部门讲话稿
“FKAtwigs”通过精心收集，向本站投稿了12篇部门讲话稿，下面就是小编给大家带来的部门讲话稿，希望能帮助到大家!
篇1：部门聚会发言讲话稿
在你们的董事局主席还穿着单薄的衬衫外加一件西装的时候，实际上上海已经进入冬天了，或许当我们还没有穿上毛衣和羽绒服的时候，20~~年就已经结束了;甚至20~~年还没有结束，根据预言，在12月21日，整个人类都会从此消失。
这是一个不太冷的冬天，但我们集团公司的处境却寒风凛冽;人类也不会在今年灭绝，但我们集团却到了生死存亡的地步。
回顾过去的一年，问题有两点，一是我们所有人对突发事件严重缺少预见性，更没有相应的预案;二是在经济、金融、行业形势发生巨大变化的时候，我们没有采取及时、有效、足够的应对措施。
集团出现内忧外患的状况，你们的董事局主席不会因为不参与日常管理事务而推脱自己的责任，更不会去让一两个不具备商人气质的高层管理人员做替罪羊。
主席不是个爱说教和骂娘的人，而是一个身体力行能与大家同甘共苦的人，细心的同事应该能看到，你们中的很大一部分人开着豪车上下班、去酒吧，而主席却和这个城市的大多数人一样在挤地铁和公交。我不是为了号召大家发扬艰苦奋斗的作风，而是要告诉大家，我们不会裁剪任何一位员工，但至少在集团的状况好转之前，我们肯定要减少营运成本。还要明确告诉大家的是，，我们冲击500强的目标没有任何变化，变化是我要我们加大投入，引入战略投资者，我们要引进的不是高盛、更不可能是软银，而是在坐的各位同事，我们会让大家出最少的资金获得尽可能多的股份，让大家真正成为企业的主人;还有一个变化是我们将会采用全新的经营模式，与之配套的是各位要有新思维、新态度、新的工作方法，我们相信只要大家适应了新模式，那么我们就一定会成功并且在一段时间内不会被我们的对手学习和超越。
最后想问下大家想不想来年和董事局主席一样成为公司的主人?
齐答：想!
那同志们有没有信心当好企业的主人?
齐答：有!
有信心就好，那就这样吧，同志们该吃的吃，该喝的喝，散会!
篇2：部门聚会发言讲话稿
大家好!今天是个很有纪念意义的日子：20--年奥运会的闭幕日，也是我们高氏家族聚会的开幕日，家族聚会发言稿。
今天，我们高氏家族的表兄弟、表姐妹能够济济欢聚一堂，在此见面、聚会，是很难得的。这是我们亲情关系、血缘关系，由于这些关系，首先我们大家要怀着感恩的心情，感谢我们的前辈高敏贤大家姊。是她老人家，用她坚强的身躯、顽强的意志和不懈的努力，在那个艰苦的年代，把高氏姐妹从水深火热、生命危难关头中拯救出来，并照顾她们，使她们健康成长为社会的主人，今天，我们的亲情关系、血缘关系的表兄弟，表姐妹能一代一代的健康延续发展，成长，极其高兴地欢聚一堂。首先要感谢我们的祖辈——祖父、祖母，伟大的高氏前辈，由于他们的恩赐，使他们的后代能幸福地生活着，他们在天之灵是知道的，也一定为我们今天的聚会感到高兴。
从先人高波伦、聂齐爱发展到今，高氏已有五代共75人了。在今天现代化的社会，高氏后人都是有文化的新一代，大家都是血浓于水的感情，更寄望后辈在激烈的社会竞争中，大家携手共进，团结、努力、互相帮助。
篇3：部门聚会发言讲话稿
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好!
在这辞旧迎新之时，我们又欢聚一堂，我首先代表~~公司、代我们~~分店向在座的每一位一线辛勤奋战的同事，表示衷心的感谢!正是因为有了你们的辛勤付出，才换取了我们这一欢乐时刻!正是有了你们勤劳的耕耘才让公司和我们取得今天飞跃的进步!
再回首看看，我们已经成为和谐的一个大家庭，大家能够互帮互助、共同进步。这从我们各分店的销售业绩上足以证明这一点。我提议：让我们用热烈的掌声庆祝我们共同奋斗所取得的劳动成果吧!
成绩只代表过去，我们必须戒骄戒躁，以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接，我们相信，我们一定能够同心协力，再立新功!就让我们携手并肩，风雨同舟，共同书写灿烂辉煌的明天!
最后我再次代表我们起亚分店向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!财源广进!阖家欢乐幸福!(鞠躬致意!)
让我们举起酒杯，共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!
篇4：部门工作会议上的讲话稿
部门工作会议上的讲话稿
1、牢固树立责任意识。一个岗位就是一份责任，一份工作就是一份责任。责任重于泰山，事业重于生命。每个员工都要按照公司的岗位要求，认真完成岗位责任工作任务，做到尽职尽责。
2、牢固树立全局意识。现在的世界是一个联系越来越紧密的信息时代，各行业各部门的联系更加紧密。每一项工作的顺利完成需要多个部门多数人员的有效配合。“百日练兵”知识竞赛等活动的成功，就是各部门各岗位大家团结协作的成果。要发扬这种精神，从事每一项工作，一切以公司大局为重。
3、牢固树立忧患意识。现在世界处于经融危机之中，公司的发展仍然存在多项困难。机遇与挑战并存，困难与希望同在。公司要在困难中前行，在挑战中发展，作为公司员工要有忧患意识。要想到只有公司发展了，效益提升了，我们才有可能共享公司经营的良好成果。
4、牢固树立效率意识。时间就是生命，效率就是金钱。我们每一项工作都要在保证质量的前提下，提高工作效率，按时完成每一项工作任务。特别是各地市机构上报的要求，都要在第一时间给予答复指导帮助支持。工作没有任务借口。不能按时完成领导交办的工作就是工作错误。
5、牢固树立服务意识。为全省各机构提供优秀服务，是我们的'天职，也是我们的光荣。我们的工作要以是否有利于机构的科学发展为标准。对于地市机构和其他部门，我们要有最好的服务。打电话、发邮箱、送信息就是服务。要提高服务意识。做到规范服务、礼貌服务、微笑服务、精细服务，争做服务最好的部门，为公司为社会作出新的贡献。
篇5：年会上部门领导讲话稿
20xx年就要过去了，顺然人怀抱对黄金事业的努力付出，和对共同理想的坚守，走过了这意义非凡的一年。我们一起品味了市场开拓的艰辛和不易，一起经历了企业成长带来的苦痛和快乐。回首一年来的历程，看着身边一个个不断加入到团队中来充满激情和梦想的伙伴，感受着辛勤付出和紧密协作带来收获的愉悦，谁能说自己没有在生命中留下顺然给予的成长火花?
