面试中如何正确的表达被裁原因？
“Jena”通过精心收集，向本站投稿了10篇面试中如何正确的表达被裁原因？，以下是小编整理后的面试中如何正确的表达被裁原因？，希望能够帮助到大家。
篇1：面试中如何正确的表达被裁原因？
在面试中遭遇尴尬问题，被问及你被裁原因，求职者该如何回答才让主考官心服口服呢？下面不妨从这些高手中来寻找答案吧，
第一种情况：实事求是地回答
还是比较倾向如实回答，毕竟时候会有背景调查这类的，所以没有必要不说；但是说要说得有方法，比如说公司business太差，造成裁员这个是可以理解的；就这个问题可以避重就轻得回答；不一定要说被裁员,而可以说因为公司业绩不是很好,觉得想要看看外面的机会所以就离开了；
第二种情况：不同情况不同回答
在当下经济不景气的背景下，HR对应聘者有被裁经历的这样一个事实是可以理解的，但HR真正关心的是应聘者被裁的原因。是经济形势所迫？还是自身原因？如果是自身原因，那么是能力不行？还是人际关系不好？尽管现在形势不好，但企业裁员总是有选择性的裁员，为什么只裁你，而不裁别人呢？如果应聘者不能很好地解决HR这个疑问，那么应聘的成败也显而易见了。
首先您要对自己被裁原因进行分析。如果是经济环境所迫，那么可以直接说出被裁原因，相信HR也会理解的。如果是自身原因导致被裁，如工作态度不积极、工作能力不强、或者与同事关系不融洽等，您不宜说出严重影响所应聘工作的原因，可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的原因，
更多回答技巧
1、重要的是：应聘者要使应聘单位相信，应聘者在过往的单位的“被裁原因”在此家 招聘 单位里不存在。
2、避免把“被裁原因”说得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受，如“人际关系”复杂、“管理太混乱”、“公司不重视 人才 ”、“公司排斥我们某某员工”等。
4、但要不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
7、尽量说明被裁的原因不一定是能力不行，可以由于自己的薪资待遇较高，企业为节省成本；也可能公司撤销了一部分生产线或者业务地区，导使岗位发生变动；甚至公司发展不下去，只能留部分人员才能过冬……
8、如“我被裁是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下，到眼下这一步我觉得很遗憾，单海耀面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。
篇2：面试怎样表达被裁经历
面试怎样表达被裁经历
小李是一家外企销售，去年12月份被公司无情辞退，此后数月，小李在前程无忧上不断投递简历，终于在今年3月初获得了相同领域一家民企的青睐，现在面试即将开始……
HR：首先十分感谢你来我们公司面试，请你自我介绍下！
小李：我曾在一家外企从事了两年的销售工作，积累了不少的.相关工作，希望能和贵公司有新的合作。HR：请你谈谈你离职的原因？
小李：现在经济环境不好，企业面临经营困难，进行了人员调整，所以我被裁了，
HR：请问你上家公司有多少员工？
小李：二百五十人左右。
HR：公司裁了多少人？
小李：三分之一
HR：你所在的销售部门被裁了多少人？
小李：只剩下一个部门经理。
HR：你在上家公司经历过的最失败的事情是什么？或者说做得最不好的事情是什么？
小李：在当前经济不景气的时候，无法很好地完成业绩指标，自我感觉工作压力太大，而压力无法却化为动力。
篇3：面试时如何适当地表达被裁经历
面试时如何适当地表达被裁经历
小黄是一家外企销售，去年12月份被公司无情辞退，此后数月，小黄在前程无忧上不断投递简历，终于在今年3月初获得了相同领域一家民企的青睐，现在面试即将开始……
HR：首先十分感谢你来我们公司面试，请你自我介绍下!
小黄：我曾在一家外企从事了两年的销售工作，积累了不少的相关工作，希望能和贵公司有新的合作。HR：请你谈谈你离职的原因?
小黄：现在经济环境不好，企业面临经营困难，进行了人员调整，所以我被裁了。
HR：请问你上家公司有多少员工?
小黄：二百五十人左右。
HR：公司裁了多少人?
小黄：三分之一
HR：你所在的销售部门被裁了多少人?
小黄：只剩下一个部门经理。
HR：你在上家公司经历过的最失败的事情是什么?或者说做得最不好的事情是什么?
