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物流工作汇报ppt范文

2023-10-29 08:19:03 收藏本文 下载本文

“chenbo”通过精心收集,向本站投稿了12篇物流工作汇报ppt范文,下面是小编收集整理后的物流工作汇报ppt范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物流工作汇报ppt范文

篇1:工作汇报ppt

关于工作汇报可以按照日程表的格式来提交,在领度企业执行与沟通平台的日程表可以用来填报自己的`工作,可以按天,按小时填写汇报工作,填写的内容包含工作摘要、内容、花费时间、对应的任务、上传附件等。

1.自动收录发表的所有信息显示在日程表可以将日常沟通的信息沟通“发表”过的事件,全部自动显示在日程表中为日报、周报、月报,无需再次填报。

2.自动呈现日报、周报、月报:可往前查看历史记录,也可向后查看未来计划,了解我完成的工作和未来的计划。对日程表显示的工作摘要,可点击查看事件的内容详情,对事件可进行编辑、评论、关联、收藏、标签和删除,需要在规定时间范围内进行修改。

3.沟通功能:填写自己的工作汇报,选择事件所对应的任务、客户、同事,并可以设定阅读权限,选择事件类型,上传附件等,因此可以完全取代内部邮件,进行工作的汇报与执行。

4.安排计划、会议、待办事项等工作:因为具备提醒功能,所以能够避免我忘记重要事情,减少工作遗漏。

篇2:如何做工作汇报ppt

怎样做工作汇报类PPT——专业PPT公司的实战教程

年终了,是不是又要被工作汇报类的PPT折磨了?看看锐普公司出品的工作汇报教程,一定会大有收获。

年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更需要总结……有工作,就需要总结;有总结,自然要汇报。

我们已经告别了对着领导念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息化让我们正迎来工作汇报的PPT时代,而首当其冲的,自然是政府、大中型企业、公用事业单位,目前的工作汇报PPT的应用也主要限于以上几个类型。

工作汇报PPT制作的几个典型特点和标准:

(1)用色传统一些

商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。

(2)背景简洁一些

因工作汇报PPT的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。

(3)框架清晰一些

工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。

(4)文字保留一些

经常情况下,工作汇报PPT的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

(5)图表丰富一些

政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也避免了传统PPT的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

(6)图片多样一些

背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

(7)动画适当一些

传统观点认为,工作汇报PPT简洁明了,无需动画。近年来,PPT动画的应用已经深入人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让PPT变得鲜活,更有利于理清思路、强化PPT的说服力。在国有单位,不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。

篇3:如何做工作汇报ppt

我在这里所说的ppt主要是针对跟老板汇报工作时所使用的ppt,也许并不适合于其他场合的交流,各位看官稍安勿躁,待我细细道来。

身边有很多的同学如此埋怨:老板不管我,一年到头见不到老板几面。诸如此类数不胜数。我曾经也抱有此种想法,直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭,我和他谈到这个问题,他说:那不是老板的问题,是你的问题。简单的一句话让我想了很多,作为学生,我们总是惯性思维的让老板了指导我们,却从来没有换一个角度思考:何不主动骚扰老板?这就涉及到一个主动和老板沟通的问题,我想,没有老板会反感学生找他讨论问题,当然,前提是在找老板之前自己一定要先思考一番,想明白自己课题的进展情况,有哪些突破?有哪些困难?遇到了什么样的瓶颈?陷入了什么样的困境?在老板眼里,可以容忍一个犯错误的学生(当然,愚蠢错误除外),但绝不会对一个没有思想的学生有好感。我曾经当着我大老板(算的上个小有名气的牛人吧)的面说:i’m a student here, in some sense, my job is to make mistakes,老板听后完全没有对我有任何不满,相反,他给了我更多的信任和鼓励。

问题的关键在于:思考。尽量深刻的分析自己的实验结果,有理有据的对各个结果进行关联,一些问题可以没有答案,但万万不能没有思考。 激动了,说远了……对于工作汇报,我一位师兄如是说:“一定要重视,一定要好好准备,一年和老板见不了几次,这种机会一定要抓住。”我不喜欢人云亦云的大道理,但这几句话中的深意,还请各位虫友自己体会。

个人认为,一个组内汇报的ppt具有如下的特点:

