集团公司CEO新年演讲稿
“泊风”通过精心收集，向本站投稿了19篇集团公司CEO新年演讲稿，以下是小编整理后的集团公司CEO新年演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：集团公司董事长新年致辞演讲稿
全体员工，亲爱的朋友们：
大家中午好！
九州浪潮逐鼠去，万里东风猴年来。值此辞旧迎新之际，我谨代表盛威公司向各位尊敬的新老客户致以诚挚的问候和衷心的感谢，祝大家在新的一年事事顺心，万事如意。
在过去的一年里，我们共做了如下工作：
一、盛威·鸿福园住宅小区于XX年5月份竣工，交付使用面积
15578平方米，二期工程30000平方米也临近竣工。
二、“四成联创”期间，积极响应了巩义市工作组要求，第一时间成立了专一的工作部门，投入了大量的人力和财力，连续大干两个多月，极大得提高了工作环境和居住环境，为巩义市荣获全国卫生城市作出了应有的贡献。
三、成立了专业的物业公司。物业公司的成立标志着盛威形成了开发、建设、物业服务为一体的综合性企业，极大程度的方便了业主，也充分体现了盛威尽善尽美、追求卓越的精神风貌。
四、成立了多功能学习室。为了提高员工素质、营造学习氛围，我们精心打造了属于我们自己的多功能室，设备齐全先进。几个月下来，通过集中的学习，员工素质明显提高，也将为盛威品牌的塑造起到推动的力量。
五、企业文化的建设。通过全公司上下学习得知——没有企业文化的企业可以发展，但不能可持续发展。盛威发展到今天也形成了自己的特有文化雏形，所以我们外请老师、内部参与，共同建设了具有民族特色的盛威企业文化。因为我们知道只有扎根于中华民族肥沃的文化土壤中的企业文化才能使企业茁壮成长。
六、盛威网站的建设。XX年是我们内练苦功，外塑形象的一年。内部——我们狠抓工程质量，确保安全文明施工，优化开发理念；外部——参与社会活动，展示盛威形象，提升品牌美誉度。网站的开通给了盛威与社会交流的扁平化平台，让信息更快、更具体、更有效的进行沟通。
七、东区【盛威·凯旋门】项目的整体开发策划基本完成。工程总投资9562万元，总规划建筑面积54270.96平方米，占地面积15427.6平方米；由久负盛誉的郑大设计院负责设计，建成后势必为新区的发展写上里程碑的一笔。
八、管理意识增强。管理出效益”，随着公司迅速的发展，我越来越感受到了管理的重要性。XX年，一年的努力，我基本上与日常事物中脱离了，当然这仅是一个开始。XX年，我们将建立各种管理机制，使公司的管理向名企业看齐。
在房地产市场飞速发展的背景下，我们一直坚持“质量第一、品质第一”的追求，形成了符合自身发展战略与市场趋势的发展模式。
在传统新春佳节到来之际。我谨代表盛威感谢所有业主及帮助、关心盛威的所有的人。
祝全市人民新年快乐、家庭和睦、猴年吉祥！
篇2：集团公司新年致辞
集团公司新年致辞
福羊辞旧岁，金猴迎新春。值此新年临之际，我们谨代表集团公司董监会和经营班子向集团各级管理干部和全体员工朋友们表示亲切的问候！向长期以关心支持xx、xx两家公司发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢并致以新年最美好的祝愿！
弹指一挥间，xx公司已迈过十年的风雨历程。十年，在各级领导和社会各界朋友的关心、支持下，通过全员的艰苦努力和不懈奋斗，我们激活了矿、打造了队伍、促进了发展、稳定了一方、赢得了尊重、铸就了品牌！我们依靠自己的双手和智慧，彻底改写了矿和广大下岗失业人员的前途命运，为广大员工构筑了一个安居乐业、实现梦想的发展平台，谱写了一曲复矿兴业、开拓奋进的壮丽凯歌！十年，xx人以责任和担当铸就了坚韧执着、奋发进取、永不服输、永不言败的xx化之魂！十年的艰辛与拼搏，十年的成功和喜悦，令人感慨，催人奋进！我们每一位xx人无不为公司所取得的发展成就感到骄傲和自豪！
xx公司亦已历经近四年的创业征程。近四年，我们完成了资产收购、选厂改扩建等工作，选厂改扩建项目取得了一次性投产成功和各项技术经济指标达到或超过设计水平的可喜成绩！公司现已形成露采年产1万吨磷矿石、井采年产万吨磷矿石、选厂年产1万吨磷精矿的生产能力。这些工作和成绩是xx公司各级管理干部和全体员工共同努力的结果，是大家付出的辛勤劳动和汗水的结晶！
值此欢庆xx公司成立十周年、xx公司成立四周年之际，我们谨向两家公司及全体员工朋友表示最真诚的祝福和最热烈的祝贺！并向为两家公司建设和发展付出了辛勤劳动的各级管理干部和员工朋友们致以崇高的敬意！
过去一年，是博恒集团组建的'开局之年。一年，面对市场、政策等外部环境的风云变幻，我们发扬敢打硬仗、敢啃硬骨头的精神，坚守安全、环保底线，克难破障，迎难而上，取得了较为显著的成效：
在中国企业发展规划院的指导下，我们从组织变革入手，通过集思广益，设计并搭建了集团管控架构、确立了集团战略和化理念，并对集团内部管理制度、工作流程、岗位职责进行了全面梳理和优化。集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现！
一年，xx公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压，我们坚持依法依规办事，按照国家安监总局62号令的要求，着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质；积极、主动争取有关主管部门的理解和支持，着力维护企业正常生产经营秩序，有效地排除了多方面的干扰和阻力，为公司的后续发展奠定了坚实的基础。
一年，xx公司按照“生产创效益、销售保运营”的指导方针，采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业方式、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段，深入挖掘内部潜力，积极应对不断恶化的市场环境，使公司在市场的狭缝中得以顽强生存！特别是自三季度以，公司已显现产、销两旺的良好势头，由此增强了我们战胜困难的信心和决心！同时，我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度，并着力完善相关证照，相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质，进一步夯实了公司生存发展的基础。
在这些之不易的成绩的背后，凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水，也是与大家的理解和支持分不开的。在此，我们谨向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢！
新的一年，面对矿产品市场低迷不振的严峻形势，我们要以长沙市国资委胡xx主任于11月4日集团调研时提出的“坚持地下(资)地上(土地)同步谋划；坚持生产转产同步研究；坚持资产资本同步运作；坚持经济社会效益同步注重”的要求为指针，进一步创新工作思路，强化制度建设，努力提升企业生产经营管理水平，切实把握市场脉搏，着力做好盘活存量土地资产、产业链延伸、技术转型升级、挖潜降耗、提质增效、资本运作等，积极配合长沙市国资委、市化医行办进一步理顺xx公司与省七宝硫铁矿的合作关系，加快xx公司帷幕注浆堵水工程的扫尾工作，确保磷肥生产项目达产达标，持之以恒地抓好安全环保工作，高度重视企业化建设，努力营造一种团结向上、快乐轻松的企业化氛围，集中全员智慧和力量打一场谋求企业生存和发展的攻坚战！
梅花香自苦寒，潮头搏浪征帆扬。同志们、朋友们，让我们携起手，同舟共济，砥砺奋进，始终遵循“团结实干、诚信感恩、好学创新、追求卓越”的核心价值观，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加务实的作风投入到新一年的各项工作中去，为实现博恒梦——成为受社会尊敬的一流矿化企业贡献每一个人的聪明才智！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利、生活愉快、合家安康、梦想成真！
篇3：集团公司新年祝词
集团公司新年祝词
**集团全体干部、职工同志们：
新年好！
我们送走了满载辉煌的，迎来了充满希望的20。在这辞旧迎新之际，我们代表**集团全体高管人员，衷心祝愿全体干部职工同志们新年好！祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿！所有的好梦都能成真！所有的付出都有收获！所有的期待都能实现！
在过去的一年里，公司全体成员紧紧围绕集团公司提出的“管理升级年和建设年”的发展目标，团结一致，负重奋进，艰苦奋斗，取得了丰硕的成果。
这一年来集团公司通过对产权结构与组织机构的调整，明确了产权关系与职责权利，对原有的管理规定进行了补充，使规章制度逐步得以完善，将公司的各项规章制度进行系统化，并以文件形式下发到各部门，使现行的规章制度更易于操作，并编写成册组织学习，让企业管理工作做到了有章可循；通过对管理人员的培训提升了管理人员的综合素质；创建了富有**集团特色的企业文化，在管理工作中从环境建设过渡到管理工作，解放思想，改变原有的经验式管理观念，向现代化企业管理模式转化，在管理工作中成立了工会组织，召开了职工代表大会，让职工参与企业的管理工作，发扬了主人翁精神，通过组织篮球比赛，引导职工发扬团队精神，让**集团的员工真正成为公司的主人，这些工作的开展无疑为公司快速发展奠定了坚实的基础。
