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商务局工作总结工作打算

2024-05-05 07:43:33 收藏本文下载本文

“飘悠悠”通过精心收集，向本站投稿了11篇商务局工作总结工作打算，下面是小编为大家整理后的商务局工作总结工作打算，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。

商务局工作总结工作打算

篇1：商务局工作总结工作打算

区政府：

二OO五年，我局在区委、区政府的正确领导下，以党的十六届四中、五中全会精神为指针，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神，进一步解放思想，更新观念，转换机制，转变作风，紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示精神，在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各项目标任务，商业工作取得了非常显著的社会效益和经济效益。

一、二OO五年商务工作总结

（一）各项目标完成情况

1、**区实现社会消费品零售总额8.7亿元，比上年同期上升11%。

2、我区社会消费品零售总额占地区生产总值（GDP）14.51亿元的60%。

2、商务系统企业税金上交230万元。

3、局机关招商引资完成840万元。

（二）主要工作

1、稳定推进流通改革，强化企业内部管理

推进流通改革，增加企业效益，确保商务系统生存、稳定、发展，是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损控制目标及“三金”交纳认真进行分解，逐项落实到每个企业，并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租赁给童星艺术幼儿园，年增收入13400元，二是重租红旗照相馆，年增收入5520元，三是全部租出长期闲置的华清池浴室，年增收入13560元。公司在抓制度完善，开源节流方面，一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题，强化了收支计划性，加强财务核算，制定并坚决执行年度财务收支计划，在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核，从领导到办事员，人人有目标任务，每人每月工资都实行浮动，实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠，达标奖励欠收处罚，从而提高了大家工作责任心，使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。应收租金110.80万元，实收110.38万元，回收率99.60%。三是加强对五一饭店的领导，五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店，在经理朱金环同志带领下，今年又取得了很好的经济效益，全年营业收入283.8万元，比上年增收2万元，他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想，班子之间相互协调，相互配合。较好地处理了五味全第二轮租赁问题，企业全年收入将增加4万元。在处理五味全职工生活费问题上，为了兼顾公司绝大多数职工的利益，公司提前分别找职工谈心，并每家每户登门做思想工作，从而得到了职工的理解，化解了矛盾，还使大多数职工发了生活费，企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严管理，促效益，在今年工作中，继续对各中心店实行目标责任制考核，采劝月评、季考、年总结”来调动积极性，各项任务指标都能超额完成，全年收入增加十万多元，招待费下降30%。批发总公司从稳定大局，谋求发展出发，想尽办法帮助解决110多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和180元生活费。公司从三个方面着手，一是重新整合精品商场一至三楼经营空间约400多平方米，对外租赁，增加收入2～3万元；二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况，采取租赁租赁合同一年一签的办法，从而使今年租金每间增收1千多元；三是企业节约费用开支，全年各种费用比上年下降40%左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作，主要从水电费上下功夫，今年实行专人负责，专人管理，对水电线路进行维修和改造，全年在水电费上可节约近万元，另外公司全年无招待费，办公费。电话费每月也控制在80元左右。食品公司积极大胆的改革，提高企业效益，针对经理部东门宰场长期亏损情况，采取对外公开招标的办法，11月份把宰场承租给个体经营户，年租金16万元，增收7万元。对食品大厦菜场实行定额管理的办法，加大内部设施的改造，先后投入了4.3万元，改变了经营环境，年净增收入近5万元，从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫，公司通过反复论证，决定对综合楼和菜场进行局部的调整，把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内，一楼重新招租办超市，二楼也全部租赁出去，经过调整后，全年可增加收入近20万元。百货大楼领导班子积极调整思路，全力盘活现有资产，努力保证企业稳定。百货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于安全、管理，难以取得最大效益，更不利于大楼的整体形象，班子经过研究，必须走整体租赁的路子，5月份通过多次磋商，在区、局相关部门领导的支持下，最后与安徽国生电器签订了租赁合同，年租金60万元。老楼整体租赁后，不仅使企业经济效益增长57.8%，而且装潢过的老大楼面貌焕然一新。另一方面大楼想办法处理有问题的库存商品，减轻企业负担，解决历史遗留问题，账面上价值115万元库存商品，因时间太久，已变质、霉烂、虫蛀，绝大部分商品已无价值，在报经国资、监察部门同意后，进行公开拍卖处理，收回资金3万元，从根本上解决了这一棘手问题，腾空了仓库，为企业重新整体租赁创造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下，积极的帮助承租场地的青华中学创造条件，取得了办高中部的资格，保证了租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作，对于将要到期的黄金地段门面房，调整租金，为企业增加了收入。总之，各企业都能立足本单位实际，积极开展工作，采取不同的方式找出路，想办法，创效益，不拘一格求发展。同时还为下岗职工提供了就业机会，为企业的生存发展开辟了新的途径。

2、扩大招商引资，盘活闲置资产

招商引资是商务局承担的一项重要政府目标，局党组把招商引资作为商务工作的重中之重来抓，主管领导具体抓，相关科室共同参与的工作格局。一是制定招商引资实施方案；二是因地制宜，实事求是地将招商引资任务分解落实到各企业；三是集中时间对引资任务大、涉及项目多的单位进行跟踪调查；四是根据有关单位的引资潜力和招商优势，协助其制定招商引资计划。全年共招商引资840万元，基本完成了任务，其中百货大楼200万元、二饮公司500万元、饮服公司70万元、蔬菜公司70万元。

3、加大维稳力度，确保了全局的稳定

今年以来，我局始终把维护稳定工作纳入重要议事日程，明确了局长为维稳工作第一责任人。在做企业军转干部思想工作方面，局党组一班人和有关企业负责人深入到每个军转干部家庭，对他们的家庭生活情况进行了详细了解的同时，进行了政策宣讲和耐心细致的思想工作，认真落实各项政策和生活待遇，解决他们生活上的实际困难。做到了以理服人，以情感人。在信访接待方面，我局紧紧围绕“立足稳定、排查矛盾、重视信访、促进工作”这个大局，制定了《商务系统信访稳定工作制度》、《关于在商务系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》，全年共接待来访230次、580余人次，受理上级交办信访5件，协调处理3起，做到了件件有回音，事事有结果。

4、积极推进商务机构改革，扎实做好各项工作

商务局是区政府的重要经济管理职能部门之一，担负着管理全区对外对内贸易、生猪定点屠宰管理、整顿和规范市场秩序、食品卫生安全工作等职能。为了尽快实现机构的有机整合，发挥整体功能，推进商务工作快速健康发展，在较短的时间内理顺了三个关系。即内设机构间的关系，科室人员迅速到位，职责明确，各项工作健康有序发展；同上级主管部门的关系，主管领导、科室之间顺利对接，上下畅道；同区直各有关部门的关系，加强了联系，加深了感情，增进了了解。同时，局里重新制定了《工作管理制度》、《开展政务公开工作情况》，各项制度上墙，用制度来规范约束每个领导和机关人员的行为，努力创造优质、便捷、高效的服务型工作机制，形成了一种团结进娶干事创业的良好氛围，为各项工作的开展奠定良好的`基矗机关并配制了电脑、打印机、传真机等办公设备，目前已经建立了电子信息化和商务网站，并有三人到区里参加电脑培训班学习，初步实现办公自动化。

