提高机关工作效率，促农业事业大发展
“shishi”通过精心收集，向本站投稿了9篇提高机关工作效率，促农业事业大发展，下面是小编给大家带来的提高机关工作效率，促农业事业大发展，以供大家参考，我们一起来看看吧!
篇1：提高机关工作效率，促农业事业大发展
。本人充分认识到机关“效率年”活动的重要意义，充分认识到作为单位一把手在活动中的重要表率作用，按照县政府的工作部署，严格自律，主动学习，努力提高个人和单位部门的办事效率和服务质量。
一、思想重视，责任落实，全体动员，形成合力
为了提高政府部门在群众心目中普遍存在的办事拖拉、效率低下的形象，利用这次“效率年”活动的契机，将农业局建设成学习型机关、服务型机关、效率型机关、创新型机关、廉洁型机关、和谐型机关，经过全局班子成员的商讨，本人在“效率年”动员大会上要求全局干部职工要切实做到一下几点：
一是千万不能将“效率年”活动当成是一次例行的政治秀或只是走过场的平常活动，而是一次真抓实干的并且要抓出成绩抓出效果的持久活动；
二是要把机关“效率年”活动作为全体干部职工服务水平、业务水平和办事能力的学习活动，将被动学习变成主动学习。当前新业务、新知识层出不穷，不积极学习，不更新知识结构，观念就很容易落后，就跟不上形势的发展和社会的需要；
三是充分认识到机关“效率年”活动是一次全体性活动，而不仅仅是领导的事。为了落实责任制，成立了以本人为组长的“效率年活动领导小组”，各分管领导具体抓，各股室股长负责具体事宜。并加强考核内容的落实，将县“效率年”工作领导小组布置的八大效率测评点细分为99个小点，根据各项内容把任务相应分配到各个股室，明确了各项任务的内容、要求，确保绩效考核任务的落实。为保证活动顺利进行，要做到奖罚分明，对认真履行职责的、在活动中表现好的'同志进行表扬奖励，对随便应附、推诿责任、起到负面作用的同志作出批评，甚至将其作为年终考核的重要参考。
四是不止要“苦干”，还要学会“巧干”。“苦干”是办成事情的前提，但一味蛮干没有捉住重点则是效率地下的表现。在开展工作之前先仔细想想这项工作的重点是什么，希望藉此得到什么结果，然后按照目标一步步完成，即先把“刀”磨锋利了，砍起“柴”来才更加容易。
二、采取有力措施，活动取得良好效果
为了有针对性，经过研究，我们在三个重点上狠抓：
一是实行会议“瘦身工程”，针对群众反映最多的的机关部门“文山会海”的问题, 按照《广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅关于进一步改进会议活动安排和精简文件的意见》和县委县政府的要求，做到少开会，开短会，结合本部门的实际，局例会跟党委每月此次的理论学习会一起开；考虑到我县部门镇的经济不发达、交通不方便的情况，能用邮件、传真通知的尽量用邮件传真通知，节约开支。
二是完善制度，倡导节约。提倡“节省也是一种效率”的观念。效率的高低同时间联系起来。效率高常常表现出节省了时间，而效率低往往表现拖延了时间，时间的运用是提高效率的一个方面，有效的组织结构、明确的制度和法律、科学的规划、团体中人的良好协作、正确的决策等都可能成为效率是否能提高的重要因素。很难设想一个人浮于事，机构混乱，责任不清，赏罚不明，缺乏系统的组织会有什么效率可谈，所以，整顿组织、完善用人体制就是提高效率。
三是结合政风行风“回头看”活动，严抓作风，提高工作效率，
论文
政风行风是农业部门的脊梁，与工作效率密切相关。一个部门、一个机关工作人员的政风行风好不好，关系到我局在群众心目中的形象的好坏，关系到我们以后开展工作顺不顺利，群众配不配合，也就关系到了我们开展工作的效率。在“回头看”活动中，确定了本人为政风行风建设的第一责任人，对本单位的作风建设工作负总责。我局通过开展“回头看”活动，积极主动加强了农业部门领导干部学习培训和全系统干部业务培训，促进了部门职工转变观念、转变职能、转变作风、不断提高行政效率、执法水平和服务质量。四是更新各项办公设备，实行电脑化、无纸化。农业局今年9月利用国家“三点合一”项目，建立了仁化农业信息网，设立专门农村信息热线电话，要求通知到各乡镇，下达到每个行政村；网站还开辟了网上公开专栏，把办事公开栏的内容再公布到专栏上，并设立网上留言信箱，随时接受群众咨询、意见和建议。
