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质量体系管理个人简历

2023-09-23 08:25:02 收藏本文下载本文

“mesomad”通过精心收集，向本站投稿了14篇质量体系管理个人简历，下面小编为大家整理后的质量体系管理个人简历，欢迎阅读与借鉴!

质量体系管理个人简历

篇1：质量体系管理个人简历

质量体系管理个人简历模板

姓名：大学生个人简历网

性别：女

出生年月： 1988年7月

工作经验： 1年-2年

毕业年月： 7月

最高学历：本科

毕业学院：吉林大学珠海学院

所修专业：应用化学

居住地：广东省广州市萝岗区

籍贯：广东省中山市

求职概况 / 求职意向

职位类型：全职

期望月薪： 2500-3000元

期望地点：广东省广州市萝岗区，，

期望职位：质量体系管理助理工程师质量体系管理工程师

意向概述：质量体系管理

教育经历

时间院校专业学历

7月 - 207月吉林大学珠海学院应用化学本科

工作经历/社会实践经历

时间工作单位职务

8月 - 1月瑞仪光电有限公司助理工程师

年2月 - 208月彩珠实业有限公司质量技术工程师

10月 - 2011年1月泛太医疗器械有限公司实习生

校内奖励

获得时间获得奖项学校

11月学年三等奖学金吉林大学珠海学院

11月社会实践奖吉林大学珠海学院

校内职务

担任时间职务名称学校

207月 - 2011年7月心理联络员吉林大学珠海学院

205月 - 2011年7月生活委员吉林大学珠海学院

自我评价

1、扎实的'文职工作技能，能熟练office软件操作，良好的中英文水平。 2、良好的沟通协调能力，责任心强，团队协作意识强，工作认真细致有条理。 3、思维活跃，富想象力，善于学习，善于思考和观察细节，乐于接受新事物。 4、性格乐观、主动、诚实、耐心细致，平易近人，能适应在压力下工作。

联系方式

电子邮箱：

手机：

QQ/MSN：

篇2：质量体系管理专业的个人简历

质量体系管理专业的个人简历模板

基本信息

(男，34岁，本科学历，XX年以上工作经验)

婚姻状况：已婚

民族：汉族

参加工作时间： -07

身高： 173

现居住地：石家庄市

户口所在地：石家庄市

联系电话：0311-86666666

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求职意向

期望工作性质：全职

期望工作地点：石家庄市

期望从事行业：机械制造/机电/重工,政府/非营利机构,原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料/玻璃/陶瓷/建材)

期望从事职业：质量保证(qa)/质量管理/质量督导,质量控制(qc)/质量检验

到岗时间： 1周以内

期望月薪： (税前)

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教育经历

毕业学校：齐齐哈尔大学时间： 1994-07至 1998-07

专业：精细化工

学历：本科

专业描述：化学添加剂制药化妆品等

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工作经验

公司名称：石家庄车辆厂

职位名称：理化检验员工作时间： 1998-07至-03

工作描述：参加工作,在石家庄车辆厂综合技术处理化检验中心任检验人员,主要从事金属成分、力学性能检验，铁粉含铁量检验、煤等原材料入厂检验等工作。

公司名称：石家庄车辆厂工贸公司

职位名称：技术、质量管理工作时间： 1999-03至XX-10

工作描述：以技术质量管理工作为主，为分厂寻找项目及产品、提供技术支持。负责过计量器具管理、门市房工艺设计等工作。能够熟练使用autocad制图软件。

公司名称：石家庄车辆厂铜冶分厂

职位名称：技术科长工作时间： XX-10至XX-09

工作描述：主持十余项铁路货车配件(铸件)产品质量认证工作，主持了几十项新产品开发，包括工艺、工装设计等。负责单位设备管理、质量管理、计量器具及工装模具管理等多项工作。

公司名称：河北石铜铸造有限公司

职位名称：质量保证部部长工作时间： XX-09至XX-11

工作描述：负责公司质量检查部筹建工作,及筹建后管理工作(质检部含技术人员3人,检查人员20余人)及全面质量管理工作、原材料入厂管理等，主持公司改制后9001质量管理体系的建立。主持了公司众多产品的开发及质量认证工作，其中包括多项铁路货车用配件(钩尾框等)的新产品认证，对铁路产品认证中心(crcc)的`认证工作流程非常熟悉。精通autocad、solidwork等制图软件。

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培训经历

培训课程：工业工程管理培训时间： XX-03 培训时长：一年半

所获证书：结业证书培训机构：河北科技大学经济管理学院

培训描述：在一年半的时间里学习了包括组织行为学、会计学、管理学、统计学等十余门课程。通过学习对工业工程管理有了更深层次的理解,并在后期工作中得以将其应用在实际工作中。

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语言水平

语言：英语

水平：良好

语言水平描述：

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自我评价

1、认真、积极、务实、创新。

2、精通iso9001、iso/ts16949、iso14000、ohsas18001、sa8000、qc080000及bcm业务连续性管理体系及安全生产标准化体系推行维护及管理。