正如我们从事的事业一样，我们要用足够的耐心和勇气去面对这个潜力无限的市场，因为它总有一天会为我们的坚持和努力，带来无尽的回报和辉煌。
研发部伴随公司的业务起步也在探索中一步步成长起来，顺然的专业分析师队伍也有了雏形，无论所做的是培训，还是写作，或是交易，我们始终将自己定位在为公司一线业务做后勤支持的“军工厂”，也正是基于此，这些年轻帅气、充满智慧和才干的小伙子们甘于默默奉献，哪里需要就冲向哪里，不求回报地努力工作，交出了一份份令人满意的成绩单，为打造顺然专业品牌和行业竞争力立下了汗马功劳。和中国的黄金事业一样，这些分析师尽管从业时间有限，经验和技术尚显稚嫩，但凭着对自己专业的热爱和成就未来的执着信念，义无反顾地选择了与顺然平台一起成长。我深深地为每一个伙伴感到骄傲!
如果用数字去总结研发部一年来的工作成果和步伐，我们可以看到日复一日的琐碎工作和流程背后，原来也积累着让人惊叹的价值：
经统计估算，从20xx年10月到20xx年12月约300个工作日，研发部分析师代表顺然贵金属发表署名文章和专业评论，共计 篇，
整理和编辑专业培训资料讲义计 套 页，累计码字近万，发表专业博客 篇，点击累计达 人次，排名和讯黄金专业博客前三名，和讯微博关注度 ，个人排名也一度位列期货黄金类微博第一名。
此外，研发部一年来共计发布顺然短信金评 条，自20xx年
5月开始，举办理财投资沙龙 场 ，支持各地居间商研讨会讲座 场，各类理论技术培训 场共计 个课时。
这些数字的堆砌，如同客服部处理的无法计数的客户电话、邮寄
的一包包合同资料，风控部开通的数千交易账户和通宵达旦的监控跟踪、网络部设计制作的一个个漂亮实用的网页和宣传品，以及行政部、财务部事无巨细的默默付出一样，都是对我们市场渠道部门的精兵强将开展业务的鼎力支持!研发部以及公司各个部门，如同顺然这台黄金机车的一个部件，我们的居间商和合作伙伴就是这台机车牵引的一条列车长龙，企业的正常运行和健康发展离不开任何一个部件的协同合作，当然更离不开蒋总郭总的把舵和驾驶。
展望新的一年，随着市场的认知和接受程度不断提高，将会有越
来越多的投资者加入到金银投资的队伍中来，我们的核心业务也将不断地加速扩大，更多的挑战和考验在等着我们，顺然人依然任重道远。研发部的年轻人在原有的常规工作支持基础上，将更加侧重于个人专业素质的提升和团队精品的打造，结合每个人的特长性格选择个人发展方向，塑造顺然的金牌专家、金牌讲师、金牌交易大师，因为我们相信，只要你愿意，每个人都可以成为明星!当顺然的各个部门中出现越来越多的明星时，顺然，就会理所当然地成为行业的明星、企业的明星!
我们眼前就是一条金光大道，顺然的金色列车已经开始了它的伟大征途，每一个顺然人都需要不断努力、坚持不懈，齐心合力，去实现我们的目标、成就我们的梦想!让我们衷心地祝福顺然，祝福每一位顺然人，加油!加油!!加油!!!
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篇6：部门领导上任前讲话稿
各位同志：
历来修志，注重主编身份，或状元，或举人，或进士可是我却出身卑微，在校读书的时间仅仅十年，用业余时间自学，才考得个大学中文本科文凭，仍是才疏学浅。聪明不在人上头，年纪不在人下头，主编之职，实难胜任。清代学者卫周柞说：'’作史有三长：才、学、识;修志有三长：正、虚、公’，才、学、识，我相距甚远，只能努力学习追赶;正、虚、公，我保证做到刚正不阿，不屈从权贵;虚己爱人，广纳众见;主持公道，不为门户之见。
我的出身环境，造就了我的性格-‘不敢与人争强斗胜，只是像老黄牛那样埋头苦干。所以，我就任县志主编、史志办公室主任，无能烧‘三把火’,，只是有三鞠躬：
首先，要向县委、县政府领导同志鞠躬，也向在座的名镇、部门单位领导同志鞠躬，请求你们加强对编史修志工作的领导。我们这个单位是‘清水衙门，'，想搞‘横向联系’难，帮不了别人什么忙，别人怎能轻易帮你的忙。我们只有搞‘纵向联系，'，上靠组织，下靠群众。希望领导多检查、监督、支持我们的工作。
其次，要向“县志办’，的同志鞠躬一个好汉三人帮。人生在世几十年光景，我们能在一起共事也不容易。在家靠父母，出门靠朋友，工作靠同志。俗话说：'’在哪只船顾哪只船。要是船翻了，我们都没有好日子过，要是船到了彼岸，我们都高高兴兴。我深深地懂得，个人的力量，再大也只不过是大海中的一粟。只有大家的力量合起来，涓涓细流，才能汇成大海。天时不如地利，地利不如人和。大家团结一心，我们的县志就一定能修好。
最后，要向全体责任编辑鞠躬。你们中许多是我的老师，我的同学，认识水平比我高，工作能力比我强，只是没有被伯乐发现。你们是英俊豪杰。《淮南子》中说：'’智过万人者谓之英，过千人者谓之俊，过百人者谓之豪，过十人者谓之杰。”百万人之县中，选做责任编辑，岂非英俊豪杰哦们从事的是不朽之事业。《左传》中说：何谓不朽之业汰上有立德，其次有立功，再次有立言，此谓不朽之业。写志，留下有用之言，岂非不朽之业哦尊重你们，我信任你们，我拜托你们了!
