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质量责任书

2023-01-14 08:32:59 收藏本文 下载本文

“亲一下就跑”通过精心收集,向本站投稿了6篇质量责任书,以下是小编精心整理后的质量责任书,希望对大家有所帮助。

质量责任书

篇1:质量责任书

甲方:

乙方:

为了加强汽车修理服务中心的维修质量与管理,根据上级有关文件精神,结合我服务中心的实际维修能力,双方签订维修质量责任书:

甲方责任与义务:

一、要认真贯彻落实上级有关加强维修企业的各项法律法规和指导方针,树立“安全第一,预防为主”的思想。

二、要认真落实从业人员的资格培训,按规定持证上岗,定期组织管理人员及修理工进行法律、法规及安全教育。认真检查及维修各送修车辆。

三、建立健全维修质量的登记台帐、记录、二级维护台帐、车辆二级维护单车档案、并做好登记。对所换零配件,旧件一律归乙方支配。

四、要严格按照国标《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB/T18344-)的要求对汽车进行二级维护作业,把好营运车辆二级维护竣工出厂质量关。严禁弄虚作假,买卖二级维护出厂合格证;按规定签定维修合同,严禁二级维护作业漏项、减项、超类别修理违章行为;建立健全车辆维修挡案、台帐。

五、按规定收取维修费用。

一、车辆维修过程中,送修企业或个人不得阻止维修人员按《汽车维护、检测、诊断技术规范》进行维修,否则责任自付。

二、车辆维修过程中,按维修规定需要对车辆相应零部件进行更换,更换时,送修人不得以任何理由拒绝更换,否则造成的损失及后果均由乙方承担。

本责任书有效期从签订之日起至下次责任书签订之日止。

本责任书一式三份:县运管所、甲乙双方各一份。

甲方(承修方)签字:

乙方(送修方)签字:

年 月 日

篇2:质量责任书

为进一步加强中交一公局厦门工程有限公司温州绕城高速公路西南线第4标段桥梁预应力施工质量,提高桥梁预应力结构的`耐久性,温州绕城高速公路西南线工程第4标段(以下简称“甲方”)与(以下简称“乙方”)特此签订工程质量责任书。

一、甲方职责

1、预应力进场进行分批验收,进场时除按合同检查质量保证书,核对数量、型号、规格,进行有关试验检测外,还应加强外观质量和单位长度质量检验。

2、锚具、夹具和连接器按批进行进场外观检查、硬度检验。对不同桥型使用的不同规格锚具进行必要的性能检验。锚具、夹具和连接器应配套使用,同一结构或构件中应采用同一生产厂家的产品。

3、金属波纹管宜采用镀锌,壁厚不宜小于0.3mm;先简支后连续预应力结构预留波纹管采用塑料波纹管。

4、预应力孔道压浆采用专用压浆料或专用压浆机配置的浆液,压降材料进行必要的检验。进行压浆浆液实验室适配、生产配合比验证,在施工前进行工艺验证(分离材料试验),经试配的浆液各项性能指标均满足规范要求方可使用。

5、在原材料检验中累计发现有两次或两批以上同一厂家、规格、型号不合格的原材料,严禁在工程中继续使用。

二、乙方职责

1、预应力筋张拉宜采用穿心式双作用千斤顶,整体张拉或放张宜采采用具有自锚功能的千斤顶。张拉机具设备应与锚具产品配套使用,宜采用自动化、智能化张拉设备。

2、制浆机的转速不应低于1000r/min,搅拌叶的形状英语转速相匹配,叶片的速度范围宜在10―20m/s,并应满足在规定的时间搅拌均匀的要求。

3、孔道压浆机应采用活塞式可连续作业的压浆泵,不得采用风压式压浆泵;孔道压浆采用自动化、智能化压浆施工及记录设备,以提高压浆质量稳定性和施工安全。

4、塑料波纹管采用专用焊机进行热熔焊接或采用具有封闭性能的塑料结构连接器连接,不得采用胶带纸绑扎连接。

5、管道固定按设计要求采用定为钢筋固定在钢筋骨架上,管道施工应保证管道平顺。严格按照设计要求设置拉筋,防止预应力张拉时砼崩裂。

6、预应力钢绞线整束穿孔时,按照规范要求采取编束和梳理措施,防止缠绕并绑扎牢固、顺直。

7、盖梁预应力、现浇箱梁横向预应力、拼装或悬浇的箱梁预应力张拉压浆作业时,应制作专用的张拉压浆作业支架平台或吊篮平台。

8、预应力应按照设计或经批准的张拉顺序、张拉控制应力和施工作业指导书进行施工。

9、预应力张拉锚固后,孔道应尽早压浆,且应在48h内完成。压浆完成后,应及时对锚固段按设计要求进行封闭保护或防腐处理。后张预制构件在孔道压浆前不得移运和吊装。

项目经理签字: 年 月 日

班长签字: 年 月 日

篇3:建设单位质量责任书

认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度,是本项目安全生产第一责任人,其职责:

1、确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

4、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

技术负责人质量责任书

1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2、项目负责是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其它工作。

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的.施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

篇4:建设单位质量责任书

为确保工程质量,维护人民生命和财产安全,建筑施工企业必须遵守法律、法规和有关规定、标准、规范,该施工企业法人代表保证对其施工质量承担终身责任,并严格遵守下列条款:

