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置地广场分析报告参考

2023-04-30 08:55:57 收藏本文下载本文

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置地广场分析报告参考

篇1：置地广场分析报告参考

置地广场分析报告参考

一、置地广场概况

上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦，位于繁华的南京路步行街中段：南京东路、山西路口。商厦占地面积3918平方米，总营业面积3.1万平方米。

上海置地广场商厦有限公司成立于xxxx年11月，自xxxx年1月9日开张以来，商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。

20xx年年初，商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场，从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。由于选择经营大类和定位的准确，使得商厦在经历了积极的调整之后，取得了一系列优异的业绩。

二、置地广场投资背景

置地广场开发商万泰是一家中外合资企业，由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司（成立于xxxx年，注册资本折合人民币约1.25亿）和上海金外滩有限公司（成立于xxxx年，是国家房地产开发一级资质单位）三方合资，其中香港约克洋服占股55％，后两者分别占股25％和20％。三方于xxxx年开始投资建造置地广场，注册资本万美元，投资总额5729万美元。由于是当时南京路引进的第一个外资项目，各方对此都很是重视。

但由于受东南亚金融危机和市场低迷的影响，两个小股东不断提出退出的想法。三方于xxxx年10月彻底分开并达成协议，香港九昱和金外滩将名下股权悉数转给香港约克洋服公司。后来约克洋服把置地广场80％以上的产权以46176万元的价格出售给了申能集团（xxxx年成立，公司注册资本60亿元，主要从事电力、燃气等能源基础设施项目的投资、建设和经营管理，为上海市国有资产监督管理委员会出资监管的国有独资有限责任公司）。

三、置地广场经营状况

（一）经营定位

xxxx年南京路步行街的开通，为置地广场带来了更为广阔的商机，公司决策层及时调整经营战略，将公司开业之初锁定在广大白领阶层的经营定位，改以更年轻、更时尚、更流行的形象展现在广大消费者面前，将原来的白领定位更具体、更细化。置地广场商厦秉持“特色百货”和“专业百货”相结合的经营理念，以更年轻、更流行、更时尚的时尚定位经营宗旨吸引前卫、年轻的群体成为商厦的消费主体，以日趋成熟和科学严格的管理为消费者提供更优势、更人性化的服务，成为南京路步行街上的时尚百货代表。

（二）楼层布局

上海置地广场共有10个楼面，包括地下两层和地上八层。地下二楼是盛名卓著的会员制名牌特贩中心，各类名牌特价商品，全场超低价供应，并经常与各国内外著名品牌联系，举办大型特卖专场，使名牌进一步贴近寻常百姓。地下一楼主要经营名牌童装、玩具、男鞋、女拎包、休闲食品、香烟，并设有季诺意式休闲餐厅，供顾客闲坐小憩。一楼陈列着化妆品、女鞋、手袋以及眼镜等商品。二楼经营活泼亮丽的少女装、各类少女饰品及时尚手表。三楼经营优雅时尚的少淑装，以及各式围巾、女裤。四楼以中高档淑女装为主，同时经营内衣、睡衣、孕妇装、袜品、羊绒制品等。五楼引进国内外中高档男装、男士皮具品牌，营建高尚、经典的男人世界。六楼专业经营床上用品、小家电、照相器材、通讯器材、箱包、音像制品、文教用品。七楼是体育运动休闲城，经营运动休闲服饰、运动用品等。八楼是驰名沪上的外贸商品销售中心，汇聚了上海数十家外贸公司的各类外销商品，有外销男女休闲服饰、床上用品、地毯、兰印花布、皮鞋、童装玩具、外销工艺品等，价格较为低廉，其目标顾客为工薪阶层。八楼的另一特色是“玻璃房外销童装”，以其特惠的价格、流行的款式、优良的做工受到妈妈们的青睐。

（三）品牌概况

女装大类中，置地有78个品牌，永安有111个品牌，其中相同的品牌有20个，分别是： VERO MODA、JOJO、箱子、卡莎布兰卡、SODA、ESPRIT、ONLY、ETAM WEEKEND、B2、BOSSINI、EV、KAKO、BASICHOUSE、F.NY（法妮）、雅莹、影儿、马天奴、娜尔思、莱斯姬拉。

通过比较可以发现：永安的女装几乎涵盖了置地所有的层次较高品牌。而置地的女装品牌更以时尚迎人，职业女装相对很少，女装店堂布置明显流露出激情与活力。永安相对于置地品牌覆盖更广，但有些品牌新品上架速度较置地要慢一拍。

在女鞋大类中，置地共有22个品牌，永安有17个品牌，其中相同的品牌有5个，分别是：Belly、森达、ST&SAT、达芙妮、法拉莉。

在不同的品牌中，置地的Le Saunda、STACCATO、千百度都是相对档次较高的，而永安的兴而达、维姿、倩女等品牌则是相对档次较低的。（附3：永安百货各大类品牌概况）

在男装大类中，置地有31个品牌，永安有59个品牌，其中相同的品牌有8个，分别是：JACKJONES、马克华菲、卡帝乐、观奇洋服、花花公子、卡丹狄诺、圣大保罗、凯普狄诺、PASSER（过路人）。

在男鞋大类中，置地有11个品牌，永安有19个品牌，其中相同的品牌有6个，分别是：CLARKS、华伦天奴、喜来登、ECCO、卡帝乐鳄鱼、沙驰。

两店的品牌雷同不是很多，但是置地的品牌相对更具时尚特色，吸引了较多年轻中高端客源，与永安目标消费群有部分重叠。通过实地考察可以发现置地的优势大类是少淑女装，占据了二、三、四三个楼层，拥有较多知名品牌，且新品上市较永安要快捷。而其其他商品大类相对于商圈内其他企业来说并不出色。如置地的黄金珠宝大类几乎没有、羊绒、化妆品、数码家电也相对较弱。在商品大类中，置地一直坚持“更年轻、更时尚、更流行”的经营方针，及时剔除与商厦整体经营格局不相符合的品牌。例如前一阶段的商品调整中，像“秀”这样销售较好但目标消费群为中老年的品牌因为与其定位不相符合而被淘汰。可见在品牌调整中，对经营定位的理解和坚持对整个商场的特色体现起着决定作用。

（四）营销状况

1、促销活动精彩纷呈。置地广场促销活动的方式主要有节日促销和商品促销两种。节日促销常常借助三八妇女节、父亲节、六一儿童节、教师节等法定节庆日或传统节日开展。其促销手段常采取级级送、直接折扣、电脑抽奖等形式，如满100折15元，满200折40元，满300折70元；满200参加电脑抽奖，赢取100，80，60，40，20元购物券。商品促销主要借助于与供应商的良好关系，频繁开展单柜促销，如：蜜雪儿新年赠礼、欧伯莱：新品上市欢庆一周、花木马全场3.5－5折、JAN SPORT缤纷赠礼、奥卡索满300减100。（附2：置地广场促销信息）