篇7：在部门会议上的讲话稿
同志们：
今天，我们在公司各项工作非常繁重的情况下，召开部门一般以上管理人员工作会议。我想这既是一次分析会，也是一次动员会，更是大家齐心协力，努力完成公司各项目标任务，实现公司平稳快速发展的一次加油会、鼓劲会。
同志们，下半年将面临集团运营公司体制变化、线网调整、55岁提早退休等工作，对我们来说是个考验。部门干部作为公司的中坚力量，执行力的好坏，将会直接影响到公司全年的经营管理质量。因此，作为部门干部应认真分析当前公司所面临的形势，明确工作目标。我们要敢于迎接挑战，善于攻坚克难，协力奋进，不断聚集正能量，在做好增收节支这篇文章的同时，要进一步增强部门干部的服务意识、成本意识、责任意识。
上半年，在集团综合优胜企业排名中公司只获得鼓励奖，这与年初职代会上提出夺取铜牌的目标相去甚远，说明我们底子薄、基础差、实力不雄厚。所以，今天召开这次部门干部会议要对当前形势任务再教育，实实在在拿出应对办法、改进公司管理方面存在的薄弱之处，统一思想，充分准备，积极应对，打好下半年的保卫战和完成全年目标的攻坚战。
一、上半年工作简要回顾
1、经营目标基本完成，安全服务稳中有升
营业收入100.8%(排名第六)--比较可喜;
成本控制率97.42%(排名第九)--令人担忧;
利润完成率86.11%(排名第八)--令人担忧。
驾驶员规范操作合格率99.23%(排名第六);
千公里事故损失费93.03元/千公里(排名第五);
行业乘客满意度指数86.11分(排名第四);
其他经济管理指标：
车日公里152公里，较去年同期上升3.4%;
班日公里113公里，较去年同期上升5.67%;
百公里营收680.76元，较去年同期上升3.29%;
综合百公里单耗31.82升，较去年同期下降0.11%;
燃油消耗766.72万升，较去年同期下降1.54%。
2、线路归属调整有序推进、各项工作有条不紊
一是按照“差别化经营、规范化管理、区域化统筹”的思路，营运业务部于今年3月对11条线路再次调整了分公司路线归属(涉及6家分公司)，进一步做好区域运能互补，优化了资源配臵，提高了管理效率。以722路与741路上半年为例，两条线路在车辆数没有改变的情况下，采取运能互补方式，车辆交替使用后，公里同比减少0.93%与1.21%，而营收同比增长0.2%与0.8%，百公里营收含量同比增长1.14%与1.51%。
二是维修与团客管理职能转移，妥善处理相关事宜。1月1日起，维修分公司人员借用至客修公司;4月21日起，原八分公司整建制划归久通商旅。为了做好人员划转的思想工作，以及人员费用的结算事项，人力资源(保卫)部及时处理后续转账事项，费用及时到账，围绕队伍稳定这一核心，把握好每一环节，做到相互配合、相互补充，平稳推进。
三是成立离岗人员集中管理中心，加强对离岗人员的管理。3月18日，公司成立离岗人员集中管理中心，目前离岗中心已平稳接收一分、二分、三分、五分、六分、七分、八分离岗人员共计482名。离岗中心对这部分人员一一建立了个人档案，与每个人座谈与交流，并对有关人员进行上门慰问、补助、安排退休前疗休养，并加强了病假手续的管理。至6月份，已有2名驾驶员办理复工手续。
四是后勤专业化管理，做好职工思想稳定工作。7月1日起，共和新路停车场实施专业化管理。为了顺利完成此项工作，做好人员交接，技术信息部、人力资源(保卫)部与涉及的51名加油工、警消人员进行多次谈话与沟通，目前，上述人员的情绪基本稳定。
3、职工实事全面启动、企业内部和谐稳定
一是坚持将职工疗休养工作做实、做好。6月起，公司在岗职工全员疗休养工作正式启动。工会根据高温期间运能安排的实际情况，截止6月底，已有三批，287人参加了赴莫干山疗休养。从反馈资料来看，已进行疗休养的职工对行程安排、景点参观、用餐规格、休息场所等表示满意。
二是职工识别服测量工作一丝不苟。根据集团下发的《关于发放新款职工识别服的通知》精神，后勤服务管理中心于7月19日-22日在工会俱乐部对一线驾驶员进行身高、肩宽、袖(腿)长等的测量，加强识别服的管理，确保发放识别服时大小合适、长短适中。
三是继续落实在岗职工逢生日送蛋糕，逢五加送两罐点心，逢十加送一瓶红酒，做好关爱员工的实事工程。
四是加大高温慰问力度。今年上海高温天气已打破历年来的记录，为做好一线职工的高温慰问工作，公司党政已先后多次分组、分批到各大站点看望，慰问职工，倾听职工呼声，为职工办实事、解难事，进一步拉近了与职工的关系。
二、部门干部存在的主要问题
刚才，我就上半年的公司整体运行情况简单的与在座各位作了一下交流。在20xx年上半年的时间里，各部门积极贯彻公司的工作思路和方针，认真落实经理室的各项决策要求，并结合企业实际创造性地开展了工作，有效发挥了部门决策、指导、协调、管理、服务等职能。但随着形势变化和企业发展的需要，部门工作还有很多亟待改进和提高的地方。
1、工作水平和协调能力还不适应新形势下企业发展需要。部门相互间主动沟通不到位，延误了配合的最佳时机，工作效率和工作效果就会受到影响。
2、业务水平和工作效率还有待进一步提高。有些工作还不能在限期内完成，存有拖拉现象;绝大多数同志在工作中凭经验，凭习惯，主动谋划、创新开展工作的水平还不高。
3、忧患意识还不够强，工作积极性、主动性、创造性还要进一步增强。工作前瞻性不强，等着领导安排，应付式的工作多，主动思考和主动工作时间少;有极个别人安于现状、不思进取、得过且过。
4、工作作风和服务水平还有一定的差距。在工作中能大胆管理、主动承担责任的同志不多;个别同志对自己的约束要求不高，工作时间存在着迟到、早退的现象;部分工作人员服务意识不强，态度生硬、冷漠，给人留下很不好的印象。
三、下半年工作的具体要求
要完成公司制定的各项目标任务，必须以人为本，依靠公司全体干部职工同心协力、务实创新、努力工作。特别是部门的每一位干部职工，在不同程度上都承担着一定的管理职责，工作能力和水平直接反映着公司的整体水平。在公司推行精细化管理的过程中，将面临许多新课题，将有新的管理理念注入，更要求我们更好地学习和把握精神，以身作则，率先垂范，为基层做榜样，做表率，在提高“四种能力”上下功夫，发挥好部门“服务、协调、指导和督促”的作用。
一、提高思考问题的能力
善于思考，有思想、有观念、有主张，是部门干部必备的素质。但是我们有些部门干部职工怕见领导，怕挨批评，其实这也是底气不足，没信心的表现。要把工作干好，就要勤于学习、善于思考，善于领会、勇于实践。思考的过程，是学习的过程，是对工作进行全面梳理的过程。只有通过思考，仔细分析问题，认真研究问题，才能找到解决问题的正确方法;只有通过思考，才能将学到的知识转化为实践的应用，成为行动的指南，做到真学、真懂、真用。在工作中，我们都要善于思考、认真研究上级的决策部署和文件精神，提高政治敏锐性，清醒认识公司面临的形势、任务和部门、个人承担的责任、使命，把思考成熟的意见，积极向领导陈述和建议，当好参谋。要善于议大事、谋全局，站高看远，树立胸怀全局、着眼长远的战略思维，用战略的眼光看问题，把自己所从事的工作、担负的责任、做出的决策、采取的措施放到公司改革发展和稳定的大局中去思考、去把握。要有开拓精神和创新意识，在准确把握上级精神和要求的前提下，放开手脚，创造性地开展工作。特别是在当前公司线网调整、挖掘劳动力、做好信访稳定等工作中，管控模式发生质的变化，切不可因循守旧、畏首畏尾、瞻前顾后，也不可脱离实际、生搬硬套，要做到吃透上级精神，摸清基层情况，理清工作思路，明确措施对策，这样才能确保各项工作顺利进行。
