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车间安全生产范文

2022-05-28 03:26:56 收藏本文 下载本文

“咸蛋黄芋泥”通过精心收集,向本站投稿了17篇车间安全生产范文,下面是小编整理后的车间安全生产范文,欢迎您能喜欢,也请多多分享。

车间安全生产范文

篇1:车间安全生产管理制度

车间安全生产管理制度

车间安全生产管理制度

一、安全生产责任制

1、生产部长安全责任制

2、生产组长安全责任制

3、生产工人安全责任制

二、安全生产管理制度

1、安全教育制度

2、安全环保设备、设备管理制度

生产部长安全生产责任制

1、对本部门的安全生产负全面责任,做好本部门的消防和安全工作,减少疾病和工伤事故,有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。

2、结合本公司安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生。

3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息交流,并配合其他部门做好安全的信息的交流、传递和处理工作,督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品,并及时做好防暑、防寒工作

4、对所属职工负责经常性的安全教育,做好新上岗的工人安全技术把关,未经考核合格者,不得上岗。

5、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故。

6、对事故发生后,及时组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作。

班组长安全生产责任制

1、认真执行上级安全生产的各项规章制度,对本班组的安全生产负责。

2、并负责对新员工或换岗员工人及时进行安全教育。

3、对本班组使用的危险品,必须指定专人管理,严格控制,正确使用。

4、随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程,(规章制度 )对有危险的临时任务,必须有可靠的安全措施,并制定专人进行监护。

生产工人安全职责

1、自觉执行安全生产的方针,政策和各项规章制度,对他人违章作业有责任劝阻,对违章指挥有权拒绝执行,并及时报告。

2、自觉遵守安全操作规程,正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等,不乱开乱动非本人操作的'设备和电器装置。

3、积极参加各种安全教育活动,服从车间和班组领导的指挥

4、正确穿戴,爱护和合理使用劳保用品。

5、及时清除废料,经常保持工作场所的清洁卫生,做到在制品堆放整齐,保持通道畅通。

6、班前后认真进行安全检查,

7、发生事故或重大未遂事故,或事故隐患时,必须及时性向领导汇报,并保护现场,积极参加并开好分析会。

安全教育制度

1、经常对职工进行安全思想和安全知识的教育,提高职工安全意识和自觉性。

2、经常对职工进行安全规章制度的教育,掌握本岗位安全操作规程,养成执行制度的自觉性。

3、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作。

4、新工艺、新设备、新技术、新产品投入生产前,由技术人员负责对操作人员进行安全培训和学习。

设备安全管理制度

1、设备验收移交工作:制作安装后的设备,经试机,基本符合设计要求,符合接地、排烟、除尘要求,

2、设备使用:为了确保设备的安全运行,由技术部门编制设备安全运行操作规程,操作员工必须按安全操作规程办事,同时操作员工必须按设备要求管理好设备。

3、设备维修保养工作:使用车间必须把安全环保设备列入正常的维修计划。同时要加强设备保养工作,执行周扫、月清、加油、检查制度。

篇2:车间安全生产管理制度

一、目的

确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;

适用范围

适用于装配车间所有管理员、装配工。

二、职责

1、生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规定;

2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

三、工作程序

1、严格按照6s管理要求执行。

1.1现场整理

效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的`杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。

1.2现场整顿

a、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;

b、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,分类摆放整齐,零部件绝对不能掉在地上,不能越区、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。

1.3现场清扫与清洁

车间场地必须保持清洁整齐,每天下班前必须清理场地,打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐,附近不得有杂物及灰尘。

1.4素养

a、必须养成良好的工作习惯,量具、工具用后要归位,不得随意摆放。

b、每个装配工持证上岗,仪容整洁大方。每个装配工工作有序,保持肃静,不得在工作时谈天说笑,大声喧哗。

1.5安全

a、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。

b、工作期间,不得在生产区域内有明火或吸烟,不准穿拖鞋,不准打赤膊、赤脚。违者罚款50元/次。

2.严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。

2.1装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。

2.2装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良,要及时向生产部和质检员反映,否则出现批量质量事故将追究其经济责任。

2.3各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等,必须妥善安排,以避免停工待料。

2.4装配过程中,各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当控制。

2.5各种工装设备及工具应定期检查、保养,确保遵守使用规定。

四、非生产人员未经允许,不得进入生产场地。

五、下班时必须做到切断电源、水源和火源。

六、本规章制度自公布之日起执行!

