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工业企业成本会计工作的重要性及完善建议的论文

2023-10-26 08:43:55 收藏本文 下载本文

“黑色五月”通过精心收集,向本站投稿了5篇工业企业成本会计工作的重要性及完善建议的论文,这里小编给大家分享一些工业企业成本会计工作的重要性及完善建议的论文,方便大家学习。

工业企业成本会计工作的重要性及完善建议的论文

篇1:工业企业成本会计工作的重要性及完善建议的论文

工业企业成本会计工作的重要性及完善建议的论文

工业企业要想在竞争激烈的市场上进一步提高自己所处地位和经济利益,就要在工业企业的成本核算上下功夫,因为成本会计核算是企业财务管理的重要环节,企业合理利用成本会计所提供的信息,可以采取有效的措施,改善企业的经营管理,但如今的工业企业还存在着一些成本会计核算工作问题。本文就从工业企业成本的重要性和现存问题的完善方法来阐述成本会计在工业的地位。

一、工业企业成本会计工作的重要性

当代经济的快速发展,企业之间的竞争是非常激烈的,企业要想在市场竞争中站稳脚跟,就要做好企业成本会计核算工作,而企业会计成本核算的服务对象不仅包括企业的生产部门,管理部门,行政部门还包括企业的在职人员及关于企业成本合算的其他业务。企业要想在竞争激烈的市场中获得更多的剩余价值,就要利用好企业成本会计核算带来的信息,积极编制相关条款制度减少成本的投入,提高产品的质量以此来实现企业的利润最大化,从而进一步促进工业企业的长期发展。

二、工业企业的重要性原则的应用

重要性原则要求企业在会计确认、计量过程中对交易或事项应当区别其重要程度,采用不同的核算方法。在核算成本的过程中就要根据构成成本价值的基础来采用不通的核算程序,例如对直接人工、直接材料、制造费用的核算中就要通过制造费用专用账户进行费用的分配再核算到相关到成本中。重要性原因影响成本的核算,从而影响企业资产、负债、损益,并进而影响财务报告使用者对相关业务的决策,所以必须按照规定的会计方法和程序处理会计业务,并在财务会计报表中予以重复、准确的披露。

会计的重要性原则之所以很重要,是因为重要性原则在很大程度上考虑会计信息的使用效率与成本核算之间的比较。工业企业的经济业务比较复杂,要将所有的零散数据在期末编制会计报表是详细罗列出来,而重要性原则,则可以减少这些工作量,因为重要性原则能够分清主次,业务的重点,减少工作量。

三、工业企业所面临的成本会计问题

随着经济的高速发展,工业企业的成本会计的业务核算也会有相应的变化,而在实际的成本会计核算中发现,我国工业成本会计核算工作存在着以下几点不足。

(一)成本控制观念落后

由于我国的经济体制起步较晚,有些工业企业的领导对企业成本核算的重要性没有太过于重视,应用不适合现代市场经济的传统观念来过于强调原材料的节省和缩减相应成本上的开支,忽视成本效益。这种情况下虽然能够给企业带来经济效益,但这是在牺牲产品的质量带来的结果。现如今的'市场经济,卖方市场逐渐转向买方市场了,买方对企业的商品的差异率逐渐重视。所以,如果企业还是重视追求狭义上的收益,忽视成本效益带来的产品差异率,就会在激烈的竞争市场上失去根基,失去竞争机会,这会对企业的长期发展造成了非常不利影响。

(二)成本会计核算范围较为狭窄

企业随着经济的发展,一般都会扩大其经营的业务范围,会计核算的范围也会随之扩大,但是在实例中可看到,工业企业的会计成本核算范围并没有扩大,这会导致在期末财务报表的成本效益出现差错,影响领导的决策。

(三)成本会计核算不规范

成本核算是成本会计重要的组成。因为规范的成本会计核算可以清晰明了的反应企业的资金运作情况,这可以使企业能够充分利用这些数据来创造更多的资产。然而,有些工业企业存在着会计核算不规范现象,主要体现在应摊费用和非摊费用处理不当,费用和生产成本核算不当,这会致使企业的成本效益降低。此外企业的成本会计核算和财务管理工作也有脱节现象,对资金的运转和资金投入效率在沟通与交流甚少,导致企业的无法进行准确的成本核算。

(四)成本会计核算方法落后

有些企业不能根据经济的发展和会计核算制度的改革来完善企业的会计成本核算。而以往的会计成本核算是不能适应当代会计核算标准的,这会导致企业在成本效益上落后,失去竞争优势。

(五)成本会计监督不到位

成本会计监督有效的落实,可以促进会计工作的质量水平。而有些企业并没健全的监督会计工作的体系,这会使成本会计监督无法详细,严格的监督会计工作的合法性,合理性,规范性。有些企业只重视短暂的利益,不重视会计工作的监督,而有些成本会计人员会利用自身工作的优势性谋取私利,致使成本会计信息不真实。由此可见,成本会计的监督非常的重要,若忽视它就很可能导致成本核算失真,进而不能够保证会计工作的规范性,合理性的有效进行。

四、针对成本会计工作出现问题的完善建议

工业企业要想在竞争激烈的市场上有一席之地,就必须从源头上抓起,即积极解决企业现存的成本会计工作出现的问题,完善成本核算工作,下文就根据工业企业成本会计工作存在的不足提出的建议。

(一)提高成本会计工作人员的工作水平和职业道德

成本会计的工作水平主要取决成本会计人员的业务水平。所以提高成本会计工作人员的业务水平是企业做好成本会计工作的重要环节,企业可以从成本会计工作人员的职业道德进行培训,让他们了解关于成本会计的法律法规,从而约束他们在工作中的规范性行为。企业还可以从外界招聘优秀的成本会计人才,让他们给企业带来“新鲜空气”,提高企业成本会计工作水平。在此基础上企业应该制定一些相关激励政策,一次提高会计工作人员对工作的积极性。