二、提高处理问题的能力
近年来，公司部门补充了不少新同志。从目前部门干部职工综合素质来看，学历高、知识面广。但随着公司的改革与发展，对部门的管理有了更高的要求，这就要求部门干部职工紧紧围绕公司生产经营和改革发展大局，在提高处事能力，办事能力，增强责任心，提高执行力，履职尽责，勤奋工作上下功夫。
我们常说“在其位，谋其政，尽其责”，要干好工作，首先要有责任心。没有责任心，把职位看作是为自己牟利或贪图享受的渠道，将一事无成。特别是部门干部职工，是中坚力量，是骨干、栋梁，起着承上启下的作用，更要树立认真负责、求真务实的工作作风，立足本职岗位，敢于承担，勇于负责，甘于奉献，要敢管事，能办事，办成事，以高度的责任心、事业心和使命感投入到工作中，认真对待手上的每一份工作，每一个决策，时刻保持良好的工作状态，严谨细致、踏实工作、奋力拼搏，做到守土有责、尽职尽责。其次要真抓实干。要有真本事，在本部工作，独挡一面，许多工作需要自己亲自处理，拿出意见，而我们许多干部职工却习惯于张嘴就问，当足球运动员、排球运动员，拿不出处理的办法和措施。在这里，我特别强调一下，各部室干部职工不能一等二靠三观望，不能靠拍胸脯、表决心敷衍搪塞，也不能仅仅把工作落实在嘴巴上、会议上、文件上。不能光说给别人听，更重要的是带头做给别人看。真正做到见事快、反应快、行动快、见效快，通过高效率的工作来体现卓越的工作能力。
三、提高容人容事的能力
凝心聚力方能求奋进、谋发展。部门之间要相互协调、相互支持、相互理解，要你中有我，我中有你，不能自以为是，更不能自以为大。不能见权力就争，见责任就推，见利益就上，见困难就让，必须齐心协力、通力配合。作为部门干部，要善于容人、容事。大家在一起共事既是机遇，更是缘分。每个干部都要把团结当作第一位的大事，加强沟通，相互理解。要学会客观对待自己，正确对待同事。遇事多“揽过”、少“推卸”，多从自己身上找不足。大事讲原则，小事讲风格，原则问题不让步，枝节问题不纠缠。主动地履行职责，多谋事、少谋人，把全部的心思和精力用在工作上，用在事业上。在不争论中干事，在不折腾中发展，在不干扰中前进。
四、提高自律的能力
每个部门、每个干部职工手上都掌握了一定的资源和权利。现在网上流行一种说法“企业权力部门化、部门权利个人化、个人权利利益化”，“部门的门难进，脸难看，事难办”。这虽然不是普遍现象，但至少说明部门干部还需要进一步加强自律，提高服务意识。自律，就是要求别人做到的，自己首先要做到;要求别人不做的，自己首先不做。管好管住自己的能力越强，在干部职工中的形象越好，威信越高。部门干部要廉洁自律，保持清廉的本色。要守得住清苦，耐得住寂寞，挡得住诱惑，管得住小节，把事业看重一点，把得失看轻一点，把名利看透一点，做到生活上知足、工作上不知足、学习上不知足，保持一颗平常心，保持一种良好的心态。
同志们，今天我讲的比较多，希望各部门积极调整思想，正确对待，在工作标准上要求精、求细、求最佳，讲效率、讲质量、讲水平，高标准、严要求地做好各项工作。部门全体员工都要以良好的精神状态做好每一项工作，以实实在在的工作成绩赢得基层和全体员工的拥护与信赖，下半年要坚定目标，抓好落实，确保全年各项既定目标和工作任务顺利实现!
篇8：在部门会议上的讲话稿
同志们：
全县经济工作会议之后，县人大、政府、政协党组及县直各单位、各乡镇都分别召开了有关会议，学习传达了全县经济工作会议精神，并结合各自工作实际，对20xx年各项工作任务进行了扎实的安排部署。目前，以春耕生产、植树造林、计划生育、企业改制为主的各项中心工作已在全县上下紧锣密鼓地展开。就在全面启动20xx年各项工作的关键时刻，县委决定召开这次县委部门工作会议，其主要任务就是学习贯彻市委工作会议和全县经济工作会议精神，回顾总结县委各部门20xx年所做的工作，进一步研究部署20xx年县委部门的具体工作任务。这次会议，虽然时间安排短，但内容非常实，会议效果很好，达到了预期目的。这对于我们县委各部门进一步理清思路，明确职责，强化责任，狠抓落实，齐心协力推动全县经济社会健康快速、协调全面发展具有十分重视的意义。
前面，听取了各部门负责同志的工作汇报，有关分管领导也讲了很好的意见。总体感到大家对这次会议很重视，汇报发言准备充分，对各自过去的工作成绩和差距总结得切合实际，对今后工作有很好的打算和明晰的思路，大多数单位对工作研究得透彻扎实，抓落实的措施办法都很具体，具有较强的操作性，体现出一种开拓创新、求真务实的精神。这充分说明我们县委各部门的工作作风、思想作风和工作方式都有了明显的改进，县委机关的整体工作水平有了新的更大的提高。下面，我就如何进一步做好县委部门的工作，再强调三个问题。
一、正确估价20xx年工作，进一步增强做好县委各部门工作的责任感和紧迫感
20xx年是县委各部门克服困难、开拓进取、转变作风、扎实工作，全面推进各项工作上台阶、上水平的重要一年。在这一年里，县委机关的广大干部和职工带头贯彻执行党的各项路线、方针和政策，带头贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，带头深入开展以“两个务必”为主要内容的作风教育活动，按照“三个代表”的要求，围绕全县中心工作，立足本职、服务大局、团结一致、以干克难、各项工作稳步推进。总结县委部门一年来的工作，我看在四个方面很有起色，很有特点。一是注重学习，干部职工的整体素质明显增强。县委部门的广大干部职工始终把加强政治理论学习作为提高政治素质、练就过硬本领的主要措施来抓。各单位按照县委统一安排部署，制定学习计划、确定学习内容，落实检查措施，深入扎实地学习了 “三个代表”重要思想、十六届三中、四中、五中全会及省、市有关重要文件，并结合工作实际，深入学习各项法律法规和相关业务知识，县委机关广大干部的整体素质、执政能力和工作水平都有明显提高。二是加强管理，机关风气进一步转变。自9月15日县委各部门工作汇报会召开之后，各单位按照县委总体要求，整章建制，强化措施，狠抓落实，本着“我为党旗争光，我为人民服务、我为发展出力”的政治责任感和工作紧迫感，严明组织纪律、政治纪律、工作纪律，建立健全各种规章制度，通过整肃纪律、靠实责任等整改措施的全面落实，各部门、各单位的机关风气和精神面貌大为改观，确保了各项工作的顺利开展。三是团结协调、整体工作富有活力。随着县委各部门领导班子的调整加强，各部门领导班子成员始终把凝聚人心、增进团结作为启动活力、推动工作的首要任务来抓。通过一年来的工作实践，县委各部门班子团结，分工合理，责任明确，表现出一种很强的团队意识和合作精神。大家始终在工作上互相帮助、互相支持，生活上互相关心，互相爱护。工作中经常沟通、交换意见，干起工作心情舒畅，工作效率明显提高。四是措施得力，干部作风建设进一步加强。县委各部门、各单位结合郑培民同志先进事迹的学习教育，大力开展爱岗敬业教育活动，教育广大干部增强宗旨意识，树立正确的人生观和权力观。通过启发教育，县委机关干部精神振奋，爱岗敬业，工作积极性高涨，县委安排的各项工作都得到了全面落实。特别是基层组织建设、干部队伍建设、宣传思想工作、纪检工作、统战工作和社团工作与往年相比，都有了新的突破性进展。县委机关在经费紧张的情况下，识大体、顾大局、克服困难，按期完成了下乡帮扶、春节文活动、“七·一”庆祝活动等全县性的工作任务。各部门、各单位都保持着一种积极向上、奋发有为的精神状态。
