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工作合同范本

2024-01-04 08:59:51 收藏本文下载本文

“ALUN”通过精心收集，向本站投稿了17篇工作合同范本，下面小编为大家带来整理后的工作合同范本，希望大家喜欢!

工作合同范本

篇1：工作合同

甲方单位：

乙方（签字）：岗位：

甲方因工作需要临时招用食堂工作人员，乙方申请应聘。经研究，甲方同意招聘乙方为临时工，并自愿协商达成如下协议：

一、协议期限

本协议自20xx年9月1日至20xx年 2月 29日止。共年6月，

二、工作任务及要求

1、乙方同意并服从甲方的工作需求，在食堂岗位承担工作。遵守《中华人民共和国食品卫生法》以及学校的各项规章制度，每天按学校后勤处营养餐搭配规定进行加工，准时为学生提供营养早餐。

2、乙方确保身体健康以后方可上岗。工作期间着统一制式工作衣帽，并保持整洁干净，每周换洗1次。要讲究卫生，勤剪指甲，操作前必须洗手。患有流行、传染性疾病时应立即报告，暂停工作，直到疾病痊愈为止。

3、乙方必须保持餐具、厨具和操作间卫生。餐具厨具必须洗涮干净，流水冲刷，定期消毒；生、熟菜板（刀）要分开，不能混用；操作间每周彻底清理擦洗1次；餐具厨具不得外借；严防食物中毒等，达到规定的卫生标准。

4、乙方必须保证供餐服务时间。

三、劳动纪律

甲方应根据国家和省的有关规定制定各项管理规章制度，乙方在甲方工作期间内，应自觉遵守国家和省规定各项劳动纪律、法规和甲方的各项规章制度，服从管理，积极完成工作。

四、劳动的时间与劳动报酬

1、甲方保证乙方在工作期间实行每周五个半天工作制。

2、劳动报酬

劳动报酬采取月包干工资形式。每月包干工资800元。

说明：学校开给应聘食堂工作人员的“劳动报酬”，已包含国家法律法规中规定的用人单位必须为劳动者缴纳的社会保险等一切费用，也包含用人单位应该为劳动者支付的一切补偿。

3、甲方每月向乙方支付的劳动报酬，聘期满结算并一次性支付。

五、合同的解除和终止

1、因无法抗拒的非人为因素等特殊情况致使本合同无法履行，经双方协商同意可以解除或终止本合同。

2、乙方有下列情况之一者，甲方可以解除、终止本合同。

(1)在聘用期间考核不合格或有违法违纪行为的。

(2)不能履行工作职责，品行不端正、品德修养差，经甲方教育仍不改正，在甲方师生中造成恶劣影响者。

(3)严重违反甲方规章制度和工作纪律，不服从甲方工作安排的。

(4)严重失职，给甲方利益造成重大损害的。

(5)患病或者因公、非因公负伤、致残，医疗期间或期满后不能从事原工作的。

(6)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的。

(7)连续旷工达3天以上或聘任一年内累计达7天以上的。

六、安全责任

1、甲方负责为乙方提供安全工作场所，监督乙方安全操作。

2、乙方必须严格遵守《学校食堂安全管理制度》，接受学校的安全检查与监督。

3、乙方在上下班路途中出现的安全事故与甲方无关，乙方无任何理由找甲方负任何责任。

七、合同解除和终止后的处理

1、如果甲、乙双方一方要解除、终止本合同，需提前5日书面通知对方。

2、甲乙双双合同解除后，乙方必须在甲方规定的时间内归还在

受聘期间由甲方提供给的设备和财产，交割手续清楚后方可离校，否则甲方有权依法追究己方相关责任。

3、合同解除和终止后，乙方与甲方不再存在任何劳务关系。

八、违约责任

合同一经签订，甲、乙双方必须严格履行。任何一方无故擅自解除、终止本合同的，要支付违约金；违约金按未履行合同的时间计算，每少一天，违约金按30元支付。给对方造成经济损失的，还应赔偿对方经济损失。

九、争议的解决方式

甲乙双方因履行本合同发生争议，应协商解决，不愿协商或协商不成的，当事人可向人民法院依法起诉。

十、合同效力

1、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。

2、合同执行中如有未尽事宜，须经双方协商，作为补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。

3、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

单位（盖章）：宁化完全小学乙方（签字）：

校长（签字）：

签订日期：年月日

篇2：工作合同

甲方（用人单位）名称：浙江万峰建设工程有限公司法定代表人：高峰施工地址：广丰县新东街C区

乙方（劳动者）姓名：身份证号：

身份证住址：联系电话：

根据《中华人民共和国劳动合同法》和国家有关规定，甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，订立本劳动合同。