(二)提高成本会计效益重要性的认识观念

在现代化的今天,工业企业想在社会中立足和发展,就需要提高企业的经济实力,完成企业的近期所定的目标和制定远期计划。那么企业就应该摒弃以前的成本会计核算观念,树立符合现代企业的成本会计工作观念。在全新的成本会计制度下可以提高成本效益,再根据成本效益进行合理的决策。

(三)扩大企业成本会计核算的工作范围

企业应根据企业新增的业务范围来调整相关成本会计核算范围,这样可以及时、全面、系统的反映企业的经济范畴,让企业股东全方位了解企业的经济业务和资金在成本的运转状况。

(四)规范企业成本会计核算工作

企业应根据国家最新出台的关于成本会计核算的法律法规来规范企业的成本会计核算。在成本会计科目上进行详细的划分,规范记账方法,这样有助于提高企业成本会计财务报告水平。企业在逐步加强规范成本会计工作的同时,逐步建立一个完整、高效、科学、合理的工业企业内部成本会计核算机制。进而加强了企业内部各部门之间沟通交流,从很大程度上保证了获取会计信息的真实性、可靠性与有效性。

(五)完善企业成本会计

工业企业也应该随着科技的进步改变传统的会计核算方法,利用现代会计软件系统来完善成本会计工作。这就需要企业建立专用的计算机会计信息核算系统,因为计算机会计核算软件的出现能够减少会计工作人员的工作量,还能够高效率、快捷的处理大量的会计信息,提高会计成本核算的工作效率,从而也可以为企业节省人力资源成本。

(六)建立健全的成本会计工作监督体系

对工业企业的成本会计核算监督主要是为了强化对工作流程的控制,包括成本会计核算人员的出勤率及工作效率。通过企业建立一个有效的核算机制能够不断强化工业企业成本会计核算工作的控制、监督。企业根据内部成本会计所出现的不足,应采取相应的调整措施来规范、监督企业成本会计工作。

五、结语

现代的工业企业的发展离不开成本会计核算工作。成本会计核算、管理工作的有效落实,可以有效地降低现代企业在生产过程中的生产成本,提高成本效益,加快企业资金运用和循环的效率,提高企业在事成综合竞争力。但事实上,我国的工业企业的成本会计核算工作所给企业带来的效益并不多,还存在着一些不足,本文就对成本会计工作的重要性和存在的问题进行探讨和提出相关完善的意见,希望能够对成本会计核算在出现的问题有所帮助。

参考文献:

[1]张继颖.试论工业企业成本会计[A].华章[C].2014:2.

[2]郑丽.浅谈工业企业成本会计管理存在的问题及提升措施[J].科技致富向导,2014,11:48+97.

篇2:工业企业成本会计工作的重要性及完善建议论文

工业企业成本会计工作的重要性及完善建议论文

工业企业的经济效益与企业会计的成本核算有着极其密切的关系,成本会计利用收集、整理的会计信息可以为企业的工业生产、生产经营提供可靠的决策信息。做好成本会计的核算是工业企业降低成本,提高产品质量,提升企业利润的重要途径之一。

工业企业要想在竞争激烈的市场上进一步提高自己所处地位和经济利益,就要在工业企业的成本核算上下功夫,因为成本会计核算是企业财务管理的重要环节,企业合理利用成本会计所提供的信息,可以采取有效的措施,改善企业的经营管理,但如今的工业企业还存在着一些成本会计核算工作问题。本文就从工业企业成本的重要性和现存问题的完善方法来阐述成本会计在工业的地位。

一、工业企业成本会计工作的重要性

当代经济的快速发展,企业之间的竞争是非常激烈的,企业要想在市场竞争中站稳脚跟,就要做好企业成本会计核算工作,而企业会计成本核算的服务对象不仅包括企业的生产部门,管理部门,行政部门还包括企业的在职人员及关于企业成本合算的其他业务。企业要想在竞争激烈的市场中获得更多的剩余价值,就要利用好企业成本会计核算带来的信息,积极编制相关条款制度减少成本的投入,提高产品的质量以此来实现企业的利润最大化,从而进一步促进工业企业的长期发展。

二、工业企业的重要性原则的应用

重要性原则要求企业在会计确认、计量过程中对交易或事项应当区别其重要程度,采用不同的核算方法。在核算成本的过程中就要根据构成成本价值的基础来采用不通的核算程序,例如对直接人工、直接材料、制造费用的核算中就要通过制造费用专用账户进行费用的分配再核算到相关到成本中。重要性原因影响成本的核算,从而影响企业资产、负债、损益,并进而影响财务报告使用者对相关业务的决策,所以必须按照规定的会计方法和程序处理会计业务,并在财务会计报表中予以重复、准确的披露。

会计的重要性原则之所以很重要,是因为重要性原则在很大程度上考虑会计信息的使用效率与成本核算之间的比较。工业企业的经济业务比较复杂,要将所有的零散数据在期末编制会计报表是详细罗列出来,而重要性原则,则可以减少这些工作量,因为重要性原则能够分清主次,业务的重点,减少工作量。

三、工业企业所面临的成本会计问题

随着经济的高速发展,工业企业的成本会计的业务核算也会有相应的变化,而在实际的成本会计核算中发现,我国工业成本会计核算工作存在着以下几点不足。

(一)成本控制观念落后

由于我国的经济体制起步较晚,有些工业企业的领导对企业成本核算的重要性没有太过于重视,应用不适合现代市场经济的'传统观念来过于强调原材料的节省和缩减相应成本上的开支,忽视成本效益。这种情况下虽然能够给企业带来经济效益,但这是在牺牲产品的质量带来的结果。现如今的市场经济,卖方市场逐渐转向买方市场了,买方对企业的商品的差异率逐渐重视。所以,如果企业还是重视追求狭义上的收益,忽视成本效益带来的产品差异率,就会在激烈的竞争市场上失去根基,失去竞争机会,这会对企业的长期发展造成了非常不利影响。