五是实行党务、政务公开制度。农业局五个归口单位均在单位显眼处张挂事务公开栏，将每月财政支出、车辆使用情况、领导工资收入及各项补贴、相关业务办理程序和有关收费项目、收费标准、收费依据和相关法律法规及政策文件等内容办事公开信箱和投诉电话，接受群众监督，直接听取和受理群众意见。在这些工作的开展中，全体干部职工进行了良好的分工合作，有赖于我们这个团队，在工作中形成了合力，工作效率得到了较大提高。如我县农业生产和农业农村工作的技术指导依赖农情信息资料的提供作参考，特别是关键时段，如备耕、春播、双抢、农情灾害等期间，各级部门都需要提供大量的农情信息资料。今年“双夏”期间，通过农情信息反映出，我县办田插秧工作明显比去年滞后，受旱面积不断增加，极有可能出现较大旱情。农业局及时将旱情向县委、县政府和上级部门及时汇报，我县县委、县政府高度重视，立即成立抗旱工作组，动员全县广大干部群众投入到抗旱工作中。由于抗旱及时，措施得力，使原来受旱面积达6.5万多亩的农田，减少到1000亩，为我县在今年大旱之年不减产，大旱之年夺丰收，打下了坚实的基础。又如今年早稻生产后期，稻飞虱发生严重，防治困难，局里负责生产的同志主动到各种植大镇每一个村落检查虫害情况，当天检查当天就向上级汇报，得到各地信息反馈后，我县及时采取措施,通过加大宣传力度，派出农业技术人员深入农村、田间进行防治指导，使稻飞虱为害得到有效控制，减少了早造粮食生产的损失。
（1） （2）
农村“两委”换届选举工作总结三、存在的不足
虽然在“效率年”活动中取得较大的成效，但个人在“效率年”活动中还存在一定的不足，如因工作繁忙和经常出差，导致与干部职工沟通交流较少；下乡往往只到乡镇，真正深入到行政村、村小组的较少；下放权利不够，分配工作有时候不够科学，使一些重要股室如农建办、渔政大队等工作量较大，某些干部职工却工作较轻松。这些都是应该改进的地方。进过机关“效率年”活动，农业局全体干部职工的工作效率、服务水平、和专业水平都得到了较大的提高。今后，我们将上下一心、团结一致、不断学习、不断提高，以“促进农业发展、加快农村建设、提高农民收入”为目标，秉承全心全意为广大农民群众服务的办事理念，继续高效率地完成好本部门各项工作，并按照党的十七大精神，为加快仁化县农业经济更好更快发展发挥应有的作用！
广东省韶关市仁化县新城路2号，仁化农业局 李灿邦。邮编：512300，电话：0751-6352126，13149057721。农村“两委”换届选举工作总结
篇2：加强机关作风整顿 提高机关工作效率
《新时代金融报》记者 吴常森
4月3日，县委副书记XXX在商业银行召开的机关员工大会上，对机关管理等方面存在的问题提出了三点意见。
一、加强学习、努力创建学习型机关。加强学习是熟悉规章制度、增强遵章守纪意识的重要途径。规章制度是保证有令必行、政令畅通的一条重要保障措施，也是每一位员工工作行动的基本准则。熟悉和掌握各项规章制度对提高个人综合业务能力和自我防范意识具有十分重要的意义。因此，机关工作人员要结合各自工作特点，除坚持集中组织学习外，要充分利用业余时间进行自学，真正起到学习模范带头作用，通过对规章制度的反复学习，努力提高机关员工的遵章守纪意识。
加强学习是自身业务发展需要。当前新业务、新知识层出不穷，尤其对从事机关工作的同志来讲，不学习、不更新知识结构，大脑就要僵化、就跟不上当今社会形势发展的需要，看问题就把握不住主流和重点，就会在社会的不断发展中落伍。他指出：学习是一个不断积累和提高的过程，人的智能先天是基本相近的，只有通过后天即社会化的学习之后，人与人之间的综合素质才逐步拉开差距。因此，后天的学习对人的一生非常重要。处在新旧知识不断更替、社会知识多元化发展的今天，只有不断加强学习，增强学习的主动性，才能不逐步提高自己的综合素质和个人修养，才能真正做一名合格的机关员工。
加强学习是工作的需要。随着商业银行机关扁平化改革的不断深入，机关职能的不断转化，机关员工不但要直接参与市场营销、不良贷款清收等主要业务经营工作，而且还要肩负对业务经营的指导，机关工作的这种双重职能，就必须要求每一位员工的综合素质要达到一定的水平，如果不加强自身学习、不提高自身的`综合素质，就难以正确指导基层开展工作。当然，学习要讲究方法，增强针对性，不同的岗位有不同的专业知识，把握侧重点，了解这些知识，使大家都能熟悉和掌握每一个操作环节和操作流程，对促进自身岗位工作、提高业务能力具有很大的帮助。
加强学习更是管理需要。机关除了担负参与指导经营职能外，更重要的还担负着经营管理职能，每一个部门、每一位员工要真正履行好管理职责如果不懂得新的管理知识、不掌握金融活动中的先进管理经验，就很难达到预期的管理目的。为此，只有多看书、多学习、才能明世理，顺应时代发展的要求，只有不断加强对专业管理知识、专业管理经验、专业技能的学习和储备，才能不断适应机关业务经营管理工作的需要。
