企业管理专业测试题

“快起床啦”通过精心收集，向本站投稿了9篇企业管理专业测试题，以下是小编整理后的企业管理专业测试题，希望你喜欢，也可以帮助到您，欢迎分享！

篇1：企业管理专业测试题

单项选择题

1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是[ ]

A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料

B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产

C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标

D.一定数量的生产资料和一致认可的目标

2.“系统特性中有效的管理总能带来“1+1>2”的效果”指的是系统的[ ]

A.控制性

B.目的性

C.体性

D.开放性

3.泰罗的科学管理理论的中心问题是[ ]

A.提高劳动生产率

B.配备“第一流的工人”

C.使工人掌握标准化的操作方法

D.实行有差别的计件工资制

4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于[ ]

A.简单动态

B.简单稳定

C.复杂稳定

D.复杂动态

5.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是[ ]

A.在计划工作开始之后

B.在计划工作开始之前

C.在制定目标之后

D.在方案评价之后

6.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是[ ]

A.改变航道原理

B.灵活性原理

C.许诺原理

D.限定因素原理

7.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场的转型，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是[ ]

A.集中化战略

B.差异化战略

C.分散化战略

D.总成本领先战略

8.从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是[ ]

A.回归分析法

B.移动算术平均法

C.指数滑动平均法

D.直观法

9.德尔菲法属于[ ]

A.时间序列预测法

B.联立模型法

C.直观型预测法

D.周期变动分析法

10.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于[ ]

A.作业管理层

B.运行管理层

C.战术计划层

D.战略规划层

答案：1.C 2.C 3.A 4.D 5.B 6.B7.B 8.A 9.C 10.D

篇2：企业管理专业考研测试题

第一部分

选择题

一、单项选择题(本大题共20小题)

1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是 [ ]

A. 两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料

B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产

C. 两个人以上的集体活动和一致认可的目标

D.一定数量的生产资料和一致认可的目标

2.“系统特性中有效的管理总能带来“1+1>2”的效果”指的是系统的 [ ]

A. 控制性

B.目的性

C. 体性

D.开放性

3.泰罗的科学管理理论的中心问题是 [ ]

A.提高劳动生产率

B.配备“第一流的工人”

C. 使工人掌握标准化的操作方法

D.实行有差别的计件工资制

4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于 [ ]

A.简单动态

B.简单稳定

C. 复杂稳定

D.复杂动态

5.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是 [ ]

A. 在计划工作开始之后

B.在计划工作开始之前

C.在制定目标之后

D.在方案评价之后

6.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是 [ ]

A. 改变航道原理

B.灵活性原理

C. 许诺原理

D.限定因素原理

7.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是 [ ]

A. 集中化战略

B.差异化战略

C.分散化战略

D.总成本领先战略

8.从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是 [ ]

A.回归分析法

B.移动算术平均法

C.指数滑动平均法

D.直观法

9.德尔菲法属于 [ ]

A. 时间序列预测法

B.联立模型法

C.直观型预测法

D.周期变动分析法

10.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于 [ ]

A.作业管理层

B.运行管理层

C.战术计划层

D.战略规划层

11.直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是 [ ]

A. 职能职权介于直线职权与参谋职权之间

B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间

C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间

D.三种职权相互独立，没有联系

12.美国管理学家德鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是 [ ]

A. 不断培养原理

B. 公开竞争原理

C.用人之长原理

D.权责利一致原理

13.企业中车间主任应具备的最主要的能力是 [ ]

A.管理能力

B.技术能力

C.安全能力

D. 会计能力

14.最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业是 [ ]

A. 美国企业

B.日本企业

C.德国企业

D.英国企业

15.团队类型中，直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于 [ ]

A. 过程改进团队

B.工作团队

C. 自我管理团队

D.其他团队

16.下述沟通形式中，属于非正式沟通形式的是 [ ]

A. 链式沟通

B.环式沟通

C.轮式沟通

D.集群连琐

17.预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始的预算是 [ ]

A. 可变预算

B.零基预算

C.生产预算

D.管理费用预算

18.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是 [ ]

A. 反馈控制

B.前馈控制

C. 间接控制

D.直接控制

19.企业内的仓储管理属于 [ ]