一．劳动合同的类别、期限和试用期

1.合同类别：无固定期限，自年月日起。

2.试用期：自_/_年_/_月_/_日起，至_/_年_/_月_/_日止。

二．工作岗位、职务、工作地点和工作时间

1.乙方工作岗位：

2.工作地点：广丰县洋口路

3.在符合规定的条件下，或经双方协商一致后，甲方可对乙方的工作岗位、职务及工作地点进行调整。双方应对调整情况进行书面确认，作为本合同附件。

4.甲方根据国家有关工时方面的规定，结合甲方的生产需要，合理安排乙方的工作时间，并确保乙方平均每周至少休息1天。

三．劳动报酬和支付方式

1.甲方根据本单位的工资分配制度，确定乙方正常工作时间的基本工资执行第___项： ①月工资：元/月。

②日工资：元/日，待工工资：元/日。双方未约定待工工资的，待工日执行日工资标准。

2.甲方根据本单位的工资分配制度，可另行书面约定绩效工资的计算方法和支付方式，作为本合同附件。甲方应对乙方的工作进行考核，并按时支付乙方的绩效工资。

3.甲方安排乙方加班的，按照国家有关规定向乙方支付加班费。

4.甲方按月结算乙方工资，并在下一个月日前以货币形式支付，由乙方签字确认。工资发放清单由甲方存档保管。

5.甲方根据乙方的工作年限、工作表现、岗位变化、职务变化等情况，适时调整乙方的工资，调整情况应得到乙方的确认，并作为本合同的附件。

6.甲方确保乙方的劳动报酬不低于国家有关最低工资标准的规定和集体合同规定的标准。

四．甲方的权利和义务

1.甲方依法制定完善的规章制度，实施对乙方的管理。甲方应当将有关规章制度告知乙方。

2.甲方和工会组织或职工代表签订的集体合同，适用于乙方。

3.甲方为乙方提供符合规定的劳动防护用品和其他劳动条件，并按照国家建筑施工安全生产的规定，在施工现场采取必要的安全措施，为乙方创造安全工作的环境。

4.甲方按照国家有关规定对女职工和未成年工实行特殊劳动保护。

5.甲方按规定为乙方创造岗位培训的条件，对乙方进行安全生产、职业技能、遵纪守法、道德文明等方面的教育。乙方参加甲方安排的培训活动视同出勤，甲方不得克扣乙方的基本工资。

6.甲方为乙方缴纳法定的社会保险，甲方确保乙方在本合同有效期内不漏保。

7.甲方根据有关规定为乙方进入施工现场工作创造必要条件，办理好各项手续。

8.甲方对乙方的出勤、工作、违纪等情况做好记录，作为奖罚乙方的依据。

五．乙方的权利和义务

1.乙方应当自觉遵守有关法律、法规和甲方依法制定的规章制度，严格遵守安全操作规程，服从甲方的管理，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。

2.乙方应当积极参加甲方安排的岗位培训活动，不断提高各方面素质。

3.乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业的，有权拒绝工作。乙方对危害生命安全和身体健康的劳动条件，有权对甲方提出批评、检举和控告。

六．劳动合同的解除和终止

1.终止本合同，应当符合法律、法规的相关规定。

2.双方协商一致，可以解除本合同。甲乙双方单方面解除本合同，应当符合法律、法规的相关规定。

3.解除、终止劳动合同时，甲方应当出具解除、终止劳动合同的证明书。

4.合同解除或终止时，甲方应当结清乙方的工资。符合经济补偿条件的，甲方应当按规定向乙方支付经济补偿金。

七．劳动争议处理

甲乙双方在履行本劳动合同时发生争议的，可先协商解决；不愿协商或者协商不成的，可在规定的时限内向当地（工作地点或者甲方工商注册地）劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起十五日内向当地人民法院提起诉讼。

八．其他约定

1.无待工工资。

2.工时/日按10小时计算。

3.每月暂发生活费1000元，余款待工程完工后一次结清。

4.工资按每时工日计算。

九．其它

1.本合同与国家法律法规及有关规定相违背的内容，依照国家法律法规及有关规定执行。

2.本合同及附件均一式2份，甲乙双方各执1份。自甲乙双方签字、盖章之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（签字）：

法定代表人或者

委托代理人签字：签约日期：年月日

篇3：工作合同

合同编号： 20xx1016

项目合作协议书

项目名称：有机生态产业发展规划

委托方（甲方）：

受托方（乙方）：签订时间：二〇一二年十月十六日

新疆有机生态产业发展规划项目合作协议

甲方: 新疆生产建设兵团（以下简称“甲方”）

乙方：（北京）有限公司（以下简称“乙方”）

依据相关法律、法规之规定，甲乙双方经友好协商，本着平等互利，长期合作的原则，就乙方组织专家组和工作组为甲方有机生态产业项目开发编制相关产业规划报告和可行性研究报告一事，达成如下合作协议，并由双方共同恪守。

