党群工作考察材料
“lzhumin”通过精心收集，向本站投稿了8篇党群工作考察材料，这里小编给大家分享一些党群工作考察材料，方便大家学习。
篇1：党群工作会议纪要
10月25日下午，党群工作会议在行政中心第一会议室召开，会议听取了各党群部门负责同志对寒假前工作的安排，党委书记刘北林主持会议并作重要讲话。
会议决定，寒假前党群部门要重点完成七项工作：
一、关于理论学习工作
认真贯彻《江泽民文选》、十六届六中全会、《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》精神，加强对理论学习的指导。两级中心组要按层次分解学习任务，围绕教育理念、办学思路开展学习。要牢牢把握高等教育的发展契机，遵循高等教育规律，实现好学院向真正意义上的大学的转型、教学型大学向教学研究型大学的转型(简称“两个转型”)。
(一)宣传部要结合评建整改，做好“两个转型”的学习规划。
(二)要创新学习载体，努力创建学习型学校、学习型团队和学习型机关。
(三)团委和学工部要抓好学生的理论学习，发挥学生理论学习小组的作用，培养一批理论学习的骨干。
二、关于评建整改工作
评估工作是对我校的一次重大考验，增强了凝聚力，师生面貌焕然一新，下一步要以专家组考察意见为基准，继续深入开展整改工作。要肯定主流、总结事迹、树立典型、彰显精神。针对我校基本理论和师资队伍建设的薄弱环节，着力整改，努力提高教育教学质量。
三、关于干部队伍建设
教师的能力水平决定商大的教育教学质量，中层干部的能力水平决定商大的发展方向。要围绕贯彻六中全会精神，进一步增强广大干部的全局观念和团队精神，提高管理能力、协调能力、合作能力和工作水平。要通过分层次、分战线培训的方式，着力解决干部队伍中存在的思路不清晰、精力不集中问题，倡导广大干部以崇高的责任感、个人魅力和自信心树立良好形象，努力构建干部培训的长效机制。
四、关于工作思路
要以科学发展观来统筹工作，积极探索特色化、品牌化道路。要树立促转型、筑平台、拓空间、上水平的工作思路，依托行业，把学校做大做强，保持持续发展的良好态势。
五、关于提升“软实力”
要通过提高教学质量、提升师资水平、深化管理体制改革、加强领导班子和基层组织建设，稳步提升我校的“软实力”。现在学校进入了打拼时代，要保持学校稳定，巩固评建成果，经过“十一五”乃至更长一段时期，努力建设教学研究型商科大学。
六、关于教代会、干部民主评议、民主生活会和绩效考核工作
按照上级党委要求，寒假前要分别召开二级教代会、民主生活会，进行干部民主评议和绩效考核工作，以上工作要综合考虑、结合进行。由纪委书记黄洁牵头，组织部、纪委、党办、工会制定方案，做好准备。
七、关于学生工作
学生工作要以诚信为核心，以加强学生工作队伍建设为根本，坚持抓学习、抓学风、抓素质教育，积极探索商科大学学生成长成才规律，推动学生工作迈上新台阶。
篇2：党群工作部工作要点
党群工作部工作要点
一、完善党群工作部各项考核制度，将党总支“创先争优”、工会“三优一先”、共青团“青年先锋号”的考核标准于1月底拟定，2月正式纳入考核评比。二、围绕生产、经营指标开展一些行之有效的提升产、质量指标的劳动竞赛，使产、质量及管理工作上台阶。
三、按照公司的具体要求，针对不同级别的员工及其不同要求，结合一线具体操作，每月、季进行一次班组练兵和班组经验交流相结合的培训。
四、建立师徒帮教的学习形式，将个别学习和统一培训相结合，在学习中工作，在工作中学习，理论和实践不脱节。
五、每季度针对生产、经营的实际情况，有针对性地开办党、工、团工作经验交流会，促进民主管理、廉洁自律，严抓党员干部的工作作风。
六、结合企业近年扭亏增盈目标的实现，在党员、团员、职工中，每月针对产质量、消耗、出勤等指标开展优秀岗竞赛，分别按部门、按比例在一线车工、班组长、教质量员、工长、管理者中选出优秀者，采取上岗挂牌、张贴照片等形式，以期达到学先进、促生产、比学赶帮的`热潮。
七、结合生产实际，将生产部每月对五大车间及动力科综合评比工作纳入民主管理，对完成情况实行透明公开，每月一小评，每季一大评，均张榜公示，设流动红旗，由生产部、党工部以敲锣打鼓的形式送到现场。
八、针对目前班组管理中存在的问题，以部门为单位，每季度评出一个本部门的标杆班组，以重点指标、集体操作比武的办法，促进班组建设，同时增强团队协作精神和凝聚力。
九、围绕企业指定的生产、经营指标开展春、秋季操作运动会。
十、在劳动竞赛上改变方法，在日常工作中做好调研，结合生产过程中出现的薄弱环节，协助生产部组织劳动竞赛，程序上由车间提出、系统领导审批，再由生产部、党工部联合调研，从而确定目标。完成目标者需通过一个月的巩固期，到期如未能巩固，只发放奖励数额的一半。
十一、在场门口设立宣传栏，按照时间、项目、车间分设不同栏目，及时更新。
十二、结合企业职工文化的需要，在党、团和工会中举办各种文体活动。
一季度重点：三・八妇女节
二季度重点：五・四青年节
三季度重点：国庆61周年
四季度重点：厂庆56周年
十三、将对车间、部门的黑板报、广播稿和闭路电视的要求按分配纳入到党、团、工会的评比中，每月一小评，每季一大评，并给与奖励。
十四、做好开源节流的宣传工作，对浪费、工作责任心不强、管理工作不严而造成损失的现象采取公开报道。
十五、本部门成员每天结合自己的工作深入一线，了解、掌握职工群众中的热点问题，给领导做好参谋。
十六、善于做好职工群众的思想工作，经常深入基层听取意见，将企业的维稳工作做好，将各种问题杜绝在萌芽状态，为企业生产经营的稳定做出贡献。
篇3：党群工作职责岗位职责
企业的中心任务是实现效益最大化，党群工作部工作必须服从和服务于企业的生产经营工作，把融入生产经营作为一切工作的出发点和落脚点，通过党群工作体系与企业管理流程的融合，使思想政治工作指导企业生产经营，间接地为企业创造财富。党群工作职责涵盖党务、组织、思想政治、统战、企业文化建设、纪检监察、新闻宣传、干部管理、工团组织等九大模块，党群工作部的工作职责具体如下：
一、负责按照上级党委的要求，宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规及有关规定，协助公司党总支加强领导班子思想作风建设和组织建设。
二、负责公司党总支、工会、团总支、女工、纪检监察工作规划和年度工作计划的制定、相关材料的起草、文件的督办和落实工作。
三、根据公司领导的指示和安排，负责组织召开公司党总支、工会、团总支、女工、纪检监察的各种会议，做好会议记录，并起草、及时落实、督促有关会议纪要、决议等文件。
四、负责公司党组织建设工作。按照公司党总支的要求，做好党员发展、培训、教育和管理工作，做好基层党组织的换届选举、党费收缴、管理和使用等工作。
五、做好宣传教育工作，努力提高职工整体素质，帮助职工认真学习，了解上级重要会议，重大部署的基本精神及具体措施的.主要内容，帮助大家正确认识热点、难点和焦点问题，提高贯彻执行党的路线、方针的自觉性。
六、负责公司政治思想工作和宣传工作。做好思想政治教育和理论宣传，加强公司精神文明建设，积极开展文明创建和企业文化建设活动;加强新闻报道工作，坚持以正确的舆论引导人，充分发挥宣传优势，全面、及时、准确地宣传党的方针、政策，反映企业发展的变化和精神面貌。
