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新品推广计划与方案

2024-05-23 08:04:26 收藏本文 下载本文

“qqiu66”通过精心收集,向本站投稿了16篇新品推广计划与方案,以下是小编收集整理后的新品推广计划与方案,希望对大家有所帮助。

新品推广计划与方案

篇1:新品推广方案精选

服装店做促销活动是必要的。无论是淡季还是旺季,只要你比竞争对手好一点儿,你的收益就会非常大。做促销活动就是利用不同的时间、节气、节日、机会对服装以不同销售方法进行销售,最后达到增加销售额这一总目标的短期销售行为。服装店不能天天开门等客上门,还是要不断的搞活动让店铺动起来,让客户感受到你这个服装店是活店而不是死店,那样销售情况一定不会差。

具体服装店促销方法一般分为以下几种:

一.传统节日期间的促销活动中国的传统节日还是比较多的,春节,元旦,端午,五一,十一,六一,还有圣诞,不同节日都应该采取一些促销活动,这些活动是必须的,因为人们在这些节日有更多的消费购物的时间。节日期间的活动除了上面讲的几个外,最主要的还有下面几种。

1.服装店促销活动:购物抽奖的活动 节日的时候是人流量最大时候,很多客户都是轻松的心态,如果店铺在节日期间举行只要购物就能参加抽奖活动,这个活动的重点就是活动奖品的设置,能不能让本来没有购买欲望的客户看到奖品后愿意购买并得到一次抽奖的机会,这个才是店主需要考虑的。一定牢记,奖品的设置可以高点,可以通过中奖率控制利润。

2.服装店促销活动:新款全部打折的特卖 客户永远对新款是感兴趣的,节日期间大家都是冲着放松的心态,如果真的有新款又能打折那只要是适合自己的当然会买一件。所以店主在节假日时候最好储备一些新款,可以在走新款的同时夹杂一些旧款,不要在乎一个两个客户说你以旧充新,因为你永远也满足不了十个人的口味,更何况是千千万万的不同消费者。目的明确就是以新款的促销带动旧款的走量。当然新款的比例还是要把握好。

3.服装店促销活动:超低价特卖

4.服装店促销活动:节日消费积分兑换促销 就是在节日这几天举行与人民币币值一致的积分兑换活动,类似于满就送的活动,但是这个是将金钱的概念转换成积分的概念,只是概念的不同但是目的还是一样的,刺激消费,勾起继续消费的冲动。这个积分的级别设置也有两种方式,一是只要够这个积分就可以兑换相应的产品,好处是积分门槛低一些,可以让很多的人都享受到这样的兑换,二是设置不同的积分兑换规则,每个级别兑换的产品也不同,但是差距不要太大,这样有利于客户攀比的心态产生。当然所有前提还是合理积分档次的设置和赠送产品的档次,是否可以勾起客户继续达到积分的购买欲望。

这个活动主要目的不在于盈利,而是在于如何吸引客户进店,只要有人气就会有销量,这个活动应该是以库存或者厂家原价甚至是不计成本的产品,促销的价格不按常规,赔一些进去搞特价只要有人流就是值得的,当然这个量的把握就看店主了,还有就是时间段的把握,早人最多的时候大张旗鼓的搞,一定会有意想不到的效果,根据自己的能力量力而行,不要不切实际,搞的赔了特卖的钱也没有多少人流量和销量。

5.服装店促销活动:买一送一的活动 至于送的这个“一”。我觉得应该根据不同节日而送不同的产品,其实这个送的礼物价格都是算在这个产品的价格里面,或者是用一定的折扣价来等价送礼物。就是原价没变,但是礼物的价格就等于是一定的折扣价。在商言商,既然是买卖。那送就一定要有理由。

二.换季期间的服装店促销活动每年的季节交替时候是所有店主都忙碌的季节,当季的服装服装没有及时清货处理,那直接就变成一种不良资产,为了达到这个目的,店主一般应采用以下几种清货方式,

1.服装店促销活动:一口价论堆清货这个方法适合的是季末上新款开始多起来的时候,很多当季的已经基本走不动情况下。

至于时间的掌握完全是和当地的气候和换季时间联系的,店主可以自己把握。这个活动的好处就是把该清的全部清掉,至于赚多少就不要太狠了,想清楚一件事,就是这些季尾的尾货如果一旦错过这个清货的季节,也许来年就是垃圾一堆。所以一线女装还是告诫给为店主,让你的钱活起来,压货不是本事,流动资金才是你发展的法宝。

2.服装店促销活动:超低价分批清货这个方法的好处就是在其他服装价格没有变动的情况下,对其中一部分相近价格的服装集中清货,可以搞一个大推车,或者店铺中设置一个特价专区,如果清的不好,就在价格和货品上进行调整,如果清的好,就不断的分批分阶段清货,当然在清货的时候其他还能卖的最好价格波动不要太大,因为只要是要给客户一个差价的感觉。

3.服装店促销活动:满就送的活动 这个活动一线女装在不同时期都可以采用,做个活动我觉得就是要大张旗鼓的宣传,在店铺醒目的位置一定要用最大的好报宣传活动,至于满多少送什么就要看店主自己的斟酌了。

篇2:新品推广方案精选

一、推广目的

1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3.提高品牌知名度和美誉度。

4.提高现场售点的产品的销量。

5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查

本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表

调查内容 1.管理层深度访谈

2.营销人员小组座谈或问卷调查

3.渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

4.终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

6.消费者调查:对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等 调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

调查地点 ________________________区域

三、产品策略

1.产品定位:品牌定位于中高档系列。

2.价格策略

(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

四、产品推广

1.广告方面

本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传,以达到如下效果。

(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

(2)提升企业及品牌形象

2.促销

在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。

3.事件营销

(1)赞助有重大影响的活动

(2)为相关群体免费提供桃花岛生态矿泉水五、电动车上市安排

1.上市时间:______________________

2.上市区域:以泰州为中心,向周边地区扩展。

五、终端策略

1.将部分优势终端建成,进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力

2.强化终端形象建设,提高终端销售力

3.提高终端导购人员执行力

六、服务策略

1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

2.建立客户档案

3.询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度

4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率

七、相关部门职责

1.招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

3.销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

4.物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

5.客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

八、工作进度安排

对桃花岛生态矿泉水推广工作大体安排内容如下表所示。

桃花岛生态矿泉水推广工作时间安排

时间 工作安排

____月____日~____月____日 进行充分准备和市场调研

____月____日~____月____日 选择当地报纸、杂志、网站进行宣传 ____月____日~____月____日 向部分人群赠送产品并作适当报道 ____月____日~____月____日 针对终端开展促销活动。

方案二:新产品推广方案

一、背景浅析

企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。

行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。

在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

二、目标群体

企业或组织团购:主要目标群体

个人:辅助目标群体

三、消费趋势分析:

四、产品优势

(功能、卖点、利益点)

五、产品定位与价格战略

六、营销导向下的产品质量与创新使命

市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

在营销导向下的产品

首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

推广办法

(一)平台推广

1、新闻发布会

在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会

制 作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追 形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会

首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

4、装材商场(商家)展位推广

属 于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过 重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

(二)信息推广

资源库营销

可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。

另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

(三)通路推广

1、零售终端

可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

2、网络推广与销售

利 用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定 了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销 事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举 拿下。

方案三:新产品推广方案

新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,在终端卖场SP运作如下:

一、活动目的:

1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)

2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

5、吸引大量目标消费群。

二、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送

三、活动时间:新产品导入期

四、活动内容

一)商场内安排:

1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。

活动步骤:

1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。

2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。

3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。

4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。

4、消费监控产品进入商场DM。

5、现场POP广告。

原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

二)商场外SP:

1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝××公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业”

3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

三)城市社区促销:

本社区促销方案应视当地情况来进行操作。

1、社区选择: 网络营销论坛

1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。

2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述条件下,先选择1—2家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。

2、社区促销定位

1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。

2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。

3)让目标消费群全身心的体验、试用。

3、社区促销内容

1)社区活动:

A.主题:新时尚的关爱就在您的身边

B地点:各大中、高档社区内

C时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。 网络营销论坛

D宣传模式:一拖N (N依据实际情况来确定),“一”为社区内主宣传点,“N” 为次宣传点。

E 活动创意:社区,很明了,她就是家的融合天堂,在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的;要 明白这里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在这里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去 展示,轻轻去演示。同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家” 的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。

篇3: 新品推广方案

一、产品背景

既然是新产品,可能其他产品部的同事之外的可能会有不了解的,即使大部分人都了解,作为新品上市推广方案就应先介绍新产品本身。首先,告诉大家产品的设计理念,名字的寓意,创意的来源这些信息,这些对于后期文案人员创作,媒体广告策划都是宝贵的资料;其次,产品的市场定位,应对的人群以及人群的特征,对后面的推广策划指明方向;然后,将目前的产品销售状况、铺货状况、库存状况、生产潜力、推广后销售量预估做简要分析,并备注解决方案;最后,明确目前产品的型号、性能,在市场中的优势、劣势,竞争产品比较等等。

二、市场活动方案

市场活动部分,主要是上市推广的促销方案,能够跟其他产品组合套餐,也能够是单品,也能够是区域性的促销推广,总之明确的活动政策和理由。具体的方案可能涉及到成本核算、产品调度、销售政策等问题,那里只谈就应写在新品推广方案的里的资料方向,具体细节因行业和企业的营销背景而异。

三、媒体推广方案

真正的新品上市方案,是以媒体推广为源头的,先做市场炒作。像十分经典的产品推广案例——脑白金上市推广,开始人们并不明白脑白金是什么东西,而且市场也没有,但是被媒体炒热,大家都明白了这个名字,但是不明白如何去买,为市场爆发蓄下了能量。媒体推广方案,就应明确推那种类型的媒体,计划选取投放哪些媒体,推广的广告形式和排期,推广的文案和设计,完成的效果预期等等。

四、售后跟踪

售后跟踪这个资料,一般的新品上市推广方案里写得不多,但是笔者小马识途网络营销机构的顾问表示这个是重要的一点。企业在不断的推出新产品,不断的搞促销活动,做完了都会有一个总结来指导未来,售后跟踪这个做个重点工作来抓,而且明确跟踪的资料,定期报告集团市场部,有利于企业快速反应,实施正确的营销策略。

每年春天,都是企业酝酿推出新品的时候,想必已经有不少企业正在策划新品上市推广方案,

以上四大方面是笔者小马识途网络营销机构马山的总结,期望对正在策划新品上市的企业有所帮忙。笔者认为一次成功的新品推广上方几点必不可少,可能你没写在新品推广方案里,但是也在做这些工作,在实际运营过程中没有出现大的问题也就成功实施了上市方案。

篇4:新品推广方案

新媒介,已经越来越深入地影响了大众的生活方式和获取信息的方式。新媒介的兴起和壮大,不仅对传统媒介形成巨大冲击,而且对旧有的品牌推广产生了很大的影响。伴随着媒介的不断创新与突破,新媒介给品牌推广所带来的前所未有的全新视野,挖掘新媒介投资价值,推动新媒介在品牌推广领域的广泛运用。

1中国服装企业的现状及品牌推广的必要性

1.1中国服装企业实施品牌战略的必要性

自中国加入WTO之后,中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。随着国内劳动力成本的上涨,非关税壁垒阻碍、反倾销诉讼、环保等问题的出现,原先中国所具有的成本优势及价格优势正在逐渐减弱。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。服装企业加强品牌意识实施品牌战略化已经势在必行。

1.2品牌概述

品牌是一个企业区别于其他产品和企业的标志,对企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力,对消费者而言,它是质量与信誉的保证。品牌经营与品牌战略应成为企业发展的根本任务。因此品牌推广显得尤为重要,它是品牌策略中紧密相连的步骤。

1.3品牌推广概述及新媒介对品牌推广的影响

品牌推广,即对企业和对外发布过的品牌利用各种媒介和渠道向市场以及消费者进行广泛宣传。提高消费者对品牌的认知度,美誉度,从而建立优良的品牌形象,促使品牌增值。媒介是品牌推广的最好载体。新媒体的出现为服装企业的品牌推广带来新策略,那么什么是新媒介?它与传统媒介相比具有哪些特点?