篇4：工作合同

1、研究并编制有机生态产业发展规划（暂定名）

乙方成立项目专家组，在对兵团现有产业资源充分调研的基础上，进行资源整理与条件分析，专家诊断，确定有机生态产业发展定位，围绕有机生态产业建设，进行市场背景、政策背景、建设条件、产业布局、技术体系、产品组合体系、市场营销体系、市场运营模式、品牌体系、质量控制体系、融资与资本运营体系等内容的研究和论证，编制形成有机生态产业发展规划报告，为科学发展有机生态产业，尽快实现“新疆建设兵团有机生态示范第一团”建设目标，打造新疆建设兵团现代农业产业发展样板提供借鉴和参考。

2、研究并编制有机天山鸡产业发展项目可行性研究报告

以中国农业科学院甲级资质单位为主体，由华农复兴农业公司具体组织，成立可研报告编制项目组，根据兵团有机生态产业发展规划，立足于有机天山鸡产业发展实际，根据国家及新疆建设兵团相关政策和法规，进行有机天山鸡产业发展项目策划和可行性分析，编制可行性研究报告，主要包括产业背景、市场分析、市场定位、产业技术体系构建、产品市场组合、市场营销、项目投资估算和效益分析等内容。

篇5：工作合同

1、甲方成立项目工作组，配合乙方开展相关工作，提供或配合收集项目报告编制所需要的文件、资料、数据、文字、图表以及其他所需必要资料等，并保

证所提供资料的真实合法性。

2、甲方为乙方专家和工作人员提供在甲方工作期间的食宿和交通便利。

3、甲方可对乙方工作效果进行跟踪了解，并就项目的进展以及相关报告内容提出建议和修改意见。

4、由于乙方在协议时间内没有达到协议预期，甲方有权要求乙方在规定时间内完成报告修改；修改后仍未达到协议预期，甲方有权终止协议。

篇6：工作合同

1、乙方成立项目专家组和工作组，就协议约定之合作内容，开展实地考察和专题调研，召开专题研究会，编写项目规划报告和项目可行性研究报告。

2、乙方在20xx年12月31日前为甲方提供项目规划报告和可行性研究报告。如有特殊情况需延迟，应经双方协商同意。项目可行性报告编制主持单位为中国农业科学院所属国家甲级资质单位。经甲方确认无误后，乙方提交甲方项目可行性研究报告，每个报告不少于6本，同时提供所有报告的电子版。

3、甲方应按照协议约定时间、方式和比例支付相关项目费用后，协议约定工作方可启动。

4、由于甲方单方面要求中止合同时，乙方无需退还甲方已支付的项目费用。

5、在本项目完成后至甲方实施过程中，乙方有义务组织项目专家对项目实施提供技术方面的资源对接和相关咨询。

篇7：工作合同

1、项目费用

项目报告总费用：陆拾万元人民币（60万元）。主要包括：

（1）项目专家费；

（2）中国农业科学院国家甲级资质单位审核费用；

（3）项目专家专题研讨会议费、论证会和接待费；

（4）项目规划报告和可研报告编写费用，平面图、布局图等绘制费用；

（5）项目参与单位管理税费、其他工作费用等。

2、费用支付方式

本协议签订后，甲方在(转载于:wWW. 书业网:工作组合作合同)5个工作日内将项目费用总额的 60% （36万元人

民币）支付到乙方指定账户，项目启动。乙方将项目报告初稿在20xx年12月15日前送交甲方，甲方收到电子稿后5个工作日内，支付（24万元人民币）的项目费用。乙方收到余款5个工作日内，将附有中国农业科学院甲级资质的正规报告交付甲方，项目完成。

乙方账户

单位名称：

开户银行：

帐号：

篇8：工作合同

1、甲方如不能按时提供项目编制有关的基础资料，对于乙方编制项目可能造成影响，则约定提交成果日期应相应延长。

2、乙方对项目成果质量负责，若出现质量问题，且属乙方造成的，应给予修改。

3、甲方如在合同期间对上述项目成果提出重大变更，甚至原始资料、数据有重大变动，有可能导致乙方对项目做出重大修改甚至返工时，对于可能超出约定提交项目成果时间，乙方不予负责。

