王义辉：网站运营优化做什么、怎么做
“郭兰英”通过精心收集，向本站投稿了7篇王义辉：网站运营优化做什么、怎么做，以下是小编整理后的王义辉：网站运营优化做什么、怎么做，希望能够帮助到大家。
篇1：王义辉：做网站最爽的是什么？
做网站最爽的是什么? 不是收到了多少美金,不是流量又长了几千IP,也不是ALEXA的排名今天又前进了多少名. 做网站最爽的,是得到用户的肯定...
做网站最爽的是什么?
不是收到了多少美金,不是流量又长了几千IP,也不是ALEXA的排名今天又前进了多少名.
做网站最爽的,是得到用户的肯定和关心,受到用户的表扬和批评,每当我在TNTBBS看到用户赞扬或批评的帖子,我都感觉心潮澎湃!
用户的表扬是最大的鼓励、用户的批评是最大的鞭策.这些都是促进网站发展的最大动力.作弊刷ALEXA是掩耳盗铃,作弊搞流量是自欺欺人,盲目投资宣传是竹篮打水.
所有背弃用户的行为终将遭到唾弃!
在传统社会中,有人为了赚钱而不择手段,在网络中这样的人会更多;在传统社会中有人因为诚信而成功,在网络中也会大有人在.国有国格、人有人格,网站也有网站的品格,有品格的网站才有品牌,没有品格的网站只能取一时之利、得朝暮之荣,难保基业常青.
一句用户的赞扬胜过10万ip的流量,一个用户的肯定胜过10万元的广告投资.这并非夸大其辞、危言耸听.
我们看一个网站,我们就要看用户是怎样评价他的,有多少用户在肯定他、表扬他、支持他、帮助他,这个指标超过访问量、浏览量、团队人数.
超过一切表面化、形式化的骗VC的东西,网络上投资过百万的网站都没有得到一句用户的肯定的还少吗?
这种网站繁荣是暂时的、倒闭是迟早的,用户对网站的肯定方式是多种多样的,请几个牛人写写吹吹,或者圈子内的牛人无耻的互相吹捧、无聊的互相打击,这些不代表用户的关心 不代表用户的肯定.
用户把你的网站加入收藏了、设为首页了、向朋友推荐了、给你提建议了.你的流量中来自搜索引擎的越来越少了,来自“直接输入或书签导入”的越来越多了、你的回头客多了、有人愿意赞助了、有人愿意从自己的腰包里掏钱成为收费用户了,这都是对网站的肯定.
这些都是我们这些站长最爽的事情,我们不仅要得到用户一时的肯定,我们还要得到用户长久的肯定、永久的肯定.因为我们要永远的爽下去!
结论:
做网站最爽的事就是得到用户的肯定,站长要爽,先让用户爽!
站长想长久的爽下去,必须要让用户长久的爽下去.
厚诚集智 成长无限 www.51hlht.com
篇2：王义辉：做网站最强的是什么
做网站最强的,就是网站创业者那颗执着的心,对于目标的执着,对于成功的坚信,一切都不需要理由,义无反顾往前走,坚信成功、永不动摇,坚持到...
做网站最强的,就是网站创业者那颗执着的心,对于目标的执着,对于成功的坚信,一切都不需要理由,义无反顾往前走,坚信成功、永不动摇,坚持到底、永不放弃!
如果给互联网时代的强者一个光荣的称号,我们希望这个名字叫做“偏执狂”
如果你是互联网创业者,请翻出你的词典,找出有“放弃”的那一页,然后撕掉它
如果还有放弃这两个词 现在的成功网站 不知道放弃了多少次
当年我创建天梯网
当我们困难的时候
“在黑夜孤单的一点微光,不在乎谁看到我在发亮”
这句歌词让我们支撑下来
反思你自己 放弃过多少次?
不管是创业还是工作
甚至升级天梯金牌
你放弃了吗?别让放弃成为习惯!
不为放弃找理由!
只为成功做策划!