5、扎实开展两批保持共产党员先进性教育活动

历时一年的两批保持共产党员先进性教育活动，在区委的具体部署和指导下，商务局机关支部和商务系统基层4个党总支、19个党支部、165名党员参加了两批保持先进性教育活动，从全面动员部署集中学习到开展大讨论进行主题实践活动；从广泛征求群众意见到自我剖析、撰写党性分析材料；从制定整改方案和措施到认真落实整改方案和措施，广大党员能够统一思想认识，各总支、支部都能精心组织，实施学习方案，充分发挥党员领导干部的示范带头作用，把先进性教育活动与推进工作紧密结合起来，做到了学习工作“两不误”，具体做了以下工作：一是认真组织学习，观看电教片；二是组织讨论，围绕理想信念、宗旨观念、组织纪律观念、发挥先锋模范作用四个方面进行了大讨论；三是积极参加保持先进性教育考试，平均每人都获得96分以上的好成绩；四是积极参加主题实践活动，局机关11位党员主动捐交100元特殊党费，并将这1600元及时送到15户困难家庭。企业各支部慰问困难群众，救助特困职工子女上学33户，送出慰问金5350元，为民办事66件，结成帮扶对子18户。通过先进性教育活动，每位党员都能从思想上先人一步、行动上奋勇争先，作风上率先重范，努力做到为民、务实、廉洁。

6、加强素质建设，队伍战斗力全力提升

一是创建学习型机关，提升队伍素质。今年以来，我局制定了学习制度，收集编印了有关商务行业的行政法律法规选编，明确每星期集中学习法律、法规1到2次，干部职工将每次学习作为提升自身素质的难得机会，机关上下呈现出建立“学习型机关”创一流业绩，建一流队伍和讲学习、讲团结、讲奉献、争一流的良好氛围。

二是创建服务型机关，进一步转变工作作风。为适应商务局职责繁杂，涉及面宽，点多面广的新特点，全局上下一切为企业服务、帮助解决实际问题出发，经常深入基层，密切联系群众，倾听群众呼声，了解民情民意，努力为基层、群众服好务，全年共下基层走访300天，开展商务调研活动150次，为企业指导决策20次，主动为基层协调关系260次，帮助解决实际问题或困难120件，精神文明、政治文明的不断加强，有力地促进了机关工作作风的改进。

三是坚定理想信念，认真开展党风廉政建设。年初，我局重新下发了《商务局党风廉政建设责任实施意见》、《关于在商业系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》、《企业领导干部廉洁自律若干规定》等，并同下属12个企业领导签订了二OO五年党风廉政建设责任书。全年在全系统企业班子中，共召开二次党风廉政、反腐败专题大会，从而促进了全系统的改革、发展和稳定大局。

四是狠抓组织建设，提高党员干部素质。局党组和党的分工委今年着重抓好党的建设，努力提高党员队伍的素质，“五一”前后全系统党员大会、十六届四中、五中全会的宣传学习，对一些企业班子进行勤政廉政、团结务实教育，用学习、教育、民主生活会等多种形式来提高他们的素质，在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动，要求党员干部作风硬、纪律严，努力营造清正廉洁的良好环境。

7、加强安全工作，确保一方平安

抓好企业安全生产、安全保卫、安全防火工作。一是与各企业签订安全目标责任书，督促落实各项安全措施，并顺利完成区里下达的安全生产目标管理任务。二是开展安全工作大检查，对照制度和责任目标查看落实情况，消除不安全因素和事故隐患，全年共检查10次。三是积极开展安全培训教育，增强消防安全意识，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度，重大节假日领导和干部轮流值班，做到了有备无患。百货公司在安全上抓的比较好，安全意识强，百货仓库全年无事故。

8、树立大商务的观念，努力完成政府和市商务局交办的行政职能。

我局会同区食品安全协调委员会成员单位制订了《**区重大食品安全事故应急预案》、《关于～食品安全工作目标管理责任书》，并且进行工作任务分解。为快速、及时、妥善控制和消除我区突发食品安全重大事故的危害，建立了制度上的保障。

按照省政府关于促进流通业加快发展的实施意见，我局已将滁州市南门街道高巷社区申报作为省级商业示范社区，等待验收。积极配合市局做好我区“万村千乡”市场工程试点企业申报工作。

9、认真做好其它各项工作

一是努力抓好计划生育工作。计划生育工作是基本国策，必须长期坚持，我局按照区委、区政府、区计生委的要求，切实做好了全系统育龄职工和蔬菜公司交通路菜尝食品大厦的流动人口育龄人员的康检、孕检在内的计划生育工作，认真落实“三到位”。二是努力抓好“四五”普法工作。今年是“四五”普法检查验收年，我局为了做好迎检工作：（1）收集、整理了四年来的软件资料、装订成册。（2）专题写了“四五”普法汇报材料。（3）组织商务机关干部和各企业领导班子成员进行法律法规考试，考试合格率达100%。（4）征订普法教材，做到机关人员人手一册，企业领导班子各有一份。（5）举办机关人员法律知识培训班，制定了《商务局机关人员法律知识学习培训方案》，学习培训时间定为一年半，每周1-2个小时，学习时间从209月15日截止到203月15日结束，聘请了律师专门进行了授课。由于这项工作做的扎实到位，顺利通过了市、区领导的检查验收。

二OO五年我们虽然取得了一些成绩，受到区委、区政府的好评和肯定，商务形象和地位大大提高，商务工作健康有序开展。但也存在明显的不足和问题，如工作效率与新商务、大商务的要求尚有较大的差距；服务意识有待进一步提高加强；企业管理还不够完善，费用较大，影响大局稳定因素仍然存在。对此，我们要高度重视，认真对待，绝不可以掉以轻心，努力在二OO六年的工作中加以改进和提高。

二、二OO六年工作的总体思路、奋斗目标和主要任务

明年，我们要在区委、区政府的正确领导下，树立信心，增强决心，上下一心，以饱满的热情、务实的作风，解放思想，迎难而上，努力开创商务工作新局面。重点要抓好以下几项工作：

（一）继续将招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓。首先要继续加大招商引资工作力度，在主抓重点项目的同时，对一般项目也纳入招商的范围，其次是及时统计上报，实事求是搞好招商资金认定，保证年终区委、区政府的认可，认真组织项目推介，努力扩大**区商业的知名度，最大限度地吸引外商向我区投资，确保区政府下达我局招商引资任务的完成。

（二）继续强化企业内部管理，进一步完善企业内部配套机制。狠抓企业内部管理，开展增收节流。要从维护稳定的大局出发，增强责任感、使命感，妥善解决拖欠职工“三金”与拖欠职工集资款等热点、难点问题，及时为职工排扰解难，加强企业财务监控力度，严格控制企业招待费等各项费用，提倡企业实行岗位目标管理责任制，充分调动职工积极性，为企业创造更大的效益。

（三）积极做好食品卫生安全、安全防火、计划生育及其它中心工作。全面落实食品卫生安全、安全防火的各项措施，开展食品卫生安全和安全生产工作大检查，对照制度和责任目标，查看落实情况，对大的商店、商尝仓库等重点单位和部位进行不定期检查，消除不安全因素和事故隐患。

（四）加快现代流通业建设的步伐，增强流通企业的竞争力

在2005年工作的基础上，今年我局将在市局的统一安排部署下，在努力完成我区的“万村千乡”市场工程建设、省级商业示范社区建设的同时，积极申报滁州市生猪机械化集中屠宰生产线项目的落实工作，真正使滁城人民吃上“放心肉”，提高滁城人民的生活质量。

（五）进一步加强商务部门自身建设。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平，真正把商务局建成一个团结和谐、开拓进娶求真务实、廉洁高效的政府职能部门。工作作风上，我们要联系工作和业务实际，经常深入基层和一线，调查了解情况，有的放矢，对症下药，解决实际问题，在服务态度上和服务质量上，要树立公仆意识，服务意识，要设身处地为服务对象着想，要坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的恶劣服务态度和老爷作风。对企业、对职工、对一切服务对象都要做到热情周到、随到随办、急事急办、不推诿扯皮。同时，要加强团结，领导班子要团结和谐，成员之间要经常沟通，求同存异，同心同德，共谋商务工作的进步和发展。