4、乙方提交项目成果后，如因甲方责任造成的项目成果重大修改，或返工重作，应另行增加费用，其数额由双方商定。

5、在协议正常履行期间，任何一方皆不能任意中止或不履行合约；否则违约方承担由此给对方所造成的损失。

6、任何一方违约，合作双方采取友好协商解决；如果协商未果，可走司法

程序解决。

篇9：工作合同

本协议遵照中华人民共和国法律制定，以中华人民共和国法律作为最终法律依据。

协议一式两份，签章后生效，双方各持壹份，具有同等法律效力。

其他未尽事宜经协商后可再另行签订补充协议，作为本协议不可分割的一部分，与本协议具有同等效力。

甲方：

（盖章）

代表签字：

时间：年月日

乙方：（北京）有限公司

（盖章）

代表签字：

时间：年月日

篇10：工作合同

乙方于20xx年12月31日之前编制完成项目规划报告和项目可行性研究报告；乙方交付甲方装订好的报告，视为项目完成。

项目取得立项批复后，乙方根据甲方实际需要，可协调有关专家和工作团队为甲方项目建设等提供后续跟踪服务；后续服务产生的费用，由甲方和乙方及相关参与单位协商另行支付。

篇11：工作合同

甲方：

乙方：

经甲乙双友好方协商，就甲方定制乙方工作服事宜达成如下协议：

一、销售货品

二、交货地点、方式：乙方送货至甲方厂区

三、验收标准、方法：甲方向乙方提供样服，乙方按样加工。如与样品不符，甲方有权拒付余额货款。

四、结算方式：自合同签订之日起甲方支付合同款的%为预付款，余款交货时一次付清。五、付货期限：工期天，六、违约责任：按《合同法》执行。

七、约定条款：八、此合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章后即具有法律效力。

甲方：地址：电话：代表（签字）：

年月

乙方：地址：电话：

代表（签字）：年月日日

篇12：工作合同

一、员工共同考核部分

考核期内其行为是否违反公司行政管理制度，是否违背公司人事聘用制度，考虑可否继续录用?

二、专项考核部分

（一）销量考核（占基本工资的30%）

绩效工资依据区域市场工资体系中销量考核提成比例计算。绩效工资的50%年底发放，并作考核（参照六）

基本工资的30%为销量考核工资。按当月任务量完成的比例计算。完成50%以下，扣除全部销量考核工资。

连续3个月没有完成任务70%，转为适用。

（二）销售配比考核（占基本工资的10%）

当月销量没有达成当月的任务配比，从配比考核工资中扣除部分=配比考核工资×配比误差率

（三）回款考核（占基本工资的20%）

未设分公司、办事处的市场，实行款到付货或者现金结算方式。

设分公司、办事处的市场，以财务制度为依据，考核货款的回流。占回款考核工资的30%

应收账款的考核：到合同期没有回收货款的，扣除当月回款考核工资。超出该市场允许沉淀的市场沉淀资金，扣除当月回款考核工资。特殊情况向销售部长申请。

（四）销售费用的运用和管理考核（占基本工资的10%）

1、广促申请及过程未按要求执行者，占50%；

2、所报费用不真实，广促物品管控不严格，占50%；

（五）销售专项考核（占基本工资的30%）

1、每月18日前传回销量计划汇总表；（0.5%）

2、销量计划准确率上下不得超过20%；（0.5%）

3、填写客户要货登记表；（0.5%）

4、书面传真收货异常报告；（0.5%）

5、在窜品种的销售清单中签字；（0.5%）

6、向销售部书面传真更换经销商及客户的通知；（0.5%）

7、是否申报所辖区域人员变动；（0.5%）

8、是否申报所辖区域业务人员的市场调整；（0.5%）

9、向销售部申报所辖区域合同协议；（0.5%）

10、是否遵守销售部合同管理细则；（作解聘处理，并追究经济责任）；

11、及时记录，上报质量投诉信息及处理意见；（0.5%）

12、促销申请制度的执行情况；（0.5%）

13、促销管理制度的执行情况；（0.5%）

14、促销结案制度的执行情况；（0.5%）

15、现金销售流程的执行情况；（1%）

16、赊销流程的执行情况；（1%）

17、每月28日前向销售部长报下月资金使用审批表；（0.5%）

18、每月28日前向销售部长报下月促销费用预算表；（1%）

19、每月28日前交档案管理员当月销售报告及下月工作计划；（1%）

（六）有无重大过失和重大贡献作为年底考核项目；占年度考核工资的30%（一般性考核），如有重大过失（指直接、间接经济损失占考核期内销售总额的20%以上）解除聘用，并追溯其相关赔偿责任，有重大贡献者（经济标准同过失），奖励考核期工资300%。

甲方：乙方：

年月日年月日

篇13：工作合同

上半年，公司工会在民主管理工作中，以十七届五中全会精神为指导，以公司经济任务目标为中心，紧紧围绕“维权”这条主线，狠抓了职代会制度、厂务公开制度和集体合同制度等工作，为维护职工的合法权益，构建和谐企业，取得了一定的成绩。