随着经济生活水平的不断提高，商品品类日益丰富，人们挑选商品的余地越来越大。而商圈内商品的同质化现象越来越严重，日新月异的促销手段已经成为商家的制胜法宝。但置地的促销活动多以如“六一”、“教师节”等传统节日为契机开展，并未创造节日，制造消费热点。平时的营销活动也仅仅是级级送、直接折扣、电脑抽奖等促销形式，并未有真正意义上的营销活动存在。而现今似乎文化营销更加能吸引消费者，可以频繁开展体验式营销活动让顾客真正的置身其中，在宣传企业形象的同时扩大销售业绩。

2、广告宣传到位。置地广场商厦的户外大幅广告常常新颖而富有创意，给人以视觉上的冲击，在利用营销广告解读流行趋势、吸引众多消费者的同时，也体现了置地更年轻、更时尚、更流行的时尚定位经营。另一方面，置地充分利用目标消费群的特性，把网络应用得淋漓尽致。置地的几乎任何促销活动都可以在网络上找到。与传统的三大媒体（报刊、广播、电视）广告及近来备受垂青的户外广告相比，网络广告目标群确定，点击消费网站多为年轻消费群，所以可以直接命中有可能用户，置地的网上广告更具针对性。

四、置地广场管理特点

1、严格的

规章制度管理。制度对组织效率提升的意义不言而喻。置地建立了一套严格的营业员管理规章制度，采取重罚重奖的方式管理营业员。制度管理，意味着管理必须具备一定的刚性，在制度面前，尽量避免例外的发生，否则很容易将制度变成一纸空文。对制度不满的时候，也不能否认制度的严肃性，而是坚持对制度的执行并通过制度反馈和修改的正当渠道进行意见和建议。

2、卖场主管分析销售情况。卖场主管不但要对楼层进行现场管理，还要定期进行销售情况分析，包括分析整体销售情况、调整柜台的业绩比较、比较各柜台业绩、销售前、后三名分析、本月工作情况等内容。上述分析资料为管理层做出正确的决策、进行及时的调整提供了数据基础。

3、努力实现信息对称。“知己知彼，百战不殆”，置地对营业员下达指标，及时收集其他商厦同类商品的销售情况和相关信息，从而能够及时准确地掌握其他商厦的第一手资料，为其开展促销、品牌调整和其他活动奠定了基础。

五、置地广场经营业绩

自成立起，来该公司累计创利8800万元，累计向国家上交税收1.4亿元。20xx年销售突破7亿元，上缴税收4578万元，同比分别增长21.1％和37.9％。

六、置地广场竞争优势

作为南京路步行街上时尚百货的代表，近年来置地广场始终贯彻“更年轻、更时尚、更流行”的时尚定位经营宗旨，一些前卫、年轻的群体已悄然成为置地的消费主体。置地以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长。置地坚持“特色百货”与“专业百货”相结合的经营理念，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。

置地在日益发展壮大的过程中，逐渐成为南京路的时尚标志，无疑增加了整个南京路商业圈的.整体吸引力，提升了南京路商业圈的知名度和消费水平，这一点对于南京路商业圈的所有商业企业来说都是一种有利的因素。但是另一方面我们也应当意识到，置地的发展壮大对于本来已近饱和的百货行业，更大程度上来说是企业之间的竞争，消费群体的抢夺，直接的影响和冲击。

（一）优越的地理位置和便捷的停车位集聚了客流

置地位于南京东路和山西路口，毗邻地铁二号线河南中路站，附近有20路、37路、14路、66路、17路、49路等公交车经过，交通便捷，地理位置优越，方便顾客光临选购。

置地广场地下三层是一个拥有64个停车位的大型停车场，在为顾客提供便捷的泊车服务的同时，起到了集聚有私家车的高端消费群体的作用。

这两个有利因素都是永安百货无法复制的，也是制约永安发展和吸引高端消费群体的不利因素。

（二）南京东路少有的时尚风格吸引年轻消费群体

南京路大型的百货商场中，新世界购物广场明确了“从高端大众到大众高端，中高兼顾，逐步提升，向现代综合性百货转型”的新定位，永安百货翻牌后确立了“经典百货”的定位，市百一店秉承了“百年老店”的定位，东方商厦确立了“礼在东方”的定位，南京东路商业圈中只有置地始终贯彻“更年轻、更时尚、更流行”的时尚定位经营宗旨。

置地广场作为南京东路少有的时尚风格，对来南京东路购物的年轻时尚一族而言，无疑具有巨大的吸引力，成为年轻时尚一族购物的首选。

（三）名牌特贩中心、外贸商品销售中心等特色卖场吸引顾客

置地广场地下二层的名牌特贩中心汇聚了国外许多著名品牌，品牌有佐丹奴、阿迪达斯、锐步、华伦天奴等，而且品牌调整频繁。更重要的是一些国际著名品牌经常举行特卖活动，价格优势明显，具有很强的竞争力，因此，这就成了沪上追逐名牌但又囊中羞涩一族的最爱。名牌特贩中心人气极佳，著名的品牌和低廉的价格成为其一大亮点和买点，吸引本地人士和外来游客的光顾。

8F外贸商品销售中心汇集了众多外贸品牌，也是上海百货业中的一大特色。外贸服饰中心以中老年服饰为主，另外辅以童装、床上用品和工艺礼品，品牌繁多，价格适中，经常有上海本地的中老年顾客惠顾。

品牌特贩中心和外贸商品销售中心是置地广场的两大特色卖场，在上海百货行业中也是独树一帜，为置地广场增添了人气，分流了周边百货商店的人流。

相对而言，永安虽然也有特卖会，但是相对而言却存在一些不足：1、品牌少，型号不齐全。很多特卖会都是断码特卖，花色较少，且花车摆放、环境布置略显混乱。2、客流引导不到位。没有形成广泛的社会效应，缺乏社会的认同。置地的特卖已经形成了一种常态经营，在消费者心目中有一定的认同。而我们还需要不断引导客流，让消费者认可我们的特卖，培养消费习惯。3、特卖场地较小。相对于置地的整个地下二层特卖场而言，永安的特卖场场地相对较小，不能形成一定的规模效应。