1、简约,严谨的风格

大多数时候,组内汇报是在没有“外人”的情况下进行的,因此从ppt的整体风格上说,应该是简约,朴素的,没有必要专门做一个封面,封底,在内容上也应尽量避免使用非素材图。我所有的汇报ppt都是以上次老板交代的要点为封面,很简单的,1,2,3条,封底简单的写一个thank you,可以用Monotype Corsiva字体,个人认为打在幕布上非常漂亮。除简约之外,一定要注意这是一个科学研究结果的ppt,因此一定要有一种严谨的风格贯穿整个ppt,这里的严谨除了常说的科研态度外,还有一层意思:ppt文件的工整。举例说,整个ppt文档的字体,字号是否一致,图表是否都有标题和必要的实验条件说明,图是否有frame,表是不是三线式,该上标和该下标的有没有标正确。我的经验是:一个30页之内的ppt文档,最好不要使用超过3种字体,否则会给人比较乱的感觉,一般,英文可以使用times new roman 或arial,中文使用宋体或楷体。这里推荐一个英文字体:Comic Sans MS,这个字体比较有手写的感觉,因此非常适合来高亮表达自己思考的关键词,各位虫友不妨一试。关于字号,需要注意在投影打出来以后要能看清楚,当然过大的字体会减少一页ppt内能够表达的内容,给人空洞的感觉,这很不好。一般描述性内容的字体不会出现过多的问题,只需要注意前后页面中相应内容上字号的一致就可以了,有时某一页上描述性内容比较多也可以适当的减小字体,需要注意的是图表中的字体,尤其是origin作图中的图示以及坐标轴名称和刻度,这些最好能做的和内容字号协调,可

以在做ppt的时候不断的按shift+F5来全屏演示,从而修正字号。最后,所有的图表都使用正式文章的格式,带frame,刻度inside,表采用三线式。

2、明确的表述

作为一个科学内容的ppt,其中的表达一定要做到明确。这里的明确有两个意思:首先内容上不能前后有矛盾和错误,其次思路最好能够顺畅。 就第一点来说,我想并不难做到,只要在做ppt的时候细心认真,就不会出现前后内容上的不一致。但要注意这一点其实很重要,试想,如果老板看到你的ppt上前后结果不符,虽然这有可能只是你的一个输入错误造成的,但是一定会影响心情。记得我的一位师兄在一次汇报中将选择性和转化率的数据在两个表中弄混了,正好他那次的工作做的不太好,结果老板大发雷霆……

第二点,思路的顺畅。这一点是因人而异的.,毕竟就算同一个课题,不同的人做就有不同的想法,我们在汇报工作的ppt中最好能够按照工作内容的思路来展现自己的工作。我在做ppt时一般是这样:第一页列出上次汇报中老师提出的问题和计划,第二页列出这段时间的工作内容提纲,然后开始按照提纲进行结果和讨论的部分,这部分是重点,遇到什么问题,如何解决,为了解决这个问题想到了什么样的实验方法,最后问题是否得到了解决等等。这其中适时的插入一些总结和讨论,仔细思考,将自己在各个方面的实验结果联系起来,如果能够相互映证当然最好,不能的话应提出造成这种“矛盾”可能的原因,除此之外,实验过程中还遇到什么样的困难,需要如何解决。最后,下一步工作计划,要如何做,还有什么需要。按照这样的方法,我可以很清楚的表达自己的想法,而老板也对我的课题日益重视,在至今的两年时间里,已经先后置办了固定反应器、真空干燥箱、质谱、TPR(在建)等一系列设备,至于我实验中签的表征许可单,就数不清了。当然,老板不在乎花钱,但是这钱一定要花的值得,我所置办的设备都在经常运行并得到良好的维护,我所做的表征很少有废掉没有用的,几乎每一个数据都反映在了汇报ppt中。

3、阶段工作的体现

我有一个很好的朋友(希望他看到后不要介意),每次做汇报ppt的时候都会觉得自己没东西,一做ppt就只有10页左右,然而实际情况是他工作非常刻苦,实验转起来没有一天是停下来的,和他交流后我发现他存在两个问题:1、自己觉得一些结果不好,2、在结果的表达方式上有问题。

首先第一个问题,结果好不好。结果好不好?其实充某种意义上来说,好结果和坏结果都是“好结果”,或者说都是“真结果”。我一直有一个不成熟的观点:现在的科研不论是非,而论原因,用我常说的一句话来说:你说自己的催化剂多好多好是发不了好文章的,只有说出为什么好才有可能成为一篇好文章。

其次,结果的表述问题。一组结果如何表达是很有讲究的,如折线图适宜表达变化趋势,饼状图有利于表达相对份额等等。通过合适的表达方式,往往能够是自己的结果一目了然,有助于发现实验结果之间的规律。

4、个人思考的展现

写到这里,不知不觉发现本来应该放在这里的东西有很大一部分已经在上面的内容中说过了。回头看看上面的内容,其实一直再说的就是思想二字。一定要通过恰当的方式表达出自己对课题的思考和对结果的分析,以及对这些分析结果的思考。

箭头是一种非常好的表达思路的符号,但是我个人十分的不推荐powerpoint软件中的箭头工具,不管是直箭头还是弯箭头都太太难看了,我个人推荐画直线或自由曲线后,双击曲线,然后在顶端、尾端加箭头状,然后通过设置线条的粗细来控制箭头的大小,这样做的原因在前面提到过,能够造成一种手绘的印象,从而给人以思考过程的感觉,大家可以尝试一下。

5、简洁,明快,美观

这里主要涉及的是美术方面的问题,也是最最仁者见仁的地方。我个人认为工作汇报的ppt应该使用浅色背景,最好是白色的背景,用我们老板的话说:“白色是最容易配色的颜色”。在ppt的左上角做一条直线,加粗一点,然后使用颜色渐变(见附图),将整个页面分成上下两部分,上面写一些标题性内容,下面则是正文。