一、健全和完善职代会制度

1月18日，公司根据《工会法》、《全民所有制企业职工代表大会条例》、《中国工会章程》的有关规定和上级有关文件精神，积极召开了公司首届二次职工代表大会暨首届二次工会会员代表大会，共有62名职工代表参加了大会，征集职工代表提案36条，审议公司重要决议9条。此次职代会讨论审议通过了《金明公司工资集体协商办法》、《关于民主评议公司领导班子和领导班子成员的办法》以及公司集体合同履行情况的报告等公司重大决策和涉及职工切身利益的重要问题，并签订了金明公司20xx年工资集体协议。严格执行20xx年公司首届职代会签订的《集体合同》、《女职工专项集体合同》要求，保证职工合法权益，将职代会制度落到实处。

二、全面推行厂务公开

上半年，我们在全公司范围内大力推行厂务公开制度，规范厂务公开程序。充分利用宣传栏、公司网站等载体对公司重大决策、工资分配方案、班子建设和党风建设密切相关的问题及时向职工公开，为职工民主参与管理和决策提供基本的前提条件。我们制定了《厂务公开工作条例》，完善了厂务公开工作的规范化和操作程序，确保了厂务公开工作的实效性，把厂务公开融入公司管理制度之中，作为职工参政的重要组成部分，进一步增加职工的责任感和使命感。

三、积极对《集体合同》履行情况进行监督

检查公司20xx-20xx年度《集体合同》，按照实业公司下发的《关于规范平等协商和签订集体合同制度的意见》中的操作程序，于20xx年1月9日，经过公司集体合同平等协商委员会正式协商后，在公司首届双代会上，由公司行政代表孙传飞和公司职工代表孙敬忠签订，上报实业公司工会审批后，在公司范围内实施。今年4月份，公司工会对《集体合同》履行情况进行了专项检查，现将检查情况汇报如下：

1、劳动用工

公司劳动用工实行劳动合同制，本着平等自愿、协商一致的原则。20xx年10月份，与公司596名在册职工全部签订劳动合同，其中无固定期限563人，期16人，5年期8人，3年期9人。1-4月份，引进营销管理人员1人，专业技术人员2人，中级技术工人1人，通过邹城市劳务开发公司办理劳务派遣生产一线急需技术工人26人，其中，高级工3人，中级工8人。根据调整后的机关机构设结合工作需要，调整中层管理人员4名。免去中层管理干部职务2名。

2、劳动报酬

在劳动报酬分配上，公司在坚持效益决定工资原则的基础上，在公司工资总量调控范围内，对生产经营单位实行“一厂一策”的工资分配政策。继续执行“基础工资+效益工资”分配模式，一线员工效益工资与劳动定额或工时挂钩，实行计件工资；营销人员与销售业绩、货款回收等指标挂钩，实行销售提成工资制；基层单位管辅人员效益工资与所在岗位和单位经济效益挂钩，实行岗效工资；所属单位的经营管理者、机关部室负责人分别和生产经营目标、业务管理目标挂钩，实行绩效工资制；公司机关一般管理人员、后勤服务人员和公司整体经济效益挂钩，实行岗效工资。制订了《20xx年工资分配意见》，在公司首届二次职工代表大会上讨论通过，并签订了公司《工资集体协商办法》。上半年，公司本部职工平均工资同比增长8.4％，济宁化机厂职工平均工资同比实现翻番。对在公休日安排职工加班而又无法补休的职工及节假日加班的职工，按照《劳动法》规定支付了加班工资。上半年，共支付加班工资7793元。

3、工作时间和休息休假

公司实行每日8小时、每周40小时的标准工时制度，每周休息两日。1-4月份，节假日多，车间重建、仓库搬迁等不利因素严重影响和制约了正常的生产，为将影响降至最低，公司工会与职工协商后适当延长工作时间，但未超过规定的3小时/天。对符合休假条件、履行了休假手续的职工，按规定支付了职工假期工资。上半年共有18名职工休年休假、4名职工休产假、3名职工休婚假、1名职工休探亲假。公司科学、合理地安排职工工作、休息时间，职工休息，休假权利得到了维护。

4、劳动安全卫生

根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规和上级一系列安全指示精神，积极修订了《安全生产责任制》，明确安全工作目标和自身职责，调动全员抓安全。公司工会紧紧围绕公司安全生产目标，加大群众安全的监督力度，强化职工安全教育培训，改进和完善劳动安全卫生条件，保障职工安全和健康。今年以来，公司积极进行职业健康安全管理体系认证工作，经公司全体人员团结一致、积极作为，圆满的完成了体系认证工作，六月份将取得体系认证资格证书。

各级工会群监会共组织群众安全检查6次，共查出安全隐患95条，对发现的问题及时进行了整改和验收，真正做到了有检查、有落实、有反馈，充分发挥了工会和群监组织在安全管理中的重要作用，促进了公司安全工作持续稳定发展。