（四）营业面积大、品牌覆盖广更有利于分流客源

置地广场地下有两个楼层，地上有八个楼层，营业面积大，品牌覆盖广。品牌平均面积也较大。

除了地下二楼的名牌特贩中心和地上八楼的外贸商品城两大特色楼层外，童装、童鞋、儿童玩具、眼镜、孕妇装等经营种类也是我们在商品调整后不再经营的。

（五）商品品类新。由于置地广场经营特色明显，销售态势喜人，供应商愿意将最新最好的商品拿到置地。置地可以较快地从供应商或零售商手中得到新品，及时上架，吸引追赶潮流的顾客光临选购。长此以来，形成良性循环，在顾客中形成了一种印象：置地广场新品上架速度比较快，从而形成了良好的商业形象。

（六）观光电梯、自动扶梯使客流流动顺畅。六部观光电梯能有效在节假日期间和高峰时段加快客流的输送，为顾客提供便利同时吸引顾客前往较高楼层。

（七）商务楼的白领是潜在的顾客。置地广场卖场八楼以上有多个楼层的商务楼，许多较有实力的公司在此办公，其中还包括一个健身中心，其白领阶层频繁出入置地广场，如果有效引导，可以成为置地广场的忠实顾客和贵宾会员。

篇2：置地广场工程工作总结报告

我进入公司已经有将快三年的时间，在公司胡总的关心支持下，个人在这三年里取得了不少的进步，学到了很多宝贵的知识，认识到了自己的不足，也让自己成长了很多，逐步完成了新公司、新环境、新角色的转变和适应。在工作上严格遵守公司的各项规章制度，做到踏实做事，老实做人，格守职业道德，爱岗敬业，积极上进，不断提高个人的素质层次，在实践中完善自己。静心回想这几年来紧张的工作生活，深感收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：本工程小区地名：置地广场,由九幢4～7层不等的多层住宅组成，底层是商业用房，其中1#楼1～3单元:1～2层是商业用房，3～7层是公寓。工程总建筑面积为5x0㎡，总建设用地面积为

2x9.63㎡、其中商业建筑面积8x1㎡(建筑占地面积)、物业社区服务用房面积390㎡、自行车库建筑面积1x8㎡，建筑密度30%、容积率2.0、绿化率30%，住户x户，(本楼盘为梱绑式销售：一个单元从底楼到顶楼为一户)置地广场由xx九日房地产开发有限公司开发、由xx理工大学勘察设计研究院勘察、由xx中房建筑设计院有限公司设计、由xx桐乡巨鑫建设工程有限公司承建、桐乡市建设工程监理公司监理。

工程与XX年7月3日正式开工。

一、第一步是打桩工程：本工程±0.000相当于黄高程4.000m，总桩数为1181根，采用500～600长螺旋钻孔灌注桩:

端持力层为⑥—1，桩身进入持力层不少于1.5m，桩身砼强度等级为c25,桩顶嵌入承台50mm，桩顶砼超灌高度度不小于0.5m，有效桩长21～26m不等。在管理打桩的施工过程中，我们首先查看岩土勘察报告，对地质地貌进行深一步的了解，查看图纸示意暗浜位置，

溶洞，旧建筑物土下的基础等···以便打桩时作好准备，现场有软土质已及时填建筑垃圾，也充分做好了排水等工作。我按图纸设计和规范要求，对桩的长度的控制、拔管的时间、每幢楼桩径尺寸大小，钢筋的焊接及混凝土的标号给以精心的管理。1#、8#，二幢楼做了单桩承载力试验及小应变试验，2#、3#、5#、6#、7#、9#、10#分别做了高应变和低应变试验，检测结果全部满足设计及相关规范要求，但在施工过程中也有很多的缺陷，①、有5、6个桩的钢筋笼下沉，原因是因为塌落度过大(没做塌落度测试)，钢筋笼放好后没有进行加固，跳桩打法也没控制在桩径4倍以上的间距、有些直接在隔壁打振动等原因形成的。②、桩位偏差：桩的定位很少复合，有些桩机移动把桩位给破坏没及时复位，再打桩时找不到原点，就临时用尺子随便量一下完事，后来出现 10#楼 6#楼有二个桩偏位。

但也经过设计院出变更单已得到及时的处理，其结论：长螺旋混凝土灌注桩的施工是成功的。打桩完工后实行场地整平，多佘的土全部清运，做好了三通一平工序。现场临时用电设置了变配电室、发电机房，总配电箱、分配电箱、开关箱、漏电保护系统及灭火器材。临时道路实行了硬化。

二、基础工程：基础开工前由胡总组织本房产公司、设计院、、监理公司、施工单位进行图纸审核，结果审核出有36个问题由设计院进行修改，再编入一问一答复印至下面各部门，再按图纸对照注入每个要修改的部位。1、挖土工程：在挖土前，首先在打桩的原控制点对照总平图控制每幢房屋的间距和定位，对标高的控制，然后实行边挖边拉的操作方法，放置三台挖机作业，一台挖机配置三辆工程车，从九#楼开挖，挖一幢完成一幢，在运土的过程中也注意城管这边和晚上施工扰民的工作事务，在挖土施工这块也出现工序顺序的问题，因为1#楼有泵房地下室，没有先施工，到后来1#楼时间差迟二个多月的时间。2、垫层、破桩、放样、扎钢筋、支模板、现浇混凝土等工序，在这方面对钢筋、混凝土严格把关，把每一幢的不混凝土同的标号分清楚，控制水灰比，塌落度和承台及地梁的尺寸，钢筋焊搭接、锚固长度、型号、间距、避雷接地连接等规范性的操作，从而保证基础工程的质量。其中也出现诸多的问题：①、破桩后，有些桩头面没清理干净就直接进行砼浇筑。②、1#楼地下室、9#楼电梯井分别各有一处渗漏,④、7#、8#两幢有几条基础梁由图纸的500做成450、还有其它几幢有几条柱子型号有放错，8、9#楼电梯井模板有三个做偏位8～9㎜，(这些也得到及时处理),基础完成没得到很好的养护。

篇3：置地广场工程工作总结报告

四、装饰工程：1、内粉刷工程：(1)先检查水电、通信等各种的管子、消防、预埋件是否安装好，电总箱管道多的部位统一用细石砼浇筑或用1：1的水泥砂浆粉平。(2)、房间的开间、进深尺寸量准确开始拉线做灰硑和护角，这道工序完成后，我们开始抽检，抽检结果合格。(3)、粉刷前把凸部份处理掉，在柱梁与墙交接处放置加强网，网的宽度为300㎜，然后提前把墙面用水淋透，在厚的地方先粉一遍，再分二层抹平，总概括内墙做的还算理想。2、外墙工程：(1)干挂花岗岩：1～3层窗台是钢挂花岗岩，三层窗台以上是墙面砖