(二)成本会计核算范围较为狭窄

企业随着经济的发展,一般都会扩大其经营的业务范围,会计核算的范围也会随之扩大 ,但是在实例中可看到,工业企业的会计成本核算范围并没有扩大,这会导致在期末财务报表的成本效益出现差错,影响领导的决策。

(三)成本会计核算不规范

成本核算是成本会计重要的组成。因为规范的成本会计核算可以清晰明了的反应企业的资金运作情况,这可以使企业能够充分利用这些数据来创造更多的资产。然而,有些工业企业存在着会计核算不规范现象,主要体现在应摊费用和非摊费用处理不当,费用和生产成本核算不当,这会致使企业的成本效益降低。此外企业的成本会计核算和财务管理工作也有脱节现象,对资金的运转和资金投入效率在沟通与交流甚少,导致企业的无法进行准确的成本核算。

(四)成本会计核算方法落后

有些企业不能根据经济的发展和会计核算制度的改革来完善企业的会计成本核算。而以往的会计成本核算是不能适应当代会计核算标准的,这会导致企业在成本效益上落后,失去竞争优势。

(五)成本会计监督不到位

成本会计监督有效的落实,可以促进会计工作的质量水平。而有些企业并没健全的监督会计工作的体系,这会使成本会计监督无法详细,严格的监督会计工作的合法性,合理性,规范性。有些企业只重视短暂的利益,不重视会计工作的监督,而有些成本会计人员会利用自身工作的优势性谋取私利,致使成本会计信息不真实。由此可见,成本会计的监督非常的重要,若忽视它就很可能导致成本核算失真,进而不能够保证会计工作的规范性,合理性的有效进行。

四、针对成本会计工作出现问题的完善建议

工业企业要想在竞争激烈的市场上有一席之地,就必须从源头上抓起,即积极解决企业现存的成本会计工作出现的问题,完善成本核算工作,下文就根据工业企业成本会计工作存在的不足提出的建议。

(一)提高成本会计工作人员的工作水平和职业道德

成本会计的工作水平主要取决成本会计人员的业务水平。所以提高成本会计工作人员的业务水平是企业做好成本会计工作的重要环节,企业可以从成本会计工作人员的职业道德进行培训,让他们了解关于成本会计的法律法规,从而约束他们在工作中的规范性行为。企业还可以从外界招聘优秀的成本会计人才,让他们给企业带来“新鲜空气”,提高企业成本会计工作水平。在此基础上企业应该制定一些相关激励政策,一次提高会计工作人员对工作的积极性。

(二)提高成本会计效益重要性的认识观念

在现代化的今天,工业企业想在社会中立足和发展,就需要提高企业的经济实力,完成企业的近期所定的目标和制定远期计划。那么企业就应该摒弃以前的成本会计核算观念,树立符合现代企业的成本会计工作观念。在全新的成本会计制度下可以提高成本效益,再根据成本效益进行合理的决策。

(三)扩大企业成本会计核算的工作范围

企业应根据企业新增的业务范围来调整相关成本会计核算范围,这样可以及时、全面、系统的反映企业的经济范畴,让企业股东全方位了解企业的经济业务和资金在成本的运转状况。

(四)规范企业成本会计核算工作

企业应根据国家最新出台的关于成本会计核算的法律法规来规范企业的成本会计核算。在成本会计科目上进行详细的划分,规范记账方法,这样有助于提高企业成本会计财务报告水平。企业在逐步加强规范成本会计工作的同时,逐步建立一个完整、高效、科学、合理的工业企业内部成本会计核算机制。进而加强了企业内部各部门之间沟通交流,从很大程度上保证了获取会计信息的真实性、可靠性与有效性。

(五)完善企业成本会计

工业企业也应该随着科技的进步改变传统的会计核算方法,利用现代会计软件系统来完善成本会计工作。这就需要企业建立专用的计算机会计信息核算系统,因为计算机会计核算软件的出现能够减少会计工作人员的工作量,还能够高效率、快捷的处理大量的会计信息,提高会计成本核算的工作效率,从而也可以为企业节省人力资源成本。

(六)建立健全的成本会计工作监督体系

对工业企业的成本会计核算监督主要是为了强化对工作流程的控制,包括成本会计核算人员的出勤率及工作效率。通过企业建立一个有效的核算机制能够不断强化工业企业成本会计核算工作的控制、监督。企业根据内部成本会计所出现的不足,应采取相应的调整措施来规范、监督企业成本会计工作。

五、结语

现代的工业企业的发展离不开成本会计核算工作。成本会计核算、管理工作的有效落实,可以有效地降低现代企业在生产过程中的生产成本,提高成本效益,加快企业资金运用和循环的效率,提高企业在事成综合竞争力。但事实上,我国的工业企业的成本会计核算工作所给企业带来的效益并不多,还存在着一些不足,本文就对成本会计工作的重要性和存在的问题进行探讨和提出相关完善的意见,希望能够对成本会计核算在出现的问题有所帮助。

篇3:完善精细化成本管理的对策和建议论文

完善精细化成本管理的对策和建议论文

精细化管理最早是由日本丰田汽车企业在20世纪五十年代提出的,其思想源于丰田生产方式,丰田称之为“精益生产方式”,因此这种思想也被称为“精益管理思想”。精细化成本管理是指企业运用财务管理与实施模块两大技术来实现成本的最低化和收益的最大化目标,采用的乃是精确化、细微化和定量化的成本细分理念。其主要特点是管理过程中的精细、制度规范和管理方法科学,在专业化的前提下,采取系统化作为保证,运用信息化的手段和数据化的标准,获取高效率、多收益和更强的竞争力。

