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工会福利会议纪要范文

2023-06-09 08:52:51 收藏本文 下载本文

“开心小王”通过精心收集,向本站投稿了17篇工会福利会议纪要范文,以下是小编精心整理后的工会福利会议纪要范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工会福利会议纪要范文

篇1:工会会议纪要

会议名称 安全生产总结协调会

会议时间 201x年8 月16 日下午

会议地点     会议室

主 持 人 韩建臣(工会主席)

出席人员孙刚强、吴剑萍、王鲁、郭兆鲁、李彦玲等 会议内容:上半年安全总结和下半年安全工作实施计划 本次会议由韩建臣主持,会上根据总经理召开干部例会精神,对上半年安全监督检查工作做一总结,对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;

3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,要加强现场人员监督管理,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

5、作业证使用。个别人员的作业证使用不到位,办理作业证各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并

安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

6、项目安全标示明确。做完后要尽快使用,尤其配电室、操作台等部位,对操作人员、外来人员起到警示作用;厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、防雷自测。设备部门用揺表对配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

篇2:工会会议纪要

会议名称 安全生产总结协调会

会议时间 20xx年x月x日下午

会议地点 会议室

主 持 人 韩建臣(工会主席)

出席人员孙刚强、吴剑萍、王鲁、郭兆鲁、李彦玲等 会议内容:上半年安全总结和下半年安全工作实施计划 本次会议由韩建臣主持,会上根据总经理召开干部例会精神,对20xx年上半年安全监督检查工作做一总结,对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的`按相关规定处罚;

3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,要加强现场人员监督管理,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

5、作业证使用。个别人员的作业证使用不到位,办理作业证各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并

安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

6、项目安全标示明确。做完后要尽快使用,尤其配电室、操作台等部位,对操作人员、外来人员起到警示作用;厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、防雷自测。设备部门用揺表对配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

20xx年x月x日

篇3:工会会议纪要

开会时间:20xx年4月7日

地点:会议室

参加人员:

主持人:

内容:一年来工作的总结并明确今后的工作任务

1.加强对工会组织的认识,明确工会委员的职责,工会委员会的工作宗旨“少数服从多数,下级服从上级”

2.抓规范,加强组织建设:①组织框架完善②目标责任制度③会议制度④培训制度

3.抓维权,加强工会建设:①推行平等协商政策②充分发挥员工主动性③帮助困难员工,及时为员工排忧解难④维护员工的合法权利;

4.抓载体,加强工会的活力:①制造部多组织各类技能比赛从而提高员工技能水平②丰富员工的业余生活③推行“走出去,请进来”政策加强员工综合素质的培养;

5.抓建设,为企业的建设作出贡献;

6.抓待遇,提高员工的福利:①提高员工的福利②提高员工的工资待遇③改善员工的办公质量

7.积极配合地方政府各项政策;

8.密切配合宏强组织工作的开展;

9.做宏强全体员工坚强的后盾。

篇4:工会福利补充通知

各分工会:

教师节、中秋节、国庆节陆续来临,三节福利(物资)即日起开始发放。请各分工会通知本工会教职工及时领取。

发放时间:9月11日下午两节课后

9月12日、**日正常上班时间

发放地点:凤凰路校区体育馆南门台阶下仓库

院工会

20**年9月11日

篇5:工会福利补充通知

各基层工会、各单位:

20**年,在集团公司的'正确领导下,经过全体员工的共同努力,公司全年实现货物吞吐量4300余万吨,利润8600余万元,圆满完成集团下达的各项任务目标。为进一步激发广大员工的工作热情,鼓舞干劲,顺利实现20**年各项任务目标,经公司研究决定,给工会会员发放福利。具体事宜如下:

一、发放范围:截止20**年12月31日前在册并缴满-**年两个年度工会会费的职工会员;

二、发放标准:每人皮鞋一双(500元/双);

三、发放方式:采用金卡的形式发放,由个人凭金卡自行到日照百货大楼集团各商业网点(日照百货大楼,日百新玛特日照店、岚山店,日百万德福莒县、岚山店等)选购,如不选购皮鞋,可任意选购其他商品。

篇6:中秋节工会福利方案

一、建设目标

1、团队规模

首先应确立团队建设目标,通过公司的发展状况、行业状况判定目标团队的规模。

2、人才需求

还要对人才个性偏向有大体规划,是需要专业知识型的,还是需要表达能力强的营销型,有了目标与规划,再去找合适的人才就能事半功倍,就山西骏泰汽车销售服务有限公司来看,需要表达能力强的营销型团队将成为未来主流。