对于一些高亮的文本框,最好使用浅色背景,如浅红色,浅蓝色,浅黄色,这时的字体颜色最好还是使用黑色,如果有非常重要的信息,如比较重要的实验发现等,可以使用较深的蓝色背景配亮黄色的字体,会非常醒目。就配色而言,其实说来倒去就一句话,反差要大。

还有一点就是关于模板的选择问题,看看小木虫的资源区,提供ppt模板的帖子太多太多了,然而说实话,我认为能够符合简单淡雅的少之又

篇4:工作汇报简约ppt

工作汇报简约ppt

进行工作汇报的时候,当然是把工作汇报做的越简洁越好,这样才能让别人简单的了解你的'工作一切,下面就为大家提供一个工作汇报简约的ppt模板。

工作汇报简约ppt
 

篇5:工作汇报ppt及内容

工作汇报ppt模板及内容

工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。它是指党的'机关、行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作。汇报的内容,包括近一段的工作情况和下一段工作部署。

工作汇报ppt模板及内容

篇6:个人工作汇报ppt

为切实做好全镇中小学及幼儿园安全稳定工作,确保广大师生生命财产安全,保障教育教学工作的健康有序开展,按照上级整体安排和部署,围绕教育法制及学校治安综合治理两大中心任务,认真落实,勤于督导,强化整改。

切实加强教育法制建设,加强学校安全管理,推进构建和谐平安校园进程,促进了全镇依法治校以及学校治安综合治理工作。在安全工作方面通过不断努力,全镇中小学及幼儿园近几年没有发生一起安全事故,赢得良好的社会效应,深得上级好评。

一、机构健全,职责分明教育办公室以及各学校都实行一把手负总责,分管领导具体负责。理清了工作思路,明确了责任目标。全镇从上到下,形成了一个较为系统的组织领导机制和管理网络。各校都有健全的安全工作领导小组,由校长任组长,分管领导及各班主任为组员,统一领导学校安全工作。制定学校安全工作的各个制度,明确各部门的具体职责和责任,确保学校安全工作有序开展。形成了党支部总揽全局、统一协调,各部门参与,密切配合的工作格局,形成群防群治、齐抓共管的工作合力。

二、开展了多种形式的安全教育学校利用会议、广播、黑板报、横幅等形式进行了广泛的宣传,同时发动各班广泛开展班队活动、知识讲座、知识竞赛等活动,并以此为载体全体动员、全员参与,把安全工作作为学校日常的重点工作,寓安全教育于活动中,加强安全教育,提高安全意识,养成安全习惯。

三、抓好常规工作,杜绝安全隐患

(1)、学校不定期对各个房屋进行深入细致的`隐患检查。小组成员对学校全方位认真仔细的检查了各重点部位如教室、办公室、微机室等进行了防火检查,同时对学校的各室及院墙进行了检查,发现隐患后及时处理,并做出相应的补救措施,将危险拒之门外。

(2)、继续加大学校及周边地区治安整治力度。多数学校经常把周边村干部请到学校来共同商讨学校周边地区治安措施,并达成共识坚决搞好校园周边地区治安,给学校创造一个良好的教学环境。 通过学校领导和全体师生的努力,学校在工作中取得了很好成绩,学校的环境有了明显改善。

(3)、坚持路队行走制度。在所有小学,学生每天放学,必须站路队,每天还有一位学校领导提前几分钟到校门口守护。站路队放学既培养了学生的集体主义精神又确保了学生的安全,学校还利用升旗讲话、课间操的时间宣传安全时刻提醒学生注意安全。

(4)、及时发放各种通知书、致家长的一封信。 及时提醒、指导家长对学生进行交通安全教育,防火、防煤气、防传染病、防溺水、防中毒等方面的教育;特殊情况提前通知家长,达到教育的沟通,指导家长。

四、立足防范,变“堵”为“疏”。

针对目前的安全隐患,学校一直坚持“教育为重,预防为主,标本兼治,重要治本”的方针,做足做好“防”文章,在此基础上变“堵”为“疏”。学校在教育学生养成良好的生活习惯,提高安全防范意识的基础上经常组织对学校各处进行安全大检查,摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾,并做出相应的对策,真正做到防患于未然,把事故消灭在萌芽状态中。

五、做好警校联合。为了防止校外不法分子的骚扰,与当地派出所密切联系,派出所民警与每处学校签订了联系人制度,以便发生安全事件时能及时报案并上报教育主管部门。派出所公安干警经常到学校,协商学校安全工作,并对学校的安全工作提出整改措施。

六、加强了门卫轮流值班制度。各校、幼儿园都有教师轮流在校门口值班,做好出入登记,并且配备了钢叉或简易防范器械,努力确保学校安全。

我们虽然做了大量工作,但是安全工作无小事,我们要始终保持清醒头脑,警钟长鸣,教育领先,防范为主,力争把校园不安全因素消灭在萌芽状态,让学生“高高兴兴上学,平平安安回家”,努力创建和谐平安校园。