3、熟悉公司核心流程设计、审查及优化。

4、熟悉目标管理、绩效管理、供应链管理、目视管理(6s)及精益生产管理模式等。

5、良好的沟通能力及协作能力。

6、良好的管理和组织统筹、协调能力。

7、熟悉电脑软件操作，文字表达能力强。

篇3：质量体系经理个人简历

企业部门招聘的个人简历一般都是有部门经理来筛选，在阅读个人简历的时候，一般时间比较长，看的也很仔细，对简历的细节部分很在意。因此，在写的时候，要注意个人简历的整体设计，可以先取得印象分。

部门经理在阅读个人简历的时候，对简历上的关键词，非常重视，尤其是一些于应聘职位相关的信息。要知道部门经理对职位的理解更深，那么某些细节部分也一定要准确。

其次，个人简历要有非常高的可读性。主题鲜明，且有侧重点。由于部门应聘所招收的人少，应聘的人也比较少，因此对方在阅读个人简历的时候相对来说就比较仔细，也不想HR那样是浏览的方式，而是真正的阅读个人简历。作为有可读性的个人简历一定要主题鲜明，分清主次。语言逻辑好，具有可读性的个人简历当然也要语言逻辑性好，这样在阅读的时候，才更加通顺一些。

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个人信息

姓名： yjbys

性别：男

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：江西-南昌年龄： 32

现所在地：广东-河源身高： 166cm

希望地区：广东-东莞、广东-广州、广东-深圳

希望岗位：质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

经营/管理类-总经理助理

寻求职位：质量体系经理/主管、品质经理、总(副)经理助理

教育经历

-09 ～ -07 江西科技师范学院化学本科

培训经历

-03 ～ 2011-04 SGS IECQ-QC080000内审员培训 IECQ-QC080000内审员

2011-03 ～ 2011-04 SGS ISO9001&ISO14001&OHSAS180001内审员培训 ISO9001&ISO14001&OHSAS180001内审员

-03 ～ 2008-03 Plexus ISO/TS16949内审员 ISO/TS16949内审员

-08 ～ 2007-08 佳典企業顧問有限公司 IECQ-QC080000内审员 IECQ-QC080000内审员

-02 ～ 2006-02 IPC ISO9001内审员 ISO9001内审员

**公司 (-09 ～至今)

公司性质：外资企业行业类别：通信、电信运营、增值服务

担任职位：体系主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

工作描述： 1.文控中心日常工作管理。

2.公司体系发展评估。

3.公司体系(ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QC080000、SA8000)维护与改进及BCM业务连续性管理体系、安全生产体系推行建立。

4.组织与策划公司各类体系(ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QC080000、SA8000)内审工作。

5.组织与策划公司各类体系(ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QC080000、SA8000)管理评审工作。

6.体系考核制度建立与推行，使公司体系管理水平得到大大提升。

7组织与策划公司产品3C认证。

8.联络与组织应对第三方审核。

9.组织与策划公司体系文件评审与优化。

10.配合国内外客户审厂(如：华为、中兴、DORO)。

11.供应商审核与辅导。

12.各项品质专案稽核与调研。

13.各项品质教育训练规划与执行。

离职原因：寻求发展

**公司 (2008-11 ～ 2010-09)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：副总经理助理岗位类别：总经理助理

工作描述： 1、负责建立公司生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程。

2、主导公司核心流程建立、推行、优化及审查。

3、公司各部门问题诊断及改善。

4、负责协调公司各部门关系，加强协作、配合、衔接各部门的工作关系。

5、负责制定和完善公司规章制度及作业规范，并稽核其执行情况，确保公司生产及生活正常进行。

6、主导公司6S、精益生产管理模式推行。

7、协助制定公司经营目标、目标分解及其成效检讨改进。

8、协助跟进公司生产排期的安排、物料采购计划和出货计划。发现问题及时组织现场处理及主持会议检讨。

9、协助进行公司的人力资源规划、招聘与配置、薪酬与福利、绩效与考评、劳动关系管理等等业务检讨及实施。

10、协助审阅各部门呈签之单据。

**公司 (2004-03 ～ 2008-11)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：体系工程师岗位类别：体系工程师

工作描述： 1、品质系统(ISO/TS16949、ISO9001、QC080000、SA8000)规划、推行与维护。

2、主导公司ISO/TS16949及QC080000质量管理体系推行。

3、协助公司ISO14000及SA8000系统推行与维护。

4、公司品质系统文件及品质记录管理。

5、公司内部及供应商的`各项品质稽核与专项辅导作业执行。

6、客户稽核(QSA，QPA，ROHS...)作业的对应执行。

7、客诉系统的维护与稽核追踪确认。

8、各项品质活动及技术(QCC,TPS等)推广。

9、各项品质教育训练规划与执行。

离职原因：拓展发展空间

技能专长

专业职称：

计算机水平：高校非计算机专业二级

计算机详细技能：熟练Office办公软件使用

技能专长：精通ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSAS18001、SA8000、QC080000、BCM业务连续性管理体系及安全生产标准化体系推行维护及管理;具备ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSAS18001及QC080000内审员资格;熟悉人力资源管理;精通公司各部门运作流程;熟悉各品质管理技术培训;良好的沟通、协作及管理能力。