互联网创业时代
只有偏执狂才能成功
马云和史玉柱在创业的时候
都被别人称为疯子
当别人也称你是疯子的时候
你离成功也就不远了
当别人说我们是偏执狂
恰恰说明我们有坚定的方向
我们是原野里的狼
他们是草地上的羊
我们追逐着目标疯狂的奔跑
他们随波逐流 安逸的吃着青草
互联网时代的创业
失败几率增加1000倍
但是我们偏执的相信
我们一定成功
互联网时代的创业
机会增加1000倍
诱惑增加10000倍
但我们偏执的
十年如一日的
从不动摇的
追逐一个目标
这就是我们
互联网时代的偏执狂
我们相信
没有我们
就没有互联网的价值
厚诚集智 成长无限 www.51hlht.com
篇3：王义辉：网站运营优化做什么、怎么做（一）
一 运营优化主要职责 网站运营优化(WOO)主要职责:以网站运营状况的不断优化、网站核心竞争力的不断增强、网站品牌的不断巩固,及网站盈...
一运营优化主要职责
网站运营优化(WOO)主要职责:以网站运营状况的不断优化、网站核心竞争力的不断增强、网站品牌的不断巩固,及网站盈利的不断提升为目标,针对市场、用户和网站实际情况进行调研、分析并分阶段、分步骤、分环节做出策划方案,包含网站战略定位及巩固、拓展策略,网站风格、形象、易用性设计的规范化标准制定与优化,网站运营流程的规范化标准制定与优化,网站拓展策略的制定与优化,网站营销推广策略的制定与优化,网站运营数据的分析及网站运营重点工作的规划与优化,网站用户体验的监控与优化,网站公共形象的监控与优化及口碑营销策略的制定与优化.
网站运营优化部(中心)对上是网站整体运营优化的参谋机构,为公司最高层提供决策参考,对下是网站运营优化的枢纽,监督指导、统筹管理以保证整个网站运营优化系统的良好运行.
二运营优化具体工作
1 调研了解网站当前运营状况,分析汇总运营中的问题
2 针对问题对市场和用户进行综合调研
3 个人及团队头脑风暴,提出解决问题的创意设想
4以优化为目标,结合网站当前内外部环境、资源制定策划方案并做出演示效果
5上报直接领导审阅并根据领导意见做出进一步优化
6与设计、开发团队对接,为设计、开发提供相关文档,并关注和督促开发进度
7上线后收集调研数据,对效果进行评估并做出评估报告或继续优化方案
8 建立完善网站运营优化系统,通过机制调动更多内外部力量融入到网站运营优化系统的运行中
三运营优化工作应达到的目标
1网站运营流程的顺畅及效率提升
2 模式优化、UI优化、UE优化带来的用户操作、心理体验的顺畅及转化率的提升
3 成本的下降、客户不满率下降、咨询投诉量下降,品牌提升、口碑传播效果提升、整体质量提升、效率提升、网站盈利提升
4 高素质人才增加、人才流失率下降、团队凝聚力、执行力提升、内耗下降
上述工作在实践中通过不断的优化所形成的具有网站自身特色的规范化、标准化
四运营优化应把握的几个方向
1 以激励员工积极性、激发员工创造性,创造鼓励创新氛围为切入点,调动全体员工为运营优化奉献聪明才智.
2 以部门协作配合、形成合力为目标,将运营优化任务分解到各部门作为重要的工作及目标
3以征集用户意见、关心用户体验、分析用户行为、发掘用户需求为切入点,让用户的力量成为驱动网站运营优化的引擎.
4 以部门绩效考核、人才选拔培养、团队协作配合为立足点,制定符合实际、能创造显着效益的优化方案.
5 以辅助最高层决策的准确及增强最高层对整个网站运营的掌控为原则,向最高层反应运营中的真实情况.