公司的产业决策定为：以面粉产业为主业，多元化、规模化发展，通过一车间的技术改造、第五车间的筹备、二万吨营养挂面生产项目的立项，可以说**集团的发展形势喜人，企业管理不断升级，品牌不断壮大。我们深知：这一切都凝聚着每一位员工的智慧、汗水、才干和艰辛。天道酬勤，是你们用勤奋、敬业、忠诚，铸造了**的今天，用青春和激情续写着**的新 篇章。在这里我们发自内心地向大家表示深深的敬意和感谢，员工朋友们，大家辛苦了！
首先，感谢你们对**的认可和信赖，不管你来自何方，相聚就有缘，知遇就有恩，大家的支持和信任是**集团前进的动力。**集团感谢大家对企业的忠诚、敬业，在岗位上规范操作，用千万次的劳作提升产品质量，每天用千万次的.重复动作创造卓越。酷暑激发更大热情，严寒使你更加认真。**集团感谢你们强烈的责任感和创新精神，你们以厂为家，仁爱、创新，任务面前不挠头，困难面前不低头，不计个人得失，用行动传播着**集团的精神。感谢你们传播**企业文化，肩负**集团发展的使命。走出厂门，你们的举止言行都体现和宣传着**集团博大精深的企业精神，用行动为**品牌增辉。**集团真诚的感谢大家为企业创造了巨大精神财富，积淀了浓厚的文化底蕴，为**集团的发展提供了智力支持和精神动力。
**集团全体成员同志们：新的一年前景是美好的，新的一年任务也是十分艰巨的。我们要干好二OO七年，贵在一个“干”字。苦熬不能过关，苦干才能向前，不干不争不抢不闯不拼，就永远不能达到我们的目标。新天地是干出来的，不干则一事无成。新的一年，我们高管人员要带头苦干，中基层管理人员要带领广大职工苦干，全公司上上下下、各条战线要瞄准目标，实干苦干。要顾全大局，振奋精神，迎难而上，齐心协力，共创美好的未来，谱写新的 篇章。
同志们：让我们携手并肩辞旧岁，百尺竿头著新篇，新的一年，新的心愿，新的机遇，新的希望，新的挑战！新的形势，新的任务，召唤我们不断进取，再创佳绩。在新的一年里，我们与大家一道把创建百年**的宏伟目标变为我们的实际行动，以崭新的风貌投身到新的工作中去。
在这里再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身体健康、阖家欢乐、工作顺利、心想事成！
**集团全体高管人员
二OO六年十二月三十日
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篇4：集团公司新年致辞
雪飞，鞭炮声清脆，节日来了。新年的钟声即将敲响。虽然寒冷深入骨髓，但阳光依然明媚，冷暖交织，严冬孕育着春天的气息。在此辞旧迎新的时刻，我谨代表东方龙国际贸易集团、董事会和我本人，向我的同事、合作伙伴和各界朋友表示衷心的感谢和衷心的祝愿。向所有为工作而奋斗的员工及其家人致以最热烈的问候和最美好的祝愿！
在x x年，集团各项工作取得了丰硕成果，可以说是重点突出、卓有成效。这是东方龙集团业务发展的重要一年。经过这一年的努力，我们为东方之龙发展的宏伟蓝图增添了又一个亮点。努力促进中俄双边贸易关系。
回首xx，今年，我们完成了；今年，面对整个服务业的激烈竞争，我们调整了业务结构，加强了企业管理，加大了自主产品创新，加快了国际合作和国际市场开发的步伐，全面提高了服务能力，大大提高了企业的核心竞争力、发展速度和可持续发展能力，为未来更大的发展奠定了基础。成绩来之不易，要珍惜。一年来取得的成绩，离不开公司各部门员工的辛勤劳动，离不开中俄员工的合作与团结。在此，向为集团改革、稳定、发展做出贡献的同志们，特别是常年奋战在服务经营一线的员工们，表示衷心的感谢！
期待xx，是东方龙集团实现快速发展的一年。纵观世界工业环境，我们既有巨大的发展机遇，也面临严峻的挑战。在新的一年里，我们必须在挑战中抓住机遇，提高管理效率，形成国内和国际市场的互动，增加国内市场份额，加快国际化进程，大大增强公司的核心竞争力和可持续盈利能力，以公司的长期可持续发展回报股东、员工、客户和社会；在东方龙人积极不懈的努力下，我们将打造“中国服务业第一品牌、世界一流知名企业”的宏伟目标！20xx年是集团发展的关键一年，总结和安排20xx年的工作尤为重要。Xx集团扬长避短，更上一层楼:
洒店服务要保持强劲势头，大力发展新客户和新服务；
各种管理都会以提高效率为重点，上一个台阶；
巩固中俄传统友谊，深化中俄全面合作
企业文化将以打造东方龙品牌为重点，形成自身的企业精神、核心价值观、核心竞争力、经营理念等特色；
新年钟声鼓舞人心。我相信，在科学管理的指引下，在各界朋友的关心和支持下，在集团全体员工的智慧和努力下，我们每一步都将更加坚实地走向辉煌，东方之龙的未来将更加美好！
我们应该团结一致，上下同心，东方之龙号一定会驶向更加辉煌的彼岸。
篇5：集团公司服务行业演讲稿
尊敬的各位领导、各位会员、各位来宾、同志们：
刚才，通过选举有21位同志当选为市汽车销售服务业协会第二届常务理事，有11位同志当选为副会长，我本人也非常荣幸地当选为市汽车销售服务业协会第二届会长，在此我对大家的认可和支持表示衷心的感谢!
刚才听了协会第
一届的工作报告，我感慨万分，深感协会事业来之不易。市汽车销售服务业协会是在深化市场经济改革的大环境下成立的，他顺应了时代的潮流，反映了同行们的心声。协会成立两年来，在市政府有关部门的正确领导下，在市民政局、信息产业局以及市相关部门的大力指导和帮助下，做了大量卓有成效的工作，取得了令人满意的成绩。特别是在第一届会长班子的带领下，解放思想，不断探索，勇于实践，创造性的开辟了行业自律，服务会员，对外交流等工作，建立了“三位一体”(会展、汽车频道、车与生活杂志)的宣传和服务网络，进一步提升了协会的影响力和凝聚力，得到市政府有关部门的充分肯定和社会各界的一致好评。可以说，第一届理事会走过的两年历程，是艰苦创业的两年，是开拓进取的两年，是创造良好业绩的两年，给我们理事会奠定了扎实的基础。为此，我提议大家以热烈的掌声向上一届领导班子全体成员，向主持协会日常工作的秘书长郝永军同志表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。
此时此刻，我既感到使命光荣，又深深地感到身上的担子和压力。虽然从事多年的汽车销售服务工作，但从事协会工作我还是一名新兵。目前，对协会各方面的认识仍有待提高，协会工作任重而道远，前进路上仍有不少曲折和困难。但是，面对各位领导的希望和重托，面对广大会员的信任，我将从头学起，在政府主管部门的正确领导下，在各方面的支持帮助下，紧紧依靠会员，紧紧团结协会领导班子，积极把工作做好，努力把协会事业不断推向前进。
今年是我国历史上极不平凡的一年，是世界金融危机突显的一年，它给我们汽车行业带来了较大影响。年初国家出台了振兴经济的十大行业，汽车行业被列入其中，这给我们汽车销售服务行业带来了机遇。协会将紧紧围绕行业的发展，找准“政府所想、会员所需、协会所能”的结合点，尽最大努力为政府、为行业、为会员搞好服务，切实维护好会员单位的利益，抓好行业自律和行业协调，发挥起政府与企业之间的桥梁作用，实现我们行业的又好又快的发展。
首先，我们将进一步强化服务功能，优化服务质量。协会的宗旨就是为政府，为行业，为企业提供服务。我们只有踏踏实实的搞好各项服务，协会才会有生命力，有凝聚力，有吸引力，有影响力。在为政府服务方面，我们将坚持围绕全市经济工作的中心，为产业结构调整提出改革性建议;将针对汽车销售服务行业在特定经济形势下，存在的种.种现象和问题，有选择性的开展调查研究，为政府决策提供数据支撑。在为行业服务方面，我们将充分发挥行业代言人的作用，向政府和有关方面反映行业合理意见和建议;将加强市场运行检测和分析，加快信息平台的建设，为行业间的信息交流提供服务;将开展职业培训，努力提高全行业经营人员素质;将组织行业发展公益文化事业，积极参与和组织有利于提高本行业社会地位的各种有益的社会活动。在为企业服务方面，我们将积极为企业提供法律咨询服务，帮助化解矛盾，调解经济纠纷;全力维护企业合法权益;积极为企业的发展出谋划策，引导企业创新经营理念和管理模式，全力支持企业做大做强。
第二，我们将加强行业信用体系建设，全力构建和-谐行业。行业信用体系建设是构建和-谐行业，和-谐社会的基础和重要组成部分。今后，我们抓紧制定行业信用等级评估标准，总结推广成功经验和先进典型，大力宣传行业的信用形象，引导行业进一步增强诚信自律意识，自觉成为诚信建设的主体。我们将与政府相关部门配合，开展“诚信兴商”宣传教育，抵制假冒伪劣和反对商业欺诈等活动，从而引领和推动整个汽车销售服务行业的信用建设进程，为建设和-谐行业做出积极贡献。
第三，我们将强化自身建设，不断增强服务能力，协会的工作要想取得新的突破，必须紧扣时代脉搏，紧跟时代步伐，不断创新办会理念，改进工作方法，增强服务能力。面对新的形势和任务，协会自身建设尤为重要，我们将坚持走会员办会，服务社会，以会养会的路子。我和新一届工作班子将从素质教育，制度建设、规范运行，改进作风四个方面抓起，在宗旨理念，服务意识，内部管理上练内功，不断改进、完善、提高协会的工作效率。继续整合
各方面资源，把会展、会刊(车与生活杂志)、网站(汽车频道)办好，办出特色，充分发挥服务网络作用，构筑协会对外宣传平台，提高协会知名度和影响力，体现协会工作的权威性、代表性、引领行业内广大企业携手共进，有效发挥行业的集体团队和作用，把协会办成真正的政企之桥，会员之家。
同志们，我坚信有、市政府的正确领导，有市民政局
，信息产业局等有关单位和广大会员的大力支持，有我们协会上下团结一致，同心同德，不懈努力，我们一定能够开创协会工作的新局面，一定能够迎来汽车销售服务业协会兴旺发达的美好明天!