二、改进作风 不断提高工作效率 一要努力改进机关工作作风，切实履行各自职责。机关是全经营运行的中枢，不但肩负着各项政策指令的及时下达，而且发挥着承上启下、指导全局性工作的重要作用。机关工作效率，工作质量的高低好坏对内影响着机关形象建设，对外反映了全市商业银行的整体管理水平和企业形象。为此，各部门、每位员工要切实从提高思想认识的角度出发，增强责任意识，认真对待领导交办的每一项工作，在规定的时限内保质保量地完成领导和部门交办的各项工作任务。要坚决克服官僚主义和作风和懒惰思想，及时答复基层行提出的各类问题，对把握不准、政策吃不透，及时不能回答的问题，必须向基层行讲明原因，待请示领导后再行答复。二要努力提高办文质量。首先要严格程序把好公文出口关。凡各部室下发或上报的文件，必须由本部室负责人把关签字，并送办公室负责人进行审阅后再呈送分管行领导审批签发才能上报或下发。凡起草的文件经办公室审核不符合要求的，由办公室提出修改意见，退回原发文部门进行重新修订。其次，要加强督办督查工作。办公室要切实履行督办督查职责，不断建立和完善督办督查制度和督办台帐，并进行考核。凡文件要求和领导安排的各项工作，办公室在督办落实中要向各部门负责人提醒提示，并要求本部门负责人和具体经办人在台帐上签字，若在规定时限内完不成任务的要注明原因、进行严格考核，因延误时机，给工作带来被动或直接间接损失的，要逐级追究责任。
三、加强纪律 维护良好的机关工作秩序 严守机关工作纪律是每一个机关工作者必备的素质，作为机关员工不但要养成自觉遵守机关工作纪律的习惯，而且要成为执行纪律的模范。目前，市、县两级行机关的管理工作仍处在一个比较低级的管理阶段，与现代管理的要求还有很大的差距，我们要通过不断加强学习和自身修养来提高机关员工遵章守纪意识。一要严格作息和请销假制度。作息时间是保证机关正常工作秩序的基础保证，市分行机关员工要严格执行《市分行机关基本管理制度》，每一位员工都要做到按时上下班。员工在上班期间临时离开工作岗位时须向部门负责人请假，部门负责人离开工作
岗位时须向主管行长请假，并经同意后方可离开。二要认真搞好后勤服务工作。首先，要加强机关大灶的管理，改善伙食质量，努力为机关员工创造良好的生活工作环境。其次，要加强对车辆的保养维护与管理，时时保持车辆清洁和运行状况的良好，随时保证公务用车。三要加强对机关卫生管理。各部室除保证办公室卫生整洁外，要对自己划定的卫生区域每周及时进行清扫。临时人员要对院落的环境卫生，用电照明等基础设施进行维护，以保证机关的正常工作。篇3：提高机关办公室工作效率心得体会
办公室是领导决策的支持中心、信息处理交流中心、综合协调中心和服务保障中心，是领导的参谋和助手。同时，办公室还是企业沟通上下、联系左右的桥梁以及对外形象的窗口，其主要职责是综合、协调、参谋、服务。要做好办公室工作，必须从基础建设抓起，其重点是：思想基础、制度基础和干部队伍基础。
(一)坚持五个到位，加强办公室思想建设
一是认识到位。办公室是机关运转的发动机，是机关的“心脏”和“枢纽”。办公室任何一项工作做得不好，都会影响整个机关的正常运转。办公室工作节奏加快了，就能使得整个机关行政效率提高。办公室的工作是以服务为宗旨。办公室为领导服务，为部门服务，为职工服务，其工作大都是在幕后进行的程序性工作。办公室工作想“出彩”很不容易，想一点不出错却很难，有时还会受到误解和委屈。因此，办公室干部必须牢固树立服务意识，习惯于平淡、甘心于奉献，才能做好办公室工作。
二是领导到位。领导班子成员能否做到各在其位、各负其责、各尽其力、相互配合，直接决定着办公室各项任务能否完成。只有建立起科学、高效、顺畅的领导体制，才会减
少不必要
的内耗，从而引领办公室全体干部做好各项工作。领导到位，还要求领导干部要以身作则、作好表率;要说实话、办实事、求实效，不是只喊口号、说空话;要力戒形式主义，避免把实事做虚;要力戒违法违规办事，好心把事办坏了也不行。因此，必须事无巨细、扎扎实实地带领大家做好每一项工作，在全室营造一个“树正气、讲协作、求团结”的良好氛围。
三是责任到位。办公室每天有大量的决策要下达，大量的情况要上报，大量的信息要反馈，大量的具体事项要落实。而每项事务都离不开办公室的直接参与和督促落实，而做好这些工作的一个重要前提，就是增强责任意识。办公室工作无小事，进一步说，办公室工作干好了都是小事，干坏了则都是大事，任何一件事出了纰漏都会影响到全机关运转。办公室必须建立明确的责任落实制度和严格的责任追究制度。只有把责任落实到人头上，才能层层有压力，人人有动力，确保工作有条不紊地运转。