语言能力

普通话：流利粤语：

英语水平：

英语：一般

求职意向

发展方向：希望在新的平台充分发挥自身的专业技能及管理能力，使自己成为公司中高层管理人才。

其他要求：

自身情况

自我评价： 1、认真、积极、务实、创新。

2、精通ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSAS18001、SA8000、QC080000及BCM业务连续性管理体系及安全生产标准化体系推行维护及管理。

3、熟悉公司核心流程设计、审查及优化。

4、熟悉目标管理、绩效管理、供应链管理、目视管理(6S)及精益生产管理模式等。

5、良好的沟通能力及协作能力。

6、良好的管理和组织统筹、协调能力。

7、熟悉电脑软件操作，文字表达能力强。

篇4：质量体系工程师个人简历

质量体系工程师个人简历模板

姓名：大学生个人简历网

性别：女

出生年月： 1981年8月

工作经验： 3年以上

毕业年月： 7月

最高学历：本科

毕业学院：天津理工大学

所修专业：电子信息工程

居住地：江苏省苏州市常熟市

籍贯：江苏省苏州市常熟市

求职概况 / 求职意向

职位类型：全职

期望月薪： 6000元以上

期望地点：江苏省苏州市常熟市，，

期望职位：质量体系工程师质量主管质量工程师

意向概述：求职质量相关工作，体系维护，质量管理等

教育经历

时间院校专业学历

9月 - 207月天津理工大学电子信息工程本科

工作经历/社会实践经历

时间工作单位职务

2月 - 1月敬鹏（常熟）电子有限公司品保课主管

联系方式

电子邮箱：

手机：

QQ/MSN：

篇5：质量体系认证内审员个人简历

质量体系认证内审员个人简历模板

简历内容，最好用最简单、最精炼的语言加以概括，切忌出现长篇大论。

个人信息

yjbys

性别：男

学历：大专政治面貌： 0

生日： 1967-11-21 民族：汉族

婚姻状况：已婚籍贯：新乡市获嘉县

身高： 173 公分体重： 65 公斤

专业：中文工作经验： 20 年

期望工作地点：新乡市辉县获嘉县新乡县延津县原阳县

求职意向

行业/职位：物流/运输仓库主管期望月薪： 4000元工作性质：全职

行业/职位：其它办公室主任期望月薪： 3500元工作性质：全职

教育经历

学校名称： iso9001质量体系认证内审员培训班专业：内审员证书就读时间： -03-01 至 2004-03-31 获得学历：大专

学校名称：新乡广播电视大学专业：中文就读时间： 1994-09-01 至 -06-01 获得学历：大专

学校名称：获嘉县第二中学专业：无就读时间： 1985-07-07 至 1988-07-09 获得学历：高中

语言能力

语种：普通话能力：一般

语种：英语能力：一般

工作经历

公司名称：郑州衣缘服饰有限公司

工作时间： -04-01 至 0000-00-00

公司规模： 200～500人

所在部门：仓储部

工作分类：物流/运输仓库主管、兼职过办公室主任、会计

职位月薪： 4000及以上

工作描述： 1、负责仓库账务稽核，进出库手续监督和完善，辅料进出库数量库存质量状态的不定时抽检，确保账、物、卡一致和库存质量状态的完好。2、负责仓管人员工作指导，业务知识的培训、绩效考核。3、辅料进库按照分类、分区定置悬挂标识标牌物料卡存放，出库辅料严格按照先进先出原则，每天做到日清月结。4、制订装卸搬运作业计划和指导书，优化作业流程提高装卸搬运技能。5、负责对防护储存条件的及时监督完善，维护防护设备，做好防火、防盗、防潮、等安全工作。6、制定仓库工作计划，总结和分析上月工作情况，控制和降低仓库管理成本。7、负责库别、仓位的合理布局和规划、标识、编号、物料卡正确填写和悬挂。8、负责呆.废料的上报及处理。9、负责月底、年终盘点工作，并对盘存数据分析，提出合理建议。10、关注库存上、下量，及对库存安全量的监控和库存成本的控制，以及生产部门所需物料的申购工作，提高了生产效率，降低了公司经营成本。