谢谢大家!
篇6：CEO演讲稿优秀演讲稿
CEO演讲稿（优秀演讲稿）
我们现在打出来的是云南红的故事，但是最早不是云南红，而是蒙牛，现在已经很有名了。过去跟我是好朋友，我几年前到蒙牛看，管理很好，厂房比大楼餐厅还要干净，厂子管理的非常好，厂里还有很好的企业文化，叫做有德有才，破格使用，无德无才，坚决不用，有才无德，培养使用，有才少德，兼职使用。我觉得很好，聪明留下你的智慧，天生勤劳留下你的汗水，什么都没有就请你离开。我说你公司一年销售3亿，那你想不想做30亿的公司，想不想做300亿的公司，当你做300亿的公司的时候，全中国有5万个销售点，你怎么知道5万个销售点有多少库存？你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖？你怎么知道半斤装好卖，一斤装不好卖？当你300亿的时候，一个礼拜营业额可能是全年利润的20％，就是说你是在一个必须用数字化管理的企业中，还实现着一种原始的管理，他听了以后觉得有道理，他也很艰苦地两年前弄了一批人培训，现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈，老牛觉得挺好，去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名，我说你好什么好，我就说了一个数字，当你能够进行这种管理的时候，你是简单地销售数据的管理，但是从企业文化的管理上，你存在巨大的差距。第一如果杂志上出现5000篇关于乳液的报道文章，不同人员的可能获取量为部门经过400篇，总经理500篇，销售经理300篇，一般人员100篇，我说有5000篇的时候，你只能获得500篇，只有获取市场信息的10％，为什么你知道10％你还能生存，因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10％，因此你们在信息不对称的时候占山为王，所以中国企业大量的生产能力过剩，都打不死，我说你整个公司跟市场的数量来算是10％，公司内部信息对称量是多少，连1％都不到，你不是500和5000，你看了500篇，底下人只看了100篇，而你看的这500篇，底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇，你们俩的信息对称，只有两篇，而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样，这种信息不对称结果会带来一个严重的知识沟，就是你的销售人员一天的时间跟你看到的知识有巨大差距不怕，五年就是这么大的差别，你怎么贯彻你公司的品牌战略，你怎么合理贯彻公司的销售战略，怎么合理把基层的意见拿上来，老牛一听觉得这是一个大问题，在座的企业家，所有人我问一下，你这个行业如果出现一千篇报道，你一定要看了才能了解市场的时候，你能找到多少篇，我估计你找不到100篇，你能看不到50篇，公司内部大家看的3篇，你怎么让底下的人和你了解的一样，当出现知识沟的时候，你谈的`问题和底下谈的问题完全不一样。我到云南红的时候，我给他们做了一个测试，我说最大管理边界是什么，我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界，我是生产厂的厂长，那么副厂长，财务处长和底下的几百工人都归我管，这是最大管理边界，还有一个最大管理边界,就是一个人最多管8至10人，管多了效率就要下降。我说我现在讲的是最大管理边界，你们怎么理解？大家一举手差不多，两边认为哪个对的差不多，我说我根本不想知道哪个对哪个错，而是我讲管理边界，这30个人认为是这样，那30个人认为是那样，这就是知识沟，大家认识不同，就不可能产生统一文化，就不可能把品牌战略和销售管理贯彻很好。而昨天雅虎以16.5亿美元收购Overture的时候，全慧聪都知道了，我们从网上看到，同一时间我关心一篇文章传到人的手中的时候，就形成一种沟通和全体性的文化，16.5亿雅虎收购了Overture，意味着慧聪也面临着收购兼并，大多数的职工看到这个信息觉得这个产品好，一个企业要做到高效率，就是要做到信息内部对称，我相信大部分的企业没有做到。如果我们公司花60万去买一个高级轿车，作为公司形象体现的时候，我想老板毫不考虑就买了，而给公司员工花30万买电脑的时候，他就会想值不值得。 蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称，只有解决信息对称量较大于竞争对手的时候，才能稳操胜券。主要是能找到更好的市场，更好的买者的时候才能做好，为什么要做广告，为什么要做网络，其实就是为了这一点。 我们讲完了蒙牛的故事，我们再来讲一下文盲，我的一个老师曾经讲过，你怎样理解谁是文盲，我说文盲就是不识字的人，他说那是工业化的定义，文盲就是不认字的人。再过三年，大多数人都用互联网，那时候谁是文盲，就是不能用互联网上的知识更新自己的知识，就成为新文盲。我想我们在座大概有一半以上的人或许有这个问题，你的企业没有异化，就是企业还没有完全实现数字化，这个不怕，但是关键是你自己是否开始用互联网更新你自己的知识。比如你过去主要的信息，80％从报纸、电视得到的，现在社会上较好利用互联网的人，60％的最新最好的知识，从互联网上查到，如果你从互联上取得知识能力还只是10％、15％的时候，已经落后时代了，一年不明显，三年五年以后差别将明显出来。 我们大家都在使用互联网，有很多企业做网站，花很多的钱做自己公司的网站，但是做自己公司网站的目的是什么？是希望别人看你网站的信息，象云南红，这是非常有名的一个酒，它的老板是留学美国学了社会和经济学的双博士回来的人，他在香港花了将近100多万港币自己做了一个网站，做了两年下来，大概100人看了他的网站，它没有用，所以大家明白，不管你做多少网站，花3000元做一个网站，花100万做网站关键就是要有人看你的网站。老五非常苦恼，为什么没有人看我的网站，我说第一就是你的网站没有吸引人再来看的内容，所以把网站做为云南红的大橡胶自然没有人来看，那么做一个红酒的搜索引擎，或者是作为销售的知识，把它放在上面；第二是你放在这里怎么宣传网站，你只在酒瓶上面打个WWW，没有人看，经调查84％以上的网站推动发现是通过搜索引擎，我就告诉老五，我说现在国内有一些搜索引擎，愿意免费放在上面，你就免费放在上面，一定会有效益；比如说在慧聪，我说你还得改变你的网站，50、60都是新发现，如果看第一次想看第二次，就是加50、60，一年以后就是5、6万人，那就多少人消费，所以要通过搜索引擎让客户找到他，当我想买酒不知道买什么酒，当我想发展的时候，我搜索引擎第一个出现是云南红，我就买云南红；还有一个搜索引擎的时候，当敲一个字的时候，有一百万信息，一万百网站，人们只看第一页第二页，这是一个很重要的现象，你自己测试自己，当你敲一个词，有80页的时候，你会看到80页吗，只看到一页二页，我给他的建议就是在重要的搜索引擎的时候，买关键字，让你的网站有人浏览。那么我就把云南红的网站称为新闻网的网站，他自己也承认了，他花了100万光服务器买了5、6台，别人浏览的时候才有用，他们的浏览器40、50万买的，现在只有5、6万了，应该让搜索引擎帮助你自己销售管理。 这里有一个搜索引擎的例子，当我们敲一个化工词，在Google敲化工，里面会有医药化工等等，Google第一页第一条是北京化工大学，第二是欢迎访问南京工业大学主页；第三是中国开门化工网；第四是欢迎光临武汉化工大学主页，你能找到什么，当你是商人的时候，你很难找到有用的信息。