二、人员招聘

1、公司介绍

在人才招聘上,招聘主管要做的就是把公司最好的东西呈现给应聘者,什么是最好的,就是公司吸引人才留下来的地方,把公司的优势产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者,才会感染到应聘者。

2、人员筛选

在第一关(电话招聘)中初步甄别应聘者应变能力和交流能力。重点在面试或笔试环节,考察应聘者的综合能力。

3、内部招聘

即在公司已入职员工群体中筛选整合出优势互补的团队成员、这种招聘方式的优点是成员熟悉业务不需岗前培训、团队之前较熟悉。

三、人员培训

1、市场敏锐培训

招聘之后的人才培训一般为期两周左右,首先向团队介绍公司文化、行业地位,是每一成员获得市场的真实信息。

2、个体能力培训

概述团队发展意向,从市场细分到公司、团队再到团队的每一个体,了解成员的优缺点,进行提强和补劣的培训。

3、公司规章制度

熟话说无规矩不成方圆,员工们必须了解公司章程,遵守公司各项制度

四、团队管理

1、团队凝聚力的培养与提升

团队管理的首要任务是凝聚力培训,从沟通入手,在新任务开始之前开团队早会,一阶段任务考核之后组织团队聚餐或集体外出旅游(实践证明提升员工凝聚力与战斗力最有效的方法就是聚餐与旅游);团队成员生日或特殊节日各成员都应记得并有所表示,让团队每一成员都能有归属感。

2、学习型团队的打造

市场在成长,团队必须跟上市场发展的步伐,要有前瞻于市场现状的目光,建设学习型团队。可以每周安排交流会,保持互相学习的气氛,就市场行情不定期就某一专题进行系统研究,深入学习。

3、分工与合作的规划

团队营销并不是一贯的全员出动,要注重人员分工合作,发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度。具体分工简述如下:

(1)销售部:负责品牌车辆的展示厅接待销售工作,向客户介绍车型、技术参数、购买手续等问题,协助客户购买称心的车辆。

(2)市场部:主要负责品牌车辆的市场调研、广告、促销活动策划、形象推广等营销工作;负责潜在客户的市场开发与管理工作

(3)业务部:负责老客户管理与维护工作,使客户得到最佳的服务质量,实现对客户的承诺、维护公司信誉。业务部是售后服务的直接责任部门。

(4)客服部:主要负责办理“一条龙”服务手续,为客户提供售后验车、领牌照等服务。负责管理客户合同、车辆档案等资料的管理,为客户提供还款数据、资料查询等服务。建立并维护服务体系。

(5)采购部:主要负责品牌车辆的采购,为客户提供提车服务;负责配件的采购工作。

(6)配件部:主要负责品牌车辆的配件经营和库存管理工作,同时负责配件销售网络的维护管理工作。

(7)维修部:通常指维修服务站,主要负责品牌车辆的售后维修保养工作。

(8)财务部:负责财务管理工作。

(9)办公室:主要负责行政、管理、人事等工作。

培养团队中具有经验分享和共同提高的氛围,可分销售、维修、美容等团队小组进行成功案例分享会,要求大家对工作进行总结、交流和提升要向顾客展现本店的服务、技术水平,维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中,使之成为维修站的行为习惯,这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏,心中自然放心。做到分工明确,合作协调。

4、团队长的选择与培训

团队在创立之后肯定能发现新的发展亮点和不足之处,这就要求在选择团队长身上具备很多优秀的品质,团队长作为团队领跑的人,需要骁勇善战(专业)、需要洞察细微(敏锐)、需要体恤成员(亲和)、也需要在关键时身先士卒(果敢)。

常言身先足以率人,律已足以服人,倾财足以巨人,量宽足以德人,得人心者得天下!领导者凡事严格要求自己,用自身的能力,气度,魅力来服众!领导人的使命就是帮助团队伙伴实现目标!