~①干挂花岗岩施工出现了很多问题，由于施工前对图纸没有进行很好的究研，(图纸设计有相错矛盾，主体与干挂尺寸有重叠)2、7#楼平面做到三层窗台相差4 ㎝，窗顶外高里底，线条进出比柱面做超出3、4㎝，9、10#楼门顶多挂下来了6㎝，每幢的门边柱脚多做了15㎝，，窗边斜度太大，每幢山墙窗顶线条末做，6#楼山墙线条做成大头小，角铁做的不规范，穿墙螺丝有很多都超出内墙面，有几幢色差很大，有些线条中间偶尔有那么一二块高高低低，还有很多的破头破角。(2)瓷砖：外墙面采用的是防石瓷砖，规格为4.5㎝×9.5㎝,每幢楼分为俩个小班组，俩个班组互相不配合，他们各做各的，有些墙面粉砂浆草底层抹的凹凸不平，有些窗台部位墙面平整垂直度相差有2㎝～3㎝，但也不进行修补，贴瓷砖班组也不管三七二十一就进行施工，后来有些墙面瓷砖就出现凸进凸出，高高底底，有些窗角弯弯扭扭，还有大头小用砂浆拼补，在这施工过程中我也只有给予耐心的指导，做的不合格的责令返工重做，但外墙整体外观来看还是可以的，到现在外墙还没出现渗水，但是有些细节上还是没做到位。3、楼地面工程：楼面采用自拌细石砼找平，施工前楼地面清理干净，层高、水平用测距仪控制好做灰硑，灰鉼做完成进行抽检，确认合格后在进行下一道工序：用水冲湿、扫浆，然后用细石砼进行找平。楼地面做得比较理想，就有9号楼6、7、8单元4、5层有各有做的高低不平，后来进行修补。底层地面采用商品砼,当时考虑到浇陶楼层面砼支摸钢管时会下沉，就在基础泥土回填后马上就把地面给浇筑好了，这样就形成后来地面又是下沉又是修补，还重做一道找平层，等工程竣工交房出现5号楼整幢地面大面积空心，后来胡总采用钻孔灌浆法进行了有效地补救，其实9幢都有地面下泥土下沉形成的空心，(有些事一步做错就会劳命伤财)。

五、屋面防水：屋面由防水、保温、隔热溶为一体的工程，本工程图纸做法：现浇砼屋面板，轻骨料砼2%找坡，最落处30提供浆抹光，20厚1：2水泥砂浆找平，25挤式聚苯板，纤维布隔离层，(内配双向ф6@200网筋)40厚c30细石砼钢性防水层。实际做法：现浇砼屋面板、泡沫砼找坡(保温、隔热材料混为一起)、1.5贴必定防水材、油毛毡、，(内配双向ф6@200网筋)40厚c30细石砼钢性防水层。层面防水做的不理想，5#楼每个单元都有不同程度的渗漏，还有1、6、8、9、也有多处渗漏，在施工过程中有些地方做的不到位：1、屋面板砼还有浇陶实，形成裂缝，排水口施工方法有错误，洞口卷材又没做到位，卷材有损坏的地方没有修补好等原因。

六、给排水工程：1、给水是由桐乡水务局公司属下单位施工的，上图是给水管道线路图：1#楼设一台无负压水泵。2、室外排水：本工程排水管道用的是预应力有筋水泥管，型号：300*2100、400*2100 、600*2500三种，排污管为双壁波纹管，型号：315、400两种，化粪池5个，分别为：型7# 20立方、9#30立方各两个，8#25立方1个。管道是以包清工的方式给专业的施工队施工，由我自己现场指导：首先对图纸管道线路走向，进出口的位置，化粪池定位、型号、吨位诸存量及地下原塔吊承台位置等深入地了解，进入施工前对照图纸与现场实际情况进行调整，实行有序的作业，对管道放坡及管道交叉部位等工序给以严格管理，管道排水是很理想的。但有于多工种管道的施工，在交差作业时挖掘机动用的太多，形成有些管道断裂导致有渗水现象，后来验收造成很大的麻烦，这也是给我的一个教训，最少要在管道排完成后先抽出几段来做闭水试验，对验收不全格的坚决返工。

在本工程我自己在工作中存在的缺点很多，我在工作考虑问题时，只局限于自身所熟悉的专业，过于狭隘，在对问题的认知上，喜欢用大概性的词语去定义，不能做到用数据说话,做事太急燥，容易犯一些常识性的错误，在今后的工作，我将时刻牢记自己的缺点，要更加努力学习，扬长避短，不断提高自已的工作管理能力，为公司创造更大的效益。

