房地产项目管理合同
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篇1：房地产项目管理合同
甲方(委托方)： 乙方(受托方)：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律法规及项目所在地有关规定，为保证项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，确保合同约定的各项管理目标的顺利实现，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经协商同意，签订如下合同。
第一条 词语定义
1、项目或本项目：指甲方投资建设的“”(暂定名)
2、项目委托管理内容：指乙方根据甲方的要求和本合同的规定所承担的工作及责任。
3、项目管理费用：指因管理本项目而产生的所有费用，包括工资性费用(包括工资、福利费、社会保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经费)、车辆费用、业务招待费、差旅费、会务费、通讯费、水电费、劳保费、租赁费、摊销费、折旧费、维修费、法律咨询费、审计咨询费等。
4、项目销售费用：指包括但不限于广告策划、销售佣金(或销售代理费)、广告费、促销费、市场调查费、营销管理费、展览会费、售后服务、临时性售厅建设、租赁、装修装饰等因销售目的而产生的全部费用，不包含临时性用于销售目的的永久性建筑的工程建设成本。
5.项目预估销售单价：指甲乙双方为核算项目销售费用而事先约定的销售单价。
6.项目销售完成：指项目全部房屋签订了销售合同，且项目款项全部收回。
7.日：指公历日。
第二条 项目概括
1. 项目名称：(以下简称“项目”)
2. 项目位置：
3. 地块性质：
4. 计容建筑面积：
5. 总建筑面积：
6. 可售物业面积：
7. 开发周期：2年
第三条 项目代建包销的管理原则
1.甲方作为项目的开发建设单位，本项目以甲方名义报建，但甲方不拥有项目开发中除知情权外的任何权利。
甲方依据乙方编制的工程总用款计划和实施过程中的年、季、月用款计划作为甲方筹集资金及付款的计划依据，并及时无条件向乙方指定的施工方付款。
未经乙方同意，甲方不得与施工方在内的任何第三方私下进行接触。
2.乙方根据甲方的要求和本合同的约定，履行委托管理职责和义务，获得合同约定的收益。
第四条 项目委托管理内容
甲方委托乙方从事本项目包括：前期工作管理、招投标管理、设计工作管理、工程进度管理、工程质量管理、工程投资管理、项目施工成本的核算、工程安全管理、文明施工管理、合同档案信息管理、工程监理管理、工程竣工验收及移交管理等在内的项目全部施工代建工作;并委托乙方或乙方指定的机构负责项目住宅部分可售物业的销售工作，并由乙方或乙方指定的机构对可售住宅部分的物业的销售单价及去化面积负责。
第五条 项目核算管理 (一)工程及工程造价
1.甲乙双方约定，甲方暂按项目建筑安装工程费3800元/㎡(不含：土地价款、项目需承担的任何税费以及任何类目的费用)向乙方指定的施工方结算工程价款，计算依据为3800元/㎡×总建筑面积。
实际工程价款高于约定工程价款部分由乙方承担;实际工程价款低于约定工程价款部分由甲方直接支付至乙方指定账户。
具体乙方包干的单方成本价格，待乙方在项目开发五个方案经审批流程通过，锁定项目整体六项成本这算建筑单方造价后另行确定。
2.乙方根据工程的节点要求,编制工程总用款计划和实施过程中的年、季、月用款计划，并报予甲方，作为甲方筹集资金及付款的计划依据。
3.在甲乙双发约定的工程价款总额内，甲方根据乙方提供的工程节点及用款计划于每自然月开始后5个工作日内及时按乙方要求支
付相关款项。
(二)物业包销
1.项目的销售工作由乙方负责或由乙方指定的机构负责。
2.乙方或由乙方指定的机构向甲方承诺包销该项目可售住宅部分95%的物业面积，且约定销售单价为7500元/㎡。
实际销售价格低于乙方承诺价格的部分由乙方或由乙方指定的机构向甲方支付，实际销售价格高于约定价格部分的50%归乙方或由乙方指定的机构所有。
同时项目竣工结算后，尚未销售的约定物业面积由乙方或由乙方指定的机构按照双方约定销售价格全部购买。
3. 实际销售价格高于约定价格时，归乙方或由乙方指定的机构所享有的部分，由乙方或由乙方指定的机构从销售回款账户中直接予以扣除，甲方应及时配合完成相关操作。
4.乙方或由乙方指定的机构按照约定总销售价格的3.5%向甲方收取销售费用，甲方应于乙方或由乙方指定的机构开盘销售后，按季度及时支付给乙方或由乙方指定的机构，每期所需支付费用计算方法为：约定总销售价格×3.5%÷8，具体付款节点为每季度开始后的5个工作日内，起始付款时间为甲方自收到或由乙方指定的机构出面报送的开盘通知、销售计划、及销售代理费需求表后按5个工作日内按乙方需求及时支付;后续款项依次按约定顺延。
5.项目销售所需的销售推广费等专项费用，甲方根据乙方提供的工程节点及用款计划中销售推广费的相关需求于每自然月开始后5个工作日内及时按乙方要求支付相关款项。
该笔款项据实列支，不在乙方承诺的建筑安装工程费3800元/㎡计算范围内。
(三)代建管理及品牌使用
1.乙方同意甲方使用ΜΟΜΛ品牌用于本项目的开发建设和销售，同时品牌在出现如下情况，则品牌使用终止：
(1)如在本项目建设过程中甲方执意不听取乙方意见，导致项目房产品不能达到品牌标准的基本质量标准，或甲方未能按本合同约定使用品牌并履行品牌维护义务的，乙方可送达一份终止通知给甲方。
如果在该通知送达之日后的十五个工作日内甲方未能充分纠正该通知中指出的全部不足之处，或者未提出乙方可接受的纠正这些不足之处的计划，则在该十五个工作日期满后，乙方可自行决定终止品牌使用许可并立即生效，且无需做出任何进一步行动或通知;
篇2：房地产项目合同
甲方： 供地方
委托代理人： 身份证号码：
电话： 帐号：
乙方： 建设方
单位地址： 法定代表人：
委托代理人： 身份证号码：
电 话： 帐号：
根据城市规划建设的需要，经某县政府批准，经有关职能部门同意，甲方与乙方联合共同开发某某项目 (下称该项目，地点位位地址： 法定代表人：甲、乙双方多次协商，本着平等、互利、自愿的原则，达成联合开发某某商贸市场项目的协议，特订以下条款共同遵守。
第一条 合作原则
甲乙双方的合作原则为合法、平等、自愿、互利互惠。在合作过程中双方若有其他分歧，应本着以上原则进行协商解决。
第二条 合作标的
(一)双方联合开发标的位于某县某路某某土地，面积及范围以政府主管部门最后批准的土地使用权宗地图为准(宗地图见附件)，在该地块上拟建某某商贸市场项目。
(二)甲方投资的土地类型为 ，开发房地产手续应由甲、乙双方共同汇报政府和有关部门达成一致意见，行文执行。甲方以某某现有全部土地约10000㎡(以原划拨土地面积为准)土地使用权宗地图面积评估价为限出资，四址界线以土地使用权宗地图为准(宗地图见附件)。过户该宗土地使用权由政府主管部门行文直接将该宗土地办理完整过户手续到乙方名下，甲方必须提供相关资料手续。过户契税由乙方负责，其他费用由甲方承担。
(三)甲方投资联合开发的该宗土地，应合法无任何纠纷，如因该宗土地四址界限图内遗留产生的纠纷，以及相关民事责任和经济责任由甲方负责解决，所发生的费用由甲方全部承担;如因该宗土地宗地图外新规划涉及到周边相邻单位及居民因建设所发生的纠纷由乙方解决，产生的费用由乙方承担，与甲方无关。该项目建设实施中需甲方提供的相关资料和需要甲方出面协商的，甲方应积极提供并参与协调。
第三条合作方式
(一)甲方将其拥有的某某土地按某县国土资源局编制的基准地价进行评估，将其评估价格作为合作出资份额。
(二)乙方负责该项目开发资金筹集、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位及施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、房屋销售、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项，并承担该项目的全部法律责任。
第四条 合作时间
甲乙双方合作时间从签订本协议时起，到全部条款履行完毕后止。全部条款履行完毕应理解为：⑴该项目工程完全按照设计图纸全部建设完毕;⑵该项目的销售部分的房屋销售完毕或甲乙双方认为销售完毕的;⑶该项目完成各种行政报批手续、办理各种竣工手续、完成法律、法规、政策规定的其他手续的;⑷其他双方认为应该完成的事项。
第五条 项目规模
建筑规模按乙方报审的经政府主管部门最后批准的方案为准。
第六条 利益分成
(一)在该项目方案确定后，经甲乙双方协商后大致确定分给甲方商品房的位置及楼层。
(二)在该项目竣工后，乙方根据甲方所投入的该地块的评估价格，按当时该项目商品房价格划分与该地块的评估价同等价格的商品房给甲方，甲方所得商品房应缴纳的各种税费和应办理的各种手续由甲方自行负责。
第七条 甲方的权利和义务
(一)落实合作开发项目用地规划手续，办理合建项目占地的使用地规划批文，土地使用权人为乙方，土地使用不附带第三者的利益限制。
(二)落实合作开发项目占地的规划报建工作。
(三)完成合作开发项目规划用地的拆迁、安置及补偿工作。
(四)若乙方自筹资金不足确需贷款，乙方会通甲方后，以项目名义向银行贷款，甲方有权监督乙方使用该银行贷款的情况。
(五)甲方应及时配合乙方办理有关项目报批、工程施工、销售等手续。
(六)甲方应及时缴纳本协议规定的由甲方缴纳的各种税费，否则由此产生的各种责任与乙方无关。
第八条 乙方的权利和义务
(一)乙方委托二狗同志全权负责该项目的开发资金筹集、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、房屋销售、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项。
(二)为使该项目如期完工，实现较好的经济效益和取得良好的社会信誉，乙方须设立专项帐户，该项目的所有销售收入必须进入该帐户，实行专款专用。
(三)乙方不得挪用以该项目名义向银行所贷的款项，所得贷款须在甲方的监督下用于项目开发建设。项目开发销售收入除一部分用于保持正常施工进度外，其他优先用于偿还贷款，否则由此产生的银行债务及其它法律责任均由乙方承担。
(四)乙方负责合作项目的整体供水、污水处理、供电、供气、通讯报装手续。
(五)乙方负责合作项目开工手续的办理，获得开工许可证，使合作项目可以合法开工建设。
(六)乙方应保质保量按期完成项目建设。
(七)乙方应及时缴纳本协议规定的由乙方缴纳的各种税费，否则由此产生的各种责任与乙方无关。
第九条 声明及保证
甲乙双方应保证以下事项真实可信：
(一)甲方为有独立民事行为能力的法人，有权独立签署并有能力履行本协议。
(二)乙方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本协议。
(三)甲乙双方签署和履行本协议所需的一切手续均已办妥并合法有效。
(四)在签署本协议时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对任何一方履行本协议产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
第十条 保密条款
甲乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中
所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限双方按照实际情况约定。
第十一条 协议的变更
本协议履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本协议的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内(书面通知发出七个工作日内)签订书面变更协议，该协议将成为协议不可分割的部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本协议。
第十二条 协议的转让
除协议中另有规定外或经双方协商同意外，本协议所规定双方的任何权利和义务，任何一方在未经征得另一方书面同意之前，不得转让给第三者。
第十三条 争议的处理