5、保险福利待遇依法足额缴纳了职工养老、失业、医疗、生育和工伤保险费及住房公积金。各项社会保险基金运行平稳，上缴资金及时、足额、到位，五大保险各项工作按计划运行。

春节期间，开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问困难职工22人，发放慰问金16200元。举办了题为“给力金明给力20xx”的大型春节联欢活动，活跃了职工文化生活。“三八”妇女节期间，积极开展“创先争优做贡献，岗位建功展风采”主题活动，提升女职工素质，彰显女职工风采，并积极组织全体女职工进行健康查体。

6、职业培训和技术创新工作

20xx年是公司务实求效的素质提升年，公司深入实施“重人才、抓研发、搞革新、促发展”的战略举措，积极编制了《20xx年职工教育培训工作意见》，并提交公司首届二次职工代表大会审议通过。1-4月份，公司组织7个工种，共230人参加专业化培训；组织26名人员进行了QEO三体系体系认证培训，并通过考试获得内审员资格；组织34名新招聘职工进行了岗前技能及安全生产培训。

5月份，结合公司发展实际和人才培养需要，组织举办了公司第二届职工技术技能比武大赛，本次技能比武活动有5个工种48名职工参加，经过车间、区队、公司层层选拔，选拔出了22名优秀选手代表金明公司参加实业公司首届职工岗位技能比武活动。积极开展五小活动和“合理化建议”活动。上半年，公司职工共提合理化建议21条，被采纳实施14条，“五小”活动共立项22项，预计创造经济效益100余万元。

在上半年的民主管理工作中虽然取得了一定的成绩，但是还存在着一些不足，主要表现在以两个方面：

1、个别单位厂务公开工作质量不高，效果不明显。有的单位公开目标规划制度规章多，公开具体实施执行情况少；有的单位公开随意性较大。厂务公开程序不够规范，运作比较随意，存在着应付检查、流于形式的现象。

2、工会委员都属兼职，各自的本职工作较忙，在从事工会工作的精力上投入不够，人少事多，民主管理工作的群众性、深入性开展得不够。

下半年，我们将着重强化以下几项工作的开展：1、进一步建立健厂务公开工作机制，加强领导、抓好落实，明确各单位、各部室在厂务公开工作中的职责，建立严格的责任制。

2、完善职代会制度，使工会组织的职能作用得到切实发挥，通过切实履行职工代表大会制度，保障职工的合法权益。

3、加大对《集体合同》履行情况的监管力度。建立一系列民主监督的制度，切实解决涉及职工利益的实质性问题，调动广大职工的积极性，维护公司发展稳定大局。

【关于工作合同模板六篇】

篇14：工作合同

“十一”黄金周，大学生小张想利用假期打工挣点学费，不料却与用工者签了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在记者采访此事件过程中，用工者又要求与讨要工资的学生们补签了一份...

“十一”黄金周，大学生小张想利用假期打工挣点学费，不料却与用工者签了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在记者采访此事件过程中，用工者又要求与讨要工资的学生们补签了一份合同，并称“这回合同没毛病了，看记者还怎么曝光？”

小张：打了对折的工资

“十一”期间，辽宁大学四年级女生小张给某彩电当临时促销员。上岗前，她与用人单位签了一份合同，合同上写明：“每天工资30元”。合同最后还有一句话：最终解释权归本公司所有。合同签完，仅有的一份还被公司收回。

11月4日，小张去领工资时，工资竟从每天30元降到每天15元。小张等人找到公司负责人理论，对方却拿着合同说：“干一天工资30元，是从早8点到晚8点。你们的工作时间只有半天，工资当然打对折。”小张等40多人想反驳，无奈“最终解释权归人家所有”。

律师：“打折”无效

11月5日，记者与该公司负责人核实情况，得到的回答与小张反映的一致。当记者问及是否与促销人员讲清了工作时间与工资标准时，该负责人却闪烁其词。

工资标准支付工资。

用人单位：改合同防曝光

11月6日，就在记者采写此事过程中，小张打来电话说，公司要给每个促销员补发克扣的工资。领工资时，该公司还和每人重新补签了一份合同，合同上对工资的标准规定得明确清晰。一位公司负责人还说：“这回合同没毛病了，看他们还怎么曝光！”