二OO五年十二月八日

篇2：商务局工作总结工作打算

区政府：

一、二OO五年商务工作总结

（一）各项目标完成情况

1、**区实现社会消费品零售总额8.7亿元，比上年同期上升11%。

2、我区社会消费品零售总额占地区生产总值（GDP）14.51亿元的60%。

2、商务系统企业税金上交230万元。

3、局机关招商引资完成840万元。

（二）主要工作

1、稳定推进流通改革，强化企业内部管理

推进流通改革，增加企业效益，确保商务系统生存、稳定、发展，是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损控制目标及“三金”交纳认真进行分解，逐项落实到每个企业，并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租赁给童星艺术幼儿园，年增收入13400元，二是重租红旗照相馆，年增收入5520元，三是全部租出长期闲置的华清池浴室，年增收入13560元。公司在抓制度完善，开源节流方面，一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题，强化了收支计划性，加强财务核算，制定并坚决执行年度财务收支计划，在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核，从领导到办事员，人人有目标任务，每人每月工资都实行浮动，实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠，达标奖励欠收处罚，从而提高了大家工作责任心，使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。应收租金110.80万元，实收110.38万元，回收率99.60%。三是加强对五一饭店的领导，五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店，在经理朱金环同志带领下，今年又取得了很好的'经济效益，全年营业收入283.8万元，比上年增收2万元，他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想，班子之间相互协调，相互配合。较好地处理了五味全第二轮租赁问题，企业全年收入将增加4万元。在处理五味全职工生活费问题上，为了兼顾公司绝大多数职工的利益，公司提前分别找职工谈心，并每家每户登门做思想工作，从而得到了职工的理解，化解了矛盾，还使大多数职工发了生活费，企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严管理，促效益，在今年工作中，继续对各中心店实行目标责任制考核，采劝月评、季考、年总结”来调动积极性，各项任务指标都能超额完成，全年收入增加十万多元，招待费下降30%。批发总公司从稳定大局，谋求发展出发，想尽办法帮助解决110多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和180元生活费。公司从三个方面着手，一是重新整合精品商场一至三楼经营空间约400多平方米，对外租赁，增加收入2～3万元；二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况，采取租赁租赁合同一年一签的办法，从而使今年租金每间增收1千多元；三是企业节约费用开支，全年各种费用比上年下降40%左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作，主要从水电费上下功夫，今年实行专人负责，专人管理，对水电线路进行维修和改造，全年在水电费上可节约近万元，另外公司全年无招待费，办公费。电话费每月也控制在80元左右。食品公司积极大胆的改革，提高企业效益，针对经理部东门宰场长期亏损情况，采取对外公开招标的办法，11月份把宰场承租给个体经营户，年租金16万元，增收7万元。对食品大厦菜场实行定额管理的办法，加大内部设施的改造，先后投入了4.3万元，改变了经营环境，年净增收入近5万元，从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫，公司通过反复论证，决定对综合楼和菜场进行局部的调整，把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内，一楼重新招租办超市，二楼也全部租赁出去，经过调整后，全年可增加收入近20万元。百货

篇3：工作总结工作打算

在华电国际股份有限公司领导和华电国际山东项目管理公司领导的关怀下，上半年完成了华电漯河发电有限公司330MW供热机组并网发电移交试生产安全方面的各项监督管理工作，按时编制了安全月报、安全周报和上级安全文件贯彻落实的总结上报工作；按时参加了周安全检查、月度安全检查以及安委会组织的各种安全工作的落实。及时填报了华电集团公司PIMS工程管理软件有关安全管理内容；及时填写了日巡检日志，按照现场需要整改的问题填写下发了整改通知单。总之，漯河工程的安全管理过程保证了安装、总启动、试运期间等各个环节，没有出现任何的人身事故和设备事故以及火灾、车辆事故、作为我个人也积极工作，尽到了自己应尽的责任。

服从上级领导对我的工作安排，按照华电国际山东项目管理公司领导的指示，于6月28日从漯河工地调到宁夏月亮山风电一期工地，由原来的安全专工岗位换岗为电气专工岗位。对于这次调动、换岗，我个人心中非常满意非常高兴。满意的是再次实现了自己要到红军长征路过的地方，弘扬红军长征的精神去参加建设的`远望，高兴的是领导安排我作电气专工的管理工作可以更进一步发挥自己的专业潜能，也可以再次学习到原来没有掌握的电气知识。因此，心中感谢上级领导给了我为党为祖国为我华电公司西北大开发的工作机会。

月亮山风电场位于宁夏回民自治区的南部地区固原市西吉县境内，西吉县地处西北黄土高原，土地辽阔，类型多样，土层深厚，土质疏松。其中黑垆土面积最大，占土壤面积87.75%。黑垆土比较肥沃，生产潜力较大。县境内河有葫芦河、清水河、祖厉河。地下水储量估算为7564万立方米/年。葫芦河谷平原区潜水丰富，从上游到下游，因接受两侧各支流中的潜力补给，所以水化学类型变化大，这个地区水化学类型可以作为西吉县代表性类型，矿化度一般在1克/升左右，可作为人畜饮用和农田灌溉水源。有中小型水库44座，总库容19323.1万立方米，流域面积2992.5平方公里，可灌农田1.05万公顷，累计建成塘坝82座，总库容3076.2万立方米，可灌农田0.08万公顷。

西吉县深居内陆属于温带半干旱气候。地势较高(海拔1688~2633米)，与同纬度地区相比，西吉气候具有春寒干旱，夏短温和，秋凉多雨，冬冷少雪，四季分布不均，无霜期短。光照资源丰富，日照时数长。年均气温5.3℃，无霜期100-150天，年均降水量350-500mm之间，7-9月份降水量占全年总降水量的60.9%。

西吉境内已探明的矿产有11种，即油页岩、铜、石膏、泥灰岩、石英砂、砂砾石、石料、砖瓦粘土、磨石、芒硝硫，计有矿产地36处。其中大型矿床2处，中型矿床4处，小型矿床11处，矿点19处。

月亮山是宁夏西吉县境内最高的山脉，位于县城西北部西吉、海原两县交界处，白城乡东北。属屈吴山余脉，因其形状近似弧月而得名。主峰海拔2633米，上下山路程约七华里，西麓有宝河沟，故又名七里宝山。

月亮山东南接六盘山余脉--西峰岭，西北与西华山接界，呈西北--东南走势，长约40公里，宽约20公里，山体呈窄条鱼脊状，两侧坡度较缓，一般在40-60度之间。其植被多为草本科，有无芒雀麦草、垂穗披硷草、鹅冠草、硬质早熟禾、黄花野苜蓿等世界稀有或濒临绝种的优质牧草，为西吉、海原两县主要的牧场。南麓胡家垴为葫芦河发源地。中卫--静宁公路盘山而过。

月亮山西南麓有三滴水新石器时代文化遗址。遗址暴露范围东西宽500米，南北长米，分布在北庄东西两面山坡及三滴水小学操场内。文化层1-2米，墨、黄、红三种土层交替覆盖。大量陶片散布于地表和文化层中。陶片为夹砂、泥质，纹饰为绳纹、印纹等，出土较完整的红陶罐、瓶各一个。1984年7月在学校基建打墙时出土石斧、灰陶罐各一件，并发现长13米、厚30厘米的灰土层，夹杂大量陶片。此地已被列为县级文物保护单位。

月亮山风电场属国家可再生能源项目，风力发电作为可再生能源资源之一，除了向电网提供电力能源外，还具有促进我国风电机制造产业发展、保护环境、旅游、推动当地经济发展等综合效益。月亮山风电场建设的主要作用是向电网提供电力资源，所以，本工程的开发任务以发电为主。