篇3:关于生产车间安全警示语

1、安全法规血写成,违章害己害亲人。

2、安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。

3、安全无小事,谨记每一日。

4、安全第一,预防为主,综合治理。

5、消防设施,常做检查;消除隐患,预防事故。

6、劳保事不小,涉险把命保。

7、安全生产是真理,安全不能没有你。

8、无人故意出事故,事故出于无意中。

9、个人安全你乐我乐全家乐,企业安全你欢我欢大家欢。

10、漫漫人生路,安全第一步。

11、安不可忘,危治不可忘乱。

12、幸福是棵树,安全是沃土。

13、安全来自长期警惕,事故源于巡检麻痹。

14、上班如同上火线,粗心大意有危险。

15、“卡死制度”不遵守,事故跟你交朋友。

16、安全生产勿侥幸,违规操作要不得。

17、安全规程系生命,自觉遵守是保障。

18、质量是企业的生命线。

19、大事化小,教训难找;小事化了,后患不少。

20、黄金有价人无价,人生安全事最大。

21、防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。

22、违章违纪不狠抓,害人害已害国家。

23、搞好质量教育、增强质量意识。

24、为安全投资是最大的福利。

25、保安全千日不足,出事故瞬间有余。

26、人人事事讲安全,事事人人保平安。

27、树立法制观念,坚持安全生产。

28、质量是公路建设永恒的话题。

29、落实安全责任,完善安全制度。

30、质量是企业的生命,安全是职工的生命;一人把关一处安,众人把关稳如山。

31、小心无大错,粗心铸大过。

32、安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

33、搞好安全生产工作,树立企业安全形象。改善职工劳动条件,促进安全文明生产。

34、想要无事故,须下苦功夫。

35、宣传安全文化知识,推动安全文明生产。

36、普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。

37、安全不离口,规章不离手。

38、处处预防事故,时时注意安全。

39、无事勤提防,遇事稳如山。

40、我的安全我负责,别人的安全我有责。

篇4:车间安全生产标语

车间安全生产标语

车间安全生产标语

1、事故隐患不除、等于放虎归山。

2、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

3、树立企业安全形象,促进安全文明生产。

4、车间重地,安全第一。

5、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

6、效率生产,安全第一。

7、安全帽、挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。

8、安全带、牵挂着你的`平安。

9、生命只有一次,安全伴君一生。

10、健康发展,稳抓质量。

11、安全规程高于上级命令。

12、安全网、挽留生命的网。

13、安全来自长期警惕,(www.fwsIr.com)事故源于瞬间麻痹。

14、安全是一种责任、为己为家为他人。

15、全力生产,注意安全!

16、今天工作不安全、明天生活不保障。

17、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

18、上有老下有小、出了事故不得了。

19、车库重地,闲人莫入

20、上班一走神、事故敲你门。

21、宁可停工停产、绝不违章蛮干。

22、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

23、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。

24、为了您的家庭幸福,请勿违章操作

25、防火防盗,牢记心中

26、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

27、检查走马观花、事故遍地开花。

28、马达一响,集中思想

29、以人为本,重在平安。

30、工作为了生活好,安全为了活到老。

篇5:关于车间安全生产标语

树立企业安全形象,促进安全礼貌生产,不妨看看相关内容!

车间安全生产标语

1、安全帽挡住飞来的横祸,呵护宝贵性命

2、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损

3、安全带牵挂着你的平安

4、效率生产,安全第一

5、宁可停工停产绝不违章蛮干

6、上班一走神事故敲你门

7、安全是性命之本,违章是事故之源

8、工作为了生活好,安全为了活到老

9、事故隐患不除等于放虎归山

10、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先

11、安全网挽留性命的网

12、安全是一种职责为己为家为他人

13、车间重地,安全第一

14、检查走马观花事故遍地开花

15、患者用流血换取教训智者用教训避免流血

16、这天工作不安全明天生活不保障

17、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损

18、安全是一种职责为己为家为他人

19、别用鲜血换教训应借教训免血泪

20、安全规程高于上级命令

21、按章操作莫乱改,合理推荐提出来

22、这天工作不安全明天生活不保障

23、宁可停工停产绝不违章蛮干

24、工作为了生活好,安全为了活到老

25、树立企业安全形象,促进安全礼貌生产

26、检查走马观花事故遍地开花

27、性命只有一次,安全伴君生命

28、性命只有一次,安全伴君生命

29、患者用流血换取教训智者用教训避免流血

30、加强安全技术培训,人人学习并领悟保护自我

31、消除一切安全隐患,保障生产工作安全

32、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故

33、安全就是节约,安全就是性命

34、求快不求好,事故常来找

35、上班一走神事故敲你门

36、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先

37、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵性命

38、与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪

39、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹

40、简化作业省一时,贪小失大苦一世

41、健康发展,稳抓质量

42、安全网挽留性命的网

43、上有老下有小出了事故不得了

44、树立企业安全形象,促进安全礼貌生产

45、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀

46、别用鲜血换教训应借教训免血泪

47、安全带牵挂着你的平安

48、保安全千日不足,出事故一日有余

49、安全规程高于上级命令

50、上有老下有小出了事故不得了

51、以人为本,重在平安

52、事故隐患不除等于放虎归山

53、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀

54、安全生产莫侥幸,违章操作要人命

55、多看一眼,安全保险多防一步,少出事故

56、全力生产,注意安全!

57、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹

篇6:车间安全生产管理制度

车间安全生产管理制度

为进一步规范***厂***车间安全生产管理工作,使之系统化、规范化、制度化,做到事事有章可循,经采取各方面意见,形成该管理制度,望各相关人员遵照执行。

制定目的:规范**厂***车间安全生产管理工作,保证车间生产工作安全进行。

制定的原则:科学、规范、有效,促进车间安全生产管理水平。

一、安全管理职责

车间正职对本单位安全生产负领导责任,各工段(班组)长对本班组的安全生产负管理责任。

车间主任、副主任安全职责

车间主任对本单位的安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全负责,其职责是:

1、 保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”<在计划、布置、检查、总结、评比、生产的同时,计划、布置、检查、评比、总结本车间安全生产工作。

2、 组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施实施计划。

3、 组织对新员工包括实习、代培人员进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全事项、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核,组织并参加每周一次班组安全日活动,及时处理工人提出的意见。

4、 组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。

5、 及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。

6、 建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。

班组长(工段长)安全生产职责

班组长(工段长)安全生产职责是:

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝违章行为。

3、组织并参加安全活动,坚持班前会讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

4、负责对包括实习、代培人员进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查,发现不安全隐患及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即组织抢救,保护好现场,做好详细记录。

6、搞好生产设备、安全装备、消除隐患、防护器材和急救器具的检查,维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具、正确使用灭火器材。

二、安全生产检查制度

1、 每天安全员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章情况、设备完好情况、一、二级危险电源,现场定置管理等情况进行检查,发现问题,及时安排整改。