但是，我们在充分肯定成绩的同时，还应当清醒地认识到，我们工作中还存在一些不容忽视的问题和差距。我认为，归纳起来有这样几点：一是有的干部政治理论学习不扎实，心浮气躁，思想僵化，观念陈旧，缺乏开拓创新、苦干实干的闯劲和干劲;二是有的干部信念不坚定，宗旨观念淡漠，群众意识不强;三是有的干部纪律涣散，作风飘浮，对本职工作不思考、不钻研，工作缺乏事业心和责任感;四是有的干部精神不振，不思进取，不深入基层，深入群众，缺乏艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神和干劲;五是有的干部无视组织纪律和党性观念，只讲组织照顾，不讲个人奉献。这些干部虽然是少数，但其危害很大，如果放任自流，将会严重影响党和政府同人民群众的血肉联系，损害党和政府在群众心目中的形象，削弱党组织的凝聚力和战斗力
篇9：公司部门负责人述职大会讲话稿
今天公司各部门负责人进行了一天述职，听了之后感觉很振奋。各位负责人都讲了自己的业绩，应该说都是实实在在做出来的。大家的工作都很敬业、很辛苦，成长很快，也很成熟。
公司部门的同志，有的工作是外向型的，有的工作是组织型的，有的工作是案头的，但不管幕前幕后，每一个环节都很重要。能及时发现问题、解决问题，确保公司正常运转，就是各部门努力的结果。管理机制的形成、文化氛围的创造，也依赖于各部门高效执行力的工作。
公司运转得好，在于各位做了很多工作，这些工作也是部门最基本的职能，所以每个部门、每个负责人都要明白自己的岗位职责是什么。要尽职尽责把岗位做圆满，就是敬业；敬业而且有突出建议，能提升岗位职责，更加胜任岗位，就是真正的.贡献。
工作中大家确实做了很多贡献，也有的同志发现了自己的不足。能发现自己的问题不容易，现在我看部门的大部分工作中还是劣势不少。有人觉得怀才不遇，有人抱怨环境不好，年轻人抱怨环境、条件的因素或许还可以理解，因为他们的思维、情绪还处在跳跃阶段，还不够成熟，但是到了各位部门负责人这个年龄，就不应该再谈客观条件。现实中不可能环境和社会都适合你，要改变一个环境，首先要适应环境，主动与环境融合，如果不为环境所容，就没办法工作，更谈不上改革什么、发展什么、领导什么。
过去的一年，大家都有很大贡献。比如科技业务部卢玲同志，为本部门以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申办了《时代漫游》《债券》两种期刊，引进了一批项目，下的功夫多，盯得紧，使时代出版耳目一新。上海研发中心徐风也是耐得住寂寞，工作很踏实，很有效率。业务部的舆情信息工作、财务部的报表工作做得都很好；证券部的资金投资效益今年取得了很好的成绩，这项工作需要对很多投资项目做详细分析，既要懂出版、又要懂投资，很不容易。裴善明同志虽然身体不是很好，但负责的《昆曲艺术大典》进展良好，受到了总署、文化部等方面的肯定。影视中心在人手不多的情况下，积累了不少资源，所做的工作在业界引起了很大反响。包云鸠同志长年扎根在北京，对接了大量项目，申请了大量资助，非常努力，为公司发展做出了很大贡献。
办公室因为做的是服务工作，很辛苦、很认真，也总是很容易挨批评；人事部门也是这样，要确保员工没有反映，需要做大量的服务性工作。审读室、策划中心也都是为别人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、浆纸中心以经营性业务为主，很有成效。基建办能顺利完成基建项目，不出事，少花钱，就是功劳。
有一个年轻职工在我的微博上留言说，一个社长就是一张名片，而我们的社长当中又有几张名片呢？名片要新鲜，才能让别人喜欢。部门工作也要争创公司的名片。下面，我就公司各部门工作提几点要求，各部门要进一步提高“四个能力”、“两个意识”，即要进一步提高综合学习能力、综合文字能力、综合服务能力、综合协调能力以及责任意识、工作到位意识。
第一，要进一步提高综合学习能力。学习首要是学政策、抓信息。不管在那个部门，都要掌握国家、行业的相关信息。十七届六中全会精神、国家文化产业政策、金融证券政策等，都要了解掌握。出版社是做书的，出版集团、股份公司不完全是做书，而且更重要的要做出版资产、文化资产，要寻找资源、对接资源、开发资源，功夫不能放在只是简单做书。但出版社的精力必须放在做书上，而且出版社的负责人不仅要懂出版，还要懂各种产业政策，否则就不知道该做什么、不该做什么。上市公司是以资本运作为基础的公司，资本具有趋利性，什么可以盈利，资本就流向哪里。股民每年都在无形中对股份公司进行考核，大家都有责任，市值好就是经营良好的表现。
第二，要进一步提高综合文字能力。管理部门首先要有很好的文字表述能力，写不出好的材料、简报、报告，并不是因为专业知识不强，而是因为综合管理知识不强。写材料要融进去、吞进去、吐出来，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考问题的水平，写材料一定要引出产业意义、点出价值与亮点。
第三，要进一步提高综合服务能力。综合服务能力体现部门工作的核心价值。各单位发现了问题，部门才想起来去解决、去服务，就是部门工作的落后。部门应该始终走在各个单位前面，善于发现问题，主动上门提供服务，提高效率，做好指导，才能发挥部门存在的价值。
第四，要进一步提高综合协调能力。各部门要有主动协调意识，增强工作协调能力，要有消除矛盾、解决问题的办法，个性化的问题要个性化处理。要善于协调、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要进一步提高责任意识。细心是部门责任最大的体现。部门撰写的文件，有的错字连篇，语句不通。有的文件部门不提出自己的处理意见，只当二传手，直接推给领导解决。文件处理首先要有部门意见，再要有分管领导的意见，最后才能形成综合性的决策。部门不提意见，领导就没有办法阅示，部门存在的价值也大打折扣。
第六，要进一步提高工作到位意识。部门工作坚决不能出问题，部门工作有问题，公司运营就会出问题。领导层提出的要求可能是原则性的，但是部门理解好、理解透，工作一定要谨慎、到位，办公室、财务部门、人事部门尤其要注意。办公室主任要会讲话，人事部门主任要会听话，财务部主任要难讲话，都要办事到位、发挥功能的表现。作为一个部门负责人，不能打退堂鼓，不能说我不行，不可能、不会、不行是最简单的回答。如何把不可能变成可能，把不行的变成行，这就是部门的功夫。不是领导布置部门干工作，而是部门要布置领导干工作，要能够及时发现、提醒问题给领导去解决，这才是部门真正发挥了作用。
部门人员领导用着顺手就是基本称职；不但顺手，而且还有点出色就是称职；能提点意见，不断推动领导工作就是优秀。明年很多事情一定要做到位，如“五个一”工程奖的评选、国家出版资金资助、专项出版资金申请、百佳出版社的评选等等，一定要抓紧准备，确保成功。杀鸡必须要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部门要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要资金的也要列出来，公司将一一研究，确定工作重点和工作方向。