公司名称：广州简氏电器有限公司

工作时间： -07-01 至 2006-03-31

公司规模： 200～500人

所在部门：仓储部

工作分类：物流/运输仓库主管

职位月薪： 1500～

工作描述： 1、负责仓库物资合理调配，制定库别的合理布局和规划，标识及物料的准确性的管理标准。2、出入库手续监督和完善，数量的抽检，确保账、物、卡一致。3、熟悉仓库工作流程制定和完善规章制度，4、负责仓管员日常工作指导和业务知识培训、考勤和业绩评定。5、带领部门员工执行6S管理制度，并对6S的推行情况实行目视化管理。6、签发仓库各种单据和文件。7、巡查防护条件和安全保证措施。8、督促现场优化和定置管理落实和执行。9、负责呆、废料填报和处理。10，负责关注库存数量，及对库存总量的监控和库存成本的控制。11、负责管家婆软件库存的数据准确填写，和手工帐的校对。12、负责月、年底盘存工作，并对数据作出分析。13、负责车间生产所需物料的申报工作。14、负责规范仓库人员的工作职责与任职资格和仓库组织架构。15、负责仓库出库物料与物流人员的交接与有效沟通，完善物流工作流程和交接制度，提高出库效率和客户信任感。

公司名称：新乡一拖股份有限公司

工作时间： 1992-09-08 至 2005-06-02

公司规模： 1000人以上

所在部门：供应部

工作分类：物流/运输仓管员、仓库统计、仓库付主管、仓库主管

职位月薪： 1500以下

工作描述： 1、负责仓库台账建立，帐面微机化管理，物资做到分类、分区定置合理存放和现场优化管理。2、负责仓库手续传递的监督和完善，物资标识、编号编写、标牌的合理悬挂调配。3、熟悉物资正确码放和产品防护工作流程，负责建立和实施完善规章制度。4、负责和外协部门沟通协调与对接车间所缺物料的申报工作。5、负责对部门员工进行工作指导与考核和培训，以及仓库人员的招聘。6、负责和签发仓库单据和文件。7、带领部门员工通过了ISO9001质量体系的认证和年审工作。8、废料、次品的分区存放，上报及处理。9、负责月，年终盘点工作，并对数据分析以及准确性负责。10、负责出入库手续、数量、质量状态的抽查，账、物、卡、证、一致。11、负责安全库存数量的上、下监控和库存成本的控制。12、负责仓库消防器材的检查与维护，作好防火、防盗、防霉、等安全管理工作。13、负责参与公司仓库宏观管理和策略制度的制订。

自我评价

本人有十年以上的仓管经验，熟知仓库工作流程，出入库手续传递、台账建立、仓别仓位规划布局、规章制度建立。熟悉运用excel.word等办公软件、ERP、WMS仓库管理软件和管家婆、金蝶、速达等管理软件。具有良好组织协调沟通管理能力，踏实肯干，诚信可靠的性格，工作认真细致、数字观念强、责任心强。心态积极善于学习，团队协作意识强，曾参与公司ISO9001质量体系认证和年审工作，参与公司6s管理制度实施和目视化管理。希望在一个尊重人才培养人才的企业成就公司造就自己。

拓展阅读：用人单位筛选个人简历的标准

求职者所编写的个人简历是给用人单位看的，能不能让个人简历发挥其作用，就看能不能被对方所认可。用人单位在筛选个人简历的时候，会有一定的标准，在职人员就可以针对其筛选标准来编写简历。如此一来，就可以写出企业认可的个人简历。那么从个人简历中可以看出哪些信息呢?其标准又有哪些呢?

1，求职者的硬性指标

据相关调查显示，多数用人单位在个人简历的筛选上，都只是看一些硬性的指标。负责招聘的`HR一般是根据上级要求的招聘标准来严格审查硬性指标，例如，计算机水平、英语等级、专业背景、学历背景、工作经验等等。

2，求职者的个人品质

求职者的个人品质在求职中是一个重要的标准，所有用人单位在招聘人才的时候都会重视其品质，包括个人的职业也操守、求职者的个性、责任心、工作态度等等。那么在编写个人简历的时候，有关自己的良好个人品质也可以有意识的补充到位。

