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名校冲刺班培养方案

2022-05-28 03:51:39 收藏本文 下载本文

“baidu”通过精心收集,向本站投稿了10篇名校冲刺班培养方案,下面小编给大家整理后的名校冲刺班培养方案,供大家阅读参考。

名校冲刺班培养方案

篇1:名校冲刺班培养方案

名校冲刺班培养方案

为了切实做好20xx年桃仙中学自主招生工作,满足广大家长需求,培养高素质人才,我校决定组建20xx年高一新生“名校冲刺班”。现将培养实施方案公布如下:

一、指导思想

加强对优秀学生的培养,让通过自主招生考试提前进入我校的优秀学生享受仙中优质教学资源,让具有学科特长和创新潜质的优秀学生考上重点名校,让学生家长以最小的经济负担获得最佳的回报。

二、培养目标

“名校冲刺班”重在培养品学兼优的拔尖人才,力争通过在我校三年的学习培养,有5―10名优秀学生考上北大、清华,80%以上学生进入国家“985”“211”工程重点名校,所有学生考上重点院校。

三、培养措施

1、实行小班教学。我校将通过自主招生录取100名优秀学生,组成两个“名校冲刺班”,严格控制班额,每班学生严格控制在50人以内。

2、配优配强师资。学校安排桃仙中学优秀教师担任班主任和科任老师。上述教师主要在湖北名师、省特级教师、桃仙名师、桃仙市学科带头人、仙中首席教师、奥赛教练中产生。

3、提前开班教学。学校在自主招生录取工作结束后的10天内完成“名校冲刺班”的组建,迅速组织被录取的学生在桃仙中学开班上课。提前开班分两步进行,今年4―6月中旬,由省特级教师范纪林和桃仙市“十佳师德标兵”熊爱华两位老师分别担任班主任,现高一、高二年级优秀教师担任科任教师。6月下旬,由20xx届高三优秀教师担任班主任和科任教师,其中班主任分别由湖北名师、省特级教师、物理奥赛金牌教练龚庆树老师和省级骨干教师、数学奥赛金牌教练胡生淼老师担任。在每年寒暑假期间,学校组织开展奥赛冬令营和夏令营活动。

4、组织学科竞赛。在抓实常规教学的基础上,学校认真组织各科竞赛辅导,组织学生参加省级、国家级正规学科竞赛,为学生冲刺名校奠定基础。

5、协助报考名校。学校将加强与国内重点高校联系,积极向相关重点院校推荐“名校冲刺班”优秀学生,争取各类重点院校招生政策向我校“名校冲刺班”学生倾斜,保证“名校冲刺班”学生升学渠道畅通。

四、奖励办法

1、通过仙中自主招生进入“名校冲刺班”的`100名学生,学校免收三年学费;今年4―6月上课期间只收取教辅资料费用。

2、对“名校冲刺班”家庭经济特别困难的学生,学校将通过助学金、奖学金等形式予以重点资助,确保学生不因经济困难而影响学习。

3、“名校冲刺班”学生参加高考后,桃仙中学将对被北大、清华录取的学生给予不少于3万元的奖励,对高考成绩排名全省前10名的学生将给予不少于6万元的重奖(不重复奖励)。

篇2:桃仙中学高一新生名校冲刺班培养方案

桃仙中学高一新生名校冲刺班培养方案

为了切实做好20**年桃仙中学自主招生工作,满足广大家长需求,培养高素质人才,我校决定组建20**年高一新生“名校冲刺班”。现将培养实施方案公布如下:

一、指导思想

加强对优秀学生的培养,让通过自主招生考试提前进入我校的优秀学生享受仙中优质教学资源,让具有学科特长和创新潜质的优秀学生考上重点名校,让学生家长以最小的经济负担获得最佳的回报。

二、培养目标

“名校冲刺班”重在培养品学兼优的拔尖人才,力争通过在我校三年的学习培养,有5—10名优秀学生考上北大、清华,80%以上学生进入国家“985”“211”工程重点名校,所有学生考上重点院校。

三、培养措施

1、实行小班教学。我校将通过自主招生录取100名优秀学生,组成两个“名校冲刺班”,严格控制班额,每班学生严格控制在50人以内。

2、配优配强师资。学校安排桃仙中学优秀教师担任班主任和科任老师。上述教师主要在湖北名师、省特级教师、桃仙名师、桃仙市学科带头人、仙中首席教师、奥赛教练中产生。

3、提前开班教学。学校在自主招生录取工作结束后的10天内完成“名校冲刺班”的组建,迅速组织被录取的'学生在桃仙中学开班上课。提前开班分两步进行,今年4—6月中旬,由省特级教师范纪林和桃仙市“十佳师德标兵”熊爱华两位老师分别担任班主任,现高一、高二年级优秀教师担任科任教师。6月下旬,由20**届高三优秀教师担任班主任和科任教师,其中班主任分别由湖北名师、省特级教师、物理奥赛金牌教练龚庆树老师和省级骨干教师、数学奥赛金牌教练胡生淼老师担任。在每年寒暑假期间,学校组织开展奥赛冬令营和夏令营活动。

4、组织学科竞赛。在抓实常规教学的基础上,学校认真组织各科竞赛辅导,组织学生参加省级、国家级正规学科竞赛,为学生冲刺名校奠定基础。

5、协助报考名校。学校将加强与国内重点高校联系,积极向相关重点院校推荐“名校冲刺班”优秀学生,争取各类重点院校招生政策向我校“名校冲刺班”学生倾斜,保证“名校冲刺班”学生升学渠道畅通。

四、奖励办法

1、通过仙中自主招生进入“名校冲刺班”的100名学生,学校免收三年学费;今年4—6月上课期间只收取教辅资料费用。

2、对“名校冲刺班”家庭经济特别困难的学生,学校将通过助学金、奖学金等形式予以重点资助,确保学生不因经济困难而影响学习。

3、“名校冲刺班”学生参加高考后,桃仙中学将对被北大、清华录取的学生给予不少于3万元的奖励,对高考成绩排名全省前10名的学生将给予不少于6万元的重奖(不重复奖励)。