五运营优化部团队管理
1 人才需求 、分工、与考核
厚诚集智 成长无限 www.51hlht.com
篇4：王义辉：网站分析如何由流量来源结构分析网站运营
在网站运营分析之数据对比中，主要说的是找出各项数据之间的差异，及时的发现问题、找出原因，决定下一步的方向和措施，
我们还应该认识到，数据分析的重要作用，决不仅仅限于找出差异所在，更重要的是揭示变化、把握趋势。
下面我们以几个图表为例进行简单的分析。
从这个图上我们可以看出，该网站一月流量结构中，来自直接点击的占到了近三分之一，天梯网站策划团队为多家网站提供顾问咨询和策划服务的经验告诉我们，如果一个网站的流量来源结构中，直接点击量所占比重一直太小，往往说明这个网站存在比较严重的问题，并且会影响网站的持续健康发展，如果流量来源结构中，过多的来自于搜索引擎，而直接点击量一直徘徊于20%以下，我们说这个网站肯定有迫切需要解决的问题，或者是定位、或者是内容、或者是粘性、或者是机制等等，如果在20%以上，30%以下，说明虽然质量不错，有部分固定的忠诚用户，但是粘度还是需要提升，并且一直在30%以下的话，网站很难有大的飞跃，我们认为，直接点击量在结构比例中超过50%，是网站飞跃前的预兆。
当然，以上所说不能当作标准，只能当作参考，每种类型的网站各有自己的特点。
网站二月流量结构显示，由于该网站高质量内容的逐步增加，来自搜索引擎和直接点击量、推介网站的流量都有提升，这是网站良好运营的明显体现，如果能够在这个时候，加快速度，网站能够获得快速起飞，但这个加快速度，一定要是在内容质量的基础之上。
这个图里面预示着一个快速发展的时机，这个时候，如果能够放大、规模化上月到本月的正确运营措施，可望有飞速提升。
图三可以看出，本月，该网站针对搜索引擎，采取了流量快速提升的优化措施，该网站采用的措施是抓当下及下阶段热点，做SEO优化，通过搜索引擎来源结构比例的大幅加大，可以看出SEO效果是不错的，但是如果我们来关注下直接点击量，会发现，虽然网站整体流量获得了大幅提升，但直接点击量却不升反降，推介网站有所提升，与整体流量提升有关，但SEO虽提升了流量，但冲淡了网站主题，导致用户出现流失趋势，也可以从这张图中看出，
图四可以看出，搜索引擎优化效果进一步凸显，来自搜索引擎的流量比例高达80%，通过高流量的带动，直接点击量、推介网站，都有显著提升，但比例却变小，因此，该流量对于该网站发展来说明显属于质量不高。因此，我们认为，与其追求这部分流量，不如将流量提纯，范围缩小，直接针对目标用户和运营目标凝聚高质量人气
图五可以看出，热点已过，关键词热度降低，网站流量下降，这次SEO之后，虽有整体提升效果，但却很不明显，如果在图二所示的阶段，进行正确的运营，相信会有一次真正的飞跃。
天梯网站策划团队认为，如果在图二所示的阶段，开始采取正确的SEO策略，吸引到更多的目标用户，辅之以更好的机制，将用户的积极性调动起来，同时增加网站的粘性，网站会有一个明显的质的提升。
SEO策略的最终目标，是为运营目标吸引更多的目标用户，把访客变为用户、把用户变为忠诚用户、把忠诚用户变为顾客、把顾客变为忠诚顾客。..。.
SEO是网站整体运营策划的一个部分，如果与网站整体运营策划脱离，就不会实现预期效果。
以上图中值得引起注意的一个问题是，如果一个网站的粘性足够强，那么，直接点击量将会呈现明显的上升趋势，来自搜索引擎的流量和直接点击量长期保持稳定，往往说明产生了用户的流失，这需要分析具体流失的原因并采取相应的改进。
呵呵，最后，发现了一个免费统计系统的增值点，如果统计系统能够向我们公开那部分流失用户的行踪，去过哪里，在哪里停留的时间最多，最后又在哪里留了下来，甚至于在什么地方下了订单。这对于一个网站来说是非常有价值的。
我们也可以在网站征求会员的意见、不满、批评等等，以帮助我们改进，但这样收集的，肯定不是全部，因为，既然用户能够直言不讳的提出意见，说明这部分用户已经是忠诚用户了，而那些没有留下任何意见就消失的访客，他们用他们的鼠标直接点击右上角的X，作为对你网站的投票。
原文地址：网站分析(4)从流量来源结构分析网站运营
注：天梯网(tntbbs)现在改名乐商无忧(6351.com)，王义辉现任5173.com运营优化部负责人
本文作者：王义辉 06月20日首发于6351.com与乐友交流分享
首发： 6351电子商务论坛(www.6351.com)
篇5：王义辉：快速突破网站流量瓶颈（一）
很多网站发展到一定阶段后，总会遇到这样那样的发展瓶颈，然后网站的发展会稳定下来，甚至停滞、倒退，其中最常见的是流量瓶颈， 我...