2、 每周四分厂组织安全员进行一次安全生产大检查,检查后将结果及整改意见以书面形式汇总上报至主管厂长。

3、 次月2号前,()各车间安全员将上月本车间的安全工作总结以书面形式报分厂安全员处,分厂安全员将上月安全总结报主管厂长。

4、 各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。

5、 其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行察看,确保符合安全生产要求再进行作业。

三、安全生产检查实施细则

车间安全生产检查细则如下,参照执行。

篇7:车间安全生产管理制度

****车间天车安全检查细则

1、 天车工上车前必须穿戴好劳保用品,不准酒后上车。

2、 上车后仔细检查天车各部件的状况,如有问题必须处理好后,方可开车,重大问题应及时报告有关部门,尽快排除,不许设备带病运行。

3、 同一厂房内有多台天车运行时,禁止从一台天车跨越到另一台天车上,操作人员必须集中精力,起重前应先试吊,如吊物倾斜应重新捆绑,开车前应发出铃声,吊物不得从人头顶越过,运行中发生故障应立即停车。

4、 天车启动前应发出警铃信号,在运行中禁止检查和修理,小车和桥架禁止站人,天车上应放置灭火器。

5、 在起吊运重物时,吊物必须超过地面障碍物,禁止歪拉斜吊,不允许吊运易燃易爆物品,更不许吊物从人头顶上通过,被吊物上禁止站人。

6、 天车运行时,指挥人员发出紧急停车信号时,应立即停车,防止造成事故。

7、 工具器物必须放在专用箱内,禁止放在天车桥架和小车上。

8、 天车在开动时应逐档启动,使天车平稳,决不允许突奔,在下降时应将控制器放到最后一挡,防止重物下将,在停车时将控制器转到零位。

9、 天车运行时不允许打倒车,需要换方向时,将控制器转到零位,待车平稳后,方可反向运行(危险时例外)各机构一律不允许利用行程开关停车。

10、 在工作中,应服从地面挂钩人员的指挥,应熟练地将三个控制器配合好,不允许两人操作一台天车以免误会发生意外。

11、 在更换阳极时,起落速度要平稳,以免碰坏设备或烧伤职工。

12、 在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发,方可动车。

13、 天车在运行中,如发现前方有一台天车停留,让道时应提前减速,以免冲撞,不允许撞车。

14、 同一跨度有两台以上天车工作时,天车之间的距离不少于2米。

15、 吊物件时应注意保持钢丝绳垂直,翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊,更不允许用小车牵引地面车辆。

16、 被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。

17、 吊运重物间或液体金属时,吊起0。5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。

18、 在吊重物时,当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少于5圈。

19、 用两根绳吊运物体时,钢丝绳张开角度大于60°,则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈,若张开角度大于120°,则不能吊运。

20、 用两台天车抬物体时,应使其承载均匀起升机构钢丝绳应尽量保持垂直,工作时两台天车的相应机构应“同步”,并且不允许同时开动两个机构,抬杆应保持水平,要有专人指挥,不允许两抬天车翻转。