七、按照上级党委要求，负责公司干部队伍建设。做好公司机关各部室和基层单位负责人的考察、管理、调配和公司后备干部的选拔、培养和培训工作，配合上级组织人事部门做好中层干部的年度评议和考核。
八、在党总支的领导下，负责公司党风廉政建设工作。监督、检查公司各级党政组织、党员领导干部遵守党章、贯彻执行党的路线、方针、政策情况和廉洁自律情况;积极开展党性、党风、党纪和廉政教育以及反腐倡廉的警示教育;根据公司党政和上级纪委的安排，做好纪检监察对象违纪案件的调查核实工作。
九、负责做好公司工会、团委、女工等组织的思想、组织建设和日常事务管理工作，指导基层群团组织开展各项活动。
十、对基层党支部建设工作进行协调、指导、考核和验收等。
十一、负责公司党总支、工会、团委、女工委印鉴的管理和使用;
十二、负责落实上级党委及公司领导交办的其他工作。
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二、围绕生产、经营指标开展一些行之有效的提升产、质量指标的劳动竞赛，使产、质量及管理工作上台阶。
三、按照公司的具体要求，针对不同级别的员工及其不同要求，结合一线具体操作，每月、季进行一次班组练兵和班组经验交流相结合的培训。
四、建立师徒帮教的学习形式，将个别学习和统一培训相结合，在学习中工作，在工作中学习，理论和实践不脱节。
五、每季度针对生产、经营的实际情况，有针对性地开办党、工、团工作经验交流会，促进民主管理、廉洁自律，严抓党员干部的工作作风。
六、结合企业近年扭亏增盈目标的实现，在党员、团员、职工中，每月针对产质量、消耗、出勤等指标开展优秀岗竞赛，分别按部门、按比例在一线车工、班组长、教质量员、工长、管理者中选出优秀者，采取上岗挂牌、张贴照片等形式，以期达到学先进、促生产、比学赶帮的热潮。
七、结合生产实际，将生产部每月对五大车间及动力科综合评比工作纳入民主管理，对完成情况实行透明公开，每月一小评，每季一大评，均张榜公示，设流动红旗，由生产部、党工部以敲锣打鼓的形式送到现场。
八、针对目前班组管理中存在的'问题，以部门为单位，每季度评出一个本部门的标杆班组，以重点指标、集体操作比武的办法，促进班组建设，同时增强团队协作精神和凝聚力。
九、围绕企业指定的生产、经营指标开展春、秋季操作运动会。
十、在劳动竞赛上改变方法，在日常工作中做好调研，结合生产过程中出现的薄弱环节，协助生产部组织劳动竞赛，程序上由车间提出、系统领导审批，再由生产部、党工部联合调研，从而确定目标。完成目标者需通过一个月的巩固期，到期如未能巩固，只发放奖励数额的一半。
十一、在场门口设立宣传栏，按照时间、项目、车间分设不同栏目，及时更新。
十二、结合企业职工文化的需要，在党、团和工会中举办各种文体活动。
一季度重点：三・八妇女节
二季度重点：五・四青年节
三季度重点：国庆61周年
四季度重点：厂庆56周年
十三、将对车间、部门的黑板报、广播稿和闭路电视的要求按分配纳入到党、团、工会的评比中，每月一小评，每季一大评，并给与奖励。
十四、做好开源节流的宣传工作，对浪费、工作责任心不强、管理工作不严而造成损失的现象采取公开报道。
十五、本部门成员每天结合自己的工作深入一线，了解、掌握职工群众中的热点问题，给领导做好参谋。
十六、善于做好职工群众的思想工作，经常深入基层听取意见，将企业的维稳工作做好，将各种问题杜绝在萌芽状态，为企业生产经营的稳定做出贡献。
为了顺利开展我院的学生党建工作，将各项工作都落实到位，工作计划如下：一、继续加强党建工作的宣传力度
1、宣传方式：
a、宣传板；b、校宣传部网站；c、学院网站；d、其它新闻媒体
2、宣传内容：
a、党支部举办的活动；b、主题鲜明、形式新颖的组织生活会；
c、党员的先进事迹；d、吸收预备党员及转正大会；
e、分党校重要工作（开学典礼、授课情况、小组讨论、社会实践活动、结业典礼等）
3、专人负责：
各党支部指定人员负责通讯稿，各党支部每月至少交一篇宣传报道，发到傅畅qq（313724519）邮箱，
计划
4、考核制度：
宣传工作考核将作为先进党支部、文明班级的评选指标，没有完成最低指标将做相应惩罚。（最低指标：每月一篇宣传报道）
二、组织发展工作
1、各党支部委员及培养联系人必须了解被培养人的思想动态。
2、各党支部书记要熟悉本支部的党员、重点培养对象、入党积极分子的基本情况，以便整理组织发展档案资料。
3、发展党员要严格遵守“成熟一个，发展一个”的原则，确保党员的质量，各党支部发展党员要与班主任商讨，已经发展而没有被通过的同学全部放在五月份（延长考察时间）发展，上学期挂科的重点培养对象将不给于发展，五月份发展没有被通过的发展对象也将不在本学年度发展，这些重点培养对象将重新参加今年六月份的推优。
4、组织发展程序、组织发展档案的整理将进一步严格化、规范化，学生党总支将在这学期继续加强对各党支部的监督。
三、组织生活会
1、会议主题要围绕学校发展，与同学们的学习生活息息相关的事情，时事热点等展开。
2、每月开展两次党员组织生活会，会议要有主题、有讨论、有详细记录，各位同志要踊跃发言。
3、组织生活会的形式要多样化，不要拘于古板形式。
四、分党校培训
1、分党校的各项规章制度要进一步完善，分党校的管理要继续加强！
2、分党校的有关文件和材料要及时整理，以便年终检查。
3、加强分党校第三期入党校积极分子培训班的培训工作，丰富活动内容，例如举办知识竞赛、演讲比赛、走访聋哑学校、孤儿院或福利院等。
五、举办活动
开展以“实力提升，党员先行”为主题的党支部建设创新活动，
各项活动有待召开会议商讨。
六、上半年具体工作简要
三月份主要工作：
1、三月下旬 举办“评选分党校第三期学员”大会
2、组织发展工作
3、组织党员观看20“两会”实况
四月份主要工作：
1、组织党员4月5日到烈士陵园扫墓
2、分党校培训班的有关工作
3、组织党员观看有关纪录片
4、评选09级新生提前批发展对象
五月份主要工作：
1、整理09级新生提前批发展的档案
2、积极开展以“实力提升，党员先行”为主题的党支部建设创新活动
3、组织发展工作
4、组织观看具有时代意义的有关纪录片
六月份主要工作;
1、党校的后期工作
2、开展优秀团员推优活动
3、毕业生党员的档案转接工作
4、开展批评与自我批评党员民主生活会
5、整理本学年度的各种文件和有关档案
篇5：热电公司党群工作情况汇报
热电公司党群工作情况汇报