近年来,油田企业的物资供应部门运用精细管理思想对物资供应成本进行管理和控制,取得了良好的效果。

一、油田物资供应部门的特点

在油田企业组织结构中,物资供应部门属于生产服务性单位,集收发、催交催运、仓储、商检、核销、付款、配送等功能为一体,为油气田生产建设所需物资的顺利供应发挥着重要的作用。以中石油某油田物资供应部为例,其拥有多个一级仓储站库和中转站,是西北最大的石油物资采购、仓储的大型物流企业,年物资吞吐能力400万吨左右。

近年来,物资供应的种类和数量在大幅增加,油田物资供应部门的运营成本也随之增加,作为经费单位的物资供应部门如何控制成本费用管理成为油田公司的重要工作。为保证正常的生产经营秩序和职工收入的稳步增长,改变以往成本费用粗放型管理模式,创新成本费用管理办法非常重要,全面推行精细化管理是大势所趋,油田物资供应部门经过探索逐步建立了适应自身特点的成本费用管理方法,成功建立了基于全过程控制的精细化成本管控模式。

二、精细管理思想在油田物资供应成本管理中的实践

1、培养全员精细化成本管理思想意识。我国油田企业的任何一个部门、单位、作业单元或工序,既是成本发生的归集对象,也是成本管理的控制点。因此,必须将培养成本精细化管理思想意识作为物资供应开展精细化成本管理工作的前提,贯彻到企业日常的培训与教育中,提高员工对成本精细化管理思想意识的认识和理解,努力培养广大员工自觉参与到精细化成本管理工作当中,让全体员工领会到精细化成本管理思想的精髓,各负其责,规范自身行为,以主人翁的思想和态度,积极地投入到精细化成本管理创新中来,不断地引导和挖掘自身潜力,降低生产成本,提高企业经济效益。通过对精细化管理意识的培育,油田物资供应部门形成了全员、全过程、全方位成本管控的氛围和环境。

2、精细化成本预算的具体应用。精细化成本预算要做到细、准、实,积极推进预算与业务的融合,让财务经营工作从单纯财务向财务与业务融合转变,向经营管理过程延伸。中石油某油田物资供应部的具体做法是:进一步增强了基层单位的经营自主权,在按测算工作量下达基层单位变动费用指标后,将变动费用分配权限给予基层,充分调动基层单位工作积极性,增强基层精细化管理的动力,收到了较好的效果;此外,还加强预算执行过程分析,突出节点控制。通过事前规划、事中控制、事后考核的闭环模式,真正使预算管理渗透到生产经营管理的各环节,充分发挥了预算对业务的导向和规范作用。

3、精细化成本分析的具体实践。成本分析是否到位,直接影响到企业的各项经营决策。精细化成本分析一定要依托于业务部门,发挥其专业优势,通过梳理业务、资金、投资三条成本链,找到成本管控节点,优化组合成本链条。中石油某油田物资供应部的具体做法是:首先,发挥专业部门优势,实现财务部门和业务部门联动;其次,开展成本链分析,寻找成本管理短板;第三,对与工作量关系密切的费用要素测算了标准成本,形成了以效率、能耗、定员三大标准为主要内容的`定额标准成本体系,完善成本定额数据库,同时细化每项费用的控制措施,增强成本管理的实效性,有效控制物资供应部门运行成本、提高了生产效率。

4、建立精细化成本管理的考核机制。为规范费用项目的合理支出,物资供应部门经营管理绩效考核及分配办法按照分类考核、突出个性、导向管理的原则,根据各单位不同的业务定位、工作性质,分别设置考核要素,分配考核权重,核定考核指标,分配绩效工资,创新考核机制,形成闭合的定量与定性相结合的经营管理绩效监督考核评价分配体系。中石油某油田物资供应部在分配体系中加大费用项目的权重,费用项目的控制与管理部门的效益工资挂钩,强化管理部门的控制责任。不仅基层可控费用要考核,管理部门的统管费用也要考核,将费用支出与每一位职工的切身利益挂钩,增强广大职工参与成本管理的意识,真正践行精细化成本管理理念。

实施成本精细化管理的难点不是技术问题,而是管理问题。各级管理人员存在许多与市场经济发展不合拍的管理思想和方法,给实施精细管理带来很多障碍,为此,要把精细化管理的思想通过各种手段传输给各级管理人员,使其解除抵制思想,转而支持,从而保证成本精细管理的有效实施。

三、精细化成本管理在油田物资供应部门应用效果评价

油田物资供应部门突出精细化管理,成本管理水平取得显赫成效。精细化成本管理使油田公司上下成本管理理念大大加强,形成了全员管理、全过程控制的费用管理体系,产生了较好的经济效益和管理效益。

1、成本费用的日常管理得到加强。管理部门将费用指标分解到各单位,各单位再次将指标分解到每一位职工,构建了全员参与的费用指标体系;费用项目归口管理将管理与使用有机的结合起来,将权利与义务统一起来,管理部门做好日常巡查和日常台账登记工作,发现问题及时与使用部门沟通,有效解决。使用部门没有费用指标,争取来的每一笔钱都要确保用到刀刃上,否则将无法保证正常的生产经营秩序。通过成本费用项目化管理,理顺了成本费用管理程序,明确了成本费用管理责任,使成本管控落到实处。

2、费用项目实现全过程控制。每一笔费用发生从预算到执行,再到考核兑现,每个环节都有控制点,都有人把关。费用预算要审核,预算要结合实际,要经高级权力机关批准。费用执行要批准,大额办公用品要招标,财务部门要审核相关票据的真实合法性,监察审计部门要审查流程执行的完整性和费用发生合理性。精细化成本管理把财务部门、考核部门、管理部门、使用部门、监督部门工作贯穿起来,提高了有效联动,实现了费用管理的全过程控制。