清洁发展机制(CDM)是《京都议定书》确定的国家缔约方之间开展温室气体减排合作的三种灵活机制之一。其目的是协助发展中国家缔约方实现可持续发展和促进《联合国气候变化框架公约》最终目标的实现，并协助发达国家缔约方实现其量化限制和减少温室气体排放的承诺。清洁发展机制的核心是允许发达国家通过与发展中国家进行项目级的合作，获得由项目产生的“核证的温室气体减排量”。中国是温室气体减排潜力较大的发展中国家之一，加之具有良好的投资环境，开展CDM合作的市场前景广阔，为主要的发达国家所看好。同时如果CDM能够得到很好的利用，将有可能成为吸引技术含量高、结构更加合理的外商直接投资的新渠道，促进中国的可持续发展。

宁夏月亮山一期风电场实测完整年10m高度平均风速为6.6m/s，平均风功率密度为270.3W/m2；70m高度平均风速为7.1m/s，平均风功率密度为331.8W/m2。实测完整年10m高度逐时平均风速为6.1m/s~7m/s，日变幅0.9m/s；逐时风功率密度为208.1W/m2~312.4W/m2；70m高度逐时平均风速为6.2m/s~7.9m/s，日变幅1.7m/s；逐时风功率密度为215.9W/m2~428.6W/m2。

月亮山一期风电场装机规模为49.5MW，按国家相关技术规范设计，共安装33台单机容量1500kW风电机组，该项目年理论发电量为142.999 GW?h，上网电量为103.66 GW?h，年等效满负荷小时数为2094 h，容量系数为0.239、

宁夏月亮山一期风电场工程接入系统方案暂定如下：在风电场建设一座110kV风电场升压变电所，升压变电所规划总容量为100MW，本期装机容量为49.5MW。风力发电机组经出口变压器升压后接入风电场升压变电所，风电场升压变电所出单回110kV线路接入西吉110kV变电站。开关柜布置在综合楼的所用变电室，采用单排布置。

变电所内主要电气设备采用微机保护。主变压器配有差动、复合电压闭锁过流及瓦斯、温度等非电量保护,35kV集电线路配有过流、速断保护以及35kV零序保护，110kV

并网联络线按接入系统设计和审批文件要求配置保护，风电机组保护由制造厂家完成配套供货，风机的0.69/35kV升压变压器高压侧采用高压熔断器做变压器短路保护,不单设二次保护。

风电场采用“无人值班，少人值守”的运行方式。

风电场的风力发电机组、110kV升压变电所均采用全计算机方式进行监控。

可在各组风力发电机组内对单机进行监控；可在风电场的集控室对风电机组及送变电设备集中监控；根据需要也可在地调或中调经电力系统光纤环网对风电场设备和

110kV变电所实行远方监测。风电场风力发电机组监控系统配置：1)集控室采用微机监控,对各风力发电机进行监控和管理。2)每台风力发电机组塔内设有就地监控柜,可同样实现集中控制室微机监控的内容。3)风力发电机组的远程监控系统设有访问权限控制。4)项目公司总部可实现对风电场风电机组的遥信、遥测。

知道了以上月亮山风电一期工程的基本情况，中电气工作在管理过程中如何想工程安装所想，急工程进度所急，如何严格控制好工程质量，严格控制好工程造价和工程进度，作为电气专工的我，应该去做好下面几个方面的工作。

一、全面掌握设备供货商的通讯联系和厂家地址情况，及时的催缴设备到货。目前，供货商主要有以下几个厂家：

1、山东泰开高压开关有限公司提供110开关、隔离开关、CT、PT、避雷器；

2、35KV无功补偿成套设备由山东泰开电力电子有限公司提供。，

3、35KV集电线路各种金具、导线等由鲁能泰山曲阜电缆有限公司提供；

4、110KV线路故障录波器由山东山大电力技术有限公司提供；

5、风电功率预测系统由北京国能日新系统控制技术有限公司提供；

6、电能量远方终端系统由北京煜邦电力技术有限公司提供；

7、箱式变电站由浙江省三门县西区大道369号三变科技股份有限公司提供；

8、35KV塔材由山东省成武县大田集工业开发区山东省呈祥电工电气有限公司提供；

9、35kV敞开式组合电器由山东泰开中压开关有限公司提供；

10、110kV变电站计算机监控系统及五防设备由南京市高新开发区丽景路20号国电南瑞科技股份有限公司提供；

11、保护及故障信息系统子站由江苏省南京市江宁技术开发区水阁路18号深圳市国电南思系统控制有限公司提供；

12、电能质量监测装置由上海市松江区俞塘路512号C 6楼上海益奥自控设备有限公司提供；

13、调度数据网节点设备由上海市松江区俞塘路512号C 6楼上海益奥自控设备有限公司提供；

14、电力专用纵向加密认证装置由上海市松江区俞塘路512号C 6楼上海益奥自控设备有限公司提供；

15、主变压器河北省保定市天威西路2399号保定天威集团特变电气有限公司提供；

二、及时捕捉供货到货信息，按时参加设备到货验收

到货验收是很重要的工作，也是施工、监理、管理公司共同参与共同签字才能进行下道工序的工作。因此，严格按照程序、质量要求进行验货，认真收集好随车来到的技术资料，尤为重要。资料归档、货物进仓，有问题的设备填写报告单，尽早的与工代、厂家联系，并汇报工地的领导，尽到自己的责任，不放过任何的质量问题。给设备安装创造一个良好的第一步。

三、跟踪安装、试验过程，尽早发现问题加以纠偏

安装过程，是暴露安装、试验人员素质的过程，也是提高安装、试验人员素质的过程。一个素质较高的施工队伍，会为风电一期工程带来稳定的运行和稳定的效益。我从中也不会很劳累。但是，这仅仅是一种理想状态。第一次就要把事情做好，这是我追求和注意的重要环节。我要跟踪前三台风机的安装全过程，第一台发现问题，指导、纠偏，第二台，巩固、发扬、第三台，就要让施工人员成为良好的习惯。已达到质量可靠，不出问题。对于那些目无工艺纪律，忽视工程质量，把质量当儿戏的个别人员和害群之马，坚决清除出现场。给整个工地创造一个良好的施工氛围，也

篇4：商务局工作总结工作安排

商务局工作总结工作安排

区政府：

我局在区委、区政府的正确领导下，以党的十六届四中、五中全会精神为指针，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神，进一步解放思想，更新观念，转换机制，转变作风，紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示精神，在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实，商务局工作总结工作打算。较好地完成了全年各项目标任务，商业工作取得了非常显著的社会效益和经济效益。

一、商务工作总结

（一）各项目标完成情况

1、**区实现社会消费品零售总额8.7亿元，比上年同期上升11%。

2、我区社会消费品零售总额占地区生产总值（GDP）14.51亿元的60%。

2、商务系统企业税金上交230万元。

3、局机关招商引资完成840万元。

（二）主要工作

1、稳定推进流通改革，强化企业内部管理

一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题，强化了收支计划性，加强财务核算，制定并坚决执行年度财务收支计划，在具体操作中严格批报手续。

二是完善机关人员工作任务目标考核，从领导到办事员，人人有目标任务，每人每月工资都实行浮动，实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠，达标奖励欠收处罚，从而提高了大家工作责任心，使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。应收租金110.80万元，实收110.38万元，回收率99.60%。

三是加强对五一饭店的领导，五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店，在经理朱金环同志带领下，今年又取得了很好的经济效益，全年营业收入283.8万元，比上年增收2万元，他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想，班子之间相互协调，相互配合。较好地处理了五味全第二轮租赁问题，企业全年收入将增加4万元。在处理五味全职工生活费问题上，为了兼顾公司绝大多数职工的利益，公司提前分别找职工谈心，并每家每户登门做思想工作，从而得到了职工的理解，化解了矛盾，还使大多数职工发了生活费，企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严管理，促效益，在今年工作中，继续对各中心店实行目标责任制考核，采劝月评、季考、年总结”来调动积极性，各项任务指标都能超额完成，全年收入增加十万多元，招待费下降30%。批发总公司从稳定大局，谋求发展出发，想尽办法帮助解决110多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和180元生活费。公司从三个方面着手，