3，简历重质不重量

用人单位筛选个人简历的标准基本上都是看重其简历的分量，看其内涵够不够职位需求。而在简历的量方面，要求做到最简洁化，简洁的简历便于阅读，也便于筛选。

4，符合企业的要求

在个人简历的筛选上，不同性质的企业对个人简历的要求不同，喜好也不同。因此，求职者在编写个人简历的时候，还需要迎合企业的喜好，重视企业所重视的。

篇6：质量体系认证内审个人简历

质量体系认证内审个人简历模板

个人简历本身就是对自己简单的介绍，也可以说是一份自我广告。

个人信息

yjbys

性别：男

学历：大专政治面貌： 0

生日： -01-01 民族：汉族

婚姻状况：已婚籍贯：新乡市获嘉县

身高： 173 公分体重： 65 公斤

专业：中文工作经验： 20 年

期望工作地点：新乡市辉县获嘉县新乡县延津县原阳县

求职意向

行业/职位：物流/运输仓库主管期望月薪： 4000元工作性质：全职

行业/职位：其它办公室主任期望月薪： 3500元工作性质：全职

教育经历

学校名称： iso9001质量体系认证内审员培训班专业：内审员证书就读时间： 2004-03-01 至 2004-03-31 获得学历：大专

学校名称：新乡广播电视大学专业：中文就读时间： 1994-09-01 至 1997-06-01 获得学历：大专

学校名称：获嘉县第二中学专业：无就读时间： 1985-07-07 至 1988-07-09 获得学历：高中

语言能力

语种：普通话能力：一般

语种：英语能力：一般

工作经历

公司名称：郑州衣缘服饰有限公司

工作时间： 2006-04-01 至 0000-00-00

公司规模： 200～500人

所在部门：仓储部

工作分类：物流/运输仓库主管、兼职过办公室主任、会计

职位月薪： 4000及以上

公司名称：广州简氏电器有限公司

工作时间： 2005-07-01 至 2006-03-31

公司规模： 200～500人

所在部门：仓储部

工作分类：物流/运输仓库主管

职位月薪： 1500～1999

公司名称：新乡一拖股份有限公司

工作时间： 1992-09-08 至 2005-06-02

公司规模： 1000人以上

所在部门：供应部

工作分类：物流/运输仓管员、仓库统计、仓库付主管、仓库主管

职位月薪： 1500以下

自我评价

本人有十年以上的'仓管经验，熟知仓库工作流程，出入库手续传递、台账建立、仓别仓位规划布局、规章制度建立。熟悉运用excel.word等办公软件、ERP、WMS仓库管理软件和管家婆、金蝶、速达等管理软件。具有良好组织协调沟通管理能力，踏实肯干，诚信可靠的性格，工作认真细致、数字观念强、责任心强。心态积极善于学习，团队协作意识强，曾参与公司ISO9001质量体系认证和年审工作，参与公司6s管理制度实施和目视化管理。希望在一个尊重人才培养人才的企业成就公司造就自己。

拓展阅读：在个人简历中编写兴趣爱好需要注意的事项有哪些

兴趣爱好在个人简历中是一个非常重要的项目，也可以说是一个不可缺少的项目，众所周知的编写个人简历，需要注意求职意向方面的的要点，还有个人简历中的工作经历、教育背景等等。看起来的兴趣爱好要简单好些一些，不过，在编写个人简历的过程中，也需要注意其兴趣爱好方面的要点。

第一，要注意兴趣爱好的积极性

有的人的兴趣爱好非常单一，比如说单一的习惯绘画，单一的习惯手工制作，也有单一的习惯运动。而大多数的人在兴趣爱好方面都是比较广泛的，所谓的兴趣爱好也就是自己习惯做的事，在个人简历中所写的兴趣爱好主要就是来表现自己的精神面貌，并通过其兴趣爱好来看出一个人的其他能力来。那么，个人简历上的兴趣爱好，就要注意不能写的负面的内容，例如爱好抽烟、爱好看电视这种就不宜在个人简历中出现。个人简历上的兴趣爱好，要是积极向上的，要有良好影响。

第二，要注意结合软技能来写

从个人简历的兴趣爱好中，可以看到的人才的能力主要就是软就能方面，比如说喜欢的球类运动的，团结精神比较好，喜欢下棋的人在谋略方面比较好。当然，也有的一些用人单位不能从你的兴趣好中来看出你的能力，那么在写的时候，就可以结合软技能来写。

第三，也要注意个人简历的整体性

在编写个人简历方面，也需要注意个人简历的真题性，毕竟有的人兴趣爱好有很多，要以重点来写，注意简历的篇幅。

篇7：质量体系工作计划

一、总则

20__年是公司实施调整后的第一年，为确保实现全年各项经营管理指标，公司确定201_年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任管理为中心，全面推行精细化管理，完善及推行公司质量管理目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。

二、执行范围

分公司各相关部门、各项目经理部。

三、20__年公司质量目标计划

(一)质量通用目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

(1)进厂材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。

(2)工序自检率100%。

(3)工序专检率100%。

(4)分项、检验批一次交验合格率75%。

(5)应检工序检测实验率100%，合格率100%。

(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。

(二)质量工作重点及措施

1、以责任管理为中心，加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履

行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。分公司、项目部，在20__年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

2、继续推行质量目标管理体系

质量目标管理体系是质量管理工作的目标，20__年分公司、项目部要根据公司20__年质量目标管理体系的要求，认真谋划本单位的质量工作，分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标，进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标，又要制定质量管理目标，并建立相应的考核办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质量管理的全过程控制。

3、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础，公司安排年、季、月的质量体系工作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性，要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量检验计划是质量计划的延伸，是指导施工现场质量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开，是保证质量的过程控制的小阶段计划，各项目部一定要做好。

4、推行对标管理，提高质量管理水平

公司质量系统在20__年将继续推行对标管理，质量管理部将继续完善公司内部对标信息平台的内容，并积极与先进企业进行对标，在进行内部对标管理的基础上，要积极与同行业先进企业对标，把先进企业的管理方法、管理经验引进来，结合我们的实际情况，逐步完善自身的质量管理体系，提高公司的质量管理水平。各项目部在各施工现场要积极与各参战单位进行对标，把分包队伍的引进与管理、质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目管理上的借鉴经验，灵活运用，争取在所有参战单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。

