“任人为贤”还是“论资排辈”――“东方文化”下的无奈选择
“大白天奶糖”通过精心收集，向本站投稿了8篇“任人为贤”还是“论资排辈”――“东方文化”下的无奈选择，以下是小编精心整理后的“任人为贤”还是“论资排辈”――“东方文化”下的无奈选择，供大家阅读参考。
篇1：“任人为贤”还是“论资排辈”――“东方文化”下的无奈选择
明代有个抽签的选官办法，研究者多持批评态度，甚至当成是官场的笑话，仔细想来，其实不然。抽签选官也许根本就是谈不上是什么好的选官制度，还是至少在一定的条件下，他不是最坏的选官制度，甚至是可以防范最坏选官制度的办法。这和企业选拔人才“论资排辈”有相通的道理。
在任人为贤的理念下，当然所有人都希望选拔人才要以德才兼备为好。但是当这种把以上级的眼光来选拔人才形成一种传统而没有制约时，随上级个人的利益和权力来选拔下级官员也就成了一种惯性。必然也造成了“无德驱逐有德”、“无才驱逐有才”的现象。这和西方管理学的“帕金森”定律异曲同工之处。这时，以抽签来选官，从概率来讲，其选出优质人才的概率虽然不高，但也远远超出了“提拔制”下的优质人才的概率。
在企业，人们经常争论的一个问题是“任人为贤”还是“论资排辈”。以前在国有企业工作时，是对“论资排辈”特别反对的，当时年轻是一个原因，自以为很能也是一个原因。但随着对企业和社会认识的加深，自己也变得老化了，开始思考论资排辈的合理性了。在日本企业，这一点是最明显的，但他细想想，为什么日本的产品做得精细，完美，也许与这种制度真的有关联。论资排辈的主要缺点就不用多说了，但是其优点少有人研究。
一、论资排辈使得提拔人才有个量化的标准
尽管这个标准不是最科学完美的，但是是最能够衡量的。“贤”这个标准显然没有“资历”这个标准准确和容易判断。如果是“贤”者选贤，或者还有可能性，但如果一但出现“庸”者选贤，那“贤”就成了提拔无才无德之辈的一个最好的口实了。就和老师教学生一个，一个把教育当成是生意来做的老师，怎么可能培训出有价值理念的学生呢？
由于有了“论资排辈”的标准，至少有了个基本标准。使人人们在相当的时间内安心工作。大学刚毕业在国企工作时，没想过要评什么资称，也没想过做点事就要什么回报。而现在的员工，大多做点事就要报酬，看似维权意识很好，实际是应了孔子说的：“小人知进不知退”的哲理。员工不能沉下心来做点事，也是当今企业面临的普遍问题。
二、论资排辈下使员工精力放在长远的工作积累上
就用中国大多企业一样，你要是讲如何快速致富，来听的人挤爆门。你要是讲如何进行企业长期战略发展和文化建设，大多会打嗑睡。这也怪不了企业家们。商鞅曾经给秦孝公讲“王道”，但秦孝公打瞌睡，但讲“霸道”，秦孝公两眼放光，
商鞅的法制，其实也是迎合帝王的爱好而已。
论资排辈至少有个好处就是，让人处于一种升迁的安全感中，不用担心只要自己资历到了，年龄到了，还拿不职称或者官位，于是可以省下心来多研究产品开发，研究专业技术，研究市场策略。否则天天在想如何挣个位子，哪有心思想工作。我想，日本人索尼能做出精致的微缩产品，做到精密的加工，如果在没有升迁保障的机制下，也是难以想象的。国内大多企业不静心，也不难理解，自己都不知道自己能干多久，他能想到什么科研投入、品牌积累吗？
三、“论资排辈”也符合东方求稳求和的文化
东方，以中国为代表，其文化的核心在于“和”。儒家之所以能够源渊流长，一个重要原因是它为建立了一个各归其位的稳定社会格局提供了文化土壤。在这个土壤中，激烈的变化和快速的升迁往往都是让大多数人不容易接受的。因此，论资排辈也就很自然成为各方都能接受的一种硬约束，在没有找到更好的替代机制前，还是有相当的积极意义的。
尽管现在企业处于激烈的竞争中，一个不争的现实却是，企业的骨干往往还是企业随着企业一步步发展而培养起来的。因此，论资排辈也有助于年轻松人放弃幻想，脚踏实地的工作。
当然，我不是支持“论资排辈”，只是相信有其合理的因素，比如我们以前在国企业分房时，都按照工龄，职务和学历积分，其实大家都能接受，如果来个领导“任人为贤”，那可就麻烦了。我想，要让员工有点骨气的工作，有点静心工作，一定还是要有硬性的标准。不然本来美好的创新愿望，最后变成最保守的企业。海尔的“赛马不相马”，其前提是要能有比赛的机制，如果没有较公平的比赛的机制的前提下，论资排辈也许不是个坏的选择。
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关于作者：