四是工作到位。要做到这一点，重点抓好三个方面：一要实事求是。办公室从事的都是具体实在的工作，要坚持时时、事事、处处注重实际，说实话、办实事、求实效。二要提高效率。可以说，效率是办公室工作的生命线。办公室要应对复杂多变的事务，就必须提高工作效率。这就要求办公
室干部一方面要提高自身的工作效率，另一方面，要督促带动其他业务部门提高工作效率。提高工作效率应重点抓好两个方面：一是总结规律、加强规范。对大量程序性、重复性的工作，要及时发现规律，总结经验，形成规范高效的工作流程，必要时可实施计算机系统管理。二是树立超前意识。对任何工作、问题都要考虑在前、谋划在前，这样才能取得事半功倍的效果。三要强化服务意识。办公室作为机关对外的“窗口”，必须使办公室干部牢记服务宗旨，提高服务质量，坚持服务到位。
五是统筹到位。要做到统筹兼顾，办公室首先要做到掌握全局，把握大势。在准确了解掌握上级部门及本单位中心工作的基础上，进行重点推进。其次要分清轻重缓急，重点抓好重要文稿起草、重要会议组织、重大活动筹办、重要信息报送，实现点上突破，面上开花，整体推进。再次要注意“长短腿”问题。办公室的工作不可能是齐头并进、完全平衡的，肯定会存在这样或那样的“短腿”。要善于发现和解决薄弱环节。对工作环节中的“短腿”，要下力气狠抓规范改进;对干部队伍中的“短腿”，要重点培训、努力提高，只有这样才能提高办公室工作的整体水平。
(二)完善管理制度，实现办公室工作的规范化
规范化建设作为一种科学的管理理念和管理方式，有着丰富的内涵。办公室工作千头万绪，纷繁复杂，只有做到有
章可循，规范有序，形成高效协调、主次有别的工作流程，才能提高行政效能，才能充分发挥好办公室的职能作用。只有建立健全各项工作制度，做到靠制度管人，靠制度管事，才能使办公室工作和创新走上规范化、科学化的轨道，做到办文流程制度化、办会流程清晰化、办事流程规范化，服务领导有落实、服务部门有效率、服务职工有热情。
一是以完善的制度流程保障规范化。要健全从政务服务到事务管理，从外部协调到内部运转等办公室各个方面的工作制度，形成全覆盖、无缝隙的制度体系，避免出现管理真空。以科学的思维和发展的眼光审视、完善每一项制度，使制度既与实际工作相吻合、相协调，又保持一定的超前度，充分体现制度的引领作用。对现行的制度合理的要保留，过时的要废止，并积极探索建立新的制度。把握好制度的可操作性，确保各项制度符合工作规律和实际，行得通、可操作、可落实。
二是以工作能力的提高体现规范化。要提高思想境界，提升思维层次，培养超前眼光、战略思维，凡事都要站在高位、看到远处，放在国内外大势下、公司大局中去通盘考虑、系统谋划。决策建议要力求贴近发展大局、贴近领导思路、贴近群众意愿，参领导之所想，谋领导之所虑。文稿起草要出思路、有观点、见特色，正确传达上级精神，准确体现领导意图，如实反映客观实际，富有指导性、实践性。信息服务要重时效、重质量，全面及时可靠。会议活动要主动、周密，所提方案细致可行。
三是以扎实的作风落实规范化。要努力提高工作标准。工作高标准是落实规范化的必然要求。“细节决定成败”“天下大事必作于细”。提高标准要从细节入手，把重视细节作为一种素质、一种修养、一种工作态度，从细节做起，把细节做好、做规范。要树立“零差错”的服务思想，强化精品意识，事事严格要求，件件精益求精，决不能满足于一般化，决不能满足于只求过得去，确保各项工作都争创一流。
(三)抓好干部队伍，打牢办公室组织建设基础
建设一支积极创新、开拓进取的办公室干部队伍，对于做好办公室工作至关重要。要加强办公室干部队伍的业务培训和实践锻炼，着力提高他们的参谋服务能力、调查研究能力、公文写作能力和综合协调能力。要积极创造条件，强化培养意识，切实将把办公室打造成高进高出、高进快出、高进多出的人才基地，始终保持办公室干部队伍的生机和活力。在新形势下，办公室干部队伍建设应重点抓好以下六个方面：
一是提高政治素质。办公室工作的政治性很强，要把思想政治建设作为办公室建设的一条主线。办公室干部要坚持不懈地学习党的基本理论、基本路线、基本经验，自觉贯彻落实科学发展观，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。