小黄：在当前经济不景气的时候，无法很好地完成业绩指标，自我感觉工作压力太大，而压力无法却化为动力，
……
此案例来自近日由前程无忧举办的“缩水金三月，你往哪跳?”沙龙，当日，由职业发展顾问、资深HR扮演“HR”，两位求职中的被裁人士扮演“小黄”，现场模拟了“被裁后如何应对面试”的.场景。
专家点评：
危机浮现、裁员滚滚。在三月求职高峰人群中，再就业的被裁人士已成为一股不可忽视的人群。面对HR的层层“威逼”，步步 “利诱”，本已心情跌宕的被裁人士，该如何解释自己被裁的事情?是该隐瞒还是说实话?面试中如何适当表达被裁经历，已成为再就业者求职路上的一道坎!
HR眼中应聘者的被裁经历
在面试的时候，HR关注应聘人员的三个要素：一、是否符合企业的价值观或者企业文化;二、是否有性格缺陷;三、是否有发展潜力从而把工作做好。围绕这三个关注点，HR将对应聘者进行面试。
在当下经济不景气的背景下，HR对应聘者有被裁经历的这样一个事实是可以理解的，但HR真正关心的是应聘者被裁的原因。是经济形势所迫?还是自身原因?如果是自身原因，那么是能力不行?还是人际关系不好?尽管现在形势不好，但企业裁员总是有选择性的裁员，为什么只裁你，而不裁别人呢?如果应聘者不能很好地解决HR这个疑问，那么应聘的成败也显而易见了。
篇4：面试时如何适当表达被裁经历？
面试时如何适当表达被裁经历？
小明是一家外企销售，去年12月份被公司无情辞退，此后数月，小明在前程无忧上不断投递简历，终于在今年3月初获得了相同领域一家民企的青睐，现在面试即将开始……
HR：首先十分感谢你来我们公司面试，请你自我介绍下！
小明：我曾在一家外企从事了两年的销售工作，积累了不少的相关工作，希望能和贵公司有新的合作。HR：请你谈谈你离职的原因？
小明：现在经济环境不好，企业面临经营困难，进行了人员调整，所以我被裁了。
HR：请问你上家公司有多少员工？
小明：二百五十人左右。
HR：公司裁了多少人？
小明：三分之一
HR：你所在的销售部门被裁了多少人？
小明：只剩下一个部门经理。
HR：你在上家公司经历过的最失败的事情是什么？或者说做得最不好的事情是什么？
小明：在当前经济不景气的时候，无法很好地完成业绩指标，自我感觉工作压力太大，而压力无法却化为动力，
此案例来自近日由前程无忧举办的.“缩水金三月，你往哪跳？”沙龙，当日，由职业发展顾问、资深HR扮演“HR”，两位求职中的被裁人士扮演“小明”，现场模拟了“被裁后如何应对面试”的场景。
专家点评：
危机浮现、裁员滚滚。在三月求职高峰人群中，再就业的被裁人士已成为一股不可忽视的人群。面对HR的层层“威逼”，步步 “利诱”，本已心情跌宕的被裁人士，该如何解释自己被裁的事情？是该隐瞒还是说实话？面试中如何适当表达被裁经历，已成为再就业者求职路上的一道坎！
HR眼中应聘者的被裁经历
在面试的时候，HR关注应聘人员的三个要素：一、是否符合企业的价值观或者企业文化；二、是否有性格缺陷；三、是否有发展潜力从而把工作做好。围绕这三个关注点，HR将对应聘者进行面试。
在当下经济不景气的背景下，HR对应聘者有被裁经历的这样一个事实是可以理解的，但HR真正关心的是应聘者被裁的原因。是经济形势所迫？还是自身原因？如果是自身原因，那么是能力不行？还是人际关系不好？尽管现在形势不好，但企业裁员总是有选择性的裁员，为什么只裁你，而不裁别人呢？如果应聘者不能很好地解决HR这个疑问，那么应聘的成败也显而易见了。
篇5：面试技巧：适当表达被裁经历有助面试成功就业
小明是一家外企销售，去年12月份被公司无情辞退，此后数月，小明在招聘网站上不 断投递 简历 ，终于在今年3月初获得了相同领域一家民企的青睐，现在 面试 即将开始……
HR：首先十分感谢你来我们公司 面试 ，请你自我介绍下!
小明：我曾在一家外企从事了两年的销售工作，积累了不少的相关工作，希望能和贵公司有新的合作。HR：请你谈谈你离职的原因?
小明：现在经济环境不好，企业面临经营困难，进行了人员调整，所以我被裁了。
HR：请问你上家公司有多少员工?
小明：二百五十人左右。
HR：公司裁了多少人?