吴洪刚：深圳市时代纵横管理咨询公司总经理。咨询业资深顾问，MBA，营销学博士。先后出版《职业销售经理培训》、《战略性营销计划》、《超越卓越》等著作。曾为深圳方正、长虹数码、东鹏陶瓷、联想科技、长安集团、比亚迪汽车、伊莱克斯（中国）、夏新电子、新天国际酒业、华帝股份、朗能电器、龙电电气等三十余家企业提供营销咨询和培训服务。查看吴洪刚详细介绍 浏览吴洪刚所有文章 进入吴洪刚的博客
篇2：选择无奈诗歌
选择无奈诗歌
佳人在水的那边
能隐隐约约地看见
背影里的念
思绪沉淀在心中
但 文字却背叛了情感
有一种爱是孤独的
就像行走在深夜都市街道的流浪狗
我们要到哪里去
迷茫中，一种遐想如飞笺
玻璃是会破裂的'
人心也是会破裂的
有一种方法
能让玻璃和人心都不破裂
那个回味的名字叫
无奈
朋友 你还好吗
或许，人生中有很多无奈变成等待
思考，终究会让
快乐，成为最美的风景线
谁是谁的需要
无从考证
只为心中，对文字的追求
和那份暖
篇3：漂泊,强者的选择还是弱者的无奈散文
漂泊,强者的选择还是弱者的无奈散文
看了一位网友的日志《滇漂者的闯荡情怀》，感慨不已。他是一位农家弟子，从高考复读班消失的家伙，几十年的闯荡之后，华丽转身为身兼数职的新闻人，其中的酸甜苦辣难以言尽。他身带二十元钱，只身闯荡过大西北，他怀揣着母亲卖鸡蛋攒下的三百元换成三百支笛子流浪在西南一隅，他做过最苦的体力活，遇到贵人做过文员，后来又辞去稳定的工作，专门从事新闻事业，那是因为他的心里始终有一个美好的梦想――文学之梦。最终他成功了，可喜可贺啊。
我丝毫不怀疑这篇文章的真实性，也对主人公的经历欣赏不已，对他敢于追逐自己梦想的勇气和毅力深感钦佩。然而，我更深的思考是，在这个社会里，怀有梦想而不得志的人又有多少，当然也不是每一个人最终都会如愿以偿获得成功。我想，会有许多人依旧挣扎在社会的最底层为了生存而奔忙着。这样的成功者少之又少，而且每一个人的经历也不可复制，影响的因素太多太多。所以我们在为他的成功叫好喝彩的时候，也应当思考――这是不是也是一种无奈？
我很惭愧，自己也有如此的梦想，然而至今也没有实现，依旧为了养家糊口漂泊在异乡打拼。有时候就想，漂泊的日子在一般人眼里可能风光无限――自由浪漫，然而真正经历过这种居无定所漂泊无依生活的人来说，其中的滋味只有自己品味的到，体验更多的是一种辛酸和无奈。对此，我是深有体会的，很多时候是遍体鳞伤。而且还要承受极大的`心理压力，那是一般人所不能承受的――心理和体力的付出几乎是超负荷运转。
不到万不得已，谁会流浪在异乡的土地上提心吊胆？当然从另一个角度来说，这的确会让一个人变得更加强大――心智的砥砺比任何情况下都更加残酷，更加有效，这是不幸之中的大幸。历经这样的日子还会有什么不能承受的呢？漂泊的日子长了，说实话，虽有很多的无奈，我也是能够坦然接受这样的挑战的。虽然辛苦，但是比那样拘抑于一个狭小的空间里，呼吸着世俗的空气沐浴着庸俗的目光要好许多。你凭着自己的努力付出着也收获着，没有太多的愤懑，也不会有太多的尔虞我诈，远离那些深感龌龊的氛围，也算是一种幸福。
远离故土，在异乡打拼，虽然是一种无奈，但是我更多的把这看作是勇敢者的挑战或者游戏，当你回首来路的时候，你会品味着不一样的人生精彩，这是多少金钱不可换得的，这就是你的幸福啊。垂垂暮年，回望年轻，你不再有遗憾，你会嘴角里含着一朵微笑的花儿离开这个世界，无怨无悔无憾，岂不快哉。
但愿我会有这样的一天，我在期待着，因为我一直在努力着付出着，汗水泪水流过，等待着丰收的彩虹再雨后的天空升起！
篇4：无奈的选择四
无奈的选择（四）
芊芊一见劝说无效，就开始发起攻击。她以为紫精灵不聪明，就想背后偷袭。谁知，紫精灵很快察觉到，一闪身就躲了过去。芊芊赶紧变出一把短剑，刺向了紫馨。紫馨一跳，跳过了短剑，可短剑又飞一般地转了个弯，转身朝雪蝶冲去。雪蝶躲闪不及，紫馨见了，赶紧跑到雪蝶身边，用一道紫光和短剑抗衡着。
不分胜负时，芊芊忽然变出一道黑光，打中了紫馨。紫馨只顾着和短剑抗衡，根本没有顾忌到黑光，一下子就被黑光击倒了。雪蝶刚想去救，紫馨却“呼”地站了起来，走到芊芊身边。“糟，紫馨叛变了！”雪蝶着急地想着，“出师不利呀！”紫精灵说：“我们赶紧走！”“啊？那紫馨…”“我们过几天再来救她！”紫精灵催促道。“哦。”一阵风过去，雪蝶和紫精灵不见了。
芊芊领紫馨到一个房间，对她说：“紫馨，你拥有的是至高无上的魔法，我真的.很想要。”“你想要，就给你。”紫馨回答。“好，你说的！”