篇4：工作效率如何提高
工作计划：每日为自己指定一个工作计划，做一个工作列表，把每日需要做的具体工作按照轻重缓急排列，另外相似的工作最好排在一起，便于思维，先处理紧急的工作，在处理重要的工作，最后处理简单、缓慢的工作。指定工作计划每日的工作才有方向，才不走冤枉路，马装车好不如方向对，没有方向瞎忙活，才努力也是枉然。
集中精力：工作时一定要集中精力，全身心的投入工作，避免分心，要学会善于集中精力做一件事，而且是做好这件事。工作切忌不能三心二意，那样只会捡了芝麻掉了西瓜，甚至哪件事都做不好，让别人否定你的能力。
简化工作：将简单的东西复杂化不是本事，将复杂的东西简单化才是能耐。当工作象山一样队在面前，不要硬头皮干，那样根本做不好。首要的任务就是将工作简化，当面前的大山被你简化成小山丘，是不是豁然开朗，起到了事半功倍的效果。
经常充电：多学习知识，尤其是专业知识，只有不断更新知识，不断学习，才能更有效的应对日新月异的职场问题，处理高难度的工作难题，才能比别人更优秀，才能提高工作的应对能力，比别人更有效率。
加强时间意识：盛年不重来，一日难再晨。时间就是金钱，时间就是效率，时间是最宝贵的资源，时间不能消费，也不能买卖。工作时一定要有时间意识，消耗时间就是消耗青春，虚度光阴连工作都做不好更谈不上效率，没有人会赏识这种人。
紧迫感：工作要有紧迫感，要有危机感。工作时禁忌怠慢心理，优哉游哉的心境适合逛商场，而不是职场。那些变工作边嗑瓜子的工作人员，怕是一辈子都摆脱不掉那个岗位。别人一小时就能做完的工作，你没有紧迫感优哉游哉地，怕是下班都墨迹不完。所以一定要加强紧迫感，在做每一项工作都要都超紧迫的意识，不断的督促自己。
使用辅助工具：不要闷着头傻干，要多为自己找捷径，捷足先登高峰。多学习一些辅助办公软件，巧妙的运用电脑、手机等电子产品。简单的电脑办公软件有word、excel、ppt等，帮助我们编辑文件、分析统计数据等功能，有的公司还会使用财务软件、库存软材等，我们还可以使用手机的记事本、闹钟、提醒、计算机等功能，帮助我们记录、提醒重要事件。
劳逸结合：不能一味的埋头工作，就像老牛拉犁一样，人的体能是有限的，大脑也是需要休息的，超负荷的工作只能降低工作效率，产生事半功倍的结果。不会休息就不会工作，适当的放松下，工作间站起来活动15分钟，喝杯水，听听音乐都可以让身心放松下来。工作时要为自己保留弹性工作时间。
健康体魄：身体健康才能全身心的投入工作，才能有精力应对工作的种种困难。无论工作周期多紧，一定要抽时间锻炼身体，可以清晨起来跑步半小时，或者徒步上下班，或者周末踢球、游泳等，要坚持不懈，生命在于运动。健康的体魄是工作前进的动力。
充足的睡眠：保证充足的睡眠，不仅能能恢复当天体力，还能为第二天提供充沛的精力。睡眠在人的生活中占据想当重要的地位，在一天的24小时中，睡眠占至少1/3的时间，可见睡眠是不能应付的。只有身体、大脑得到充分的休息，我们才能有旺盛的精力投入到工作中，才能提高工作效率。
积极的心态：生活中，无论做什么事，心态都同样重要。当你面对繁重的工作压力，消极的心态就已经将你带入误区。心态很大程度上决定我们做事的成败。所以遇到工作不要消极，首先要积极的需找突破口，如何让自己在繁重的工作中开辟一条捷径。抱着这种心态去处理工作，就会好很多了。
1.教师如何提高工作效率
2.护士如何提高工作效率
3.音乐如何提高工作效率
4.老师如何提高工作效率
5.职场如何提高工作效率
6.护理如何提高工作效率
7.如何才能提高机关工作效率
8.如何提高工作效率方法
9.如何提高物流员工的工作效率
10.如何提高机关工作效率
篇5：思想大解放学习心得：以思想大解放促事业大发展
思想大解放学习心得：以思想大解放促事业大发展
当前，全省上下正在深入开展“继续解放思想，推动科学发展”主题教育。解放思想，是改革开放的先导。我们纪念改革开放30周年，就必须抓住进一步解放思想这个关键，弘扬“三种精神”，树牢“三个理念”，谋划“三篇文章”，努力推进经济社会各项事业又好又快发展。