2新媒介概述

2.1新媒介的定义

一般而言,新媒介指所有与传统媒介相比较,在技术、运营、产品、服务等商业模式上有相当创新的媒体平台和机构。他们借助于全球性的新技术革命,以互联网、移动通信等数字传播技术为驱动,主要包括互联网站、手机媒体、数字电视、移动电视等。

2.2新媒介的传播特点

新媒体具有消解力量。传播状态由一点对多点变为多点对多点。在新媒体环境中,受众的地位逐步提高,主动性增强,人们可以有选择性地接受并发布信息;新媒体具有较强的互动性,人们在虚拟化的新媒体世界里同他人和现实世界直接交流。同时,它还具有交互性和跨时空的特点。

2.3新媒介产生的影响

新媒介,已经越来越深入地影响了大众的生活方式和获取信息的方式。新媒介对传统媒体的造成巨大冲击。新媒体的诞生不仅在商业模式上改变了人类的生活状态,而且对旧有的品牌推广产生了很大的影响。挖掘新媒介投资价值,推动新媒介在品牌推广领域的广泛运用。

2.4新媒介对服装品牌推广的必要性

由于新媒体的庞大受众多是年轻人,这正和许多服装品牌的目标消费群相吻合,作为服装企业也要跟上时代的步伐,及时调整品牌推广策略,合理利用新媒体,以建立服装企业的品牌价值。

3服装品牌推广在新媒介领域的应用策略

3.1服装品牌对新媒介领域中传播载体的选择

对于新媒体的利用要基于服装企业的产品定位,不同新媒体在品牌传播中的价值是有差异的,下文将对服装品牌推广价值较高的新媒体在服装品牌推广中的应用价值进行简单阐述。

3.2企业网站

新的媒体中,企业应该意识到自己已成为传播的主体,应主动利用网络提供的可能性,展现自己,将品牌的特质,营销的策略、企业的活力,市场定位等等体现出来,以更好的塑造品牌,提高品牌的认知度。利用网站这个平台充分地同消费者沟通。而且由于新媒体传播的无边界特点,实际上企业网站的传播范围远远超越了国界。传播范围的扩大也就意味着企业的市场扩大了。

3.3门户网站

门户网站以完善的内容,体验式产品的开发吸引客户。可从各方面刺激受众,使服装品牌形象深入受众心中。利用网络将品牌的推广行为和娱乐捆绑在一起,迎合了广大网民的心理和行为习惯,能大大提高青年人群对服装品牌的记忆和认同,从而累积他们对服装品牌的印象和认可度。而从性价比上考虑,网络媒体的曝光率高,但是成本相应较低。

3.4博客

博客突破了传统的网络传播实现了多重的传播效果,它的即时性、自主性、开放性和互动性为人们提供了一定程度的话语自由。

博客为企业提供一个主动传达自己的'信息并同受众互动的平台。服装企业通过博客对服装新品进行推介及发布各种促销活动信息及对企业文化进行宣传,根据博客互动性强的特点,服装企业不但可以通过企业或设计师的博客及时与顾客和经销商互动沟通。同时,也可以通过博客进行在线调查。服装企业通过博客将自己的产品、展厅以文字或图片的形式发布,让顾客了解服装品牌的各方面信息,以扩大品牌的知名度,树立良好的品牌形象。

3.5电子杂志

电子杂志正以其独特的形式和内容吸引了越来越多的年轻消费群体,和传统媒体不同,电子杂志的广告具有多重优势。首先,从广告生动性上,采用3D等软件展现的多维动画有很强的内容吸引力,要远优于平面广告;其次,平面广告具有太强的时效性,反复强化的效果差,但电子杂志的广告一般采用内嵌式,只要一打开,每次都可对用户产生视觉冲击;最后,电子杂志的广告没有所谓的版面费,性价比远远高于传统媒体广告。

3.6网络视频

IPTV即交互网络电视,一般是指通过互联网络传播视频节目的服务形式。互动性是IPTV的重要特征之一。它实现了从文字传播向音频、视频传播转化,增加了娱乐成分。播客还满足了人们自我表达、张扬个性的需求,同时还加强了媒介汇流与互动。

对网络视频用户和目标消费群相吻合的服装品牌来说,是一个很好的品牌推广平台。通过更加直观、形象、丰富、有效的视频形式来传递品牌形象和产品。服装企业可以把自己的产品视频广告、服装发布会、企业宣传片等,放入网络视频中,供消费者欣赏,以提高企业知名度,树立良好的品牌形象。

3.7户外电视

户外电视,作为一种新兴媒体,发展迅速是人们所始料未及的,它具有覆盖广、反映迅速、强迫收视、移动性强效果显著、反馈迅速以及移动人群结构优势等众多特点。其广告优势迅速被广大企业所认同,为企业品牌推广开辟了新的领域。

电视媒体冲击受众的听觉和视觉,富有感染力,易引起目标受众注意力的优势,加上服装产品讲究颜色、款式及穿着效果的传播特点。因而,服装企业可以根据自己的目标受众、产品定位和产品风格,选择受众与企业产品目标顾客相一致的新电视媒体,投放企业广告或进行服装品牌和产品的宣传推广。

3.8手机电视

手机电视是利用具有操作系统和视频功能的智能手机作为电视节目接收终端的新型电视传播媒介。其最大特点是可随身携带。作为新兴媒体,手机为电视这一传统媒体的发展提供了新的平台。服装企业也应该紧跟步伐,抢得先机。服装产品广告、发布会视频、服装秀等都可以通过手机电视进行传播,服装企业也可以在手机游戏中置入广告等,这些将为未来服装品牌推广和营销提供新的思路。

3.9网络游戏

网络游戏的兴起和发展,使报刊、广播、电视传统三大媒介对年轻消费群体这一细分群体影响力越来越小,这无疑为企业提供了更好的品牌推广平台。在目标消费群体吻合的情况下,网络游戏是无疑是服装企业很好的选择。

网络游戏的传播周期长,广告传播周性与游戏生命一致;产品传播、品牌传播均可完美体现;更符合现代营销的传播要求如:体验营销、整合营销传播;费用低廉,电子游戏作为一种新兴媒介,其深度开发远不及电视,因此可以低成本进入。

借助网络游戏的品牌效应及轰动效应来推广服装品牌,或通过游戏品牌与服装品牌互动的合力效应,形成良性的互动,实现双赢。

新媒介技术的快速发展,使传播载体日新月异,传播形式多元化,这也不断拓宽企业的营销思路及品牌推广思维,企业应认真研究这些新出现的形式,并加以利用。

4新媒体给企业的品牌推广带来的机会和挑战并存

4.1新媒体给企业的品牌推广带来的机遇

在新媒体环境中,传播平台更加强大,传播门槛降低,传播主体增多,传播速度较快,对企业的品牌推广和营销传播带来很大的影响。新媒体的传播范围扩大到超越了边界的限制,扩大了企业的市场,为企业的发展提供更多的机会。

4.2新媒体给企业的品牌推广带来的挑战

在新媒体的环境中,同以往相比企业在信息方面将更多地裸露于受众和消费者面前。传播门槛的降低,传播主体的无限增多,传播方式的多元化也容易使企业受到舆论攻击,对企业造成损害,因此,企业必须面对新传播环境的挑战,建立一套适应新媒体环境的品牌推广策略和应对机制,使新媒体成为企业营销与消费者沟通的平台。

5对新媒体利用的困惑和疑问

由于新媒体是建立在技术和科技之上的,因此他是在不断变化发展的,服装企业很难准确的把握新媒体,不同博客的定位与受众是什么?如何根据我们的目标人群,选择最合适、最有效的传播的渠道?新媒体与传统媒体营销之间如何整合?新媒体效果如何评估?采用新媒体是否意味着要放弃传统媒体?新媒体如何准确定位,向合适的广告主推荐合适的营销手段?投资人如何看待新媒体的价值?这些问题都困惑捆扰着服装企业的品牌推广。

6结语

通过新媒体对服装品牌推广只是媒介推广品牌的一个方面,而媒介推广又仅仅是企业实施品牌战略的一个环节,想要全面提升品牌的知名度,并不是靠新媒体的一己之力就能实现的。在传播媒介多元化的格局下,服装企业要采用新旧媒体组合的品牌推广策略,应该结合服装品牌的市场定位和目标市场的具体情况,有效的整合服装企业拥有的各种资源,多管齐下,使服装企业的品牌推广更加完善有效,以此来全面提高品牌的竞争力和知名度。

篇5:新品推广方案

一、背景浅析

企业成立时光短,品种与规格在必须程度上还不是十分完善,在产品的品牌知名度还不高。

行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选取上对质量和价格要求更加苛刻,客户选取多样化。市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。

在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时光内发现。

二、目标群体

企业或组织团购:主要目标群体

个人:辅助目标群体

三、消费趋势分析:

四、产品优势

(功能、卖点、利益点)

五、产品定位与价格战略

六、营销导向下的产品质量与创新使命

市场经济下,迎合了需求了产品才会有自我的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

推广办法

(一)平台推广

1、新闻发布会

在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会

制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会

首先能够参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,带给产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的能够提高我公司的知名度,而且还能够和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

4、装材商场(商家)展位推广

属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自我最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

与商家合作最好的一点是能够省去了自我寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

(二)信息推广

资源库营销

能够利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们能够对大客户进行详细的调查,从他们哪里能够了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们能够再带给更完善的信息,满足对客户的要求。

另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已构成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

开拓我们的新市场,发掘新客户,我们能够透过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来带给更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

(三)通路推广

1、零售终端

能够在一类、二类城市成立自我的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

2、网络推广与销售

利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速透过中间环节到达铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有必须了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

篇6:新品促销推广活动方案

企业名称:乐喝喝

策划书的名称:乐喝喝绿茶营销策划书

策划完成日期及本策划适用时间段:因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套营销策划计划。本营销策划计划为期三个月。

目录

(一)新产品营销简介

(二)计划提要

(三)营销现状分析

(四)问题分析

(五)目标

(六)营销策略

(七)行动方案

(八)营销预算

(九)控制

正文

(一)新产品营销简介

企业名:乐呵呵

品牌名:原野绿茶

广告语:给力健康,快乐就喝!