篇7:物流公司工作汇报

我自xx月xx来福州总部正式上班,至今已经一个多月了。作为新员工,非常感谢公司、感谢领导能给我提供一个成长的平台。在营运部门学习的这些天,我对盛丰的弹性管理深有体会,但同时觉得盛丰还有改进的空间。对盛丰的管理、业务流程和考核等方面有一些自己的看法。在此结合我这一个月来做的工作、发现相应问题,并结合提出相应的建议。希望领导批评指正。

一、一级战场组织构架

在了解福州区域一级战场组织架构中,我深入了解了福州总部托运部和运营的相关组织情况,其中包括了托运部和运营各岗位人员设置及工作职责和工作安排情况。在此,我先说明我在这此发现的一些问题。

1)福州总部托运部在日常工作中运行的组织架构和原有设定的组织架构存在不一致。具体表现在,运营部调度和托运部目分离在了不同的部门;福州区域领导直接从事了具体岗位的工作,而没有充分发挥对福州的领导作用。

2)托运部下辖的岗位人员过多(搬运工、现场管理、开单业务员、单证员、驻厂),存在管理幅度过宽的情况,这也严重影响到了日常管理的质量。

3)存在人力资源浪费严重与员工工作积极性不足并存的情况。

一些建议:

1)重新梳理并合理调整组织架构,明确领导和员工的岗位职责,令其都能各尽其职,出色完成本职工作。

2)调整托运部组织结构,减小管理幅度,改进日常管理质量。可将开单业务组作为营业部独立出来。

3)剔除不必要岗位设置,精简人员,同时改善员工的福利待遇,做好员工的考核和激励工作。

二、自送流程

在自送流程中,主要对客户上门发货时的验货、开单、贴标签到货物入库的整个流程进行了梳理介绍。同时我也发现了一些问题。

1)找人卸货和看货耽误时间,造成客户发货等待时间过长

因为是坐在办公室里面,很多时候都实在客户进来叫人卸货了,才出去叫搬运工,顺便看下货。这在不忙得时候当然可以很好的满足,可是在大家都很忙得时候,就不能及时去看货和开现有的单子。

2)贴标签时找货耽误时间,还可能造成标签贴错的情况

由于在客户集中的时候,存在小件货客户自己卸下来、搬运工过磅单给的不及时和摆放货物人员不固定,以及客户货物没有明显区分标志等原因,贴标签的时候要到处找,找不到的情况下,还存在不知道问谁,这样都会浪费时间且还有可能贴错标签,还有责任人不明确等问题。此外,由于存在手写标签,难免会存在标签写错和多件货写多少标签的问题。

3)开单时遇到的问题就更多了

其一,公司运价标准过细的`同时又存在价格弹性过大的情况,很多时候都是凭经验来确定货物运费。其二,送货费标准规定的过细。而日常开单送货时,送货费确定存在问题。其三,对于以体积计费,还是以重量计费不好确定,基本凭经验凭感觉来确定。由于并不是每票货都有详细的重量和体积,客户来发货会存在抛货让重量计费和重货按体积计费的情况,这无形中件减少了公司的收入。此外,客户还会对我们产生不信任感。其四,公司办公系统不够完善。包括开单所用的LMS系统落后,功能不全;此外没有专门的CRM客户关系管理系统。

一些建议:

1)针对客户发货等待时间过长和贴标签时遇到的问题

在外场要有人专门负责指挥车辆到达、引导客户开单、安排搬运工装卸货、过磅单的记录(过磅单让和客户开单信息一起带入开单)、区分每一票摆放货物(在每一票货上显著位子注有货物基本信息,包括:发货人、收货人和件数。这样方便开单员贴标签,不至于造成标签贴错)。业务员开完单后并贴好标签后,将货物从待入库区拉到对应的仓库区域。

注:近期会制定标准的贴标签规范和收获制度,并给相应人员培训、严格执行。

2)针对开单时运杂费及送货费的确定的问题

公司严格制定发往各网点的运费单价,和送货费单价,要是单价,不是那中分得过细的价格表。具体操作可以不同的分类标准来分别制定相应的运费单价和送货费单价,可对老客户、大客户制定相应的优惠政策。并在日常营业中严格执行。

3)针对办公系统不完善和缺乏CRM系统的问题

公司应该上线一些新系统,并在日常使用中不断完善和升级系统。当然这包括日常开单使用的ERP系统和客户关系管理系统(CRM),这样可以整理客户的相应资料,了解公司发货周期和货量情况,并提供相应的客户升级,开发新客户的同时防止老客户的流失。

以上都是我在最近日常工作所遇到的一些问题。其实除此之外,还有一些日常的小问题。比如,1、日常的办公室和仓库卫生问题。没有严格要求员工进行每天的“6S”整理,不利于公司给客户带来良好的形象,不利于公司将来的做大做强。此外,还存在诸如工作效率不高、分工不明确和办公设备老化缺乏等问题。

