燕窝连锁专卖店店长的地位有多高！
“盛阳仲夏”通过精心收集，向本站投稿了8篇燕窝连锁专卖店店长的地位有多高！，下面小编为大家带来整理后的燕窝连锁专卖店店长的地位有多高！，希望能帮助大家!
篇1：燕窝连锁专卖店店长的地位有多高！
笔者下半年进入一家燕窝连锁专卖店机构总部任企划部经理，近半年的工作实践和对连锁特许经营商业模式的了解，发现这真是一个连锁的时代，从美容、超市、餐饮到电器钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业中，而做为国内第一家首创以“现炖燕窝美食带动燕窝礼盒销售”为经营思想的连锁企业，在十年的企业发展历程里，以“开创一个燕窝连锁行业”的气度得到了国内专业连锁协会及人士的认可和众多准加盟商的追崇。
同样的经过企业十年的消费者市场培育，现在旗下的连锁加盟店（含直营店）已达160家左右，整个燕窝连锁行业也呈现出“有市场需求就有激烈竞争”的态势，而随着加盟商（店）的增加，各种同类型燕窝连锁企业都会在加盟店开业前对店长及店内不同层级人员进行产品及基本店务培训。
通过本人对其他服务类型的连锁业与燕窝连锁行业比较分析，燕窝连锁行业目前还处于“争夺地盘和更多忠诚消费人群”的阶段，但是燕窝连锁总部对加盟店的培训内容70%集中在对燕窝的认知及正确的炖制方法,而一个店的客人终端拉动,保证该店赢利和永续经营的主要任务，大部分的工作是由各区域所在地的加盟店来执行。同时在燕窝行业的加盟店中有很多的加盟商选择燕窝专卖只是他众多投资中的一项（不排除也有加盟商单一经营的），因此对该店的经营及开拓事宜大部分是交给店长来打理，但是对一个开创并立志于做燕窝行业第一品牌的连锁总部来说，每一个地区的新加盟店的回收投资成本期和长期赢利，不单是加盟商的事情，更关系到连锁网络每一个点的牢固性、推广速度和全国各地忠实消费者的形成。
因此在企业现阶段，我觉得应该在总部的直营体系及（加盟商）加盟体系内统一这样一种思想，即要有系统的营销概念，把每一个加盟店都视为我们的“营销小分队”和“市场突破点“，那么对每一个加盟店的店长就要要求很高，应该多选择”开拓型的店长”，而不是“守店型人员”。
这样一位店长要有很强烈的赚钱愿望，加盟店是连锁机构总部利润来源的基础，对于加盟商而言，店铺赚钱才是店长的成功之处，即使每天都按部就班地开门营业、关门休息在进行，每一个员工都妥妥贴贴地在工作，但店铺却没有赢利，那么，这间（直营店）加盟店铺的店长仍是失败的，
这样一位店长要求能精耕所在区域的“一亩三分田”（在所处专卖店方圆5公里范围内），能准确描述出这一区域的社区地理分布和了解我们的主要针对消费者聚集点。
这样一位店长要求能除了执行总部的常规活动推广外，能意识到“店铺营销功夫在店外”这样一个道理，不能坐店经商，应该走出去拉动终端消费人群，他需要创造更多合适当地的终端活动和宣传，有针对的开展“一对一营销”，引导员工启发他们的潜能，并开拓视野，建设更高要求来不断满足顾客的需求。
这样一位店长要求要有健康的身体及充沛的精力，他不一定要由女生来担任，也可以由有经验的从事过保健品或食品终端促销操作的男生来担任。
所以说对店长的要求要很高，给予的地位待遇就要相对提高，这样才能保证每一个加盟店有力的“吸盘”力量和效益，才能保证连锁经营这个网络的牢固，真正达到连而又锁
希望通过以上的想法与各地燕窝加盟商、店长和准店长共勉！
张涛，多年广告、市场营销、企业策划一线经历； 历任厦门市广告公司创作经理、海南养生堂药业有限公司（闽南）市场经理、新加坡维他麦食品总部企划负责人、香港上市某食品公司国内总部战略发展部部长，现就职于国内一家著名的高端保健连锁机构总部，从事企划与管理工作。电子邮箱地址：taozhang71@tom.com 欢迎与作者探讨您的观点和看法
篇2：专卖店店长有哪些职责
职责：
1、完成公司下达的每月的业务指标，接待客户咨询并做产品使用方案指导;
2、根据公司要求跟进进门店员工专业与操作培训;
3、每月参加公司业务提高培训;
4、按公司要求定期向经理汇报工作进度与计划。
任职资格:
1、具3年以上零售/服务连锁门店工作经验;