很多网站发展到一定阶段后，总会遇到这样那样的发展瓶颈，然后网站的发展会稳定下来，甚至停滞、倒退，其中最常见的是流量瓶颈。
我们所指的突破流量瓶颈，指的是使网站流量在保持稳定的情况下获得一个飞跃，跃升一个新的台阶，新的发展阶段。我们都知道，很多网站在运营一个阶段后，流量会保持平稳，往往这个时候，既证明了过去的工作成绩，也预示着面临一个新的发展瓶颈，只有突破这个瓶颈，才能成功飞往网站发展的下一站
当网站产生流量瓶颈，停滞不前时，务必找出流量瓶颈产生的原因，才能找到根本的解决之道。
流量瓶颈的产生我们不能就流量谈流量，就推广谈推广，我们分析的步骤，应该是从追根溯源，从根本开始，顺藤摸瓜，逐步明晰网站流量产生瓶颈的复杂原因，然后逐一解决，如，我们可以先从网站的最根本，定位上来分析，反思网站定位，是不是定位过窄？如果是的话，那么可以在巩固现有领域之外，向相关领域逐步延伸渗透。
其他，比如还有网站稳定性等方面的考虑。
另外还要注意的一点是，关于网站流量的存储，用户象水，载着网站之舟，但用户不能像水一样哗哗的流来，又哗哗的流走，我们应该有个“蓄水池”来把流量存储起来，这个蓄水池，也有很多种形式，比如有的就是用户社区，好的用户社区对用户有很强的粘性，但是如果没有特色，也并不能起到留住用户的作用。
一 迅速增加高质量内容是最稳健的流量提升策略
根据天梯网王义辉从事网站策划运营顾问的经验，大多数网站突破流量瓶颈的秘诀就是内容，迅速增加大量用户喜欢的高质量内容，同时，做好用户的体验。网站访问量就会稳步提升。
网站内容建设的要求其实很简单，总结起来应当就是四个字：“又好又多”
好是质，多是量，所以提升质量是最稳健的网站流量提升策略
搜索引擎喜欢高质量内容，因为用户喜欢，只要高质量内容不断增加，流量也会稳定增加，每天增加的高质量内容越多，流量增长的越快。高质量内容多，网站在搜索引擎中的表现就会好，网站每增加一个包含高质量内容的网页，就多了很多的关键词，也就多了很多在搜索引擎中被目标用户发现的机会，网站优化的重点，应当是内容优化，天梯网王义辉最早在互联网界提出“用户满意才是真正的SEO”，并认为最好的搜索引擎优化可以用孙子兵法中的“以正合、以奇胜”来指导， “正”是网站的质和量，“奇”才是一些针对搜索引擎算法而策划的小技巧。
用户喜欢高质量内容，用户每次来都看到又有了新的内容，而且内容很好，满足了他们的需求，用户就会经常访问，成为忠诚用户，这样坚持下去，忠诚用户就会越积累越多，
没有回头客或者回头客很少的网站，稳定的访问量就很难得到提升。
什么样的内容才算高质量内容呢，一是满足用户的需求，这就需要你深入了解你的用户，这样才能准确的提供高质量内容给他们，特别是在现在网站竞争很激烈的情况下，你还需要提供差异化的，人无我有、人有我优的东西，才能得到用户青睐。二是对于搜索引擎来说，因为互联网上信息泛滥，搜索引擎现在格外青睐独特的内容，因此务必突出内容的独特性，以获得良好的搜索引擎表现，目前，大多数网站的主要流量来源都是搜索引擎。
关于如何深入了解用户的需求以及一些技巧，天梯网王义辉会专门写一篇文章的，在这里就不多讲了。这里可以简单提一下，从用户的注册环节来说，我们大多数网站忽视了在用户注册环节对用户的调查，如在用户填写的注册项目里，天梯网就增加了“您是通过什么途径知道天梯网的；您希望在天梯网能够获得？”，在用户进门的时候，我们先对用户有个粗略的了解，在用户注册之后，我们还会通过增加用户反馈渠道，分析用户社区行为等方式来了解用户，以促进我们为用户提供更好的服务。
下面谈一下怎样迅速增加高质量内容？
首先，高质量内容来源于哪里？
我们可以简单分析下：
站方自己添加
增加互动性设计，用户贡献内容
内容合作
……
虽然站方如果有足够的实力，完全可以做到每日增加大量高质量内容，但我们要知道，如果我们能同时把用户的力量整合到内容建设中，我们能够取得更快的发展，而且能够节约大量的成本。