三、接货流程

在接货流程中,区分了零散客户和合同客户的接货流程,并对客户报货、安排车辆提货、返港货物交接和单证交接的整个流程进行了梳理介绍。

目前福州区域内的货物统一由调度负责安排车辆接货。大票货物由总部运营部的调度负责安排接货,小票货物由下院配送调度安排接货。统一调度存在整合车辆资源的优势,但同时也存在不能全面了解包括货物信息、路况信息,以及不同客户信息的问题。由此可能造成提货等待时间过长的问题,车辆资源得不到充分利用。针对此,福州区域的营业部安排货物到达切可适当配备接送货车辆,方便到达客户的提货的同时也有利于灵活安排车辆提送货,也更有针对性的做好客户维护工作。

在接货存在最大的问题应该就是货物交接和单证交接。在司机接货回来后,虽然有《接货费用每日结算单》作为交接确认依据,因不能确定合适能安排卸货,所以很多情况下不能现场与搬运工确认货物交接。司机只有在车尾贴上记有接货情况的字条,供搬运工卸货核对。这也及容易造成货物交接问题。

四、福州区域营业点信息

在此,我汇总了福州区域18个营业点的基本信息(地址、电话、人数)、4月份业务信息(开单额、票数、总体积、重量)、线路信息及起运货量等内容。

存在的一些问题:

1)各营业点的基本信息没有在公司系统或是EM上及时更新汇总。

2)很多营业点日均营业额不高,营业部存在消极营销情况,基本上坐等客户上门发货;跑业务过于依赖业务员业务开发,吃老本现象严重。

3)公司没有形成网络优势,运输单向化和业务单一的问题严重

相关建议:

1)对个营业网点诸如地址、电话等信息,做到即变即更,要在公司系统以及EM上作出变更;同时,部门人员有离职的情况,应当在其离职时候就对其EM和LMS账号进行及时注销。

2)在落实营业部的相关配备(设备、人员)的情况下,细化对营业部指标的考核,同时相应的激励措施。让营业部主动营销、主动维护客户资源,扩展业务量。我认为一个标准的营业部门的基本人员配置应该是:经理1位、收银员1位、司机1位、接送货员1位、营业员1—2位,其日均营业额应该在1万以上。有自提及送货货物到达,同时要做好出发和业务营销。经理对部门全权负责,包括日常管理、部门人员考核、业务完成、异常责任。考核业务指标要以月度为准,业务奖励也应以月度为准。

3)公司应该重点目前扩展业务量较少、但潜力巨大的驻外分公司业务,将不同地域的分公司联系起来,形成网络优势,这样可以再同样的运营成本下,增加公司的营业收入,为公司将来做大做强做好网络准备。在日常营业中,让保价服务、代收货款服务和包装服务真正作为公司的一项增值业务来推广,实现公司由单一、传统的货物运输服务,向现代物流公司的转变。此外,公司可以讲日常单一的货物运输分成快慢车,并进行相应的运费单价调整。这样既满足了一些对时效要求高的客户,又可以再运营成本不增加的同时,增加公司的收入。

五、福州区域搬运工工资统计表

我统计了福州区域各分公司营业部们的所有搬运工1—3月份的工资情况,并算出不同部门的搬运工平均工资水平,了解清楚了不同部门搬运工工资计算标准。

结合到搬运工工资水平情况,与部门实际的业务量比较。存在一些部门搬运工实际得到工资与其所付出的工作强度及工作时间不太符合,造成一些部门搬运工流动性大。此外,又存在一些部门实际的货量不足以支撑搬运工的工作(固定工资的部门),造成公司运行成本过高的情况。

针对以上问题,公司应该结合不同部门的实际货量情况来科学计划搬运工数量,节约出来的成本,可一部分用来改善搬运工工作环境,提高工资待遇方面。

六、配载装车流程

在此,我把实际配载装车整个流程都有了解。并从调度分担、安排车辆、单证制作配载单、找货装车一直到单证交接一整个流程都有介绍。在这了解流程的过程中,我也发现了一下一些问题。

1)由于系统的问题,调度在实际配载的情况下严重依赖托运单信息。而托运单在丢失、托运单上的时间不清,以及实际配载的便利性都容易造成一些货物在仓库中待配载等待时间过长的问题。

2)存在单项车辆运行成本过高的情况。客户处直发车辆,由于不清楚货物的规格形状、以及客户装车不好等问题,造成很多车厢空间浪费,增加车辆运行成本的问题。

一些建议:

1)尽快升级完善公司系统软件,在实际配载的过程中能够依靠公司系统来配载,这可以大大节省人力消耗(调度分单、单证系统勾单)。同时也可以减少以上一些原因造成的货物待配时间过长的问题,提高货物时效。

七、接下来的工作任务

1)由于之前做好的《货物异常处理流程》被领导要求进一步细分完善,我会在周四提交上来给领导。

2)单证员配载界面PPT。由于之前获得的图片衔接存在问题,我会尽快重新获得相关界面截屏。在本周结束前予以完成提交。

3)交接流程(货物交接、单证交接、异常记录的交接)。由于,设计的项目较多,我努力争取在下周三结束前完成。

篇8:工作汇报ppt的写法

不少人在写工作汇报ppt总喜欢把别人的模板拿过来改一个就是自己的总结了,这样写的总结自然质量不会太高,很多单位到了月末年底最重要的工作就是工作汇报了,现在工作汇报大多采用PPT这种形式来呈现,虽然用PPT呈现手段灵活方便,但是却导致了内容越来越僵硬,做工作汇报PPT,关键思维是非常重要的。

1、一定要明确定位:比如写给谁?