XX年已将过去，新的一年已经来到，在此祝愿我们九日房地产开发有限公司做强做大，兴旺发达。

篇4：置地广场工程工作总结报告

三、主体工程：1、脚手架：(1)、工程施工安全第一，外脚手架主要作安全保护作用。首先是进行技术交底：搭设脚手架时，工人必须戴好安全帽，佩好安全带，工具及零配件要放在工具袋内，穿防滑鞋工作，袖口、裤口要扎紧。施工现场带电线路如无可靠的安全措施，一律不准通过脚手架，非电工不准擅自拉接电线和电器装置。搭设脚手架须由以安全教育持岗位证的架子工承担，凡患有高血压，心脏病者不得上脚手架操作。脚手片必须满铺三步(包括操作层)，绑扎牢固，脚手片铺设交接处要平整、牢固，无空头跳板。走人斜道(直上、三字型)坡度不得大于三分之一，设防滑条，两侧应设两道防护栏杆，斜道平台小于3平方米，临边围脚手片防护，斜道纵向距外侧及横向两终端应设剪刀撑或设两道栏杆。本工程外为双排钢管脚手架，采用ф48*3.5钢管搭设，(2)、搭设参数及基本要求:立杆纵距1.5，(现场实际搭设用了1.7 m)横距1.2m(挑架1.0m)，步距高1.8m，内立杆离建筑物外边线250㎜，外立杆里侧设置1.2m高的防护栏和300mm高的踢脚杆，两者中间加一道。脚手架小横杆主要受力杆件和剪刀撑，斜撑构件均采用钢管搭设。连墙杆按两步三跨(3.6mx4.5m)进行刚性拉接。(实际用的是ф6厘钢筋拉结)脚手架立杆采用对接扣件连接，相邻两立杆接头应错开,不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不小于500mm,各接头中心点至主节点的距离不宜大于步距的1/3;立杆顶端宜高出檐口1.5m.(2、3、5几幢高出檐口立杆顶端接头末错开)，纵向水平杆接采用搭接(搭接长度不小于0.5m)，上下相邻两根纵向水平杆接头错开不小于2m，并不在同一跨内，横杆伸出外立杆100～150mm，内立杆离外墙面250mm，脚手架纵向两端和转角处起，在脚手架外面每隔9m(水平距离)左右用斜杆撑成剪刀撑，自上而下循序连续设置(五步一隔)。脚手架必须设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200的立杆上。横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。通道搭设底层大门入口处，设立人员出入安全通道，做法如下：在脚手架外侧用钢管搭设防护棚，跨度3米，深2米，上部设双层道防护棚，上、下两道防护棚之间距离大于0.5m，用脚手片铺满，然后在通道口位置设立安全警示牌。扣件式钢管搭设的脚手架是施工临时结构，它承受施工过程中各垂直和水平的荷载，因此脚手架必须有足够的承载能力，刚度和稳定性，在施工过程中，不产生失稳、倒塌，并不超过允许强度、变形、倾斜、摇晃或扭曲现象，以确保安全。(3)、避雷措施：在雷雨季节搭建筑物的脚手架，应与地相连，以防雷击。设避雷针和建筑物的避雷系统接通，脚手架和建筑物的接地系统单独引线相接以防漏电伤人.2、本工程内支模采用的是48*3.5扣件式满堂红脚手架，顶板、梁底下间距800*900*900,纵横两向间距不大于3米增设剪刀撑，每立杆必须设立扫地杆连接，根据现场情况留出施工通道，斜支撑位置在四个柱距中心，以增加满堂红架子的整体性，防止架子活动影响柱子的垂直度。在架子方面基本上也按到规范施工操作的，整个工程没出现安全问题。但有几个地方还是没做到位，内支模架纵横杆间距有些超出1.1米到1.2米，有几幢楼天沟梁底内外拉结钢管过与稀少，后来形成天沟大部分暴模，楼梯板平水不准形成高头低，拉结点放置过稀，导致9、3#楼外架南面中间整体住外倒出500mm。

2、钢筋工程：在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲方提供，这样保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由胡总和我自己把关，不合格的如数退回，然后由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我与宋工、朱笛、金吒对照图纸对每个部位进行检查。根据出现的质量通病及发生的质量事故，及时通知施工人员整改，为防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求，自己严格要求和巡视检查，严格监督施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。但在施工过程中也出现很多的问题：桩子焊接错位、接头焊得不饱满、柱钢筋偏位、型号也有放错、拉筋少放、加密区大部分没按标准规范楼层净高度根部的1/3和上部的1/6加密，梁柱交接加密处钢筋排布不均匀，加强筋、吊筋、梁与连系梁的楼板加筋每幢房子都有漏放，型号ф20与ф22ф18与ф16也有混放，保护层放置过于稀等等。2、模板工程在施工中，由于有九个班组，班组长缺乏质量意识，形成工程上出现很多的问题，比如：板的厚度，120、110也有做成100的140做成120的不等，梁的高度450做成550、还有把梁做成大头小，相差2㎝，楼梯踏板做成高头低，楼层外围梁每幢都有往外移位2～3㎝，有天沟梁大部份爆模，其原因是外围木头斜撑少，没有拉铁丝加固，(有些主要原因是架子工，钢管拉结太少)，线条都会有做错、漏做情况会时而时地发生，对这些问题我们也很重视，也加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时施工人员不重视质量的现象得到了有效的遏制，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层浇筑24小时后，商品混凝土拆模报告合格，经过监理签字后，方可拆模，这样就保证了工程的质量。3、混凝土工程：施工用的混凝土，全部为商品混凝土，为了保证商品混凝土的质量，控制加水施工，在施工过程中进行旁站，关注每层柱、梁板砼的不同标号，对施工人员进行现场技术交底：要求浇砼前板面垃圾要清理干净，在把模板淋湿，振动砼间距不能超过 500㎜，(实际1～1.5米以外)然后在整平，等混凝土初凝后回来再振一片(基本振一遍完事)，这样存在混凝土里面的空气水份其本上就挤压出来了，然后压实压平，在盖上溥塑料模保持湿度，同时养护要跟上，养护很主要，楼面一般情况下一天三次，保持一个星期的养护期，柱子最好是用溥塑料模包裹法，要有几个专职人员养护，但本工地养护很不理想，养护变成应付，由于承包给下面班组是顺带养护，就没把它当回事。在本工程施工单位缺少实质性的管理，没有一个施工管理人员现场实质性的指导，施工员只要按排好了今天要做的事情就完事了，在现场也只是个走马探花式的看看而已，但我自己也不可能整天呆在现场指挥，只能在关键部位教导施工人员怎么做，发现问题及时通知施工队王工他们解决，但他们有时也很无奈，因为建筑工人素质太差了，说归说、听归听，我行我素，班组长其本上又不在工地的，这样有些事也得不到很好地解决，一不留神有会出问题，结果出现5#楼有大面积的渗漏，1#、6#、8#、9#有不同程度的渗漏，还有楼面不平整，爆模浪费材料等等问题一大堆。 4、彻体工程：1、要求先植筋(因为本工程是用钢管内支架拉结筋没有预埋)，间距沿墙高度在500以内放置2ф6拉结筋，埋入长度不能低于柱直径的一半，伸进墙体不应少于墙跨度的1/5，末端做90°弯钩。因为值筋对于防止房屋由于不均匀沉降和温度变形引起裂缝有一定作用，我们也很重视，也随时随地进行检查试拔，结果还是可以的。2、严格按照图纸的尺寸，开间进深大小，墙体的定位进行分中，控制标高和水平度。3、彻墙前要求对每个墙基进行淋湿，砖块提前一天浇水，砖湿透度最少在1㎝以上，砂浆不能用隔夜砂浆，彻筑砖和砂浆按图纸±0.000以下、电梯井用砼实心砖m10水泥砂浆实砌，±0.000以上用煤矸石烧结多孔砖(保温砖)m5.0混合砂浆实彻(后来室内墙施工队改为砼多孔砖)，4、在质量方面我们以规范要求轴线偏差在10㎜以内，垂直度每层5，高20㎜，全10㎜，灰缝厚宽8～12㎜，砂浆饱满度要≥80%，因本工程钢筋混凝土框架结构，施工中是先做好框架后砌填充墙，故梁底与墙体的接触不得严密粘结，砼梁与墙是两种不同材料导热系数的相差，有不同程度的收缩，它的热胀冷缩性很强，受到不同气温的影响时，就会产生变形收缩导致开裂裂缝,所以要求墙体彻至梁底留220等一个星期以后方可再用斜砖彻实，然后在浇构造柱和窗台，窗台要浇至150㎜内高外底放坡，拉结筋应用细石砼浇至砖的厚度平，这此工人有些还没做到位，拉结筋放置砖逢里只有砂浆，有些梁底彻斜砖就一次性砌到，这样就导至后来每幢楼梁柱与墙交接处都有不同程度的裂缝。彻砖小班组多，管理人员只有一个，图纸不是很懂，导至后来，1#楼第四层有二条墙同一方向偏移5㎝其它几幢门窗洞预留尺寸、空调、窗台、卫生间墙等地方都有不同程度做错，这些也得到及时返工。