篇3:中学名校名师培养工程实施方案

中学名校名师培养工程实施方案

为了全面提高学校的办学质量,促进名师脱颖而出,争创品牌学校,使名校名师(名校长)工程扎实有效地付诸实施,特制订本方案:

一、学校基本情况

1、学校始建于1969年,是一所规模较大的农村初级中学。学校占地面积36400平方米,建筑面积7200平方米,绿化平方米,现有学生523名,12个教学班,教职工53人,其中专任教师35名,中教高级8名,中教一级19名,市级骨干教师4名,本科生36名,专任教师合格率达100%。现任校长郑永祥是建校以来的第17位校长。学校始终坚持“以德养校、依法治校,民主理校、质量兴校、志存高远、和谐发展”的办学理念,把“培养具有人文思想和创新精神,具有创新意识和实践能力的四有新人”作为育人目标,形成了“养德、求实、向上、创新”的校风;“敬业、善导、爱生、务实”的教风;“勤思、乐学、友爱、进取”的学风。几年来中考成绩一直名列全市农村中学前列。20XX年学校抓住“两基”国检的发展机遇,实现了自“两基复验”后办学条件的第二次提升。现在整个校园焕然一新,营造了安全、和谐、人文的校园文化环境。学校先后被确认为青铜峡市文明标兵单位、市级绿化先进单位、安全文明校园、督导评估先进集体、平安校园、合格家长学校、合格职工之家、师德建设年先进集体、卫生先进集体、吴忠市德育先进集体、五个好党支部、“五四”红旗团支部。几年来,有六名教师被评为自治区、吴忠市先进个人、有12人被评为青铜峡市、教育局先进个人。教师先后发表和参加区、市级教育教学论文评比获奖32篇、课件26件。学生有20多名获区、市级表彰,40多人获竞赛奖。学校业余摔跤队多次代表青铜峡市参加全区青少年摔跤赛,何涛等31名队员在第七届、第八届第九届取得了前六名的好成绩。校内涌现出了一批优秀的骨干教师、模范守纪的班团干部和优秀毕业生,实现了学校的健康发展和办学水平的进一步提高。20XX年被青铜峡市确定为市级示范学校。20XX年以来,乘全市“教育强市强镇”创建活动的.东风,在校园美化、绿化亮化方面已取得了初步成果。目前校园环境正朝着园林化的方向发展,与时俱进,努力营造现代学校气息。

2、教师大多数业务和师德素质较高,教学经验和教学基本功扎实,教学效果显著,能吃苦奉献。目前他们接受和运用新的教育理念,采用现代教育技术手段开展教学,逐步适应素质教育的要求。

3、学校有较为扎实的质量基础。自上世纪九十年代初以来,我校始终坚持以质量求生存,以质量促发展。十几年来,我校每年中考成绩一直名列全市中上水平,音体美,理化生,计算机等方面的特长生在全市和市以上的竞赛中都获得了优异的成绩,全市教育教学质量评估一直名列前茅。学校多次被市评为教育质量“先进学校”。

4、学校初步形成了一个良好的育人环境,教风正,学风浓,班子成员团结向上,工作扎实,教师队伍稳定,教学积极性高,全校上下团结一致,政令畅通,各级党政和教育主管部门高度重视,大力支持,方方面面面关系畅通,学校发展势头强劲,社会声誉日趋增高。

二、培养目标:

1、学校发展目标:

(1)、在教学质量上确保农村中学前茅,拉近同名校的距离,并在此基础上凸现自己的办学特色。

(2)、在硬件设施上,实现办学条件的现代化,完备现代技术设施,从根本上改变师生的教学和住宿条件。

(3)、在校园环境建设上,实现校园环境的园林化。

2、名师培养目标:

(1)、能胜任初中各年级教学,业务精通,基本功扎实,师德素养高,深受学生欢迎;

(2)、成为学科带头人,学校的骨干教师,教学质量名列全市学科前茅。

(3)、在各类基本功大赛,优质课比赛和学生辅导中成绩优异,荣获大奖,并且是教研教改的能手,经常在报刊杂志上发表论文,对教学有独到见解。

三、实施步骤

第一阶段(20XX年):继续完善校园美化亮化,力争完成学校大门、学生宿舍和电化教室刷新,建设完备的文字和电子图书馆以及多媒体教室设备;通过“教师素质能力提升工程”和各类教学展评大赛,锻造一批市内外知名度较高的学科骨干教师;

第二阶段(20XX年):实现校园 环境的园林化,办学条件的现代化,师资学历合格率达到100%,骨干老师和学科带头人要达到本科学历,并能熟练掌握多媒体等现代化教育技术手段,在教研教改方面和课题研究方面有突出的成就,形成自身特色.

四、实施办法

1、认清形势,瞄准教学质量这个大目标抓住当前学校发展的有利时机,争取多方支持,超常规做好各项工作;

2、以教研教改和课题研究为契机,以各类竞赛和教学比武为平台,给予每位老师施展本领的天地,让名师在竞争中成长;

3、以创新特色学校为突破口,用特色来提升学校的品位,树立名校形象。为此我们要大力发展学校的特色教育,培养特长生;

4、开展全员学习,全员培训,全员竞赛活动,鼓励老师在岗进修,更新教师知识结构,促进教师的师德养成和业务水平的提高;

5、进一步完善教师的激励机制,实行竞争上岗,末位淘汰制度。对毕业班教师和重要学科岗位要实行严格的选拔,让教师在竞争中脱颖而出。

6、对骨干老师和学科带头人进行重新认定,给他们下达帮扶任务,制定相应的帮扶计划;要千方百计在制度上和经济上予以倾斜,给予优惠条件,为之创设一个良好的内外发展成长的环境。