3、各单位工作绩效得到正确评价。通过预算的执行过程和结果考核充分评价了各单位工作业绩。成本费用通过预算有层次地分解到管理部门、基层单位,并延伸到每一位职工,成本费用控制就成为每一位职工的具体工作目标,这个目标的实现与否与职工的收入、利益紧紧相连,充分调动了职工的工作积极性,增强了职工的归属感和认同感,从而有助于各单位各项工作的开展。

实践证明,精细化成本管理为物资供应部门财务经营工作带来了卓越的成效,成绩斐然,但是实际应用中技术不尽成熟,还存在一些亟须改进的地方,精细化管理有待提升,经营财务管理有待加强。

四、完善精细化成本管理的对策和建议

1、加大预算管理力度,进一步推进成本费用精细化管理。面对日益复杂的经营形势,必须突出预算管理的统领作用,创新预算管理方法和手段,拓展管理领域,加大管理深度,实施全过程、全方位精细化管理,保障生产经营目标的顺利实现。要充分发挥预算在物资供应保障与服务过程中对资源配置的指导性作用,突出预算执行的刚性约束,使预算管理渗透到物资供应和管理的每个环节;在预算的执行分析过程中不拘于形式,加大执行力度,实现全过程、全方位的监控,确保预算受控运行,为物资供应部门全面完成油田公司下达的各项业绩指标奠定坚实的基础。

2、建立标准化成本体系。油田物资供应部门应持续推进标准化成本体系建设。结合物资供应部门实际运行情况,组织开展成本费用结构、特性分析,深入开展作业过程和成本动因分析,认真研究分析以工作量为基础建立的不同单位、不同作业过程、不同区域的工作量与成本分析模型,按照成本费用项目与工作量的关系测算标准成本,制定物料、人力、设备和油料消耗等定额,严格落实生产过程各个环节定额管理制度,稳步推进物资供应部门物流标准成本体系的建立,推动各作业单位不断提高机械效率、劳动生产率,实现节能降耗,降本增效,为开展精细化成本管理提供可靠保证。

3、加强成本对标管理。油田企业物资供应部门应全面开展对标管理,坚持走精细化管理、内涵式发展道路。坚持财务与生产、业务相结合、内外部对标相结合的原则,选取不同评价指标,重点开展以单位物资吞吐量资源消耗及成本构成为主要内容的对标活动。另外,积极推进物资供应部门成本对标工作,健全成本对标指标体系,抓好成本对标总结与考核,将实施进度和执行效果纳入重点工作考核,及时总结与修正措施执行,确保成本对标控制措施落到实处、见到实效,将精细化成本管理理念落实到投资计划、生产运行、成本控制等生产经营全过程。

总之,在油田企业物资供应部门,运用精细化成本管理方法,加强成本综合控制,降低物流成本,是增强油田企业竞争能力的有效途径,油田企业成本精细化管理势在必行。精细化成本管理发挥效用的重点在于具体工作的落实,改变员工原有思想观念,培养精细化成本管理理念是必要条件,精确化、细微化、定量化规范工作流程及细化考核是具体手段。在强化员工的精细化成本管理意识的同时,促进油田企业物资供应部门精细化成本管理工作健康持续发展。

篇4:研究工业企业成本会计核算与管理的重要性和管理措施论文

研究工业企业成本会计核算与管理的重要性和管理措施论文

一、加强企业会计成本会计核算与管理工作的重要性

成本会计核算工作是组成企业成本管理工作的重要部分,在进行会计核算的基础上,主要以货币为计量单位,对企业在生产经营过程中造成的支出进行统一的分配和归集等。强化企业成本会计核算与管理工作的意义在于,首先,能够有效提升企业的资源利用率,避免或减少不必要的浪费,间接促进我国环保事业的发展;同时,对于企业自身而言,有效的会计成本核算有助于增加企业的收人,减少财产流失,从而推进国家经济发展。

二、企业成本会计核算工作的主要对象

1.行政管理部门

企业的目标是追求利益最大化,因此,其经济效益的高低情况无疑是评价和考核员工业绩的重要尺度之一,而成本便是决定企业经济效益的重要指标之一,因此,行政管理部门有必要进行成本核算工作。首先,行政管理部门应对企业的各项产品的组成结构以及对应的生产耗费做到详细了解,如工业技术的改进、本企业专有技术和专利权的运用情况,进而对企业成本的降低措施以及落实情况进行分析和考核,评价成本的改变对企业利润的影响,也同时充当员工工作的奖惩依据;与此同时,行政管理部门还有必要对企业各经营期间的费用支出有个详细了解,特别是管理费用这一项,应掌握其组成结构、金额大小、发展趋势等,从而提高员工管理水平、节约企业费用开支;再者,工业企业的行政管理部门还须对企业的财务费用、包装费、广告费等进行考虑。

2.企业生产管理部门

工业企业的生产管理部门主要指负责生产工厂和车间的组织与管理的部门,是企业责任成本中心的最高层,工厂和车间是工业企业中产品的直接生产单位,站在工业生产的协调、控制、组织、指挥的第一线,对产品的生产耗费情况了解最为详细,并能够有效控制产品的制造成本。因此,与工业企业的生产管理部门关系最密切的是产品的直接材料和人工以及制造费用,企业成本会计人员的工作之一就是想其提供与制造成本有关的信息。

3.基层生产单位

工业企业中最基层的单位即工段或班组,是材料费用和人工费用的最直接产生地,构成了企业责任成本中心的基础。企业班组的核算工作主要针对成本核算,以此班组也是企业会计成本的考核对象之一,会计成本核算有必要为其提供相关成本会计信息。

4.工业企业的内部员工

经济责任制的要求导致企业员工个人也关心企业生产的耗费情况,因为这将直接影响员工自身的利益,因此企业成本会计核算还应向员工报告成本会计的相关信息。

5.其他有关工作

在企业进行财务管理过程中,财务会计需为成本会计提供会计信息,如资产价值、企业负债情况等,这有利于进行成本核算;但在进行资产计量和利润计算的过程中,则要求成本会计为财务会计提供如产成品成本、半成品成本等信息,以便进行财务会计报告的编制。同时,成本会计还应在企业进行管理会计的成本预测及决策的过程中为其提供基础性的成本会计信息。