21、 指挥人员发出信号与天车工理解不一致时,天车工应发出询问信号,在确认指挥人员信号和指挥意图时一致时方可开车。

22、 天车工离开操作室时,应检查控制器时应检查所有控制手柄是否归到零位,并断开配电盘的刀闸。

23、 天车工应会使用灭火器,天车工必须配备有四氯化碳灭火器,禁止使用泡沫灭火器。

24、 天车的擦、洗、润滑、检修天车时必须停车后并切断天车的总电源方可进行,并在电源开关处挂“有人工作,请勿合闸”的警示牌。

25、 天车工必须听从指挥人员的指挥,但天车工有权拒绝违章的指挥。

26、 严禁一个天车工操作两台天车。

27、 工作完毕后天车必须停回原位,吊钩上升到位,吊钩上不得悬挂重物,最后切断总电源。

28、 做好当班运行纪录将天车存在的.问题和故障如实纪录并反映有关部门。

***车间打包工安全检查细则

1、 工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。

2、 注意周围车辆,并及时给天车和其他车辆让路。

3、 搬铝锭时,身体要紧靠铝锭,以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。

4、 穿钢带和打包时,注意钢带反弹、划伤,确认钢带放置无误后再进行下道工序。

5、 打包时先穿好两根钢带,打好后再穿另外三根钢带,拉钢带时防止铝锭碰伤,防止打包机掉下砸伤。

6、 按规定长度剪钢带不得过长或过短,以免造成不便和浪费,同时注意钢带脱扣反弹或剪刀脱手伤人。

7、 工现场及时清理,打包完将使用过的钢带头及时回收保证干净整齐。

****车间出铝工安全检查细则

1、 工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。

2、 出铝前要认真检查真空包、台包各部件是否完整,机械和电气设备是否运转是否正常,特别要检查真空管,管子不允许有裂纹。

3、 间断使用的真空包、台包,出铝前必须进行预热,新衬里的台包,不经烘烤不得使用。

4、 加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰,以免带进水分。

5、 停止出铝生时要慢慢的打开观察口,不允许把脸靠近观察口,以防铝液溅出烫伤。

6、 真空抬包内的铝液应低于观察口10公分,开口包内的铝液应低于包口15公分。

7、 出铝时不能让抬包与阳极、槽体、母线、地沟盖板接触,以免短路。

8、 吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面,应随液面下降而降低吸出管。

9、 开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。

10、 向开口包中倒铝时要缓慢,四周五米内不得站人,以免倒洒或溅出的铝液造成烧伤。

****车间铸造工安全检查细则

1、 工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。

2、 浇铸前要检查设备供水系统是否正常。

3、 浇铸前对所要使用的工具必须进行预热。

4、 浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。

5、 吊运和放置抬包时,必须用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒伤人或洒铝伤及人身。

6、 在抬包内进行混合配料或加固体铝时,必须检查所加物体是否干燥,如果潮湿,严禁加入,操作时不允许他人在附近停留和通过。

7、 新衬里的开口抬包使用前必须预热干燥。

8、 挂包和吊运重物时,要挂准挂稳再起吊。

9、 不允许在悬挂重物的天车下通过,听到天车和其他车辆发出的信号要立即躲开。

10、 机械、电气设备发生故障,要通知维修人员维修不允许随意乱动。

11、 人工堆垛时周围两米内不许站人,以防堆铝锭钩子脱钩,轮飞伤人。

12、 发生事故要及时报告值班人员,并积极参加抢修。

***车间运输工安全检查细则:

1、上班前必须穿好劳动保护用品,严禁酒后驾驶。

2、厂内行车速度不得超过5公里1小时。

3、检查制动、离合器方向等是否安全可靠。

4、 拖拉液体金属台包时启动要平稳。

5、货物高度超过驾驶员视线时应倒行。

6、叉车叉货时货叉应离地15-20cm.

7、拖拉机严禁人货混拉。

8、任何车辆车间内行驶速度不能超过3公里一小时,

9、检修货叉, 链条,刹车分泵排空气时应支好支货叉。

10、检查轮胎气压是否适应。

11、叉车严禁用惯性取货。

12、叉车严禁用急刹车的方法卸货。

13、严禁无证驾驶。

14、拖、顶车时应有专人监护。

15、所有车辆停车时应用手制动。

16、驾驶员下车后拔车钥匙。

17、开班前会时,严禁拉铝水车辆通行。

四、安全生产奖惩办法

(一)奖励:

具备下列条件之一的单位或个人应分别给予奖励:

1、 凡经考核、当月无事故、无违章的单位,可得相应考核工资(相应考核工资占总考核工资20%);

2、 在排除事故隐患或抢救事故中,表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者,给予一次性奖励;

3、 对安全管理、安全生产、安全技术等方面有发明创造、技术革新,或提出行之有效的建议,经实施后根据贡献大小,给予一次性奖励;

4、 在改善劳动条件或防止工伤事故,减少职业病方面成绩显著者,给予一次性奖励。

(二)处罚:

员工违反安全生产要求,按照电解二分厂安全生产考核标准进行考核,并对管理人员、安全互保对象实行连带考核制度:

1、每月安全考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。

2、 本班发生一项安全考核扣款,其违章人的安全

互保对象连带扣款30%。

篇8:车间安全生产责任书

根据国家安全生产、消防方面的法律、法规要求,结合企业生产经营工作实际,经研究,制定本公司安全生产、消防安全目标管理责任书。

一、责任对象

生产车间主要负责人是安全生产、消防管理目标落实的第一责任人,分管安全生产、消防工作的负责人是直接责任人。

二、总体责任目标

(一)安全生产责任目标

1、工伤死亡率为“O”,重伤率为“O”;一般安全事故及轻伤发案率控制在总人数的3‰以内;特种设备、设施按规定检测、运行合格率为100%;特种作业人员持证上岗率100%;安全生产管理干部培训率100%;新工人上岗前三级安全教育及员工转岗、复岗安全培训率为100%;事故隐患整改率为100%;新、改、扩建工程“三同时”审查率为100%。

2、全面落实《安全生产法》规定的各项安全生产保障,按照标准化要求认真履行本单位安全生产工作承担的职责,重点抓好班组安全生标准化创建和5S活动等基层基础工作。

3、设置本车间安全生产管理组织,配备专(兼)职安全生产管理人员,健全班组安全生产管理网络,使其有效运行。

4、修订完善符合本单位实际情况的安全生产管理制度和操作规程。

5、建立安全生产责任制,车间与轮班签订安全生产责任状,实行安全生产目标管理,根据责、权、利统一的原则,明确各自管辖范围的责任和职责。

6、生产车间根据实际情况有针对性地开展不同形式的安全生产检查活动,每月不少于一次。检查要有记录,每一个隐患整改都明确责任人。重大危险源及重大隐患均制定应急预案,并报公司安委会备案。

(二)消防安全责任目标

1、拟定本车间年度消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作。

2、确保重大火灾事故为“O”。

3、组织制订本车间消防安全管理制度和操作规程并检查督促落实。

4、组织本车间实施防火检查和隐患整改工作。

5、组织实施对本车间消防设施、灭火器材和消防安全设施的管理、维护保养,确保其完好有效,确保消防应急通道畅通。

6、组织管理本车间义务消防队。

7、在本车间员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训,组织员工积极参加单位组织的灭火和应急疏散预案的实施和演练。

三、考核与奖励

公司安全生产委员会和防火领导小组分别对各项指标完成情况组织年终考评,根据考核结果,与经济责任制挂钩,对签订责任状的单位和责任人给予相应的奖罚。

集团安委会 (盖章)

集团公司责任人:刘 彬 责 任 人:

签订日期: 年 月 日

年 月 日 责任单位: (车 间)

篇9:车间安全生产责任书

为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强车间安全生产管理工作,落实车间的安全生产责任,强化安全生产目标治理,确保完成本年度的安全生产工作任务,根据《中华人民共和国安全生产法》、有关安全生产条例以及__分公司20__年安全一号文件的相关规定,20__年你车间必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务,具体内容如下:

1、车间负责人为安全生产责任人,负责本车间的安全生产和安全培训教育工作,贯彻落实公司安全生产各项规章制度,制订并组织实施本车间的安全生产工作实施细则,同时督促检查,确保安全生产工作的顺利开展。