(一)本协议受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
(二)本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人按照本协议合作原则协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
(1)提交_________仲裁委员会仲裁;
(2)依法向人民法院起诉。
第十五条 违约责任
(一)甲方隐瞒真实情况，合作的该地块不合法致使项目无法继续进行的，甲方应向乙方赔偿自项目开发以来所发生的费用总额及该费用总额的同期人民银行贷款利息;合作的地块有其他纠纷影响项目建设的，造成的损失由甲方负责。
(二)甲方不配合或不及时配合乙方办理项目开发所需要的各项手续致使项目开发延期的，造成的损失均由甲方承担。
(三)乙方隐瞒真实情况，不具备房地产开发资质的，乙方应向甲方赔偿自项目开发以来所发生的费用总额及该费用总额的同期人民银行贷款利息。
(四)乙方不能如期筹集项目开发所需资金的，甲方可视为乙方违约而与乙方解除协议另寻合作方。
(五)乙方不能如期保质保量完成项目建设，损失由乙方负责。
(六)乙方私自挪用以该项目名义向银行的贷款，造成损失由乙方负责。
(七)合作的某一方违反本协议保密规定泄漏秘密的，造成的损失由泄漏方负责。
(八)合作的某一方违反本协议关于协议更改规定的，所作出的更改内容无效，由此产生的损失由违约方承担。
(九)合作的某一方违反本协议关于协议转让规定的，任何转让，未经另一方书面明确同意，均属无效。
第十六条 协议的解释
本协议未尽事宜或条款内容不明确，协议双方当事人可以根据本协议的原则、协议的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本协议作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本协议相抵触。
第十七条 补充与附件
本协议未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充协议。补充协议和附件作为本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。
第十八条 协议的效力
(一)本协议自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章之日起生效。
(二)本协议经甲乙双方签字盖章后生效，全部条款履行完毕后自然失效。本协议壹式陆份，壹份捌页，甲乙各执叁份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇3：房地产项目合同
甲方：
住所地：
乙方：XXX
住所地：
丙方：XXX
住所地：
甲、乙、丙双三方就甲方取得土地使用权，位于#################的项目合作开发事宜，经充分、友好的协商，本着互利互惠、诚实信用的原则，订立如下协议，以资三方共同遵守执行：
一、合作内容
合作项目位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、合作方式
1、甲方提供依法取得的国有土地使用权。乙方筹集项目建设所需的土地出让金、开发、报建、建筑、管理、营销等全部资金，预计投资资金为人民币@@亿元。在乙方投资款项全部到位的情况下，乙方负责该项目的开发经营权。丙方负责该项目的前期策划和运作。 项目所获的利润按投资比例分配：甲方占@@%，乙方@@%，丙方@@%。
2、甲乙丙三方确认，三方均以中小企业融资进行投资，中小企业融资财务费用均按月息@@%的标准进入项目成本核算。
3、甲乙丙三方出资比例：甲方按总投入的@@%，乙方按总投资的@@%，丙方按总投资的@@%出资。由乙方统一筹集，并以三方的名义投入该项目。
4、甲乙丙三方确认，乙方可以用甲方的产权、土地进行中小企业融资，但所融到的资金必须用在本合作项目，但不影响项目开发的前提下，必须优先偿还按投资比例多出资本金的乙方本金。
5、本合作项目不发生土地权属的变更，即在房屋销售完成之前，土地的使用权名义上仍然归甲方所有，但乙方和丙方有权依照本合同的约定对项目所涉的土地使用权及其地上建筑物享有收益权。
6、本合作项目所有的对外合同，报建、竣工验收等手续的办理均以甲方名义进行。
三、合作管理机构及职责
1本协议签订后，由丙方负责前期的项目落实工作，由甲方赋予丙方在办理该项目前期工作中的权利，并由甲方出具相关的委托书，提供公司的营业执照副本及公章等。
2、甲乙丙三方共同派员组成“合作开发项目部”，负责建设项目的具体组织和实施。项目部设总经理一名，由乙方委派，副总经理一名，由甲方委派。其他工作人员由乙方根据需要委派。
3、项目部下设工程部、销售部、财务部。工程部负责人由乙方委派，销售部负责人由乙 方委派。财务人员由三方各委派一名，会计由乙方委派，出纳由甲方丙方委派。财务部印鉴与支票应分开管理，并按照国家法律、法规进行日常财务管理工作。
4、工程部负责本建设项目的招投标及施工管理、建设项目验收工作;销售部负责本项目的日常销售、广告宣传、按揭贷款手续以及房屋产权登记过户等事项。
5、项目部下设的部门对项目部负责，重大问题(重大问题的范围由三方另行补充约定)均应由项目部会议表决决定。会议内容应形成纪要，各方代表应在纪要上签字确认。
6、项目部日常费用的支出由项目部总经理签字后生效。
四、工程投资款及其他费用的筹集与拨付
1、本建设项目所需的投资资金及其他与建设项目相关的费用，由乙方直接划入三方共同开立的帐户，专款专用。划入时间以项目部呈报的的用款计划为准。
2、若因城市规划调整等而使乙方实际筹集投资数额超出本协议第二条第一款约定的金额，对增加投资额的应由各方实际出资额来确定增加利润的分配比例。若一方放弃出资的，享有由于增加投资而产生的收益的12.5%。
五、成本核算和利润分配
1、本建设项目成本核算应当在项目竣工验收后60日内完成。项目竣工后，由甲乙双方共同委托一家有资质的会计师事务所进行决算审计。利润分配应根据该审计报告并按照甲方丙三方25:50:25的比例进行利润分配。若因城市规划调整而新产生的利润，按照本协议第四条第二款约定的办法分配。
2、竣工决算前预售房屋的销售收入，应按照甲乙丙三方25:50:25的比例分别记账，未经三方同意，任何一方不得挪用销售款项。原则上优先偿还投资本金。
篇4：房地产项目合同
甲方： 供地方
委托代理人： 身份证号码：
电话： 帐号：
乙方： 建设方
单位地址： 法定代表人：
委托代理人： 身份证号码：
电 话： 帐号：
根据城市规划建设的需要，经某县政府批准，经有关职能部门同意，甲方与乙方联合共同开发某某项目 (下称该项目，地点位位地址： 法定代表人：
第一条 合作原则
甲乙双方的合作原则为合法、平等、自愿、互利互惠。在合作过程中双方若有其他分歧，应本着以上原则进行协商解决。
第二条 合作标的
(一)双方联合开发标的位于某县某路某某土地，面积及范围以政府主管部门最后批准的土地使用权宗地图为准(宗地图见附件)，在该地块上拟建某某商贸市场项目。
(二)甲方投资的土地类型为 ，开发房地产手续应由甲、乙双方共同汇报政府和有关部门达成一致意见，行文执行。甲方以某某现有全部土地约10000㎡(以原划拨土地面积为准)土地使用权宗地图面积评估价为限出资，四址界线以土地使用权
(三)甲方投资联合开发的该宗土地，应合法无任何纠纷，如因该宗土地四址界限图内遗留产生的纠纷，以及相关民事责任和经济责任由甲方负责解决，所发生的费用由甲方全部承担;如因该宗土地宗地图外新规划涉及到周边相邻单位及居民因建设所发生的纠纷由乙方解决，产生的费用由乙方承担，与甲方无关。该项目建设实施中需甲方提供的相关资料和需要甲方出面协商的，甲方应积极提供并参与协调。
第三条合作方式
(一)甲方将其拥有的某某土地按某县国土资源局编制的基准地价进行评估，将其评估价格作为合作出资份额。
(二)乙方负责该项目开发资金筹集、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位及施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、房屋销售、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项，并承担该项目的全部法律责任。
第四条 合作时间
甲乙双方合作时间从签订本协议时起，到全部条款履行完毕后止。全部条款履行完毕应理解为：⑴该项目工程完全按照设计图纸全部建设完毕;⑵该项目的销售部分的房屋销售完毕或甲乙双方认为销售完毕的;⑶该项目完成各种行政报批手续、办理各种竣工手续、完成法律、法规、政策规定的其他手续的;⑷其他双方认为应该完成的事项。
第五条 项目规模
建筑规模按乙方报审的经政府主管部门最后批准的方案为准。
第六条 利益分成
(一)在该项目方案确定后，经甲乙双方协商后大致确定分给甲方商品房的位置及楼层。
(二)在该项目竣工后，乙方根据甲方所投入的该地块的评估价格，按当时该项目商品房价格划分与该地块的评估价同等价格的商品房给甲方，甲方所得商品房应缴纳的各种税费和应办理的各种手续由甲方自行负责。
第七条 甲方的权利和义务
(一)落实合作开发项目用地规划手续，办理合建项目占地的使用地规划批文，土地使用权人为乙方，土地使用不附带第三者的利益限制。
(二)落实合作开发项目占地的规划报建工作。
(三)完成合作开发项目规划用地的拆迁、安置及补偿工作。
(四)若乙方自筹资金不足确需贷款，乙方会通甲方后，以项目名义向银行贷款，甲方有权监督乙方使用该银行贷款的情况。
(五)甲方应及时配合乙方办理有关项目报批、工程施工、销售等手续。
(六)甲方应及时缴纳本协议规定的由甲方缴纳的各种税费，否则由此产生的各种责任与乙方无关。
第八条 乙方的权利和义务
(一)乙方委托二狗同志全权负责该项目的开发资金筹集、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、房屋销售、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项。
(二)为使该项目如期完工，实现较好的经济效益和取得良好的社会信誉，乙方须设立专项帐户，该项目的所有销售收入必须进入该帐户，实行专款专用。
(三)乙方不得挪用以该项目名义向银行所贷的款项，所得贷款须在甲方的监督下用于项目开发建设。项目开发销售收入除一部分用于保持正常施工进度外，其他优先用于偿还贷款，否则由此产生的银行债务及其它法律责任均由乙方承担。
(四)乙方负责合作项目的整体供水、污水处理、供电、供气、通讯报装手续。
(五)乙方负责合作项目开工手续的办理，获得开工许可证，使合作项目可以合法开工建设。
(六)乙方应保质保量按期完成项目建设。
(七)乙方应及时缴纳本协议规定的由乙方缴纳的各种税费，否则由此产生的各种责任与乙方无关。
篇5：房地产项目合同
委托方：
地址：
居间方：
地址：
居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务等事项，经协商一致，签订本合同。
第一条 合同标的物
居间方向委托方提供与蒙自县文澜镇红寨村委会有关土地合作开发房地产项目。
第二条 居间方义务
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给土地出让方 ，并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地房地产项目开发的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委方与土地出让方签订该宗土地合作开发房地产项目合同。居间方应当协助委托方与土地出让方在合同中约定，待到该项目进入预售阶段后委托方再以现金补偿或以房产折价补偿方式兑现土地出让金。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对该项目的各项审批工作，促成合作开发项目成功签约，并顺利办理有关该宗土地房地产开发项目的手续。
第三条 委托方义务
委托方承诺一旦土地出让方与委托方签订项目合作开发合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
第四条 居间服务费