谢谢大家。
篇10：在全县农口部门工作汇报会上的讲话稿
在全县农口部门工作汇报会上的讲话稿
同志们:
xx委、政府决定召开这次会议，主要目的是听取农口各部门xxx年工作的发展计划、重点工作的进展情况、存在的问题，研究解决工作中的具体困难问题。刚才xx个部门分别作了汇报，工作部署周密，安排扎实，存在的问题和采取的措施办法分析研究的很透彻、也很到位，这是大家近期辛勤工作的结果，也为今后各项工作的落实打下了坚实的基础。前不久，县上四大班子分管领导带队，部分县直部门参加分组分片对xx个农村乡镇和两个筹建指挥部的三春生产情况和禽流感防治工作进行了督查调研。从调研的情况看与大家汇报的情况基本一致，总体来看，今年农村各项工作开局好于去年，各项工作保持了一个良好的势头，突出表现为积极性高、动手早、行动早、准备充分，落实力度大。但工作中也还存在一些不容忽视的问题，这些问题不解决势必会影响到今后工作的落实。今天，召开这次会议，我看很及时，也很必要。这既是一次学习交流会，也是一次分析问题、解决问题的研讨会，更重要的是一次鼓劲发动会。大家下去之后，要以此次会议为契机，认真研究、拿出切实可行的措施把各项任务真正落到实处。下面我讲两点意见。
一、抓住做好今年农村工作的几个关键
1、抓住抓重，积极组织开展好春季农业生产，在开局上求突破。
好的开局是成功的一半。一年之计在于春。实践证明，以夏促秋，全年丰收，以秋补夏，着着被动。从这个意义上讲，抓好当前的农业生产，对于夺取今年农业丰收，促进农民增收显得尤为重要。当前正值农业生产的关键时期，各涉农部门要勇挑重担，把服务春耕生产放到全局工作的首要位置，切实加强对全县农业生产的指导，紧紧围绕中央1号文件和县委1号文件精神的贯彻落实，以草蓄产业、项目建设、小康住宅、植树造林四项工作为重点，认真搞好宣传发动，千方百计调动农民抓春季农业生产的积极性，以大宣传、大发动促进工作的大落实。要统一部署，合理规划，指导农村乡镇制定切合实际的发展思路和目标任务。进一步强化措施，靠实干部责任，选派得力人手深入基层，现场指导农户组织生产。各级都要把主要时间、主要精力投入到春耕生产中来，形成聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好氛围。
2、转变职能，切实搞好配套服务，在为农服务上求突破。
春季农业生产千头万绪，各涉农部门要积极转变职能，统筹安排，精心组织，切实搞好为农服务。农业、畜牧、林业等部门要深入一线，根据各乡镇农业结构调整的实际，举办科技培训讲座，开展技术服务，供应优质种苗，认真组织调查研究，及时为县委、政府领导提出合理化建设，当好参谋。林业、种子、农资等生产部门在搞好技物服务的同时，要切实加强农业行政执法，开展打假扶优护农活动，严厉打击各种不法商贩，坚决查处杜绝假冒伪劣的种子、化肥、地膜以及带病苗木，净化整顿农资市场，防止坑农害农事件的发生，确保农民合法利益不受侵害。水利部门要及早做好防旱保春灌的工作，组织农户开沟修渠、平整土地、耙压保墒，做到科学用水、节约用水。我县春季气候变化无常，多风、沙尘、低温等天气较多，气象部门要加强天气预报，及时为农户提供准确的气象资料，以便农民提前做好防范，抗灾自救，把自然灾害带来的损失，降到最低限度。
3、主动出击，跟踪落实项目建设，在效益上求突破。
今年是全面建设社会小康社会的关键年，也是县上确定的项目建设年，如何抓好项目这就成为全县重点产业发展、税源培植的重要一环。近期，经过县上的督查调研，各农村乡镇虽然在项目建设上做了大量工作，但仍然存在一些不容忍的问题，主要表现为畏难情绪大，项目储备不足，前期准备工作不深不细，入园项目少、项目小，并且类同较多，出现多个乡镇同上一个项目，重复建设，或是几个乡镇同盯一个客商和项目，互相争夺，这些既消耗了大量的人力、财力、物力，也不利于全县项目建设的总体发展。还有个别乡镇的项目建设至今无行动，还在等待观望。这些问题在涉农部门中有没有，我看也是有的。去年农口部门的同志争取项目力度大，有几个部门还得了大奖。今年，各部门的项目建设任务在县委、政府发给大家的小本子上分解得很清楚，也很具体，包括时间进度，到年底，如果有谁完不成，肯定无法向县委、政府交待。大家不要抱等待观望的心态，还是及早着手。因为县上今年把项目作为全部工作的总抓手，就是要做好项目带动这篇大文章，也要在项目建设中，锤炼各级干部过硬的作风，衡量干部的工作能力，检查干部的工作水平，也从中发现一批干部。所以，在今后的工作中，各部门要千方百计抓项目，集中精力抓项目，把项目建设作为今年工作的重中之重来抓。各部门要主动出击，及时了解和掌握客商和项目的投资意向，充分利用资源优势，认真扎实地搞好项目的前期准备工作，咬紧盯紧，跟踪落实，把项目引进来，争取到。在抓项目的具体过程中，我们还要实现两个转变，一方面，我们要转
变那种眼高手低不务实的作风，在成效上求突破，不管项目大小，只要有利于我们安西的发展，力争抓一件成一件，并抓出实效。当然好项目、大项目越多越好。现在，各部门手头上都有一些项目，有的已经立项，下去后就要在抓落实上下功夫，力争做成亮点工程；有的还在前期准备阶段，这就要求我们一定要把前期准备工作做细、做扎实，确保项目的争取立项。另一方面，我们要在机制上创新，既要盯紧上面，还要盯紧下面。就安西而言，目前滞留在民间的闲散资金达到8000多万元，这可不是一个小数目，如何创新机制、盘活民间闲散资本投入到项目建设上来，这是我们面临的一个新课题。如果研究解决好，就会形成全民参与的格局，安西的经济社会发展将会驶入快车道。在这里，我还要强调一点，各部门要进一步解放思想，转变观念，切实加强与疏建办的密切协作，充分认识疏勒河流域的项目建设给安西带来的发展机遇，将会大大推进我县农村水利、道路等基础设施建设进程。
4、统筹协调，主攻小康住宅和植树造林，在环境上求突破。
小康不小康，关键看住房。小康住宅建设是全面建设小康社会的重要环节，也是重点和难点工作。任务目标已经分解，关键是要抓好落实。农发办、建设、土地等部门要加强合作，紧密配合，加强对农民住宅建设的政策指导和宣传发动，引导农民转变观念，树立优化、美化居住条件是提高生活质量必备条件的理念，加快推进小康住宅建设。在具体实施中，要因地制宜，循序渐进，不能搞一刀切，要针对不同的乡镇，指导制定不同的实施方案，但标准不能低，县级小康住宅每套不能低于8万元，村组集中建设的小康住宅不能低于5万元，分散建设的也不能低于3万元，宁缺勿滥，宁可不建，也不能随意降低标准。当然也可以探讨其他一些办法，如三道沟镇区存在大量闲置的铁路楼房，我们能否考虑引导农民把这些旧楼房改建成农民的小康房。还有西湖乡农民手头有钱，但乡上的基础设施以及各种配套设施建设严重滞后，给农民的生产生活带来诸多不便，也就留不住农民的心，可以引导他们来县城建房，现在不是有许多西湖的农民夏天在农村从事农业生产，冬天到县城租房住。这些问题都可以探讨。在小康住房的问题上，任何人都不能松扣子，更不能有畏难情结，县上定了的事情，就一定要做下去。各级各部门要积极配合乡镇搞好这项工作。在加强小康住房管理建设的同时，各部门必须统筹协调，将小康住宅建设与基础设施建设相结合，与二、三产业发展相结合，与城乡经济的协调发展相结合，长远规划，合理布局，优化、美化农村人居环境。同时，林业部门要紧紧围绕生态立县战略，坚持开发与保护并举，建设与生产并重的原则，进一步加强对农村乡镇风沙口治理、绿色通道、千米工程的指导，采取抽查、督查等切实可行的措施办法，把任务目标落到实处。在苗木引进上，要严把关口，科学选择树种，加强检测检验，坚决杜绝带病苗木和不适和安西生长环境的树种进入。特别是要加强对七墩、双塔两个移民乡镇的指导，把抓好植树造林工作提升到生态建设的高度来认识，列入重要议事日程，强化措施，靠实责任，逐步改变恶劣的自然环境，维护移民生产生活的正常秩序。