三、企业进行会计成本核算工作的具体原则

1.责、权、利结合原则

这是工业企业进行成本会计核算工作的关键性原则,即企业的成本控制做到责任到人,每个员工都须担负起对应的成本责任,并将成本控制同其绩效关联,与此同时,员工的成本责任控制也要有一定的自主性和灵活性,即能够根据自身工作性质和内容而决定个人本身费用多少。

2.节流开源原则

成本会计工作的最重要之处就在于其能够发挥增加预算收人以及减少成本支出的“开源节流”作用,这是增加工业企业经济效益的有效方法,因此有必要对企业的各项收支进行分析以及核算,发现超支项目,进行及时的纠正。

3.全面控制原则

全面控制既包括对全过程的控制,又包括对全员的控制。前者强调的是企业在一个完整的经营周期中的运作必然涉及到成本因素,因此无论是企业处于哪个运营环节,都应具备一定的成本控制的思想意识;后者重在强调企业会计成本同所有员工之间的利益关系,因此有必要将全体员工的成本划人企业会计成本的核算工作中。

4.节约性原则

工业企业的会计成本核算工作关键所在就是节约人力、财力和物力,可采取的措施来有:(1)通过预防成本失控的措施制止可能发生的浪费,提高生产效率和管理效益;(2)优化生产方案、提升管理水平;(3)严格执行财务部门制定的财务制度、成本开支范围、费用开支标准,严格监督各项成本费用的支出情况。

5.重要性原则

重要性原则也是一项重要原则,通常在具体的工作中都有所体现。(1)首先,在设置账户时,对每一笔生产成本的产生都进行详细记录,具体而言,有基层工作部门的生产支出,也包括制造费用,值得注意的是,支出以前需要经历完整的审核程序。如应建立专门的账户对车间的具体成本费用加以核算,再依据成本决定分配费用,并将资金打入对应账户中。但辅助性生产车间则一般省略这一工作,而是直接将资金打入对应账户中,这是因为辅助车间的弹性较大,变化频繁;(2)其次,分配辅助生产费用时应选取适宜的分配方式,如顺序分配特点是计算程序简单、适用范围有效,一般宜用于劳务同产品之间存在明显差距的辅助性生产车间,而直接分配法则更适合各辅助车间之间相互性的产品和服务都不多的工业企业,这是因为,生产成品所占比重较小因此对最终计算结果影响微小,能够简化生产费用的分配工作,相比之下,计划成本分配法由于其受到多种不确定因素的限制,而导致其存在一定偏差,但影响不明显,依然能起到降低成本费用的作用。

四、工业企业成本核算与管理工作的现状及问题

1.成本核算的范围有待扩展

现阶段,我国工业企业再进行成本核算工作时基本都是仅考虑包括材料费用、人工费用和制造费用组成的产品的主要成本因素,而忽略其他如企业为此投人的研发、设计费用,环境损坏费用等成本因素,即工业企业的问题在于只重视分析产品的直接生产费用,但是忽视间接损耗以及设计费用等,这一问题对于创新型工业企业而言更是严重,由于这一类企业的产品研发过程成本投入较多,同时科研人员的人工成本一般是企业直接人工成本费用总体的组成部分,但是这一项却没能在企业的成本核算中得到体现,这样的结果是导致企业成本核算的范畴得到缩小,因此成本核算的结果不够准确。

2.成本核算主体不明确

前述提到,企业的成本核算应贯穿工业企业的所有生产环节,但现实情况是由于传统会计核算模式的作用,现阶段我国工业企业的成本会计核算主体呈现出职能划分不清的问题:首先,企业的财务工作人员未树立其独立的成本核算意识。实际工作中的财务工作者不能做到遵循实事求是的原则进行成本核算,更多是依据企业管理者的意愿进行;再者,工业企业的基层生产人员不能积极参与到企业的成本核算工作中去,实践表明,车间管理人员参与企业成本控制与管理的`情况并不多见,或者是存在生产人员参与的范围较小和参与程度较低的问题。

3.成本核算的思想观念有待提高

由于社会主义市场经济体制在我国的起步的时间仍然较晚,因此现阶段我国的多数工业企业对成本会计核算与管理都缺乏先进和成熟的思想认识,因此在实际工作中也不能充分发挥其职能和作用。具体而言,有以下几个方面:首先,企业未建立起资源消耗意识。在当前资源节约型、环境友好型社会的大背景中,工业企业对环境所造成的损害也视为一种成本支出,降低企业的环境污染,促进节能型工业的发展,能够促进企业的可持续发展,因此企业忽视资源消耗问题是阻碍成本会计核算和企业发展的重要因素;再者,企业过分重视降低其成本支出,以此为提高企业经济效益的有效目标,但是却忽略了这一做法的极端情况就是对产品质量造成的影响,进而影响企业的经营收入。

4.成本核算与管理水平有待提高

首先,企业会计人员综合素质有待提高,因为在建设重视生态资源的工业生产体系时,财务人员须具备一定的成本会计核算思想和方法,在专业知识和技能上都有较高的要求,但是我国目前的企业,明显不能满足这一要求,多数人员都是由出纳或其他非专业财务人员转过来的,对成本会计核算工作的了解不足;再者,企业成本会计的核算与管理的规范性也有待提高。这既与报账人员综合素质不高有关,还在于财务管理同成本会计核算之间存在严重的脱节问题,即多数工业企业中这两者属于各自独立的部门,因此无法做到对各部门的具体项目进行详细的了解,进而无法清楚掌握对应开支信息,降低到企业成本会计核算与管理的准确性。