2、车间负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白、盲区。

3、车间必须明确分管安全的副主任及专职安全员,负责本车间的日常安全生产督促检查和安全质量标准化工作,及时发现问题解决问题并做好记录,每月将安全检查情况上报安环部,积极配合安环部落实安全生产责任制。

4、车间每周必须组织一次安全办公会议,及时传达上级安全文件指示精神,安排具体的安全工作。

5、车间每月至少组织三次安全标准化检查,班组每班进行隐患排查,并要留有检查记录。

6、车间要严格按照分公司安全培训教育大纲,制定本车间安全培训教育计划,组织好培训、教育及考试工作,务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全生产规章制度。

7、车间承担包保培训任务的技术员以上的领导干部,要按照规定要求完成车间的包保培训任务。

8、车间要提高本车间员工的安全保护意识,做到“四不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害,保护他人不被伤害)。

9、车间负责人及各级领导干部要做好日常安全生产督促检查工作,推行干部走动巡查,强化作业现场安全管理。在走动管理中要及时发现问题、解决问题,并做好记录。

10、车间负责人要教育引导本车间员工积极参与安全生产工作,发现隐患及时整改,多提有助于安全生产的合理化建议。

11、车间要督促本车间员工在上岗期间穿戴好劳保用品,保证职业病防护设施的正常运行,预防粉尘、噪声等职业危害。

12、车间要做好本车间区域范围内一期正常生产和二期建设的协调管理工作,确保一期生产和二期建设的安全。

13、____车间20__年安全工作目标:

①、 ②、 ③、 ④、

⑤、杜绝瓦斯爆炸和瓦斯气中毒事故。

14、发生事故必须按规定程序进行汇报和处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则(事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;整改措施没有落实到位不放过;职工没有受到教育不放过)。

15、车间安全生产工作严格按《氧化铝分公司20__年安全奖惩规定》、《氧化铝分公司科级及以下领导干部生产安全问责暂行规定》及分公司安全生产各项规章制度予以奖惩和责任追究。

16、车间要依据分公司20__年安全一号文件和分公司安全生产责任书,层层签定安全生产责任书。

17、本责任书一式两份,车间存一份,安环部存档一份。

分公司总经理:(签名)

日期:年 月日

车间负责人:(签名)

篇10:车间安全生产责任书

为了落实精细化管理机制,强化车间的安全、生产和监督,确保20__年车间各项生产任务的完成,特制订本责任状。

一、 责任对象

车间主任为车间各项生产第一责任人,责任状实行班长负责制。

二、 责任内容

1、 班长必须在班前会中布置本班安全生产任务,做到管生产必须管理安全,保证本年度“五种重大事故”为零,轻伤以上事故为零。年度每发生一次轻伤以上安全事故扣班长当月有效奖的100%。

2、 加强工艺的精细化操作,确保生产的正常运转。根据当前的任务,实际完成任务时,班组产量的基本奖;没完成任务,按比例扣奖。

3、 按设备“三定”(即定人、定机、定职责) “四会”(即会使用、会保养、会检查、会排除故障)和润滑“五定”(即定人、定机、定质、定量、定期)的要求,加强设备的巡检与维护保养,提高设备作业率。

4、 各班要做好操作记录和设备维护记录,记录内容要求齐全详实。记录不齐全的按20元/次进行考核。

5、 各班组要加强现场管理,要求做好所属区域内场地及设备卫生,工具、备品备件要按5S的要求摆放有序,如本班现场没有达以上述要求,对当班班组按厂相关规章制度进行考核。

6、 各班人员服从车间各领导的指挥,及时保质保量的完成领导交办的临时任务。拒绝服从者按50元/人次进行考核。

车间领导:

作业长:

年 月 日 年 月 日

篇11:车间安全生产责任书

根据《中华人民共和国安全生产法》,为确保本公司安全生产的落实,为此建立安全生产责任制,特对本职务安全生产负有的责任明确如下:

锅炉车间主任是本车间安全生产第一责任人,对本车间安全生产负全面责任。

1、宣传贯彻上级部门及公司有关安全生产、环境保护、治安保卫的法律、法规、政策、制度和工作要求,认真落实和部署各项安全工作。

2、结合本车间的实际,与各工段签订安全责任书,落实安全生产责任制。

3、检查、督促本车间的员工在生产和工作中自觉履行自己的安全职责,严格执行安全操作规程,做到不违章、不违纪。

4、定期对车间进行安全检查,对查出的安全隐患要及时落实整改,对无力整改的要及时采取相应的措施,并上报制造部。

5、积极按时完成制造部下达事故隐患整改工作。

6、及时上报各类事故,积极配合事故的隐患调查和处理工作。

7、定期召开车间安全生产工作例会,研究车间安全生产情况,组织开展安全生产活动,应用先进的安全技术和管理方法。

8、组织车间级定期、不定期的安全检查,确保设备、安全防护装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时整改,车间无力整改的要采取临时应急安全措施,及时以书面形式向公司报告。

9、 组织或参加车间各类事故现场保护、调查和处理工作,并按规定及时上报。

10、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作,组织落实车间级安全教育,并督促检查工段、班组级安全教育,并定期进行考核。

11、经常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况,对违章违纪行为予以坚决制止,并做到自己不违章指挥。