事件以黑色幽默似的结局告终。给在此间经历了期待、愤怒、惊喜的小张们上了一堂生动的普法课。

篇15：工作合同

泉州市首批合同消防员作为现役消防部队的有益补充，为发展多种形式的消防队伍，进行了一次大胆的尝试。合同消防员是一支既区别于现役消防部队，又不同于地方和企业的义务、专职消防队的一支新的消防队伍。如何管理教育引导和使用好这支队伍，使这支队伍发展壮大并能发挥他们的作用，是我们当前迫切需要解决的问题。由于我们大队的条件所限，采取与现役混编的形式进行管理，管理过程中采取封闭式的管理方法，在管理过程中既有有利的一面也有不利的一面，因而管理过程中多多少少出现了一些问题，现就合同消防员分到我大队在一个多月的管理过程中所发挥的作用和存在的一些问题，及我们在管理这支队伍的过程中所采取的一些相应措施谈谈一些看法。

一、合同消防员所发挥的作用

为部队的执勤战斗注入了新的力量，泉州支队的兵力仅占全省的1／9，但火灾起数等各项指数均占全省的1／3，人员少，执勤灭火任务繁重，支队招收首批合同消防员，可以说在一定程度上缓解了当前警力不足的困难，而泉港区面对炼化一体化项目的不断推进，一大批石化工程项目上马，给我们的消防工作也提出了一些新的课题，首寸比合同消防员的加入，为泉港在执勤灭火中存在警力不足的问题，补充了一批新的执勤力量。同时从他们的工作情况来看，他们工作积极性是不可否认的，在打扫环境卫生及安排的其他工作任务等方面是能够较好地完成工作任务。

二、管理过程中发现的一些问题

1、与现役部队一起采取封闭式管理不适应由于首批合同消防员在招收过程中，大部份队员都在部队服过兵役，他们对部队的情况了解比较透彻，对部队的情况也是比较熟悉，且都回到地方一二年后又再回到部队，这既有有利的一面，由于他们在部队呆过，对部队的条例条令和一些规章制度也比没有在部队呆过的强，对他们无须进行过多的军人意识方面的教育，另一方面也有不利的一面，由于在部队呆过，在社会上也锻炼过，社会经验和阅历都比较丰富，压滤机滤布对部队封闭式的管理适应不来，在他们看来，实行这样的管理，好像又回到了当年的部队管理方式，在社会上习惯了灯红酒绿的生活，突然间又回到白天兵看兵晚上数星星的军营生活，心里会有种失落感。

2、对自己的权力与所需履行的义务不相符

通过一个多月的管理教育，合同消防员可以说基本上适应了部队的生活，但在这过程中，他们所要履行的义务与他们的权力相比，他们往往对自己的权力比较注重，比较关心自己的待遇，而在如何履行好自己的义务，怎样完成好自己的工作，每个人的心里没有一个明确的责任意识。在平时考虑问题时对个人利益想得过多，在对待待遇方面不满于现状，认为待遇较低，喜欢与别的中队的合同消防员进行相对比，在看到一些待遇较好的中队后，心里会产生不平衡的想法，认为同样是合同消防员为什么他们的待遇好，而我的不好，自然而然就产生一些不良的想法。

3、思想认识不到位，战备意识不强

在他们合同消防员还没有下到中队之前或者说是在他们报名参加集训的过程中，对消防部队的工作性质和使命不了解，家在泉港的一些同志在他们心目中，合同消防员就像一些炼油厂等企事业单位一样，实行8小时上班制，认为8小时以后就可以回家，没有执勤战备意识，导致在初期的管理过程中较多同志不适应，在思想上没有24小时战备值班意识，导致节假日和双休日请假的人员比较多，而且在请假的同志中，超假、逾假不归的人也不少。

4、吃苦能力不强，

在吃苦能力方面，不管是在训练、劳动等方面，他们的吃苦精神不强，干工作讨价还价的较多，在他们心中，经济是他们的唯一追求。

三、管理措施及对策

1、加强宗旨教育、职业道德和执勤战备教育

针对合同消防员宗旨意识不强，执勤战备意识比较淡薄的问题，在日常管理教育过程中，应加强对他们进行宗旨意识、职业道德教育，让他们了解我们消防部队的宗旨及所承担的任务的特殊性和重要性，让他们知道消防部队与他们以前所在部队是有区别的，消防部队是养兵千日用兵千日的一支部队，时刻都有任务要我们去完成。

2、摆正合同消防员的位置，对他们的管理和所要承担的任务做到有的放失

合同消防员毕竟是不同于我们现役的消防队员，在灭火行动、抢险救援及完成其他工作过程中，滤布不可能像现役的战士一样，冲锋在前，因此在对他们管理过程中，对他们的管理要做到有的放失。只要他们能具备最基本的消防员素质，懂得水带的铺法，在平常能够遵守合同的有关规定，无违规违纪行为，在火场上能够充当后方供水员的角色，他们的任务也就算是完成了。