五、加强工业企业成本会计核算与管理的措施

1.减少资金成本并提高应收账款回收率和收款速度

推行新型成本管理模式。由于在工业企业中,市场链节中一般由专门的人员处理子定单信息,因此收账工作也应安排专门人员,应依照一定的奖惩机制对员工进行激励,这种将员工自身利益同企业利益直接联系的管理机制可以有效提高应收账款的回收速度和回收率,继而有效避免企业的资金链发生断裂。企业也可以在有条件的情况下实行“杜绝应收账款”的制度,树立企业自身的品牌、信誉和企业形象,实现销售和货款回收的同时进行,由此一来企业也从根本上避免了应收账款回收速度和回收率等问题的困扰。

2.节约生产成本,创造生产成本优势

为推进工业企业的新型成本管理制度和模式,生产部门可以模拟市场的经营环境进行成本控制。生产部门以市场发展趋势为导向,结合国内先进水平,以材料和产成品市场价为计算参数,核算产品的内部成本与价格。

3.推进适时制生产模式,降低产品库存

适时制生产模式,是一种由后向前拉动式生产方式,即企业依据客户的定单要求作为企业生产组织的出发点,以最终满足顾客需求为基础,由后向前地逐步推进和安排生产任务。逆向拉动模式,是一种比较符合当前发展状态以及企业制度的生产行为,具有现实意义。通过对不同客户提供一些详细的订单信息来明确后期生产生活规模。工作的全过程都是将客户作为本质化需求特性的,坚定不移的推动企业系统化生产,并且优化布置内容,让资源采购以及生产工序等紧密衔接到一起,遏制不良生产经营状态;工业企业通过成本管理工作方针,将发展动机局限在节约成本这一方面,所以经常会出现一些必要开展缩减的情况,导致企业发展活力不达标。之所以被称为“适时制”生产模式,是由于其要求企业的生产、供应、销售环节等积极配合,以实现“零存货”和“零缺陷”目标,这可以有效降低企业的库存成本。

4.加强作业成本差异分析

企业成本控制的最后阶段就是事后分析及总结,是对各项实际发生的生产成本以及预先制定的成本标准间的比较分析,计算差异并总结成因,落实责任,同时提供制定成本责任考核标准的制定依据。而成本差异分析,则是在成本形成后对差异进行汇总,并进行分析研究,并提出改进意见,以实现成本的降低,进而提高企业经济效益。成本控制应进行定期报告,以及时掌握对成本资料的控制情况,及时采取偏纠措施改进成本控制工作,同时也为员工的奖惩提供依据。事后成本控制的重要性还在于弥补事中控制的片面性。事后控制不仅是事中控制的继续,还是对整个成本控制过程所进行的总结和检查,以便制定出新的更佳的标准和措施。归纳、总结事前和事中控制的不足,为企业制定出更加适宜的成本控制标准,进而对下一轮的成本控制提供更有力的参考和指导,是事后控制的重点。

篇5:完善事业单位成本核算的建议论文

完善事业单位成本核算的建议论文

我国事业单位的会计管理制度中,成本预算与实际支出存在着很大的出入,这不仅会使单位成本信息缺乏准确性,而且还会降低国家财政资金的有效利用率,从而造成资源浪费,所以建立健全成本预算管理制度体系,加强资本核算与成本控制,是推动事业单位的改革工作的重要举措。

一、事业单位成本核算的概念

事业单位成本核算指的是事业单位在从事生产产品、提供服务活动过程中所消耗的无形劳动与有形劳动的价值总和,主要包括日常费用支出、人员支出、对个人及家庭的补助支出、采购固定资产与大修理、税金等。事业单位进行成本核算的范围是一定时间内的经营成果,内涵丰富且应用广阔,包括预算、计算、核算、分析、监督、管理与控制。

事业单位要根据其成本核算的对象,按照规定的成本核算项目,通过一系列费用的归集、分配,计算出实际总成本与实际单位成本。事业单位可以将成本核算细分到每一个部门,通过对各职能部门的成本核算进行资金管理,从而计算出直接与间接费用。

长期以来,我国事业单位运行效率较低、组织结构相对不合理,财务状况没有明晰、科学的运营机制。可以说国内事业单位的经费预算与运行成本过高是造成这一状况的重要原因之一。而随着我国深化政治经济体制改革,事业单位必定首当其冲,对于事业单位财务状况,成本核算具有至关重要的影响。

二、我国事业单位成本核算存在的问题

针对我国事业单位内外环境的不断变化,加强事业单位成本预算管理有着现实意义,降低事业单位运营成本是我国政府改革所采取的重要手段,逐渐养成并保持事业单位良好、优秀的工作作风与风气,进一步完善社会主义市场经济体制,是提升我国事业单位发展成果、发展质量和产生规模效益的动力。

(一)缺乏成本管理意识。由于长期受到计划经济时代财政部门统一配给资金模式的较大影响,事业单位几乎从不涉及筹措资金、管理资金的问题,工作中需要的绝大部分资金大体上由财政统一供给、分配,缺乏一套行之有效的资金供给、使用机制。事业单位内部人员理所当然地认为事业单位是由国家统一管理,而不需要自己在成本管控方面下额外的功夫;另外,事业单位的相关财务人员及其领导也没有足够重视成本管理等问题,没有起到很好的带头表率作用,从而导致事业单位出现很多成本问题。因此,事业单位普遍存在着成本计算比较模糊不清、工作效率相对低下的现象,包括单位财务人员在内的员工也普遍缺乏成本管控意识。