篇5：华润置地-霸王笔

华润置地-霸王笔

上周末，参加了华润置地在清华大学的宣讲会，交了简历，等到下午三点还是没收到下午参加笔试的通知。不管了，去就行了！管他呢，不让进，大不了再回来就是了。

于是，我的第一次霸王笔试就开始了。到了考场，看着还有空座位，我就随便找了个座位坐定了。心里一直纳闷，我的简历究竟出了什么问题，跟人家有什么差距，人家怎么就看不上我呢？三点半，考试正式开始。财务类考的是专业课，单选、多选、会计分录，三大道，除了两道与税务有关的题还会回答，其他的'基本上都不会了，

心里十分失落，知道自己实在是能力太差，怪不得人家不搭理我，太受打击了。

一个小时，跟着大家交了卷子，下来一打听，没想到大家都是一样，都不会，心里还算安慰许多。晚上回到寝室，心想这回又没机会了，肯定又被鄙视了。出乎意料的事情发生了，晚上竟然接到电话通知第二天去参加一面。第二天一早，穿衣梳妆打扮，准时到达，一个小时的小组面试，我的第一次小组面试，顺利通过了。中午竟然接到通知，下午去参加二面。好家伙，这一个霸王笔试竟然带给自己一次机会，不管最终能否收到offer，总算也经历了一次小组面试，经历了一次二面，让自己也总算有了一次应聘的经历，知道了自己的不足，为今后的笔面试打下了基础。

经历了这一次，我明白一切机会都是争取到的，不管是什么机会，都需要自己去争取，去努力，都需要积极的应对，这样才能对得起自己，才能达到自己的目标！

A ZA A ZA FIGHTING! 继续加油吧！前进！

篇6：美丽的置地公园

穿过游玩区，就来到了清澈见底的小河旁，河面上还停泊着各种各样的游船，有的像可爱的小鸭子；有的像美丽的白天鹅；还有的小房子似的······真是千姿百态，美丽极了！岸边有一棵棵柳树，一阵微风吹过，柳树姑娘甩着它那又长又细的辫子随风飘动。

置地公园一年四季景人，是我心目中最美的地方。

篇7：华润置地笔经

华润置地笔经

这是通过发送邮件获得笔试通知的公司，我们要对HR的职业素质和邮箱容量充满信心，

接到电话要我和海明带两份简历参加周日上午的宣讲会，一个半小时的宣讲会的高潮部分是HR通知大家电话通知过的同学不用提交简历直接参加下午四点半的笔试

于是我在清华和北大之间进行了一次折返跑，参加了下午2点平安集团在北大的笔试（行测+性格测试），出来的时候碰见了另一考场的马尧同学，顿觉冬日的阳光如此温暖。

罗嗦了这么多还没进入正题，好吧，那就让我们来看看华润置地的真题。45分钟，5个单选，4个多选，2道分录题。主要是会计（金融工具、投资性房地产）和税法（增值税、土地增值税）的内容。新准则没看，税法忘光了，结果就不表了。

幸好HR说了笔试不是唯一标准，所以我仍然幸运地被点进了今天上午的面试名单。面试内容是自我介绍+无领导小组讨论，

讨论内容是从一堆描述中选出做领导最重要的素质和最不重要的素质，形式是个人陈述、小组讨论和总结发言。

经验教训：

1.深入复习行测，全面夯实业务

2.自我介绍准备多个版本，以备HR从菜单中选择0.2分钟版、0.5分钟版、1分钟版以及其他更高级别的`版本。

3.沉着镇定，看清问题。这次的小组讨论规则是按顺序个人陈述，我作为1号选手只看到了问题的1个方面，在开始陈述1分钟后才发现不光要选出最重要的素质……

4.一定要积极表达自己的意见（火候自己把握），沉默的后果将是默拒

欢迎海明同学补充

付出总有回报，对自己一定要充满信心，我相信在这里分享的经验将越来越多。加油！为夺取求职就业新胜利而努力奋斗！

篇8：华润置地笔试经验

华润置地笔试经验

本人普通人一枚，某二本学校国贸专业，某211的专业硕士，

废话不多讲，开讲笔试，下午，我正窝宿舍网申，西门子管培，正填到校园活动那儿，不才的我正憋词儿憋的心焦，就那么点儿破事儿，翻来覆去的粘贴来粘贴去，都快恶心了，我正想出去透口气，接到招聘会的通知，时间13：54，我澹宣讲会是14：00。

我急急忙忙出门，赶到现场的时候，居然没坐满，果然短信通知迟了，大家都才赶到，找到某不起眼角落坐下来，听一位戴眼镜的男人讲了几句话，居然没听清楚，我不知道是坐的离太远的缘故还是怎么回事儿，我明明脑子很清醒，但是就是听不清他讲话，想来他跟我气场不太合，连说话声音都自动过滤了。

不一会儿，后面的几位妹妹就睡了，我后座儿的大哥也睡了，隔壁的美女在斗地主。。。时间一分一秒的过去了。。。

最后，有几位前排的女生提了几个问题，有个问户口问题的，我非常感激她，她这一问，我终于知道了，华润不给解决北京户口。。。不过呢，我倒没那么看重这一点儿，不过每次一听到跟国有沾边的企业，都会不自觉的想问问有没有户口~~~

然后就开始发卷子，分为ABC三类题型，A是计算机类，B是管理类，C是财务类，D是必答题，不分专业，我仔细看了下题发现还都不怎么会，B的大题没听说过，请解释SMART，不知道是什么，没好意思查手机，我一直比较胆儿小，于是我选择财务专业，因为我看第一次是算本金的，还能做做，我还真没什么耐心胡扯SMART。。。