弘扬“三种精神”，增强大发展的内生动力。解放思想首要的就是要变革思维方式，破除阻碍发展的旧思维、旧观念。一要破除故步自封的思想，弘扬开拓精神。改革开放30年来，我省各行各业都取得了显著的成绩，在许多方面闯出了路子，创造了经验。有的人因此滋长了骄傲自满情绪，导致开拓精神不强，缺少抢抓机遇的胆识和魄力。为此，我们应跳出江西看江西，对照先进找差距，进一步树立忧患意识，下更大的决心，花更大的气力，迈更大的步子，促进经济超常规、跨越式发展。二要破除因循守旧的思想，弘扬创新精神。创新是加快发展的不竭动力。弘扬创新精神，就是要敢想敢干，敢为人先，善于出新招、奇招、高招，坚持用新观念、新思路、新办法、新举措研究新情况、落实新任务、解决新问题、开创新局面，真正实现经济社会又好又快发展。三要破除小富即安的思想，弘扬创优精神。有创优精神，才能有大发展、赶超发展、率先发展。要认真解决争先意识不浓，缺少拼搏奋进激情和斗志的问题，激发干部群众争先创优的热情，达成勇于攀登、争创一流的.思想共识，形成竞相发展的生动局面。
树牢“三个理念”，鼓足大发展的干劲。思想的落后是最大的落后，观念的先进是最本质的先进。解放思想关键就在于树立先进的发展理念，并持之以恒地抓好落实。一是牢固树立抓项目的理念。大项目，大发展；小项目，小发展；没项目，难发展。要牢固树立“抓项目就是抓机遇，抓项目就是抓发展，抓项目就是抓落实”的理念，把抓项目作为推进经济发展的核心工作，咬定项目不放松，努力形成用项目优化结构、用项目增强后劲、用项目提升优势、用项目推动发展的良好局面。二是牢固树立重生态的理念。“生态决定地位，环境吸引眼球”，生态是我省最大的品牌、最大的优势、最大的潜力。要坚持“生态优先”战略，实现发展模式“从牺牲环境换发展”向“保护环境促发展”转变，环境建设从“被动整治”向“主动建设”转变，发展思路从“竭泽而渔”向“生态立省”转变，努力促进经济与社会、人与自然和谐发展。三是牢固树立促和谐的理念。要从解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，深入实施民生工程，努力使广大群众学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，促进社会和谐。
谋划“三篇文章”，加快大发展的步伐。解放思想的最终目的就在于推进经济社会发展。在实际工作中，我们应当结合省情，谋划好发展的“三篇文章”。一是做好产业发展的文章。打造发展平台，加大对工业园区的投入，完善园区功能划分和基础设施建设，做强园区平台；围绕工业产业发展，做强龙头企业，做大产业规模，延伸产业链条，形成产业集聚，增强发展后劲；围绕农业产业发展，做大绿色生态农业品牌。二是做好城市建设的文章。要科学规划，提升城市的发展力；科学建设，提升城市的吸引力；科学管理，提升城市的影响力。三是做好优化环境的文章。优化政策环境，凡是承诺了的优惠政策，就要严格兑现；优化服务环境，加强行政服务中心建设，最大限度地提高行政效率；优化人文环境，把思想解放的触角延伸到社会各个层面，切实把广大干部群众的智慧和力量凝聚起来，共同推动地方繁荣。
篇6：工作效率该如何提高
工作效率该如何提高
在现如今飞速发展的时代，时间就是金钱，时间就是生命。没有哪个老板喜欢自己的员工慢，那工作效率该如何提高呢?下面一起看看：
1. 工作计划：每日为自己指定一个工作计划，做一个工作列表，把每日需要做的具体工作按照轻重缓急排列，另外相似的工作最好排在一起，便于思维，先处理紧急的工作，在处理重要的工作，最后处理简单、缓慢的工作。
指定工作计划每日的工作才有方向，才不走冤枉路，马装车好不如方向对，没有方向瞎忙活，才努力也是枉然。
2. 集中精力：工作时一定要集中精力，全身心的投入工作，避免分心，要学会善于集中精力做一件事，而且是做好这件事。
工作切忌不能三心二意，那样只会捡了芝麻掉了西瓜，甚至哪件事都做不好，让别人否定你的能力。
3. 简化工作：将简单的东西复杂化不是本事，将复杂的东西简单化才是能耐。
当工作象山一样队在面前，不要硬头皮干，那样根本做不好。
首要的任务就是将工作简化，当面前的大山被你简化成小山丘，是不是豁然开朗，起到了事半功倍的效果。
4. 经常充电：多学习知识，尤其是专业知识，只有不断更新知识，不断学习，才能更有效的应对日新月异的职场问题，处理高难度的.工作难题，才能比别人更优秀，才能提高工作的应对能力，比别人更有效率。
5. 加强时间意识：盛年不重来，一日难再晨。
时间就是金钱，时间就是效率，时间是最宝贵的资源，时间不能消费，也不能买卖。
工作时一定要有时间意识，消耗时间就是消耗青春，虚度光阴连工作都做不好更谈不上效率，没有人会赏识这种人。
6. 紧迫感：工作要有紧迫感，要有危机感。
工作时禁忌怠慢心理，优哉游哉的心境适合逛商场，而不是职场。
那些变工作边嗑瓜子的工作人员，怕是一辈子都摆脱不掉那个岗位。