12、在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

13、负责制定本车间的安全技术措施,落实车间内的安全生产责任制。

14、有计划的开展安全教育和培训,不断增强职工的安全意识和自我防护能力。

15、经常组织进行安全检查,对事故隐患和不安全因素,要采取积极措施进行整改和防范,确保生产的安全运行。

16、组织好我公司用电方面的大、中、小修的安全工作,制定相应的'安全检修方案,严格按作业规程办事。

17、管理好公司内的电气设备、设施,定期进行维护保养和检查,确保其性能可靠,完好无损,及时消除火灾隐患。

18、对车间内发生的事故,要按“四不放过”的原则认真组织调查,及时分析查明原因,制定防范改进措施,并进行上报。

19、严重电灼伤,死亡事故为零。变电站停电事故<0.5次/年,重大事故损失为零。二.三级教育培训率、合格率分别达100%,事故隐患整改率达100%。

20、职工持证上岗率100%,“三级”安全教育率100%,安全设施、电气设备完好率为95%以上。

本责任书自签字后生效,安全生产责任人已明白上述各项安全生产责任要求,并承诺对管理区域内的安全事故负责,若由于管理不善导致安全事故发生时,愿意承担相应的法律责任。

1、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

2、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》《安全生产法》相关条款给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

3、本责任书有效期限为一年

企业法人签字(公章):

责任人:

篇12:车间安全生产文章

经考试合格,才能准许进入操作岗位。

③对特殊工种员工的教育更应重视。对操作者本人及他人与周围设施有重大危害因素的作业,如电气,起重,高温,易燃易爆,厂内机动车辆,登高作业等接触不安全因素较多的工种,用办培训班等方式进行专门训练,并经考试合格,发给安全操作许可证,才准许上岗作业。安全的本质是万无一失。例如,工作人员正在检查设备,而操作台操作人员没有停车或未与检查人员及时协调就开车,那么这个环节是很不安全的,一个按钮的轻易按下,就会造成人身、设备安全事故。安全是很特殊的领域,一个很微小的失误,可能导致一场大的灾难。例如,美国“挑战者”号因为一个小小的密封圈出现了问题,发生了人类历史上第一次太空爆炸,这个不起眼的密封圈实际上就是那个百分之一的不安全隐患。

另外,有些员工自认为对设备非常熟悉或者说操作非常有经验,往往不注意细节而造成悲剧。因此,要求操作员工一定要时时、事事注意安全,做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。加强班组安全建设,充分利用好班前班后会包装行业大都是连续化生产,进行倒班作业,把车间安全思想贯彻到各个班组、每位员工是确保安全生产的前提。车间是企业生产活动的基层单位,是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者,因此,企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生产车间与班组开展才有效。

在生产中,人往往同机器设备密切联系在一起,甚至成为人机统一体。人是安全生产过程中起决定作用的因素,企业的设备、工具和原材料等,都要由车间、班组掌握使用;企业的生产、技术、经营管理和各项规章制度的贯彻落实,也要通过车间、班组的活动来实现。尤其是班组,是企业的基础,是企业取得安全、优质、高效的关键所在。从安全角度来说,班组是控制事故的前沿阵地,是企业安全管理的基本环节,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少工伤事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。每个班组在每日工作的开始实施阶段和结束总结阶段,应自始至终地认真贯彻“五同时”,即班组长在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作,把安全指标与生产指标一起进行检查考核。因此,认真开好班前、班后会,做到一日安全工作程序化,即班前布置安全、班后检查安全,将安全工作列为班前、班后会的重点内容。可以说,班前、班后会成功与否,是班组安全管理水平的一个标志。做好安全检查、整改工作车间安全检查除了按企业要求进行检查外,还可利用各种机会进行组织检查,如结合周末清扫组织大检查。要求工人在生产前对安全防护装置、保险装置、安全用具以及其它安全措施进行认真检查。车间安全检查的目的是发现隐患,落实整改措施,消除和克服不安全因素,做到防患于未然。安全工作要做到“三不放过”,即事故原因分析不清不放过、本人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过。总之,车间安全生产管理重点在现场。

①生产现场环境清洁卫生,无脏乱差死角,安全卫生设施完善。

②机器、设备、管理整洁,安全附件齐全,严格执行设备巡回检查制度,及时消除事故隐患,及时消除跑冒滴漏。

③班组人员经安全培训合格,会正确穿戴和使用劳保用品,严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。

④原料、半成品、产品摆放整齐,各种工具器材实行定置化,使物流有序,安全标志齐全醒目。

⑤岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全,班组和岗位有安全规章制度。

⑥班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作,及时了解安全生产情况,及时处理生产中反映出的问题。

“安全第一、预防为主”,安全是企业稳定的基石,是企业的生命线、效益的前提。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。只要车间对安全管理领导组织有力,制度完善,落实到位,一定能消除事故隐患。我们才能真正做强车间,使安全生产长治久安。

篇13:车间安全生产文章

车间安全生产文章

“安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康,是对国家和集体公共财产负责的基本要求,是对企业正常生产与运营的必要保证。车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分,是为保护职工在生产过程中的安全与健康而采取的各种组织措施和技术措施。其主要目的是改善劳动条件,预防和消除职工伤亡事故和职业危害,保证生产正常有序进行。安全生产管理要在发展生产的基础上实现四个转变:即变危险为安全,变笨重为轻便,变污染为清洁,变有害为无害。车间安全生产管理工作体现在车间生产的全过程。”轧钢生产企业大都是连续化生产作业,设备本身虽有比较严密的安全保护措施,但在生产过程中仍须关注以下几点:

①速度。随着生产技术的发展,生产节奏越来越快,对设备的潜在危险也就越大。

②温度。轧钢加工过程中,轧制温度都比较高,一般在900℃-1300℃以上,良好的防烫伤保护措施是必需的。

③压力。包括轧制的压力和液压设备的压力,在正常生产或设备维修时都不可麻痹大意。

④旋转。多数轧钢加工企业的设备是由若干连续转动的轧辊(辊筒)组成,轧辊(辊筒)运转过程中要严防挤伤、压伤,要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。