1、居间服务费的标准：委托方根据居间方与土地出让方协商的该宗土地房地产项目合作金额支付服务费。即：每亩土地合作金额为 万元至 万元之间时，委托方支付居间方每亩 万元服务费。每亩土地合作金额为 万元以下时，每减少 万元，委托方增加 仟元的服务费。
2、居间服务费的支付办法：本合同签订后，委托方预付居间方 万元服务费，其余费用根据居间方的工作进度适时支付。即：委托方与土地出让方签订合作开发合同后支付本合同总金额的百分之三十(扣除委托方提前预付的 万元);居间方协助项目当事人办理完毕该宗土地合作开发必需的各项手续后，委托方支付本合同总金额的百分之 ;该项目进入预售阶段后 个月内，委托方支付本合同总金额的百分之 。
第五条 诚信原则
1、如果委托方与土地出让方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该土地出让方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
2、本合同的有效期(委托期)为壹年(自本合同签字生效之日起计算)。居间方在此期间必须积极推动土地出让方与委托方进行实质性洽谈，并协助委托方和土地出让方达成实质性成交合同。
3、委托期内委托方未能与土地出让方达成协议时，委托方将不再支付居间方任何费用。
4、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准 %的赔偿。
第六条 合同成立及修改
本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七条 争议的处理
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，依法向人民法院起诉。
第八条 违约责任
违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。
本协议一式两份，双方各执一份。
委托方(盖章)：_________
联系地址：_________
电话：_________
居间方：(盖章)：_________
联系地址：_________
电话：_________
_________年____月____日
签订地点：_________
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篇6：房地产项目合同
甲方： 供地方
委托代理人： 身份证号码：
电话： 帐号：
乙方： 建设方
单位地址： 法定代表人：
委托代理人： 身份证号码：
电 话： 帐号：
根据城市规划建设的需要，经某县政府批准，经有关职能部门同意，甲方与乙方联合共同开发某某项目 (下称该项目，地点位位地址： 法定代表人：甲、乙双方多次协商，本着平等、互利、自愿的原则，达成联合开发某某商贸市场项目的协议，特订以下条款共同遵守。
第一条 合作原则
甲乙双方的合作原则为合法、平等、自愿、互利互惠。
在合作过程中双方若有其他分歧，应本着以上原则进行协商解决。
第二条 合作标的
(一)双方联合开发标的位于某县某路某某土地，面积及范围以政府主管部门最后批准的土地使用权宗地图为准(宗地图见附件)，在该地块上拟建某某商贸市场项目。
(二)甲方投资的土地类型为 ，开发房地产手续应由甲、乙双方共同汇报政府和有关部门达成一致意见，行文执行。
甲方以某某现有全部土地约10000㎡(以原划拨土地面积为准)土地使用权宗地图面积评估价为限出资，四址界线以土地使用权宗地图为准(宗地图见附件)。
过户该宗土地使用权由政府主管部门行文直接将该宗土地办理完整过户手续到乙方名下，甲方必须提供相关资料手续。
过户契税由乙方负责，其他费用由甲方承担。
(三)甲方投资联合开发的该宗土地，应合法无任何纠纷，如因该宗土地四址界限图内遗留产生的纠纷，以及相关民事责任和经济责任由甲方负责解决，所发生的费用由甲方全部承担;如因该宗土地宗地图外新规划涉及到周边相邻单位及居民因建设所发生的纠纷由乙方解决，产生的费用由乙方承担，与甲方无关。
该项目建设实施中需甲方提供的相关资料和需要甲方出面协商的，甲方应积极提供并参与协调。
第三条合作方式
(一)甲方将其拥有的某某土地按某县国土资源局编制的基准地价进行评估，将其评估价格作为合作出资份额。
(二)乙方负责该项目开发资金筹集、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位及施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、房屋销售、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项，并承担该项目的全部法律责任。
第四条 合作时间
甲乙双方合作时间从签订本协议时起，到全部条款履行完毕后止。
全部条款履行完毕应理解为：⑴该项目工程完全按照设计图纸全部建设完毕;⑵该项目的销售部分的房屋销售完毕或甲乙双方认为销售完毕的;⑶该项目完成各种行政报批手续、办理各种竣工手续、完成法律、法规、政策规定的其他手续的;⑷其他双方认为应该完成的事项。
第五条 项目规模
建筑规模按乙方报审的经政府主管部门最后批准的方案为准。
第六条 利益分成
(一)在该项目方案确定后，经甲乙双方协商后大致确定分给甲方商品房的位置及楼层。
(二)在该项目竣工后，乙方根据甲方所投入的该地块的评估价格，按当时该项目商品房价格划分与该地块的评估价同等价格的商品房给甲方，甲方所得商品房应缴纳的各种税费和应办理的各种手续由甲方自行负责。
第七条 甲方的权利和义务
(一)落实合作开发项目用地规划手续，办理合建项目占地的使用地规划批文，土地使用权人为乙方，土地使用不附带第三者的利益限制。
(二)落实合作开发项目占地的规划报建工作。
(三)完成合作开发项目规划用地的'拆迁、安置及补偿工作。
(四)若乙方自筹资金不足确需贷款，乙方会通甲方后，以项目名义向银行贷款，甲方有权监督乙方使用该银行贷款的情况。
(五)甲方应及时配合乙方办理有关项目报批、工程施工、销售等手续。
(六)甲方应及时缴纳本协议规定的由甲方缴纳的各种税费，否则由此产生的各种责任与乙方无关。
第八条 乙方的权利和义务
(一)乙方委托二狗同志全权负责该项目的开发资金筹集、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、房屋销售、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项。
(二)为使该项目如期完工，实现较好的经济效益和取得良好的社会信誉，乙方须设立专项帐户，该项目的所有销售收入必须进入该帐户，实行专款专用。
篇7：房地产项目合同相关
委托方： 以下简称甲方
地 址：
电 话：
代理方： 以下简称乙方
地 址：
电 话：
根据《合同法》和国家有关政策、法律、法规，为加快商品房预售，回收资金。
甲、乙双方根据自愿、互利的原则，经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的 项目进行全程推广之事宜，特签定本合同，双方共同遵守执行。
一、工作范围及内容
(一)整合推广策略服务范围
1、项目整合营销推广策略制定
2、项目整体宣传包装设计
3、分阶段营销推广策略制定
(二)整合推广策略服务内容
第一部分：整合营销推广策略市场调研分析/项目SWOT分析/项目营销推广定位与总战略制定
第二部分：基础VI项目标志/销售名片/销售胸卡/销售标准表格(如客户登记表、按揭计算表等)/看楼车车身/手袋设计
第三部分：现场包装围板/楼体招示布/楼层进度牌/导示牌/欢迎标牌/看楼专车/工地指示牌(如配套设施方向说明、景观说明、道路名等)/停车场指示牌
第四部分：卖场包装形象墙设计/实体展板/规划、园林景观说明牌/室内挂旗
第五部分：宣传广告售楼书/招商折页/户型单页/销售单张/主要城市干道路牌/公交车车身/道路立柱挂旗/报纸平面广告
第六部分：阶段营销推广方案
1、第一阶段推广的策略计划(开盘前)
2、第二阶段推广的策略计划(开盘期)
3、第三阶段推广的策略计划(跟进期)
4、第四阶段推广的策略计划(跃进期)
5、第五阶段推广的策略计划(跟进期)
二、工作时间计划本合同共分五个阶段工作。
具体如下：1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。
具体递交及执行时间如下：Ø 整合推广策略报告的递交;Ø 项目基本包装设计(标志、现场、卖场、楼书、单张)的递交。
注：自项目定位及名称确定后起;Ø 第一阶段策略执行计划的(自整合推广策略报告确定后)递交;Ø 项目第一阶段宣传推广执行自第一阶段策略执行计划确定及项目基本包装设计完成后开始，预计在合同签定后 月展开，即 月 旬开始执行。
2、第二阶段开盘开始至开盘后一月Ø 项目推广设计(活动现场、广告)开盘前一月递交;Ø 第二阶段策略执行计划开盘前一个半月递交;Ø 项目第二阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。
3、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶Ø 项目推广设计(活动现场、广告)开盘前后递交;Ø 第三阶段策略执行计划开盘前后递交;Ø 项目第三阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月开始执行。
4、第四阶段自主体封顶起一月Ø 项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶前15天递交;Ø 第四阶段策略执行计划自项目主体封顶前15天递交;
项目第四阶段宣传推广执行自主体封顶前一周开始执行。
5、第五阶段自项目主体封顶后一月开始Ø 项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶后递交;Ø 第五阶段策略执行计划自项目主体封顶后递交;Ø 项目第五阶段宣传推广执行自主体封顶一月后执行。
三、关于成果的界定
1、关于整体策划报告的界定：以甲方认可签字为标准
2、关于设计的界定：以甲方认可签字为标准
3、关于广告、活动的界定：以入线率、到场率为标准
四、费用及付款方式本合同所涉及整体营销推广策划服务费为项目总标底的 3 ‰。
其具体付款方式如下：Ø 合同签定后，乙方即向甲方收取策划服务费总额的30%，即 万元( 万元整);Ø 在完成项目第一阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%， 即 万元( 万元整);Ø 在完成项目第二阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%， 即 万元( 万元整);Ø 在完成项目第三阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%， 即 万元( 万元整);Ø 在完成项目第四阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的10%， 即; 万元( 万元整)。
注意：策划服务费不含以下费用：(1) 影视、广播音带等广告制作费;模特费用、歌曲版权费用;(2) 广告发布费;govyi.com(3) 各项公关、促销实施费(含记者编辑费、招待费等);(4) 印刷品、菲林制作费;(5) 调研礼品费、调研人工费、印刷费等。
篇8：房地产项目合同
甲方： 供地方
委托代理人： 身份证号码：
电话： 帐号：
乙方： 建设方
单位地址： 法定代表人：
委托代理人： 身份证号码：
电 话： 帐号：
根据城市规划建设的需要，经某县政府批准，经有关职能部门同意，甲方与乙方联合共同开发某某项目 (下称该项目，地点位位地址： 法定代表人：甲、乙双方多次协商，本着平等、互利、自愿的原则，达成联合开发某某商贸市场项目的协议，特订以下条款共同遵守。
第一条 合作原则
甲乙双方的合作原则为合法、平等、自愿、互利互惠。
在合作过程中双方若有其他分歧，应本着以上原则进行协商解决。
第二条 合作标的
(一)双方联合开发标的位于某县某路某某土地，面积及范围以政府主管部门最后批准的土地使用权宗地图为准(宗地图见附件)，在该地块上拟建某某商贸市场项目。