就是互联网带来的结果不是信息不足，而是大量的信息过剩，怎么样从大量的信息中找到直接和你相关的信息，成为互联网竞争重要的信息。到化工敲进去，在慧聪能搜索什么，当你敲化工两个字进入慧聪搜索引擎的时候，可以搜出12800个信息，你搞石油工业进去925就可以了，因为50条一页，会有将近20页，你的习惯就是看2、3页，那么我们在橡胶行业有120条，涂料724条等等，这就是重要检索信息，不是没有信息，我们的行业搜索引擎它的基本特征在于我们当你敲化工两个字的时候，我们告诉你继续点一下跟你相关的，因此我们相信这样的行业搜索引擎，对于商家和客户来说是极为重要的，也正是因为它很重要，现在中国很多网站开始用我们的搜索引擎，我们是去年10月份推出我们慧聪搜索引擎，现在新浪、搜狐、TOM等五大网站都在用我们的搜索引擎，中华网、新华网、南方网，东方网都在使用我们行业的搜索引擎，所以任何一个企业，当你把你的信息注册在慧聪搜索引擎以后，在这400家网站敲化工的时候，出现的页面是一样的，就是400多网站会把你网站和网页的东西，向寻找的客户加以广告。大家明白，我们过去做的广告叫做收视率，看到不买没有用，收视率又有有效收视率，一般报纸的收视率和有效收视率比较，大概有1％就不错了，比如新民晚报做了汽车用品的分类广告，它发行100万份，有100万人看到，有多少人买？可能不到1万，就是1％的有效率，但是成本支出是多少，每一块这么大的印刷都要有支出成本，为了1％的效率，你必须花掉100％的钱，而在网络的时候，我敲到化工以后，再敲化肥，再敲石油，是因为我想知道石油的信息，因为网络的搜索引擎所产生的客户，基本上是属于1％的有效客户，1％的有效访问客户带来的成本就很低，就是它是传统媒体如果都是这样的，它比传统媒体的成本要低90％几，效率应该非常高。 这次演讲最后一个题目，就是管好你的广告费，用好你的互联网。大家知道过去所有的企业都要做广告才能成功，而前段时间英国一个非常有名的公司调查的结构，说Google和可口可乐是全世界最重要的品牌，大家知道Google是一个搜索引擎，而现在Google没有做过一分钱的广告，就是靠大家来使用搜索引擎，而得到使用过程中的价值。所以要抓住互联网的传播，互联网的传播，特别是通过搜索引擎的传播，成本很低；第二互联网它进入的是有钱人家，是商人，大量的商人在使用互联网的时候，就可能使我们在宣传，在企业信息扩散过程中，找到你希望的那样的人。比如说当我敲化肥网站的时候，可能要向化肥网站要买化肥设备，第二我可能是农民，我想买化肥的时候敲化肥，否则我为什么敲化肥，所以信息服务和互联网上的数字化对称，它逐渐开始从民营消费的这样垄在一起统一门户，开始变成专业门户，这是互联网发展的一个方向。讲到这里，我觉得其实我们最终讲到，我很难把现在讲的东西回到企业管理制度，但是它是一个思路，企业管理制度最重要的管理目标是要提高效率，提高效率最重要的方法是量化管理；而在量化管理的管理过程中，最重要的是什么？最重要是合理使用现在技术，使用互联网这样的技术，让互联网这样的技术走进你的企业，如果你做20万的企业没有必要做这样的事，如果你希望你的企业能够做好，能够传下去，企业做大做成功，我相信离开互联网，离开数字化管理，你将失去你未来的发展机会。中国到现在改革开放二十年，我们的贫富已经洗了几次牌了，我们现在是高级干部富，第二次洗牌是有一帮剃头，层次不太高的人发财了，这样的人要么继续经营；第三次洗牌是官企，现在公司垮掉了；第四次洗牌是民营企业；第五轮洗牌到WTO之后，能够跟国际接轨的民营企业去洗那些不能接轨的民营企业，贫富就是这样变，知识经济给我们展示这样一幅蓝图，过去家族三代你要好好干，第三代就行了，而现在你干不好，一代比一代穷。我当兵的时候，我们司令的儿子很快就提干，但是现在下岗了，为什么？没有好好学习，没有好好读书，而你好好读书以后，我们包头市的市长，他爸爸就是普通的教员，他当了市长；所以知识经济给我们带来的非常重要，审核人不可能躺在自己的财富梦想未来，我们应该给子女留下的是知识，给他们留下的是自己努力的基础。 VCD上面讲我的女儿上大学，她在美国上高中，我什么钱都没给她，我给她读书的钱，她在美国非常好的中学读了三年，她最后是学校的国际学术的第一名，总分第二名，全美最好的私立学校的前十名，因为前十名学习不好比分，科目不一样，我女儿没上大学之前，已经把树立完全部学完，那就跟高中的课分不能比，我给她的就是接受教育知识的机会，既然能给子女接受教育，为什么不能给自己，让自己再受教育，再上大学，再焕发一次青春，中国最有钱的人就是丁伟，网易的总经理，丁伟是靠爹妈吗？不是，而是靠他的努力、知识。知识经济告诉我们一个道理，人类在变，将会把以前的有钱的老爷变成穷人，而向有知识的人敞开胸怀，让他们在真正的知识的海洋中体现自己的价值和人生，我想最后用一句最重要的话，来结束我的演讲，那就是--制度创新与数字化生存，中国民营企业的未来，希望在我们走向未来的时候，我们所有在座的人，都是成功者，都是能够把自己和未来对接的人，谢谢大家。
篇7：竞聘ceo演讲稿
尊敬的各位评委：
大家好！我是四号徐正华，我竞选的职位是ceo。
其实，做一名ceo一直是我的梦想，我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是：站在消费者的角度去决策。我一直认为，一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策伤害了消费者的感情时，企业必将面临危机。三鹿就是这样，洛阳春都也是这样。
我的.行政理念是：信任、分权、指点。它就是充分相信自己的部属，分给他们适当的权力，让他们放手去做他们该做的事，我绝不妄加评判，只会稍加指点。
我的管理理念是：统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后，所有的员工都会劲往一处使，这样可以增强公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性，让员工为公司的发展献计献策。里而不管就是尊重每个员工，主动和员工做朋友，而不是以制度或权力压制他们。
最后，我希望今天统一能实现我的梦想，明天让我来实现统一的梦想。
谢谢！
篇8：竞选ceo演讲稿
竞选ceo演讲稿
尊敬的`各位评委：
大家好!我是四号徐正华，我竞选的职位是ceo.
其实，做一名ceo一直是我的梦想，我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是：站在消费者的角度去决策。我一直认为，一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策伤害了消费者的感情时，企业必将面临危机。三鹿就是这样，洛阳春都也是这样。
我的行政理念是：信任、分权、指点。它就是充分相信自己的部属，分给他们适当的权力，让他们放手去做他们该做的事，我绝不妄加评判，只会稍加指点。
我的管理理念是：统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后，所有的员工都会劲往一处使，这样可以增强公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性，让员工为公司的发展献计献策。里而不管就是尊重每个员工，主动和员工做朋友，而不是以制度或权力压制他们。
最后，我希望今天统一能实现我的梦想，明天让我来实现统一的梦想。
谢谢!