相关专题：尚无数据篇5：评论：Google+：野心还是无奈？
Google正对Facebook阵营展开反击，棋子是Google+，它的CEO这样解释：Google+将和Facebook以及Twitter一起竞争广告商及用户时间。
这并非Google第一次进军社交网络。此前两项服务，一项关闭，一项因用户惨淡而处境尴尬。Google+会重蹈覆辙吗?
目前来看，Google+已吸引不少用户。推出半月，注册用户已超1000万。市场研究机构comScore统计说，一个月里注册用户已超过2500万。
但相对Facebook的7.5亿用户以及Twitter的2亿用户，只能用微不足道形容。
资本市场倒给出正面回应。借着Google+，Google市值一周提高了200亿美元。
从用户体验说，Google+确实有些惊喜。比如它提供了视频聊天功能。与Facebook比，Google+与Gmail账户的捆绑也有些优 势，目前Gmail全球有2.4亿用户，而且还在快速增长。正如腾讯依托QQ用户快速推广其他业务一样，Gmail用户有望成为Google+跳板。
还有其他明显对着干的Facebook和Twitter的体验。比如Facebook和Twitter上的关键词是“follow”，类似 “关注”，Google+的关键词则是“Circle”(“圈子”)，
显然，Google+是Google深入研究Facebook软肋的结果。除了这些，Facebook还有其他软肋。比如隐私保护话题，由于大量个人信息被暴露，Facebook正遭遇质疑。
此外，用户在Facebook上也面临用户“好友”难管难题。尽管提供用户分组功能，但用户使用频率不高，因为太过繁杂。
Google+试图从模式上改变这问题。在用户的个人Google+界面上，呈现一个个的圈，你可以为每个圈子命名，每增加一名好友，系统都会给你一个选择，你希望把这个好友放到哪个圈子里，在页面上，你直接动态拖动就可以完成分组，这也让用户眼前一亮。
用户在Google+上的每次发言，都需要做一个选择，发言内容向谁公开，陌生人?好友?或者是好友中的某一个或者几个圈子。如果你希望在同事中和在朋友圈里以不同的形象出现，那么，Google+是这类用户的最佳选择。
但正如所有互联网产品一样，除第一外，第二名都没机会。现在Google+发展用户面临同样的问题。
它必须想清楚，Google+究竟要给用户提供同质化的服务还是颠覆性的力量。
Linkedin CEO抱怨说，既然Linkedin为专业人士设计，Facebook为家人和朋友设计，Twitter可将思想传播出来，还要Google+干什么呢?大家都没那个时间啊。
马晓芳
篇6：选择“生命”，还是“诺贝尔奖”？
选择“生命”，还是“诺贝尔奖”？
在外地，我认识了一位大姐姐，她曾经上过心理学兴趣班。那天，她出了一道心理测试题，我和一个小姑娘一起做了这道题。
首先，在纸上写出五种自己人生必不可少的东西。我注重的是精神方面，所以写的是：“安全、健康、幸福、快乐和道德”。那个小姑娘比较注重实际，所以写的是：“被子、闹钟、衣服、鞋子以及父母”。接下来，大姐姐让我们想象自己在森林中冒险，每人背着一个包袱，包袱里装的是刚才在纸上写的那几种物品。首先，遇到了一头狮子。狮子让你留下包袱里的一样东西，否则就要把你吃掉。决定好了以后，在纸上划掉这样东西。我划掉了“幸福”，小姑娘划掉了“闹钟”。接着，没走多远，又出现了一头豹子，它让你再留下一样东西。我划掉了安全，小姑娘划掉了被子。忽然，又有天使出现在你的面前，让你留下两样东西。我划掉了快乐和健康，小姑娘划掉了衣服和鞋子。最终我留下了道德，这说明我是一个注重品质，适合做一些很严肃的事情。而小姑娘最终留下了父母，说明她注重情感，适合做一些比较温和的工作。
大姐姐告诉我们，在她们这个班级里，有一个小男孩，梦想着获得世界科学家的最高荣誉“诺贝尔奖”。当他做到最后一步，包袱里是“生命”和“诺贝尔奖”。他左右为难，因为他知道，如果选择生命，即使他能生存下去，但却无法实现他的梦想；如果选择