(二)甲方投资的土地类型为 ，开发房地产手续应由甲、乙双方共同汇报政府和有关部门达成一致意见，行文执行。
甲方以某某现有全部土地约10000㎡(以原划拨土地面积为准)土地使用权宗地图面积评估价为限出资，四址界线以土地使用权宗地图为准(宗地图见附件)。
过户该宗土地使用权由政府主管部门行文直接将该宗土地办理完整过户手续到乙方名下，甲方必须提供相关资料手续。
过户契税由乙方负责，其他费用由甲方承担。
(三)甲方投资联合开发的该宗土地，应合法无任何纠纷，如因该宗土地四址界限图内遗留产生的纠纷，以及相关民事责任和经济责任由甲方负责解决，所发生的费用由甲方全部承担;如因该宗土地宗地图外新规划涉及到周边相邻单位及居民因建设所发生的纠纷由乙方解决，产生的费用由乙方承担，与甲方无关。
该项目建设实施中需甲方提供的相关资料和需要甲方出面协商的，甲方应积极提供并参与协调。
第三条合作方式
(一)甲方将其拥有的某某土地按某县国土资源局编制的基准地价进行评估，将其评估价格作为合作出资份额。
(二)乙方负责该项目开发资金筹集、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位及施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、房屋销售、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项，并承担该项目的全部法律责任。
第四条 合作时间
甲乙双方合作时间从签订本协议时起，到全部条款履行完毕后止。
全部条款履行完毕应理解为：⑴该项目工程完全按照设计图纸全部建设完毕;⑵该项目的销售部分的房屋销售完毕或甲乙双方认为销售完毕的;⑶该项目完成各种行政报批手续、办理各种竣工手续、完成法律、法规、政策规定的其他手续的';⑷其他双方认为应该完成的事项。
第五条 项目规模
建筑规模按乙方报审的经政府主管部门最后批准的方案为准。
第六条 利益分成
(一)在该项目方案确定后，经甲乙双方协商后大致确定分给甲方商品房的位置及楼层。
(二)在该项目竣工后，乙方根据甲方所投入的该地块的评估价格，按当时该项目商品房价格划分与该地块的评估价同等价格的商品房给甲方，甲方所得商品房应缴纳的各种税费和应办理的各种手续由甲方自行负责。
第七条 甲方的权利和义务
(一)落实合作开发项目用地规划手续，办理合建项目占地的使用地规划批文，土地使用权人为乙方，土地使用不附带第三者的利益限制。
(二)落实合作开发项目占地的规划报建工作。
(三)完成合作开发项目规划用地的拆迁、安置及补偿工作。
(四)若乙方自筹资金不足确需贷款，乙方会通甲方后，以项目名义向银行贷款，甲方有权监督乙方使用该银行贷款的情况。
(五)甲方应及时配合乙方办理有关项目报批、工程施工、销售等手续。
(六)甲方应及时缴纳本协议规定的由甲方缴纳的各种税费，否则由此产生的各种责任与乙方无关。
第八条 乙方的权利和义务
(一)乙方委托二狗同志全权负责该项目的开发资金筹集、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、房屋销售、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项。
(二)为使该项目如期完工，实现较好的经济效益和取得良好的社会信誉，乙方须设立专项帐户，该项目的所有销售收入必须进入该帐户，实行专款专用。
(三)乙方不得挪用以该项目名义向银行所贷的款项，所得贷款须在甲方的监督下用于项目开发建设。
项目开发销售收入除一部分用于保持正常施工进度外，其他优先用于偿还贷款，否则由此产生的银行债务及其它法律责任均由乙方承担。
(四)乙方负责合作项目的整体供水、污水处理、供电、供气、通讯报装手续。
(五)乙方负责合作项目开工手续的办理，获得开工许可证，使合作项目可以合法开工建设。
(六)乙方应保质保量按期完成项目建设。
(七)乙方应及时缴纳本协议规定的由乙方缴纳的各种税费，否则由此产生的各种责任与乙方无关。
篇9：房地产项目合同
甲方：XX实业发展有限公司
住所：
法定代表人：
乙方：XX置业顾问有限公司
住所：
法定代表人：
鉴于：
甲方拥有“XX”项目（下称该项目）用地，乙方拥有资金上的优势，为了促进XX市城市建设的发展，适应城市规划的要求，合理开发利用土地，尽快实现土地的经济效益与社会效益，明确合同双方当事人的权利义务，甲、乙双方本着公平、诚实信用的原则，经友好协商就合作开发该项目达成如下协议，以资共同遵守。
第一条 项目用地基本情况
1、项目名称： “XX”
2、地籍号：
3、土地座落：XX市湖里区
4、总用地面积：平方米
5、土地性质：出让
6、该地块目前所具备的文件：
1) ；
2) ；
3) 。
第二条 项目总投资约人民币 元。
第三条 甲、乙双方对项目投入方式
1、甲方以地块出资，乙方以现金出资，作为对该项目的合作条件。
2、甲方地块作价 元，占该项目总投资的 %；乙方出资 元，占该项目总投资的 %。
3、投入方式
1）乙方根据双方《项目合作框架合同》，已实际借给甲方20xx万元人民币整，现乙方以上述全部借款作为乙方对上述项目的投入；
2） 略
第四条 合作方式
1、甲方权利义务：
1）办理开发本项目手续；
2）同意将甲方在项目的经营管理权全权委托乙方代理，并出具正式的书面授权委托书；
3）提供印鉴使用的便利；
4）按照约定比例分取利润。
2、乙方权利义务：
1）根据本合同约定履行出资义务；
2）协助甲方办理政府部门审批手续；
3）按照约定比例分取利润；
3、设立项目部，负责项目独立运作与核算。项目部运作模式：
1) 项目部设项目经理一人，项目实行项目经理负责制；项目经理由乙方指派或更换。
2) 项目经理有权根据实际情况自主任命副经理及成立具体经营部门、人事管理；项目经理签署的一切文件皆需向协议双方报备。
3) 甲方公章及财务章的管理：
4) 项目部的财务部会计由甲方指定，出纳由乙方指定。
5) 项目部设立项目共管专用银行帐户， 。
6) 项目部发生的费用及承担：
7) 项目部职责：
a、略
b、略
4、权益及风险：
1) 项目销售收入应先行承担项目设计、施工、监理等项目开发成本，承担项目融资成本及其他因项目运行发生的诸如销售费用、广告宣传费用、行政审批费等费用；
2) 双方约定项目运作后续仍需要继续投入的资金由双方按股权比例继续注资。如其中一方不能履行继续注资的义务，则不能履行的一方将自身拥有的项目股权按未付应注资额大小按比例转让另一方，同时另一方应承担相应注资。（转让比例具体计算方式为：转让比例=未付应注资额/5000万）
3) 在“金色XX”项目完成最后的结算工作后，甲、乙双方对余款按使双方出资比例予以分配。
第五条 违约责任：
1、除本合同另有约定外，发生一方较对方迟延出资或因任何一方原因致使延迟清偿对外债务等情形的，则每逾期一日一方应按千分之一向对方支付逾期违约金，并对项目因此而增加的损失（包括逾期利息、违约金等）承担全部赔偿责任；对方发出催款通知后，一方仍不履行付款义务的，则每逾期一日应按千分之二向对方支付逾期违约金。
2、甲方如未按照本合同第四条之1所规定履行义务，则每逾期一日应向对方支付 万元违约金，并对项目因此而增加的损失（包括违约金等）承担全部赔偿责任；另一方发出催款通知后，一方仍不履行付款义务的，则每逾期一日应按 万元向对方支房地产项目合作开发合同样本提要：合理开发利用土地，尽快实现土地的经济效益与社会效益，明确合同双方当事人的权利义务付违约金。
3、一方违约期限超过 个月的，另一方有权解除本合同，同时约定如下：如系甲方违约，则甲方必须在乙方通知后15天内将乙方所投入资金一次性退还乙方，同时按乙方已支付金额的30%一次性向乙方支付违约金；如系乙方违约，则甲方可在乙方通知后15天内将乙方所投入资金一次性退还乙方，同时乙方应按甲方应支付金额的 %一次性向甲方支付违约金。
4、若本合同生效后，任何一方要求退出本项目的，应向守约方支付 万元的违约金。
5、本合同约定的违约金不足以弥补对方因此而遭受的损失的，还应赔偿不足的部分。
第六条
在该项目合作期间，如甲方有其它地块需开发，在同等条件下选择乙方作为合作对象。
第七条
合同的解除：
1、依据法律规定解除；
2、依本合同约定解除；
第八条 合同的终止
1、本合同履行完毕；
2、合同解除；
3、双方协商一致终止本合同；
本合同的终止不影响违约责任条款的执行。
第九条
甲、乙双方在本合同的履行过程中如有争议，首先应协商解决，协商不成，任何一方均可向人民法院起诉。
第十条
本合同未尽事宜，双方另行协商，所签订的补充协议须经各方签字或盖章，为本合同之有效组成部分。
第十一条
本合同一式 份，双方各执 份，自各方签字或盖章之日起生效。
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
签约日期： 年 月 日
篇10：房地产项目合同
委托方(以下称甲方)：____________
法定代表人/职务：____________
委托人/职务：____________
营业执照注册号：____________
开户银行/帐号：____________
地址：____________
邮编：____________
传真：____________
电话：____________
受托方(以下称乙方)：____________
法定代表人/职务：____________
委托人/职务：____________
营业执照注册号：____________
开户银行/帐号：____________
地址：____________
邮编：____________
传真：____________
电话：____________
甲、乙双方本着相互合作、平等互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方为____“________”房地产项目(以下简称“项目”)及________地产品牌服务进行广告传播推广服务等相关事宜，达成如下条款，以兹共同遵守：
第一条合作期限：
甲方委托乙方的代理期限为________年____月____日至________年____月____日。本合同届满前一个月，双方协商续签合同事宜。
第二条工作内容：
(一)________项目广告服务内容
1、整体广告策划方案，内容包括：
A、宣传推广的总体策划思路(包括前期的市场资料搜集、与竞争对手优劣势比较、竞争对手近期推广策略、营销状况及广告推广状况分析)及具体广告执行方案;
B、________项目的VI设计手册;
C、项目分析：市场背景、消费形态、楼盘特点及自身优劣势、竞争环境等;
D、广告定位：目标市场定位、项目形象定位、提出品牌的核心价值及可持续发展的战略;
E、媒介策略：针对本项目的特定目标市场，提供各阶段(月度、季度、年度)媒体策略和排期、媒介预算建议，并提供相应的媒介投放反馈(包括平面媒体发行量、传阅率、触达率、电波媒体的视听率等)分析。
F、软性新闻策略：跟踪____市场变化和最新动向，结合项目特点和需求，提出有计划、有目的的软性炒作方案;
G、公关活动建议：结合各阶段销售任务，设计相关公关活动方案，参与公关活动实施过程，监控活动质量;
H、品牌形象建议：提出符合本项目特点的广告调性、有鲜明个性的统一视觉标准，解决品牌形象积累与销售信息传递的相关关系;
2、系列广告创意表现，以光盘形式提交，内容包括：
A、报纸、杂志广告
B、影视、广播广告
C、户外广告、现场包装、房展会现场平面、公关活动现场平面
D、楼书、客户通讯、宣传单页、DM、展板等各类销售道具
E、公关活动所需各类宣传品
F、针对本项目的软文撰写
3、项目网站日常维护工作，内容包括：
甲方制作项目网站或改版网站时，乙方参与把控整体风格并进行栏目规划;
在甲方的指令下发布和更新网站即时信息;
网站的日常运营维护(比如网页管理、改进等);
4、公关活动管理工作，内容包括：
年度及阶段性公关活动的思路构想;
公关公司的甄选;
公关公司运作执行的风险控制(比如活动执行前期的工作推进、工作内容的考核、议价能力的控制等);
5、应甲方要求协助甲方进行与____________________项目相关的其它广告宣传推广工作。
具体项目见附件一《服务标准及内容》
(二)________品牌广告服务内容
1、________地产VI系统的调整和完善。重点加入与________项目VI系统的组合使用规范和________办公现场文化包装使用规范;