产品介绍:

乐呵呵原野绿茶是乐呵呵旗下的新开发的绿茶饮料品牌。乐呵呵原野绿茶以健康为理念,把满足消费者的需求作为自己的最重要的使命,对市场格局的发展、变化有着高度的掌控和关注。乐呵呵原野绿茶也针对市场和消费者的需求,做着与时俱进的改变,从呵护消费者的心理需求入手,倡导积极向上的生活概念和生活态度。

乐呵呵原野绿茶把16_25岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群。因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识、追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得享受生活、追求时尚,但从不盲目跟随潮流。乐呵呵原野绿茶的追求的健康理念是:讲求健康自然、乐观进取、自在不做作、亲和自信、具感染力。

作为一个新推出的绿茶饮料品牌,乐呵呵原野绿茶承诺把的品质带给消费者。每一瓶绿茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、润口解渴,清新爽口的口感让你感觉不仅是在品味绿茶饮品,更能感受到乐呵呵原野绿茶带来的心情舒放、轻松自在和清新态度。乐呵呵原野绿茶以“给力健康”作为品牌核心价值,用绿茶饮料的自然、健康、活力和生命力,向消费者传递自在轻松的感觉和健康的生活方式。喝乐呵呵原野绿茶,让人感受绿色健康乐上的生活品质。

产品功效与作用:

绿茶,又称不发酵茶。以适宜茶树新梢为原料,经杀青、揉捻、干燥等典型工艺过程制成的茶叶。其干茶色泽和冲泡后的茶汤、叶底以绿色为主调,故名。

绿茶的特性,较多的保留了鲜叶内的天然物质。其中茶多酚咖啡碱保留鲜叶的85%以上,叶绿素保留50%左右,维生素损失也较少,从而形成了绿茶“清汤绿叶,滋味收敛性强”的特点。最科学研究结果表明,绿茶含有机化合物450多种、无机矿物质15种以上,这些成分大部分都具有保健、防病的功效。绿茶中保留的天然物质成分,对防衰老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等均有特殊效果,为其他茶类所不及。绿茶的这些功效与作用就是乐呵呵原野绿茶推进市场的切合点。

(二)计划提要

本营销策划的主要目的的是:把本企业的主打产品——乐呵呵旗下的新开发的绿茶饮料品牌打入市场,第一阶段,要在广大的消费群体中建立良好健康的企业文化,让大家感受乐喝喝给我们带来的新的享受,把的品质带给消费者。

(三)营销现状分析

1.市场形势

康师傅绿茶饮料现在主要针对15—34岁年龄段的消费者进行营销,对不同消费者的需求上是不加区分的,包括不同年龄段的消费者、不同收入的消费者。

从目前的市场占有率来看,它已达到50.5%,占据了本行业的霸主地位,但就今年的市场竞争情况来看,康师傅茶饮料若想保住其霸主地位,它的市场规模则显得很有限。

根据我们的调查报告,康师傅瓶装绿茶在同行的瓶装绿茶市场中,在消费者的心目中占了主导的地位,而且占了60%以上的市场份额。所以,我们的竞争对手是康师傅绿茶。我们了解到,绿茶是以16_25岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群,因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识、追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得享受生活、追求时尚,但从不盲目跟随潮流。调查结果显示:消费者在选购绿茶的时候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康师傅的绿茶口味相对单一,消费者没有更多的选择,不能够满足消费者的多种口味的选择。

因此,我们的新产品在推进市场的时候,首先在口味上要有所突破

2.产品形势

康师傅盈利情况

康师傅20__年盈利同比增长21%

20__年业绩将于20__年3月21日公布。我们预测公司盈利同比增长21%至4.62亿美元,营业收入上升31%至66亿美元。饮品业务仍是推动营收增长的主要动力。此外,投入成本上升应是导致盈利增长比较慢的主要原因。我们预测20__年毛利率下降3.2个百分点。我们相信,原材料价格上升将推动新一轮行业整合,促使优质企业进一步壮大。我们认为,康师傅控股20__年营业收入将继续保持强劲增长,但原材料价格仍然是公司面临的主要不确定因素。

3.竞争状况

康师傅瓶装绿茶在同行的瓶装绿茶市场中,在消费者的心目中占了主导的地位,而且占了60%以上的市场份额。从目前的市场占有率来看,它已达到50.5%,占据了本行业的霸主地位,但就今年的市场竞争情况来看,康师傅茶饮料若想保住其霸主地位,它的市场规模则显得很有限。

4.分销情况

本次瓶装绿茶是面向大众消费市场的,市场的份额十分大,为了大量销售,打响品牌的知名度,获取相对丰厚的利润,尽量以低价位,高质量的销售方针打进消费市场。在选择销售据点时,以中大型的超市和便利店和其他销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

根据问卷调查的结果显示,97.8%的目标消费者是属于中青年人,所以主要的消费据点主要是定在目标消费者集中的地点。

关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

进行多渠道销售:包括直接渠道和间接渠道。

5.宏观环境趋势

我们充分利用了时间的优势(20__.5.1_20__.8.1)在五一黄金周开始推出我们企业的乐呵呵原野绿茶,天气刚刚转入夏季,而且大家都会利用这个难得的空闲时间去购物或者出行,这个时候,我们在各大超市的促销会更有机会接近更多的消费者群,夏天天气热,人们逛街或出行必定会又渴又累,我们就充分利用这个时间段,把我们的产品展示给消费者,争取更大的潜在消费者。

(四)问题分析

1.机会与挑战分析

康师傅绿茶市场的发展潜力仍然很大,但与此同时,其他企业也瞄准了这个市场,纷纷推出新产品。

2.优势与劣势

产品自身拥有较高的品牌信誉度和较先进的生产技术,这是它的优势;而产品的口味单一,包装在众多品牌中也不突出,是它的不足。

3.问题分析乐呵呵原野绿茶目标市场所要解决的主要问题是,在口味上要有所突破,尽量以低价位,高质量的销售方针打进消费市场,扩大目标消费群体,要在广大的消费群体中建立良好健康的企业文化,让大家感受乐喝喝给我们带来的新的享受,把的品质带给消费者。

(五)目标

1.财务目标

乐呵呵原野绿茶,在打入市场初期,投入的广告促销费用为150万,新产品的研发费用为100万。剩下的资金用来作为资金的周转和促销产品时其他方面的用途。预计在两个月后,促销获得了很好的效果,同时实现利润的回升,在消费者心目中建立好的品牌形象,获得一定的消费者群。

2.营销目标

让销售的相关机构及制度朝向合理化,并得以提高受理订货、交货及收款等事务的效率。

销售人员在接受订货和收款工作时,必须和与此相关的附带性事务处理工作分开,这样销售人员才能专心做他的销售本务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种帐表(传单、日报)来提高效率。

计划期的总销售规模为10000瓶装乐呵呵原野绿茶,市场占有率实现5%,产品市场价格目标为:2.4.元/瓶。

(六)营销策略

1.目标市场

乐呵呵原野绿茶把16_25岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群。因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识、追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得享受生活、追求时尚,但从不盲目跟随潮流。乐呵呵原野绿茶的追求的健康理念是:讲求健康自然、乐观进取、自在不做作、亲和自信、具感染力。

根据产品本身天然、健康、解渴的特性,和我们对于市场作出的细分可以看出,生产不同的产品以吸引更多不同的消费者,形成差异化市场,同时利用品牌优势和消费者忠诚度使产品继续保持其良好的发展势头。

2.产品计划

采取产品品种和产品创新战略。

我们提供多种口味,吸引消费者的目光,满足消费者的口味多样化。绿茶可以有多种的口味和健康功效:

菊花绿茶:绿茶抗辐射,防衰老,菊花清热,降火。

柠檬绿茶:里面VC多多,皮肤也会变漂亮,又有减肥的功效。青梅绿茶:解渴。茉莉绿茶:淡淡的茉莉的芬芳味。

玫瑰绿茶:美白功效──玫瑰有净化功效,绿茶能促进代谢、净化肠道和抗氧化。在采取产品品种和产品创新战略的同时,改进服务战略和密集广告战略也不可少。

新产品的推出阶段,我们以电视广告的方式吸引消费者的目光、以给力健康的宗旨引起消费者的注意。同时结合大型超市的促销活动。买一送一的开盖抽奖活动,有奖问答送绿茶活动,对于购买量多的客户,就会得到我们乐喝喝“健康之苗”——一个小的绿色盆景,充分体现乐喝喝品牌的健康理念。

3.定价计划

产品市场价格目标为:2.4元/瓶。

4.分销计划

对于间接销售渠道,与批发商、代理商和零售商等的交易方针?

优惠方针:对于交易的批发商、代理商和零售商,提供免费送货上门等服务

进货尽可能集中在某季节,有计划性地做订货活动。交易契约的订立除了要设法使自己有利外,也要让对方有安全感。

进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:

(1)进货数量(2.交货日期及交货数量(3.交货迟缓程度及数量。

为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

5.促销计划

品牌、渠道两手抓:一方面,在多种知名产品的包装物上为您的绿茶饮料做广告,以极低的成本为产品做宣传,扩大渠道;另外一方面,也可以在您的产品包装上搭载其他知名公司的广告,不仅可以获得广告费用,与强者为伍,也更凸显您的企业实力,打响知名度,建立品牌。

1)4亿瓶大赠饮:在卖场促销,在大中型等销售店,实行揭盖有奖活动:虽然这种类型的促销活动在饮料促销活动中数见不鲜,但是可以在奖励方式和中奖率等方面改进,详细如下:

①活动的主要内容:揭开本活动中促销装(550毫升)乐呵呵健绿绿茶瓶盖,盖有“健绿绿茶”字样的,即可凭该瓶盖在现场免费换取400毫升的罐装健绿绿茶:若盖内刻有“矿泉水”,即可凭该瓶盖在现场免费换取500毫升的矿泉水一瓶:若刻有“谢谢惠顾”,则没有中奖。

②活动细则:

1.消费者必须在活动的现场及时揭盖兑奖

2.活动的产品:健绿系列绿茶

3.活动的中奖率为25%

4.活动的截止时间为20__年8月1日

2)选取靠近公司的大学等高等院校进行中促销活动,引发更多潜在消费者的需求

①在学校的饭堂附近,搭建乐呵呵健绿绿茶试喝大本营

②利用海报等向消费者介绍乐呵呵健绿绿茶的优势③派发宣传单等

(七)行动方案

市场部在营销中占主要的引导地位,同时配合客户部、销售部各个部门实现企业的目标。

企业总员工为200,市场部员工为50人,客户部员工为15人,销售部员工为20人,预计的费用为350万。本营销策划计划为期三个月,20__.5.1_20___8.1

在服务战略上,我们可以通过培训有经验受过良好训练的营销和销售人员,提供优质的服务和高质量的产品。以满足客户的需求为我们服务宗旨。产品的研究设备是现代化的,符合消费者的健康理念。

(八)营销预算

乐呵呵原野绿茶,在打入市场初期,投入的广告促销费用为150万,新产品的研发费用为100万。剩下的资金用来作为资金的周转和促销产品时其他方面的用途。预计在两个月后,促销实现了很好的效果,同时实现利润的回升,在消费者心目中建立好的品牌形象,获得一定的消费者群。

(九)控制

制定该方案的预计损益表,收入方列出预计销售数量和平均实现价格,支出方列出设计,研究成本,实现分销成本和营销费用,收支差即为预计利润,报管理部门审核。批准后可作为制定计划和进行生产、营销等活动安排的基础。所有计划和方案,有必要时,要切合市场的变动而进行必要的调整。

篇7:新品发布会推广策划方案

新产品上市推广要注意以下几点:

1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么,产品策略是什么,如何推广。

2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍,调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。

3、否定企业内部错误经营思想,提供切实可行的方案。

有的新产品推广为什么失败?