5、加强质量意识教育，搞好质量培训工作

20__年要做好质量意识教育和进行质量培训工作，提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻“干就干好，做就做精”的质量理念为核心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣传“干精品工程，树立公司品牌形象”的思想，加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时，质量管理部门要做好质量培训工作，加强对质量管理人员进行质量法律、法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训，提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

6、强化过程控制，加大监督、检查、考核力度

20__年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。质量管理部门要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督，在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理，让施工质量在每一道工序，每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作，“自检”必须认真完成，“专检”要用数据说话，工序的各种检试验要按规定要求完成，精细要求，严格控制，把好质量关。同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。

7、加强工程创优工作

20__年的工程创优工作比较艰巨。分公司、项目部要根据公司创优计划要求，谋划好本单位的工程创优工作，认真制定工程创优计划，在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制，使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料，确保实现公司创优工作计划。

8、加强质量信息的反馈与沟通

20__年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。各项目部要及时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息，质量管理部门要及时搜集、整理相关信息，认真统计分析，运用数理统计的方法，把施工中的大量数据进行整理和科学分析，研究工程质量的波动情况，找出影响工程质量的原因和规律性，有针对性地采取措施，同时将这些信息及时传递到各施工现场，做为施工现场的借鉴经验，达到保证和改进质量的目的。

9、加强对分包工程的管理

组织做好对分包工程的管理。要严格审核分包队伍的资质，要选择符合公司要求的分包队伍。质量管理部门对分包工程管理过程中，要求分包队伍的质量管理必须符合公司质量管理的要求，要求管理人员和操作人员要持证上岗，人、证一致，分包队伍施工完每个检验批，必须进行自检，自检合格后，报请发包单位质量检查员进行专检，专检合格后，方可进行下道工序。未经质量检查员进行专检合格的，不准进行施工。在对分包工程实体质量控制的同时，督促分包队伍做好质量管理资料和保证资料的搜集、整理工作，使分包工程的质量管理和工程实体质量都符合公司要求。质量管理部门要加强对分包队伍的考核工作，把符合公司质量管理要求的分包队伍做为公司长期合作的伙伴。不符合公司质量管理要求的分包队伍，要取消其在公司的工程分包资格。

10、扩大质量管理体系评价范围

今年公司在质量管理理念、质量管理规范化，制度化建设、质量管理条件等方面下了大决心。因此，提高质量管理水平，并把评价范围扩展到分包队伍将是今年工作的重点。质量管理部门要做好对分包队伍的质量评价工作，使分包队伍的质量管理更适合公司的质量管理要求。

篇8：质量体系工作计划

一、目的

为了有计划地开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系运行保持，不断持续改进，增强顾客的满意。

二、工作计划

1、质量目标的分解：管理者代表应根据《质量手册》，结合公司组织机构的调整，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质量管理职责》，明确各部门的质量管理职责、权限和义务。明确质检员的质量管理职权，明确各部门质量目标的考核指标。

2、制订质量目标考核办法：在细化各部门质量职责和质量目标的基础上，企规办在20xx年1月份对质量目标进行分解、细化，明确、统一质量目标指标的计算方法，确定不同指标的权重系数。并根据各部门的质量目标分解计划，制订《质量目标分解、考核管理办法》下达给各部门，作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的基础上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核，公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈公司领导和各部门，对没有完成的要做出相应的分析，并采取必要的奖惩应对措施。

3、加快内审员的培训：因内审人员调整，计划在20xx年的3月份组织内审培训学习，增加内审员，满足质量体系内部审核需要。

4、内部审核和协助外部监督审核：由管理者代表牵头、质量部协助完成管理评审工作，包括制定详细计划、准备报告等，评审完拟写管理评审报告。计划在6月份完成公司内审工作，并在7月份协助完成外审工作，并督促完成在审核中发现的不合格项的整改工作。

5、实施持续改进：在完成管理评审工作后，针对管理评审发现的问题，提出整改措施。并结合公司组织机构变化和ISO9001质量管理体系标准要求，对质量管理体系文件是否需要修订或换版。总结好的经验，弥补不足，持续改进。

6、完善体系文件，加强体系监督：根据工作需要适时完善质量手册和程序文件，同时督促各部门完善第三层次的工作文件，重点在生产部，品质部的第三层次质检文件也要进行简化和完善。各职能部门对负责过程加强监督，收集真实有用的数据，从中发现不符合体系要求环节，做出相应的改善。也希望各部门大力配合质量部的工作，理顺流程，共同把好质量关。

7、数据的统计分析：数据的统计分析是一项重要的工作，也是一门专业学科。我们要以完善质量目标考核为契机，加强公司的统计信息体系建设，培养、锻炼队伍，规范、完善定期报表制度。为建立统一的反映质量目标完成情况的信息反馈系统，制订公司的《定期报表制度》，通过批准后下达各部门执行。