各位领导： 按照安泰热电公司党委关于开展党群工作检查的通知要求，现将满洲里光明热电公司党群工作汇报如下，请领导给予批评指正。 首先向各位领导介绍一下公司基本情况，满洲里光明热电公司组建成立于9月，是呼伦贝尔电力公司依法在原满洲里市热力公司破产的基础上出资572.6万元以发起方式设立的一家控股公司。目前公司拥有固定资产3个多亿元,有两台1.2MW热电联产发电机组和三台14兆锅炉及三台29兆瓦循环硫化床锅炉，在冬季供暖期公司热电厂和老热源点供热管网并网共同担负着满洲里市区1600余家190万平方米面积的供暖任务，公司现有员工340人，公司党员总数46人，其中不在岗党员1人，京能公司借调党员1人。4月呼伦贝尔电力公司党委批准设我公司设立党总支，公司党总支针对热电厂投产运营，人员变动较大的实际情况，重新划分了四个基层党支部党，目前公司从事党群工作的专职人员三人，占员工总数的0.8％。 下面按照安泰公司党群工作检查要求对公司党建工作逐项进行汇报， 一、 加强党组织的自身建设，增强党组织的凝聚力 1、加强基层党组织建设：20公司党总支按照《关于对基层党组织进行集中整顿的通知要求》制定了《光明热电公司基层党组织集中整顿实施方案》，经过认真开展调查摸底工作，掌握了全体党员的思想状况，20公司党总支重新划分了基层党支部，为四个党支部配备了兼职党支部书记和支部委员，根据《党支部工作条列》规定开展了党支部规范化、标准化管理，为基层党支部统一制定了工作台帐和规章制度。同时针对领导班子分管工作的不同，把班子成员划分到相应的党支部，保证了全体党员都能接受到党员先进性教育。在制度建设方面我们以党组织集中整顿活动为契机，对公司党建制度进行了认真整理，修订了《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设实施细则》《公司发展党员细则》和《民主生活会制度》等多项制度。 2、党建工作目标化管理：为了确保党建工作目标化管理，每年公司都对党建工作进行认真总结，制定年度工作计划和工作要点，保证了党建工作与行政工作做到四同步。同时按照安泰热电公司党委每季度请示报告的要求，公司党总支于四月一日向安泰热电公司党委上报了一季度党建工作情况。 3、民主评议党员工作；年公司党总支按照安泰热电党委关于认真做好民主评议党员工作的通知要求，在公司全体党员中认真开展了民主评议党员工作，为了使全体党员通过此次评议看到自身不足，在评议前要求每位党员都认真填写了自我评议表，在面对面民主评议中每个支部都邀请了党外人士参加了评议，通过此次民主评议公司32名党员全部为合格党员。 4、发展党员工作：在发展党员工作中我们严格遵循十六字发展方针，确保了发展质量，在积极分子培养中我们以一线员工为重点，注重改善党员队伍结构，2004年公司五名入党积极分子被上级党委批准为预备党员，在年党建工作安排中，公司党总支把发展优秀员工入党作为一项重点工作，一季度公司新老厂共同参网运行，在人员岗位变动勤、岗位暂时不能确定的情况下，我们根据实际成立了生产临时党支部，加强了入党积极分子的培训力度，经过细致工作，公司四名入党积极份子被安泰党委批准为重点发展对象。 5、党费收缴工作：在党费收缴工作中，公司党总支建立党费收缴和管理制度，由专人管理党费，并按照党费收费标准，在公司人员工资上涨后及时做出调整，能够按时上缴党费并做到帐目清晰、使用符合规定。 二、 加强领导班子的自身建设、增强班子的凝聚力和战斗力 1、领导班子建设：在领导班子建设中公司党总支认真执行了民主生活会和中心组学习制度，2004年公司工作任务繁重、为了保证各项工作的顺利进行，班子成员年初分工，各有侧重的负责热电联产工程和外网管道施工及生产设备大修等项工作，在分管工作中遇到重大问题全部做到党政联席会议集体做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一，2004年班子成员带领全体员工同舟共济、克服了一个又一个困难，在员工中充分发挥出了带头示范作用，树立了领导班子的威信，得到了全体员工的信任。2005年根据工作需要，安泰公司党委对公司班子成员进行了调整，按照集体领导、民主集中、分工负责、团结协作的班子建设要求，公司党总支在新班子成员上任第一时间内召开了党政联席会议，针对公司2005年党风廉政、经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项重点工作对班子成员进行了明确分工，以规范权力运行为重点，完善了领导班子决策程序和机制，促进了民主决策机制。 2、中心组学习：为了提高领导班子的理论水平和工作能力，党总支认真开展了领导班子的中心组学习，为了确保学习不走过场，党总支安排我为中心组学习组长，同时按照安泰热电党委有关规定重新制定了中心组学习制度，制定了中心组学习计划，在学习形式上，坚持集体学习和个人学习相结合，每月由政工部提前拟出学习提纲，为了保证学习质量，我们要求班子成员认真做好学习笔记和学习心得。 3、干部队伍建设：公司党总支在抓班子建设的同时还注重强化中层干部队伍建设，借以提高全体干部责任意识和敬业精神。为了提高干部的业务能力，公司2004年举办了领导干部微机培训班，为了改善管理人员的办公条件，2005年公司为所有的管理人员配备了电脑，在日常工作中，公司坚持每周召开环节干部工作会议，有环节干部逐一总结上周工作汇报本周安排，使公司的管理人员能够查找到差距、振奋精神，形成良好的工作风气。 三、抓好党风廉政建设工作增强党员干部廉洁自律和拒腐能力 1、加强党风廉政建设：在加强党风廉政建设中公司坚持党组织统一领导，党政齐抓共管、部门各负其责，把党风廉政建设作为党组织建设和领导班子建设的一项重要工作内容，与安全生产、经营管理、文明单位创建等项工作同部署、同落实、同检查、同考核。2004年公司党总支与三个基层党支部分别签订了党风廉政建设责任状，按照“一岗两责”的工作要求，明确了党政主要领导为党风廉政建设和反腐败第一责任人，2005年党总支针对公司领导班子成员变动的情况，重新调整了党风廉政建设领导小组，在公司经营管理实行预算审批制的同时，公司党总支成立了财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门上报的材料计划进行审批核准，2005年公司积极争取扩建热电联产项目，同年公司供热面积将增加95万平方米，新建二次网换热站五座，为了保证这些工程的顺利实施，公司党总支成立了设备订购、大宗材料采购监督监察领导小组，规定在项目的招投标、设备、材料采购、订购中必须经过党政联席会议集体研究上报上级公司批注后才能最哦出决定，从源头上防止了腐败现象的发生。 2、加强廉政制度建设：在党风廉政建设中党总支从加强各项管理入手，推行了从上至下一级对一级实行管理、至下而上一层对一层负责的管理理念，结合热电厂制定生产管理制度汇编的同时，加强了后勤管理制度的补充和修改，在开展阳光办公的工作中，公司充分利用厂务公开的有效形式，将公司生产经营工作中的群众关心和关注的焦点、热点工作全部通过公开栏面向全体员工公布，在严肃劳动纪律管理中公司党总支按照安泰公司《关于严肃查处党员、干部参与赌博的通知》要求，从3月1日开始禁止公司全体员工参与任何场合、任何形式的赌博活动及其它场合的不健康娱乐活动，同时党总支还要求公司所有计算机的游戏内容全部删除，禁止任何人在公司电脑上玩游戏。 在党风廉政建设中，公司党总支还以全面开展共产党员先进性教育活动为契机，进一步完善了党风廉政建设责任制，为了全心全意解决员工困难，畅通员工反映情况渠道，公司党总支确定每月1日的下午为党总支书记访民意、听民声接待日，使党风廉政建设在公司切实得到了落实。 