一、新品失败有二类原因:

1、产品先天不足,也就是产品本身在设计上有缺陷,产品本身不符合市场需求。

2、新品上市过程中的毛病。并非消费者不接受,而是因为销售环节的“层层否决”

每经过一个环节,都对新产品进行一次“审判”,因此,新产品上市必须“过五关,斩六将”。

市场部经理→区域经理→业务员→一批→二批→终端→消费者

上述环节,每个环节都有“否决权”

解决措施

全局产品、区域产品:指令性计划,不得讨价还价。

新产品推广,倒着做通路——尽可能直铺终端,直接与消费者见面——新品上市环节越多,失败的可能性越大。

二、经销商“要价”高而失败

新产品上市,经销商总要谈条件,通常条件要比老产品“优惠”,条件谈不拢,新产品难上市。

解决措施:经销商错位经营,新品“招标”,相互竞争。

三、二批和终端没有利润空间而失败

新品推广难,如果二批和终端有利润空间,就会强力推。如果利润空间过小,二批和终端不愿推,新品必死无疑。

解决措施

新品价格“同开低走”

企业参与二批利润空间的设计

四、新品上市时机不当

产品流行,总是一波一波。时机选择得当,可能每波都赶上;时机选择不当,可能每波都赶不上。

产品导入→产品成长→产品流行

解决措施:对流行趋势要有良好的把握,然后倒推上市时机。

五、新品推广节奏不当

错误观点:新品上市,一次推广成功。

解决措施:新品被市场接受,可能需要三波以上的市场推广。

六、新品目标失当

问题:恨不得把每个新产品都培育成能够上量的主导产品。

解决措施;新口上市前,目标一定要明确:做到什么状态算成功?

七、新品推广太急躁

问题:恨不得一上市就流行。

解决措施:准确把握新品推广周期和成长规律

八、消费者没有尝试新产品的理由

在不了解的情况下,消费者有什么尝试的理由吗?

解决措施:找到一个“买点”

下面是10个让新产品成功上市的建议:

1. 做好调查研究

对消费者进行调查,并通过外部资源研究获得产品的市场需求信息。

指出最可能的购买群体,以及消费者倾向做出购买决策的理由。

在决定产品上市的时间前,搞清楚行业内近期将要发布的可能影响产品上市的重大事件,比如著名品牌的上线,或大型展销会,以及其他重大时事(例如选举日或皇室婚礼)。定义你的成功是什么。品牌意识、在线销售或新的零售商合作关系?你需要设定切合实际的目标。

2. 创建相关材料。

无论潜在客户是视觉驱动还是数据驱动,你都需要向他们灌输营销信息,而这需要营销团队的支持。

你的内部团队应该对最终的关键信息了如指掌,熟悉新闻发布,起草情况说明书、技术规格文件、评审指南,发布产品博客信息、视频资源、数字广告、高分辨率的产品图片和公司网站精美的欢迎页面。

如果你的营销活动内容齐全,那么发布当天你传递给公众的信息将更富吸引力,并节省许多时间。

3. 名人效应。

为媒体提供先进的产品样本、采访访谈或上线前的网络视频小样,以获得专业的反馈和评价。你还可以利用YouTube网友和现有客户宣传你的产品。

来自有影响力人物的产品正面体验,对产品报道和媒体访谈能够积极的作用。寻找在社交媒体上的名人,尤其是那些目标客户关注的大V,向他们提供早期的产品信息和试用产品。

4. 广泛传播。

当你准备好将新闻向目标用户群分享的时候,组织整理所有的发布前活动。协调媒体联络者、名人以及营销媒介(博客、YouTube上的产品视频、新产品网页),与新产品发布会保持同步更新。

在产品发布一周内,安排公关团队或合作机构与媒体进行个性化宣传,确保有第三方对产品进行宣传。

5. 与粉丝接触。

不要忘记那些在产品上市前就一直支持你的人们。向他们发送定制邮件,介绍新产品的信息,附上简介视频。

在产品的Facebook页面进行免费赠品活动,以增加社交媒体上的参与度,为产品造势。

在所有的渠道使用互补的品牌图片,确保品牌一致性,吸引客户注意。

6. 进一步跟进。

不要让你的产品在首次发布后就失败。与感兴趣的媒体保持联系,获得与管理者或产品经理进行访谈的机会。与那些对产品有意见的人开展故障排除活动。

通过一对以沟通与有影响力的名人保持持续的互动。通过邮件和社交媒体平台与现有客户保持持续的沟通。

7. 合作伙伴。

如果你的产品通过在线或实体店零售商合作伙伴销售,在社交媒体和Facebook广告商标记这些销售渠道。这样你的粉丝就知道在何处购买产品了,同时你的合作伙伴也会对此营销举措持有谢意。

8. 聆听客户需求。

当用户收到并使用你的产品后,通过社交媒体提供及时并准确的客户服务。确保社交媒体经理对产品有足够的了解,或者有专业人士能够帮助回答产品的相关问题。尤其对于刚刚上市的产品来说,糟糕的客户服务是一个严重的障碍。

9. 衡量成果。

找到现状与最初设定目标的差距。基于流量、链接和会话,谷歌分析可以提供有洞察力的信息,分析出哪些市场营销策略是有效的。你的合作伙伴也应该是讨论的一部分。

10. 适当的夸耀。

通过尽可能多的渠道扩大媒体覆盖率,包括付费的社交媒体支持。制作主要媒体覆盖情况的PDF文件和印刷手册,与零售商和合作伙伴进行分享。在公司网站上制作一个展示覆盖率的网页。

篇8:新品上市推广策划方案

社区

目录:

一、建立专职小区推广队伍;

二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;

三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式;

四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;

五、进驻前的准备(包括物料、产品等);

六、正式进驻及接待与介绍产品;

七、扫楼;

八、参观预约登记、确认;

九、展厅接待;

十、接受预订;

十一、举行团购;

十二、小区回访、口碑宣传。

方案具体实施步骤:

一、建立专职小区推广队伍:小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。

小区推广经理岗位职责:

直接上级:副总经理

直接下级:小区推广业务代表

小区推广业务代表岗位职责:

直接上级:小区推广部经理

1、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册,培训课程:

2、制度:根据实际情况,自行制定〈小区推广人员考核、激励办法〉、〈小区推广物料、样板管理办法〉。

3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单。

4、小区推广过程的管理:通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表》《商务人员周报表》

二、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图:

三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式:

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。

1在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入

产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:

1、

2、

3、

4、需投入多少人?进行多少天? 前期的公关费是多少? 租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何? 预计销售收入有多少?

经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。

目前而言,进驻小区的方式有:

1、租用门面或车库,设立临时售点/展示区。

2、与家装公司联合进驻

3、与其它行业品牌联合进驻

4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。

5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。

6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

7、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。

8、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。

(一)、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式:

对于拆迁户、出租楼盘这一类的楼盘暂时不给予考虑

(二)不同时期的宣传方式

1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段):

(1)小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。

(2)楼盘销售阶段:重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代为派发;可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通,了解业主初步的需求,并预约时间进行面对面沟通。

2、中期(楼盘售完至集中装修期间):是小区推广的关键期,针对不同的小区,确定不同的进驻方式。(详见上表)

3、后期(零星装修期):通过电话沟通方式,与业主保持沟通,有意向者可上门服务。另外做好售后服务(退货上门、铺贴指导)。

(三)、如何操作小区收楼晚会/业主联谊会

如果可能的话,小区收楼晚会/业主联谊会,是集中宣传的好时机,可与物业公司商量,争取合作举办晚会。

1、切入:赞助一定的金额的礼品、奖品、节目,获得晚会冠名、或在现场展示/宣传等。

2、操作:可与房地产公司合办或单独主办。

3、展示/宣传:晚会背景画加品牌名、太阳伞、发放单张、布置展架和样板等。

4、提供节目:组织公司员工表演1-2个有特色的小品、情景剧,参与其中,给业主和物业公司留下深刻印象。

四、对物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻

五、进驻前的准备

物料清单:

1、礼品类:

2、安装指南宣传手册;

3、产品:

4、帐篷或者太阳伞:营造气氛。(公司提供)

5、形象台、桌、椅

6、X架、KT板、易拉宝、活动展板、产品资料架

8、广告方面:样板房支持、样板房外墙体喷绘。(公司提供模版,当地制作)

9、横幅、户外广告牌或其他形式户外广告。(公司提供模版,当地制作)

10、小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语、小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、小区物业杂志等。(公司提供模版,当地制作)

六、正式进驻、接待与介绍产品:

正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择:

(一)单独进驻

1、场地选择:小区人气最旺的广场或必经的过道。

2、场地布置:

2.1一般采用以钢结构帐篷式展架,此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸,同时十分抢眼,宣传效果好。

2.2产品展示多采用简易简架。

2.3要配有统一的形象台。

2.4附近以太阳伞配合造势。

3、注意事项:

3. 1要搞好物业的关系,事前进行公关。

3. 2事中要服从他们的管理。

3. 3不能和门卫发生冲突,有事情可找主管协商。

3. 4场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力;

3. 5有条件的,现场可播放专题片、广告片。

(二)异业联盟,联合进驻

为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等,其目标顾客一致,销售时间基本一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进行推广。

(三)与家装公司联合进驻

对一些住户不多的商品房,单独进驻成本太高,风险大,可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面,占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好,要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单,给予设计师/装修公司一定金额的奖励。 接待与介绍产品:

1、工作人员必须统一穿着公司的制服,或T恤,遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语。

2、介绍产品要专业,使用FABE方法来介绍产品。(FABE方法:指营销中的利益推销法:特性、优势、利益、证据,非常巧妙的处理顾客关心的问题,特别是利益问题的一种典型的推销方法)

3、绝对不可以与业主争吵。

4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品,以博得好感。对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞,在登记了业主的姓名、地址、电话后,可以借给业主使用,下次入户拜访时借机收回。

5、推广人员要主动出击,向路人散发单张、小礼品,并引导其至展示地点参观。

6、接待时积极建议业主预约参观总部展厅和家装课程。

7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

8、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

七、扫楼

所谓的扫楼,就是挨家挨户进行入室拜访,而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。这些资料、信息要到达业主,才有价值。

1、入室宣传人员要注意商务礼仪,穿着整洁,彬彬有礼。千万不能死缠烂打,业主反感时,要适可而止。

2、入室拜访,最好带上一些礼品,如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等。

3、根据前期收集的业主档案,能叫出名字更好。“您好,李小姐,我是XX品牌的,我有一些资料想给您看看。”