B类题共分选择，大题：

选择第一题，是设利率为i，如果想N年后达到F元，本金应该是多少，我一开始用复利计算，结果比较半天，没一个长的像的，后来换成固定本金，答案选了最后一个。

第二题，编程题，问二进制的，这个真不会，也不会蒙，问下面哪个按二进制算法可以得出254?一堆一和零，我蒙了个B，

第三题，问SQL语言中，删除一个表是以下哪个，以前学过一点儿，但是都多少年了，真不记得了，我蒙了个Delete table。

第四题，是问一道排序，具体是什么我没太看明白，应该是跟ERP有关的知识，不过我觉得按照递进关系，应该就是abcde的顺序吧，不懂理论也没关系。

第五题，问3C中不包括哪个，学过英文的都知道了，运输(Transportation)根本不是C开头。

大题我一道也不会，感觉自己的专业真是白学了，第一题：请解释财务中如何对销售额进行内部控制，我第一不明白什么是内部控制，第二，真的不好意思瞎编，于是就空着。第二题：固定资产在支出上是有几个方向，分别有什么特点且如何核算?我猜固定资产是有折旧的，但是具体如何核算?我只能写按一定比例按年计提，这已经是我最大的`努力了。

D类题：第一题，编程题，假定A=B为B给A赋值，现有A、B、C，其中C不代表任何值，问如何编程，使得A、B值互换。我听说这个题很基础，学过的应该知道，问题是没学过啊~

第二题，加个括号让等式成立，1+2*3+4*5+6*7+8*9=505，这个我终于会了，(1+2*3+4)*5+(6*7+8)*9=505

第三题，题目太长了，就是共有十个日子，张老师告诉小明和小强他的生日，M月N日，小明知道M，小强知道N，然后

小明说：我不知道，但是小强肯定不知道。

小强说：我一开始不知道，但小明一说，我知道了。

我最后推出来是3月6日，说实话还是费了一点儿功夫的，本来一开始想明白了，结果一动笔，思路就乱七八糟。后来换个方法，用假设的思路，就清晰了点儿。

第四题，请给华润写篇校园招聘新闻稿，这个相信不难，考文字水平的，这么多天看招聘启事，看也看会了。。。

我交卷的时候，看到很多人在默默地做后边的D类题，话说，我是先做的，因为没写大题，所以很快就交卷了~~~

华润说今晚上会通知笔试通过的同学，我估计是没戏了，但是通过的同学们，加油了!

这效率，晚上通知面试，第二天就开始，我只能说，他们的HR是靠什么从简历中筛选的?难道所有企业都是一天之类完成筛选的?

各位Good Luck，我继续网申去了~~~

小明说：哦那我也知道了。

篇9：华润置地笔试经验

华润置地笔试经验分享

这么长时间在网上看，也没有贡献什么，这个算是一点点积德吧

首先我没能最终被华润置地深圳公司选中，有点遗憾，过程都已经走过，让后人有点参考吧

1.笔试，今年是个公司都在清华，所以也参加了清华的笔试，下午的时候我接到华润深圳和北京的笔试进入通知，我问了一下打电话的人去哪个比较好，他反映了两秒钟，注意两秒钟没有说话，然后迅速的告诉我，去深圳，因为竞争相对不激烈，北京太难了！我这就去了深圳分公司的笔试，

笔试是因不同岗位而不同的卷子，我申报的岗位的项目拓展，其实主要工作是全国到处跑去拿地，所以考的都是关于土地的问题，第一题是项目可行性报告的内容，第二题是如果有一处旧城改造的项目，公司应该怎样去开发，第三题是如果有一个烂尾楼，公司有收购意向做商业地产，怎样判断是否收购，第四题是判断一下中国土地市场未来5年的趋势，第五题是中国最近对房地产的宏观调控我的看法是什么。本人已经硕士，本科的时候在北大上过房地产管理，接触过一点点知识，然后根据我的规划背景开始扯。考完之后，不同的分公司卷子要交到不同的地方，交卷的时候一个人问我去什么岗位，我说是项目拓展，刚好外面有一个去年的毕业生新人做这个岗位，我就过去和他切磋一下，谈了几下那人警告说项目拓展就是全国跑，前两年根本没有固定工作地点，反正我这个人愿意信马由缰的生活，本人又没有女朋友，听着非常的高兴，而有些人的脸上马上显示出了恐惧。后来那人叫我把一份简历给他，我就把多余的一份给了他，我个人感觉这个就决定了我能够进入二轮面试，呆会给大家说一下。

2.面试，采用的是小组面试形式，早上大老远从万柳跑到清华， 9点刚刚开始。每个人面前有一个标签，感觉就像国有企业开大会一样，然后就是每人一张纸，题目是从一堆形容词中找出领导力最相关的和最不相关的，自己思考5分钟，分头陈述，辩论，然后总结陈词。一共6个人表达的最相关的词好像都一样，不同的是对于最相关的我的和另外一个人不同，后来我们俩都说出了自己的理由，最后仍然同意大家所坚持的和我们自己选择的内在逻辑上是契合的，结果就合拍了，最后由一个人总结陈词。

面试过程中华润3个人一直盯着我们6个人，后来马上排除了两个人，第一个是开始过于紧张，逻辑不通，另外一个好像兴奋度不够，四个人我是北大的，还有另外一个北大地质的，另两个是清华的工程管理和结构工程的。后来就和我们聊了一下导师是谁，是第一志愿去深圳吗，除了一个人含糊其辞，其他人都表达了对深圳的向往，我一开始认为含糊其辞的应该没有机会，实际上最后那清华哥们还进入了终面。只所以我认为我能够进入面试的主要愿意是那份私下投的简历，因为后来大家一起面谈的时候，华润的人说他们没有拿到我的试卷，说我是不是昨天做了题，我说我做了，他们说回去再找找。所以我感觉啊，公司笔试面试的水分很大，不一定什么机会被你撞上了，就成了，

一直以来我对于准备笔试面试感觉没什么技术含量，后来也由此证实了，当然大型跨国外企似乎技术环节还是挺有逻辑的，毕竟北大每年都有很多牛人拿到了令所有院系学生羡慕的狂流口水的.投资银行等单位，那样的牛人一定有他牛的地方；而很多人其实水平很高，但是公司可能就没瞅对，结果就没有机会，因为如我所说招聘这东西很多时候没啥理由的，很主观，可能有些人你感觉的确很平平，但就是别人瞅对了，其实地产行业清华的竞争力非常的强（由于我的专业的原因，我转行似乎地产就最近，其它感觉太远了），毕竟地产需要的金融经济类的人不多，当然人大的非常喜欢，其次主要的就是工程类专业的人才，清华早年很多毕业生都进入了地产行业，很多地产企业其实都有，所以我对我进入第二轮感觉非常的诧异，因为在此之前被鄙视才是正常。但是最后我不得不承认，清华在最终的面试过程中成为了决定性的因素。而且我个人感觉去不成其实也挺好的，你说我北大的人，去了之后领导说你导师谁啊？然后大家开始叙旧，领导好像又年轻了十岁一样，回到了二十几岁自己毕业的时候意气风发的，感觉很好的转身一问我，哪里的啊？北大的，导师是谁啊？说了一名，结果不知道，也至少尴尬一笑，转身再去其他人那叙旧了。