(二)内部会计核算体系有漏洞。随着我国事业单位的不断发展,目前越来越多的事业单位开始逐步涉足服务领域、经营性业务以及其他相关业务。根据《事业单位会计准则》的规定,在一般情况下,对经营性业务事业单位运用权责发生制原则进行会计核算,而对那些服务等非经营性业务则采用的是收付实现制原则,而不进行成本核算。但是在实际的工作操作实践中,因为工作存在不确定性、复杂性,很难进行严格的分门别类,使得相关费用项目很难进行集体归类、处理,也就很难进行科学的成本核算。而一旦无法准确计算成本,估量成本及其涉及的资金问题就成了让人头疼的问题。

(三)不重视预算管理。目前,国内很多事业单位在资金使用方面依然存在着没有一套适合自己的预决算与监管体系。针对此,笔者采集了国内某所中学财务数据,并进行了简单的分析、归纳、总结。在2015年,该中学预算支出总额为1.73亿元,实际支出总额为3.23亿元,占年度支出总预算的186.71%;预算收入总额为1.56亿元,实际收入总额为2.72亿元,占年度收入总预算的174.36%。支出总额较2014年增加了1.4亿元,增幅达到77.13%。可以看到,在2015年,该中学实际收支情况较年初预算有了很大幅度的增加,支出总额超出收入总额5,000余万元,而且该学校的贷款总余额累计达到2.54亿元。在这中间,如招待费、差旅费等项目的支出都存在着进一步的压缩和改进空间,而在目前情况下这些都在支出中占据很大的一部分。另外,在资本性支出中,该校校舍、宿舍楼、实验楼及其实验机具的购置等情况,在招、投标以及具体采购环节也都存在诸多问题,支出状况较为严重,在成本和财务管理方面存在着较大的隐患。

三、完善事业单位成本核算的建议

目前,我国事业单位成本核算管理的首要任务,就是抛弃以往养成的落后的财务管控观念,树立起成本核算理念,承担起更多的责任与义务,协调、组织、规划好财政支出的每一项、每一步,从而建立健全单位成本控制体系,为我国事业单位的整体创新改革与健康发展打下重要基础。

(一)合理降低人员支出,实现有效减员增效。人员支出费用是我国事业单位成本核算的主要内容。人员支出的比例过高,必须受到严格控制,有效合理定岗定员,建立完善的、严格的临时用工制度,大幅度降低临时用工支出,有效降低管理人员的相关费用开支,实现单位的高效管理,制订公平合理的收入分配制度,充分发挥人的积极性,发掘员工的潜力。

(二)加强流动资产管理,提高资金使用效率。部分事业单位一方面向政府及其上级主管部门争取财政补贴;另一方面又忽视流动资产有效管理,如存货、库存积压过多等问题依然存在。加强单位的流动资产有效管理,合理提高资金的使用效率,切实减少资金占用,降低经营管理成本。

(三)推行后勤服务社会化,减轻事业单位负担。事业单位后勤开支在单位总支出中占有很重要的`一部分,涉及到方方面面,有很大空间与潜力可以去降低成本。凡是社会能及时、有效、低成本地提供后勤保障的企业等,都应该业务外包,交给社会去办,实现资源最优配置,利用社会资源的专业性服务于事业单位。如当前比较流行的会计集中核算制、代理记账制等都是事业单位进行的有益的探索,事业单位付出很少的成本就可以做到过去同样的事,甚至更好,这就是社会资源的整合。

(四)强化内部成本核算意识,细化内部成本费用核算科目。事业单位应加强对领导人员及其财务人员的成本核算观念的培养、学习,提高其对成本核算管理的重视程度。单位应定期开展成本核算学习教育、培训等工作,促进财务人员主动、积极参与到学习教育和培训活动中,有效提升财务人员成本核算管理水平和财务管理专业技能,切实增强财务管理人员的岗位责任意识及道德意识,以便能够高效、科学地进行成本核算工作。

事业单位实施内部成本核算管理,应根据单位自身经济活动的特点,制定一套符合自己的以权责发生制为会计核算基础的会计核算科目,准确计量本单位内部成本。为科学、清晰地反映事业单位费用支出结构,切实满足科学事业单位成本费用核算的实际需要,将“事业支出”科目拆分为“科研项目支出”、“非科研事业支出”、“行政管理支出”、“支撑业务支出”、“后勤保障支出”和“离退休支出”等六个一级会计科目,分别进行核算、反映。同时,具备条件的事业单位应当切实按照上级主管部门和财政部门的有关要求,或者根据自身业务实际发展需要,以科研项目为基本核算对象,合理推行内部成本费用核算管理。

(五)完善成本费用核算方法,严格界定成本费用内容。我国的事业单位内部成本核算管理可以科学借鉴、深入学习企业成本核算的科学方法,积极重视科学事业单位成本支出的相关会计数据分析、研究,采用权责发生制的财务成本核算基础,客观、真实地反映科学事业单位自身财务结果及财务状况。严格界定单位内部的成本费用等内容,对为购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的资本性支出、上缴上级的支出和对附属单位的补助支出、对外投资的支出、各种罚款、赞助和捐赠支出、国家规定不得列入科研项目成本的其他支出等,不应当计入科研项目成本。随着科学事业单位预算会计环境的不断变化和社会对科学事业单位财务信息需求的逐步增加,科学事业单位内部运营机制和外部会计环境皆发生了很大的变化。事业单位可以有效结合权责发生制与收付实现制,不断改进、完善资产与负债、收入与支出的财务核算。

内部成本核算管理是科学事业单位在一定会计期间内的经营成果,提高单位内部成本核算管理水平,能够有效地提升单位内部经营管理能力与资金使用效率,促使单位提供的相关会计信息更加真实、更加客观、更加及时。我国事业单位应在遵循新制度的前提下,结合本单位客观实际需求,科学的、有针对性的制定合理有效的财务成本管理控制策略,探索新的科学发展路径和管理途径,加大对成本核算的重视程度,探索合理有效的内部成本费用核算管理方法、途径。财务管理人员应努力提升自身综合业务水平,全面落实单位内部成本核算制度,实现事业单位的长久、健康发展。

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