4、资料最好用一个纸袋,或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

5、拜访后要留下业主的联系电话。向业主索要电话时,可以这样说,“到时有一些优惠(或家装课堂,或预约去总部展厅参观),好随时通知您。”

6、扫楼时有一个技巧,一般选择从顶层往下走,从上而下入室拜访,这样心理感觉不会太累。

7、扫楼后应该填写《业主档案表》。

八、参观预约登记、确认

对一些有意向的客户,可建议他们去位于建材市场的公司总部展厅参观。在现场时可以这样对业主说:“我们在这个小区只是展示了部分产品,而且展示场地比较简陋,效果相对要差一些。建议您去我们公司总部展厅去参观一下,总部展厅品种齐全,效果也好很多,而且能当场设计你的厨卫的吊顶效果图,欢迎到我们展厅参观。”说完,可拿出一份《邀请函》,请业主填一下。然后在约定时间的前一天晚上,再通过电话确认业主是否去,及告之具体时间。 附表:

九、展厅接待

顾客接送到展厅后,门店导购人员与小区推广人员分成几个组来接待。接待的动作主要有:

1、倒水

2、介绍产品与服务:使用FABE法。

3、现场对比测试产品的防污性能、光泽度等

4、回答顾客疑问、计算用量、费用预算

5、在展厅接待过程中,要确保每个顾客都有人接待,不得怠慢任何一个人。

6、展厅门口应悬挂横幅或欢迎牌,以示欢迎。

十、接受预订

顾客在展厅逗留1个小时左右后,就可开始接受预订,为激励顾客预订,可通过以下方法:

1、团购优惠:向他们讲明团购的优惠政策。

2、促销措施:介绍最近针对XX小区的优惠、赠礼方案。

3、可以这样说,“大家装修都很忙,为节约大家的时间,你们可以根据需要预订产品,只

需下一点订金,我们提供全程上门服务(上门计算实际用量、送货上门、退/换货上门)。要预订的话可到我们这里填一张表。”--《产品预订单》一式两份,公司与业主各留一份。 在预订过程中要发挥意见领袖的作用(事先与其商量好),由他召集大家来进行团购与预订。

十一、团购

团购就是集体购买,有些称为集采。团购分二种方式,一是由有影响力的人召集进行集体购买(这种方式特别适合单位的集资房或统一兴建的宿舍)。“擒贼先擒王”,做团购先找抓住“意见领袖、热心人”,尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头,或退休干部,这些人在社区内具有一定的号召力,可利用他们组织进行团购,根据团购数量给予其一定的奖励。团购的突破口就是要先做一家样板房,然后由团购召集人组织业主去样板房参观,这样成交的机率就会大很多。二是利用BBS进行网上招募。在一些房地产网站、装修材料采购网站、或小区网站的BBS上以业主的名义发布一些团购瓷砖的贴子,有意向购买的就会跟贴。这对一些经常上网和经常在网上购物的“白领一族”就特别有效。团购价:要低于最低零售价,如超过5户以上可以享受团购价,团购价为最低零售价的9.5折。

十二、小区回访、口碑宣传

根据产品预订单的名单,逐一对各顾客进行回访,进行核实用量、安排送货、收取货款、指导施工、退/补货等服务。

对因故没有参观展厅,又较有兴趣的业主,可预先联系入室拜访,介绍业主们到公司总部展厅参观的情况,重点要说明有多少户实现了成交,争取成功销售。

在各业主装修好准备入住时,可以发短信,或打电话祝贺其喜迁新居,并征询其对产品品质、服务过程、装修效果是否满意。

在小区推广过程中,要善于利用已成交的顾客进行口碑宣传。为激励顾客们进行口碑宣传,可以对老顾客实行一项促销政策,其介绍一位业主成交的,给予百分之几的奖励或赠送一些礼品。

同时,对一些犹豫不决的顾客,可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果。

另外,要把本小区的顾客名单整理成一个表格,将已装修好的住宅拍成照片,作为“证据”,向其他潜在的顾客展示,能起到很好的“临门一脚”的作用。

随着各大建材超市介入小区推广,小区推广正已成为一个如火如荼的“新战场”,但目前集成吊顶还只有我公司先行一步,首先涉足小区推广,正是我们发挥主观拉动终端零售市场的大好时机。

注意事项

所有的经销商、各当地办事处营销人员在推广过程中按本手册规范执行,也可根据地方实际情况、因地制宜,灵活变通。

篇9:新品上市推广策划方案

药品推广方案

序 言

一、心脑血管疾病——人类健康的头号杀手

心脑血管疾病已成为威胁人类健康的主要原因。[)随着人们生活条件的不断改善,卫生事业的发展,传染病得到了控制,人的平均寿命明显增长。但从患病率、发病率和住院病人病种构成三方面分析显示:心脑血管疾病的数量绝对和相对地增多,且已成为导致人口死亡的主要疾病。

心脑血管疾病在人口死亡原因中占有重要地位,其中仅心血管疾病的患病人数就足以另人触目惊心,在美国,每年新发心血管疾病患者至少50万人,死于心血管疾病者高达15万人, 我国每年大约有195万新发心血管病人,有近156万人死于心血管疾病,生存的心血管病人500—700万人,其中75%留有不同残疾,给社会和家庭造成沉重负担。

二、庞大的消费群体

中国社会人口老龄化现象的加剧以及心脑血管疾病的高发病率,导致医药市场对心脑血管疾病用药需求大增。截止底,中国60岁以上的老人有1.3亿。无论是国内还是国外,心脑血管的发病率都在日益增加。40岁以上的中老年人是心脑血管疾病的高发人群,年龄每增加10岁,心脑血管疾病患者就要多一倍,70岁以上的老年人,心脑血管疾病的患病率接近100%。随着物质生活水平的提高,饮食结构的改变,工作压力的增加,心脑血管疾病趋于年轻化,30多岁的青壮年发病者已不在少数。今后随着人们越来越重视生活质量的提高,对心脑血管疾病危害的认识逐步加深,以及住院治疗费用昂贵,将有越来越多的心脑血管疾病患者采取药物预防和治疗的方法治愈疾病,做为心脑血管疾病的新处方药——XXX将会有巨大的市场潜力。

三、市场现状概述

(一)市场容量分析

1993年—世界药品销售额从2336亿美元增长至2720亿美元,20达到3680亿美元,预计在未来的几年内以平均5—7%的速度增长。

中国药品市场年总销售额为1085亿元,预测在未来的中将以大于10%的速度良性增长,预计达2116亿元,预计将达到3950亿元。医药市场是一个十分稳定的市场。国内药品消费70%在城市,30%在农村,但农村市场增长速度较快。从区域上划分,城市医药市场中,最值得关注的是北京、上海和广州三大城市,其次是20多个固定人口200万以上的二级城市。二级城市医药市场以东部城市为主,基本上都是各省省会,因此以大区制为代表的分层管理,比较容易覆盖这些重点城市。中国城镇市场潜力巨大,人均药品消费增长迅速,将会是今后几年内的主要营销方向。农村市场已初步形成,且容量巨大,是市场营销工作新的利益增长点。

虽然目前中国医药市场增长主要来自于西药,但传统中医药的分额增长较快。在中国药品市场,2000年市场总销售额达1085亿元。心脑血管药物销售额为151.83亿元,占整个市场14%的份额,位居第二位,仅次于抗感染类药物。增速也位于第二位,为26.5%,是增长最为迅速的药品之一,市场迅速膨胀,潜力巨大,同时仍有足够的竞争空间,宜迅速进入。

(二)目前心脑血管类药品的市场现状

随着当今疾病谱的变化,心脑血管疾病已经成为人类健康的头号杀手。目前用于治疗的中成药,品种繁多,但不外乎三大种类,分别以扶正宁心、芳香温通、活血化瘀为主。 重在扶正宁心者,如:心元胶囊、养心氏片、补心气与滋心阴口服液、参麦液等; 重在芳香温通者,如:冠心苏合丸、麝香保心丸、心宝等。

重在活血化瘀者,如:复方丹参片及滴丸、速效救心丸、心可舒片、步长脑心通、山海丹、金泽冠心胶襄等,除以上三类药物外,还有一些从中草药中提取有效成份的制剂,如银杏天宝,心达康,地奥心血康等。[]

XXX属于活血化瘀类,疗效确切,且无毒副作用。

从目前零售市场上销售情况来看,活血化瘀类药物销售形式较好,但尚无强势领导品牌。10月,药品销售金额前100位排名中,心脑血管类药品有:络欣通第11位,康济宁心宝胶囊第20位,复方丹参滴丸第39位,地奥心血康第74位,步长脑心通胶囊第81位;3月份药品零售市场销售金额前百位药品中,心脑血管类药品有:复方丹参滴丸第40位;地奥心血康第59位;复方丹参片第79位。从以上数据可以看出,除复方丹参滴丸、地奥心血康销售较稳定外,其它同类产品销量排名变化较大,其主要原因为:广告投入多,区域市场运作好,销量就会上升,反之下降。(资料来源:《药品采购指南》20第一期、《中国中医药报》年5月30日)

四、新形势、新机遇

目前,全国医药行业正面临着重大的机遇与挑战:一是我国医疗体制、医保体制、医药流通体制的“三大改革”推动着医药市场的大分化、大改组,跨行业、跨地区、跨所有制的兼并重组浪潮进一步高涨;二是医药分家、医药招标政策的深入实施,为规范市场,提高医药行业的市场化程度创造了条件;三是随着我国加入WTO,为传统医药行业与国际接轨,参与国际竞争,融入国际大流通的新经济格局,提出了新的要求,提供了新的舞台。

现实的竞争焦点是药品营销。药品的营销贯穿于药品的市场调研、开发、生产和销售的全过程。在国内激烈的竞争环境中,通过好的产品来赢得市场份额,提高顾客忠诚度;通过媒体广告来增加产品的知名度和品牌价值;通过营销网络的覆盖,扩大市场占有率。如果企业在这一阶段领先建立品牌优势,将获取较高的市场份额。随着市场经济的发展和全球一体化战略实施,社会分工将会越来越细,生产和营销的进一步专业化是一个必然趋势。只有生产机构和经营机构充分发挥各自的专业优势,紧密合作,才能共同打造医药市场的卓越品牌。

五、强强联合营造强势品牌

XX科技药业股份有限公司,是上交所上市企业,已通过GMP认证,拥有14亿总资产,净资产超过4亿,集研发、生产、流通为一体的高科技公司,并在心脑血管疾病研究和治疗实践中取得了重大突破。XX药业在人才经营、企业文化、科研开发、产品营销方面的有着突出的优势,为公司迈向国际化奠定了坚实的基础。

L医药有限公司是一家专业的药品保健品营销公司,公司成立于1995年,主营产品J舒胸颗粒,年销售额为3800万元。另有天津达仁堂、南京同仁堂、宁波大红鹰药业、中汇制药等大型制药企业生产的药品,均具有较高的市场占有率。公司下设营销、行政、财务、人力资源四大中心。其中营销中心共有员工376人,设营销企划部、市场管理部、公共关系部三个部门。全国共有地区级办事处38个,主要集中在东北三省以及江浙沪地区,在华南、华北、西北地区拥有紧密合作的分销体系。经公司的多年努力,L医药有限公司拥有全国性的市场网络和区域营销经验,并成功运作了J舒胸颗粒、痹祺胶囊、风痛宁片等品牌。作为一家高速成长的药品营销公司,目前已经具备了在短期内开拓全国市场的能力。