3、借鉴地方企业的一些管理方法，实行量化考评制度，利用经济手段进行管理

由于合同消防员是一支既区别于现役消防部队又与地方企业单位的员工有区别的全新队伍，如果单纯用我们部队的条例条令和一些规章制度来约束他们，作用不是很大，但也不能离开条例令和规章制度，在适当放宽条例条令和规章制度的条件下，充分借鉴地方企事业用人单位的管理制度，通过利用经济手段来对他们进行约束，采取量化考评的办法，如把请销假、完成工作任务情况、日常制度的遵守情况、训练成绩、理论学习、内务卫生、警容风纪等等纳入考评细则中。每年年终进行考评，表现不合格的及时予以解聘，表现良好的予以续聘，表现优秀的应以一定的物质奖励的形式进行表彰，通过建立一系列激励机制和考评机制，定期进行考评，并根据考评结果予以续聘或解聘，使合同消防队伍这个新的队伍充满生机和活力，始终保持旺盛的生命力。

4、多开展一些业余娱乐活动，创造拴心留营的环境

要充分利用大队现有的娱乐设施，开展一集娱乐、训练相适应的项目，这样一来可以把营区的气氛围搞活，又使他们的体能、技能素质得到提高。

5、从源头上实行控制，实行标本兼治在今后的合同消防员的招收过程中，是否可以借鉴福建炼油厂的做法，在队员的选择上，实行更为严格的制度，可以把队员定在一些山区，在招收过程中，主要是选择那些刚高中毕业的，想到部队锻炼而又没有机会的人员，通过”二个月左右的新兵式集训”，实行严格的军队一日生活制度、政治思想教育等制度，了解一定的消防技术基础后，分到各基层大队，参加比较基础的执勤灭火工作。这样一来，由于他们没有经过部队的锻炼，对部队比较陌生，在管理上的尺度比较容易把握。

篇16：工作合同

xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任合同专员这一岗位。通过半年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了运营中心这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就近半年的工作情况总结如下：

一、以踏实的工作态度，适应运营中心工作特点

运营中心是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内部的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了工作繁杂的特点，每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情（如：查合同等）需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事，为公司贡献我的一点光和热。

二、尽心尽责，做好本职工作

半年来，我主要完成了以下工作：

1、公司各部门合同、立项评审流程的选择与监督：对于各个部门销售在系统中提交的合同草案进行相应信息的审核，在提交相关人员协助后，选入各部门评审流程，随后对评审流程进行监督，出现问题及时通知相关人员和部门修改，以防耽误合同随后的执行。这个工作也是我这个岗位的重点，由于目前合同评审流程是最近才刚刚开始实行，很多销售对于新的评审流程需要一个过渡和适应的时期，因此在此期间与各个需要帮助的销售及时沟通就显得尤为重要，及时帮助销售解决在合同评审中遇到的问题，时刻关注系统中各个合同的进展情况，保证信息准确性和及时性，以便对整个合同评审流程进行监督、把控。

2、对合同草案中审核通过的合同进行转正：在合同评审流程全部完成后，需要在第一时间将合同转入合同中心，如遇集成部的合同还需要提醒整个运营中心来提醒各位进行立项的后续工作。由于很多合同很紧急，需要在评审完成后的第一时间进行发货、立项等后续工作，因此，此项工对此项工作的及时性要求较高，同时也是算整个合同执行环节中的第一个触发点。

3、受理开票通知进行简单的记录以及开具后的邮寄工作：销售将开票通知发送至我处，我对开票通知的金额及合同号进行简单的记录，同时填写快递单，在收到财务开具的发票后进行核对再将其按照指定地点邮寄。这项工作虽然很简单，但是发票本身是销售收款的重要依据，所以在对发票进行处理时需要格外认真，保证客户可以按时、准确的收到我司开具的发票。

4、纸质合同归档：将销售返回至公司的纸质合同进行核对、录入系统后，交还至商务部进行归档。当收到寄回的合同时，需要与系统中记录的合同信息进行核对，保证信息的准确性，同时也为部门的其他部门查阅我司销售合同进行第一道审核。

5、合同制作：收到销售或区域助理发送已通过评审的电子版合同和合同制作表单，将电子版合同进行打印、盖章、签字、邮寄的工作，在打印合同时需要简单的对合同的金额、客户名称、签字人及几处盖章、份数进行查阅，再将装订好的合同寄回客户处盖章签字。虽然这个工作相对简单，但同时也相对繁琐，需要耗费一些时间。

运营中心是一个今年新兴成立的部门，我相信我可以在这样一个温暖、有干劲的集体中不断提升自己的能力，对于我个人而言，在下半年工作中，开具发票的事宜会逐渐增加至年末三个月抵达巅峰状态，此时我需要更加认真、仔细，减少失误，协调各条工作线的主次要，是各项工作都能够有效完成，从而使得合同评审部分更加高效，保证发票邮寄的准确和即时，为合同执行的第一环站好第一班岗，充满活力的迎接每一个工作日！