2、________地产客户通讯杂志(双月刊，不少于36页)的命名、栏目规划及相关设计，参与部分栏目的编辑工作;
3、________公司宣传册设计;
4、________项目宣传册设计;
5、________宣传软文撰写，数量不超过6篇/年;
6、在________的网站中，增加“________”栏目，将“________客户通讯杂志”实现网上浏览;
7、规划及实施____________________地产品牌公益活动，数量不超过2次/年;
8、________年________月，项目一期落成时，乙方为________地产公司提供TVC宣传片创意脚本，在创意脚本通过甲方审核的基础上，如需乙方提供拍摄服务则双方另行签订分项合同。
第三条运作规则
1、严格按照规范的广告策划流程进行。策划流程的基本顺序如下：
签约→策略制定→创意构成→广告表现→客户签审→正稿制作→正稿确认→提供光盘/方案→意见反馈等。
2、签约后乙方将建立________品牌小组，负责与甲方的日常沟通和服务，确保跟进及时和创意质量优异;同时甲方也应明确该项目的负责人及负责部门。
3、项目进入具体操作阶段，乙方的________品牌小组将为甲方提供长期稳定的服务，该品牌小组由客户经理、创意指导、美术指导和电脑制作等专业人员组成;(具体人员名单请见附件二)
第四条例行会议及书面文件
1、会议纪录：乙方为甲乙双方的所有会议、决议过程做纪录，并在会后48小时内送达甲方项目主管人员。甲方核实无误后应由主管人员签字认可并于48小时内返送达乙方。
2、定期作业会议：双方原则上每周召开例会，商讨上周工作得失，交流市场信息，改进策划方案。
3、工作进度表：甲方按年度、季度、月度向乙方下发工作进度表，乙方确认后该表作为乙方工作的指导性文件。
4、工作任务书：甲方须根据工作进度表向乙方下达具体分项“工作任务书”，“工作任务书”应以书面形式详细说明任务的具体要求(包括名称、用途、完成时间、数量等指标)。乙方收到“工作任务书”并确认后，将严格按照双方书面确认的任务书开展工作。如遇到特殊紧急情况双方在工作前来不及确认任务书，则应该在事后及时补充并确认任务书。乙方不对无任务书的工作负责。如果乙方未能按“工作任务书”规定的内容完成工作，须承担由此带来的违约责任(具体内容见下文“八、违约责任”条款)。
第五条收费标准及付款方式
1、广告总代理费：每月人民币________________整;
付款方式：从本合同约定的期限开始，甲方按每月________________整(￥________元)的标准向乙方支付费用。甲方须于每月5日前将上个月全月款项以支票形式支付给乙方。
2、影视制作费：甲方需要乙方负责制作影视片时，双方需重新签署单项影视制作合同，影视制作费需在新合同中另行明确;
3、模特肖像权使用费：依据第三方合同，签署单项合同;
4、租用图片或外请专业摄影师费用：依据第三方合同，签署单项合同;
5、印刷制作、专业市调、公关活动等第三方费用：乙方参与甲方组织的招投标工作，在同等条件下，甲方将考虑乙方享有中标的优先权。届时双方根据情况另行签署单项合同;
6、菲林输出费：凡报纸、杂志、画册、CI手册、海报、POP等菲林输出费用，以及图片等扫描、电分费用由甲方直接与指定的输出公司结算;
7、户型图制作费用：项目所需各类户型图制作费用由甲方直接与指定的公司结算。
8、其他差旅费用：因甲方要求使乙方发生____以外的出差，差旅费用由甲方承担。
第六条双方责任与权利
(一)甲方的责任和权利：
1、双方合作期间，甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料，并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责。如有必要，乙方会要求甲方提供书面证明，如果甲方无法提供书面证明，乙方有权拒绝使用该资料或图片。如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的责任或损失由甲方负责，乙方不承担由此产生的相关责任或损失。
2、甲方应尊重乙方的专业经验和知识，并考虑乙方实际工作周期。在乙方的策划思路、广告方案、设计稿和其他书面工作文件提交后，甲方应该及时、完整地对乙方所提交的有关文件以书面形式提出明确修改意见和建议，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务。
3、乙方根据甲方意见进行稿件修改，至甲方签字后视为定稿。若签字定稿后，甲方再次提出修改，由此而产生的一切相关费用应由甲方承担。若因甲方资料提供和审稿、定稿不及时所造成的工作延误，乙方不承担相关责任。
4、甲方应按照本合同规定及时付款，以保证项目的正常进行。
5、甲方在提出各种正式建议与意见时，应以书面形式和乙方进行沟通。
(二)乙方的责任和权利：
1、乙方应按时、按质、按量完成甲方委托的各项策划、设计和代理业务，并为甲方资料保密。
2、乙方应主动提前向甲方索要各类工作所需的相关资料，并按甲方确认之定稿进行输出。若因乙方工作缘故导致成品与甲方确认之定稿不一致，从而致使甲方受损，乙方应赔偿甲方相应的损失。
3、如经甲乙双方确认，因创意需要使用的图片资料需向外租用或购买版权时，所发生的相关费用由甲方承担。
4、若甲方未能按本合同和各分项合同规定的时间内付讫有关款项，乙方保留暂停设计、制作、发布等相关工作的权利，乙方不承担由此给甲方带来的任何经济损失。
第七条知识产权及保密：
1.双方保证一方向另一方提供的资料不会侵犯任何其他人的知识产权或合法权益,否则一切责任由该方自行承担,概与另一方无关;
2.双方保证一方根据本合同获知或获准使用的另一方的硬件、软件、程序、密码、商品名、技术、许可证、专利、商标、技术知识和经营过程是另一方的合法所有，该方对此无任何权利或利益;
3.双方在本合同有效期间获知的对方的商业秘密、技术秘密等需双方保密的事项，在合同期间及合同终止后两年内不得向第三方披露或公开;
4.本合同所完成之成品或所确认之设计稿件，在甲方向乙方付清所有款项后，其所有权归甲方所有。乙方在事先征得甲方的书面同意后，可将所设计的作品用于参与各类广告专业竞赛、评比活动及用于乙方自身宣传。
第八条违约责任
1、终止合同违约金：本合同经双方签字盖章后，非因不可抗力因素，甲乙双方任一方在对方没有违约行为的前提下单方面终止合作关系的，除需赔付由此给对方造成的相关经济损失外，还须另外赔偿对方一个月服务费用作为终止合同违约金。该终止合同违约金须在双方终止合同后一个月内付清。
2、如果乙方违反双方确认的“工作任务书”的内容工作，并给甲方带来严重损失;或者乙方完成的工作质量低下，无法通过甲方相关部门的审核，则甲方可以向乙方投诉。在甲方向乙方投诉前，双方副总经理以上领导应该充分沟通，统一对事件的认识，然后由甲方常务副总经理以上领导签字下发书面“投诉书”。甲方每下发一张“投诉书”，乙方该月的月费中相应地扣除伍仟元(5000元)。如果乙方在一个月内累计收到五张以上的“投诉书”，则视为双方自动解约，甲方不负任何因解约而产生的经济责任。
3、若甲方按本合同规定的时间逾期7日仍未付款，则视为甲方违约，甲方须自合同约定的付款时间算起，每日按拖欠款金额的万分之三向乙方支付滞纳金。
第九条争议的解决
凡有关本合同或执行本合同发生的争议，应经过友好协商解决;若不能协商解决，则提交甲方所在地方法院提起诉讼。
第十条合同生效
1、本合同自双方签章之日起生效，本合同(包括附件)为甲乙双方之间完整合同。
2、本合同所订一切条款，甲、乙任何一方不得擅自变更或修改，对本合同的任何修正、更改或增删，经双方授权代表签署确认后方可发生效力。
3、本合同如有未尽事宜，需由甲乙双方协商，另订补充合同附于本合同之内，所有补充合同在法律上均与本合同有同等效力。
4、本合同之成立、生效、解释及履行，均以中华人民共和国之相关法律为准则。
5、本合同一式贰份，双方各持壹份，经双方签署的每份合同均为正本。
第十一条合同附件
本合同之附件资料：
附件一：服务标准及内容
附件二：品牌小组成员名单及协作团队名单
甲方：(盖章)____________乙方：(盖章)____________
法定代表人：(盖章或签字)____________法定代表人：(盖章或签字)____________
委托代理人：(盖章或签字)____________委托代理人：(盖章或签字)____________
签订日期：________年____月____日
签订地点：____________
附件一
服务标准及内容
一、策划部分
公关活动：促销活动/客户联谊/巡展/论坛
展览展示策划：展会协调/商务礼品/形象墙设计/销控表设计/展板设计
媒介部分：电视宣传片与形象广告策划创意/纸媒部分(报广、DM、杂志)
户外部分：户外广告/公交/地铁
网络/电波等媒体的策划创意
――以上各项不包括组织、实施及制作费用
二、售楼处、工地包装、示范区包装、户外宣传导示设计部分
售楼处内部：售楼处、示范区包装、户外宣传导示包装风格及方案/墙体宣传展板设计/挂旗设计/样板间装饰建议/大厅悬挂饰物设计/楼梯、走道墙壁饰物/其它细节(销售道具摆设、背景音乐设置等)
售楼处外部：售楼处形象广告牌设计/工地围档设计/封顶楼体悬挂物设计/售楼处形象墙设计/售楼处门前广场设计方案/看房通道设计形象及指示/安全帽设计建议/道路灯箱设计建议/巴士站设计建议/立体导示系统设计
――以上各项不包括组织、实施与制作费用
三、销售资料设计部分
宣传单页(户型单页、置业计划书)/宣传海报/直投广告/项目网站建设方案建议/项目形象手册/项目楼书/客户通讯的编辑及设计
――以上各项提供电子文件，不包括印刷、喷绘等后期制作费用
四、平面媒体广告设计部分
按照策略阶段提交
附件二
品牌小组成员名单及协作团队成员名单
篇11：房地产项目合同
第九条 声明及保证
甲乙双方应保证以下事项真实可信：
(一)甲方为有独立民事行为能力的法人，有权独立签署并有能力履行本协议。
(二)乙方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本协议。
(三)甲乙双方签署和履行本协议所需的一切手续均已办妥并合法有效。
(四)在签署本协议时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对任何一方履行本协议产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
第十条 保密条款
甲乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限双方按照实际情况约定。
第十一条 协议的变更
本协议履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本协议的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内(书面通知发出七个工作日内)签订书面变更协议，该协议将成为协议不可分割的部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本协议。
第十二条 协议的转让
除协议中另有规定外或经双方协商同意外，本协议所规定双方的任何权利和义务，任何一方在未经征得另一方书面同意之前，不得转让给第三者。
第十三条 争议的处理
(一)本协议受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
(二)本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人按照本协议合作原则协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
(1)提交_________仲裁委员会仲裁;
(2)依法向人民法院起诉。
第十五条 违约责任
(一)甲方隐瞒真实情况，合作的该地块不合法致使项目无法继续进行的，甲方应向乙方赔偿自项目开发以来所发生的费用总额及该费用总额的同期人民银行贷款利息;合作的地块有其他纠纷影响项目建设的，造成的损失由甲方负责。
(二)甲方不配合或不及时配合乙方办理项目开发所需要的各项手续致使项目开发延期的，造成的损失均由甲方承担。
(三)乙方隐瞒真实情况，不具备房地产开发资质的，乙方应向甲方赔偿自项目开发以来所发生的费用总额及该费用总额的同期人民银行贷款利息。