一是重新整合精品商场一至三楼经营空间约400多平方米，对外租赁，增加收入2～3万元；

二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况，采取租赁租赁合同一年一签的办法，从而使今年租金每间增收1千多元；

三是企业节约费用开支，全年各种费用比上年下降40%左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作，主要从水电费上下功夫，今年实行专人负责，专人管理，对水电线路进行维修和改造，全年在水电费上可节约近万元，另外公司全年无招待费，办公费。电话费每月也控制在80元左右。食品公司积极大胆的改革，提高企业效益，针对经理部东门宰场长期亏损情况，采取对外公开招标的办法，11月份把宰场承租给个体经营户，年租金16万元，增收7万元，工作总结《商务局工作总结工作打算》。对食品大厦菜场实行定额管理的办法，加大内部设施的改造，先后投入了4.3万元，改变了经营环境，年净增收入近5万元，从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫，公司通过反复论证，决定对综合楼和菜场进行局部的`调整，把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内，一楼重新招租办超市，二楼也全部租赁出去，经过调整后，全年可增加收入近20万元。百货大楼领导班子积极调整思路，全力盘活现有资产，努力保证企业稳定。百货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于安全、管理，难以取得最大效益，更不利于大楼的整体形象，班子经过研究，必须走整体租赁的路子，5月份通过多次磋商，在区、局相关部门领导的支持下，最后与安徽国生电器签订了租赁合同，年租金60万元。老楼整体租赁后，不仅使企业经济效益增长57.8%，而且装潢过的老大楼面貌焕然一新。另一方面大楼想办法处理有问题的库存商品，减轻企业负担，解决历史遗留问题，账面上价值115万元库存商品，因时间太久，已变质、霉烂、虫蛀，绝大部分商品已无价值，在报经国资、监察部门同意后，进行公开拍卖处理，收回资金3万元，从根本上解决了这一棘手问题，腾空了仓库，为企业重新整体租赁创造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下，积极的帮助承租场地的青华中学创造条件，取得了办高中部的资格，保证了租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作，对于将要到期的黄金地段门面房，调整租金，为企业增加了收入。总之，各企业都能立足本单位实际，积极开展工作，采取不同的方式找出路，想办法，创效益，不拘一格求发展。同时还为下岗职工提供了就业机会，为企业的生存发展开辟了新的途径。

2、扩大招商引资，盘活闲置资产

3、加大维稳力度，确保了全局的稳定

4、积极推进商务机构改革，扎实做好各项工作

商务局是区政府的重要经济管理职能部门之一，担负着管理全区对外对内贸易、生猪定点屠宰管理、整顿和规范市场秩序、食品卫生安全工作等职能。为了尽快实现机构的有机整合，发挥整体功能，推进商务工作快速健康发展，在较短的时间内理顺了三个关系。即内设机构间的关系，科室人员迅速到位，职责明确，各项工作健康有序发展；同上级主管部门的关系，主管领导、科室之间顺利对接，上下畅道；同区直各有关部门的关系，加强了联系，加深了感情，增进了了解。同时，局里重新制定了《工作管理制度》、《开展政务公开工作情况》，各项制度上墙，用制度来规范约束每个领导和机关人员的行为，努力创造优质、便捷、高效的服务型工作机制，形成了一种团结进娶干事创业的良好氛围，为各项工作的开展奠定良好的基矗机关并配制了电脑、打印机、传真机等办公设备，目前已经建立了电子信息化和商务网站，并有三人到区里参加电脑培训班学习，初步实现办公自动化。

5、扎实开展两批保持共产党员先进性教育活动

篇5：二00五年工作总结工作打算

一年来，在局班子的正确领导及同事们大力帮助下，按照科内划分的工作职能，经过自己的努力，较好地完成了全年工作任务。

一、加强政治理论及业务学习，不断提高自身素质。坚持以 “三个代表”重要思想为指针，树立正确的人生观、世界观，价值观；重点学习《劝廉》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》等文件，在业务上，积极创新，开扩进取。

二、认真做好企业职工退休审批工作。坚持按政策办事，用一把尺子量人，严禁优亲厚友，切实维护职工利益和退休政策严肃性。在审核职工档案过程中，认真细致、一丝不苟，避免出现攀比现象。全年共办理退休317人，其中正常退休175人，其中特殊工种退休99人，其中病退42人。

三、认真做好企业改制工作。坚持以政策为依据，以服务为宗旨。全年共审核橡胶厂、服装厂、针织厂、潘遵铁路等改制单位的职工档案1368份。对其身份、工龄、出生年月、参加工作时间等进行了逐一细致审核，全年共办理解除劳动合同手续1217人。

四、按县委、县政府创建文明生态村工作安排部署，以文明生态村建设，构建“和谐社会”为目标，认真做好纪庄子村的相关工作。一年来，协助该村建设了两委办公楼，硬化道路1920米，建设1360平方米教学楼，建设1300平方米中心绿地广场等工作。我局还在办公经费非常紧张的情况下，累计动用资金1.2万元，水泥30吨，支持该村的建设项目。

五、认真完成了劳动工资统计工作。在此项工作中，与各单位劳资人员联系，对各单位的人数、工资、退休人数等进行详细的'调查。在各单位上报后，认真细致、加班加点工作，按市局要求按时上报。

六、认真做好文书档案整理装订工作。按照县档案局的统一要求，今年4月份全局组织整理文书及业务档案，在此项工作中，不辞辛苦，全力以赴，按时按质完成了档案整理装订、录入工作。共整理装订档案260份。

七、耐心做好信访接待答复工作。在此项工作中，坚持以政策为依据，以全心全意为人民服务为宗旨，热情、耐心的对来访人员进行政策解答。一年来，共接待来访516人次，答复信访案件3件。

八、配合退管服务科，做好企业离（退）休人员调资工作。按政策规定，及时对县社、商业公司、金矿、津西等企业离（退）人员进行了调资。共4243人。

回顾20工作，虽然取得了一定的成绩，但按局领导的要求还有一定的差距和不足，一是思想政治理论学习有时不够。二是平时对业务学习抓的不够，掌握知识不全面。

篇6：二00五年工作总结工作打算

一、继续参与企业改制工作并做好政策咨询解答。

二、继续做好企业职工退休审批工作。

三、继续做好劳动工资统计工作。

四、认真做好20文书及业务档案整理装订工作。

五、认真做好其它相关工作。

篇7：县商务局的年度总结及工作打算

县商务局的年度总结及工作打算

一、主要指标完成情况

,全县进出口总额实现465053万元,居全市第4位,同比增长-0.7%。其中,出口328045万元,居全市第3位,同比增长2.5%;进口137008万元,居第4位,同比增长-7.7%。完成外商直接投资1574万美元,居全市第5位。新批境外项目数3个,境外投资合同额1722.4万美元,完成实际境外投资598.8万美元,居全市第5位。实现社会消费品零售总额134亿元,同比增长10%。

二、主要工作措施

(一)多措并举促进外贸稳中有进。一是加大包扶力度,强化政策扶持。完善和提升重点外贸企业县直部门“网格化”结对包扶机制,精准落实各项外贸稳增长政策措施,为企业排忧解难,增强外贸发展信心和动力。二是充分发挥外贸“助推器”作用。积极引导外贸企业对接利用好鑫源公用型保税仓库在进口税款优惠及出口离境等方面的保税功能,和发挥好**出入境检验检疫局工作站提升报检效率,降低报检成本等便利化职能作用,10月14日,**市首家贸促会产地证县级签证点在我县正式启用,进一步降低企业通关成本,我县也成为全省唯一拥有“贸促会产地证签证点”、“检验检疫工作站”和“保税仓库”等三大外贸“助推器”于一体的`县区。三是广辟服务渠道,缓解企业资金压力。做好银企对接鼓励金融机构扩大贸易融资贷款业务,积极争取各级外贸政策性扶持资金,对出口企业实施分类管理确保20个工作日内出口退税等,全力破解企业资金瓶颈。