二、近期工作必须解决的几个问题
1、草畜平衡问题。由于受去年棉花价格的冲出，农民不愿拿出更多的土地去种草养畜，这给原本饲草短缺的局面带来更加严峻的挑战，给草畜产业的发展造成严重的后果。再加上今年实施的退牧还草工程，150万亩天然草场将全面禁牧，原有的粗放式经营已不可能，摆在我们面前的就是必须加快粗放式经营向圈舍精养的转变过程。要实现今年70万头只牛羊的目标，扩大饲草种植面积就是摆在我们面前的'头一道难题，必须解决好。农牧局、草管处等部门和各农村乡镇要加大宣传力度，引导农民转变思想观念，充分认识到草畜产业是实现农民增收的又一重要渠道，必须把它作为主导产业来抓，并抓紧抓好，通过政策引导和优惠措施扶持，使今年饲草种植面积在上年的基础上有大的增加。
2、速生杨的巩固问题
由于受去年棉花价格上涨和苗木引进把关不严的原因，农户在速生杨问题上出现了麻痹大意，放任自流的思想，造成管理不严，导致一些速生杨病虫害或死亡严重，甚至出现毁林复耕的严重思想倾向，突出表现在领取国家退耕还林的补助上存在抵触情绪。在这个问题上，大家不能有丝毫麻痹大意的思想，也不能片面地强调尊重农民自主权而不管不问，一旦造成大面积毁林复耕，其后果是非常严重的。因此，林业、绿舟公司等部门要针对存在的问题，认真研究，拿出切实可行的办法，认真做好群众的思想说服教育工作，抓紧时间调运苗木，动员农户做好今年速生杨的补栽工作，苗木款由谁承担，也要明确。要保证林不少一亩，树不少一棵，维护国家政策的严肃性。
3、乱开荒、乱打井、乱移民的问题。
这个问题从上到下已经三令五申严禁好几年了，但仍有个别群众受利益的趋动，不顾禁令，屡次违反，造成我县生态环境的日益恶化，社会矛盾的日益突出。如果不坚决制止，从严查处，将会影响到安西的可持续发展。各级、各部门要严格贯彻执行县委、政府的做出的关于禁止乱开荒、乱移民、乱打井的决定，谁违犯政策规定谁承担责任。水利、土地等部门要加大执法力度，加强管理，对出现的问题严肃查处，绝不能手软。对不能很好履行职责的业务部门，县上将追究相关业务部门主要负责人的责任，酌情予以处罚。
4、南片水的问题。
近年来，南片水资源短缺问题日益严重，群众反映也越来越强烈，并且影响到了一方社会的稳定。造成这一问题的原因是多方面的，既有地下水位下降、榆林河水库储水量下降、上游来水量减少、耕地增加等客观原因，也有水利管理部门管理不善、不能科学调度用水的主观原因。对此，各部门都要引起足够的重视。一方面水利部门要做到适时蓄水，科学配水，确保春灌；另一方面，农户也要服从水利部门安排，做到合理用水，节约用水。此外农技农资部门要及早着手，调运抗旱物资，指导农户采取抗旱技术，尽量减少旱情带来的损失。同时，水利局、疏建办等部门也要加强协作，认真准备，长远规划，积极争取昌马到桥子渠道灌溉工程的立项，认真抓好抓实日协贷款榆林河灌区改造工程和桥子东坝除险加固工程，扭转缺水现象。
《在全县农口部门工作汇报会上的讲话》来源于，欢迎阅读在全县农口部门工作汇报会上的讲话。
变那种眼高手低不务实的作风，在成效上求突破，不管项目大小，只要有利于我们安西的发展，力争抓一件成一件，并抓出实效。当然好项目、大项目越多越好。现在，各部门手头上都有一些项目，有的已经立项，下去后就要在抓落实上下功夫，力争做成亮点工程；有的还在前期准备阶段，这就要求我们一定要把前期准备工作做细、做扎实，确保项目的争取立项。另一方面，我们要在机制上创新，既要盯紧上面，还要盯紧下面。就安西而言，目前滞留在民间的闲散资金达到8000多万元，这可不是一个小数目，如何创新机制、盘活民间闲散资本投入到项目建设上来，这是我们面临的一个新课题。如果研究解决好，就会形成全民参与的格局，安西的经济社会发展将会驶入快车道。在这里，我还要强调一点，各部门要进一步解放思想，转变观念，切实加强与疏建办的密切协作，充分认识疏勒河流域的项目建设给安西带来的发展机遇，将会大大推进我县农村水利、道路等基础设施建设进程。
4、统筹协调，主攻小康住宅和植树造林，在环境上求突破。
小康不小康，关键看住房。小康住宅建设是全面建设小康社会的重要环节，也是重点和难点工作。任务目标已经分解，关键是要抓好落实。农发办、建设、土地等部门要加强合作，紧密配合，加强对农民住宅建设的政策指导和宣传发动，引导农民转变观念，树立优化、美化居住条件是提高生活质量必备条件的理念，加快推进小康住宅建设。在具体实施中，要因地制宜，循序渐进，不能搞一刀切，要针对不同的乡镇，指导制定不同的实施方案，但标准不能低，县级小康住宅每套不能低于8万元，村组集中建设的小康住宅不能低于5万元，分散建设的也不能低于3万元，宁缺勿滥，宁可不建，也不能随意降低标准。当然也可以探讨其他一些办法，如三道沟镇区存在大量闲置的铁路楼房，我们能否考虑引导农民把这些旧楼房改建成农民的小康房。还有西湖乡农民手头有钱，但乡上的基础设施以及各种配套设施建设严重滞后，给农民的生产生活带来诸多不便，也就留不住农民的心，可以引导他们来县城建房，现在不是有许多西湖的农民夏天在农村从事农业生产，冬天到县城租房住。这些问题都可以探讨。在小康住房的问题
上，任何人都不能松扣子，更不能有畏难情结，县上定了的事情，就一定要做下去。各级各部门要积极配合乡镇搞好这项工作。在加强小康住房管理建设的同时，各部门必须统筹协调，将小康住宅建设与基础设施建设相结合，与二、三产业发展相结合，与城乡经济的协调发展相结合，长远规划，合理布局，优化、美化农村人居环境。同时，林业部门要紧紧围绕生态立县战略，坚持开发与保护并举，建设与生产并重的原则，进一步加强对农村乡镇风沙口治理、绿色通道、千米工程的指导，采取抽查、督查等切实可行的措施办法，把任务目标落到实处。在苗木引进上，要严把关口，科学选择树种，加强检测检验，坚决杜绝带病苗木和不适和安西生长环境的树种进入。特别是要加强对七墩、双塔两个移民乡镇的指导，把抓好植树造林工作提升到生态建设的高度来认识，列入重要议事日程，强化措施，靠实责任，逐步改变恶劣的自然环境，维护移民生产生活的正常秩序。
三、近期工作必须解决的几个问题
1、草畜平衡问题。由于受去年棉花价格的冲出，农民不愿拿出更多的土地去种草养畜，这给原本饲草短缺的局面带来更加严峻的挑战，给草畜产业的发展造成严重的后果。再加上今年实施的退牧还草工程，150万亩天然草场将全面禁牧，原有的粗放式经营已不可能，摆在我们面前的就是必须加快粗放式经营向圈舍精养的转变过程。要实现今年70万头只牛羊的目标，扩大饲草种植面积就是摆在我们面前的头一道难题，必须解决好。农牧局、草管处等部门和各农村乡镇要加大宣传力度，引导农民转变思想观念，充分认识到草畜产业是实现农民增收的又一重要渠道，必须把它作为主导产业来抓，并抓紧抓好，通过政策引导和优惠措施扶持，使今年饲草种植面积在上年的基础上有大的增加。