篇9：竞选ceo演讲稿
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：
晚上好!我很荣幸能参加这次学生会的竞选，我竞选的职务是“团委副书记”。 我叫洪汉斌，大家可不要误听为“黄海冰”哦!他是位影星，我是高一(5)班一名学生。为 避免误会，现在我重说一遍，大家一定要记清楚了，我叫洪汉斌，“洪水”的“洪”，“汉族”的“汉”，“文武双全”的“斌”，也就是今天的9号。
进一中以来，我在班上先后担任组织委员、团支书、体育委员。并且一直在校团委会组织部工作。组织部是一个处理团委会，学生日常事物的部门，在组织部的工作，使我对团委会、学生会有一个较全面的认识，也使自己的工作能力有了较大的提高。
在这大半年的工作中，也曾遇到过许多挫折，也曾失落过、消极过。但那都已成为过去，这些经历反而成为我以后工作的宝贵经验。它使我明白行动前的决策是多么的重要，否则就会事倍功半。我在组织部没有一官半职，但我积极工作，因此我的工作态度和工作能力曾多次得到师生的好评。这些经历使我有坚定的信心和足够的能力参加这次竞选。
如若承蒙各位的信任和支持，我有幸当选为团委副书记，我将感激万分，并将此化为不尽的 动力，在工作中尽职尽责，大胆务实，勇于创新，决不会盲目从事，要有计划的工作。在民主平等的基础上，尽快联系各位干部，团结起来，制定一个切实可行的方案，在最短的时间内使新一届团委会，学生会干部进入状态，使
学生会工作步入正轨。在以后的工作中，并不断提高管理和自我管理的能力，不断完善自己。
俗话说：“没有最好，只有更好。我相信在领导的信任，上届干部的帮助，同学们的支持和 自我创新下会使校团委的工作更上一层楼。
这是我今日的承诺，行动能证明一切。如若当选，定会用实际行动证明自己的能力，实现今日的诺言。在此也诚心希望在坐各位对我今后的工作进行监督。
最后衷心希望各位投我一票，支持我、鼓励我。记住，我是9号，我的演讲完毕，谢谢大家!
是的，不管是我们中哪一个生胜出，学生会的明天注定是辉煌的。但明天起，我的一切将归为‘0’。我需要这样的‘0’。正是有这样的新起点。我将以一个更加美好的姿态展示在你们的面前。正是有这样的新起点，我才让你们看到一个从‘0’到‘1’的飞跃。正是有这样的起点，新一届的学生会才会太阳那样，缓缓升起。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路的花朵。所以给我一个机会，我将还你一份精彩。相信我，选择我，是你有眼光。
谢谢，我的演讲完毕。
篇10：ceo竞选演讲稿
演讲稿必须具备的内容
一、介绍自己应聘的基本条件
所谓基本条件就是政治素质、业务能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘，凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时，一定要有针对性，即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力、已有的政绩等。并非要面面俱到，而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。
二、介绍自身的不足之处
例如，某竞聘班长者的表述：我从没有担任过班干部，缺少经验。这是劣势，但正因为从未在“官场”混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，就特别具有民主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长”。竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时，要尽可能地展示自己的长处，但不是对自身的不足之处，闭口不言。
三、表明自己任职后的打算
某竞聘老干部处副处长职务竞聘人的演讲：“总结我自身的情况，我认为我有条件、有能力胜任副处长的工作。如果我能竞聘成功，我将做好以下几项工作。首先，协助处长继续做好老干部工作。解决老干部急需解决的问题。例如，老干部的政治生活待遇问题，老干部的晚年教育问题。其次，积极组织老干部开展积极健康的文化和健身活动，使他们老有所乐。再次，积极开展家访工作，特别是要加强对孤寡老人的服务工作，安排工作人员与他们结成帮助对子，使他们感受到组织的温暖。最后，设立一处意见箱，了解老人的思想状况，了解他们的需求，并将了解到的情况，及时向局领导汇报，并及时解决问题。”评选者更关心的还是竞聘者任职后的打算。因此，竞聘者在竞聘演讲时，一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点，也就是说，要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题，提出明确的工作目标和切实可行的措施。
四、结尾好的结束语能加深评选者对竞聘者的良好印象，从而有利于竞聘成功。竞聘演讲常见的结尾方法如下：①表明对竞聘成败的态度。这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚。例如：“作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将‘堂堂正正做人，兢兢业业做事’。”②表达自己对竞聘上岗的信心。例如：“我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把副处长的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。”③希望得到评选者的支持。例如：“各位领导、各位评委，请相信我，投我一票！我将是一位合格的……”
快速进入主题，显出你的干练
竞选演讲中是否抓准了大家最关心的问题和如何解决这些问题是施政纲领中最关键的内容。快速进入这两个话题，直捣中心往往能够赢得选民的好感，从而取胜。为求快速进入主要问题，就要排除一些不必讲的问题。不完整模式中的那些例子已经向我们显示：在选民都了解竞选人的情况下，个人简历、资历和先前取得的成绩就不必多讲，甚至不讲；在所有竞选者个人情况都相似的时候，前面竞选者讲过的内容，后面的竞选者就不必再重复。例如，在竞选演讲中，每个演讲者最后都以提出希望和表达决心为结尾。那么，后来者就可以借此东风来表自己的决心，他可以这样说：“同志们，至于决心，我在这里就不表了，因为前边每位竞聘者的决心也就是我的决心！”
在竞选演讲中突出自己的优势
竞选就是要显出优势，那么，优势都从哪些方面来显示呢？这里提几点建议做参考。
一、素质上突出
例如，一位会计师参加支行综合办公室经理岗位的竞职演讲，在介绍完自己的工作简历之后，他在说明自己的素质中说道：“几年银行工作的锻炼，使自己各方面的素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡支行评为先进工作者；在创先业务竞赛活动中，被分行授予‘三收能手’称号。，我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。”
二、从经历上突出
一名军人在开发区干部竞选中将自己的经历突出出来说道：“我当兵二十年，前十年从士兵到连队指挥员，后十年从参谋到参谋长，既靠组织的关怀培养，也靠自己的不懈奋斗。我在军校接受过系统的培训，完成了大专文化课程，多次参加大军区专业技术和参谋业务比赛，获得过特等坦克射手、出色‘四会’教练员称号，参加原武汉军区参谋业务考核夺得总分第一名。在边境自卫还击作战中，我带领尖刀排第一个驾车闯入敌阵，冲破敌人的层层封锁，提前到达指定位置，荣立战功。我们连被命名为‘坦克英雄连’，由此培养了我不甘人后的精神。”
三、从施政方案的构想上突出
在某市进行的一次竞选市长的会上，其他竞选者在施政纲领上都显得是“平平大话”，唯有一位参与者在自己的竞选演讲中说：“如果我当选市长，我将在自己任期内为全市人民实实在在地办好十件事。”然后，逐一说出这十件事。选民发现这十件事都是他们关心和感兴趣的，因此，这位竞选者顺利当选。
四、从技巧上突出
一位女大学生以《过一回官瘾》为题做了一次竞选学生会干部的演讲。她说：“‘当官’，多么诱人的字眼，有权可掌，有利可图。自古以来，为了它不顾骨肉情谊杀父害兄者有之；为了它，丧生殒命者也不乏其人。可谓使尽一切伎俩就是为了当官。‘当官’有如此大的吸引力，坦白地讲，经过深思熟虑，我也想争取过一回瘾，过一回官瘸。然而，我要当的官却不是某些人所希望得到的那种官，而是一个清官。这个官无权可掌、无利可图，相反还要付出一份代价。那我图的是什么呢？能为大家庭中每一个成员服务，为一切愿意接受我的人服务，在咱们这个大家庭中能献出一份劳动将是我一生中的快慰。为了获得一次机会，我勇敢地站在这里，接受大家的挑选。”
用富有感情的语言打动选民
某工厂倒闭后重组，召回员工实行竞聘上岗。一位竞选工会主席的老工人讲了一段令人感动的话，使其竞选成功。这段话是这样说的：“参加工作这些年，我们一直觉得自己是工厂的主人。可工厂倒闭了，我们成了下岗工人，这其中的酸、苦、涩真是难以言表。下岗后的这段日子是苦，是涩，可有过这种切肤之痛后，我们也真正懂得了一个国家和企业对于我们每个生存着的人的意义。如今，工厂重组了，又让我们回来。有的人在这段日子里发掘出个人潜力赚到了钱，不肯回来；有的人对工厂重组没有信心，怕回来后再尝受二次下岗的苦果；虽然我也找到了新工作，可我决定回来。我回来的原因很简单，是因为我对我们厂有一种割不断的感情。前半辈子厂给了我一切，我想我应该让自己的后半辈子为我们厂的复兴尽些绵薄之力。鲁迅先生曾赞美过一种‘韧的战斗’精神，今天我们也需要同样的韧性精神来重塑自我和我们厂的主人！”这段和着理性思考和感情的平实肺腑之语，衬出了一个变革时代的主人翁形象。凭这几句话，工会主席的职位，可谓非他莫属。
把劣势转化为优势
竞选演讲中常常会遇见很有优势的竞争对手，如何把自己的劣势变为优势，下面这两个实例也许会给你一些启发。
①美国南北战争后的一次国会议员的竞选中，士兵约翰与将军陶克在同一个选区竞争一个议员席位。从资格和经历上看，这是一个非等量级间的竞争。因为前者相对来讲年轻得多，而后者则是三次连任议员的老政治家。一个是不见经传的普通士兵，一个是声名显赫的将领。从地位、功勋、知名度来说，无需竞争就已见胜负。出于这种情况，有人劝约翰退出竞争，约翰不允。竞选演讲开始后，陶克将军先登台。他充满自信且煽情地发表了演说。演说中，他回顾了自己战争年代的功绩，特别描述了前的一场夜战的情景，如何带兵与敌人鏖战，又如何与士兵们在荒山野岭露宿了一个晚上。最后，他说：“如果大家没有忘记那次艰苦卓绝的战斗，请在选举中，也不要忘了那个吃尽苦头而屡建战功的人！”陶克在一片掌声中结束了自己的演讲。轮到约翰演说了，他从容不迫地走上讲台做了这样的演讲：从大家的掌声中，可以看出，诸位对那次战斗记忆犹新。我有幸参加了那次战斗，不过，我只是一个普通士兵，我和伙伴们坚守阵地，与敌人进行了殊死搏斗，很多弟兄都壮烈牺牲了，这真是一将功成万骨枯啊！我是那场残酷战争中的幸存者。当陶克将军在树林中安睡时，我却还拖着疲惫不堪的身子在站岗放哨，保卫他的安全。今天我能站在这里讲话，我充分相信诸位的判断力，会做出明智的选择……约翰的演讲被公众雷鸣般的掌声打断，最后他打败了陶克，竞选成功。议员是民众的代言人，谁的心更贴近民众？显然是约翰。约翰的演讲始终提醒选民注意的就是这一点。这就是他成功的秘密。
②从前面提到的竞选厂长的演讲中可以看出优势和劣势是相对的，巧换角度，此消彼长，劣势可以转化为优势。
篇11：ceo竞选演讲稿
同学们：
你们好!