7、充分舆论的导向和教育作用,对教学成绩优异和有突出贡献的老师要及时予以表彰,并要评先评优,职称晋升和岗位聘用方面予以优惠,以激发老师的进取心。

8、开办学科竞赛和毕业班优秀学生提高辅导班,大幅度增加中考600分以上人数,进行“声誉扬校”和“名生推名师、名师推名校”。

篇4:尖子生培养方案

一、语言文字规范化的意义

规范我校学生语言文字应用是遵法守法的体现,是贯彻《语文课程标准》精神的要求,是积淀学校文化底蕴的需要。说普通话、用规范字,重视文明言谈,树立良好的现代小学生的形象。

二、语言文字规范化的目标及内容

1.说普通话。要求语音规范和词汇、语法规范。小学生言语规范、得体、文明。

2.写规范字。及时改正错别字。

三、学生语言文字规范化意识和能力培养措施

1.从管理制度上规范

(1)组织保障。学校成立语言文字工作领导小组,校长任组长,副校长具体分管,教导处具体负责各项工作的落实,语文组全体老师共同参与,组织开展小学生语言文字规范化活动。

(2)制度保障。学校制定各项规章制度,增强师生的语言文字规范意识,为提高小学生语言文字规范化水平提供制度保障。

2.从教师引导上规范

组织教师学习《国家通用语言文字法》,完成语文规范化知识答卷。组织教师自学《现代汉语常用字表》,语文教师还增加学习《标点符号用法》、《汉语拼音正字法基本规则》。提高师生语言文字知识水平,增强教师正确运用语言文字的法律意识。

3.从课堂教学上规范

(1)强调“读准确、写正确”。学生学习规范的语言,是从学习课本语言开始的。教师要以课文为范例,在字词教学中,教师作为引导者,应当规范地板书好每一字,做出正确的示范引导。教师在带田字格的小黑板上规范指导书写,向学生示范书写每个字的全过程,逐步引导学生读规范音、写规范字。

(2)纠正方言,规范词汇。本地方言直接影响学生的规范口头语言的发展,在日常教学及与学生交谈中,时时处处要注意学生口头语言的表达,及时纠正不规范的方言口语,提高其用词的准确性,并提醒他们表达完整的意思。

(3)加强朗读背诵,积累丰富、规范的语言文字。语言规范、词汇丰富的名篇佳作,学生熟读成诵,书本语言自会变成自己的语言,成为学生自己的储备和财富。

4.从语文综合性学习上规范

(1)寻找身边错别字。净化语言文字环境是我们每个师生应尽的责任和义务,电视中、街道上、书籍里以及学生的作业本上错别字铺天盖地,组织学生对我们身边的规范化用字、用语情况进行了调查、研究提高了写规范字的意识。

(2)开展丰富多彩的语文综合实践活动。每学期,开展讲故事比赛、诗歌朗诵、演讲比赛、演课本剧、写字比赛、手抄报比赛和纠正错别字竞赛等,以班级为单位每天进行课前好书推荐、背诵古诗词等等。

5.从学校文化建设上规范

(1)“双推”宣传。学校加强校内外的“双推”宣传工作,每周开展宣传活动。利用学校宣传栏、黑板报传播语言文字规范化知识。

(2)营造氛围。教学楼楼层设置“说普通话,写规范字”等永久性标语牌。

(3)学校宣传栏、黑板报、标志牌等杜绝出现,及时纠正,将不良影响降低到最低程度。

6.从教育教学评价引导上规范

(1)开展一年级学生汉语拼音过关测试

规范普通话语音。每年对一年级新生开展两个多月的汉语拼音教学,随后分笔试和口试两部分进行过关测试。一年级老师认真分析测试情况,分析错误原因,提出改进措施。

(2)开展语文能力分项测试,将口头表达、朗读背诵、写字等项目纳入学生学业评价体系,并将每项成绩分别记入学生的学年考核中。

篇5:尖子生培养方案

一、语言文字规范化的意义

规范我校学生语言文字是遵法守法的体现,是贯彻《语文课程标准》精神的要求,是积淀学校文化底蕴的需要。我们要求学生从身边做起,坚持说普通话、用规范字,重视文明言谈,树立良好的现代小学生的形象。

二、语言文字规范化的目标及内容

1、说普通话。要求语音规范和词汇、语法规范。小学生言语规范、得体、文明,坚决抵制网络、影视节目中的不良语言。

2、写规范字。及时改正错别字。

三、学生语言文字规范化意识和能力培养措施

1.从管理制度上规范

(1)组织保障。学校成立语言文字工作领导小组,校长任组长,教导处具体负责各项工作的落实,科室负责人、语文组全体老师共同参与,组织开展小学生语言文字规范化活动。

(2)制度保障。学校制定各项规章制度,增强师生的语言文字规范意识,为提高小学生语言文字规范化水平提供制度保障。

2、从教师引导上规范

组织教师自学《现代汉语常用字表》,语文教师还增加学习《标点符号用法》、《汉语拼音正字法基本规则》,提高师生语言文字知识水平,增强教师正确运用语言文字的法律意识。

3、从课堂教学上规范

(1)强调“读准确、写正确”。学生学习规范的语言,是从学习课本语言开始的。教师要以课文为范例,在字词教学中,教师作为引导者,应当规范地板书好每一字,做出正确的示范引导。教师在带田字格的小黑板上规范指导书写,向学生示范书写每个字的全过程,逐步引导学生读规范音、写规范字。

(2)纠正方言,规范词汇。本地方言直接影响学生的规范口头语言的发展,在日常教学及与学生交谈中,时时处处要注意学生口头语言的表达,及时纠正不规范的方言口语,提高其用词的准确性,并提醒他们表达完整的意思。

(3)加强朗读背诵,积累丰富、规范的语言文字。语言规范、词汇丰富的名篇佳作,学生熟读成诵,书本语言自会变成自己的语言,成为学生自己的储备和财富。

4、从语文综合性学习上规范

(1)寻找身边错别字。净化语言文字环境是我们每个师生应尽的责任和义务,电视中、街道上、书籍里以及学生的作业本上错别字铺天盖地,组织学生对我们身边的规范化用字、用语情况进行了调查、研究提高写规范字的意识。