(二)创新模式抓“三引一促”工作。一是明确目标任务。对“三引一促”目标任务进行了明确分解,确保具体指标专职专人、责任到人,保证了各项指标顺利完成。二是深入调研摸底,推进实质性的产学研合作,引进转化科技成果和高端人才,助力企业发展,完成引进B类创新人才3名,转化科技成果1个,产学研合作项目1个。三是积极开展境外招商活动。精心准备和参加了香港**周经贸活动,做好走访宣传和重大项目推介,实现**阜丰发酵引进港商增资996万美元,**君乐置业引进港商增资578万美元。

(三)积极推动企业境外投资。做好对外投资扶持政策的宣传,引导鼓励企业到境外有资源、人力优势的地区投资建厂。目前全县新批境外投资项目数3个,新批境外项目数3个,境外投资合同额1722.4万美元,其中,永泰纸业在巴基斯坦造纸项目获得批复后,已完成实际境外投资598.8万美元。

(四)创新电商培植和电商扶贫工作。一是积极开展电商培训5次,培训学员500余人次,其中贫困户淘宝操作技能培训50余人,电商扶贫巡讲280余人,电商扶贫资源对接会2期。二是完善县乡村三级电商服务体系。新建县电商产业园1处,镇级电商服务站2处,村级电商服务点30处,助力县内土特产品线上交易,县内3电商工作突出镇村被评为市级电商示范镇、村。三是扎实开展电商扶贫工作。成立“百企精准扶贫联盟”,鼓励柳编工艺品电商企业吸引农村电商人才及编织环节吸纳贫困户就业,已帮扶贫困人口110余人。四是争取上级各类政策性电商扶持资金,提升县域电商发展和扶贫成效。目前已争取省级农村电商扶贫资金28.9万元,市级电子商务和物流发展专项资金61万元,市级电商扶贫资金80万元。

(五)规范市场秩序和市场运行监管。一是认真开展单用途商业预付卡风险专项排查和打击侵权假冒牵头协调工作。二是市场运行监测科学有序,市场运行监测系统报送率、及时率达到100%,做到周有情况,月有分析,上报及时准确,目前市场运行分析材料被商务部商务预报主网站采用57篇,采纳率达到90%以上,居全市第3位。三是是酒类流通管理严把随附单的发放工作,切实提高经营者的守法经营意识,新办理酒类流通备案登记2家,换证5家。四是根据县安委会分工,联合安监、消防、供销等部门,积极参与全县商贸流通领域安全生产大检查,认真督导十字路街道安全生产工作,保障民生安全。

(六)积极推动市场体系建设和民生商务。一是积极做好二手车交易市场、典当行等行业监管,及市场体系建设、商业网点和农产品流通调研上报。二是扎实推进农民工家庭服务业培训和就业,已累计培训各类家政人员400人次,并广开就业渠道,保证就业率达到90%以上。三是是加快县城商贸物流中心建设,构建便利消费、便民消费服务体系,实现“一社区一便利店”。四是推进再生资源回收体系建设,以再生资源回收备案工作为切入点,通过备案询查,回收网点现场排查,规范再生资源回收经营行为。五是积极推进社区商业示范区建设,严格数据准确性把关,做好物流仓储标准化建设材料、企业统计报表、酒店等级评审认定、商场和超市各项统计数据的上报。

三、存在问题

(一)外贸下行压力加大。受传统发达市场需求疲软影响,重点企业如阜丰发酵、碧海包装、联盛食品等和行业(化工、机械等)出口支撑作用下降,新增长亮点不足。**科技受镍矿出口国出口政策紧缩和银行进口信用证额度不足致货源外流影响致进口额下滑严重。

(二)利用外资和赴境外投资面临着诸多的困难。一是外资项目缺乏,引资领域窄,特别是缺乏战略投资者、大项目支撑,外资发展后劲不足。二是“走出去”是客观市场规律的体现,但我县企业面临实力不强、跨国人才缺乏、风控管理不健全、融资等困难,“走出去”的意识不强。

(三)电商发展和电商扶贫工作抓手不足。电商产业园刚建成运营,起步晚,人才集聚、产业集聚和资源集聚作用还未能充分显现;我县传统产业借助电子商务实现结构性调整和产业升级的效能缺乏亮点;农村网络基础设施、物流等相对落后,特别是农村电子商务人才匮乏,致使农村电商发展和电商扶贫创新能力短板。

四、工作打算

(一)工作目标:20,力争全县实现进出口总额在基础上增长7%左右,达到497606万元。实际利用境外资金1800万美元,境外投资800万美元。社会消费品零售总额增长11%左右。编制完成县商业网点规划。

(二)发展举措

一是力促外贸转型升级。确保现有外贸企业规模,挖掘、培育、扩展新的进出口增长点。贯彻落实好上级政策,支持企业境外参展、境外宣传,积极实施国际产品认证和质量认证,提高产品质量和出口结构,深入开拓国际市场。组织银企全方位对接,及时解决外贸企业融资问题。用好上级出口信用险保费补贴政策,助企业规避和分担风险。充分发挥好鑫源保税仓库保税仓储和“贸促会产地证签证点”便利化功能,并推动**出入境检验检疫局**工作站升级为办事处,引领发展思路转变,促外贸科学创新发展。

二是开创招商引资新局面。围绕产业特点、目标任务储备引资项目,积极走出去加大力度招商,联系引进战略投资者。做好职能服务,政策宣传,多争取上级部门对我县引进外资工作的指导、支持,并加强涉外职能部门沟通,强化服务共识。

三是规范商贸流通建设民生商务。推进电子商务产业园创新发展,形成产业规模和集聚效应;积极电商企业布局镇村服务网点,推进生态绿色农特产品线上交易和电商扶贫;支持开元、乐尚零售巨头等应用电子商务,推进大众消费便利化。贯彻落实好省市出台的各类搞活流通、扩大消费政策,确保政策到位、群众受益。启动县级商业网点规划编制工作,构建农产品现代化流通体系,创建社区商业示范区,提升万村千乡市场工程。加大对商贸流通行业的安全生产监管力度,确保群众生命财产安全。

篇8：计划财务装备处工作总结工作打算

回顾一年来，在厅党委和厅长的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了厅领导交给的各项工作任务，

。现将完成情况汇报如下：

一、加强政治业务学习，努力提高自身素质。

作为厅机关主要后勤保障机关--计财处，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，始终把学习放在重要位置。

一是认真学习党的“十七大”和“大学习大讨论”精神。通过认真研读、冷静思考，使我处深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使我们的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力有了明显提高和进步。

二是加强业务知识的学习。计划财务装备工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我们处室全天同志及时认真的学习了国家和省新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，为做好本职工作奠定了坚实的基础。

三是计划、财务、物资、技术、装备、交通工具、办公设施、通讯设备、服装的统筹计划、购置配备统计、接待、通讯、环境卫生工作；负责本厅各项经费的申请、核算和财务管理及赃款赃物管理工作；负责本厅机关行政事务、房地产、基本建设、固定资产、车辆管理工作。

二、合理安排收支预算，切实有效地保证资金供应。

财务收支预算是单位完成各项工作的任务，是实现事业发展和工作正常运转的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好全省系统和各局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此，在的预算编报工作中，我们高度重视，在认真总结前几年预算编报经验的基础上，根据系统和机关的发展实际，紧紧围绕预算体制改革的各项举措，大胆探索新的工作思路，并在改革中调整，在调整中完善，逐步探索出一条在稳定中求发展，在发展中求创新的部门预算改革的新思路。

经过系统上下广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的`积极配合，共同努力，我省的预算编报工作受到省财政厅的充分肯定和高度评价。同时，由于我们的预算编报的比较科学合理，为我们的收入上缴后，能够顺利地返拨资金奠定了良好的基础。