今天我想竞选值日组长。我想为班级作出一份贡献，献出一份爱心。让这个大家庭成为美好、文明的班级。
我知道，值日组长这个工作很难胜任，但越是难以胜任的工作越要去挑战、去争取。爸爸从小就对我说：“如果是为班级服务，就要做好，让同学认可你，让老师信任你，即使做不好，也要尽你最大的努力。”爸爸语重心长，让我懂得了这句话的含义。
我会当好老师的小助手，架设师生的桥梁，让同学们不再惧怕老师，在老师困难时把同学的金点子告诉老师，让困难逃之夭夭。如果有人没有交作业，我会及时汇报给课代表;既不轻易批评，也不随意表扬，我会像包公断案一样处理班级工作，铁面无私。
最后，我一定要严格要求自己，把字写好。如果我有什么地方做得不对，可以去改正这些缺点，并协助其他班干部管理好班级，给125班增添一份光彩。争取让“优秀班级”称号永远停留在我们班。
篇12：集团公司新年年会主持稿
男：尊敬的朱董事长、各位领导
女：亲爱的同仁们
合：大家新年好!
男：虎年的钟声就要敲响
女：春天的脚步款款走来
男：不平凡啊，我们宏泰人整整奋斗了九年
女：今天，我们更有信心走向春光灿烂的未来
合：宏泰集团x年度大会正式开始
男：大会第一项议程：请南京宏泰集团财务总监唐玉莲女士宣读被评为x年度“先进个人”名单
女：下面让我们进入第二项议程：颁 奖
1、 首先请启宏混凝土公司总经理朱礼勇先生为启宏混凝土有限责任公司先进个人颁奖。
请杨超、陈祥飞、胡海洋、郭立良、苏振龙、章熙清、陶太傅上台领奖，大家欢迎;
请喻双柱、侯杰、苏振发、庞老虎、刘晓红、周国庆、卞逸彬上台领奖，大家欢迎;
2、 请市政公司总经理张树兵先生为市政公司先进个人颁奖。
请马森国、郑云、陈军上台领奖，大家欢迎;
3、 请集团公司副总经理柳增荣先生为建筑公司先进个人颁奖。
请孙贻祥上台领奖，大家欢迎;
4、 请集团公司副总经理汪小龙先生为宏泰五十铃特约维修站先进个人颁奖。
请李德勇上台领奖，大家欢迎;
5、 请宏泰集团董事长朱礼枋先生为总公司先进个人颁奖。
请赵顺奇、季川、孙兴益上台领奖，大家欢迎。
男：大会第三项议程：先进个人代表讲话
1、请启宏混凝土有限责任公司先进个人代表讲话：卞逸彬、侯杰、杨超;
2、请市政公司先进个人代表讲话：马森国;
3、请宏泰五十铃特约维修站先进个人代表讲话：李德勇;
4、请集团公司先进个人代表讲话：赵顺奇。
女：大会第四项议程：请分公司领导讲话
1、请启宏混凝土有限责任公司总经理朱礼勇先生讲话;
2、请市政公司总经理张树兵先生讲话;
3、请宏泰五十铃特约维修站经理宋德龙先生讲话;
4、请宏泰集团财务总监唐玉莲女士讲话;
5、最后，让我们以热烈的掌声请宏泰集团董事长朱礼枋先生讲话!
男：新年新起点、新年新气象、新年好心情、新年精神爽!
今天，我们为大家精心准备了一台文艺节目，请大家欣赏。首先邀请我们青春飞扬、魅力四射的健美操表演队闪亮登场。表演者：平萍、陈冬银、王婧等。大家欢迎!
男：谢谢刚才美女们的精彩表演，下面我们将请出的是启宏混凝土公司的杨超，为大家表演中华传统武术《双节棍》，掌声有请!
女：谢谢杨超的精彩表演。“爱一个人希望他过的更好，打从心里暖暖的，你比自己更重要”，启宏试验室的王艳为我们带来了梁静茹的《暖暖》，掌声有请80后美女王艳，掌声有请!
男：谢谢王艳。下面有请市政公司的小帅哥房超群，为我们带来一首周传雄的《青花》，请小帅哥闪亮登场!
女：谢谢房超群。你是谁?为了谁?谁最美?谁最累?下面掌声有请公司保安队长陈以波与人事部美女平萍合唱一首《为了谁》
，掌声有请!
男：谢谢两位的合作和演唱。霹雳舞，是起源于美国的动感和节奏感很强的舞蹈，在咱们宏泰，也不缺少舞林高手，下面欢迎五十铃特约维修站的李德勇，为大家动感起来，有请!
女：谢谢李德勇的表演，跳舞也健身了一种方法啊，希望大家以后有机会能够舞动起来，强身健体，更好地把精力投入到工作中去。谁也没有想到吧，平时忙忙碌碌的财务总监唐玉莲，居然也是唱歌高手，下面掌声有请她为大家深情演绎《我只在乎你》，有请!
男：谢谢唐玉莲的深情演唱。在启宏调度室，有一位文静而干练的小帅哥，他叫柏斯猛，今天他为我们大家带来一曲王杰的《英雄泪》，掌声欢迎!
女：谢谢小柏的英雄泪，让我们做个真正的英雄好汉，不光在工作中也要在生活中。在我们公司小车班，有一位美女司机，也是公司里唯一的女司机，她叫张茵，今天，她将与我们的主持人季川合唱一首《无言的结局》，我们大家掌声响起!
男：谢谢张茵的合作，谢谢。在宏泰，有一位元老级会计，他既会笛子又会箫，小小二胡拉弯了腰，大家猜猜他是谁?他就是建筑公司的孙贻祥会计，有请孙会计为大家清唱《南泥湾》片段和《红灯记》片段，掌声有请!
女：谢谢孙会计演唱的革命歌曲。大家都知道云南的傣族舞，都知道舞蹈家杨丽萍，今天在我们宏泰也有一位美丽大方的舞者，她就是我们“宏泰的杨丽萍”80后美女平萍，欢迎平萍闪亮登场，掌声!
男：谢谢平萍精彩的舞蹈。在我们宏泰还有一位牛人，他能说会道，上知天文，下知地理，行车日记记的呱呱叫，他就是小车班司机孙经栋，今天他为大家献上一段诙谐幽默的“数来宝”《说宏泰》，掌声有请!
女：谢谢孙经栋的快板书。相信大家对启宏公司的陶大厨并不陌生吧，陶师傅工作勤勤恳恳，尤其在烹饪技术上更是技高一筹，令人刮目相看。今天，他要为大家秀一下《现场果盘制作》手艺，掌声有请陶太富大厨师上台表演!
男：精彩的节目表演结束了，感谢全体演员的付出与辛劳，谢谢你们!
女：
女：今天，九龙湖宾馆为我们准备了精美的菜肴，晚宴正式开始前，让我们用热烈的掌声请宏泰集团董事长朱礼枋先生致祝酒词。有请!
合：谢谢大家，祝大家用餐愉快!