那么在正常的生产运行过程中怎样才能确保安全呢?要建立车间一级的安全管理组织没有组织就没有纪律,没有严密的分工负责管理,安全生产就会存在隐患。一个企业一般都有一个安全生产的管理网络,而车间一级的安全管理尤为重要。首先,要明确车间安全生产中的领导责任。管理者要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求,要拿出行之有效的具体措施,始终将安全放在日常工作的第一位,亲自组织和领导本车间的安全生产。其次,要在车间设立专人负责全车间的安全管理。这一岗位极其重要,具有承上启下的作用,负责安全工作安排、安全生产检查、生产情况收集、相关规章制度起草等工作,对全车间的安全生产负有直接责任。第三,要明确班组长在安全管理中的职责。班组长作为最基层的管理者,必须要担负起本班组安全管理的.主要责任。班组长在落实车间安全管理规定和组织本班组安全生产过程中要做大量认真细致的工作,才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。各级领导经常强调不能以文件贯彻文件,以会议贯彻会议。实事求是地讲,车间只能老老实实地抓落实。落实是车间级安全管理的核心。要有比较详细实用的操作规程、安全规程,一个产品的生产过程中从原料到成品需要经过多道工序,每个工序都有各自的操作方法及注意事项。操作规程及安全规程是保障生产安全的基础。就笔者所在的长钢集团公司h型钢厂来说,h型钢的生产,从原料到成品要经过加热炉(加热)――(高压水)除磷――开坯机(初轧)――万能轧机(精轧)――热锯(切头切尾)――矫直机矫直――冷锯分段――堆垛――打包等工序,其中,每一道工序都有一套操作规程(包括安全注意事项)。同时,安全操作规程在实践过程中应根据新问题、新情况的出现不断的更新与完善。要做好员工的安全教育,强化员工的安全意识车间安全生产教育主要有三个内容:

篇14:车间安全生产管理制度

安全生产责任制

1、生产部长安全责任制

2、生产组长安全责任制

3、生产工人安全责任制

安全生产管理制度

1、安全教育制度

2、安全环保设备、设备管理制度

生产部长安全生产责任制

1、对本部门的安全生产负全面责任,做好本部门的消防和安全工作,减少疾病和工伤事故,有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。

2、结合本公司安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生。

3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息交流,并配合其他部门做好安全的信息的交流、传递和处理工作,督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品,并及时做好防暑、防寒工作

4、对所属职工负责经常性的安全教育,做好新上岗的工人安全技术把关,未经考核合格者,不得上岗。

5、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故。

6、对事故发生后,及时组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作。

班组长安全生产责任制

1、认真执行上级安全生产的各项规章制度,对本班组的安全生产负责。

2、并负责对新员工或换岗员工人及时进行安全教育。

3、对本班组使用的危险品,必须指定专人管理,严格控制,正确使用。

4、随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程,对有危险的临时任务,必须有可靠的安全措施,并制定专人进行监护。

生产工人安全职责

1、自觉执行安全生产的方针,政策和各项规章制度,对他人违章作业有责任劝阻,对违章指挥有权拒绝执行,并及时报告。

2、自觉遵守安全操作规程,正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等,不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置。

3、积极参加各种安全教育活动,服从车间和班组领导的指挥

4、正确穿戴,爱护和合理使用劳保用品。

5、及时清除废料,经常保持工作场所的清洁卫生,做到在制品堆放整齐,保持通道畅通。

6、班前后认真进行安全检查,

7、发生事故或重大未遂事故,或事故隐患时,必须及时性向领导汇报,并保护现场,积极参加并开好分析会。

安全教育制度

1、经常对职工进行安全思想和安全知识的教育,提高职工安全意识和自觉性。

2、经常对职工进行安全规章制度的教育,掌握本岗位安全操作规程,养成执行制度的自觉性。

3、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作。

4、新工艺、新设备、新技术、新产品投入生产前,由技术人员负责对操作人员进行安全培训和学习。

设备安全管理制度

1、设备验收移交工作:制作安装后的设备,经试机,基本符合设计要求,符合接地、排烟、除尘要求,

2、设备使用:为了确保设备的安全运行,由技术部门编制设备安全运行操作规程,操作员工必须按安全操作规程办事,同时操作员工必须按设备要求管理好设备。

1.车间安全生产管理制度

2.生产车间管理制度

3.工厂车间管理制度

篇15:生产车间安全标语

1. 安全带--牵挂着你的平安。

2. 铸造辉煌,唯有质量。

3. 质量是企业的生命。

4. 用户是企业发展的源泉。

5. 贯标九千,飞越二千。

6. 质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

7. 宁可停工停产,绝不违章蛮干。

8. 质量存在于人类生存的一切地方。

9. 上班一走神,事故敲你门。

10. 上有老下有小,出了事故不得了。

11. 品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

12. 增强紧迫感加强责任心全力抢市场打好翻身仗。

13. 品质—企业致胜的关键。

14. 质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

15. 品质的优劣比成本更重要

篇16:生产车间安全生产管理制度

生产车间安全生产管理制度

一、目的

通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

二、范围

仓库工作人员

三、职责

仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;

仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;

采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;

仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;

四、验收及保管

1 物资的验收入库仓库管理制度

1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

1.2 对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

a) 未经总经理或部门主管批准的采购。

b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c) 与要求不符合的采购物资。

1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。

2 物资保管仓库管理制度

2.1 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”。

a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。

c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

3 物资的领发仓库管理制度

3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

3.2 库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理制度原则。

3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。

3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

3.5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。

4 物资退库仓库管理制度

4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。

4.2 废品物资退库,库管员根据“废品损失报告单”进行查验后,入库并做好记录和标识。

五、规定

1 仓储管理规定

1.1 物料收货及入库

1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。

1.1.2 采购将“送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。

1.1.3 收货时需要求采购人员给到“送货单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止,并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的`责任。