8、严格质检程序、把好质量关：质量部要进一步加强质量管理工作，在做好日常的质量检验、计量管理工作的前提下，积极开展以下工作：

a、对所使用的计量、检验设备定期送国家质监机关按标准要求进行检定、校准;并对公司重要的原材料的质量情况，进行一次供应商调查，必要时进行质量验证检验。

b、严格按照操作规范，利用考核机制等加强执行力;采用培训、实践、考核等多种方法提升检验人员的检验技能;

c、为提高产品质量，发现产品质量方面存在的问题，组织对产品进行一次型式试验，将产品样品送客户认可的'国家质检部门，进行一次型式试验，取得试验报告，以改进、提高产品质量。

9、加强培训：培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系质量好坏。因此在今年要加大管理培训和质量培训，重新组织学习产品标准，学习质量管理体系标准文件，并逐步加大外部培训方面的投入，希望能从外面联系专家给予指导和交流。

10、增强顾客满意：经营部门要组织对重点客户进行回访，了解、征询客户对我公司产品、服务的意见，考察市场同类产品的趋势、动态，调查主要竞争对手的经营、促销做法。对顾客的抱怨、意见和反馈，要认真研究，分类排队整理，提出改进的措施，并由生产部牵头，质量部协助逐项解决落实。

11、强化客户投诉的管理。经营部门要加强对客户投诉、客户服务的管理工作，明确对客户的退货请求的分级处理原则与流程，凡属顾客要求退货的，要在查明情况的前提下进行必要的解释和说明，以减少退货数量。必须认真对待顾客的投诉，凡属顾客投诉都必须做好记录，并对投诉问题进行分类汇总，由质量部牵头召集有关部门人员进行专题研究，提出整改措施、办法;将整改措施的整改指令落实到相关的责任部门，落实到生产现场和及相关工序的直接操作人员，并对执行落实情况直接上报。

篇9：质量体系工作计划

为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾客的满意度，我分厂对20xx年度质量管理工作计划如下：

一、工作计划

1、制定质量目标考核办法：

细化各班组质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核管理办法，下达给各班组，作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

(1)根据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。

(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

2、数据的统计分析：

(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问题数据的基础上，对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。

(3)对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。

(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

二、预防措施

1、各班组设一个固定的自检员：

(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。

(2)分厂组织相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力。

(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训：

培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件，力争将质量管理工作做到更好。

篇10：质量体系工作计划

各科、税务分局、稽查局：

ISO质量管理体系运行几年来，对我局的税收征收管理服务过程走上规范化和制度化起到了指导性的作用，质量管理工作是我局确定的一项长期工作，是地税征管工作的生命线，为了确保质量管理工作的持续、适宜和有效运行，根据上级要求，结合我局工作实际，现将20xx年度的质量管理主要工作安排如下：

一、业务培训和体系文件的学习

县局组织一次内审员（质量管理员）业务素质提升培训。参加人员：

1、全体内审员（质量管理员）；

2、各部门需要增加的人员，特别是内审员不足的农村分局需要增加人员。培训时间暂定为20xx年9月份，各单位要统筹安排工作，做到人员落实和培训时间的保证，并将需要增加的人员在20xx年8月底前书面报告质管办。各部门要根据本部门工作特点组织内部人员对B版体系文件进行系统学习、做好学习记录，提高岗位人员素质，以确保质量管理体系的有效运行。

二、内部审核

县局安排一次内部审核，时间暂定为20xx年10—11月份，审核目的：评价一年来本局质量管理体系和有关结果是否符合标准要求及质量管理体系文件的要求；审核面：局领导、所有科室、税务分局和稽查局；审核范围：税收征管服务全过程，详细计划和具体时间另行通知。各部门在这之前做好各岗位内部检查、做好记录，整理好内部审核资料和其他各种资料。

三、管理评审

12月份安排管理评审会议，主要评价质量管理体系的有效性、充分性和适宜性，质量方针和质量目标的适宜性，进行年终总结和确定新年度的工作打算，具体要求：

1、各部门负责人汇报一年来的工作情况，质量目标落实情况，存在的问题，改进措施，新年度的工作打算以及至少一条合理化建议；

2、监察科在这之前做好纳税人满意度调查，汇报纳税人满意度调查情况；

3、征管科评价征管质量目标执行状况。

四、修改文件

根据税收政策的变化及日常征管业务需求，对平时内审和日常征管工作中发现与实际工作或有关政策不符的体系文件，由办公室牵头组织相关科室、税务分局、稽查局对B版体系文件进行全面修改，时间暂定为8—9月份，各部门将需要修改的内容认真进行梳理，并在8月底前将相关资料报送办公室，由办公室负责颁布。