小明：三分之一
HR：你所在的销售部门被裁了多少人?
小明：只剩下一个部门经理。
HR：你在上家公司经历过的最失败的事情是什么?或者说做得最不好的事情是什么?
小明：在当前经济不景气的时候，无法很好地完成业绩指标，自我感觉工作压力太大，而压力无法却化为动力，
……
此案例来自近日由前程无忧举办的“缩水金三月，你往哪跳?”沙龙，当日，由职业发展顾问、资深HR扮演“HR”，两位求职中的被裁人士扮演“小明”，现场模拟了“被裁后如何应对 面试 ”的场景。
专家点评：
危机浮现、裁员滚滚。在三月求职高峰人群中，再就业的被裁人士已成为一股不可忽视的人群。面对HR的层层“威逼”，步步 “利诱”，本已心情跌宕的被裁人士，该如何解释自己被裁的事情?是该隐瞒还是说实话?面试中如何适当表达被裁经历，已成为再就业者求职路上的一道坎!
HR眼中应聘者的被裁经历
在面试的时候，HR关注应聘人员的三个要素：一、是否符合企业的价值观或者企业文化;二、是否有性格缺陷;三、是否有发展潜力从而把工作做好。围绕这三个关注点，HR将对应聘者进行面试。
在当下经济不景气的背景下，HR对应聘者有被裁经历的这样一个事实是可以理解的，但HR真正关心的是应聘者被裁的原因。是经济形势所迫?还是自身原因?如果是自身原因，那么是能力不行?还是人际关系不好?尽管现在形势不好，但企业裁员总是有选择性的裁员，为什么只裁你，而不裁别人呢?如果应聘者不能很好地解决HR这个疑问，那么应聘的成败也显而易见了。
职场贴士：戴上电话耳机。我对此抗拒了很长时间，因为这样看上去很傻，可其实却很舒适。而且，它让我在打电话的时候能踱步子，虽然这也很傻，可是却提神。
篇6：职场中谁最有可能被裁？
在扑面而来的裁员风暴，四种人最有可能成为首当其冲的裁员对象，
一是其所在业务部门被砍掉。林辉是某著名跨国公司在中国语音技术的研发人员。去年该公司宣布放弃语音方面的研究。整个研究团队的人员面临着何去何从的问题。语音研究属于狭窄的范围，研究人员无法转到其他的部门。林辉等人只能离开这家著名的跨国公司。所谓“皮之不存，毛然附之”？当公司经营方向和业务方向发生变化，该业务的人员只能离开。二是辅助性业务的人员。大学毕业没到两年的晓燕是某软件公司的行政人员，去年该软件公司利润下滑，公司称要减员增效。其中行政部门成为裁员“重灾区”。晓燕不幸成为“灾民”，被劝说回家。公司为减缩成本，最先下刀的地方肯定是非核心部门人员。三是跟工作方式与公司文化有分歧的人。国内某老牌IT企业在去年内部大调整的过程中，进行结构性裁员。小刘被裁掉。小刘是软件市场业务主管，也是骨干。但小刘和从集团新调过来的直接老板在工作方式等方面存在分歧，成为这次裁员的牺牲品。四是偷懒的人。程动在某国有IT大公司已经工作五六年了，平时活不多，每月拿三千块钱，日子过得还挺舒服的。但去年末，公司宣布实行业绩考核，排在最后10%的人被裁掉。程动被遣送回家。篇7：求职攻略:面试适当表达被裁经历 有助成功就业
小明是一家外企销售，去年12月份被公司无情辞退，
求职攻略:面试适当表达被裁经历 有助成功就业
。此后数月，小明在招聘网站上不断投递简历，终于在今年3月初获得了相同领域一家民企的青睐，现在面试即将开始……HR：首先十分感谢你来我们公司面试，请你自我介绍下！
小明：我曾在一家外企从事了两年的销售工作，积累了不少的相关工作，希望能和贵公司有新的合作。HR：请你谈谈你离职的原因？
小明：现在经济环境不好，企业面临经营困难，进行了人员调整，所以我被裁了，
HR：请问你上家公司有多少员工？
小明：二百五十人左右。
HR：公司裁了多少人？
小明：三分之一
HR：你所在的销售部门被裁了多少人？
小明：只剩下一个部门经理。
HR：你在上家公司经历过的最失败的事情是什么？或者说做得最不好的事情是什么？
篇8：大学生面试被“灭”原因
大学生面试被“灭”原因
揭秘大学生面试的N个“死”因
“死”因一：不切实际