1.1.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。

1.1.5 仓库与采购共同确认入库单物料数量时,如发现如送货总单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。

1.1.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

1.1.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数,进行“入库单”入库信息的统计,点数入库。

1.1.8 生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料,以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认,且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

1.1.9 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解决完成。(有借料的需要见到产品借用单据,测试坏的需要补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量)。

1.1.10 入库物料需要摆放至指定储位。

1.1.11 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库主管签字后才能给到采购。

1.2 物料出库(出库领料)

1.2.1 需严格按照“物料领用表”来发物料,并填写“出库单”“借用单”进行作业。

1.2.2 包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。

1.2.3 取货时注意不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位置。

1.2.4 “出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门,并要求其签名确认。

1.2.5 内部领料需要部门主管签字,部门经理签字方可发货。

1.3 工具借用

1.3.1需严格按照“工具领用表”来发工具,并填写 “借用单”进行作业。

1.3.2 “借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格,以便于后续识别进行工具入库作业。

1.4 工具归还

1.4.1 已办理归还的可以装订存档,未归还的不予装订,需要对当事人进行追查,直到归还工具或开具相关单据作归还手续。

1.4.2工具归还时仓库办理人均需要签名确认,借用人未签名的不予办理借用。

1.5 物料及工具报废

1.5.1需按照“工具及材料报废比表”进行作业。

1.5.2 发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。

1.5.3 需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。

1.6 退货物料处理

1.6.1需按照有关“退货通知单“的进行作业。

1.6.2 采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并要求其签字,可以暂放仓库。

1.6.3 不良物料不允许给采购办理借料以充不良数量。

1.7 仓库卫生、安全管理

1.7.1 每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。

1.7.2 卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。

1.7.3 部门将根据工作结果进行评分,作为奖金的依据。

1.7.4 考量物料区域摆放是否合理,并做合理摆放和规划。

1.7.5 安全

1.7.5.1 每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭,按仓库十二防”安全原则检查货物,异常情况及时处理和报告。

1.7.5.2 门禁管理:非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以登记方可进入。

1.7.5.3 仓库内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理。

1.7.5.4 高空作业需要使用作业车,并注意安全。

1.7.5.5 保障疏散通道、安全出口畅通,以保证人员安全。

1.8 物料管理(异常处理及呆滞物料处理)

1.8.1 物料品质维护:在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中,遵循仓库“十二防”安全原则,防止物料损坏,有异常品质问题进行反馈处理。

1.8.2 发现物料异常信息,如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。

1.8.3 每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理,根据处理结果对物料进行分别管理。

1.8.4 保持物料的正确标示和定期检查,由仓库管理责任人负责。对标示错误的需要追查相关责任。

1.9 单据、卡、帐务管理

1.9.1 仓库所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。

1.9.2 需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。

1.9.3每月的单据登帐人员需要保管好。上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。

1.9.4 仓库对贵重物料卡帐登记,由指定人员管理。

1.10 盘点管理

1.10.1 盘点时作业人员根据“盘点内部安排”文件进行相关作业。

1.10.2 盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。

1.10.3 盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗等,不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。

1.10.5 盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。

1.11 帐物不符处理

1.11.1 库存物料发现帐物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理。

2 包装管理规定

2.1 仓库管理员根据出库单上数据取货、发货并确认。包装前由仓库协调员及使用部门相关人员再次检查确认。

2.1.1 无特殊情况当天的使用数据必须当天生成出库单给到仓库管理员安排取货并发货

2.2 包装前物料确认

2.2.1 使用部门相关负责人需要按要求在物料进行包装前检查物料是否有取货错误及其他错误并确认签字方可出库。

2.2.2 有取货错误的根据工作繁忙的程度需要查核取货错误的原因和责任人。

篇17:生产车间安全标语

1.以人为本,关注安全。

2.安全出效益,安全促发展。

3.安全生产,预防为主,综合治理。

4.抓好安全生产促进经济发展。

5.传播安全文化,宣传安全知识。

6.生命至高无上,安全责任为天。

7.防护加警惕保安全,无知加大意必危险。

8.工作为了生活好,安全为了活到老。

9.生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

10.劳动创造财富,安全带来幸福。

11.质量是企业的生命,安全是职工的生命。

12.效率生产,安全第一。

13.今天工作不安全明天生活不保障。

14.安全是一种责任为己为家为他人。

15.父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损。

16.安全生产,人人有责。

17.患者用流血换取教训,智者用教训避免流血。

18.宁可停工停产,绝不违章蛮干。

19.上班一走神,事故敲你门。

20.事故隐患不除等于放虎归山。

21.安全网挽留生命的网。

22.检查走马观花,事故遍地开花。

23.车间重地,安全第一。

24.以人为本,重在平安。

25.安全来于警惕,事故处于麻痹。

26.全力生产,注意安全!

27.安全帽挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。

28.安全规程高于上级命令。

29.保安全千日不足,出事故一日有余。

30.安全带牵挂着你的平安。

31.安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

32.人人讲安全,安全为人人。

33.落实安全规章制度,强化安全防范措施。

34.实施安全生产法,人人事事保平安。

35.人人讲安全,家家保平安。

36.时时注意安全处处预防事故。

37.安全生产责任重于泰山。

38.安全连着你我他,平安幸福靠大家。

39.你对违章讲人情,事故对你不留情。

40.安全生产,人人有责;遵章守纪,保障安全。

41.高高兴兴上班,平平安安回家。

42.安全不离口,规章不离手。

43.加强安全教育,确保安全生产。

44.安全防范精细到位,质量管理精益求精。

45.多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

46.生命只有一次,安全伴君一生。

47.树立企业安全形象,促进安全文明生产。

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