篇10:新品上市推广策划方案

中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在20全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。(]策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出年年度营销计划。

早在5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。

市场环境

2000年全国电脑年销售量达到800万台左右,年平均增长率为 60%。目前,我国的社会电脑拥有量1500万台以上,其中销售量的半数以上步入家庭,家庭电脑拥有量约为600-700万台。全国70万所中小学中,目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间。

市场销售的教育软件,目前大约在1000种(套)以上,若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件,目前研制开发出的教育软件,大约在3000种以上,据估计,在3~5年内,教育软件将发展至5000种左右,至将达到1万种。

2000年我国软件销售额为150亿元人民币,其中应用软件占软件市场的61.4%,估算教育软件约占软件总销售额的12%约17亿人民币,而针对学生学习的教学软件市场约有2-3亿元。

教育软件的内容和制造都较为简单。绝大多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用,相当一部分是课本的翻版,习题成为了电子题库,把课堂的“人为灌输”,变成为“电脑灌输”;个别的甚至还出现了不当或错误;教育软件的制造水平粗糙,缺乏创新。天翼软件彻底克服了上述的不足,开创了软件精品新天地。

从教育软件市场说,基本上处于一种无序的状态。由于教育软件带有强烈的意识形态特色,其研制开发和出版发行属于国家行为。特别是与中小学教材相配套的教育软件,更要经过严格的审定,才可以进入学校和市场流通。然而,现在市场上出售的教育软件,绝大多数没有经过有关教育部门的审定,造成了市场秩序混乱。

从教育软件产业说,经营上的短期行为甚为突出,自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导;个别教育软件开发的指导思想,甚至与现行的教育政策相违背;脱离工薪阶层不切实际的高价,盲目地追求高利润。或者,为了排除异己,恶意价格竞争造成市场混乱。

我国有小学生约1.4亿人,初中生约5300万人,高中生约850万人,全国中小学约70万所。为这些中小学生服务的教育软件,面临着一个巨大的市场,可以说是全世界独一无二。 我国是发展中国家,大部分的中小学处在农村,电脑还未普及,对教育软件的需求也不很大。但应该看到,就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说,对教育软件的需求也是巨大的。而且随着我国经济的发展,中西部地区的社会进步,全国各类地区对教育软件的巨大需求,将逐步地显著地表现出来,形成教育软件发展的强大拉动力。

产品市场分析表明,教育软件的发展过程可以明显地划分为三代,以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件。目前,一些以认知学习理论为指导的教育软件(如大量的以复习辅导为主要内容的软件)属于第二代教育软件,是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向。

第一、第二代教育软件已不能适应时代改革的需要,不能满足教育软件发展的新形势,不能满足信息时代对教育改革的要求,大部分软件还是为应试服务的;不能满足“以计算机为基础的学习”,软件基本上还是试题的呈现,书本和课堂的搬家,没有充分发挥计算机认知工具的作用;没有运用最新的心理科学研究成果。[]

九十年代末期,多媒体技术及互联网应用日臻成熟,家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈,为教育软件市场营造了更为优越的市场环境。但教育软件的市场不仅没有获得爆发性的增长,反而处于停滞甚至萎缩状态,为何市场存在的强烈需求的产品得不到用户的认可呢?综合起来,原因主要有以下几点:

(1) 对教育软件认识不深刻,将教育软件作为电子教材和题库,对学科教育模式及学生努力的培养不够重视。

(2) 没有体现计算机辅助教育在交互性与个性化教学的优势。当前的教育软件并没有发挥计算机辅助教育的优势,基本上没有交互性功能,更谈不上个性化教育,不能满足教育的现实需求。

(3)教育软件的开发缺乏规范而行之有效的运行机制,造成教育软件缺乏权威性、科学性与实用性。

天翼产品优势

“天翼”数理化系列教学软件采用了目前世界上最先进的计算机软件技术、制作技术和教学平台,保证了该系列软件的先进性、交互性和扩展性,该教学软件运行稳定、操作简单、智能化程度高、交互性强,突破了国内教育软件市场“电子题库”、“课本翻版”的模式,其综合水平已经达到了国内一流水准,特点分析如下:

(1)全三维动画讲解知识点

(2)独特的智能化人机交互练习

(3)科学的知识结构图设计,智能化查漏补缺

(4)课程设计和素材加工功能

(5)天翼软件结构内容丰富、风格独特、操作简单目标消费者定位

“天翼全景多媒体教学软件”是适用于教师课堂教学,学生在家预习、复习使用的特殊产品,针对人群特征比较明显,根据天翼的产品特征,我们认为其目标用户市场为:

(1)高中生及家长

— 直接消费者和消费行为的决策者

(2)中学校长或分管信息化教学的负责人

— 消费行为的引导者

(3)高中数理化任课教师

— 消费行为引导者和产品推荐人

区域市场定位

在确认目标区域市场时,我们考虑如下因素:

(1)选择经济发达地区。教学软件是运行在计算机上的一种学习工具,现在市场上销售的教学软件其价格对于大多数工薪家庭而言还属高档消费,经济发达地区家用PC普遍,消费能力强。

(2)选择高考竞争激烈的地区。

(3)选择各地区的中心城市。

篇11:新品上市推广策划方案

1、提要。根据当前图书市场营销调研与分析,提出销售1000万册《学习与革命》,以“科利华”企业与品牌为主的无形资产增长率5~10倍的营销目标和战略战术与控制及进行损益预测,并在此基础上制定集体行动方案。

2、背景。《学习的革命》一书上市销售,正处于一个特殊的背景条件下。其市场营销的主要背景特征一是近年来书市不振,最畅销的书在国内市场上也只能销售到100万册左右;二是上一年度全国图书销售码洋计275亿元,品种一共12万;三是国内图书业盗版问题突出,法律保护相对不力,加之分销渠道也较为混乱。这在一定程序上对《学习的革命》一书的销售增加了难度,宏观环境竞争形势、分销情况都相对不利。

3、分析。

(1)机会与威胁的分析。

A.机会。近年来书业振已是人所共知,但就其原因来分析,主要是因为适合读者阅读的好书太少,而《学习的革命》一书对于我国各个层次的读者来说,确实是一本难得的好书,对于我国倡导一种全新的高效率的学习方法,将是对传统的学习方法进行一次革命。由于本书的实用、科学、高效、易懂等特征,体现了以顾客为中心的现代市场营销观念,也就创造了新的市场机会。

B.威胁。本书上市销售的最大威胁来自于不法商的盗版,并有可能因盗版书低价倾致使销售彻底失败。

(2)“科利华”在资金能力和市场营销网络等方面有较好的基础条件优势,包括在全国的几十个城市建有自己的办事处,但“科利华”尚未成为一个知名品牌则是最大的弱点。

(3)主要分析结果是机会与威胁、优势与弱点并存,只有在最大限度的利用机会和优势,并采取有力措施解决威胁与弱点,才能真正具备商业价值。

4、目标。

(1)销售1000万册《学习与革命》

(2)使“科利华”成为国内知名企业与品牌,并使用权无型资产增长5~10倍。

(3)总营销费用开支1亿元,营销总额2、8亿元。

5、战略。

(1)目标市场:中等收入家庭,尤其侧重学生和知识阶层。

(2)品牌定位:对所有学习者来说都有是一次“学习的革命”的最好教材。

(3)产品线:平装本为主,精装本为辅,约占有10%。

(4)价格:中等价位。

(5)分销:重点放在书店销售,并开设专项网站和传呼直销。

(6)销售人员:增加60%。

(7)服务:做到方便.迅速.高效。

(8)广告:针对品牌定位战略所指向的目标市场,利用多种媒体组合成新的广告活动。

(9)销售推广:预算增加20%,建立一种新型“书王”和中国最大图书模型,以增加销售现场的展览和销售。

(10)营销资金:流动投入、高效周转。

6、战术。

将上述1~10项战略具体化,并细化形成整套的战术,进一步从做什么、何时做、费用开支、达到什么具体目标,并标明日期、活动费用和责任人。

7、损益预测。

编制预算书,并对预算书的收入、支出分栏目进行全面的损益预测分析。

8、控制。

主要说明如何对计划的执行过程、进度进行管理。

(二)具体行动方案要点

1、制定确实可行的行动方案

A.按照“现代市场营销企业”的要求,组建以市场营销计划相配套的市场营销组织,并按照“7-S模型”原则,结合本书市场营销的特点进行有效的组织管理。

B.依托市场营销组织,在详细研究确定分销渠道、多层网络直销、定价策略与实施方案的基础上,具体细化各目市场的人员、广告、公关、营业推广促销方案。方案必须明确市场营销计划中的关建性环境.措施和任务,并将任务和责任分配到党小组或个人,实行责、权、利挂钩。如在100天内完成销售目标的具体安排,包括利用现代科技和法律招待会手段防止盗版等方案包括对每一项行动的确切时间和具体任务目标。

2、根据企业战略、市场营销计划的需要,适时改变、完善组织结构,即根据具体行动过程中发现的问题,及时调整组织结构。

3、设计与市场营销计划相匹配的规章制度,通过规章制度的执行以保证计划和方案能够落在实处。

4、协调各种关系。必须使行动方案、组织结构、规章制度等要素协调一致和互相配合,确保市场营销战略和计划能够有效实施。

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篇12:推广计划方案

为贯彻落实中央x号文件提出“全面实施农技推广服务特聘计划”关于产业扶贫的指示精神,增强基层农技推广服务供给能力,探索强化产业扶贫工作科技支撑和人才保障的新途径,根据农业农村部办公厅《关于全面实施农技推广服务特聘计划的通知》和农业农村部办公厅《关于做好xxxx年基层农技推广体系改革与建设补助项目组织实施工作的通知》有关精神,以及x省20xx年农技推广服务特聘计划有关工作要求。为促进我区扶贫产业发展,创新基层农技推广服务机制,解决农户生产技术难题和脱贫攻坚工作中提供更加完善的科技支撑和人才保障的能力,经局党组研究,同意xx区20xx年实施农技推广服务特聘计划,为组织实施好特聘计划,现结合我区实际,制定本方案。

一、指导思想

习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力发展特色优势农业扶贫产业,因地制宜实施农技推广服务特聘计划,通过政府购买服务等支持方式,从有经验的退休农技人员、农业乡土专家、种养能手、新型农业经营主体技术骨干、科研教学单位一线服务人员中招募一批特聘农技员,针对性地开展农技指导、咨询服务和政策宣贯,为深入推进产业扶贫、培育特色产业提供强有力的科技支撑和人才保障。

二、特聘农技员招募

(一)特聘农技员招募数量与服务期限

根据x省农技推广总站关于农技推广服务特聘计划工作安排,结合我区产业发展情况,20xx年我区拟招募x名特聘农技员,红薯产业x名,蔬菜产业x名,柑桔产业x名,再生稻产业x名。特聘农技员服务期限原则上不超过x年。