工作汇报ppt的对象有很多,可以是领导,可以是客户,也可以是主管部门。不同的人都是希望看到不一样的工作汇报ppt,这就需要给相应的对象提交感兴趣的内容。

领导肯定是想从工作汇报ppt看到你对工作中发现的问题和解决思路,一个好的思路可能就会让领导更留意你这个人,对未来职场的帮助或许更有帮助。

主管部门一般是想知道你工作中可以借鉴推广的亮点,一定不能草草了事,可以实事求是说出自己的想法

如果给不同的人写工作汇报,就要学会从他们的角度来思考问题,从他们的需求来提炼材料,这样才能让工作汇报ppt更具有思维。

2、明确类型:明确你要写那种?

要写出一个好的工作汇报ppt光知道对象还是不够的,还要了解自己汇报的类型,在汇报中可以按照层次去考虑,当然这个就是要根据自己的对象来区分不同的层次。

3、明确目的:为什么要写?

即使是一份非常普通的工作总结,在不同的场合中写的目的都是不一样的,明智的人不仅仅会在工作总结里总结,还会通过工作汇报PPT的机会争取各种资源,毕竟,工作总结是和上级领导沟通的一种重要武器。

[工作汇报ppt的写法]

篇9:工作汇报ppt制作技巧

工作汇报ppt制作技巧

PPT应用越来越广泛,而工作汇报型PPT则是其应用最主要的领域。工作汇报PPT该怎么做?这正成为一门学问。

年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更需要总结……有工作,就需要总结;有总结,自然要汇报。

我们已经告别了对着领导念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息化让我们正迎来工作汇报的PPT时代,而首当其冲的,自然是政府、大中型企业、公用事业单位,目前的工作汇报PPT的应用也主要限于以上几个类型。

工作汇报PPT制作的几个典型特点和标准:

商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。

因工作汇报PPT的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。

工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。

经常情况下,工作汇报PPT的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的.演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也避免了传统PPT的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

传统观点认为,工作汇报PPT简洁明了,无需动画。近年来,PPT动画的应用已经深入人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让PPT变得鲜活,更有利于理清思路、强化PPT的说服力。在国有单位,

不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。

篇10:商务工作汇报ppt精美

商务工作汇报ppt精美模板

商务工作汇报是商务活动的日常,经常需要让别人了解商务的工作,则需要一个生动的'模式去进行商务工作的汇报,下面为大家提供一个精美的商务工作汇报ppt模板,希望能帮助大家更好的进行商务汇报。

商务工作汇报ppt精美模板

篇11:邮政局发展大物流工作汇报

邮政局发展大物流工作汇报

依托和发挥邮政优势  构建**邮政物流基地

为策应市委市政府“3+1”发展战略,充分依托中国邮政百年品牌信誉和“三网合一”等资源优势,**邮政紧紧围绕服务于地方经济发展这个大局,积极融入**大物流建设发展之中,力争市委市政府及省邮政局的支持,尽快启动和建设**邮政仓储集散配送中心(**邮政物流基地),现将有关工作报告如下:

一、**邮政及物流速递业务发展现状

**邮政局,下设12个县(市、山)邮政局,现有员工1895人,拥有大小运输配送车辆104台,固定资产2.41亿元,净资产1.52亿元,实现业务收入1.53亿元,收入计划1.65亿元。

物流速递业务是邮政重要的支柱业务,也是中国邮政最具发展潜力的重点业务。邮电分营来,**邮政局按照国家邮政局和省局的统一部署,高度重视并加快发展物流速递业务。现有物流速递员工150余人,运输配送车辆30余台。开办物流专线10余条,整合社会运输车辆50余台。开办了一体化及配送业务、仓储及同城配送业务、中邮快货及货运代理业务、服务“三农”农资分销配送业务、EMS特快专递业务,05年完成物流速递业务收入2300万元,06年业务收入计划2600万元。主要业务发展情况如下:

1、一体化及配送业务。重点发展以供应链解决方案为主的一体化物流及配送业务,服务功能包括仓储、加工、运输配送及信息服务。服务对象主要是电子、医药、服装、汽配、烟草、食品行业。今年以来,全市邮政开展百家企业进中邮竞赛活动,在全市各工业园区设立邮政物流收寄营业窗口,为工业园区企业提供物流服务。现有100余家企业与邮政签订了仓储及物流配送协议。如**昌河、博莱药业、美庐乳业、**烟草等客户。通过**到南昌、南昌到省内十条邮政物流专线和中邮“五大”集散网、“五条”行邮专列和整合二十余条社会物流企业(专线),为合作客户构筑了通达省内城乡和全国各地的物流配送服务平台,促进了地方经济发展。