四、加强员工的思想政治工作、确保安全稳定的生产、生活局面 1、统一员工思想：2月28日安泰公司召开了年度工作会议，此次会议是安泰公司实质性独立运作以来首次召开的具有里程碑意义的一次重要会议，会议认真总结了安泰热电公司成立以来的各项工作，客观分析了当前面临的挑战和机遇，制定了近期工作目标和远景规划，翔实部署了2005年各项工作，为了将此次会议精神及时传达到每一位员工，激励全体员工以此次会议精神为指导，在各自的工作岗位上做出了更大的贡献，公司于3月4日召开了贯彻安泰热电公司会议精神、部署光明热电公司20工作会议。由孙总和我分别向全体员工全文传达了谭经理和邵书记的工作报告，所有参加会议的员工都被安泰公司2005年宏伟的工作目标、明确的工作措施所感染、所鼓舞。 为了确保完成2005年度安泰公司下达的各项工作任务。在会议上公司将2005年度安全生产、经营管理、党风廉政、精神文明建设工作目标细化、量化，分解到各职能部门，分别与有关部室签订了目标责任状。 2、关心员工是生活：在开展思想政治工作中，从关心员工生活、解决员工后顾之忧处入手，保持了员工队伍的稳定，2004年公司热电联产工程扩建，由于缺少技术人员，公司申请从灵电、汇厂调入技术员工70人，这些员工家不在当地，他们的子女就学、爱人就业、户口迁移，是宿交通等诸多问题是他们面临很多困难，为了解决这些员工的暂时困难，使他们能够安心工作，公司党总支责成后勤部门安排了专人负责这些员工的手续掉转工作，由于没有固定住所、当地派出所不给办理落户手续、影响到子女上学，公司领导亲自到公安部门协调解决，在解决这些员工家属就业问题上公司针对电厂投产后人员紧缺的实际、雇用了这些员工家属进入生产附属岗位从事临时工作， 2005年满市房价大幅上涨，70名新员工和部分老员工没有住房的困难摆在了公司领导面前，党总支把解决员工住房困难作为近期思想政治工作的一个切入点，为了降低建房造价，多次召开党政联席会议研究，经过多方努力，争取到在公司墙外空地上新建三栋员工住宅楼的审批手续，仅不用拆迁费一项就比市面上的商品房每平米降低造价200元，此举得到了全体员工的拥护。 3、理顺员工情绪：光明热电公司是原呼伦贝尔电力公司唯一一家工资试点单位，工资主要有三大块构成，相对系统其它单位的工资低很多，年初热电厂投入生产运营后，公司大部分员工按照所学专业进入热电厂从事运行工作，由于新电厂员工定岗定编工作至今没有确定，运行员工资每月都是暂时按照七岗标准发放，满洲里地区的消费水平较高，新调入员工在这里租房子、吃食堂，供养子女就学，生活很困难，由于这些员工和原单位工资的差异较大，致使部分员工有想法，为了解决这些员工思想疑虑，公司党总支积极向安泰公司请示抓紧落实员工定岗定编工作，同时也利用各种形式的会议，多次向员工讲发展前景，帮助员工认清暂时的困难，认真做好员工情绪的疏导工作。 五、加大精神文明创建工作力度、树立企业良好形象 1、选树典型工作：公司在开展三个文明建设中，以树立典型、弘扬正气为切入点，一月份，开展了声势浩大的评先、评优活动，公司六个部室被评为先进集体、50名员工被公司党、政、工授予了“先进生产工作者、基建工作先进个人、四有员工标兵和女工五能手”等荣誉称号，为了激励员工向先进人物学习，在年度工作会议上，对先进集体和模范人物进行了大力表彰，同时把先进人物的照片全部陈列在宣传橱窗内，为员工树立的生动的学习榜样。 2、文体活动：开展丰富多彩的娱乐文化活动是文明单位创建的一个重要载体，2004年年初公司举办了首次卡拉OK员工歌手大奖赛，活动得到了公司员工的积极响应。三十多名员工主动登台献艺，2005年三八妇女节来临之际，公司在新厂员工食堂举办了简朴、隆重的“庆三八”联谊会，各部门的女员工自编自演的小节目，赢得观众阵阵掌声。在开展文体活动中公司注重横向联系，借助活动推广、宣传自己，2005年公司增经先后派出员工参加劳动局、市工会举办的庆祝表彰活动演出，五一期间公司与合作区艺术分团在公司热电厂联合举办了一场慰问员工文艺演出，演出现场气氛活跃，员工被艺术团的精彩表演所感染，台上、台下情感交融，演出结束后艺术团长代表全体演员表示要带头缴纳取暖费，同时还表示要做好社区居民的工作，主动交纳取暖费。 3、社会公益活动：党总支在文明单位创建中积极组织员工参加社会公益性活动，借以提高员工文明素质，树立良好的企业形象。2004年岭东地区遭受了严重的雪灾，为了帮助灾区人民尽快恢复恢复生产，公司员工慷慨解囊，向灾区人民捐款一万三千元，年初印度洋海域发生了地震和海啸，为了帮助受灾国人民战胜灾难，公司员工积极发扬国际人道主义精神，伸出援助之手，三天的时间内300名员工捐款3万4千元。3月份在满洲里市委、政府开展的“爱心助学工程”捐款活动中公司全体员工捐款3千3百元。通过上述捐款活动一次次体现出了电力系统员工的一方有难、八方支持的良好风尚。 在积极引导员工参与社会公益活动的同时公司还注重在公司内部开展互帮互助活动，2004年公司员工陈同文的爱人患上严重肾病，在医院就医中公司领导和员工多次到医院看望，同时公司员工自发地开展了“帮助工友度难关”的献爱心捐款活动，2004年公司员工捐款一万余元。2005年陈同文的爱人需要换肾，公司员工再次伸手相助，327名员工捐款3万6千8百元，通过此次捐款不但坚定了陈同文一家战胜病魔的信心，也让全体员工深深感受到了我们电业系统这个大家庭的温暖。 作为一家公益性企业、一直把提高服务质量、让客户满意、政府放心作为公司生存与发展的根本保证，为了宣传产品，营造良好的热费收缴氛围，今年3.15消费者维权日，公司派出三名一线员工参加了满洲里市3.15消费者维权有奖知识竞赛，我们的选手在竞赛中充分发挥出日常对优质服务工作的理解和经验的积累，熟练流利的回答了主持人提问，他们出色的表演赢得了在场领导和观众阵阵掌声，最终公司代表队以绝对优势获得了比赛第一名，通过此次竞赛加深了公司员工对健康、维权的认识和理解，同时也在广大市民面前充分展示了公司良好的企业形象和员工素质。 4、行风建设工作：公司在文明单位创建中把做好行风建设，提高服务质量列为一项重要工作，2004年按照市委、政府关于继续开展软环境和机关作风建设的工作要求，全面加强公司窗口单位的服务质量工作，把用户反映的重点、难点问题作为治理纠正的`重点内容，在主动接受群众监督工作中公司将服务承诺通过调频电台面向市民播出，同时还在社会各阶层聘请了十名社会监督员， 2004年对因用户自身供暖系统问题和铸铁阀门锈蚀失去调节作用的12栋楼房的供暖系统进行了义务协助改造。2005年是公司为了确保在紧张工作的同时做好行风工作，扭转部分领导、员工把工作重点放在生产工作而轻视软环境建设工作的不正确思想，公司成立了党政一把手为组长的行风建设工作领导小组，为了保证行风建设不流于形式，在每周的例会上我们带领大家学习上级局、政府的有关文件要求，在统一领导干部对软环境建设工作认识的基础上公司于3月24日召开了行风建设动员大会，在行风建设自身缺陷查找中我们每周三由政工部、综合办和安全生产部对公司窗口单位的行风工作进行查找，在征求用户意见中我们下发了50分意见征求表发放到用户手中，广泛征求了用户意见。