2、性格开朗，善于沟通，热爱销售工作;
3、具相关医学背景(医、药、护理专业专科以上学历及相关资格证书)，皮肤科专业优先;
4、接受销售岗位弹性工作制时间;
篇3：专卖店店长有哪些职责
职责：
1、负责区域店铺的日常管理工作，包括人员培训、人手安排、销售情况等;
2、负责区域店铺的生意分析，做好总结和行动计划;
3、根据公司销售战略，配合做好销售工作，达成业绩指标;
4、负责区域店铺提升形象统一性、服务质量、陈列技巧、企业文化和员工培养等。
岗位要求：
1、热爱服装零售行业，有竞争意识、服务意识;
2、具有较好的抗压力，能承受一定的压力;
3、具备良好的执行力、数据分析能力、沟通协调能力、陈列技巧;
4、具有2年以上的店长及以上工作经验。
篇4：专卖店店长有哪些职责
职责：
1. 熟悉公司产品与服务，拓展和维护与老顾客的业务;
2.对客户提出的问题给予耐心的回答;
3.根据公司要求制定销售和培训计划，有独立培养员工能力;
4.协助销售经理日常工作开展与销售目标的达成;
任职要求：
1.形象良好，善于沟通，必须要有耐性和爱心。
2.有上进心，吃苦耐劳，有责任心和团队合作精神;
3.有专卖店店务管理经验和强烈的服务意识
4.能够接受公司工作调动安排。
篇5：专卖店店长的工作职责有哪些
1.统筹制定每月销售计划和任务分配
2.洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略
3.协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工
4.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表
5.负责对员工着装，士气与精神面貌进行检查
6.负责对员工服务规范进行监督
7.负责监督员工目标完成进度
8.负责店铺形象日常维护与管理
9.负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析
10.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列
11.负责每日盘点库存情况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理
12.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践
13、建立顾客资源档案
14.要求每个店员对其销售的顾客做回访，保持电话和短信联系
15.关注顾客所需款式到货情况，有新款上市及时通知客户
篇6：专卖店店长的工作职责有哪些
职责：
1、全面主持店面的管理工作，配合公司的各项营销策略的实施，完成公司下达的销售任务;
2、制定高效定量的日常工作计划;
3、做好门店各组的分工管理工作;
4、监督商品的订货、上货、补货，做好商品陈列、商品质量和服务质量管理等工作;
5、掌握门店各种设备的维护保养知识;
6、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;
7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
8、负责对员工的培训。
任职资格：
1、大专及以上学历,专业不限;
2、5年以上零售业管理工作经验，具有较强的店务管理经验;
3、较强的团队管理能力和沟通能力，能够承受较大的工作强度和工作压力;
4、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理，熟悉店务的各项流程的制定、执行。
篇7：专卖店店长的工作职责有哪些
1、负责门店预算的制定和关键业绩指标的达成，包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;
2、计划并实施对直接下属的目标管理，检查、督导各级管理者的工作，协调店内各部门之间的关系，评估、考核直接下属;