A. 价值管理系统

B.财务管理系统

C.物流管理系统

D.供应链管理系统

20.管理信息系统中的决策支持系统的主要使用者是 [ ]

A. 高级管理

B.部门经理

C. 专业人员

D.监控人员

二、多项选择题(本大题共5小题)

21.管理学的特点包括 [ ]

A. 一般性

B.特殊性

C.多科性

D.历史性

E.实践性

22.计划工作的基本特征有 [ ]

A. 目的性

B.主导性

C.普遍性

D.经济性

E.实践性

23.衡量集权与分权程度的标志有 [ ]

A. 决策的目标

B.决策的数目

C.决策的重要性及其影响面

D.决策者的工作风格

E.决策审批手续的简繁

24.对管理者进行考评的方法有 [ ]

A. 考试法

B.群众评议法

C. 成绩记录法

D. 对比法

E.自我考评法

25.沟通的原则包括 [ ]

A. 明确的原则

B.灵活的原则

C. 完整性原则

D.使用正式组织的原则

E.使用非正式组织的原则

第二部分 非选择题

三、名词解释题(本大题共5小题)

26.管理道德

27.职位设计

28.公开竞争原理

29.团队

30.例外情况原理

四、简答题(本大题共4小题)

31.霍桑试验的结论包括哪几个要点?

32.目标管理的局限性体现在哪几个方面?

33.简述“六西格玛管理”的实质及管理思想。

34.简述预算的三种基本类型。

五、论述题(本大题共2小题)

35.试论述组织工作的内容。

36.结合实际论述领导者应具备的用人艺术。

六、案例分析题

37. 赵林是某汽车零件制造厂的副厂长，分管生产。一个月前，他为了搞好生产，掌握第一手资料，就到第一车间甲班去蹲点调查。一个星期后，他发现由于奖金太低，工人的劳动积极性不高，所以每天产量多的工人生产二十几只零件，少的只生产十几只。

赵林和厂长等负责人商量后，决定搞个定额奖励试点，规定每天每人以生产 20只零件为标准，超过20只零件后，每多生产一只零件奖励2元。奖励方法实施后，全班二十三个人都超额完成任务，最少的每天生产29只零件，最多的每天生产42只零件。这样一来，工人的奖金额普遍超过了工资额，使其他班、其他车间的工人十分不满。为了平息工人的不满情绪，他们又修改了奖励标准，每天的工作定额为30只零件，每超过定额一只零件奖励2元。这样一来，全班平均每天只生产维持33只左右，最多的人不超过35只，赵林观察后发现，工人并没有投入全力生产，在离下班还有一个半小时左右，只要30只任务完成，他们就开始休息了。他不知道应 如何进一步调动工人的积极性。

请据此回答下列问题：

(1)赵林在激励员工时有哪些不妥之处?为什么?

(2)你认为如何能做到有效的激励?

[企业管理专业考研测试题]

篇3：企业管理专业简历

在外企从事销售和市场工作达数年, 对市场营销, 渠道开发, 经销商管理有丰富的经验, 可经常出差。  离职原因：    公司名称：联合中信实业公司起止年月：-03 ～ -06 公司性质：民营企业所属行业：物资供销 担任职务：区域经理  工作描述：本人负责区域眼镜的营运管理，包括款式型号、库存、上架情况等  离职原因：    公司名称：广州电视台起止年月：-09 ～ 1998-01 公司性质：所属行业：广告，策划，营销 担任职务：业务代表  工作描述：本人负责节目广告的推广，和客户的'溝沟通等  离职原因：   

篇4：企业管理专业求职信

企业管理专业求职信模板

尊敬的先生/女士：

你好！感谢你在百忙之中抽空审阅我的求职材料，期望您给我一个自我展示和实现价值的平台。

作为大三在校的大学生，专业是企业管理，也即将面临毕业，所以借此假期间寻找合适的实习单位，以检验和锻炼自己在大学以来的知识和能力。我在企业管理专业知识领域里拥有比较扎实的理论功底和研究和思考能力，尤其是对战略管理、企业知识理论、企业管理等。虽然工作经验不足，但我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。诚恳希望得到贵单位的接约或给予面试的机会，以期进一步考查我的知识和能力。