在硬件建设上为了给用户营造一个干净、整洁的缴费环境，公司与农业银行联合在市中心位置修建了一处多功能的用户服务大厅，为了便于用户监督，我们设立了用户意见本，将所有的收费员照片公布上墙，同时为了简化开发商用热手续，我们绘制了用热入网流程图，为了体现人文关怀，在服务大厅内设置了供用户休息的桌椅和提供免费饮用的矿泉水。 5、宣传报道工作：2004年公司党组织紧紧围绕热电联产工程建设和外网施工及软环境建设等项工作，开展了内容丰富的宣传工作，通过报纸、电台和电视台全方位、多角度的宣传，在满洲里市和内蒙古电力系统内极大地弘扬了公司三个文明建设成果、取得了对内鼓舞士气、对外树立企业形象的作用。 六、发挥工会组织的桥梁与纽带作用、 1、厂务公开工作： 2005年工会在上级工会的领导下积极推行厂务公开，首先健全了领导机构,成立了公司经理为组长的厂务公开协调领导小组，为以党总支书记为组长的厂务公开领导小组，坚持党政工共同负责，让员工全体参与，在公开内容上把员工关心的热点、难点问题作为重点，为公司员工知情、参政、监督创造了条件，在开展厂务公开工作中公司充分利用党政联席会议、经理办公会议、生产例会和经济活动分析会、等形式把公司的生产、营销、及财务情况和重大问题的决策情况向员工公布，在公开形式上利用职工代表大会和厂务公开栏将公司2005年企业工作目标、工资分配、“三金缴纳”情况和生活福利费使用及困难补助标准等员工最为关心的切身利益和公司领导干部廉洁自律民主评议情况都面向员工公开，通过厂务公开工作的规范推行，做到了让员工知厂情、议厂事，调动了员工的生产、工作积极性。 2、职工代表大会：2005年2月1日公司召开了一届三次职工代表大会，公司52名职工代表参加了会议，此次会议收到职工关于生产、生活提案17条，公司经理逐条进行了解答，并安排了相应部门逐条进行落实整改。同时工会将落实代表提议情况进行了张榜公式，接受全体员工的监督。 2、签订集体合同。2004年公司工会在工作中突出了维护职能、在年初的职工代表大会上工会主席代表全体员工与公司经理签订了集体合同。一年来公司通过认真履行集体合同有效解决了员工们在劳动报酬、工作时间、劳动保护等方面存在的疑虑，同时也使员工切实感受到了签订集体合同能够使自身的合法权益真正得到维护，极大地增强了员工的主人翁责任感，2005年在公司传达贯彻安泰公司会议精神的会议上公司党总支书记代表员工重新和公司经理签订了集体合同。有效维护公司和员工双方的合法权益。 3、“安康杯”竞赛活动。2004年工会紧紧围绕“以人为本、安全第一”的主题，以“重大责任事故为零、重大设备事故为零”为目标，与生产部门紧密配合，在供暖停产和供暖开始期间的岗前培训工作中认真组织员工学习安全生产方针政策，结合实际进行了《安全规程》考试、组织员工观看安全生产录像片和满洲里市安全生产图片展览，针对夏季热电联产工程和外网施工中工程量大、交叉作业点多的情况，配备了多名专职安全员、每天24小时巡视在施工现场有效的预防了安全责任事故的发生。2005年在春查中公司将“安康杯”竞赛活动融入其中，组织员工深入开展查事故隐患、查违章行为，重点抓好设备巡回检查和定期检查工作，切实的提高了设备健康水平。6月9日由政工部、生产部联合举办了2005年“安康杯”有奖知识竞赛活动，公司五个生产部门15名选手参加了比赛，安泰公司安全生产部、满洲里市总工会的领导专程前来观看比赛，通过此次竞赛，提高了全体员工的安全责任意识。 公司在开展“安康杯”竞赛活动中还抓好“事故隐患送达”工作，两年来公司共收集到不安全隐患11条，经过工会与生产部门协调，全部予以整改，把事故隐患消灭在了萌芽中。截至6月1日，公司实现连续安全生产1570 天。 4、关爱员工生活：公司在加强员工理论、技术培训工作的同时还把解决员工困难、改善员工的生活条件，让员工享受工作、热爱生活、从而激发他们积极主动参与到企业发展中去作为提高员工整体素质的一项重要工作内容、为了保证全体员工人人都能有一个健康的身体、3月13日公司出资4万元在市第一医院对公司329名员工全部进行了身体检查。同时针对女员工身体健康还开设了妇科检查。为公司在人员岗位安排上提供了翔实的基础资料。 4、送温暖工程：春节期间，公司按照上级公司提出的“情暖万家”送温暖工作要求认真开展了扶贫济困送温暖活动，活动中为了做到不漏一人一户，工作人员提前进行了员工生活情况调查、经过车间、工会小组推荐上报，由工会委员会审议通过，对单职工家庭、患有大病及有子女上大学14名特困和困难员工进行了补助慰问。对10名子女上大学的员工给予了每人元助学补助。2005年春节期间由北方电力公司、安泰热电公司和我公司联合出资3万余元对1名困难党员、11名困难、大病员工和二名军属进行了慰问补助。 公司在做好自己员工帮困的同时还积极参加市委、政府组织“一帮一”活动来帮助社会困群众，2005年春节公司领导在满洲里市总工会的主席的陪同下，走访了公司“一助一”帮扶对象李玉泉家，并赠送慰问金500元。 今后工作安排 一、 组织队伍建设 1、先进性教育活动：组织党员加强学习，更新观念，结合党员先进性教育活动的开展，按照立党为公、执政为民的要求，坚持党要管党、从严治党的方针，联系公司实际，引导党员干部学习贯彻党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统，认真解决党员在思想、作风以及工作方面存在的突出问题、促进影响公司发展稳定、涉及到群众利益的问题解决。 3、组织生活： 7月1日举办庆祝建党84周年新党员入党宣誓和老党员重温入党誓词活动。为了提高党员责任意识6月15日举办公司民主评议党员活动。 2、基层党支部建设：根据工作需要重新划分党支部、支部书记待遇要与同级部门的管理人员看齐，以增强其工作责任心和主动性，根据公司实际情况，要求党支部至少每季度组织一次党员活动，由支部组织委员提前将活动计划上报公司政工部、活动经费统一从党费中列支。 二、领导班子建设 1、民主集中制：坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。拟定2005年12月15日召开公司班子民主生活会，提前做好意见征求和结果上报工作，针对民主生活会反映出的问题进行落实整改。2005年6月和12月各召开一次党总支支委会议、由公司班子成员分别向党总支汇报半年工作总结和工作安排。 2、中心组学习：每季度由中心组组长检查中心组学习笔记， 2005年公司领导班子每人要结合实际工作各写一篇有深度、有分量的调研论文。 3、后备干部队伍：根据安泰热电公司选拔、培养后备干部的要求,2005年6月对公司后备干部队伍进行从新调整和充实。积极与市委、政府及上级公司联系，通过组织、选送年轻优秀干部参加各类理论、实践培训学习的途径，拓展他们的视野、提高理论素养和经营管理能力。 三、纪检监察工作， 1、廉政建设：通过效能监察等有效手段，促进公司各项制度建设，确保公司党总支主要任务和各项部署落到实处。严明党的纪律，尽心尽力解决群众关心的热点难点问题。 2、监督制约：加强对重大决策、干部任免、重大项目安排、大宗材料采购、大额资金运作等环节的监督力度。 