2、仓储及同城配送业务。**邮政现代枢纽大楼及各县(市)邮政综合大楼已建成,现有仓储、集散、配送和处理场地3万余平方米。其中市局长虹大道邮政枢纽大楼仓储、集散、配送和处理场地1.8万平方米,设施完备、功能齐全,现已为可口可乐、伊利乳业、蒙牛友芝友乳业、博莱药业等多家厂商提供仓储保管及配送业务,同时为中邮物流一体化项目戴尔电脑、海尔电器、雅芳、江铃汽配、江中制药等数十家厂商提供全市配送上门服务。

3、中邮快货及货运代理业务:重点发展以中邮快货为主的功能性物流业务。同时利用中国邮政与澳大利亚邮政合资公司赛诚国际物流有限公司这个平台,开办国际货运代理业务,现已与**市十余家企业洽谈国际货运代理业务。

4、服务“三农”及种子农资分销配送业务:**邮政按照国家邮政局及省局的要求,认真落实及中央1号文件精神,积极开展服务“三农”种子农资配送业务,并成功创立了“彭泽模式”。全市邮政已建成服务“三农”连锁店(便民站)200个,加盟店、代办点(便民点)1000余个,累计召开各种形式农资产品推荐会余场,建立示范田10000亩,05年至06年一季度已邮购配送种子100万斤,配送各类农药、液肥100万瓶(袋),化肥48000吨,特快订送火车票20万张,直接为农民减少成本投入2000万元。同时,邮政涉足并作为农资配送主渠道,有利于规范市场,维护广大农民朋友的利益,因而受到了广大农民朋友的欢迎,得到了地方各级政府的肯定,赢得了社会各界的广泛好评。年8月11日,市委组织部、市邮政局在彭泽联合召开了《组织推动邮政运作全市基层党组织便民惠民服务工作现场会》。按照省委彭宏松副书记对邮政服务“三农”工作重要批示的要求,10月27日,省委农工部在**市召开了《江西省邮政服务“三农”工作座谈会》。11月25日,市委组织部、农工部和市邮政局三家联合发文九组发[2005]15号《关于开展全市农村基层党组织便民惠民服务工作的实施意见》。副省长、市委书记赵智勇同志于06年4月18日在彭泽县视察时,对邮政服务“三农”工作及“彭泽模式”做了充分肯定。4月25日,国务院研究室工贸司刘健生副司长、农村经济司翟俊武处长到**对“彭泽模式”做了专题调究。新华社《内参选编》、《半月谈》、《农民日报》、江西电视台、《江西日报》《中国邮政报》对彭泽模式都进行了报道和解析。

5、EMS特快速递业务。**邮政EMS以庞大的网络及安全快捷的服务得到广大用户的认可,现以开通**-武汉全夜航,实现**-北京、上海、广州、成都等全国97个城市次日递业务。同时**局已成为国际邮件经转局,邮件由广州、上海直接出关,为广大用户提供了快捷安全的服务。

二、**邮政发展大物流构想

(一)**邮政参与大物流建设的优势

1、充分利用百年邮政的品牌信誉优势

2、依托中国邮政“三网合一”的资源优势

中国邮政是唯一实现“三网合一”、“三流合一”(实物网、信息网、金融网)的最大物流服务行业。

3、邮政企业垂直管理及投资体制优势

4、拥有中国邮政与澳大利亚邮政合资公司赛诚国际物流公司国际货运平台资源优势。

(二)**邮政发展大物流初步构想

由于市场需求和政策推动,**物流产业将迎来一个大的发展良机。**邮政将抓住这一大好的发展良机,规划建设一个现代化综合性邮政物流基地(**邮政仓储集散配送中心)。

1、总体定位

**邮政物流基地的总体定位是:

1)江西**综合物流基地。物流基地配备为社会提供广泛服务的信息中心、仓储、装卸平台等相关设施,为重点行业的工商企业和物流企业提供[文章来源于=大=秘=书=网=站-帮您找文章,12小时内解决您的文章需求]综合性物流运作平台。通过服务平台的搭建,为物流基地提供新的利润增长点,实现社会资源的整合,提升物流基地的综合实力,同时促进**及江西邮政物流的跨越式发展。

2)中邮物流江西及周边省市区域性物流集散配送中心。

3)江西**地区保税物流中心。力争在江西**邮政物流基地内设立保税物流中心,建成现代物流企业的国际平台。

2、战略目标

力争5-8年内将其建成为规划科学、功能完善、技术先进、运转高效、管理规范的服务**及江西全省地区,面向华东、华南、华中地区,辐射全国并衔接国内外供应链的区域型综合物流中心。

3、功能定位

物流基地具备的主要功能包括:

1)货运中转功能       2)仓储功能

3)配送功能           4)分销功能

5)信息服务功能       6)管理功能

4、服务项目

物流基地的'主要业务包括物流一体化与配送、货运、分销和仓储四个方面:

1)物流一体化与配送。依托中国邮政物流网络资源,以大客户为中心,为客户提供量身定制的一体化物流配送服务,服务内容包括仓储、运输、配送、信息等多个环节。

2)货运代理 。按照优势互补、互惠互利的原则,通过构建先进的货运信息系统,联合社会运输企业及知名物流企业,为其提供货运代理、货运中转、空车配货和地面配送服务,整合社会资源,实现共同发展。货代业务可延伸代客报关、海关监管等方面。

3)分销与邮购。根据客户的要求:利用邮政原有的物流网络和物流专线,开展种子农资、生活用品及图书商品的分销配送服务。

4)仓储。通过仓库的出租、仓储管理、库存管理、进出货管理为客户提供以仓储为核心的物流服务,并可延伸提供出货运输和出货配送等服务。

5)物流信息服务。运用物流信息平台为货主或运输业者提供配送配栽等信息服务

5、经营业态

1)一体化物流业务。为客户提供全面的一体化物流增值服务,优化和改造客户的供应链。

2)功能性物流服务。根据客户的不同需求,为客户提供仓储、运输、货代、停车、换载、分拨、配送等不同类型的服务。

3)电子商务物流服务。充分利用邮政“三网合一”的资源优势,为电子商务企业提供订单管理、仓储、运输与配送,售后管理及支付处理等商务后端服务。

4)销售服务。

5)信息服务。运用物流信息平台实现对物流资源的整合与物流的可视化管理。通过基于互联网的信息平台,整合社会物流资源,实现空车配货,货运跟踪和可视化管理,为企业提供货运信息和车辆管理服务;另一方面,通过信息系统与客户订单管理系统等应用系统对接,自动进行订单的处理和履行,并为客户提供订单状态、库存状态与货运状况的实时查询。

6、服务对象

1)服务行业。以高层次物流市场为主,如电子、医药、汽车配件、烟草、高档消费品、化妆品、服装、种子和农资,为社会提供精细化的物流服务,即“精益物流”。

2)重要客户群。重点客户群为:大中型制造企业、品牌流通企业、电子商务企业。

物流基地服务对象应在保持目前已有大客户的基础上,大力挖掘**及省内大中型客户,特别是**综合工业园,出口加工区及全市各县(市)工业园区企业,为之提供一体化的物流服务。

7、基本框架

物流基地的基本框架可以概括为四大平台,五大功能:

四大平台:1)物流设施平台    2)信息网络平台

3)运营管理平台    4)服务保障平台

五大功能包括:1)货运、2)仓储、3)配送、4)分销、5)管理服务。

8、规划安排

近期工作。争取**市委市政府和江西省邮政局的支持,做好**邮政物流基地建设的前期工作,进行项目可研分析论证、立项、选地及规划,力争06年底或上半年开工建设。

中(远)期目标。力争**邮政物流基地一期工程07年底或初建成并投入运行,二期工程08年底或初开工建设,09年底或建成。

**邮政物流基地的建设是发展**大物流一项不可缺少的重要工作,得到了市委市政府领导及相关部门和省邮政局领导的高度重视,省邮政局领导专门到**作了调研。目前相关前期工作正在抓紧进行,由于该项目规模大,投资大,需要争取省邮政局立项并投资,[您阅读的文章来源本网网-本网网互联网服务最好的文秘资料站点!]为此,请市政府及相关部门尽快确定项目选址及用地问题,尽快出台相关配套政策,以支持扶助邮政物流基地项目建设,并出面说服争取省邮政局及国家局对该项目进行立项和投资。在制定**市大物流产业发展规划时,注意统筹安排,合理规划,注意避免功能定位相同或相近的物流项目重复建设,以免浪费有限的资源和引起恶性竞争。

**邮政将在市委市政府的正确领导和相关部门的大力支持下,积极争取省邮政局的投资支持,全力建好**邮政物流基地,打造**大物流龙头企业,为地方经济的发展发挥邮政人应有的作用。

篇12:物流专业就业前景ppt

目前,物流行业在我国相当有前景,因为起步晚,所以总体发展空间巨大。同时,随着国内经济发展对物流行业需求的增加,尤其是电子商务的风靡对于物流行业的.显著推动,物流行业更加显示出巨大的潜力和广阔的发展前景。

从物流产业的各个方面入手,小伙伴们可以在物流企业、货代公司以及集散中心、港口等物流各个环节,担任仓储管理、运输配送管理等直接运作业务的岗位,或是从事市场营销、销售、客户服务等经营方向的工作,乃至从事工程技术设计或装备管理等开发设计类的工作。物流工程专业小伙伴们的就业方向如此多样,根本不用发愁找不到专业对口的工作,只需要结合自身就业意向、专业能力、兴趣和潜力选择适合自己的岗位。

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