2、速生杨的巩固问题
由于受去年棉花价格上涨和苗木引进把关不严的原因，农户在速生杨问题上出现了麻痹大意，放任自流的思想，造成管理不严，导致一些速生杨病虫害或死亡严重，甚至出现毁林复耕的严重思想倾向，突出表现在领取国家退耕还林的补助上存在抵触情绪。在这个问题上，大家不能有丝毫麻痹大意的思想，也不能片面地强调尊重农民自主权而不管不问，一旦造成大面积毁林复耕，其后果是非常严重的。因此，林业、绿舟公司等部门要针对存在的问题，认真研究，拿出切实可行的办法，认真做好群众的思想说服教育工作，抓紧时间调运苗木，动员农户做好今年速生杨的补栽工作，苗木款由谁承担，也要明确。要保证林不少一亩，树不少一棵，维护国家政策的严肃性。
3、乱开荒、乱打井、乱移民的问题。
这个问题从上到下已经三令五申严禁好几年了，但仍有个别群众受利益的趋动，不顾禁令，屡次违反，造成我县生态环境的日益恶化，社会矛盾的日益突出。如果不坚决制止，从严查处，将会影响到安西的可持续发展。各级、各部门要严格贯彻执行县委、政府的做出的关于禁止乱开荒、乱移民、乱打井的决定，谁违犯政策规定谁承担责任。水利、土地等部门要加大执法力度，加强管理，对出现的问题严肃查处，绝不能手软。对不能很好履行职责的业务部门，县上将追究相关业务部门主要负责人的责任，酌情予以处罚。
4、南片水的问题。
近年来，南片水资源短缺问题日益严重，群众反映也越来越强烈，并且影响到了一方社会的稳定。造成这一问题的原因是多方面的，既有地下水位下降、榆林河水库储水量下降、上游来水量减少、耕地增加等客观原因，也有水利管理部门管理不善、不能科学调度用水的主观原因。对此，各部门都要引起足够的重视。一方面水利部门要做到适时蓄水，科学配水，确保春灌；另一方面，农户也要服从水利部门安排，做到合理用水，节约用水。此外农技农资部门要及早着手，调运抗旱物资，指导农户采取抗旱技术，尽量减少旱情带来的损失。同时，水利局、疏建办等部门也要加强协作，认真准备，长远规划，积极争取昌马到桥子渠道灌溉工程的立项，认真抓好抓实日协贷款榆林河灌区改造工程和桥子东坝除险加固工程，扭转缺水现象。
篇11：工会干部进企业部门联动促发展活动讲话稿
工会干部进企业部门联动促发展活动讲话稿
同志们：
今天，我们在这里召开“工会干部进企业，部门联动促发展”活动动员大会，主要任务是认真贯彻市、县、镇总工会关于“工会干部进企业，部门联动促发展”活动的部署要求，对“工会干部进企业，部门联动促发展”活动进行动员部署。参加今天会议的有：企业工会全体成员、部分职工代表。今天的会议主要是工会主席就本次活动做动员讲话。下面，请工会主席讲话。刚才，工会主席就“工会干部进企业，部门联动促发展”活动作了讲话。此次讲话，紧密结合实际，思想汇报专题明确提出了开展工“工会干部进企业，部门联动促发展”活动的有关要求，充分体现了市、县、镇总工会的精神，完全符合实际，是指导开展“工会干部进企业，部门联动促发展”活动的重要文件。
我们一定要结合实际，认真学习，深刻领会，全面抓好贯彻落实。开展“工会干部进企业，部门联动促发展”活动，是今年我镇工会的全局工作，也是我们工会工作的重中之重。广大职工要充分认识开展“工会干部进企业，部门联动促发展”活动的`重大意义，切实把思想高度统一到镇工会的部署要求上来，以高度的责任感和使命感，积极投入到活动中去。要科学谋划，精心组织，加强领导，狠抓落实，确保我镇的活动出亮点、出经验、出成果。
篇12：部门工作总结通用
时间过得很快，xx-xx年已接近尾声，回顾从今年8月加入XX公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合，努力提高理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：
刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了，同时也发现了在IT方面存在诸多问题。
1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、K3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，如果还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用，不要浏览不洁净的网页；使用邮箱、聊天软件时，不要随便接收来源不明的文件；要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络安全。
2、经过对公司的监控系统的观察、了解，发现公司的监控系统也存在问题（1）、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。（2）、有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要，对公司的财物安全问题防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现生产用工紧张，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧张的局面，在一定程度上缓解了生产上的压力。
宿舍管理、办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。
在3个多月中，也深深地认识到自己的不足：
（1）理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。
（2）工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。
（3）还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益紧密结合。
对公司今后发展的几点建议：
（1）用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。
（2）建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋发向上。
（3）完善生活措施。现在90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充沛的精力投入到生产中去。
总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和提高管理水平，为公司做出应有的贡献。
【部门讲话稿】相关文章：
2.部门总结
3.部门计划
4.部门工作总结
5.部门策划书
6.部门年终总结
7.部门职责
8.部门发言稿
9.工作总结部门
10.部门工作计划
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