大学是一个塑造人生价值观、培养具有思考能力和实践能力的人才，不仅能追求真理和探索真理的精神，还有怀疑一切的精神，大学是开放包容的精神殿堂，尽管目前体制上的种种限制，但是认为我是这么一个从精神贵族出来的学生。值此机会，期望给我一个实习锻炼的机会，还你一份成绩。一颗真诚的心在期望你的信任。我将创造机遇来改变我的人生，我将以我的知识积累和能力为贵单位发挥我应有的水平和才能。

物色一个掌握扎实专业知识并具有一定工作能力和组织能力的部下，是你的.愿望；谋求一个充分发挥自己专业特长的工作单位，并能得到你的关照，是我的期盼。得力的助手，有助于你工作顺心；合适的工作单位，有助于我施展才华。或许我们会为着一个共同的目标而站在一起，我选择了你，你选择了我。真诚期盼和感谢你的选择！

祝您工作顺利！

此致

敬礼！

篇5：企业管理专业自我鉴定

我是xx农业技术学院，经济管理学院企业管理专业的学生，大学生活过去了三年多，它让我不断的挑战自我、充实自我，在曲折的过程中充分体现自我价值。

从学习来说，我懂得了运用学习方法的同时注重独立思考。古话说的好，“授人以鱼不如授人以渔。”我想大学学习的目的也就是学会“渔”吧。随着方法的确定，我不止是学到了公共基础知识和专业知识，我的心智也有了一个质的飞跃。到现在为止，除了学业上的成绩，还通过了国家英语四级，并正向六级水平进展；能运用Microsoftoffice（如Word、Excel、PowerPoint等）的各种功能进行办公室日常工作。并获得国家计算机二级——Access数据库程序设计证书。

此外，我还抓住一切机会锻炼自己各方面的能力，使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展。在班里，我一直都是班干主力。大一任职团支书，大二至今都是班长。在三年多时间里，我带领班级和本专业参加过不少活动，造就了我的凝聚力和亲和力，积累了丰富的工作经验，同时组织和交际能力也达到了一定的深度，使我懂得了人与人之间的沟通技巧，也使我处事更务实、更有责任感。另外，我还在校外做过兼职和实习，实在的接触过社会工作，适应能力得到锻炼。这是我所具有积极进取精神的体现。相信这些将是我今后做事情的重要经验和宝贵财富。

“在工作中学会工作，在学习中学会学习”。乐观、执着、拼搏已成为我的航标。在即将走上社会的时候，我毛遂自荐，企盼着以满腔的真诚和热情加入贵公司，领略公司文化之魅力。

篇6：企业管理专业自我鉴定

时光匆匆，总是在不经意间滑过，三年的学习生活就这样结束了，我即将离开，开始新的人生旅程，回望三年学校生活和社会实践里，有成功也有失败，我孜孜不倦，我孜孜不倦，不断地挑战自我，充实自己，为实现人生的价值打下坚实的基础。

学习上，我热爱自己的专业，还还利用课余时间专修计算机专业知识，使我能轻松操作各种网络和办公软件。曾获过三等奖学金，在书法和体育运动都获得好成绩。英语、计算机、普通话等方面的等级考试已达标，除了在专业知识方面精益求精外，平时我还涉猎了大量网络编程、网络管理与维护、网页设计等知识，并且相信在以后理论与实际结合当中，能有更大提高。

在生活上，我最大的特点是诚实守信，热心待人，勇于挑战自我，时间观念强，有着优良的生活习惯和正派作风。由于平易近人待人友好，所以一直以来与人相处甚是融洽。在工作上，对工作热度，任劳任怨，责任心强，具有优良的组织交际能力，和同学团结一致，注重配合其他学生干部出色完成各项工作，得到了大家的一致好评。

有广泛爱好的我特别擅长于网页设计和网站管理与维护方面。身为学生的我在修好学业的同时也注重于社会实践。本着学以致用，实践结合理论发挥。xx年暑假期间我均到市xx网吧等大型网吧里工作，管理经验与软硬件维护得到了极大的积累。

三年的学习使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈上了一个新的台，在这即将挥手告别美好大学生活、踏上社会征途的时候，我整军待发，将以饱满的热度、坚定的信心、高度的责任感去迎接新的挑战，攀登新的高峰。

篇7：企业管理专业简历

篇8：企业管理专业个人简历

基本信息

姓名：xxx

性别：女

毕业院校：某市理工大学

出生年月：XXX年3月3日

专业：企业管理(本科)

通信地址：

联系电话：

电子邮件：

技能总结

英语水平：

能熟练的进行听、说、读、写.并通过国家英语四级考试.尤其擅长撰写和回复英文商业信函,熟练运用网络查阅相关英文资料并能及时予以翻译.