一、不得无证无照或超越资质等级许可的范围承揽施工任务;

二、不与建设单位串通作弊,以不正当手段承揽工程任务;

三、工程未取得施工许可证不擅自开工;

四、不允许无证企业挂靠,不得非法转包或违反规定分包工程;

五、公司质保体系健全,按程序对工程的重要部位和隐蔽工程实行预检和复检;

六、项目经理部人、岗、责落实到位;

七、保证按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料;

八、保证按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用;

九、发生质量安全事故及时报告和纠正处理;

十、工程竣工未经验收或验收不合格不得交付使用;

十一、确保地基基础和主体结构的质量;

十二、保证及时履行保修责任,消除质量缺陷;

上述条款若有违反,按有关法律法规规章和规定追究责任。

本工程质量责任书由项目法人与施工单位在订立同时签订时,自签订之日起生效。本责任书一式三份,项目法人执一份,责任承诺方(施工单位)执一份,报同级工程建设主管部门备案一份。

建设项目:_____________

项目法人签章:_____________ 法定代表签章:_____________

施工企业签章:_____________ 法定代表签章:_____________

_____年_____月____日

篇5:建设单位质量责任书

建设单位 工程名称 工程

地点 结构层次 建设规模 建设形式 一、本单位不得将建设工程发包给不具备相应资质等级的勘察、设计、施工、监理单位,

建设单位质量责任书

二、本单位不得明示或暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量,不得未经设计单位同意,修改工程设计。

三、本单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的.建筑材料,建筑构配件和设备。

四、本单位不得将建设工程肢解发包。

五、本单位不得将未组织验收工程,擅自交付使用;不得将验收不合格的工程,擅自付使用;不得将不合格的工程按合格工程验收;不得将未经备案的工程擅自投入使用,

六、如果违反上述各条,将接受《建设工程质量管理条例》第 54 条、第 55 条、第 56条、第 57 条、第 58 条、第 59 条、第 73 条规定的对本单位的经济处罚和对本单位直接负责的主管人员及其他直接责任人员的经济处罚。

七、本单位对施工的全过程进行质量控制,并签署意见。法人代表签字:

年 月 日单位公章:

年 月 日法人代表授权的该项目负责人签字:

年 月 日

篇6:安全质量责任书

为加强班组安全生产管理,落实安全生产责任制,促进各项预防措施的落实,杜绝重特大事故,减少一般伤亡事故;创造良好的工作环境和秩序,完成项目部年度安全、治安管理目标任务;特签订本责任书(班长为安全生产第一责任人。)本责任书自20xx年x月1日起至20xx年xx月31日止。责任班组为

一、安全生产责任及目标

1、根据本项目的安全生产保证体系和工区负责人(或工长、项目专职安全管理人员)要求,落实班组成员的安全生产职责。

2、指派班组兼职安全员,若未指派班组其他成员担任兼职安全员,班组长既为本班组兼职安全员。

3、负责对班组成员进行工前、工中和工后安全教育,落实“告知”义务。并要作好记录。

4、做好工前安全检查,必须要求作业人员在工前、工中做好个人安全防护,并对所使用的工具、设备以及作业环境、个人防护用品进行安全检查,发现异常情况应立即停止作业,排除隐患后才能继续工作。

5、负责组织落实上级领导及安全管理人员要求整改的安全隐患或问题,积极参加“安全生产月”或上级组织的有关安全生产的活动。

6、对班组成员的违章、违纪行为进行必要的教育、处罚。

7、安全控制指标:死亡、重伤:无。

8、不因班组的原因造成重大的交通事故和重大的火灾事故。

9、不发生治安案件和刑事案件。

二、奖惩办法

1、奖励

经年终考评,凡认真完成上述安全工作目标的班组,按项目安全生产及治安领导小组研究决定的奖励办法及标准给予奖励。

2、处罚

(1)经年终考评,凡没有完成上述安全、治安工作目标的单位,按项目安全生产及治安领导小组研究决定的处罚办法及标准给予处罚。

(2)实行“一票否决”制,凡是发生有重伤以上的事故;或发生恶性治安、刑事案件的班组,取消该班组和有关责任人年终评先受奖的资格。

三、附则

1、本责任书的执行情况,由项目安保处和施工负责人负责检查和考评,考评结果送“项目经理部安全生产及治安领导小组”审定。

2、若本责任书的第一责任人发生变动,由接任者继续履行。

3、若本责任书所界定的责任班组撤消时,本责任书自动失效。

4、本责任书一式两份,双方各执一份,以便检查考核。

施工负责人(签字):

班组负责人(签字):

班组长质量职责

1、加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识,积极开展qc小组活动。

2、负责班组质量指标的分解,落实和完成。

3、督促班组工人严格遵守工艺纪律,严格执行操作规程,保证不合格品不出班组,对本班组产品质量负责。

4、认真做好原始记录,定期组织召开本班组质量分析会,对出现的质量问题分析原因,提出改进措施,并对质量问题纠正措施在班组的落实负责。

5、开展技术革新和合理化建议活动,努力提高产品质量和生产效率。

6、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作保证各种原始记录的完整性,准确性和可追溯性。

7、组织好本车间员工的质量教育工作,积极开展qc小组活动。

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