(2)开展丰富多彩的语文综合实践活动。每学期,开展讲故事比赛、诗歌朗诵、演讲比赛、写字比赛、手抄报比赛等,以班级为单位每天进行课前好书推荐、背诵古诗词等等。

5、从学校文化建设上规范

(1)“双推”宣传。学校加强校内外的“双推”宣传工作,每周开展宣传活动。利用学校宣传栏、黑板报传播语言文字规范化知识。

(2)营造氛围。教学楼楼层设置“说普通话,写规范”等永久性标语牌。

(3)学校宣传栏、黑板报、标志牌、校报、网站等杜绝出现不规范用字,及时纠正,将不良影响降低到最低程度。

6、从教育教学评价引导上规范

(1)开展一年级学生汉语拼音过关测试,规范普通话语音。每年对一年级新生开展两个多月的汉语拼音教学,随后分笔试和口试两部分进行过关测试。一年级老师认真分析测试情况,分析错误原因,提出改进措施。

(2)开展语文能力分项测试,将口头表达、明读背诵、写字等项目纳入学生学业评价体系,并将每项成分别记入学生的学年考核中。

篇6:尖子生培养方案

一、指导思想

尖子生,是学生心中的学习英雄,也是学校、教师心中的“宠儿”。尖子生的培养直接关系到学校的良性发展,是学校教育教学中极为重要的组成部分。对于尖子生的培养,我们认为,初一是基础,初二是关键,初三是重点。只有尽早介入,周密规划、科学安排,并在教学实践中扎实推进才能实现尖子生培养群体性突破,为了使我校尖子生培养落到实处,造就学科榜样和楷模,充分体现我校的办学水平,进一步提高教育教学质量,全面提高我校学生的各科成绩,体现出“尖子生吃好,中等生吃饱,学困生吃了”的思想,着眼于提升学校的品牌质量和学生的长远可持续发展,因材施教,分层辅导,促成学校整体实力的均衡提升,为学校的内涵发展添砖加瓦。根据我校实际情况,特制定本方案。

二、成立尖子生管理领导小组

组长:查立波

副组长:袁金荣

胡选仓

高顺恩

徐天祥

李磊

成员:各班主任

各科任教师

三、培养尖子生具体措施和管理办法

(一)学校的宏观调控

1、学校从宏观上考虑,在培养尖子生上给予最大程度地支持,学校主要领导要亲自参入和亲自过问此项工作。

2、学校教研室每年举行一次以“尖子生培养工作”为主题的论文评比或优秀论文、经验材料宣讲论坛活动,激励教师积极参与。

3、教务部门督促此项工作从初一开始,要针对年级的实际,有计划有步骤的开展培优工作,要有计划方案和具体措施,并建立尖子生跟踪档案。

4、进一步加大对尖子生培养的奖励力度,在重结果的同时也应重过程,对在会泽县重要模考和期末考中,尖子生培养取得优异成绩和竞赛辅导获奖的教师,要给予奖励,同时在晋升、评优中都应体现,充分肯定老师们的劳动,充分鼓励教师的合作精神。

5、每年学校组织召开各年级的尖子生培养专题会,从政策上引导和鼓励年级组和教师最大程度开展尖子生的辅导工作,为学校多做贡献,在多做贡献的同时教师也得到各方面的提高。

(二)年级的科学操作

1、竞赛辅导:在现有平行分班的条件下,适当地组织学科辅导是培养尖子生的有效途径。首先,成立临时性的奥赛学科辅导班,形成新的竞争机制,使尖子生在保持优势的同时重新审视自我,激发新的进取动力。“天外有天,人外有人”的感觉是自强不息的动力源。其次,通过辅导,不仅使学生接受新的知识整合方法,更重要的是提高了学生自主研究的兴趣和能力。另外,我校有良好的师资队伍,而且有优势学科,可以聘请优秀教师讲课。

2、定期为尖子生举办相互交流的论坛会,为年级的尖子们提供认识其它年级尖子生并与之交流的平台,通过学生交流,使其思想发生碰撞,为发展注入新的动力。

3、年级应安排或邀请学校优秀任课教师定期为这些同学讲课,讲课的目的在于让这些同学感受不同的教学方法和思想,经历多元文化的碰撞,吸纳不同的“文化”营养,从而进一步丰富自已,拓宽思路,使他们综合素质得到提高,从每一个方面都成为尖子生。

4、年级为每位尖子生建立成长档案,对每位尖子生的思想、学习动态和教师辅导情况有清晰的了解和分析。采取“磨尖”、“治拐”的方式加大管理力度,通过“磨尖”使他们各科成绩拔尖;通过“治拐”主要针对有偏科现象的学生采取强制性的学科跟踪管理。

5、年级要为尖子生实行导师制,明确导师的责任、权利、奖惩,导师定期对学生进行辅导,年级要全程跟踪,密切监控。

(三)学科教师的管理策略

1、协助尖子生制定学科目标,提倡目标不宜过高,从多拿1分做起。

尖子生的培养重在平时,重在细节,重在积累。如果要求学生在短时间内突飞猛进,一般来讲不太可能,但是“多拿一分、多对一题”却容易做到。千万不要小看卷面上的1分,高分与低分,有时就是一分之差。很多学生意识不到“1分”的重要性,定的目标太高,结果实现不了,还打击了自信心。其实只要每科努力提高1分,总成绩就会是一个大的进步。

如何才能多拿一分、多对一题呢?经过多方讨论和跟踪调查,我们认为要做到如下十点:①要养成清算应得而未得的分数的习惯;②要清除屡犯重复错误的毛病;③克服答题不规范的弊端;④改正审题不清、题意理解不准确的错误;⑤留意粗心大意出错的地方;⑥加强识记,保证记忆题的得分;⑦训练答题的速度,学会正确用时;⑧提高书写质量;⑨注意答题步骤的清晰性和周密性;⑩严格遵守题目的要求。