别人一小时就能做完的工作，你没有紧迫感优哉游哉地，怕是下班都墨迹不完。
所以一定要加强紧迫感，在做每一项工作都要都超紧迫的意识，不断的督促自己。
7. 使用辅助工具：不要闷着头傻干，要多为自己找捷径，捷足先登高峰。
多学习一些辅助办公软件，巧妙的运用电脑、手机等电子产品。
简单的电脑办公软件有word、excel、ppt等，帮助我们编辑文件、分析统计数据等功能，有的公司还会使用财务软件、库存软材等，我们还可以使用手机的记事本、闹钟、提醒、计算机等功能，帮助我们记录、提醒重要事件。
8. 劳逸结合：不能一味的埋头工作，就像老牛拉犁一样，人的体能是有限的，大脑也是需要休息的，超负荷的工作只能降低工作效率，产生事半功倍的结果。
不会休息就不会工作，适当的放松下，工作间站起来活动15分钟，喝杯水，听听音乐都可以让身心放松下来。
工作时要为自己保留弹性工作时间。
9. 充足的睡眠：保证充足的睡眠，不仅能能恢复当天体力，还能为第二天提供充沛的精力。
睡眠在人的生活中占据想当重要的地位，在一天的24小时中，睡眠占至少1/3的时间，可见睡眠是不能应付的。
只有身体、大脑得到充分的休息，我们才能有旺盛的精力投入到工作中，才能提高工作效率。
10. 积极的心态：生活中，无论做什么事，心态都同样重要。
当你面对繁重的工作压力，消极的心态就已经将你带入误区。
心态很大程度上决定我们做事的成败。
所以遇到工作不要消极，首先要积极的需找突破口，如何让自己在繁重的工作中开辟一条捷径。
抱着这种心态去工作，就会好很多了。
篇7：如何提高员工工作效率
根据国外一项管理研究报告显示：员工实际的工作效率只有他们能达到的40%至50%，提高员工工作效率，除了要有明确的工作岗位和良好的激励政策之外，管理方法也很重要，下面就是六个非常实用的管理方法：
1，选择合适的人进行工作决策
在对工作进行决策时，应该选择有相当技术能力或业务能力的员工进行决策。一些员工由于技术或经验的欠缺，在进行决策时，会对工作造成错误的指导。如果方向错了，做再多的工作也没有意义。
2，充分发挥办公设备的作用
许多工作，可能是因为电话，传真机等办公设备出现故障而耽误下来。有的公司没有传真机，收发一份传真需要走很长时间的路，这样自然无法提高工作效率。
3，工作成果共享
有时我们会发现，自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料，辛辛苦苦查找到了，结果发现另一位员工以前已经查找过了，如果当初向他咨询，就不必费这么大的劲了，
将员工的工作成果共享，是一个很重要的问题。特别是对于员工较多的公司，这一点尤其显得重要。管理者可以利用部门内部的办公例会让大家介绍各自的工作情况;另外，对一些工作成果资料要妥善的分类和保管，这些都能达到工作成果共享的目的。
4，让员工了解工作的全部
让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况，员工还可以根据全局情况，做一些机动处理，从而提高工作的效率。
5，鼓励工作成果而不是工作过程
管理者在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作结果，而不是工作过程。有些员工工作很辛苦，管理者可以表扬他的这种精神，但并不能作为其他员工学习的榜样。否则，其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化，甚至做一些表面文章，来显示自己的辛苦，获取表扬。从公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工。所以，公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之，工作结果对公司才是真正有用的。
6，给员工思考的时间
公司在做一件事情之前，如果决策层没有认真地进行思考，这件事情就不会干得非常出色。员工工作也是如此，如果管理者不给员工一些思考的时间，也很难让他们作好自己的工作。管理者要鼓励员工在工作时多动脑子，勤于思考。用大脑工作的员工肯定要比用四肢工作的员工更有工作成绩。
篇8：如何提高员工工作效率
1.指导员工，帮助提升员工工作能力。觉得员工的工作效率不高，执行力不强很有可能是员工的工作能力跟不上。如果没有指导员工更加正确的、更加高效的工作方法，那么你的下属可能就一直在用着落后的方式在工作，这样工作问题也会层出不穷的出现。在工作中指导员工，可以帮助提高员工的工作能力，让员工掌握相关的操作方法和技能，攻克工作中出现的问题，这样不仅员工自身得到成长，也能够大大的提高员工的工作效率，能够更好的应对工作中的问题，也能够提高员工工作的满意度。