叙述人：夏磊，男，23岁
专业：工科
面试岗位：机械工程师
夏磊参加了很多的招聘会，大大小小加起来有十多场，在上海市举办的招聘会上，主考官对他非常满意，于是开始谈最后的薪资。夏磊觉得今年找工作的情况那么严峻，自己能找到一份就不错了，怎么还能讨价还价呢？于是他回答：“无所谓，都可以！”主考官马上阴沉着脸，请他回去等通知，就再也没有了消息。
点评：薪资是你对自己水平的一个衡量标准，也是对你工作满意程度的回报。一个连自己薪资都无所谓的人，还能期望他对以后的工作和公司有干劲吗？
“死”因二：不自信
叙述人：王洁，女，24岁
专业：法律
面试岗位：招商顾问
在招聘会上，我看上了一个日商投资的外贸公司。我特意重新打扮了一番来给自己增加自信。一排看似威严的人士簇拥着老板模样的人坐在会场上方，原来是日本老板亲自面试。一看这架势，我的心跳不由自主地加速起来。突然想起学长以前的经验，心里开始暗自念着：要谦逊、谦逊……
主考官的第一个问题就把我呛住了，
“我们招的'是专科学历，你是本科，怎么会来应聘这个岗位？”我支支吾吾地回答：“我觉得你们公司挺好的，也比较适合我的专业。”“我们公司好在哪里？这里工作压力很大，平时要经常加班，你可以适应吗？试用期只有基本工资800元，其他什么福利也没有，能接受吗？”在等待是否进入复试的空档，我长长地嘘了一口气。终于等到了“宣判”的时刻，主考官面带微笑地告诉我：“小姑娘，你的条件不错，不过以后再去面试要自信点……”
点评：缺乏自信的人会让人有学习能力差、推诿塞责的联想，肯定不受用人单位欢迎。
“死”因三：抢风头
叙述人：李魁，男，23岁
专业：国际贸易
应聘岗位：营销企划
参加学校里的招聘会时，我杀入了一家国内知名企业的面试现场，据说投简历的就有数百人，最后杀进面试的只有30多人。当时我们被分成三人一组回答面试官的问题，我觉得要脱颖而出必须表现得更积极。所以在回答问题的时候，我总是抢在别人前面，比别人多说两句。
面试官问：“如果你的同事中有不好沟通的人，你怎么办？”别人还没有说话，我就抢着回答：“最重要的是工作，每个人都有自己的个性，不需要去勉强。”整个面试下来，有2/3的问题都是我回答的，而且越说越顺根本忘了要收敛。一个星期后我收到通知，被客气地告知不需要参加复试了。因为公司觉得我不注重团体合作精神，太急于表现自己，不是他们需要的人才。
点评：自信和骄傲有时就在一线之间，骄傲的人令人生厌，没有团队合作的概念，不合群，用人单位绝不会喜欢一个单打独斗的独行侠。
篇9：面试被拒的是什么原因
面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官 对考生 的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里 测评考生 的知识 、能力 、经验 等有关素质的一种考试活动。 那么，面试被拒的是什么原因?
我给人面试时候必问的三个问题：
1，请介绍一下你之前的工作经历。
应届毕业生的回答：我在学校做过学生会XX部的部长，曾经组织过XX活动。
说句实在话，应届毕业生难找工作的原因就在于此。面试你的人也是大学毕业的，我比你更清楚学校的学生会是干什么的，部门是干什么的。学校里的管理实践与职场上的完全两码事，做过XX部的部长，XX社的主席，这些东西是公司完全忽略的东西。
2，你对公司所从事的行业(我们是一家网络游戏公司)有什么样的理解?
应届毕业生的回答：恩，游戏我经常玩。平时玩的挺多的，WOW啦，跑跑卡丁车啦，完美世界啦，这些都挺了解的。游戏做的都不错，恩，是的，都不错，很刺激，很爽。
你是来应聘的，不是来接受我市场调查的。如果我要用你，是让你来参与游戏的运营和制作，不是让你来试玩。你说我们做的游戏好玩，我谢谢你，但你不是我们要的人才。
面试
3，你认为你的强项是什么?美术基础，软件应用，文字撰写还是敏捷的思维和感悟能力?