三、加强协调沟通，争取上级资金支持。

为改善机关办公条件，经过厅领导和大家的共同努力，在经费十分紧张，在财力有限，收支矛盾日益尖锐的情况下，我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点，为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放，保证厅机关干部职工各种福利、奖励逐年提高，我们审时度势，积极研究政策、研究办法，在狠抓收入的同时，通过多渠道、多途径地做工作，积极要求省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利，发挥了重要作用。

四、加强基建政策研究，强化基建财务管理。

近几年来，省厅为改善基层办公条件，积极向省财政争取资金，在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时，加大了对基层建设的投入力度，先后启动了县（市）局机关办公楼建设，基建投资达到前所未有的额度。

五、规范票据管理手续，全面提升票据管理水平。

一是清理了旧票；二是启用了新票；三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基础。

六、在抓好重点工作的同时，其他工作也取得了较好成绩。

一是开展了《会计法》执行情况检查；二是进行了中央政法专款招投标和重大资金项目开支情况专项检查；三是为厅机关干部职工发放住房公积金；四是为厅机关干工发放了公务卡，减少了厅机关的现金的流通；五是为机关干工解决了就餐难发放了就餐卡；六是在汶川地震其间全处同志给灾民捐款等。

综观我们处的工作，在工作量大、琐碎繁杂、任务繁重的情况下，之所以能取得较好的成绩，高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的前提，团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。我处同志都有一种强烈的事业心和责任感，有一种敬业奉献、团结协作的精神。如每年的预算、决算、各种财务检查等等，同志们都主动放弃休息，加班加点，认真做好每一项份内份外的工作。正是由于这种爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神，才使我们处的工作井然有序，忙中不乱。

七、积极主动地搞好后勤服务工作。

紧紧把握党委工作的特点和需要，不断增强后勤工作的主动性、前瞻性。司机班同志等后勤人员在本职岗位上高标准、严要求，较好地完成了各自的工作。在接待工作方面，本着热情、周到、满意、节俭的原则，今年我处建立健全了一整套的接待规章制度，进一步划分接待范围，详细制定接待预案，严格接待标准，规范接待程序，圆满完成了对上级领导和外省市州地县来人的接待工作，树立了我厅廉洁、高效、务实、创新的良好形象，

八、扎实有效地做好党建工作。

狠抓了全体党员的思想、组织和作风建设，坚持“三会一课”制度和民主评议党员、干部制度及党建目标管理责任制，勤政廉政、争当公仆的干部形象；吃苦在前、无私奉献的党员形象；敬业爱岗、遵纪守法的职工形象，使我处树立了良好形象，凝聚力、战斗力也明显提高。

篇9：计划财务装备处工作总结工作打算

・房地产公司副总经理工作总结・20矿企工作总结・20银行客户部工作总结暨明年工作计划・年房地产市场总结暨展望・文化街道办事处2010年工作预总结和20工作计划的报告・资金营运部工作总结・2010年企业景气调查工作总结・钻探公司2010年工作总结

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九、统筹兼顾地做好综合治理和其它工作。

按照“强化领导、突出重点、抓住关键、注重实效”的指导思想，采取有力措施，狠抓工作落实，全年厅机关内部和家属楼院治安秩序良好，干部职工无一例违法违纪现象，无刑事案件和治安案件的发生。

十、夯实基础,严格自律，扎实推进党风廉政建设的顺利开展。

一年来，按照省纪委党风廉政建设责任制的具体要求，狠抓了党风廉政建设责任制的落实和人员的教育、管理和监督，有力推进了党风廉政建设的顺利开展。

（一）强化学习，提高素质，不断提高我处的廉洁自律意识。搞好党风廉政建设，思想教育是基础。2010年，我们始终牢牢抓住思想教育这条主线，把加强理论学习作为增强党员干部拒腐防变能力的中心环节。“两个条例”和厅机关关于党风廉政建设方面的一系列文件、规定，认真学习和领会了中央党风廉政建设责任制电视电话会议精神；在学习方法上，采取了会前自学、会中提问、会后布置思考和记笔记、写心得、讨论发言等形式，充分调动了我处人员学习的积极性。通过学习，提高了干部职工的整体素质，构筑了坚固的思想防线，增强了防腐拒变的能力,并能够时时处处严以律已，一年来处里没有发现不不廉洁行为和问题。

（二）严格制度，强化落实，高标准完成各项党风廉政建设责任目标。一是坚持定期召开支委会、民主生活会和支部党员大会，认真研究和检查党风廉政建设方面的文件、制度、规定的贯彻执行情况，认真检查执行党的政治纪律、工作纪律、经济纪律和群众纪律情况，真正做到自查自纠。二是加强对处里人员的教育和管理。凡下基层检查工作、调查研究，要求处里人员，能及时返回的尽量返回，确实不能返回的，要坚持做到“同城不吃饭，下乡不喝酒”。三是严格执行公务接待标准。凡上级或外单位来客，一律在指定的饭店就餐，并严格执行食宿接待标准，不搞超标准接待，杜绝了用公款大吃大喝、挥霍浪费的现象。四是严格执行财务、政务公开制度。认真执行购车、配备通讯工具审批制度和话费限额报销制度。重大问题坚持集体研究决定，并做好会议记录。

以上是我们处一年来的主要工作情况，取得的成绩是厅党委正确领导的结果，是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果，是机关各处室和同志们大力支持、积极配合的结果。

2010年我们一定会再接再厉，保持2010年的优点，改正不足，主要从以下几点做好工作。

一是提高全处同志的理论学习，不能只重业务，忽略轻理论学习；二是工作开拓、创新意识还要加油，要有强烈事业心责任感；三是对本处室的同志们要进一步关心、帮助，加强管理；四是在服务态度上，工作方法、说话方式都应有一定的改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，诚恳地欢迎各位领导和同志们给我处提出宝贵意见，我们将虚心接受，努力改进，力争2010年工作完成的更好。

篇10：煤矿经营管理工作总结工作打算

煤矿经营管理工作总结20工作打算 -年终总结

强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面sO100

作者：pingbao文章来源：本站原创点击数：363更新时间：-11-11

进入2006年以来，我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标，和我矿大经营、大管理格局的实现，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了经营管理秩序，使我矿2006年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结汇报。

一、2006年1-10月份经营指标完成情况：

1、2006年1―11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87%，其中：外运煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。

2、1-10月份全矿发出商品煤275.1万吨；其中：入洗煤152.3万吨；外运102.3万吨，平均售价246.15元/吨，比去年同期价格提高58元/吨；已组煤销售165万吨，价格上升50元/吨；地销21.5万吨，价格比去年同期上升80元/吨。

3、今年1-10月份，我矿吨煤材料费消耗为：46.3元/吨。全年预计为：47元/吨。

4、2006年，我矿职工人均收入预计由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工资5743元，增幅达33.03%。

5、2006年预计实现回收价值850万，复用价值800万，实现修旧利废750万元。

二、2006年我矿所做的主要工作

(一)、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。

围绕集团公司和矿2006年工作会议精神，结合我矿实际情况，先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法，规范了我矿的经营管理工作，提高了经济运行可控性、可操作性。

（二）、以煤质管理为中心，想尽一切办法，确保提质增收。

2006年1―11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87%，其中：外运煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。与去年同期相比，综合灰分降低0.71个百分点，外运煤灰分上升2.1个百分点，入洗煤灰分降低0.9个百分点。2006年商品煤质量预计完成：综合灰分28.38%，其中外运煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。

2006年1―7月份入洗煤灰分均在23%以下，创3年来首次入洗煤质量连续数月优质。

2006年杜绝了商务纠纷和质量事故，创连续3年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。

2006年煤质方面所做的主要工作如下：

1、2006年初，我矿根据集团公司2006年工作会议精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组，建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质管理风险抵押考核办法》，其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的管理办法，今年8月份我矿又根据集团公司下发的“煤炭产品质量成本浮动考核办法”的有关规定，并结合第四季度井下的具体情况，又制订并实施了“我矿煤质管理补充规定”。这三个文件的`实施，加大了奖罚力度，提高了全矿干部职工的质量意识和责任心，确保了煤质措施的落实。