(二)特聘农技员招募条件

1、具有较高的技术专长和科技素质。

2、具有丰富的农业生产实践经验。

3、热爱农业农村工作,责任心强、在当地有较好的群众基础和影响力,热心于农技推广服务工作。

4、身体素质较好,能够下乡进行技术指导。

5、遵纪守法,无违法、违纪犯罪记录。

(三)特聘农技员招募程序

1、个人申请:符合条件者个人到所在镇农技站或区农业农村局推广站提出个申请,填写《特聘农技员申请表》。

2、技能考评:区农业农村局成立由农技推广、农业综合服务中心、粮油、土肥、植保、农环等站室负责人组成的考评小组,由考评小组对提出申请的人员进行综合能力考评。

3、研究公示:经技能考评确定初步人选报区农业农村局党组研究审定,并对拟招募特聘人员在区政府门户网站农业农村局网页公示,公示期限七天。

4、确定人选:公示期满后,根据信息反馈情况确定最终人选。

5、签订服务协议:确定人选后,由区农业技术推广站与其签订服务协议,在服务协议中明确服务内容、服务对象、服务数量、服务效果等。颁发特聘证书,期限x年。

三、特聘农技员的服务任务

1、对接农业科研教学单位及农业技术部门,联系有关专家、当地基层干部、新型经营主体带头人、农技人员等,及时为贫困户解决产业发展中遇到的难题。

2、结合贫困户实际情况制定技术指导方案,并在农业生产的关键环节主动开展入户指导,技术培训。每人每年应联系x-x个以上贫困村、贫困户xx户以上,辐射带动周边贫困户xxx户以上,全年进村入户指导达xxx天以上。

3、采用田间学校、现场讲解方式对贫困农户进行技能培训,在展示示范先进适用技术时,根据贫困户对产业发展及农业技术的需求,进村入户举办培训,发放技术材料。每年对贫困户开展技能培训x次以上,培训xxx人次以上。使示范技术在贫困户中普及率达到xx%以上,辐射带动户数普及率达到xx%以上,从而促进农业科技的应用,提升农业生产中的科技含量。

四、特聘农技员服务期管理

区农业农村局制定《特聘农技员考核管理办法》,对特聘农技员进行规范管理,定期对特聘农技员服务效果进行绩效考核,以服务对象的满意率、解决产业发展实际问题等为主要考核指标,采取量化打分和实地测评相结合的方式,对特聘农技员进行考核。考核的内容详细分为以下三个部分:

1、对特聘农技员开展活动情况的评估(比重xx%),包括:方案制定、活动记录及活动效果评价,每次活动的总结分析情况等。

2、贫困农户和种植户满意度评价(比重xx%),包括:农户在活动中的参与程度,农户的执行程度,农户对特聘农技员的满意度打分。

3、技术实现的效果评价(比重xx%),包括:贫困农户素质变化情况,生产技术水平的提升以及发展生产脱贫致富等情况。

考核不合格的及时解除服务协议,对考核优秀的特聘农技员,服务期满后可优先继续招募。

五、工作进度安排

1、20xx年x月前调

2、20xx年x月对特聘计划试点工作进行宣传发动,遴选特聘农技员x名。

3、20xx年xx月-xxxx年x月特聘农技员制定工作方案,开展技术指导、举办培训班、扶贫政策宣传等工作:

4、20xx年xx月查找问题、自查整改等工作。

5、20xx年xx月总结验收

六、特聘计划经费安排

农技推广服务特聘计划是xxxx年补助项目的重要内容,实施农技推广服务特聘计划工作经费从xxxx年农技推广补助项目中列支。主要用于特聘农技人员进村入户开展服务的补助、创建示范基地建设、技术培训、特聘农技人员考核奖励等方面。

七、保障措施

(一)加强组织领导,统筹推进落实。为切实做好农技服务特聘计划工作,成立由区农业农村局局长xx任组长,分管领导周爱英为副组长,推广、粮油、土肥、植保、农环、检测等相关业务股站负责人为成员的“xx区农技服务特聘计划工作领导小组”,领导小组下设办公室,由区农业技术推广站站长王飞任办公室主任,负责特聘计划工作的具体组织实施。领导小组负责对《特聘计划》工作的组织、指导和监督,妥善解决工作中遇到的困难与问题。区农业农村局积极向区委区政府汇报,加强与各部门、各乡镇政府之间的沟通协调,落实工作责任,形成工作合力,确保如期完成工作任务。

(二)搭建服务平台。区农业农村局要加大与特聘农技员及农业相关科研院所(校)的合作力度,针对特聘农技员指导过程中遇到的技术难题开展技术指导;省、市农委、区农业农村局组织的农技人员培训时为特聘农技员的知识更新提供便利条件。积极帮助协调贫困户与企业、规模大户开展结对服务合作事宜,为贫困户创业牵线搭桥。

(三)强化经费保障,完善扶持政策。在基层农技推广补助项目中安排专门经费,对特聘农技员给予补助。具体补助标准结合特聘农技员工作任务、工作量等确定,再根据年底考核给予绩效奖励。特聘农技员服务期间,区农业农村局予以鼓励与支持。在评聘专业技术职称、申报科技项目、评奖评优等方面,保障特聘农技员与当地在编农技人员享有同等权利。

(四)总结经验成效,加大宣传力度。充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体,大力宣传农技推广服务特聘计划工作,全年进行广播、电视x期,报刊、网络宣传xx条以上,加强对特聘农技人员先进事迹的报道及时总结农技推广服务特聘计划试点工作中好的做法和经验,营造支持特聘农技员服务基层、创业富民的良好氛围,扎实推进特聘农技员工作上水平,创特色。

篇13:推广计划方案

推广思路

一、目标设定:

营销推广是营销过程中的一个重要环节。在某种程度上决定着营销的成败。房地产营销策略的制点滴是以实现销售为最终目的。其营销推广必须服从于整体营销策略,完成其特定的营销任务。在制定中庆紫荆家园营销推广计划之前,必须明确其所要求达到的目标。

根据本案为新楼盘的特点,根据其营销特征,将其推广目标定为:

1、将楼盘的相关信息迅速传达给潜在消费者,使其对楼盘有较好的认识。

2、激发上者购买欲望,吸引看房,启动销售,将城北潜在需求转化为现实需求。

3、塑造开发商与楼盘品牌,提升品牌知名度和美誉度,创造品牌效应,提高楼盘的附加值,规避竞争楼盘针对性赶超的风险。

二、消费行为分析:

由于房地产商品的特殊性,其消费行为十分理性。毕竟购房对大多数家庭来说,是一件必须慎之又慎的大事。房地产的购买决策周期通常较长,要经过多方比较,反复求证,所需考虑的要素也较多,其决策方式通常为全家集体讨论决定。

房地产购买决策的信息处理过程可分为:

认知——了解——接受——购买

中庆紫荆家园的营销推广必须针对每一个环节制定相应策略,排除干扰因素,把消费者导向既定方向。

三、机会及优势分析

1、城北区域第一个成规模、品质较好的商品房居住小区,没有竞争楼盘。长期积累的购买力量,没有有效的供给来释放,尽管有一部分在市中心楼盘中流失,但是总需求量强于经过多年发展的城西和滨江区域。临近第二文教区内的中青年教师、科研人员、周围旧公房居住小区内的居民、附近各类专业市场设摊的小业主、个体户,都为本项目提供了潜在的客户群体。

2、临近上塘路和大关路两条城北主干道,有多条公交线路,出入方便,距离主要道路有一定的距离,隔开了道路噪音和灰尘,适合居住。

3、区域内生活、娱乐、医疗、教育设施基本齐全,能够满足居住需要,大大减轻了小区内配套的压力。

4、贴近运河,紧靠紫荆公园,在周围工厂搬迁后区域环境良好。

5、城市规划中,中河路高架向上塘路延伸,轻轨铁路沿上塘路建造,使本案未来价格具有相当增值潜力。

6、开发商有良好的声誉、悠久的开发历程,有利于树立本案的品牌形象,赢得消费者的支持和信心。

四、抗性分析

1、城北区域市政建设滞后,通往市中心的主要道路—上塘路,车流量大、车速慢,交通高峰时搭乘公共交通工具到达武林广场耗时1小时以上。

2、周围大型工厂尚未搬迁,空气质量不高。

3、在杭州市民的意识中,城北区域是传统老工业区,因此该基础上对其他区域潜在购买者吸引力不如城西、滨江区块。

4、小区配套设施较少,而且在二期中建造,位于小区最南面,一期业主入住后一年内无法使用,并且未来使用也不方便。

5、绿化覆盖率较低,尽管拥有7000平方米的集中绿化,但是小区内组团级的绿化环境营造不够理想。

6、全部34幢多层公寓均为6层,无法形成高低起伏、错落有致,不利于提高小区的档次和品位。

7、城北仅有一个具规模的商品房居住小区在开发的真空期不会持续太久,未来竞争者会很快的进入市场,他们利用本项目对市场摸索的成果而建造的产品针对性更强,能对本项目造成巨大的冲击。

五、阶段分析

1、预开盘阶段——蓄势待发

开盘前的两个多月时间,推广目的在于提醒和告知,引起潜在消费者的兴趣和关注,使其打消购买其他楼盘的打算,等待本项目开盘,积蓄紫荆家园的消费力量,为开盘的热销作准备。

2、开盘强销阶段

配合销售的高强度集中推广,以强势的媒体配合极具针对性的活动,达到震撼市场的效果,迅速达到较高的认知度和美誉度,并有效启动销售。

3、持续销售阶段

在有效推动销售的同时,着力于塑造品牌,提升楼盘形象。

六、推广定位

随着几个月前,杭州关于拱墅区运河两岸景观规划的出台,使运河文化/运河房产浮出水面。所以中庆紫荆花园作为这一大规划内的上前唯一将推出的大型楼盘,可以以此作为依托,结合附近的第二文教区,深化这一运河文化房产概念,以城北浓厚的运河风情文化式精品楼盘形象定位出现。再配合世纪交替这个新时代特征,符合本案配套上没有游泳池和网球场的特点,定位为精确把握时代特质的具有浓郁运河文化的新千年社区。

七、推广方式

在房地产营销推广中,应整合运用多种传播手段,充分发挥各种手段的特点,以达到较好的整体效果。

1、报纸广告。是房地产营销推广的主流手段,适应配合电视、电台、户外等媒体的运用。

2、直效行销。是一种和潜在消费者进行直接沟通和互动的确营销推广方式,其特点在于营销成本十分低,但促销的效果较为直接和明显。

3、事件行销。借助事件引起新闻界的报道和关注,提升企业的知名度和美誉度,达到很好的公关宣传效果。

4、特别途径。针对本案的地域和消费市场的特点,更可以将楼盘信息直接通过企业工会/市场管理委员会等途径而对潜在消费者项目接触市场的另一通路是依靠中庆现有的置换网络。

八、推广战略之一

中庆紫荆家园形象识别系统及全面应用完整的CI形象识别系统,统一应用在营销推广的各个环节,可极大的促进社会及潜在消费者对紫荆家园的认识与记忆。识别系统包括:标志、标准字、标准色等,及其在各种场合的不同组合运用。标识设计简洁、美观、醒目,易识别且能充分体现楼盘特点。在整体营销推广策略指导下综合动用以提升楼盘形象,塑造品牌为目的。