2、培养尖子生反思意识,建立各学科错题本或纠错本。

有些学生作过的题目对自己薄弱环节有针对性,有些题目涉及的知识点非常关键,这类题目就有必要多次重复去做。另外,上课时记录老师的'“启迪”,做题时记录“实战的心得”,评改时记录老师的订正,都是非常重要的提高成绩的方法,特别是做题时遇到的难点、所需的时间,所犯的错误,这些对于提高自我、避免重复犯错非常有用。会做的题目不做错,不会做的题目要做出来。解题要想得快,算得准,写得清。

3、强化尖子生“学了、知了、做了还要“拿了””的意识。

“学了、知了、做了”只是量变的积累,而“拿了”才是质变的提升,教师要善于解决学生付出却无回报的问题,要求学生找出自己拿不到分的具体原因,存在这样问题的学生都有一定的基础知识薄弱处,只要突破运用这个瓶颈,成绩就会提高一个档次。

4、注重知识结构化、复习系统化、训练综合化。

对于尖子生来说,结构化的知识、系统化的复习和综合化的训练是最为重要的。首先要学会把零散知识变成结构知识。考察知识之间的相互联系,分辨、归纳并总结同类知识的特点和内在规律。其次是学会将考点的抽象知识变成题型知识。最后把缺漏知识变新增知识,把残缺知识变成系统知识,也就是查缺补漏,综合运用。

5、辅导学生做好信息搜集工作,抓住增值的关键点。

平时教学中,教师要善于结合教学内容帮助、指导尖子生收集、整理与教学内容有关的知识信息、新题型。建立尖子生之间相互交流所收集、整理的与教学内容有关的知识信息、新题型的机制。

6、安排学生吃好“正餐”,恰当选择资料。

这里的“正餐”指的就是学习以“正课”、“正题”为主。使用适合考生的“正题”,集中精力做“好题”。老师应按照教学计划或者所掌握的最新情况给学生编写参考资料和习题,这些习题是老师教学经验的总结,比学生自己找的其他题目更有价值。

7、有计划有目的地找尖子生谈话,正确引导,要培养尖子生抗挫能力。

找尖子生谈话,不断给尖子生暗示,挖掘尖子生内在潜力,调动尖子生的非智力因素,往往会取得意想不到的收获。

8、放手让尖子生自主学习。

尖子生学习能力相对较强,按正常教学计划、教学进度,尖子生吃不饱。因此培养尖子生主动找食吃、找好食吃的能力是做老师的重要任务,教师可以给尖子生开出书目或下发习题试卷,并及时检查和总结。

(四)班主任培养尖子生的强化作用。

1、班主任老师要积极了解班级各方面情况,筛选出班级第一梯队学生(大约10―15人),按成绩结合实际情况分成若干尖子生学习互助小组,每组四到五人,组内学生相互帮助,相互借脑,共同提高,发挥各自优势,提高弱势学科,消化老师额外的学习任务。班主任任大组长,协调统一。五位科任教师任小组辅导员,协助班主任搞好小组间的竞赛或比赛工作。“独学而无友,则孤陋而寡闻”,要特别强调学生学会自主学习,划分好学习小组后,由组长带领大家主动学习,积极倡导学习是一个“其智交相明,其才交相成”的取长补短、共同受益的过程。

2、每班都要注意做好尖子生的发现、挖掘工作,把真正的有潜质的尖子生挖出来,这是一项长期的重要的工作。同时也要注意尖子生群体的“稳定”工作,尖子生的稳定是班级尖子生培养的重要工作之一。

3、班主任老师要积极协调任课教师消灭尖子生的弱势学科,积极发挥优势学科,保持学科间的平衡,并使之成为日常工作之一。科任老师要积极采取一对一的结对帮助,必须确保尖子生真正尖起来。班主任在方法、思维、心理、应试能力的辅导要重于对知识的辅导。尖子生辅导不同于课堂教学,它不能对课本知识进行简单重复和讲述,因为学生都有较扎实的知识功底,他们缺乏的是学科思维和治学能力。因此思维、方法、心理的培养、辅导成为解决问题提高成绩的关键。

4、树立远大理想。

高尔基说过:“一个人努力的目标越高,他的才能就发展的越快”。让学生在高一开始就有远景目标,每一学期确定多个近景目标。

5、培养良好心态。

调整心态,要求他们以平常心对待考试,把平时考试当高考,把高考当作平时考试,最重要的是要自信,轻装上阵,进入最佳考试状态。在考前,我们还争取家长的配合,要求家长在高考前不要对子女施压,更不要让亲朋好友过多关心他们的成绩。对于学生的成绩,每次考试后,各任课老师都认真分析情况,对于存在问题的科目,班主任及任课老师要找其谈话,分析原因,找出解决办法。

6、注重磨练尖子生的意志。

班主任在教育教学过程中要磨练注重磨练尖子生的意志,培养他们的创造能力,规范他们的行为意识,培养尖子生的团队精神和合作意识。

6、班主任要充分发挥尖子生的辐射作用。

尖子生对班级和年级形成浓重的学习风气、对学生形成良好的学习方法有着潜在的作用,榜样的力量是无穷的。尖子生学习成绩优异,但不能“一俊遮百丑”。班主任要加强对尖子生的情商的培养,针对性地解决他们突出的问题,并要求他们相互交流,提出问题,寻找解决办法,互相取长补短,形成一个融洽、互动、上进的氛围,化解尖子生的心理压力,激活思维,提高效率。