2、立足源头，严把质量关

（1）、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理，对不同采面、掘进巷道，坚决落实分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出，以保证毛煤质量；同时，充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓，对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装，确保按用户的要求装车发运；加强煤场管理，保证地销煤质量。

篇11：区茶业局区划办工作总结工作打算

区茶业局区划办工作总结工作打算 -总结

XX年是我区农业产业化经营发展取得明显成效的一年，是茶业富民工程取得显著成绩的一年，有力的促进了农民增收和社会主义新农村建设，实现了“十一五”开好局、起好步的工作目标，现总结汇报如下：

一、茶叶工作 [找文章到☆大☆秘☆书☆网-www.xzbs.com-一站在手，写作无忧！]

XX年全区茶叶生产出现了“三增”的喜人局面，

区茶业局区划办工作总结工作打算

。茶叶总产量1002.3吨，比XX年增46.3吨，增幅达7.77%；总产值8105.4万元，比XX年增长3000万元，增幅达58%；全区6万茶农收入人均增收500元。茶叶增幅位居全市第一。

1、茶园基地建设步伐加快

针对逐年来茶农、企业投资开发新茶园热情高，茶业局组织人员深入茶园地头，做好技术服务和茶园规划。XX年总计新开发成片茶园2600亩，其中百亩以上有9户。零星栽植、补缺、补棵面积在200亩以上，老茶园改造XX亩。

2、品牌宣传及建设继续加强

⑴、完成了上海、北京等地四次茶展示活动。由市茶叶行业协会组织的上海**茶会、北京茶叶暨旅游推介会，我区都组织了强大的阵容参加。区茶业协会、中明公司、猴村茶场成功地协办了“北京茶叶暨旅游推介会”，中央电视台对我区北京展示活动进行专题报道。太平猴魁、汤口**毛峰在沪京两地声誉大幅提高，赢得了非常好的效果。参加了省政府组织的上海农展、香港徽商大会及省农委组织的青岛名茶展、安徽名茶展和南京茶展。通过参展活动，广大茶企扩大了视野，广交了客商，增强了开拓市场的信心和能力。

⑵、完成了太平猴魁证明商标申报工作，通过了国家工商总局的审批公示。为发挥太平猴魁证明商标更大效益，规范太平猴魁市场的统一管理，维护好太平猴魁知名度和有序竞争，开展了“证明商标使用与管理办法”征询活动，并将于11月底，召开区茶业协会会议，开展研讨，制定出台具体的使用管理办法。

⑶、深入挖掘整理太平猴魁传统手工技艺资料，制作宣传片，将将太平猴魁手工技艺作为安徽省首批非物质文化遗产进行了申报，为宣传和保护、历史名茶，起到了积极的推动作用。

⑷、组织了省市等多家媒体赴太平猴魁产地报道采访。安徽新闻、省台第一时间、安徽超级新闻场和上海东方卫视等媒体到猴坑专访，介绍太平猴魁专题片“茶语花歌女儿香”在省台播出。安徽日报、**图片社等多家报刊赴新明采风报道，及时报送了太平猴魁的生产情况，为今年太平猴魁的市场升温作出了贡献。

⑸、完善了名茶网建设。为打造中国一流的茶叶网站，增设了服务栏目，加大了对名茶网信息量更新，全年共发布新信息、各类技术资料600余条，点击率逐步提高，点击地理范围扩大到国内外多个地区和国家。为宣传**名茶，使更多的人了解**名茶起到平台窗口作用。

3、科技培训力度加大

为全面提升全区茶农茶叶生产的技术和茶叶产品质量，组织技术人员深入到各乡镇、村、组，开展茶叶无公害、有机茶生产、茶园管理、病虫害防治等各项技术培训，培训茶农1000余人次，发放技术资料XX余份。

实施了茶叶质量体系建设。目前茶叶质量安全已成为太平猴魁品牌茶能否继续做大做强的关键环节，针对少数茶农科技意识谈薄，启动了茶叶质量体系建设，开展了茶叶质量安全年活动，成立了组织制定了实施方案，开展了广泛的宣传活动。为全面做好茶叶质量监控工作，派出10余名技术人员参加国家农残监测技术培训班和省农残中心举办的培训班。

4、招商引资和项目建设再掀高潮

今年茶业建设继续成为外地客商和本地企业的投资热点。北京张一元公司拟投资500万元与汤口景泰隆茶厂建立**毛峰加工厂。丰乐种业安排500万资金收购谭家桥镇旧窑厂地建XX平方米的茶叶加工厂，联合利华投资兴建汪王岭、桃坑两座大型茶叶加工厂。引进合肥小刘瓜子公司在园区建立茶食品及旅游食品加工基地，上海心民投资兴办的茶文化为主题的千亩农业公园。桐城屠先生投资兴办焦村千亩名茶基地。美国大闽公司、池洲国润、漕溪茶厂也进入我区投资兴茶。预计共投入资金上千万元。

茶业项目建设也是较大的一年，天萃公司争取了国家重点产业化项目630万元规划，建立2条茶粉生产线，

总结

国家移民局注入200万元扩建北大门万亩基地。还在省、市争取各类茶叶建设项目近十个。投入资金近300万元。预计共计达1000万元。

二、农业产业化工作

1、完成了区农业产业化分行业规划评审。组织了市区各行业专家对茶叶、竹业、药业、渔业、蚕桑业五大产业规划及全区农业产业化“十一五”规划纲要进行了评审。评审专家一致认为**区产业规划符合实际，前瞻性强，具有很强的可操作性，并对我区将药业资源列入规划，给予了很高的评价。

2、争创了一批荣誉称号。双雄竹业争创了省级龙头企业，中明公司等5家企业获市级龙头企业称号；中明公司、猴村茶场荣获“中国茶叶企业百强”称号；六百里茶荣获省名牌农产品称号。

3、扶持协助联合利华在我区的茶叶基地建设工作。一是从湖北恩施引种五月甜、七月蜜两个品种5亩，初步获得成功，目前正在繁育扩大面积。预计明年发展到50亩；二是与省茶科所联系，帮助天萃公司在焦村试制茶粉获得成功。为下一步实施千吨茶粉加工项目奠定了基础。三是帮助联合利华各项接待活动，成功接待了国务院政策研究室张小济部长**一行。

三、机关日常工作

1、完成了两个政协提案办理工作；开展了党风廉政教育、社会治安综合治理“平安**”宣传月活动；开展了政务公开、效能建设、精神文明建设活动；围绕年初制定的相关性工作：招商引资、信息提供、来信来访接待等鉴定目标责任书，并跟踪检查，强化每个人的工作职责；完成区委、区政府领导临时交办的其他工作。

2、开展技术交流与合作。

与科技局协同开展太平猴魁茶机械研发，与安徽农业大学达成研究设计合作协议。与**茶校就茶农的培训达成合作协议，并将于11月底前，开展送技术下乡活动。

组织协会会员到徽州区，休宁县参观、学习，就有机茶生产、茶厂建设等方面进行了交流。

四、茶业及农业产业化工作存在的主要问题

茶叶上全面控制茶叶农残工作，任务艰巨。五大产业的龙头企业规模小，竞争力不强。

五、XX年年工作打算

XX年年，我办在区委、区政府的坚强领导下，按照市茶业经济工作会议的`精神，认真抓好茶产业的发展。按照农业产业化发展规划强力推“5289”工程。计划从下面几个方面：

一是在茶叶方面：

1、做好茶园新基地建设，开发新茶园XX亩；

2、做好20家名优茶厂的优化改造升级工作；开展太平猴魁机制示范工作；