(四)乙方不能如期筹集项目开发所需资金的，甲方可视为乙方违约而与乙方解除协议另寻合作方。
(五)乙方不能如期保质保量完成项目建设，损失由乙方负责。
(六)乙方私自挪用以该项目名义向银行的贷款，造成损失由乙方负责。
(七)合作的某一方违反本协议保密规定泄漏秘密的，造成的损失由泄漏方负责。
(八)合作的某一方违反本协议关于协议更改规定的，所作出的更改内容无效，由此产生的损失由违约方承担。
(九)合作的某一方违反本协议关于协议转让规定的，任何转让，未经另一方书面明确同意，均属无效。
第十六条 协议的解释
本协议未尽事宜或条款内容不明确，协议双方当事人可以根据本协议的原则、协议的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本协议作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本协议相抵触。
第十七条 补充与附件
本协议未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充协议。补充协议和附件作为本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。
第十八条 协议的效力
(一)本协议自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章之日起生效。
(二)本协议经甲乙双方签字盖章后生效，全部条款履行完毕后自然失效。本协议壹式陆份，壹份捌页，甲乙各执叁份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
房地产项目合同范文3
甲方：
乙方：
甲方是 的企业，拥有的土地，根据国家的土地政策，可用“三旧改造”的方式进行房地产项目开发，乙方决定与甲方共同合作开发。为了明确双方的权利义务，在公平自愿的原则下，双方经过充分协商，达成如下合作开发房地产的合同，双方共同遵守履行。
一、合作项目的基本情况
甲方是领有注册号为的营业执照，公司拥有位于 (土名)的土地 亩，属 用途，详见国有土地使用权证及房产证。上述土地符合“三旧改造”的条件，可以进行房地产项目开发。
二、合作方式
甲方提供上述土地及地上房屋及附着物，经双方协商作价人民币伍仟万元，乙方提供现金人民币伍仟万元，双方注册成立新的具备房地产开发资质的项目公司，注册资本为人民币 万元，甲乙双方各占50%股权，以新成立的项目公司作出开发上述土地的主体，具体运作经营以新公司的章程为准。
三、甲方的权利和义务
1、甲方在新的项目公司中占有50%的股权，相关的盈利风险责任亦占50%。
2、甲方承诺和保证其提供的土地、房屋附着物有完整合法的产权，没有设定抵押，也没有被查封，不存在有产权纠纷，也不存在债务。如果确实存在上述限制产权的情况，甲方承诺在签订本合同后10个工作日内解决。
3、甲方提交其公司100%股东同意提供上述土地与乙方合同开发房地产的决议给乙方。
4、甲方必须依照有关法律政策向政府申请将上述土地以“三旧改造”的方式进行商住房地产开发，并取得政府同意变更为房地产开发的批复。
5、按照双方的约定提供股东身份资料用于项目公司工商注册登记。
6、乙方出资已达到人民币伍仟万元时，项目运作的资金不足，甲方应根据项目公司运作的实际需要及股东会的决议按50%的比例增加投资款或者用项目土地向银行抵押借款。
7、甲方委派作为项目公司的法定代表人任董事长职务并推荐项目公司的会计。
四、乙方的权利义务
1、乙方必须按照项目公司股东会的决议按时缴交人民币伍仟万元的投资款。
2、按照双方约定及时提供相关股东的身份资料，用于项目公司的工商注册登记。
3、如果乙方缴出投资款人民币伍仟万元，项目公司的流动资金还不够用，则乙方应根据项目公司的实际运作资金需要及股东会的决议，按照50%的比例增加投资款或者用项目的土地向银行抵押借款。
4、乙方委派项目公司总经理及出纳的人选。
五、项目公司的基本管理制度
1、项目公司的股东会的形式进行财务管理，凡是项目公司的开支超出 元以上就必须经过100%的股东表决同意方可开支入账。
2、凡是项目公司开支在元的范围内由项目公司的董事长及总经理共同审批方可以开支入账。
3、凡是项目公司在可开支入账。
4、项目公司的设计合同、施工合同、销售合同及聘请物业管理合同等其他重大合同，必须经过100%股东表决同意。
5、项目公司的财务预算、结算及分配方案必须经过100%股东的表决同意。
六、合同的终止、变更、解除
1、本项目开发销售完毕并结算清楚分配完毕，本合同终止。
2、本合同在履行过程中，如有未尽事宜经过双方协商同意可以变更及补充，与本合同有同等法律效力。
3、如果有不可抗力的自然灾害因素导致本合同无法履行，双方可以协商解除。
七、违约责任
甲乙双方均应本合同严格履行各自的义务。否则视为违约，违约方应按本合同的约定承担违约责任。
1、如果因甲方的原因，导致上述土地被查封或抵押，在约定的时间内无法解决影响到本项目的开发，则视为甲方构成违约，应按项目注册资金20%承担违约责任，乙方有权选择继续履行合同或者解除合同，如果乙方要求解除合同的，则按项目的评估价退回乙方的投资款。
2、如果因乙方的原因导致不按时出资，则视同乙方构成违约，乙方应按欠缴出资额每天万分之五承担违约责任。如果超期出资达180天，则甲方有权解除合同，按照项目的评估价退回乙方的投资款
八、甲乙双方如果要转让股权，原则上在双方内部转让且股东享有优先受让权。
九、本合同经双方签字后生效。如果产生争议经过协商无法解决，则提交广州仲裁委员会仲裁。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇12：房地产项目合同
六、审批手续的办理
本协议签订后，待丙方前期协调妥善后，移交给乙方。甲方按照乙方的要求予以重新授权和委托。由乙方负责办理建设项目的审批、验收等手续，包括工程设计方案的报批、工程招投标、施工许可证、工程竣工验收手续、商品房预售许可证的申领等。
七、违约责任
本协议签订后，该项目获得@@相关部门批准可以实施时，由于乙方资金未到位而造成的后果，乙方愿意承担赔偿给甲方人民币@@@万元;而由于甲方未经乙方和丙方的一致同意而另找其他第三方合作开发的，甲方愿意赔偿给乙方和丙方人民币@@@万元。
八、其他事项
1、本协议签订后，甲方即刻出具给丙方授权委托书，并提供公司的公章和营业执照副本，便于丙方顺利开展前期的相关工作。丙方办妥前期约定工作后，移交给乙方，再由甲方按约授权或委托给乙方办理本项目开发的相关事宜。
2、甲方公司在本协议生效前或与本项目无关的业务往来所发生的债权、债务不涉及乙方、丙方，概由甲方自行负责，由此而造成乙方、丙方利益损害的在该项目产生的甲方收益中偿还。
九、本协议自双方签字之日起生效。
十、本协议未尽事宜，经甲乙丙三方共同协商一致同意，与本协议具有同等效力。
十一、本协议壹式叁份，由甲乙丙三方各执壹份，同具法律效力。
甲方： 乙方： 丙方：
签订时间： 签订时间： 签订时间：
签订地点：
房地产项目合同范文3
委托方： 以下简称甲方
地 址：
电 话：
代理方： 以下简称乙方
地 址：
电 话：
根据《合同法》和国家有关政策、法律、法规，为加快商品房预售，回收资金。甲、乙双方根据自愿、互利的原则，经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的 项目进行全程推广之事宜，特签定本合同，双方共同遵守执行。
一、工作范围及内容
(一)整合推广策略服务范围
1、项目整合营销推广策略制定
2、项目整体宣传包装设计
3、分阶段营销推广策略制定
(二)整合推广策略服务内容
第一部分：整合营销推广策略市场调研分析/项目SWOT分析/项目营销推广定位与总战略制定
第二部分：基础VI项目标志/销售名片/销售胸卡/销售标准表格(如客户登记表、按揭计算表等)/看楼车车身/手袋设计
第三部分：现场包装围板/楼体招示布/楼层进度牌/导示牌/欢迎标牌/看楼专车/工地指示牌(如配套设施方向说明、景观说明、道路名等)/停车场指示牌
第四部分：卖场包装形象墙设计/实体展板/规划、园林景观说明牌/室内挂旗
第五部分：宣传广告售楼书/招商折页/户型单页/销售单张/主要城市干道路牌/公交车车身/道路立柱挂旗/报纸平面广告
第六部分：阶段营销推广方案
1、第一阶段推广的策略计划(开盘前)
2、第二阶段推广的策略计划(开盘期)
3、第三阶段推广的策略计划(跟进期)
4、第四阶段推广的策略计划(跃进期)
5、第五阶段推广的策略计划(跟进期)
二、工作时间计划本合同共分五个阶段工作。
具体如下：
1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。具体递交及执行时间如下：Ø 整合推广策略报告的递交;Ø 项目基本包装设计(标志、现场、卖场、楼书、单张)的递交。注：自项目定位及名称确定后起;Ø 第一阶段策略执行计划的(自整合推广策略报告确定后)递交;Ø 项目第一阶段宣传推广执行自第一阶段策略执行计划确定及项目基本包装设计完成后开始，预计在合同签定后 月展开，即 月 旬开始执行。
2、第二阶段开盘开始至开盘后一月Ø 项目推广设计(活动现场、广告)开盘前一月递交;Ø 第二阶段策略执行计划开盘前一个半月递交;Ø 项目第二阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。
3、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶Ø 项目推广设计(活动现场、广告)开盘前后递交;Ø 第三阶段策略执行计划开盘前后递交;Ø 项目第三阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月开始执行。
4、第四阶段自主体封顶起一月Ø 项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶前15天递交;Ø 第四阶段策略执行计划自项目主体封顶前15天递交;
Ø 项目第四阶段宣传推广执行自主体封顶前一周开始执行。
5、第五阶段自项目主体封顶后一月开始Ø 项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶后递交;Ø 第五阶段策略执行计划自项目主体封顶后递交;Ø 项目第五阶段宣传推广执行自主体封顶一月后执行。
三、关于成果的界定
1、关于整体策划报告的界定：以甲方认可签字为标准
2、关于设计的界定：以甲方认可签字为标准
3、关于广告、活动的界定：以入线率、到场率为标准
四、费用及付款方式本合同所涉及整体营销推广策划服务费为项目总标底的 3 ‰。其具体付款方式如下：Ø 合同签定后，乙方即向甲方收取策划服务费总额的30%，即 万元( 万元整);Ø 在完成项目第一阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%， 即 万元( 万元整);Ø 在完成项目第二阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%， 即 万元( 万元整);Ø 在完成项目第三阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%， 即 万元( 万元整);Ø 在完成项目第四阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的10%， 即; 万元( 万元整)。
注意：策划服务费不含以下费用：(1) 影视、广播音带等广告制作费;模特费用、歌曲版权费用;(2) 广告发布费;govyi.com(3) 各项公关、促销实施费(含记者编辑费、招待费等);(4) 印刷品、菲林制作费;(5) 调研礼品费、调研人工费、印刷费等。
五、甲方权利与义务
1、向乙方提供该项目合法的售楼详细图纸资料(包括项目鸟瞰图、沙盘等)、文件，并承担所提供的一切资料的合法性与准确性的法律责任
2、甲方对乙方的所有提案具有否决权、审定权、修改权，并有权要求乙方修正。3、双方商定认可的任何方案，甲乙双方均不得有单方擅自改动，否则引起的问题由改动方负责。
4、甲方采纳的乙方方案或设计都应签字认可并严格执行，如执行中需要修改也应相互通报，经双方认可方可执行。