总之,方案是美丽的,但如果落实不够彻底或不落实,这均是纸上谈兵,毫无用处的。这些工作的落实无法较好量化,也无法很好对老师们监督,只能靠老师们的责任心、事业心也即是老师们的良心去落实。“平凡的事做好就是不平凡,简单的事做好就是不简单”,培优工作也是这样,只有把这些简单的、平凡的工作做好,那么你就是一位负责任的老师,你就是一位优秀的富有进取心的老师,你就是一位成功的老师,你就是一位受到同行和学生尊重的老师。那么我们的尖子生培养计划才能落到实处,才能取得预想的成绩,才能使我校的发展迈上一个更高的台阶,才能使我们的“二次创业”取的辉煌成绩。

篇7:后备干部培养方案

为了切实加强后备干部的培养,促进学校和谐发展,学校通过“代岗锻炼、独立操作、动后小结、不断提高”四条措施来抓后备干部的培养。

代岗锻炼就是让每一个后备干部都有一个相应的职务,如教导工作、大队辅导员、办公室工作等,让他们初步从自己的岗位上,懂得一些基本的知识:教导主任是校长的第二把手,是专门负责抓好学校教育教学质量的,也相当于一个内当家的;大队辅导员是专门负责抓学校德育工作的,抓好了学校的德育工作,也就等于搞好了学生了思想政治教育;办公室主任是校长的秘书,要处理好各种事务,传达领导旨意,协调好关系。通过代岗锻炼的培养,能让后备干部学到一些管理方面的技能技巧知识。

独立操作就是让每一个后备干部在处理一些事情上,不要领导亲自参与,看他们是否能按质按量完成任务。有些后备干部在平时的工作中,不够大胆,有压抑,怕办不好事领导批评,其实不然,要当好一个领导,就要有创新,坚持在一定原则内,放手让年青人去做,达到的效果会更佳。如在三月文明礼貌月活动中,领导不给大队辅导员施加任何目标,只是让他开展好本月活动,他能通过自己的构思,加之与各中队辅导员的合作协调,开展了国旗下演讲,给妈妈做二至三件好事,积蓄零花钱买慰问品慰问退伍残疾军人,为校园添绿色等活动,这些活动即让领导满意,又得到社会一致好评。

动后小结就是让每一个后备干部在做了一件事情或搞了一次活动后,要进行认真小结,找出本次活动的成功与不足之处,以便今后在工作中做到取长补短,干得更有特色。动后小结实质上也就是在培养后备干部中“质”的升华与管理经验的积累。

不断提高就是让后备干部通过“代岗锻炼、独立操作、动后小结”的反复实践,循序渐进,逐步提高自身在各方面的综合能力与素质。

篇8:后备干部培养方案

后备干部的培养是一项系统工程――培养周期长,学习内容广,学员需要提升的素质涉及到管理自己、管理他人、管理业务等方面。

为了激发学员的学习动力、促进培训效果落地,需采用科学有效的学习方法才能达到事半功倍的效果。下面就以K集团后备经理的“金狮计划”为例,分享后备干部培养方法的系统应用。

K集团是一个快速成长型的集团公司,现有两大产业群和12家子公司,并且以每年3~5家子公司的速度扩张。为了培养一批懂行业、有格局、善经营、会管理的后备管理者,K集团推出为期一年的“金狮计划”,以期打造优秀的管理者后备人才。

在梳理了胜任素质,明确培养方向后,“金狮计划”项目组分析了管理人员学习特点,并以此设计了详细学习方案(见图表1)。在传统课堂教学、企业参观的同时,重点采用读书分享会法、教练学习法、PK学习法、一页纸总结学习法、自我反省学习法等五种学习方法培养后备人才。

一、读书会分享会法

大凡企业组织的读书会,都会制定读书计划,共同阅读一本推荐书目,提交读书笔记、学习心得等等。该项目中的读书会,在原有基础上前后延伸,在实施过程中有以下特点:

推荐书籍“术”、“道”结合

教科书的优势在于澄清理论原理,而工具书则能更清晰介绍方法工具。要让两类书籍都发挥更大作用,前提是要与胜任素质培养结合起来阅读。“教科书”能够系统地弥补学员的起点技能,了解知识的来龙去脉,加深理解。“工具书”能够通过方法工具的介绍,使得管理思想落实到现实工作,使学习效果得以较快呈现。

读书前导读

召开书籍导读会,说明推荐理由,梳理书籍重要阅读知识点,并介绍辅助阅读书籍。既激发学员的阅读兴趣,又提出具体的阅读要求,提高阅读效率。

带着任务读书

对于“教科书”类图书,阅读后谈心得谈领悟,对于“工具书”类图书,阅读后谈反思谈应用。由教练组对学员的读书心得进行点评,根据联系实际工作、领悟书籍主导思想等要项评出优秀学员,并请学员上台分享,组内组间心得传阅,增加互动分享,升华学习效果。

二、教练学习法

尽管是团队学习,可学员的多数时间仍然在工作,成长中的`后备学员难免有困惑,难免孤独。()为此,需要为每位学员安排辅导教练,教练由咨询公司老师、课程领域的内部专家、行业内的外部专家共同组成。教练的工作职责如下:

关心学员学习、生活及思想动态

多数学员都是骨干员工,工作任务重,压力大,经常出差,还要参加学习,此时的教练开辟了一条工作之外的沟通途径。

解答工作实际问题

教练组成员不仅包括高管,更有业务专家。例如学习到生产管理时,生产总监将结合实际工作现身说法。

作业评价反馈

教练将及时肯定学员的成绩,引导学员思维,纠正学员的错误行为等。

培训效果转化活动设计

针对不同课程内容,教练组将设计不同的课外效果转化活动,比如行动计划跟进,财务报表分析,流程模拟演练等。

课程内化

教练组本身即是优秀内训师,辅导学员一起进行总结,嵌入集团自身的案例,形成内部品牌课程。推动学员通过自主授课提升对知识技能的掌握程度。

三、PK学习法

“赛马不相马”,PK学习法是指在学习的过程中打造后备高管竞争与合作并举的环境,采用过程与结果并重的思维方式,通过反馈与评比以及过程观察决定谁将获得优先提拔的机会,以此来充分调动学员积极性。PK学习法在后备培养项目中的具体操作要点如下:

学员自治管理

充分信任学员,促进学员的相互监督。从班歌、班级管理公约的确定到日常预习及实践作业完成都通过学员干部带动,大家共同完成的方式。

及时反馈强化结果意识

学习的目标是解决问题,通过学员相互之间以及教练与学员之间的相互激励、质疑与反馈,从不同的维度思考,产生创新火花。

竞争与合作并重

学员要同时考虑到团队成绩与个人成绩的平衡。团队的成绩来源于所有组员成绩加总,而阶段性胜出的团队会给组内所有成员带来共同加分。

PK的结果及时激励

对于取得阶段性成绩的优秀团队或个人,能够获得与总裁共进午餐、旁听高管会议、管理轮岗等提升机会。

四、一页纸总结学习法

“学而不思则罔”,为推动学员总结思考,“领头羊”项目组设计“一页纸总结”。即学员结束一天授课之后,给学员提供一张A4纸,让学员在45分钟内用自己的逻辑将一天内容在A4纸上进行归纳总结,可以是大纲、思维导图或其他形式,并集体呈现分享。通过此项活动,既锻炼了学员的总结归纳能力和演绎呈现能力,又让学员重温了授课内容,加深了对授课内容的理解。

培训后教练组将学员总结的一页纸材料整合后制作成管理工具――“口袋卡”,方便学员随身携带,不断回顾提升。

五、自我反省学习法

自我反省是指学员将所学内容制作成管理工具,去发现自己在工作中的缺点和不足,对自己的缺点或不足进行自我剖析。例如领导技能提升的课后,设计“领导者自省七问”(见图表2),对七个常见问题进行反思,集中分享,要求多讲客观问题,实事求是,让教练和其他学员一起帮助学员找到差距,并提出今后工作中的改善建议。自我反省的背后是自我认知,自知者明,自觉提高。

培养后备管理者,推动学员学习,能够使用的方法还有很多,例如案例研讨学习法,情景模拟学习法,管理问题辩论赛,角色扮演学习法等等。这些学习方法应根据学习内容不同、要求不同,进行针对性设计。它们都可以提升培训的效果。

篇9:后备干部培养方案

“重视教育、培训、选拔和考核干部特别是培养、选拔优秀年轻干部。”是党中央的决定,也是新时期干部队伍培养的迫切要求。我校把后备干部的培养选拔摆在学校的中心工作位置。为此我校要进一步加大对后备干部的培养、管理力度,提高后备干部的整体素质,建设一支适应教育发展需求的后备干部队伍,特制定学校后备干部培养方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以学校人才队伍建设和事业发展需要为依据,坚持有利于学校工作、有利于干部队伍建设的原则,坚持德才兼备、人尽其才的原则,坚持公开、公平、竞争、择优的原则,努力建设一支不断优化的年轻后备干部队伍。

二、建立机制

1、培养后备干部工作是学校党支部的重要职责和迫切任务,是落实科学发展观,保证学校可持续发展的重要工作。学校成立以党支部书记为主要负责人的领导机构。

2、后备干部选拔要以中青年教师群体为依托,在优秀教师中选拔政治可靠、业务过关、人品过硬的人才充实干部队伍。学校应采取两年一次民意调查形式积极发现人才,确定后备干部人选。并按照不同岗位、不同层次的党政干部应具备的基本条件和资格确定后备干部培养个体方案。

3、学校在后备干部培养工作上要加强培训强化过程管理。突出实践锻炼和岗位培训,提高后备干部岗位专业化水平。要为年轻干部的成长营造良好的环境氛围,形成“珍惜人才、大胆培养、合理使用”的人才管理理念。关心、帮助、支持年轻干部、后备干部明确自己的发展方向,加强自身的修养,提高工作能力。特别要把增强党性锻炼,增强人格力量,贯穿培养全过程。

4、要建立年轻后备干部个人跟踪档案。内容包括后备干部登记表、培养方案、考核考察情况、培训情况与培训内容相当的调查报告、学习体会、学习笔记总结等。

5、建立年轻后备干部考核制度。采取民意调查、组织考核相结合的方式,做出对年轻后备干部的考核意见并及时反馈给个人。根据考核情况修订培养和提高的措施,学校依据考核调查情况每三年调整一次学校后备干部。

6、根据有关的干部任用原则5年以上教育教学一线经历的年轻教师可进入学校中层以上领导干部队伍,在中层岗位上锻炼至少3年以上可进入校级领导干部队伍,特别优秀的年轻后备干部可破格提拔使用。

7、后备干部数量指标原则上按照学校领导班子职数1:1比例配备。后备干部调整工作要突出党管干部的原则,注重党支部的考察、把关及决策。调整后的后备干部必须经过教代会的讨论通过。

三、培养措施

1、加强学习,严格要求。组织他们学习理论时政法规专业知识,使他们在政治觉悟、师德修养、专业水平、业务能力上都有所提高,定期上党课,培养入党积极分子,有计划地发展党员。

2、加强培养严格考核。成立以书记为组长的后备干部考核领导小组,选派一些师德好、教育教学管理精的领导和先进教师与他们结对子,并定期上报思想汇报,根据需要提出任用意见,并向局党委推荐。

3、对外交流不断磨练。为他们创造表现自我的机会,把他们推向更广泛的舞台去接受考验和磨练,使他们的素质得到全面的发展,在工作的磨练中迅速地成长起来。

4、担负重任,岗位锻炼。根据后备干部本人的工作能力、业务能力和特长,有意识让他们参与校长室、教导室、总务室、共青团、工会等方面的管理、组织工作,让其发挥创新的才能和管理的艺术,并结合学校人事制度的改革,通过中层领导竞争上岗,让他们逐步地走向学校各级领导岗位上去挑重担,为学校的教育教学做出贡献。

当阳市慈化初级中学党支部

篇10:骨干教师培养方案

骨干教师培养方案

一、 指导思想:

21世纪的现代教育充分体现其国际化、信息化、现代化的显著特点。一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。为了更好地构建我校教师的发展平台,以学校“ 加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展”的总课题研究为主线,立足校本管理和学校文化建设,积极投身二期课改,聚焦课堂,提高质量,推动教师专业化发展,优化师资队伍,促进学校内涵发展。我们将通过“绿叶工程”行动计划的实施,以点带面,逐步渗透,促使学校教师整体素质的提升,通过开展“特色班组”和“创意教师”评比活动,促使一批优秀的中青年教师通过教育教学的改革攻坚等实践锻炼脱颖而出,在学校建设发展中发挥先锋模范作用。

二、 领导小组:

组长: 陆桂英

副组长:孙英俊、徐振辉

组员: 陈杰、 陈龚、 黄振燕、吴金放、朱娣华、邹靖美、余皓伟、倪青

三、 工作进程与具体安排:

(一) 准备阶段(20**年9月初--10月底 )

1、 成立工作领导小组

2、 拟订工作计划

3、 宣传动员

4、 “特色班组”和“创意教师”申报、推荐

5、 确定培养对象

(二) 实施阶段(20**年11月初--20**年7月)

1、 “特色班组”和“创意教师”申报对象制定发展规划

(见教研组、年级组、部门工作计划和教师个人发展规划)

2、 具体措施:

(1) 专题培训

形式一:开设校长讲座,介绍学校教师专业发展的有关举措。

途径:

第一讲 “教师专业发展内涵体系”(校长转述丁刚报告);

第二讲 “如何写课例”(邹靖美转述王洁报告并介绍我校低年级部数学课例的研究进展);

第三讲 “教师个人发展规划年度行动计划的书写指导”(由余皓伟老师介绍,校长解读);

第四讲 “intel未来教育行动优秀方案展示”(三位老师介绍,校长点评);

第五讲 “二期课改背景下的`高考、中考改革”;

第六讲 “教师焦虑心理的分析与调节”;

第七讲 “拓展型课程的实践探索”;

第八讲 “研究型课程的实践与思考”;

第九讲 “各教研组优秀课例展示”;

第十讲 “ 各年级组创优特色展示”。

形式二:组织形式多样的互动活动,以部门、教研组、年级组、备课组、工会组为成

员组织,开展专题研讨。

途径:

第二周 部门活动 主题:“希望与措施”新学期计划交流;

第四周 部门活动 主题:“发现与整改”教育教学工作研讨;

第六周 部门活动 主题:深化“爱生志愿者”活动,个案交流;

第八周 部门活动 主题:“发扬与传承”教育教学工作反思;

第十周 工会组活动 主题 “ 走出去,带回来”社会实践考察活动;

第十二周 年级组活动 主题:“特色班组的创建”专题论坛;

第十四周 备课组活动 主题:“学习化团队创建”专题论坛;

第十六周 教研组活动 主题:师徒合作小组教育教学成果展示;

第十八周 工会组活动 主题:“‘我的学习理念’专题论坛”;

第二十周 部门活动 主题: “回顾与总结”学期工作总结。

(2) 考察学习

形式:学校定期、定向组织教师外出考察、学习、调研,拓宽视野、提升实际工作水平。

途径:以“品茶文化、视听文化、观课文化”为活动载体开展学习交流。

说明:品茶文化——建设信息文化交流平台,以茶文化的形式组织开展互动信息交流活动,扩充信息量。

视听文化——走出去请进来,通过观摩优秀作品、高雅艺术,加强艺术熏陶,提升文化素质。

观课文化——建立观课网络体系,加强观课活动,提高业务水平。

(3) 校本教研

形式一:学校确立教师专业发展的总课题——“加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展”,依托教研组以教研制度建设为载体开展课题研究。

途径:

20**年9月 建立课题领导小组

20**年10月 实施行动研究

20**年6月 进行课题中期汇报

形式二:教师确立“加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展”总课题下的子课题(课例研究),并以个体为单位,实施课题研究。

途径:

20**年9月 制定个人发展规划

20**年10月 实施行动研究

20**年10月 进行课题中期汇报

(4)多元带教

形式一:建立师徒合作小组,互帮互助,教学相长。

途径:

20**年9月 建立“师徒合作小组”

20**年10月 实施行动研究

20**年4月 进行工作小结

形式二:建立退休教师顾问团,加强课堂教学的实践指导。

途径:

20**年9月 成立“夕阳红顾问团”

20**年10月 实施行动研究

20**年4月 进行工作小结

(5)专业轮修

形式一:组织推荐教师参加高一层次学历进修。

途径:

形式二:组织安排教师参加现代专业技能培训。

途径:

20**年7月 聘请专家指导全体教师进行inter未来教育培训

20**年10月 聘请专家指导骨干教师进行inter未来教育跟踪培训研究

20**年11月 将英语教师送到兴隆中学进行培训

(6)校际交流

形式:要求培养对象能开展区、校级的主题展示(如: 公开课、课题研究、论文交流、学科讲座、说课、制作课件等)

途径: 开展校际合作,进行教育教学评优、命题等

优化校园网建设平台,建立个人网站

3、设立曹杨二中附属学校“特色班组”和“创意教师”培养与奖励基金。

4、拟订曹杨二中附属学校“特色班组”和“创意教师”培养奖励方法。

(三) 成果展示阶段

展示一:(20**年5月--10月)

1、 师徒合作小组带教成果展示周(另拟方案)

2、 论文研讨交流周(另拟方案)

编撰《二中附校论文集》

3、 个人发展规划中期汇报 (另拟方案)

4、 “特色班组”和“创意教师”综合评估总结(另拟方案)

展示二:(20**年5月--10月)(具体方案另拟)

展示三:(20**年5月--20**年10月) (具体方案另拟)

四、 预期效果

通过此项方案的实施来推动我校师资队伍建设,为教师构建各种发展平台,能够培养出一支在XX区有一定影响的二中附校示范队伍,从而为学校走内涵式发展道路开辟一片芳草园。

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