,

不要惹人生气人一忙就会闹情绪,变得遇事不耐烦。因此,白领女性务必要注意,即使工作再忙,也要注意说话的态度,不要让同事们产生敌意,或误认为“女人爱闹别扭”。

降低说笑音调许多男同事对女性说笑时的尖锐声和娇滴滴,多有反感。因此,白领女性应时常对照自己是否有这样的不足,努力做到“有则改之,无则加勉”。

展现女性魅力白领女性除了应让男同事和主管看见你理性、坚强的一面外,也要适时地展现出温柔的一面,如带鲜花到办公室,插在人们易看见的地方,可给人留下美好印象。

篇4:与成功者共事美文

与成功者共事美文

曾有人问我:“陈老师,为什么我无法激发出自己的潜力?”

我告诉他:“原因只有一个,因为你没有跟成功者在一起。”

如果你与成功者在一起学习,他们都非常热情,非常有动力,你跟他们在一起,不行动都不行。一个人要成功,有几个要求:

第一,你必须帮成功者工作;

第二,当开始成功的时候,你一定要跟更成功的人合作;

第三,当越来越成功时,你要找成功者来帮你工作。

只要你能依照这三个方法,按部就班地去做,你一定会非常成功。一般人无法成功,是因为他们连帮成功者工作的态度都没有,他们总是想要自己先发明一套方法。事实上,当你还没有成功模式之前,自己发明出来的方法大多数效果都是有限的。

倘若你和一般失败者面谈,你就会发现:他们失败的原因,是因为他们无法获取成功的.环境。他们从来不曾走入足以激发自己、鼓励自己的环境中,他们的潜能从来不曾被激发,他们总是与失意者在一起抱怨。所以,他们没有力量从不良的环境中奋起振作。成功是一个磁场,失败也是。

篇5:职场问答:该怎样与霸王上司共事

读者周先生来信说:我在一家高科技公司任销售部经理助理,我的上司年轻有为,业绩好,深得公司领导的赏识,下属也都很尊重他。可是随着升迁,他的脾气也越来越大,越来越难“伺候”。他不仅变得自以为是,而且情绪多变。对下属的工作总是不满意,不是说下属不敬业,就是怪下属水平差。有时他动不动就发脾气,让做下属的实在难以承受。请问专家,我该怎样与这样的“霸王上司”共事呢?

专家解答:这种情况很常见,销售业绩出色的人不一定管理上也出色,

很多人的脾气随着职位的升高而增大,往往是因压力带来焦虑造成的。另外,级别不同职务要求也不同,职务高了要求当然也就高了,这种不断升高的要求会造成当事人的不自信,表现在工作中就是敏感,把很多正常的东西都当作是对他权威性的挑战;独断并喜欢挑毛病,以树立自己的权威地位。

既然你没有离开这家公司的意思,那么,找出事情发生的根源,建议采用换位思考的方法,站在上司的角度来看问题,理解他的难处,尽量帮助他缓解压力。作为经理助理,应该在上下级之间起到一个缓冲作用。千万不要人云亦云,和下面的人一起发牢骚。另外,还可以试着和上司在工作以外多交流,比如一起吃饭、唱歌、打球等。在放松的环境中了解一个人,比在工作中了解一个人要容易得多。(编辑:王杨 中国国家人才网)

作者:微言 来源:北京人才市场报

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