5、甲方应及时提供乙方企划所需的合理资料，乙方必须对甲方的资料进行保密。6、甲方单方制定的方案，实施责任与乙方无关，但经双方认可的方案双方都应承担责任。
7、甲方采用乙方的方案及设计即归甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。
8、合作内容与具体操作方式乙方根据甲方的要求和实际情况可进行调整和改动。
9、提供该项目进行广告宣传所需的费用。
六、乙方权利和义务
1. 乙方向甲方提供一系列设计策划方案，并收取策划设计费，甲方应及时向乙方付费。
2. 乙方负责该项目的整合营销策划及广告设计。
3. 乙方为甲方提供咨询服务，并根据工作进展，及甲方要求，经双方协商后提供相应文本和服务。
4. 乙方应及时提供完整的市场分析及市场推广建议。
5. 乙方向甲方提供项目整合营销策划文本，主要内容包括：Ø 促销执行文本：内容包括促销思路、促销主题、促销活动内容、促销活动执行计划以及费用预算。Ø 广告策划：内容包括广告思路、广告主题、广告诉求点以及广告文案写作、设计。
6. 销售策划：内容包括销售战略战术及实施要点
7. 乙方经甲方采纳后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未经甲方采纳的提案不可做此用途。
8. 乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务，专案小组包括市场调研人员、策划人员，创意文案人员以及设计人员，集体向甲方提供服务
9. 合同期内或合同中止后，乙方不可泄露甲方商业机密，因此造成的损失由乙方承担，乙方将甲方产品的策划案用于案例分析时，须征得甲方的同意。
七、违约责任
1. 当甲方发现乙方工作不力，或双方意见难以沟通与协调时，甲方有权单方面终止协议。
2. 当乙方发现甲方因产品质量或销售管理等方面出现问题时，乙方屡次建议，甲方不予以配合，乙方有权单方面终止协议。
八、其它
3. 本合同所涉及服务内容的服务时间为一年，具体自 年 月 日开始至 年 月 日结束。
4. 本合同一式四份，自双方签字盖章时生效，双方各持两份。
5. 本合同未尽事宜，双方可根据具体情况友好协商解决。
6. 合同签定后，甲乙双方任何一方不得擅自违约，否则，违约造成的经济损失由违约方承担。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇13：房地产项目合同
甲 方：
法定代表人：
乙 方：
法定代表人： 职务董事长 公司地址：
甲、乙双方经平等自愿协商一致，就合作开发 项目一事，订立如下合同条款： 1、合作项目：新建 。预计总建筑面积_________平米。
2、合作乙方只提供自己所有的地籍号为 ，宗地图号为 ，占地面积为 ，以【土地使用证】为准。的的商业土地使用证为入股合作。除乙方提供土地使用外，甲方负责承建商业的的前期费用，建设等所需一切费用资金。
3合作利润分配办法;
1、甲方在此项目建设中低于【壹万】建筑平米，甲方承诺保证乙方在此项目中的收益按照市值不低于柒百伍拾万
2、在甲、乙双方签订联合开发合同后，乙方不得与第三方签订任何与本合同相抵触的合同。
3、甲、乙双方协议签字生效后，甲方的债权债务由甲方自行承担。与乙方无关。
4、从协议生效到开工时间6个月。从开工到工程竣工验收8个月。销售房屋2个月时间。
4、签字之日，甲方向乙方提供履约保证金贰拾万元人民币整，【20xx00元】。如甲方在上述规定期限，未办理相关手续导致不能开工保证金归乙方。
5、该合同不受双方人事变更和体制变更而变动，无论何原因双方均应确保合同条款的执行和法律约束力;
6、除建设建筑所需投入资金外，开发销售发生的办证费用由甲方负责等。除房屋契税由甲乙双方共同负担。
7、甲乙双方共同审查开发项目的审批文件，图纸预算文件证照等均为合同附件，具有合同效力。
8、违约责任
(1)、乙方提供土地使用证存在或其他权属纠纷以致影响到合同履行，乙方因承担违约，赔偿甲方的实际损失及 元人民币违约金。
9、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;协商不成的可依法向人民法院提起诉讼;
10、甲乙双方未按合同约定条件进行。双方享有单方解除权。
11、本合同未尽事宜双方另行补充约定，补充协议与本合同具有同等法律效力;
12、本合同自双方签字或盖章之日起生效。本合同签定后任何一方不得毁约，合同无效不影响违约责任的承担;
13、本协议经甲乙双方签字后、公证后发生法律效力。
16、本协议一式五份，甲乙方各持一份。 公证处各留一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇14：房地产合同管理
房地产合同管理
房地产合同管理有家房地产企业，因为销售代理机构现场置业顾问的过度承诺，且被客户录了音，不得不支付多达3100多万元的违约赔偿金;另有一家房地产企业，因为总包、分包合同条款不严谨，多支付了不少管理费用不说，交房后的维修责任始终扯不清;还有一家房地产企业，在工程招标结束后，因为工程承包商是该企业老板的哥们儿，而且合同是老板直接谈的，相关部门都以为签署后的合同文本在老板手里，直到结算时才知道老板签字后，工程承包商就根本没有返回签字盖章后的合同，而后来返回的合同的工程单价却增加了150元/O……
诸如此类的合同管理问题，在兰德咨询多年的咨询实践中，遇到过很多、很多。普遍问题就更常见了，包括：(1)缺乏时间成本意识，合同洽谈时间过长，而最终选定的合作方却未必多么适合或优秀;(2)合同会签程序过于复杂，即使在会议上集体决定的事项，还要机械地走一遍冗长的签字程序;(3)注重商务条款，忽视技术条款;(4)聘用的律师不能发挥应有的作用，聘请专业律师的代价又太高;(5)合同执行过程中，缺乏履约意识，不尊重合同条款，不尊重“乙方”，或者在与乙方“博弈”过程中显得被动;(6)合同执行完毕后，没有总结，对合同条款也不做修订，换了其他人或其他项目又是一个循环往复、没有提高的轮回。
如此多的问题显然与合同之重要性形成了巨大差距。合同的重要性体现在DD
1、合同是企业经营活动的体现形式DD企业几乎所有经营活动都是以合同为主线，无论是采购合同、施工合同，还是营销代理合同、物业委托合同，从发标、洽谈到合同评审签约，从合同履行到合同后评价，都是围绕着合同、以合同为主线而展开的。某种程度上说，市场经济就是契约经济，企业经济活动≈合同。
2、合同是企业品牌建设的重要内容DD现在的甲乙方关系早已是互利、共赢的合作伙伴关系。如果至今还有房地产企业有“强势甲方”的表现，只能说这些企业是不成熟、不聪明的，换来的也肯定是不能保证产品和服务质量的结果。更重要的是，企业的履约能力和履约态度直接决定着乙方对甲方的履约评价结果，而这种评价对企业的行业声誉、品牌建设至关重要。
3、合同决定企业的.经营风险DD在竞争日趋激烈的市场环境下，特别是企业处于快速发展、分级授权过程中，风险预防与控制能力是房地产企业应具备的核心能力之一。如果因为某个部门(项目部)人员的素质、经验和能力不足而签订了不严谨的合同，就可能导致合同执行被动，进而增加企业经营风险。反之，严谨的合同能最大程度地降低企业的经营风险。
结合兰德咨询多年房地产企业管理咨询经验，希望房地产企业在今后的合同管理实践中，注意以下事项。
TIPS1：要有书面授权文件
企业领导人应组织召开专题会议，研究决定与合同管理有关的授权事项，包括合同洽谈、合同审核、合同签订等事项。特别是合同签订，要有明确的书面授权书。这是规避合同风险很重要的一环，建议尽快落实，切不可马虎大意。另外：合同授权文件属于企业“授权体系手册”中的一项内容。换言之，合同授权文件应基于并融入企业“授权体系手册”中。
TIPS2：要尽量是合同内容更显公平
这其实既是观念问题，也是执行问题。首先，企业领导人要转变观念，不要对乙方过于苛刻。应该认识到：乙方是企业资源整合的对象之一，是企业产业链的一环;如果没有互利、共赢的合作观念，最终吃亏的还是企业自己。
事实上，近年来，房地产企业在与各类乙方合作的过程中，可谓“个别胜出，总体失意”。分析这一现象的原因，主要有三点：(1)过于注重选择合作方的形式(如招标)，而不太重视合同的执行过程;(2)任何一个乙方在同时与多家房地产企业合作，乙方也在比较“甲方”，并根据甲方的合作态度、付款方式等，随时进行着资源、人员的动态调配;(3)就专业能力和技术知识而言，乙方胜于甲方，所以存在不对称性。
为什么很多业内优秀机构都不太愿意与曾经是乙方(如开发企业早年是做工程、营销等起家的)的甲方合作呢?就是因为转变成甲方后对乙方过于苛刻!
根据观察，绝大多数企业领导人在观念上还是很端正的，但下面的人往往不能深刻领会或理解“平等合作、互利共赢”观念。或者是，即使理解了，执行时也不到位;即使执行了，可能因为有其他诉求，甚至会有意刁难乙方。
所以，企业上下共同转变观念是很重要的。
TIPS3：一定要推行标准化合同示范文本
标准化合同文本是指经在公司内部使用的统一合同范本，包括合同范本、邀约、应约、附件等合同性文件。实践证明，推行标准化合同示范文本可以有效地规避合同风险，缩短合同洽商时间，预防权利寻租。但令人遗憾的是，除了部分一线企业外，绝大多数房地产企业都没有设立知识管理中心，缺乏有经验、教训的知识共享机制。表现在合同上，就是没有强制性、标准化的合同范本，致使前任不能给后任留下什么，不同部门、不同项目部之间也不能实现合同共享，因而总是在洽谈、签约、扯皮、纠纷方面周而复始、循环往复，耗费了大量的时间和精力，不但不能提高工作效率和风险控制能力，也没有更多的时间做更重要的事。
房地产市场已经步入标准化时代。房地产企业的标准化有产品标准化(如“万科城市花园”的标准化复制开发)、流程标准化、合同标准化、人力资源标准化等。只有标准化，才能从更本上提高开发效益和工作效率!
尽管有些企业多年来也沉淀下了不少好的合同，通过网络也下载了一些合同文本。但合同的系统化、精细化程度还远远不够，导致企业的合同管理水平不能快速提高。这也正是兰德咨询下大工夫系统整理、研究《房地产企业商务合同示范文本》的初衷。《房地产企业商务合同示范文本》是兰德咨询在汇总多年搜集的大量优秀合同文本基础上，通过律师和咨询专家们逐份、逐条地比对和推敲所形成的，共包括8类38种合同。每一份合同文本都是业界优秀企业千百万资金所累积的经验和教训的集中体现，是多方智慧知识的成果结晶。
在多年的管理咨询实践中，我们也发现，“过于自信”也是导致有些企业合同经常出现低级错误的原因之一。究其原因，主要是企业领导人基于多年经验的“过于自信”，而这种自信又不能通过合同示范文本传授给具体的合同主控部门及人员。结果是，企业领导人总是责怪、批评下级人员能力不强、不够细心，而下级人员也是一肚子苦水。
任何经验都要沉淀为知识并予以传承才有价值，《标准化商务合同文本》即如此。
TIPS4：一定要编制合约规划
咨询实践中，在对成本合约部门和项目经理进行调研访谈时，会依提纲问“对项目合约是怎么做的，有什么建议”等问题。如果访谈对象对此缺乏系统认识，甚至是说不出什么，就可以基本断定其知识、能力一般。
所谓合约规划是指对房地产开发项目建设过程中涉及的合同组成、合同关系及合同科目、目标成本、主控部门、计划时间等做出一系列规划。近年来，有些管理水平比较高的企业，除了针对各个项目制定《项目合约规划》外，还延伸到了企业本部的各个职能部门的《年度合约规划》，从而使合约规划、计划、资金预算等共同形成纵横一体的企业运营体系。
试想：如果不能厘清总承包商、独立工程承包商、独立供应商(甲供材料)、指定分包商、指定供应商的合同关系和付款申请机结算关系;如果不能明确各个合同所对应的目标成本科目、合同额预算、合同计划签订日期等，何止是合同管理问题，简直就是不懂房地产开发，“跑冒滴漏”是在所难免的，也绝不可能有什么要的业绩。
TIPS5：合同要尽量与成本费用科目相一致
大多数房地产企业都有自己的《合同分类及编号规则》，也建立有《合同台账》，但在咨询实践中我们发现，成本科目与合同编号却没有关联性――这是有悖逻辑的。
反之，如果成本科目与合同编号相一致，不仅很容易做好合同分类及编号，也很容易对比不同项目的同一科目成本费用的高低差异。例如，“土地出让金”对应“土地出让合同”，“销售代理费”对应着“销售代理费”，“中水系统”对应着“中水系统合同”。而且，这种做法还有一个潜在的重要意义：有利于建立并推行合约标准化和项目成本标准化!