诺贝尔奖，在他得到诺贝尔奖的那一刻，那他的生命也将消逝。小男孩没有办法，趴在桌上掩面哭泣，因为最终，他选择了诺贝尔奖。这时，心理学班的老师走了过来，向这位未来诺贝尔奖的获得者，深深鞠了三个躬。大姐姐仍然用平静的语言叙述着，可我早已不能平静。这个问题引起了我的思考，令我十分佩服这个男孩子。他可以放弃自己的生命而完成自己的梦想，他身体健康，家庭幸福，所以我们相信，只要他保持着这个梦想，只要他“竭尽全力”，我相信，在不久的将来，中国将会出现第一位诺贝尔奖获得者。小男孩甚至愿意用生命换取诺贝尔奖，为什么我们不行？其实，上帝给予每个人都是平等的，只是因为后天的程度不同，因而待遇不同。努力的人，上帝会给予他努力的结果；偷懒的.人，上帝将会让他得到应有的结果。我们再看这个老师。他并没有挫败学生的积极性，说一些讽刺的话语。而是把他当成真正的诺贝尔奖获得者来对待。因为，这位老师很清楚，每个学生的前途都很远大，不能在小时侯就轻易的对学生下结论，挫败学生的自信心。每一个学生都有着隐藏的潜力，老师的职责就是教给学生知识，挖掘他们的潜力。只要一不小心，开玩笑的一句话就可能决定学生的成败。所以，他对这位将来的诺贝尔奖学家鞠躬。在他弯下腰的那一瞬间，就给予了这位学生动力，让他知道：“老师支持你！”
所以，让我们相信自己，现在就树立自己的目标，朝着他去努力，因为，我们相信：“汗水+自信=成功。”
篇7：选择大公司还是小公司？
选择大公司还是小公司？
55 Some people prefer to work for a large company. Others prefer to work for a small company. Which would you prefer? Use specific reasons and details to support your choice.I would prefer to work in a large company rather than a small one. A large company has more to offer in terms of advancement, training, and prestige.
In a large company, I can start at an entry-level position and work myself up to the top. I could start in the mailroom and, once I know the company, can apply for a managerial position. In a small company, there is not as much room to grow.
In a large company, there are a variety of jobs. I could work in sales, in marketing, in distribution, in shopping, or in any department I applied for. I could be trained in a variety of positions and would have valuable experience. In a small company, there would not be the same opportunity.
In a large company, there would be more prestige. I could brag to my friends that I worked for one of the biggest companies in the world. I would always have something to talk about when I met strangers. If I worked in a small company, I would always have to explain what the company did.
Working for a small company would not give me the same opportunities for advancement or on-the-job training as working for a larger company would. Nor would I be as proud to work for a small company---unless the small company was my own.