3、效能监督:加强对党员领导干部的有效监督能力，严格执行述职述廉、民主评议、民主生活会、重大事项报告等制度，拓宽和健全监督渠道，把党内监督、经营管理监督结合起来，相互协调配合，提高监督的效能。 4、制度建设：围绕公司用人权、财权、物权、事权，抓住关键部位和薄弱环节，加强制度规范和监管，深化厂务公开，在选人用人、项目招投标、集中采购、比价采购等项工作中必须召开党政联席会议集体做出决定，从源头上防治腐败。 四、思想政治、企业文化和精神文明建设 1、思想政治工作：加强企业文化建设和精神文明建设，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。2005年结合安泰公司企业文化建设规划制定公司企业文化安排，同年公司要进入呼伦贝尔市级文明单位行列。 2、宣传工作：围绕贯彻“三个代表”重要思想和开展“党员先进性教育”这一主线，提高宣传工作的舆论引导、营造氛围的水平。2005年6月充实调整公司通讯员队伍，加大各类报刊的上稿量 3、行风建设：2005年继续深入开展行风建设和软环境建设工作，建立“生产为营销服务、营销为市场服务”工作机制，在员工中树立“安全生产是最大的经济效益、客户就是我们衣食父母”的营销理念，从现在开始要求营销部认真做好不热用户的统计工作，在供热停产后马上协助不热用户进行供暖系统改造，通过我们为用户提供安全可靠的热能和提供热诚周道的服务，争取客户的理解和信任，扭转我们在软环境建设中排名靠后的被动局面。 4、信访工作：正确执行关于做好稳定工作的方针，在公司重要会议、重大工作部署和重大改革方案出台前后，要及时了解、收集群众意见和工作思想动态，主动做好解疑释惑和引导推动作用。及时化解矛盾，防止发生群体性聚集或群体性上访。对发生重大不稳定事件的部门，实行责任追究制度。加强与地方党委、政府的沟通联系，切实解决员工的实际困难。引导公司员工自觉维护改革发展稳定的大局。深入细致地开展安全与稳定的排查工作。建立、完善安全生产的组织体系和规章制度，强化安全生产责任制的考核，杜绝安全事故的发生。 五、工青组织建设： 1、民主管理：进一步完善公司职代会制度，深化民主管理、促进民主监督，重点是完善对员工提案处理、落实的监督力度，2005年要将2004年职代会员工提案按照经理要求落实给相关责任部门和人员，并将落实、整改情况面向全体员工公布，切实提高员工参与企业管理的积极热情。 2、扶贫帮困：2005年继续做好扶贫帮困工作，对全体员工进行调查摸底，建立详尽的困难员工档案，在解决员工实际困难中，要把解决新调入员工的困难作为主要工作，加快住宅楼房的建设，切实解决这些员工的后顾之忧。 3、技术创新：以提高经济效益为中心，深入开展员工经济技术创新和合理化建议“金点子”活动，引导员工将创新成果、合理化建议向生产力转化。2005年11月公司将组织“技术创新、合理化建议”成果评选。在年终的工作会议上将对获奖人员、获奖项目进行大力表彰。 4、技能竞赛： 2005年6月公司工会将配和安全生产部举办公司首次员工技能大比武，通过技能比武、岗位练兵等形式，来推动公司技能人才队伍的整体建设，带动各类高、中、初级人员的梯次发展。 5、文化生活： 2005年6月前公司工会将成立员工之家，购置学习、娱乐设施，为员工提供学习、娱乐、健身场所。同时针对公司青年员工多的特点，公司工会将组建成立光明热电员工篮球队，丰富员工文体活动。12月份举办公司第二届青年员工卡拉OK歌手大奖赛。 二00五年六月十日
篇6：热电公司党群工作情况汇报
热电公司党群工作情况汇报
各位领导：
按照安泰热电公司党委关于开展党群工作检查的通知要求，现将满洲里光明热电公司党群工作汇报如下，请领导给予批评指正。
首先向各位领导介绍一下公司基本情况，满洲里光明热电公司组建成立于209月，是呼伦贝尔电力公司依法在原满洲里市热力公司破产的基础上出资572.6万元以发起方式设立的一家控股公司。目前公司拥有固定资产3个多亿元,有两台1.2MW热电联产发电机组和三台14兆锅炉及三台29兆瓦循环硫化床锅炉，在2004年冬季供暖期公司热电厂和老热源点供热管网并网共同担负着满洲里市区1600余家190万平方米面积的供暖任务，公司现有员工340人，公司党员总数46人，其中不在岗党员1人，京能公司借调党员1人。204月呼伦贝尔电力公司党委批准设我公司设立党总支，2005年公司党总支针对热电厂投产运营，人员变动较大的实际情况，重新划分了四个基层党支部党，目前公司从事党群工作的专职人员三人，占员工总数的0.8％。
下面按照安泰公司党群工作检查要求对公司党建工作逐项进行汇报，
一、加强党组织的自身建设，增强党组织的凝聚力
1、加强基层党组织建设：2004年公司党总支按照《关于对基层党组织进行集中整顿的通知要求》制定了《光明热电公司基层党组织集中整顿实施方案》，经过认真开展调查摸底工作，掌握了全体党员的思想状况，2005年公司党总支重新划分了基层党支部，为四个党支部配备了兼职党支部书记和支部委员，根据《党支部工作条列》规定开展了党支部规范化、标准化管理，为基层党支部统一制定了工作台帐和规章制度。同时针对领导班子分管工作的不同，把班子成员划分到相应的党支部，保证了全体党员都能接受到党员先进性教育。在制度建设方面我们以党组织集中整顿活动为契机，对公司党建制度进行了认真整理，修订了《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设实施细则》《公司发展党员细则》和《民主生活会制度》等多项制度。
2、党建工作目标化管理：为了确保党建工作目标化管理，每年公司都对党建工作进行认真总结，制定年度工作计划和工作要点，保证了党建工作与行政工作做到四同步。同时按照安泰热电公司党委每季度请示报告的要求，公司党总支于四月一日向安泰热电公司党委上报了一季度党建工作情况。
3、民主评议党员工作；2004年公司党总支按照安泰热电党委关于认真做好民主评议党员工作的.通知要求，在公司全体党员中认真开展了民主评议党员工作，为了使全体党员通过此次评议看到自身不足，在评议前要求每位党员都认真填写了自我评议表，在面对面民主评议中每个支部都邀请了党外人士参加了评议，通过此次民主评议公司32名党员全部为合格党员。
4、发展党员工作：在发展党员工作中我们严格遵循十六字发展方针，确保了发展质量，在积极分子培养中我们以一线员工为重点，注重改善党员队伍结构，2004年公司五名入党积极分子被上级党委批准为预备党员，在2005年党建工作安排中，公司党总支把发展优秀员工入党作为一项重点工作，一季度公司新老厂共同参网运行，在人员岗位变动勤、岗位暂时不能确定的情况下，我们根据实际成立了生产临时党支部，加强了入党积极分子的培训力度，经过细致工作，公司四名入党积极份子被安泰党委批准为重点发展对象。
5、党费收缴工作：在党费收缴工作中，公司党总支建立党费收缴和管理制度，由专人管理党费，并按照党费收费标准，在公司人员工资上涨后及时做出调整，能够按时上缴党费并做到帐目清晰、使用符合规定。
二、加强领导班子的自身建设、增强班子的凝聚力和战斗力