至于合同的签订、合同的履行(包括合同费付款、变更、结算、解除、终止、纠纷处理)、合同台账管理等，均属常识性问题，限于篇幅，不再赘述。需要强调的是，在《合同管理制度》及《合同签订流程》、《合同履行注意事项》、《合同台账管理工作指引》等相关制度流程中，一定要做出适宜、明确的规定。
篇15：房地产项目管理个人简历
应聘者中有很多一部分人在打造个人简历时在排版上都没有花费什么心思，直接用打印社的统一排版打印出来个人简历，然后一式多份的投递到各个公司。这种中规中矩的个人简历对用人单位来说完全没有任何看头多看一眼都是浪费时间。这种个人简历排版的格式化在现如今非常普遍，于是用人单位的招聘官每天要翻阅这么多差不多的简历早就已经审美疲劳。如果这时候有应聘者的个人简历设计别具一格，条理清晰，主次分明，针对性强就一定会赢得用人单位的好感。从而获得面试机会。要做就做好简历在简历中杜绝中规中矩。
在简历中要做到语言简洁，把想要表达的内容用最少的字表达最清楚的意思。由于简历最好是编辑在一张纸上所以必须要做到言简意赅，不然就会显得拖泥带水，让招聘官没有浏览的欲望。其次要细致分析个人简历中的内容，做到有条不紊。在一份个人简历中还需要多一点书面交流的语言，只要能在个人简历中与招聘官交流，就多一点求职成功的机会。
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个人信息
yjbys
年龄： 42 岁
民族： 汉族
国籍： 中国
目前所在地： 中山
户口所在地： 中山
身材： 175 cm?60 kg
婚姻状况： 已婚
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 建筑/房地产/物业管理类：房地产公司工程总监、建筑/房地产/物业管理类、
工作年限： 19
职称： 高级
求职类型： 全职
可到职日期： 一个月
月薪要求： 1--20000
希望工作地区： 中山 珠海 广州
工作经历
公司名称： 中信华南(集团)东莞有限公司中山司起止年月：-05 ～ -09
公司性质： 股份制企业
所属行业： 房地产，建筑，安装，装潢
担任职务： 工程总监
工作描述： 主管的'中信凯旋蓝岸项目建筑面积27万平方米，参与了项目的前期策划、规划设计等工作。特别是在项目实施阶段，带领工程项目管理团队对工程的质量、进度、投资等方面进行了有效的控制，从工程开工到竣工验收，仅用了15个月，取得了很好的经济和社会效益。
公司名称： 中山律诚工程咨询有限公司起止年月：-01 ～ 2006-04
公司性质： 股份制企业
所属行业： 房地产，建筑，安装，装潢
担任职务： 总监理工程师
工作描述： 从事工程监理、造价、咨询、招投标代理工作，曾担任中山市紫茵庭园、领东上筑花园小区、中山市垃圾发电厂项目的总监理工程师。
公司名称： 内蒙赤峰市元宝山区房地产开发公司起止年月：-01 ～ -12
公司性质： 国有企业
所属行业： 房地产，建筑，安装，装潢
担任职务： 总工程师
工作描述： 从事房地产项目前期至实施阶段项目管理工作，在此期间，主持了建筑面积为5万平方米的住宅小区规划设计、报建、招标及项目实施阶段的项目管理工作，在房地产项目前期策划、规划设计和项目管理等方面积累了宝贵的经验。
公司名称： 内蒙赤峰华腾建安集团有限公司起止年月：1990-07 ～ -12
公司性质： 股份制企业
所属行业： 房地产，建筑，安装，装潢
担任职务： 工程师、项目技术负责人、项目经理
工作描述： 承担了许多大型的的工业与民用建筑工程、公共工程、市政工程、高层建筑、高速公路等项目建设的施工技术和工程项目的管理工作，积累了丰富的施工经验。
教育背景
毕业院校： 河北工程大学
最高学历： 本科获得学位: 学士 毕业日期： 1990-10-01
所学专业一： 工业与民用建筑专业 所学专业二：
教育培训经历
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
1986-09 1990-07 河北工程大学 工业与民用建筑 毕业证 901171
-09 2002-06 内蒙人事厅 工业与民用建筑 高级工程师 0600101055017
-01 2001-05 国家人事考试中心 工业与民用建筑 国家注册监理工程师 0015513
-01 2004-05 国家人事考试中心 工业与民用建筑 国家注册咨询工程师 0006889
2004-06 2004-10 国家人事考试中心 工业与民用建筑 国家注册造价工程师 0054344
-01 2005-03 国家人事考试中心 工业与民用建筑 国家注册一级建造师 0070364
-01 2007-04 国家人事考试中心 工业与民用建筑 国家投资项目管理师 0000705
语言能力
外语： 英语 一般
国语水平： 精通 粤语水平： 一般
工作能力
在建筑工程施工技术和房地产项目管理方面有着丰富的经验，理论基础扎实可靠，熟悉和掌握工程经济和法律知识、工程项目建设程序和房地产开发程序、房地产项目前期策划及实施阶段项目管理工作。善于学习和接受新知识，尤其擅长于工程项目管理工作，掌控大局的能力强，具备较强的组织能力和对内、对外协调能力。
能胜任房地产项目管理及工程监理、造价、咨询等多种工作。
个人自传
本人于1990年7月毕业于河北工程大学工业与民用建筑专业，分配到大型国企工作，从事建设工程项目施工技术和施工管理及房地产项目目管理工作至今，承担了许多大型的工业与民用建筑工程、公共建筑、市政工程、高速公路等项目建设的施工技术、管理工作和房地产投资项目的管理工作十余年。从国企离职来珠三角地区谋求发展，进入工程咨询公司从事工程监理、造价、招投标、项目前期评价工作，进入中信地产公司从事工程项目管理工作。曾历任建筑公司工程师、项目技术负责人、项目经理、房地产开发公司总工程师，咨询公司总监理工程师，中信地产中山公司工程总监。
户口和工作关系调入中山市，现已定居中山。
篇16：房地产项目管理工作总结
在xxx地产公司领导的带领下，xxx项目在拿到地块后很快就进入到实施阶段，这开辟了xxx地产的飞速发展模式和加快了项目管理改革的步伐。我从今年x月份到达这个项目，根据公司对项目提出的改革要求，努力配合公司相关部门做好幸福堡项目前期的各项工作，为打造精品项目做好基础工作。从管理组织的认识上、从人员的工作热情和意识形态上、从打造精品工程项目管理的细节上、从服务形态的意识上、从团队建设的内部组织安排上、从养成不断积累总结学习态度上、从工作责任意识上着手安排项目的管理工作，紧跟公司发展的步伐，加快项目人才的培养和锻炼。现将这一阶段的工作做一总结，以便不断积累，为今后项目管理工作的不断改进和调整，凝聚有益的财富。
项目从进驻开始截至目前完成项目内部地下构筑物清理工作、完成项目围墙、大门施工及亮化工程、完成项目内部水网与市政管网对接的改造、完成项目用电配套设施、完成了项目小区的绿化方案和景观示范区的绿化方案、完成1#楼一层封顶任务，为节前三层封顶创造有利条件，也为项目销售提供可靠的保障，希望通过我们的努力使项目真正成为精品项目，给销售提供更多的卖点，创造销售的神话，为公司创造可观的经济效益和社会效益，为公司的可持续型发展做好基础工作。
理顺项目管理的思路，有目标、有依据，只有这样才能切实有效地开展工作。统一思想、统一认识，我们在创造中前进，我们在改革中发展，幸福堡项目是公司在项目工程管理改革道路上的试点，为打造无以伦比的精品工程质量目标和优秀的管理模式探索前进。根据对项目的改革要求，给xxx项目配置了强有力的项目管理组织队伍，从人员素质到不同专业的合理配置，考虑的非常周全，为打造精品项目做好了人力资源的配置工作，也给项目管理改革提供很好的人力保障。我们幸福堡项目管理部的目标就是：精品生活就在幸福堡；锻炼和培养一批全面发展的、高素质的管理型人才，使之成为一分公司发展的人才基地。
在项目管理人员的工作热情和意识形态上，紧跟项目的要求，激发工作热情，每一个人都在为这个项目能做些什么在思考，今天我在做些什么，今天我学到了什么、今天我处理了
那些问题、今天我还有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……说到底，今天我在为自己以后发展做了什么有益的工作。工作热情加上意识形态的建立，是一种文化，也是一种习惯，更是一种进步。使我们每一个管理人员有一个存在项目的必要性和不可或缺性。有了项目内部沟通学习这样的形式，使大家在一种轻松的环境中相互学习，相互探讨，相互补充，在不知不觉中学到很多东西。培养了大家在巡视过程中发现问题和处理问题的能力，我们不规避问题的出现，只有出现问题啦，才证明我们做的还存在缺陷和不足，我们还要学习；对于已经出现的问题，我们以积极的态度去应对而不是推诿，尽快以服务的意识形态投入到下步处理问题的环节上，减少损失。我们坚信：一个不犯错误的人肯定是一个不求长进的人。
公司要求我们打造精品工程，我们在项目管理初期就着手完成工程管理的细节检查和跟踪机制，制定了项目实施阶段的分户验收制度，这项工作制度在实施的过程中，使我们发现不少在设计上、图纸会审中及图纸优化过程中没有发现的问题，从使用者的角度和精品项目的细节要求上出发，结合实际情况进行解决处理，尽可能的减少造价而又能达到统一、美观和适用的效果。在发现问题后我们及时和领导沟通，并出具初步修正意见，达到意识和认识上的统一。虽然这项工作的劳动量不小，大家在其他房地产公司基本上没有这样做过，但是大家并没有怨言，依然决然的按照要求去实施、去落实。根据发现细节质量问题的部位、修正程度、质量安全情况决定对其未来跟踪、检查、落实的时限，为今后的细节质量控制做好前提工作。
在统一服务形态的意识上，我们统一认识，我们的工作就是服务，站在施工方的立场考虑我们应该做的工作，做到意识清醒，方法到位，处理及时，彻底解决在施工中因为服务不到位而出现工程细节处理滞后的现象，不断和施工方进行有效沟通，大力支持监理工作，从每一个细节控制上着手，不落管理死角，改善项目管理方法，尽快做好从项目单一的管理手法向项目服务阶段过度，真正体现服务管理职能，达到参建各方在项目管理中服务意识的统一。
想要获得高效的工作，就必须具有一个团结的团队，一个具有学习型的团队，一个具有凝聚力的团队，一个具有荣辱意识的团队。一个人做好只能体现自己个人的才华和能力，只有团队做好啦，才具有真正意义上的创造力和市场占有力。在每周我们例行工作安排上，主要是加强内部学习和沟通，加强团队建设，强化不断的总结和学习意识，使我们的团队成为
一个战无不胜的优秀团队、思想进步、追求发展的团队，只有这样才能真正体现项目改革和发展的需求，成为不落后腿具有进步意义的队伍。
任何一个管理人员在工作责任意识上都具有不可少的潜能，激发员工的潜能是项目管理部的一项持续工作，在责任意识上，在全面发展上，在不断追求进步上，充分发挥其内在的态度和想法，允许有不同意见的存在，只有这样才能真正意义上赞许和鼓励那些积极上进的人员，充分发挥潜能，加快个人寻求不断进步的步伐，构建一个敢说，敢做事，敢于承担责任氛围，充分发挥每一个人的工作积极性，挖掘每一个人的潜能，互相帮助、取长补短，使我们大家成长的更快、更好。项目工作职责分工明确，责任到人，加上内部通力协作，相互补充，就能紧跟公司对项目的要求做到实处，为公司发展提供优秀的人才。
及时传达公司管理层的会议精神和要求，鼓励项目管理人员积极寻求在公司平台上发展的机会，落实公司对项目的具体细节要求，达到上下意识上的统一，为项目管理争优创先做好各项工作。
在这一段的是时间里，我们项目部虽然做了一些扎实的工作，但是回想起来，还仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于考虑问题的局限性，造成现在施工管理过程中出现和预期不符的现象，虽然我们也在积极的配合施工方尽可能的挽回滞后工期，这毕竟不是成熟之举。在未来的一个阶段，我们仍然会出现这样或那样的问题，所以目前的现状就要求我们还要不断加强学习，全面深入思考，持续不断反思我们自己的工作，完善自我，为今后能更好的工作提供强有力的技术保障和管理能力。
在前一段项目实施的过程中，我们得到了公司领导的理解、指导和帮助，同时也得到了伙伴们的支持与帮助，在此，我感谢您们一直以来的默默支持与理解，更多的是关爱，感谢你们，是你们给了我们信心和勇气，让我们可以持续做下去，我们坚信：细节决定成败，学习改变命运。
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1.项目管理服务合同
5.房地产项目建议书
10.房地产项目合作协议书
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