应届毕业生的回答：恩，都还可以吧。我感觉我哪点都不错。(这时我往往会问，那你的意向是做什么职位?我们招聘的有游戏策划师，文案，客服，3D执行和美术设计。)回答更加令人吃惊：我什么都成，随便哪个职位我感觉都可以试试。
公司不是不愿意锻炼新人，但面对一个完全没有目标的人，我实在不知该如何锻炼。连他自己都不知道该选择什么样的职业方向，难道连这个都要我来替他决定吗?策划文案，3D执行和设计，客服人员，这都差着十万八千里，你如果说你都行，那只能说明你都不行。
相比这些让我哭笑不得的应届毕业生，我倒更愿意要那些游戏学院之类的培训机构来的学生。有很多人在网上说这些培训机构出来的学生找不到工作，纯粹骗人的，我只能说，这种情况有，但比起所谓的“重点大学”毕业生，我更愿意要游戏学院的学生。
从三个问题的回答情况来看，第一他们不会说我是什么XX部部长，我组织过XX学生会XX活动。而会回答的很具体，有些直接把作品演示给我看。第二他们对游戏有自己的理解，这种理解不是作为玩家而是作为游戏制作人，可以一板一眼的列举出来给我听。第三点，他们有明确的就业方向，做设计的就是设计，做策划的就是策划，那种：我什么都能行，都想试试的话，绝不会从游戏学院的学生嘴里说出来。
你们可以骂我，说我是游戏学院的托，无所谓。我的公司去年和前年招的设计和程序人员中百分之八十都是游戏学院中关村校区的学生，中关村这同行多，所以这个校区是我们首先选择的对象。你们说游戏学院学费高，能高过所谓的“重点大学”四年的学费吗?在我面试的学生里，有清华的，人大的，中国传媒大，北影的等等。他们和游戏学院的学生要求的月薪是一样的，但他们就是不会干活，我要下大成本去培训他们，也许培训上几个月他们就走了。
作为中小型公司，你可以说我们要不起这种人，但他们提的薪酬我们付的起，为什么我们不要。不要的原因是因为他们明明啥也不会，还浮躁，像一群没睡醒，没穿好衣服就出门的孩子!我也曾是应届毕业生，我也曾狂妄过，叫嚣过，但如果你们认为自己在大学里混了四年拿张破证就可以轻松找到工作，并且高薪，做梦吧!目标，要有目标才能成功!
篇10：表达被裁经历有技巧要适度
表达被裁经历有技巧要适度
小李是一家外企销售，去年12月份被公司无情辞退，此后数月，小李在前程无忧上不断投递简历，终于在今年3月初获得了相同领域一家民企的青睐，现在面试即将开始……
HR：首先十分感谢你来我们公司面试，请你自我介绍下！
小李：我曾在一家外企从事了两年的销售工作，积累了不少的相关工作，希望能和贵公司有新的合作。HR：请你谈谈你离职的原因？
小李：现在经济环境不好，企业面临经营困难，进行了人员调整，所以我被裁了。
HR：请问你上家公司有多少员工？
小李：二百五十人左右。
HR：公司裁了多少人？
小李：三分之一
HR：你所在的销售部门被裁了多少人？
小李：只剩下一个部门经理。
HR：你在上家公司经历过的最失败的事情是什么？或者说做得最不好的事情是什么？
小李：在当前经济不景气的时候，无法很好地完成业绩指标，自我感觉工作压力太大，而压力无法却化为动力，
……
此案例来自近日由前程无忧举办的“缩水金三月，你往哪跳？”沙龙，当日，由职业发展顾问、资深HR扮演“HR”，两位求职中的被裁人士扮演“小李”，现场模拟了“被裁后如何应对面试”的场景。
专家点评：
危机浮现、裁员滚滚。在三月求职高峰人群中，再就业的被裁人士已成为一股不可忽视的人群。面对HR的层层“威逼”，步步“利诱”，本已心情跌宕的被裁人士，该如何解释自己被裁的事情？是该隐瞒还是说实话？面试中如何适当表达被裁经历，已成为再就业者求职路上的一道坎！
HR眼中应聘者的被裁经历
在面试的时候，HR关注应聘人员的三个要素：一、是否符合企业的价值观或者企业文化；二、是否有性格缺陷；三、是否有发展潜力从而把工作做好。围绕这三个关注点，HR将对应聘者进行面试。
在当下经济不景气的`背景下，HR对应聘者有被裁经历的这样一个事实是可以理解的，但HR真正关心的是应聘者被裁的原因。是经济形势所迫？还是自身原因？如果是自身原因，那么是能力不行？还是人际关系不好？尽管现在形势不好，但企业裁员总是有选择性的裁员，为什么只裁你，而不裁别人呢？如果应聘者不能很好地解决HR这个疑问，那么应聘的成败也显而易见了。
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