1、领导班子建设：在领导班子建设中公司党总支认真执行了民主生活会和中心组学习制度，2004年公司工作任务繁重、为了保证各项工作的顺利进行，班子成员年初分工，各有侧重的负责热电联产工程和外网管道施工及生产设备大修等项工作，在分管工作中遇到重大问题全部做到党政联席会议集体做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一，2004年班子成员带领全体员工同舟共济、克服了一个又一个困难，在员工中充分发挥出了带头示范
篇7：党群工作副经理试用期工作总结
党群工作副经理试用期工作总结
党群工作副经理试用期工作总结是**财务公司站在新的起点、迈向一流财务公司的关键一年，也是公司党群工作部从综合管理部分立组建，独立开展工作的第一个年头。我作为公司面向社会招聘的专职党群工作副经理，具体负责公司的组织、宣传、工会、共青团、企业文化、精神文明建设等工作，深知肩负的责任重大，也自觉承担的使命光荣。自5月初入职以来，我努力适应岗位职责要求，尽快熟悉公司业务工作和人员情况，认真做好党群各项工作，努力为创建一流财务公司发挥应有的作用。各项工作得到了公司领导贺书记、栗总和柯总的关心和指导，也得到了各部门经理和同事的大力支持与帮助。入职时间虽短，却深深感受到了公司方圆同心、团结一心的良好氛围。现将期间的工作进行简要总结，并谈谈工作感悟和下一步工作想法。
一、主要工作开展情况
一是认真做好党的群众路线教育实践活动有关工作。在公司党组的有力领导下，按照集团公司部署和要求，结合财务公司实际，认真做好教育实践活动准备工作，成立了财务公司教育实践活动的领导小组和工作机构，组织召开中心组（扩大）学习会和征求意见座谈会进行专题学习和征求意见，起草了教育实践活动的实施方案。组织召开了财务公司深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会，公司党组贺书记作报告，进行全面动员部署，栗总主持会议，提出具体要求。研究提出了学习教育、征求意见环节的具体工作安排，并按计划组织实施。及时向集团教育实践活动领导小组办公室、第三督导组和集团各媒体报送财务公司活动开展情况和有关统计数据。
二是大力弘扬劳模精神，引导广大员工立足本岗创先争优。按照集团工会的部署，积极组织参加集团公司弘扬劳模精神系列活动和道德模范评选活动，梳理汇总了财务公司成立以来获得集团公司劳模称号同志的基本情况、所获荣誉及主要事迹，大力营造学先进、赶先进、争当先进的浓厚氛围。与此同时，以公司大力推进标准化建设为契机，严格评选表彰程序，实施向一线倾斜的评选政策。先后组织开展了“七一”荐优和推荐中央企业先进集体、劳动模范活动，向集团公司推荐了一批业绩突出、各方公认的先进集体和先进个人。
三是围绕公司经营管理中心任务，推进新闻宣传工作，塑造财务公司良好形象。在外宣方面，与相关部门一起，积极加强与对口宣传渠道的沟通联系，积极上报各类新闻稿件和政务信息。认真做好集团文明单位平台、工会工作系统平台各类指标和信息的日常填报工作，按照集团要求上报网络评论员、开通财务公司安全专题微博并做好日常相关工作。在内宣方面，充分利用楼道电视宣传屏，发挥各部门作用，围绕集团决策部署、公司重点工作、职工活动，及时更新宣传内容，努力把电视宣传屏办成群众喜闻乐见的'家园。
四是根据公司职工团队特点，不断创新文化活动载体，维护职工权益，丰富职工生活。六一儿童节前夕，组织员工子女开展了“童心绘**”主题绘画比赛。6月中旬，带队参加了“**杯”集团职工系统乒乓球比赛，获得精神文明奖。七一前夕，组织公司全体党员干部赴中共一大会址、茅盾纪念馆等爱国主义教育基地参观学习，开展“继承传统强信念，同心力促双提升”主题党日活动。通过这些活动的开展，进一步增强员工的凝聚力和向心力。
五是着力建立健全组织机构和规章制度，加强党群组织自身建设。适应公司部门界面调整和加强党群组织建设的需要，起草了成立公司直属临时党委、直属临时纪委的请示，制订了基层党支部调整的工作方案并组织完成基层党支部换届选举工作，理顺了公司党组织关系，（本文出自范文.先.生网 www.fWsir.com）夯实了基层党支部建设的基础。适应公司标准化建设要求，建立健全党群工作规章制度，形成了党群工作管理及营运体系标准目录，推进党建工作科学化、规范化建设。
由于工作能力和水平有限，工作中还存在一些不足，最突出的表现就是所完成的工作大多只是停留在努力完成任务阶段，工作前瞻性、系统性考虑的不够，与集团对口部门人员和公司相关部门沟通协调工作做得也不够。
二、下半年重点工作及措施
一是加强党群组织建设。按照公司党组确定的工作思路，完成支部调整和换届选举工作的后续工作。支部调整工作完成后，对应调整工会小组，明确工会小组长职责。适应公司规模发展和青年工作需要，积极与集团团委沟通联系，筹备成立公司共青团组织。
二是建立健全党群工作制度。按照公司标准化建设日程安排，如期完成涉及的17项党群工作业务规程的编写工作，初步构建起适应工作需要、具有金融行业特色的财务公司党群工作体系。
三是组织开展好群众路线教育实践活动。制定财务公司开展为民务实清廉群众路线教育实践活动方案。按照集团公司要求，把群众路线教育活动与贯彻落实中央八项规定结合起来，与管理提升活动结合起来，与服务集团成员单位创建一流财务公司结合起来，组织完成好动员部署、党性分析等各项“规定动作”，并结合财务公司特点，组织开展好有关特色活动。
四是组织开展合理化建议征集活动。围绕价值思维、效益导向，组织开展“我为管理效益提升献一策”合理化建议征集活动，要求公司各部门围绕控制并降低资产负债率、资金调度中心建设、资金集中管理、防范金融风险、供应链金融业务、标准化项目建设以及金融人才建设等重点工作，提出方案、措施。
五是认真做好党群日常工作。建立健全公司党员信息系统，做好党费收缴、党员发展、关系转接等日常工作。维护好OA系统相关栏目，认真组织填写各类上报信息，力争在集团文明单位平台、工会信息系统平台上的排名比往年有所进步。加强宣传报道工作，力争完成年初制定的工作目标。适时推进精神文明建设和企业文化建设。做好工会、共青团工作。完成好集团公司部署的相关临时工作。
三、需要协调解决和关注的问题
组织工作方面：支部调整后，一些原本应该各支部完成的工作，如党费收缴、党员发展、支部活动等将会相继移交给支部委员承担，各工会小组也将要承担起相应职责。共青团组织也拟于下半年成立，团委委员将均有公司青年员工担任。兼职党群工作将不可避免牵扯到耗用一定工作时间和精力，希望各部门经理在部门人员少、业务忙的情况下给予理解和大力支持。
宣传工作方面：希望能够形成大外宣格局。一是各部门在对口上报相关信息的同时，若允许，请同时向集团**报、**杂志、**网站和**电视投稿。二是各部门在开展有关活动时，希望能够做到留有痕迹，充分利用电视宣传屏进行宣传，以加强相互沟通和了解。三是各部门在承担公司重点工作取得阶段性成果时，请及时整理文字材料，联合党群工作部形成专稿，以统一对外宣传口径，树立公司良好形象。
群团工作方面：请各部门大力支持、积极参与公司党群部门组织的各项活动。希望今后向集团推荐先进集体和先进个人时，充分考虑各部门员工参与公司集体活动因素。
四、工作体会和感悟