篇8：选择大公司还是小公司
写这篇文章不是为了给别人指路，而是为了给自己探路，本人只是有幸在大公司和小公司都有过一段时间的工作经历，但是无权向别人建议是去大 公司还是小公司。我想每个人对这个问题都有自己的理解和认识，在不同的阶段也有不同的想法。
本文只是简单的客观的描述我在不同地方工作体会到的真实感触， 不太任何感情色彩。希望通过我的经历，给大家一些启发，也希望过来人给我些建议，我对此也很迷茫。 06年开始读计算机本科，真正接触计算 机行业，我很幸运，因为我很快的喜欢上了这个领域。其实也并非喜欢沉浸在技术海洋里，享受技术控的快乐。 只是为了自己的成果被别人享用时的那一点点成就感和虚荣心，我想这对我来说，已经足够。正因为此，我没有像同学一样和网吧游戏度过4年本科时光，也没有像 牛人那样和书本打了4年交道。我选择去学习技术，实践技术，用代码实现自己的想法。我享受设计产品的过程，喜欢把设计变成现实的快感。慢慢的，我逐渐的成 长了。于是我不满足于自己苦思冥想，因为我知道自己的见识和经历，永远无法取得突破。
接着，我就到了各种公司实习。有私企，有外企，有大 型互联网公司，有几个人的创业团队……可以不夸张的说，除了国企和事业单位，我在各种形式和 风格的团队里面做过技术。有的地方做执行，有的地方做开发，有的地方做设计，有的地方做管理。有一点要再一次强调——我很幸运。年纪轻轻就去过这么多地 方，干过这么多职位。这也让我对这个行业，特别是互联网这个行业有了更多的了解和发言权。
下面我就谈谈我最直观的感受，供大家参考，欢迎大家多多指正和讨论。由于避免分类过细，我只把他们简单的说成大公司和小公司。
先来说大公司：
气派的办公大楼，冬暖夏凉的办公环境，宽敞干净的办公桌，免费的咖啡果汁，高配的开发机，空间足够的服务器，强大的集群，可靠的维修部门，完善的工作制度和奖惩措施……
一个比一个更强的技术，一份比一份简明的文档，一张比一张清晰的PPT，一封比一封专业的邮件，一段比一段规范的代码，一行比一行详细的注释……
优厚的工资水平，不错的福利待遇，体面的工作单位，巨大的成长空间，难得的锻炼机会……
上面罗列了很多大公司的共性，不过凡事都有利有弊，大公司也有一些弊端。
里面的牛人很多，工作分配就变得困难，分到每个人的任务往往都是一个部分，有时支离破碎，有时属于周边的非核心功能实现，很难让你对全局有一个 很好的理解和把握，
在大公司，每个人的分工往往比较专一， 特别在一开始，你负责的部分不会很宽泛，这会导致时间长了，你的成长只局限于你负责的领域，很难 全面成长。通常会遇到这样的情况，整个部门开大会，汇报工作进展，你只能听懂你自己汇报的那部分，其他组在座的东西，你知之甚少，或一概不知，甚至不知道 人家项目的代号。当然这会让你变得在某一方面更深入，更专业。这其中的利弊就要各位自己衡量了。
对比的看下小公司吧：
商住两用的办公室，水泥地的屋子，网吧一样的办公空间，免费的白开水，一到两台托管服务器，慢的要命的windows……
虚心的同事，简单的文档，各式各样的代码风格，可有可无的注释，一周一次的技术交流，一周n次的给别人面试……
紧张但快乐的工作环境，还说的过去的工资水平，很好的磨练自己的机会，较大的成长空间……
与大公司相比，小公司虽然有很多这样那样的不足， 但有一点是最让我欣赏的——精气神。通常小公司都是在创业初期，公司里的人都是一起经过努力走 过来的，大家对成功很向往，因此有这很好的工作状态。彼此之间更加信任，关系更密切。大公司已经站在一个很高的高度，难免有些知足自满，加之公司的业绩与 个人业绩挂钩的比例很小，工作状态总让人感觉有点不对劲。从个人技术成长出发，小公司更容易培养出全才，事无巨细，都需要你来完成，总共就没几个干事的 人，所以大家都会成长很快，而且什么都会，什么都得会。但是同样带来了弊端，那就是广而不精，够用就行。抱着这种思想做事，虽然有成长，但是实话实说，一 知半解。
简单介绍了一下，不知道有过同样经历的朋友有是不是跟我有一样的体会，现在我就处在这样一个十字路口。明年就研究生毕业了，面临 着找工作的艰巨 任务，现在有点茫然，不知道要去哪发展了。不同公司的风格也不一样，不确定自己应该怎样选择。一方面可以比较顺利的留在大公司，一方面又有很多朋友让我去 帮忙创业，自己也还想有一些新的工作尝试。从技术成长角度来说，我觉得去哪里都会有不少收获，毕竟自己现在才刚刚起步，还有不小的发展潜力，也愿意去创造 价值。关键是看哪里能给我提供这样的平台。创业公司未必靠谱，有些大公司固步自封，未必有魄力创新，真是不知道如何抉择了。各位有没有类似的经历和疑惑 呢?
说了不少，语言也比较直白，把我真实的想法说了出来，不管别人怎么想，这就是我真实的想法。我希望小公司能敢于尝试，大公司能敢于突破，不要固守自己的优势业务。这样才能促进自己甚至是这个行业的发展，否则我们总是落后于国外。
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