强调直接与消费者接触的场合的形象规划,充分发挥其推广作用,尤其是与销售相关的环节:

售楼处:统一装修,精心设计,营造专业、高层次的销售环境。周边设置大型灯箱、霓红灯、路牌等营造销售现场气氛。

工地形象:建造一个符合小区特色的大门,工地周围建造精致艺术的围墙壁,并附以绿化带装饰。每幢楼的工地均立一精美牌子,标明幢名和户型大小等,绿化工地,在周边社区树立良好形象。进出车辆用清水冲洗,施工时遵循噪音标准,处处显示开发商和项目本身的精心和细心,以取得周边群众的良好赞誉,争取潜在客户对楼盘的认同和信心。

户外宣传:城北主要街道两旁设置灯箱,反复紫荆家园标识及广告口号,在主要道路路口安放小区指引路牌,明确小区方位。

销售道具:

A、售楼说明书:全面介绍楼盘,表现楼盘品质。

B、销售DM:简要介绍楼盘,易于看房者携带或邮寄。

C、房型家俱配置透视图:展示各房型的家俱配置效果,帮助客户塑造理想的居住家园。

D、KT展示板:介绍小区内公建设施、付款方式、签约流程、力求直观并能煸动客户情绪。

E、环境示意图:介绍楼盘周边环境和部分道路交通线。

F、样板房

G、看楼专线

H、整个小区的模型:表现小区的规模和档次。

九、推广战略之二:直效行销计划

1、目标受众群的确定和细分:

A、工厂职工

B、市场小业主

C、置换购房群

D、原居住在城北一带的人

E、第二文教区教职员工

2、有针对性的直效推广。

A、DM直效推广会:在工厂、市场内举行小范围的产品说明会,进行直接、互动、面对面的推广,以达到直接的促销效果。

B、充分利用已有中庆置换网络的现有资源,收集城北意向客源,告之并走访。

3、效果评估及反馈

借助直效推广在最短的时间里获得目标受众的直接反馈。通过反馈信息,了解目标消费群的需求及对楼盘的认知,及时发现营销策略。每一项直效推广都要及时进行效果评估,总结和分析反馈信息,为下一步的直效推广双及整体营销策略服务。

十、推广战略之三:事件行俏(活动促销)

在营销的各个阶段,根据不同时期社会环境的特点及人们关注的热点,策划有效的活动以达到较好的公关推广和促销效果。开盘初期要求迅速提高知名度,其活动策划尤其要强调新闻炒作性。

名称:“筑巢引凤”计划

目的:

1、作为首例房地产企业介入此类活动形成较好的社会效应与新闻价值吸引媒介关注与报道。

2、提升小区的人文氛围,形成文化型社区的良好形象,提升小区的整体形象。

3、全面提升楼盘的品牌美誉度和开发商的企业形象

4、形成实际的促销效果。

内容:与附近文教区联合举办教育工作者特别住房地产活动。

1、由中庆联合附近学校,以解决学校中青年教职工住房问题由中庆联合附近学校,以解决学校中青年教职工住房问题,推出特惠活动。

2、利用中庆置换网优势,举行附近教职工的特别住房联益活动,并到紫荆家园现场参观建议。

3、由紫荆家园向有意拘留教育人才的单位和人才个人推出特惠房,作为对教育事业的贡献,也是对社会的回报。

广告策略

一、目标:

让潜在客户带着广告所营造的心情来看楼,从而更能有效地体现楼盘优点,在这种意义上,广告角色可定义为“眼镜”,消费者通过这副眼镜,可以带着开发商希望传达和营造的某种色彩和心情去看房子。

二、诉求选择:

采用“泼水式”的做法把所有卖点写出,把广告做得和楼盘一样,这是目前,杭州房地产广告的一种常见的现象,但这种做法明显就是卖点太多主题不清,无法给消费者一个清晰深刻的印象。我们的做法是,根据中庆紫荆家园楼盘本身特点,竞争环境,消费心理,提炼出几个能准确有效打动目标市场的主要诉求点,分别予以单一集中的重点表现。

根据对紫荆家园营销要素的分析以及所需达到的广告的目标,将其广告诉求点概括为:

1、能够精确把握新时代特质的新千年社

2、城北最大最完善的精品小区。

3、生活配套完善的社区大环境。

4、临近运河和紫荆公园等景观环境。

5、地处第二文教区,文化气氛相对浓厚。

6、市政府未来规划的城北居住中心。

7、历史悠久的运河文化和运河风情。

三、创意表现:

(一)、广告标语:

1、古运河,老地方,全新生活。

2、新千年生活激情演绎尽在中庆紫荆家园。

3、精确把握时代特质的新千年社区。

(二)、诉求方式及广告创意:

1、理性诉求:可选择设计师与建筑师以被采访的方式说出本案在设计与建筑上的先进性和优越性。

2、感性诉求:图片可以打破传统的房地产广告那样以建筑效果图为主的局限,选择模特拍摄三口之家在草地上、绿水边欣赏晚霞的快乐情景,以效果图为背景。也可选择其他感情色彩浓厚场景并配以动情的广告文案。

四、媒体策略:

1、报纸:主流媒体选择杭报、钱报、都市快报。

2、电台:费用较低,不受时间空间的限制,能有效的传达给目标受众。可以做为报纸广告的补充,具体的媒体可选择文广台和交通台。

3、电视:制作15秒钟的电视广告,开盘期间选择一市级电视台在黄金时间播出。

4、户外广告:种类较多,可选择灯箱、路牌、彩旗、横幅、气球。

5、DM:目标明确,效果直接,成本较低。

五、广告预算:

1、报纸:280万,其中开盘后三个月内宾110万。

2、电台及电视:30万

3、户外广告:10万

4、DM直效信函:5万

全年合计:325万元人民币。

篇14:网络营销推广方案计划

1、对企业产品深入了解

对自己要推广的产品,先要深入了解,只有深入了解才能设计出最合适的推广方案,才能把推广工作做的,效果发挥。

2、了解竞争对手

知己知彼,百战不殆。重点去了解竞争对手的推广方式,好的经验,拿来学习借鉴,失败的地方要吸取教训。最主要的是要避免在推广的过程中互相冲突。

3、善于分析定时评估

每做完一个项目都要及时总结分析。否则就像一只无头的苍蝇,推广起来变得很盲目。如果是让网络公司做推广,一般每个月他们都会出具分析报表的,就像某个公司的效益型网络服务,会出具体报告。

与完整的网络营销计划相比,网站推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广计划至少应包含下列主要内容:

1、确定网站推广方案的阶段目标。

2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。

3、网站推广策略的控制和效果评价。

网站推广计划中,可以得出几个基本结论:

第一、制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

第二、网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

第三、网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。

第四,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

第五、网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

第六、网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

第七、网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标是网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

篇15:网络营销推广方案计划

策划内容:

一、整合各种网络推广方法结合社会热点和行业新闻等,持续加大网络宣传的覆盖面,增强产品品牌的正面形象为企业战略方向提供支持。

二、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。预期在20个相关行业信息平台上完成产品信息的发布,(具体的网络交易平台见附表1),并且要求每天把之前发布过的信息进行更新;对于论坛区平台的管理,需每天撰写帖子并发布到论坛社区等,进行推广宣传。为有需求的客户提供有用的信息,让潜在客户找到并认可我司产品。

三、结合行业用语来描述产品信息,以实现公司主要“关键词”居于搜索引擎前列。

四、收集潜在客户、竞争对手等信息,对其进行分析整理。

五、每周更新,每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。

六、对于客户在网络交易平台上的询盘,做到及时回复并作相关登记。

七、对于公司推出的新产品,要做到及时通知老客户,并在网上发布更新。

辅助部门:

销售部:对网络交易平台上的产品,每天进行更新与查看,及时回复客户询盘,对客户咨询产品、客户信息做好相关记录,并且每月作汇总报告表。注:客户咨询记录表见附表2。

财务部:一些网络交易平台需要提供公司资料,如:公司占地面积,员工人数,公司营业执照,纳税号,法人名称等,协助销售部进行。

技术部:协助销售部对客户咨询内容进行回复,如某些客户需要我们产品可以有某种功能的,或技术参数,规格等,技术部人员能及时告知并处理问题。

仓管部:当客户对于机台设备零部件有需求时,能尽快了解到是否有库存备用零件,及时反馈给客户知道。

篇16:网络推广计划方案

搜索引擎推广

公司网站推广现状

公司新的中英文网站都已经上线,但还未做太多的推广。公司旧的网站尤其英文网站的推广效果不是很好,具体情况请看IP流量数据表,关键词排名数据表。推广较好的网站IP流量应该至少应该超过10000,而关键词排名更是很多在两百以外,也就是二十页以外,这样客户根本无法在搜索引擎上通过关键词找到我们,更不会带来询盘。总之,我们网站的推广刚刚开始。

英文站方面推广计划

1. 积极配合网络托管公司进行网站优化

1)不断提供网站更新资料,包括图片﹑资料说明等,不断优化完善公司网站。首先,提高客户对网站的浏览体验,以高质量的网站吸引并留住客户;其次,不断完善网站对搜索引擎的友好度,增加搜索引擎对网站的抓取率,提高关键词的排名。

2)三至四天发布一次企业或行业相关新闻,以动态新闻吸引客户注意,让客户喜欢上网站,同时增加搜索引擎的抓取。

3)把企业的产品信息,销售信息,采购信息,新闻信息等做成RSS信息资源,向互联网提供RSS内容信息源。并规律性的每天发布高质量的信息资源,吸引客户,提高客户订阅率。

4)发布网站外链,大量优质的反向链接是网站优化推广的重要最组成部分。每天通过博客,论坛,黄页,QQ等平台不断发布网站外链,不但能够增加网站的IP流量,同时可以提高网站的PR值即网站的权重。让搜索引擎更加重视网站,增加抓取率,提高排名。

2. 每周作网站IP流量数据分析,网站关键词排名数据分析等数据报告,时刻监测网站的推广程度与发展趋势,监督并配合网络公司促进网站优化推广。

中文站方面推广计划

采取英文站相似的推广方式,并且充分利用好百度推广。每日填写百度竞价监测表及其他网络广告监测数据,每日汇报网站后台监测数据,监测行业的动态信息。每日监测竞争对手信息,包括竞争对手的网络广告投放,竞价关键词,线上或线下活动,关注竞争对手的网站、博客、空间、贴吧、QQ空间、QQ群等。知己知彼,百战不殆。

预计推广效果

网站的优化与竞价排名不同,它是一个长期的过程,是一项细致而又繁冗的工作。在经过每天坚持不断地优化推广,在一个月左右网站的运转搜索等推广一切进入正轨,两到三个月的时间可以让网站IP流量超过一万,关键词也可得到好的排名。

公司网站的推广十分重要,况且我们的网站都刚重建好,是网站推广的一个新开始。在这前两个月,我们要多集中分精力于网站推广工作上,等网站的推广达到IP流量较高而且稳定,关键词排名也较好的情况下,再多拓展其它推广渠道。

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