一是立足本岗，事不避小。细节决定成败，作为一名中层管理干部既要站在公司领导的角度把握工作方向、明确工作重点、保持工作节奏，更要努力保持把小事做成精品的习惯，通过自身努力，把承担的每一项普通工作做好，让领导满意、放心，通过做好一件件看似平凡的小事实现整体工作的高水平。
二是勇于担当，事不畏难。要及时调整思想状态和工作心态，把困难情况和紧急任务当作是培养锻炼自己业务能力的重要机遇，克服畏难情绪，努力把工作完成好。
三是始终保持思路上的与时俱进，工作上的持之以恒。工作要刻苦，学习更要刻苦。要把学习作为一种生活方式，不断提升自己的政治素养与业务能力，以适应岗位工作和形势变化的要求。
篇8：党群工作科长述职报告
本人于2006年8月任县委办主任。一年来，我认真学习，加强锻炼，把握角色，准确定位，认真履行一名县委办公室主任应尽的职责，圆满完成了上级下达的目标任务，各项工作在创新中发展，用良好的工作成绩赢得县委和群众的信赖和认可。2006年被评为县“优秀共产党员”。现将一年
来我主管的办公室工作和协助的工作作一简要述职：
一、着力提高领导组织能力，积极发挥参谋理政作用，服务党的执政能力建设
(一)围绕发展第一要务参谋理政。学习是能力之根本，素质之源泉。一年来，我坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和中央、省委重要会议精神，积极参加各种培训班，并认真做好学习笔记，写心得体会。进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行上级党委决策部署的信心和决心，增强了用理论指导工作的意识和能力，树立了科学的发展观和正确的政绩观。始终把落实发展第一要务作为参谋理政的重要任务，深入开展调查研究，在掌握第一手材料的基础上，认真思考加快全县经济发展、建设社会主义新农村、构建和谐昌江等事关国计民生的问题，主动向县委进言献策，为县委提出一系列推动工作、促进发展的新思路提供决策依据。
(二)围绕党的建设参谋理政。没有规矩，不成方圆。办公室特殊的地位和工作性质要求县委办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。一年来，我认真组织干部职工开展社会主义荣辱观学习教育活动，建立健全先进性教育长效机制。本着“从严、从细、可行”的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善了办公室工作规则、接待办法、信息报送及考核制度、学习制度、实绩考核及保密制度、文印室管理制度、值班制度等，并率先在全县实行了指纹考勤制度。坚定不移地贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事方针，在县委做出的重大决策上，充分发扬民主，号召全体人员各抒己见，出谋划策;在处理重大问题上，坚持做到求大同、存小异，一切以全局为重，与县委保持高度一致，全力维护领导班子的整体合力。
(三)围绕凝聚各方合力参谋理政。团结就是力量。一年来，我注重抓秘书人员的学习，努力创建学习型机关，着力培养“知识型”秘书，打造智囊型机关,全面提高秘书队伍整体素质、形象以及服务水平。一方面我充分发挥党办协调上下，凝聚各方的作用，履行好
参谋、助手职责,做到不越位,不越权,科学理政;另一方面，积极协助县委处理各项工作，总揽全局、凝聚各方智慧和力量。结合实际，理清发展思路，明确发展目标，进一步增进共识，凝聚人心，形成合力，推动昌江经济社会更快更好地发展。
(四)围绕清正廉洁参谋理政。为官之道，廉为根本。一年来，我严格执行党风廉政建设有关规定，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人民服务。坚持严于律己。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，说话办事、想问题、干工作、处世事，都能够从昌江的大局出发，以全县的大局为重，对组织决定的事，都能够自觉遵守，认真去做。组织办公室党员干部深入包点村，帮助基层开展新农村建设、文明村创建活动以及联手帮扶活动，力所能及地为村委会和群众解决实际困难和问题，密切了党群关系，激发干部队伍活力。
二、紧紧围绕县委的中心和重要工作部署，调动各科室的主动性创造性，充分发挥参谋和助手的作用
为确保“谋之有方，参之有时，办之有力”，实现办公室工作思路与县委决策一致，工作目标与县委要求吻合，工
作重点与县委中心合拍，我认真研究县委的工作思路，明确县委办的工作目标和任务，加强协调和跟踪服务。
(一)积极抓好县委的'辅政工作。第十次党代表大会、经济工作会议、农村工作会议及全省理论研讨会等的重大会议材料以及省委、政府领导到我县考察的汇报材料、县委领导讲话材料等工作，亲自组织力量深入调查研究，写好会议工作报告，组织好科室的分工协作，抓好有关材料的准备、有关会务的安排、有关工作的协调，确保大会圆满成功。多次会同县政府办组织县四套班子领导和有关部门领导赴上海、广东等经济发达地区考察学习，吸取发达地区的成功经验，统一思想，坚定发展的信心。积极主动地做好机关行政办公楼、环城路建设等的跟踪服务工作，协助省巡视组组织好各种巡视会务汇报材料，确保巡视工作任务在我县顺利完成。
(三)着力加强综合调研工作。县委综合材料工作是文秘中重要的职能工作，2006年我主持全面工作后，深化办公职能改革，把信息、督查也纳入综合工作的一部分，分工不分家，普通综合材料由综合组负责，大型综合材料工作，由我统一安排，分工协作，共同完成任务。进一步加强文秘队伍的业务素质锻炼，给他们挑担子、压担子，不断提高个人的综合写作能力，同时，尽可能安排他们多参加重要会议，
多听取领导的意见，以提高他们掌握政策、领会领导讲话精神和工作意图的敏感性，并多让他们参加县组织的参观考察活动，在学习中增长见识、增加才干。一年来，共撰写总篇幅达180余万字，材料的反复率明显降低，成稿质量显著提高，受到县委领导的好评。
(四)切实搞好党委信息工作。我亲自过问和指导工作，密切与省委信息处的沟通联系，牢牢把握信息工作的重点和方向，增进了省委对我县党政工作的认识和理解，切实增强信息工作的主动性。2006年，我根据省委巡视组的建议，统一刊发《昌江要情》和《信息动态》，改变全县各单位滥编乱发内部刊物、信息质量不高、刊物档次低的局面，并强化以综合信息为主、动态信息为辅，讲求信息质量，在全县各单位统一建立信息员网络，使全县信息高度集中，可读性强，合力打造信息精品，及时向省委发送昌江发展动态。
(五)扎实做好常委秘书工作。在担任常委秘书期间，我主动做好书记与各常委之间的沟通，做好上传下达，组织人员抓好领导批示件的督办工作，扎实做好常委会的会议记录，保障常委会各项决策和重大工作部署的有序运作。工作中兢兢业业，勤于做事，准确定位，恰如其分地扮好“兵头将尾”的角色。一年来，我高标准要求，高起点定位，尽职而不越位，干事而不越权，主管和联系的各项工作在创新中
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