我们应当赋予一个网站生命，使它生长到一定阶段后，可以自己健康的生长，这样我们可以腾出更多的力量去帮助它成长的更快
所以，我们一定要辅以web2.0的机制，好的激励机制，用机制的作用调动大家的积极性，共同把内容建设做上去。只有网站发展起来，才能给予用户更多的回报，我在运营天梯网期间，也经常反思和愧疚对于支持我们的朋友、会员，我们回报的不够多，这是一种对会员的歉疚感，而只有网站发展好，才会对会员以更多的回报，因为我们力量有限，每天都在一个一个的困难面前不断的突围，有时候会有做的不周全的地方，借用此文向对我们有意见的会员朋友致以真诚的歉意！
站方快速添加大量高质量内容的操作方法：（略）
用户贡献内容机制设计及操作：（略）
恕不能公开全部内容，但相信你如果经常来TNTBBS交流分享，会有比这更精彩的发现和收获，大家的智慧远胜过个人。
值得一提的是，用户贡献机制一般来说与激励机制是密不可分的，因此，在设计用户贡献内容机制的同时，应设计合理的激励机制，如利益激励、兴趣激励、感情激励、责任激励、比赛激励等，关于激励机制，天梯网王义辉会另文详述。
本文仅为完整文章的一部分，经过争取发出了部分内容，理解万岁。权当抛砖引玉，给大家更多思考和讨论的空间，衷心期望大家的见解能够衬托出我的愚见，让大家受益于互相的交流。
厚诚集智 成长无限 www.51hlht.com
篇6：王义辉：某大型网站策划部部分职责构思
刚刚为某大型网站策划部策划的部分职责,初步设想,发上来征求各位高手的意见. 此网站初创时为个人,从自己做客服,在短短几年时间发展到200...
刚刚为某大型网站策划部策划的部分职责,初步设想,发上来征求各位高手的意见.
此网站初创时为个人,从自己做客服,在短短几年时间发展到多名员工,去年仅纳税就达到5000多万,网站发展速度飞快,各项运营机制亟待健全,为此,王义辉为该网站提出设立网站策划部的设想,并根据网站发展的实际情况,就网站策划部的部分职责做出以下设想.
策划部主要职责:
1 汇总问题
2 提出创意
3 形成方案
4 领导审批
5 督促落实
6 完善机制
初期,策划部员工全部分散在网站各部门,在一线工作更有利于发现问题,对于发现问题准,解决方案好的员工,可先提升为部门经理助理.
1 汇总问题(每天)
分内外两个方面
从网站运营的内部因素来说,网站在运营的过程中,难免出现这样那样的问题,应该每天大量收集用户反馈及运营中出现的方方面面的问题进行汇总.
收集用户反馈、征求用户意见应该敞开大门,同时主动出击,在网站各频道、各页面,各流程,均有醒目的链接,引导用户提出对网站的意见、批评,同时员工应主动与网站用户交流,真诚沟通,赢的用户真诚的建议.我们还应当将公司的员工也当作我们的用户一样来看待,多征求他们的意见,以利于公司团队管理的完善.
在征求意见的过程中,除了针对目前存在的问题,还应当注意留心观察用户群体潜在需求,充分发掘网站目前庞大的用户群体所蕴含的巨大潜力,为公司的业务创新、未来的市场开拓奠定基础,以创新来永保市场领袖地位.
2 提出创意(每天)
分个人、团队两个部分
个人:每个人每天都应当提交所发现的问题,在提交的同时,要提出个人的创意设想.
团队:团队头脑风暴,不断碰撞更好的解决方案,并寻找问题产生的根源,为建立和完善长效机制,从根本上解决问题做好准备和积累.
3 形成方案(每周)
策划部员工要在两个方面形成方案
一是协助部门经理,完善所在部门方案、运营机制
二是协助公司制定整体方案
4 领导审批(每周)
策划总监对方案进行完善,上报公司领导,公司领导审批后,在每周的会议上传达、督促落实.
5 督促落实(每天)
每周一次部门经理会议,该会议将指出上周存在的问题,传达解决方案,下一次会议时,各部门经理要汇报方案执行情况.
策划部每天对各部门问题的解决进度进行检查督促.