第六项：晚宴
第七项：幸运抽奖
男：下面进入幸运抽奖环节，首先，请启宏混凝土公司总经理朱礼勇先生和宏泰集团财务总监唐玉莲女士各抽10位共20位三等奖;
女：请集团公司副总经理柳增荣先生抽10位二等奖;
男：请集团公司副总经理汪小龙先生抽5位一等奖;
女：请集团公司董事长朱礼枋先生抽1位特等奖。
合：宏泰集团大会正式结束
篇13：集团公司总经理年新年致辞
公司海内外全体干部员工、科技工作者，广大离退休老同志和家属同志们：
在公司上下认真贯彻落实集团公司会议精神，满怀豪情奏响新的奋斗 篇章的重要时刻，我们迎来了充满机遇与希望的。值此，我谨代表公司党委、公司向奋战在海内外各条战线上的全体干部、员工和科技工作者，向广大离退休老同志和家属同志们，致以新年的祝福和诚挚的问候!向节日期间坚守岗位，辛勤工作的同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意!
即将过去的一年，是公司发展进程中极不平凡的一年，也是我们迎接挑战，各项事业整体协调发展，不断取得新业绩的一年。一年来，在集团公司工作部署的指导下，我们紧密围绕国内第一、国际一流地球物理公司目标，以找油找气为己任，团结奋进、扎实工作，开创了公司持续、稳步、健康发展的新局面。一是生产经营继续保持上升势头。全年实现收入为年度预算指标的108%,比上年增加24%，超额完成集团公司下达的年度经营指标。其中，海外业务收入和利润连续5年保持高速增长，并先后通过了shell、bp、total等 8家大油公司的市场准入，国际海上勘探、资料处理解释、综合物化探业务再上新台阶，东帝汶多用户勘探项目的全面启动，标志着公司开始涉足风险勘探领域。国内勘探业务稳中有升，三维vsp实验工作见到明显成效，开发地震业务迈出实质性步伐，全年国内主业完成收入比去年同期增长17%,与油田公司的互信关系进一步增强。旅游接待、多元开发、公共事业板块加强管理，优化结构，大力开拓市场，创收创效能力有所增强，全年经营收入完成年度预算的103%。二是技术创新能力不断增强。geoeast v1.0软件研发成功，交付用户使用;美国休斯顿研发中心组建运行;2艘obc船舶进入工程建造阶段。集团公司物探技术研究中心、研究生工作站、博士后科研工作站相继挂牌运作。三是完善体制，理顺关系，强化管理取得明显成效。调整和完善了区域一体化组织，优化和完善了七大管理体系，安全生产形势稳定，项目管理和运作能力进一步提高。海外7支地震队、国内3支地震队队年产值超1亿元。四是数字化、信息化建设取得新的成果，继办公自动化系统开通之后，erp管
理系统又成功上线运行，视频会议系统全面投入使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操作人员晋升晋级机制，先后在国外苏丹喀土穆大学，巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操作骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活取得新的进展。按照国家和集团公司的统一部署和安排，平稳有序地完成了9所普通学校、2个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作持续加强，企业文化建设不断深化，以打造东方先锋物探队为重点的品牌建设稳步开展。东方地球物理公司荣获中央企业先进集体称号，18支优秀基层队和 22名先进个人分别荣获集团公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作取得明显成效，院区环境不断改善，公司保持了内部稳定的局面。更令人鼓舞的是，通过广大干部员工的团结奋斗，公司-20年三年发展计划提前一年基本实现，为早日实现国内第一，国际一流地球物理公司目标创造了良好的局面。
展望新的一年，我们面临新的机遇、新的任务，国家石油战略安全的严峻形势，集团公司实现油气勘探开发持续增长的迫切期望以及国内外市场竞争日趋激烈的局面，都给我们提出了新的更高的要求，也为实现新的发展带来了新的历史性机遇。我们必须牢牢抓住发展这个第一要务，始终瞄准国际一流目标，矢志找油，持续创新，当好主力军，再做新贡献，为公司整体协调发展开拓更加广阔的空间。即将到来的20年，是公司下一个三年发展计划的开局之年，也是公司实现新的奋斗、新的跨越的新起点。
篇14：集团公司总经理年新年致辞
全体员工同志们，我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了20年的365天，在这365天里我们员工加班加点团结一致，经风历雨勇创佳绩，在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。
员工同志们，时光流逝旧的一年又过去了，在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的，国内市场我公司的产品一路上扬，国际市场取得了全所有的成绩，国际、国内、市场管理占领电子商务前沿阵地，公司、北京公司、公司、影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备，产品研发，车间扩建、设备购进，都取得了一定的成绩，制度改革、员工的三险逐步落实，员工福利进一步完善，公司管理向正规化完善，为今后的发展打下坚实的基础。
20年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫，产品研发为公司的重中之重。在硬件投资上新厂区的扩建2万平米的车间要在卖秋前投入使用，新厂区的用地上县委县政府及各级领导给与了大力的支持，我也向上级领导做出承诺，公司年员工超800人，纳税达1000万元人民币。
20年我们的管理结构要做出调整。1、国内、国际销售部独立核算，销售与生产剥离。2、木工厂可在场内、社会招聘厂长，可资金入股、也可技术入股，独立核算。3、新厂区舞台设备、伸缩看立核算，可在内部及社会聘用管理及技术人员，可资金入股、或技术入股。4、西厂区发泡要独立核算。5、工程部、售后服务要根据公司的预算是独立管理，独立核算。6、独立后的部门管理人员要和公司签订安全管理业绩合同，享有独立的管理权。7、公司总部对各独立核算部门的财务统一管理。
发展目标;公司各部、销售及市场占有率要在年的基础上以30%的速度递增。公司要实施年的既定目标在裂变式发展上初试牛刀。成立区域的舞台设备公司。收购一级资质的装饰公司。做好公司上市前的改制及前期工作，20年底公司上市的目标不变。
公司的全体员工同志们、我要求大家拿出你的思想来，拿出你的勇气和精神来，为了公司的发展目标、为了体现自己的人生价值，而勇往直前!
篇15：公司ceo竞选演讲稿
今天是第一次“模拟公司”这门课程，跟我们之前上的沙盘课有一点相似，首先就是要竞选出CEO这个职位，这次不同的是。以前是分好组后推选出各组的CEO，这次是有10个人踊跃参与这次CEO的竞选，最后选出8个人来担任这个职位，每个同学手上都有一张评判CEO的纸，然后给参加竞选的CEO两至三分钟的时间准备好上台自我介绍还有对经营公司的理念。每个CEO都上台演讲，然后根据我们的演讲评价我们的语言表达、演讲内容、自信及魅力等项目。评价完后就开始统计出评价的数据，接着，CEO新鲜出炉啦!从竞选CEO的时候，我明白到作为一个领导人，不仅要有聪明的脑袋。还要有很强的领导能力，你要人地服从你的命令，就必须做到令人地心服口服!
篇16：竞选公司CEO演讲稿
尊敬的各位评委：
大家好!我是四号徐正华，我竞选的职位是ceo.
其实，做一名ceo一直是我的梦想，我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是：站在消费者的角度去决策。我一直认为，一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策伤害了消费者的感情时，企业必将面临危机。三鹿就是这样，洛阳春都也是这样。
我的行政理念是：信任、分权、指点。它就是充分相信自己的部属，分给他们适当的权力，让他们放手去做他们该做的事，我绝不妄加评判，只会稍加指点。
我的管理理念是：统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后，所有的员工都会劲往一处使，这样可以增强公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性，让员工为公司的发展献计献策。里而不管就是尊重每个员工，主动和员工做朋友，而不是以制度或权力压制他们。
最后，我希望今天统一能实现我的梦想，明天让我来实现统一的梦想。
谢谢!
董事长和CEO的区别是什么?