2.多和员工沟通，与员工建立信任，知道员工的需求是什么。调动员工的工作热情，管理者需要鼓励员工满足自我需求，促使他们对工作更加投入。管理者不仅仅需要关注和工作相关的目标，还要关注员工的内在需求。想要营造良好的上下级关系，进行适当的、顺畅的沟通交流有助于建立和员工之间的信任，可以公开的真诚的交流，听取员工对工作的建议和看法，了解什么样的东西可以驱动员工去工作，让员工更加积极主动的去工作，营造良好的工作氛围，加强员工对工作的投入程度。
3.建立有效的激励机制，给员工注入工作动力。告诉员工什么样的工作方式是高效的，还要告诉员工高效所能够获得的回报是什么。可以把绩效考核和薪酬管理制度与激励机制结合起来，给员工注入可以持续积极工作的动力。很多时候一个人的工作动机是收到其所得的报酬的影响，这种影响会让他们的情绪和工作态度产生变化。不得不说薪酬福利是吸引和留住员工的有效方式。
应该怎样管理帮助员工提高工作热情以上分享三个方向的建议，想要更好的提高员工的工作热情和工作效率，可以从不同的角度、不同的层次来思考开展管理，打造出更有执行力的团队。
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篇9：怎么提高班主任工作效率
做过班主任的都知道，如今班主任工作比较累，并且还没有多大效果。是的，班主任工作千头万绪、纷繁杂乱。每天除了要完成所教学科的教学任务外，还要做好班级卫生、学生纪律、行为习惯、思想教育、学生安全等工作，处理学校、班级，学生家长、科任教师之间的关系。任何一个环节处理不当都会使整个工作陷于被动。那么，班主任怎样才能做到忙而不乱、杂而有序，使大量的时间用于学生的学习，从而提高学生的学习效率呢？我认为可从以下几个方面入手：
一、用微笑面对学生。
作为一个班主任，尤其想成为一个优秀的班主任，就必须得学会微笑。一个对学生冷漠无情的老师，是根本无法教育好学生的。没有爱，就没有真正的教育，没有爱，就不能掌握成功的教育方法。师生关系良好时，老师表扬学生，学生认为是鼓励；老师批评学生，学生认为是爱护。因此，每天，我总是把微笑带给学生，注重在一言一行中关爱学生，影响学生，营造良好的班级氛围。因为微笑是一把闪闪发光的金钥匙，能开启走向成功的大门。
二、让学生成为班级管理的主人。
魏书生说：“管理是集体的骨架。”而班级作为学校管理的基本单位，也是一个小集体，管理工作当然也起着举足轻重的作用。
首先，我让全体学生参与制定班规，激发他们的自主意识。简单的说，就是要让他们知道什么该做，什么不该做。著名教育家斯宾塞说过这样一句话：记住你的管教目的应该是养成一个能够自治的人，而不是一个要让人来管理的人。这样就使学生觉得这不是老师在管自己，而是自己对自己约束，具有很强的针对性、实效性。
其次，健全班级组织机构，坚持自我管理。听许多人说班级难于管理，其原因是让学生被动地接受管理，缺乏主人翁意识。若能让所有学生都能体验到作为班级主人的责任，都能意识到自己是集体中不可缺少的一员，情形就大不一样了。因此要让每位学生自由选择班级事务，使全班同学人人有事干。既是管理者、参与者又是被管理者、合作者，做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”，提高了每一个学生对班级管理的参与度，使他们能在集体中找到自己的位置，感受到自己的利益和责任，也大大激发了他们的主人翁意识和责任意识。他们不仅能管别人而且能自觉地管理自己。
第三、 开展各项有益活动、实现自我发展。心理学研究表明：“一个集体若没有丰富的集体活动，就必然死气沉沉，缺乏活力，这将有碍于班集体的健康发展”。丰富多彩的活动是每位学生所向往的，学生都想在轻松愉快的氛围中展示自我，放飞自我。因此，利用一切机会为学生开展丰富多彩的活动，可以使每位学生都有一个展示自我的舞台。另外，利用各种活动的机会，老师可以把相关教育内容融入到活动当中，使学生在活动过程中轻松地掌握知识，理解知识，达到寓教于乐的目的，这样，学生不仅乐于接受，而且体会深刻，使知识真正成为自己的能力。当然在这个方面我们做的不好，以后要努力做好。
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