计算机水平：

国家计算机等级考试二级,熟悉网络和电子商务.精通办公自动化,熟练操作windows98/2k.能独立操作并及时高效的完成日常办公文档的编辑工作.

实习经历总结

XX年7月某某化工网站电子商务实习.实习期间主要职责是1.协助网站编辑在互联网查阅国内以及国外的化工信息.2.搜集,整理相关的中英文资料.3.整理和翻译英文资料.

教育背景

XX年9月mmXX年7月 某某理工大学

XX年9月mmXX年7月 某某市第一中学

主修课程：

高等数学、运筹学、预测与决测、市场营销、西方经济学、国际贸易、推销与谈判、计算机销售管理、电子商务

获奖情况：

三次校二等奖学金

一次校单项奖学金

自我评价

做事塌实,自觉服从公司纪律,对公司忠诚.善于与同事相处。具有出色的计划组织及实施能力与沟通、协调及商务谈判能力，能够科学运用各项资源，使其达到最优配置，取得最佳效果。

本人个性冷静，处事稳重果断，为人正直，有良好的职业道德及团队集体观。

个人特长

1. 对工业营运管理、营销管理策划、产品制造、财务监控、人力资源、有丰富的实践管理经验及知识，能全面管理企业运作及各项目计划、控制。

2. 擅长团队组织建设，培训，激励、考核，市场策划控制，经销商开拓管理与布局，资源优化整合，工程项目公关。

3.对金属材料制品、五金制品、铝板玻璃幕墙，塑胶电子电器产品制造各系统环节有较深的实际操作经验，如剪压，折弯，切割，冲压，注塑，压铸，移印，丝印，喷油，插机，过锡等工艺,能全面掌握同类产品制造过程各工序环节的生产工艺及品质技术标准与成本控制及核算。

4.对ISO9000、TPM、JIT、7S、ERP现代企业管理体系均能全面掌握及运用，能全面规划、组织、统御、指挥整个企业的管理运作。计算机能力：熟练应用办公软件(Word、Excel、PowerPoint、Outlook)

篇9：企业管理专业论文

(三)借助品牌效应树立企业形象，提高企业经营效益

一个企业应该在市场竞争中逐步建立起属于自己企业的品牌。品牌，狭义上是指企业产品在市场竞争中区别于同类产品的标识，也就是商标;而广义上上来说，品牌则是一个企业在市场中为自己树立的形象，企业借助品牌，提高在消费者中的认知度，并通过不断的自我完善逐渐提高在消费者心目中的信赖程度，从而逐步地占据在消费者进行消费过程中的市场份额，提高自己的市场占有率。

(四)加强管理创新是企业发展的永恒主题

中小企业普遍起步晚，大多实行家族式管理，企业中存在着家族文化、家长制作风以及与之相应的伦理观念。尽管在创业初期能够产生积极的作用，但随着企业的发展，规模的扩大，消极因素也日渐明显，如管理模式的不规范、随意性强、产品质量无法得到保证、企业市场竞争力减弱等。企业管理的严重滞后，已经成为制约内陆中小企业走向国际市场的瓶颈。加强管理创新，首先必须进行企业组织结构的改革，并在此基础上尽快实现内部整合，强化内部管理。

(五)重视和培养人才

市场经济下的企业竞争，归根到底是人才的竞争。一方面企业要采取积极有效的措施稳定现有的各类人才，加强对员工的培训，不断提高员工的专业和综合素质。另一方面，要采取优厚条件积极引进急需的高科技拔尖人才，发挥其独特优势。在用人上要不拘一格，大胆录用有识之士和具有创新能力的人才，同时还要积极储备人才。

五、结语

作为国民经济的重要增长点，中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体，而经营战略是实现中小企业的前景和目标的最为有效的方法和基础。

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