五、质量目标的分解

根据省局下达的质量目标内容及时进行分解，各部门根据本单位的质量目标认真抓好落实，按时进行分析，不断改进工作，保质保量完成各项工作。

六、考核和评选

在管理评审会议的基础上，对质量管理员和优秀质量管理员进行考核和评定，详细要求请参阅《新昌县地方税务局关于开展质量管理员考核和优秀质量管理员评选活动的通知》（新地税发[20xx]18号），此项工作在20xx年12月份进行。

七、工作总结

根据省局的工作要求和在各部门总结的基础上，县局质管办在20xx年1月底前对质量管理工作进行总结和考核，按时向市局报送考核资料，接受上级部门的考核验收。

篇11：质量体系口号

1、同质商品价不高，同价商品质更优。

2、要想效益好，就要质量高。

3、团结1条心，石头变成金。

4、铸造辉煌，唯有质量。

5、清扫给油照基准，设备精度合标准。

6、该说说到，说到做到，做到有效。

7、世纪一质量领先者的'世纪。

8、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

9、质量――恒古不变的致胜之道。

10、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

篇12：质量体系口号

1、全员培训，同步提高，创新进步。

2、市场是海，质量是船，品牌是帆。

3、安全做的好，性命有保障。

4、质量职责重于泰山。

5、眼到手到心到，一个不良也逃不掉。

6、人人把好质量关，经济收入能翻番。

7、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

8、环境优雅，造福大家。

9、只有不完美的产品，没有挑剔顾客。

10、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

11、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

12、质量放松，劳而无功。

13、产品质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

14、质量求生存，认证得市场。

15、作业不正确，顾客受连累。

16、质量提高一点点，工作少很多风险。

17、贯标九千，飞越二千。

18、天长地久有时尽，推行无绝期。

19、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

20、今日的质量，明日的市场。

篇13：质量体系工作计划

c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。

2、成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组

1.1组长：

1.2副组长：

1.3成员：

1.4职责任务：根据贯标认证工作领导小组的决定和指示，对质量管理体系相关过程进行策划和安排，组织人员编写质量管理体系文件，并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查;组织实施公司质量体系认证计划的完成。

3、确立所要选择的认证公司、申请细节咨询及提出取证申请。

二、学习准备

1、ISO9001-20xx基础知识培训：

1.1参加人员：全体人员(特别是相关管理人员)

2、体系内审员的培训：

2.1参加人员：专职质量管理人员

三、实施阶段

1、文件编制、修订

1.1文件修订责任部门：

质量技术部、财务部门、采购部、计划组、生产制造部、综管部、设备能源部、

1.2文件编写审核批准流程：

根据公司文件控制程序规定流程执行，即：文件编写人-——所在部门负责人审核——质量部门对文件的标准符合性审查——文件编审领导小组审查、文件所涉及部门会签——按文件报批流程，由公司主管领导批准实施。

2、内部审核、认证申请

2.1至少进行一次内部审核，按标准要求制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项记录表等，有关活动的记录和文件应保存完好，以便认证时检查。

2.2至少安排一次管理评审，以评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，同时积累一次管理评审活动记录，评审按程序文件要求进行。

2.3约请认证机构预审核。

3、正式审核，体系维持与不断改进

3.1接受正式审核。

3.2体系维持与提高

四、其他未尽事宜，另行通知。

质量体系工作计划篇三

一、目的

为了有计划地开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系运行保持，不断持续改进，增强顾客的满意。

二、工作计划

2、制订质量目标考核办法：在细化各部门质量职责和质量目标的基础上，企规办在1月份对质量目标进行分解、细化，明确、统一质量目标指标的计算方法，确定不同指标的权重系数。并根据各部门的质量目标分解计划，制订《质量目标分解、考核管理办法》下达给各部门，作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

3、加快内审员的培训：因内审人员调整，计划在20的3月份组织内审培训学习，增加内审员，满足质量体系内部审核需要。

8、严格质检程序、把好质量关：质量部要进一步加强质量管理工作，在做好日常的质量检验、计量管理工作的前提下，积极开展以下工作：

b、严格按照操作规范，利用考核机制等加强执行力;采用培训、实践、考核等多种方法提升检验人员的检验技能;

c、为提高产品质量，发现产品质量方面存在的问题，组织对产品进行一次型式试验，将产品样品送客户认可的国家质检部门，进行一次型式试验，取得试验报告，以改进、提高产品质量。

篇14：质量体系工作计划

公司各部门：

根据20__版ISO9001《质量管理体系—要求》和我公司质量管理体系认证的需要，公司计划在2011年12月份前完成ISO9001:20__质量管理体系取证工作。为了确保ISO9001：20__质量管理体系认证工作按期顺利完成，并借此完善公司质量管理体系，促进产品质量水平的提升，现就有关事宜安排如下：

一、人员准备阶段

1、成立ISO9001-20__取证工作领导小组

1.1组长：

1.2副组长：

1.3成员：

1.4职责任务：

a、任命管理者代表;

b、确定中长期总体质量目标;

c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。

2、成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组

1.1组长：

1.2副组长：