6 完善机制(长期)
解决问题不是目的,完善机制才是根本,网站运营机制会在不断的发现问题、解决问题的过程中得到逐步的完善.
策划部每月汇总和处理当月的问题、方案,同时对方案在执行时发现的新问题进行汇总,在完善机制方面,从公司战略层面提出整体方案,与公司领导共同商讨.
未来,在策划部员工中,根据工作情况选拔总监助理,实行轮岗制,比如,助理甲本月在公司A部门一线工作,下个月到B部门工作......,助理乙本月在策划部协助工作,下个月到A部门一线工作.
在一线工作更便于发现问题,以更好的起到承上启下的作用.
厚诚集智 成长无限 企业大学网 www.51hlht.com
篇7：王义辉：网民心智阶梯与网站品牌竞争力
前几天在天梯网写的《打造网站品牌 策划先行一步 》这篇文章中，王义辉就网站品牌建设从理念超越、差异化定位、突出网站特色等方面谈...
前几天在天梯网写的《打造网站品牌 策划先行一步 》这篇文章中，王义辉就网站品牌建设从理念超越、差异化定位、突出网站特色等方面谈了几点看法，今天和大家继续探讨网站品牌的话题，今天的主题是网民心智阶梯与网站品牌竞争力，
在未来激烈的互联网竞争中，千人一面的网站是很难突出重围的，很容易就被湮没于茫茫网海。
在以前王义辉也提到过，寻找一个市场的空白点来定位一个网站，更容易迅速树立品牌。互联网发展速度惊人，市场的空白点在迅速减少，也许大家现在就深有体会，当你想做一个什么独特的网站时，你会惊讶的发现，可能已经有很多人走在你的前面了，未来，一个县的门户网站可能也会有几家在激烈的竞争。
怎么办？新的机会与切入点在哪里？
互联网存在着无穷无尽的机会，奇迹什么时候都有可能发生。如果，你选择的市场上挤满了竞争者，那么，你的网站定位的着力点，可以从寻找市场的空白到选择竞争者的空白点或者薄弱环节上，在天梯网发表的《孙子兵法与网站运营》系列文章中，王义辉也曾经阐述过这一观点。
汗~，说了这么多，还没有说什么是网民的心智阶梯。..
所谓网民的心智阶梯，就是网民心目中对某一类网站的认知和排序，比如搜索资料是，在大多数网民心智阶梯的第一位就是百度，其次google，尽管在不同网民的心智阶梯中，这两家搜索引擎的排序不同，但基本上占据网民心智阶梯高位的搜索引擎也就这两家而已，其他几家搜索引擎想要改变网民心智阶梯的排序，难度可想而知，
大家随便设想任何一个网站类别，都会有一个自己的心智阶梯排序，帮助初级网民设置上网首页，首选hao123、其次265.。.
关于心智阶梯的理解，大家可以理解为网民脑海中的“搜索引擎排名”~在网民使用互联网搜索引擎之前，网民还要先使用一个搜索引擎，这个搜索引擎在网民的头脑里，在瞬间搜索脑海中的内容，当网民上网查找所需时，他首先搜索的是自己的脑海，能在脑海搜索中排在第一位的网站，也就是在网民心智阶梯中排第一位的网站，人的时间是有限的、精力是有限的，占据网民心智阶梯高位的网站，会排挤人们对其他网站的注意。当然，网民脑海搜索引擎的算法在不断的变化，网站在变化、网民心智阶梯的排名会经常更新、变动。
心智阶梯是一种非常复杂的心理体系，也许每个人都有一个独特的排名算法，我们要做的，就是分析共性和个性，抢占网民心智阶梯的高位。
没有太多时间和大家做更多深入的分析，简而言之，如果一个网站的品牌占据了目标用户心智阶梯的高端位置，这个网站品牌就具有了非常强的品牌竞争力，在目标用户的潜意识中，这个网站就是他的优先选择。
要进入目标用户的心智阶梯，并获得一个好的排名，比搜索引擎排名更重要，对于草根创业者，如果你有幸发现了一个没有竞争对手的心智阶梯高位，那么赶快准备抢占这一制高点吧。..
厚诚集智 成长无限 www.51hlht.com
【王义辉：网站运营优化做什么、怎么做】相关文章：
1.网站运营自荐信
2.网站运营年度总结
3.网站运营面试问题
10.网站运营之思维模式分析
文档为doc格式