3.最终的面试是华润置地的副总吴向东，北京地区去深圳的就四个人算上我，两个清华的，一个哈工大的，就我一个北大的。我还满怀信心的认为这次就是一个聊天而已，一大早九点跑到了金融界的丽思卡尔顿酒店，老总是清华早年毕业的，见面就叙旧，另外那三个都是工程类的专业，总之就是共同语言多。上次含糊其辞的人竟进入终面了，聊天两个小时，想不想出国？年轻人进入华润之后做什么，老总说进入之后其实没有岗位的区别，根据公司的要求和需要，会让我们轮岗，哪里最需要人，就把我们派到哪里去，城市也不定，说是在2-3线城市去战斗的第一线才能出成绩，在大城市的话就轮于办公室事务了，这个我很同意。其中哈工大的人对于岗位不定，城市不定感觉很无奈，最终表达了不是很情愿，含糊其辞的清华人这次很明确的说更想去一个投资公司搞设备器材进出口，然后老总对他还劝了一下，说华润的实业好，哎，对清华的摇摆的老总还要争取一下，对我就问了怎么样，我说第一选择是华润，结果老总还没词了，呵呵，其实啊，我也说不好最终是为什么没要我，我决心表的既不是很冒失，也没飘忽不定，结果过了两个星期之后说经过反复斟酌，最终没有录取我，呵呵，我也不知道是什么原因。我猜测是给了另外一个清华的和哈工大的，如果未来有人去华润一定要注意华润置地最近的发展目标是商业地产，比如深圳万象城在全国的复制问题，华润希望把这种模式复制到全国，在全国的2-3线城市抢占最佳的核心地段，发展成为城市的地表，城市的代表性标志，想去华润的可以多多研究一下商业地产。

最后我总结就是进去的人写了回忆录在bbs上，其实我敢保证，那人也未必知道他进去的真正原因，没进去的人也不用多想自己到底哪里做错了，因为你未必知道什么原因是造成没进去，没进去也不用灰心，可能公司真的认为你不适合他，这东西就想找女朋友，人家不要我也不用整天想自己为啥没人要，其实只是没遇到对的人而已，虽然有些人早早地拥有了令所有人都羡慕的漂亮气质大美女，自己到头来还没有人要，也不用灰心，我现在还没有任何要我的单位和任何迹象，而且已经好长时间没有参加任何面试笔试了；而且好像很多人都在年前都签了特别好的单位，我现在还面临着没有发表论文、毕业论文没有着落，导师整天催着到办公室干活的境地。

就是这样我也没有任何被打击的感觉，虽然有点小小的失落，可能本人拥有超强的抗打击能力，我相信一件事：我饿不死，将来我会生活的很好，我会拥有一个漂亮的气质大美女！！！呵呵，给将来的人打点气！！！！

篇10：面试华润置地自我介绍

我叫xx，就读于xx学院，房地产管理专业，将于6月毕业并参加工作。

21世纪是一个充满挑战的时代，您一定需要充满热情，有能力，有责任心的跨世纪人才。因此，我愿以诚恳和负责的态度把自己推荐给您，并真诚希望成为贵单位的一员。

作为一名将结束学业步入社会的学生，我有信心接受社会的考验和来自自身的挑战。从一踏入大学校门开始，我就注意加强综合素质的培养和综合能力的锻炼。完整系统的掌握了专业知识理论，积极参与社会实践活动，综合素质和能力在自强不息的奋斗中得到了全面的提高。

在学校期间，我始终坚持“修德、博学、求实、创新”的治学态度，对知识努力钻研，在广博的基础上力求精益求精，形成了较为完备的知识结构。同时我还积极锻炼自己的动手实践能力，具有独立思考、解决问题的能力和团结协作精神。在学校期间，积极拓展知识面，辅修计算机专业，熟悉计算机操作，掌握了AutoCAD, 3dmax等制图软件，以及Windows，Office，等其他各种常用软件。在专业上，几年来我努力学习专业知识，从各门课程的基础知识出发，努力掌握其基本技能技巧，深钻细研，寻求环境艺术设计的精髓，并取得了良好的成绩。我经常利用暑假在中介公司实习，虽然时间不多，但实习给了我很多的宝贵经验，我相信我能胜任贵公司给我的工作。

我深知：是为人才，修德为先。希望您能给我一个机会，“投之以桃，报之以李”，我一定会踏踏实实的做好每一份工作，为贵单位事业献上绵薄之力，再次感谢!

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1.地产面试自我介绍3篇

2.房地产面试自我介绍范文3篇

3.房地产销售类面试自我介绍

4.房产销售自我介绍范文6篇

5.房产销售面试自我介绍范文3篇

篇11：美丽的置地公园的作文

美丽的置地公园位于驻马店的西南角，那里一年四季风景如画、景色宜人，是人们休闲的好去处。

走进大门，首先映入眼帘的是绿油油的草地，远远望去好像一层绿色的地毯，踩上去软绵绵的`，走近一看草丛中夹着许多的野花，美丽极了。草地后面是一棵棵桃树，每当春天来临的时候，粉红的桃花开了，引来很多小蜜蜂在花丛中飞舞。再往前走就是一片小树林了，那里的树木长得高大挺拔，树下堆积着一层厚厚的落叶，踩上去又松又软。有的树木的叶子已落完，变得光秃秃的，但有的树木还枝繁叶茂，好像小士兵在守卫着公园的大门。

穿过小树林就到了荷花池，冬天到来，一池的荷花早已不见踪影，只剩下枯败的荷叶垂在水面上，还有一个个莲蓬在水面上飘来飘去。真如大诗人苏轼的诗句“荷尽已无擎雨盖”，也让人想起了夏天的荷花一朵比一朵红，一朵比一朵艳，一朵比一朵有姿态。迎面就是练江河了，河水清澈见底，阳光照射在河面上，波光粼粼，就像有人在河面上撒下了碎金子，美丽极了。

看，这就是美丽的置地公园，它一年四季都很迷人，是我心中最美的地方。