3、监督店内商品的进货验收、库存管理、商品陈列、盘点、损耗、清洁、卫生、财务管理工作;
4、负责门店人员管理与发展、团队建设;培训、指导下属，培养本岗位接班人;并安排、指导、监督门店MT及其它储备人员的管理工作;
5、督导各部门做好全店的业绩考核工作;
6、处理日常经营中出现的意外事件及顾客投诉;
7、执行总部下达的促销活动、计划和价格调整方案并及时反馈相关的执行情况;
8、负责部门设备、存货等资产的管理及安全，指导员工合理使用和维护各项设备，提高设备的使用效率，开源节流，落实各项节能措施;
9、按公司人事管理权限，合理行使人事权：对员工的招聘、调动、提升、奖惩、辞退有建议权;
10、定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况;
篇8：以教师啊,你的地位有多高为题的作文
以教师啊,你的地位有多高为题的作文
一年迈体弱的历史教师，在课堂上竟被自己的学生脱衣掀帽，而此位教师只能是静静的站在那里，一言不发，任学生们胡作非为！是他神经麻木了吗？是他年老没有火气了吗？不！绝对不是！我想他是敢怒而不敢言。因为他需要那一点微薄的工资养家糊口，因为现在教育的现状就是“学生是爷，老师是孙子”！现状如此，人何以堪？你敢反抗吗？你反抗学生就会告你侮辱人格，伤他自尊！你就得“挨批”，挨批过后你就得挨饿（扣工资呀），进而什么年终奖金，评优你就得靠边站！为了生活，你还敢反抗吗？（注：我只是对事不对人）
悲哀呀！悲哀的教育呀！我痛心疾首，振臂高呼：教师的地位在学生和世人的'眼中究竟还有多高？“一日为师，终生为父”的说法难道过时了吗？教师难道真的又回到“臭老九”时代了吗？
作为当代教师中的一员，在愤慨的同时我也对此位教师报以深深的同情！的确，随着经济的发展、社会的进步，教师已经不再是天底下最光辉的职业了，教师身份和地位正在发生着天翻地覆的变化！
在一些学生的眼中：你教师不一定比我强，我学生不一定就比你差！你只是年龄比我大，虚长了几岁，你只是给我传授传授知识而已。就是我哪里做的不对，你也只能说服我，我听不听还是两个字！你又不敢骂我，骂我你侮辱我自尊！你又不敢打我，打我你侵犯人权！我要告你，告到你倾家荡产，告到你无处安身。呜呼哉！天下三百六十行，唯有教师最难当！
在世人和“拜金主义“的眼中，教师的地位就更低下了！动不动就说：你一个教师算老几，我捡破烂、挑大粪都比你强！（当然这话说的有点过分）如此尖酸刻薄的话语，让我们这些当教师的也只有“夹着尾巴做人”了！看到这里，也许你会说，那“清者自清，浊者自浊”呀，你又何必在意世人的眼光，“世人皆醉我独醒”嘛！孰不知，教师也是人啦，也要生活，没有钱你喝西北风去！你凭什么养活自己，养活家庭……微薄的收入、毒辣的眼光让教师们直不起腰来！
我之所以站出来为这位教师说话，一是我也是教师中的一员，面对学生，有着同样的感受和烦恼！我常常对学生说，教师他再不行，也比你们强！因为教师所学的知识要比你们多，教师考虑事情、看待问题要比你们周到，你们不要用你们的眼光来看问题，来衡量哪个老师没水平，哪个老师没有你能干！二是我觉得现代的人们应该用清醒的大脑、睿智的眼光看待教师，给教师起码的一点尊重。有钱是好，没有钱的日子是不好过，但是你有没有想过：你钱多是过一辈子，教师钱少他也是过一辈子（是你过的日子相比较要潇洒一点），但百年以后，你又能带走多少？人来到这个世界，生不带来死不带去，何必说出那么尖酸刻薄的话。三是你是学生的家长，教育孩子你也有责任，孩子在你身边待的时间要比在老师身边待的时间长！不要出点什么事就先不管自己孩子的对错而是先责骂老师，降低教师在孩子们心中的形象。你想：你自己不带头尊重老师，你的孩子肯定也会学你的样子不尊重任何人，包括身为家长的你。
桃李不言，下自成蹊。望尊师重教之风气蔚然成风并持久保持，这是事业乃至社会、人类进步的希望所在。同时希望广大的教师们不要因为工资和地位的低下而怨天尤人，不守师道。老老实实做人，认认真真做事，踏踏实实搞好教学，这才是我们做教师的根本之所在！
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