董事长、总裁与CEO的区别 董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。
董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。
但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把 President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。 Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。
President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors)，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。
因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务;即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。
关于ceo的制度：
企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。
篇17：集团执行CEO新年致辞
集团执行CEO新年致辞
当新年的钟声敲响时，我们迎来了一个充满希望的20xx年。值此新年到来之际，xx文具集团执行CEO吴x携全体员工向广大新老客户致以新年的问候，并通过你们转达对父母、妻子、孩子的节日问候和祝福！并向所有的经销商朋友和支持我们xx文具事业发展的各界人士表示衷心的感谢和致以良好的祝愿。
祝愿大家在20xx年，心想事成，工作顺利，阖家欢乐！
过去的一年，我们共同经历了风风雨雨，正是因为我们团结一心，共同努力，才创造出了今天的成绩。20xx年初xx文具集团经过全面分析，审时度势，在我们全体员工的连续奋战、顽强拼搏下，顺利实现了xx文具本年度的战略目标，为实现未来三年的战略“浩计划”打下坚实的基础。
新年的到来，为我们带来了更多的畅想！但是我们也应该清醒地认识到，我们正处于发展的关键时期，我们一定要保持强烈的忧患意识，居安思危，以高度紧迫感和责任感，继续发扬我们顽强拼搏的'精神，去创造更加辉煌的业绩。相信在接下来的20xx年里，我们会更加的努力，更加的奋进，我们坚信，我们的努力会打造一份不一样的天空！
春回大地，万象更新！春在招手，我们一起互相祝愿吧！一年更比一年好。
最后我代表公司再次祝愿：您和您的家人在新的一年里身体健康！心想事成！万事如意！
篇18：集团执行CEO新年致辞
当新年的钟声敲响时，我们迎来了一个充满希望的XX年。值此新年到来之际，文具集团执行ceo吴x携全体员工向广大新老客户致以新年的问候，并通过你们转达对父母、妻子、孩子的节日问候和祝福！并向所有的经销商朋友和支持我们文具事业发展的各界人士表示衷心的感谢和致以良好的祝愿。
祝愿大家在XX年，心想事成，工作顺利，阖家欢乐！
过去的一年，我们共同经历了风风雨雨，正是因为我们团结一心，共同努力，才创造出了今天的成绩。XX年初文具集团经过全面分析，审时度势，在我们全体员工的连续奋战、顽强拼搏下，顺利实现了文具本年度的战略目标，为实现未来三年的战略“浩计划”打下坚实的基础。
新年的到来，为我们带来了更多的畅想！但是我们也应该清醒地认识到，我们正处于发展的关键时期，我们一定要保持强烈的忧患意识，居安思危，以高度紧迫感和责任感，继续发扬我们顽强拼搏的精神，去创造更加辉煌的业绩。相信在接下来的XX年里，我们会更加的努力，更加的奋进，我们坚信，我们的努力会打造一份不一样的天空！
春回大地，万象更新！春在招手，我们一起互相祝愿吧！一年更比一年好。
最后我代表公司再次祝愿：您和您的家人在新的一年里身体健康！心想事成！万事如意！
篇19： 集团公司信访稳定会议演讲稿
集团公司信访稳定专题会议演讲稿
同志们：
正当全局上下掀起施工生产大干高潮，走出去发展，奋力实现全年各项工作目标的关键时刻，集团公司党委、集团公司决定召开这次全局信访稳定专题会议。关于做好信访稳定工作的问题，我们已经开过三个会，分阶段、分重点地进行了部署。这充分表明，维护稳定是全局的当务之急，也必须清醒地看到，当前全局的不稳定问题还比较多，必须引起我们的高度重视，切实把确保稳定作为重中之重去抓。所以，今天的会议很重要。这次会议主要任务是：回顾上半年集团公司信访稳定工作，分析形势，研究和部署下半年信访稳定工作，动员全局各级组织和广大干部职工，以高昂的斗志和扎实的作风，为维护全局的稳定贡献力量。
刚才，李书记代表集团公司党委、集团公司作了重要讲话。回顾了前一个时期信访稳定工作，对当前影响稳定的不利因素及产生的原因进行了分析，明确了下一步做好全局信访稳定工作的方向、目标，使我们进一步认识到了做好当前信访稳定工作的极端重要性和紧迫性。今天会议主要有三个特点：
一是形势分析的准。会议从历史遗留问题到现实反映；从主要矛盾到一般性问题；从政策性问题到认识上问题，从群体性问题到个性问题，对当前信访稳定工作进行了深入剖析，问题找的准，原因分析的准。
二是责任落实的明。会议对各单位，对党政一把手，对分管信访稳定工作的领导，对具体负责的部门和信访干部，对各级组织和相关部门所肩负的责任，从组织上、制度上、规范上给予了充分明确。
三是措施采取的实。会议从抓认识，抓分析，抓教育，抓重点，抓协调，抓依法信访，抓解决问题，抓规范，抓自身，抓领导等方面入手，明确了下一步的工作重点，采取的措施切合实际，具有可操作性。
李书记的讲话代表了集团公司党政班子意见，希望大家回去以后，要继续消化理解，认真抓好落实。下面，我就抓好会议精神的贯彻落实，再强调四点意见：
1、要高度重视，切实增强维护稳定的紧迫感和责任感。这次全局信访稳定专项会议，是贯彻落实总公司关于抓好稳定工作指示的'具体步骤。总公司领导同志多次强调稳定问题，稳定工作已经摆上了重要的议事日程，特别是我们九局的现状和不稳定的因素，使我们进一步感到全局信访稳定工作会议召开的及时；同时也感到，稳定工作是当前全局工作的重点之一。尽管前一时期我们在维护稳定上采取了积极的措施，取得了一定的成绩，整体看，全局是稳定的，但是，随着改革的不断深入，利益格局的调整，不稳定的因素有增无减，有的甚至严重威胁了九局的形象和正常的工作秩序。不稳定问题牵涉了我们的大量精力，我们从中更加深切地感到，维护稳定工作确实已经到了一个不狠抓不行、不深抓不行、不严抓不行、不抓出成果不行的关键阶段。全局上下特别是各级领导干部，必须站在维护企业和职工群众根本利益的高度，来看待信访稳定工作，切实增强维护稳定的紧迫感、责任感和使命感，把思想和行动统一到集团公司党委和集团公司的工作部署上来，时刻把维护稳定工作牢牢地抓在手上。会议结束后，各单位要立即召开党政联席会议和相关会议，贯彻这次会议精神，使集团公司信访稳定工作会议精神和结合实际提出的具体要求尽快地传达下去，统一认识，坚定信心，进一步把工作做好、做深、做透。
2、要加强领导，凝聚各级组织的合力。这次会议精神能否迅速贯彻下去，落实到位，取得实效，关键在于加强领导，在于干部作风的转变。各级领导干部要把贯彻这次会议精神，维护九局稳定作为今后一个时期的第一位的任务、第一位的责任、第一件大事，真正做到精力集中，力量集中，扎实工作。要向干部作风要稳定，用良好的干部作风保证九局的稳定。各级领导干部要带头树立深入实际、深入一线、调查研究，真抓实干的作风，及时发现问题，解决问题，做好深入细致的思想政治工作；要切实关心职工生活，时刻把职工群众的冷暖放在心上，真正把稳定工作抓实、抓出成效。党政工团各级组织要把维护稳定作为当前的头等大事，作为一项严肃的政治任务来抓，底数要清楚，人员要培训，方法要得当，重点要攻关，责任要落实，创造性地开展工作，真正把各方面力量凝聚到解决实际问题，维护大局稳定上来。
3、要迅速行动，抓紧制定维护稳定的工作方案。通过这次会议，我们大家对当前九局存在的不稳定因素及产生的原因有了进一步的认识，对上级领导的要求也有了进一步的领会。关于下一步工作，希望大家回去以后，要拿出各自的打算和措施，按照总公司关于维护稳定的工作要求和部署，结合贯彻会议精神，联系本单位、本部门的实际，进一步深入分析影响稳定的薄弱环节和工作中暴露出来的问题，层层制定维护稳定工作方案；要牢牢把握不同时期、不同阶段的工作重点，善于抓住主要矛盾，进一步细化工作措施，在解决关键问题和难点问题下功夫，真正做到领导负责、分工负责、系统负责、逐级负责、岗位负责，切实把不稳定因素化解在基层，消灭在萌芽状态。
4、要搞好结合，切实抓好当前工作。当前，正值施工生产和市场开发的黄金季节，各单位要注意统筹兼顾，把领导力量和工作重点安排好，要把信访稳定工作与搞好生产经营工作有机结合起来。希望各单位一定要集中力量，紧紧抓住经营开发这个龙头，紧紧抓住施工生产这个重点，紧紧抓住改革这条主线，紧紧抓住管理这个根本，紧紧抓住企业文化这个支撑，紧紧抓住双清这个龙尾，把全局干部职工的思想和行动统一到完成今年生产经营任务上来。
同志们，当前我们正处在新旧体制转换的重要历史时期，正处在实现九局跨越发展的关键时期，推进企业改革和发展，维护大局稳定的任务非常繁重。希望全局各级组织，特别是各级领导干部要履行职责，勇挑重担，卓有成效地做维护稳定工作，动员全局干部职工为实现九局跨越发展目标，开创全局稳定工作的新局面而努力奋斗。谢谢大家！
【集团公司CEO新年演讲稿】相关文章：
2.集团公司管理制度
3.CEO聘用合同
4.新年三分钟演讲稿
5.新年联欢会演讲稿
7.集团公司年会讲话
9.集团公司招工简章
10.集团公司中秋慰问信
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