因此销售经理首先要符合一定的标准:

(1)忠诚可靠、乐于奉献,一切以公司利益为出发点,忠于职守,不以权谋私;

(2)敢于管理,善于管理、尽心尽力、尽职尽责;

(3)管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、善待他人、任人为贤;

(4)积极热情、充满活力,用自己的热情去感染下属,关心下属的工作和生活;

(5)良好的业务能力,培训业务人员、帮助业务员开单并解答疑难问题;

(6)具有独特的人格魅力。

篇7:中秋节工会福利方案

为庆祝中秋、国庆“两节”,活跃教职员工业余生活,提高教师运动健身意识,推进我校全民健身运动开展,经学校工会研究决定,举行庆中秋、迎国庆体育比赛。

一、参赛对象:

在职在编教师、聘请教师。

二、比赛项目:

乒乓球、定点投篮、羽毛球、东西两部教职工篮球赛。

三、比赛办法:

1、每人至少报名参加一项比赛,最多可报二项。

2、乒乓赛、羽毛球:实行小组单循赛,出线后实行淘汰赛。定

点投篮:每人投10个,按进球数确定名次。

四、奖励办法:

1、按报名人数的50%的录取名次。

2、纪念奖:不参赛的不发纪念。

3、比赛取一、二、三等奖。一等奖10%,奖40元/人;二等奖15%,奖30元/人;三等奖:25%,奖20元/人。

五、报名时间:

9月18日----9月20日,逾期不报者,视其弃权。

报名:先在各教研组组长报名,东部罗志元汇总、西部李建河汇总。

篇8:中秋节工会福利方案

一、活动目的:

为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工,在年底元旦到来之际,为了体现公司对女员工的特别关爱。同时提高公司员工福利,拓宽大家的业余文化生活,提高员工队伍的凝聚力。为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创设一个休闲放松的机会,让广大职工感受到公司的温暖,感受到公司领导的贴心关怀,特拟定本活动方案。

二、活动时间:活动建议时间在:

20xx年12月30日15:00—17:00

三、活动形式:

松鼠国际健身有氧瑜伽体验;

四、活动地点:

高开区松鼠国际健身中心;

五、活动内容:

1、拟邀请松鼠国际健身中心专业瑜伽教练现场教授基础有氧瑜伽动作。讲座主要内容为:塑形瑜伽三十三式;

参加人员:保定分部女工;

2、活动二:礼品派送,女职工发放15-20元左右礼品;

参加人员:保定分部女职工;

六、活动费用预算:

(一)松鼠国际健身中心(高开区店)教练及场地费3000元;

(二)礼品购买费用(15-20元/人)20元/人x100人=2=00元

(三)合计:5000元;

以上方案是否可行,请公司领导批示。

篇9:工会委员会会议纪要

时间:

主持人:

记录人:

参会人员:全体工会委员及工会小组长。 会议内容:

1.传达学习上级工会会议精神。

2.工会主席讲话。

3.讨论通过本年度工会工作计划。

4.讨论近期工会活动计划。

一月份:开展送温暖活动。

二月份:开展职工技能培训活动

三月份:组织庆祝三八妇女节活动

……

5.讨论开展集体协调相关事宜。

6.讨论女工委员拟定的女工活动计划。

7.讨论修订工会工作相关制度。

(逐项进行)

一、王建民主席传达区第十四次党代会精神。

二、王建民同志讲话强调:一要……

三、历史名同志宣读工会年度工作计划。

讨论发言:

张三同志说:……

李四同志说:……

表决通过:表决结果:9人同意,一人反对。通过。

四、讨论近期工会活动计划。

……..

篇10:工会委员会会议纪要

工会会议是工会民主议事的重要途径,是向学校教职工集思广益的有效手段。为确保工会各类会议的规范化、正常化、制度化,使学校党总支和上级文件精神能落到实处,从而更好地带领和组织教职工投身到学校建设和发展中去,结合学校的实际情况,特制定本会议制度如下:

一、教职工代表大会:

一般一年召开一次,需三分之二代表参加才能召开。会议主要讨论、审议学校建设发展和改革等重大问题。工会委员会是教代会的工作机构,负责教代会的日常工作,检查、督促教代会决议的执行。如要对某项决议进行表决,赞成数应超过应到人数半数以上才能通过。

二、工会委员会议:

原则上每学期召开一次工会委员(或扩大)会议,可不定期召开,全体校工会委员和经费审查委员会委员参加。会议由工会主席主持,参加人员为学校工会全体委员、工会经费审查委员、各工会小组组长。主要听取工作汇报、审议工作计划、进行工会经费预、决算和审查、传达上级会议或文件精神、部署工会下阶段工作、交流工作经验、讨论其它需要委员会研究的事项等。

三、工会小组会议:

每学期召开 2 — 3 次工会小组会议,由工会主席主持,工会委员和各组组长参加。听取对工会工作的意见和建议,对工会工作的进展情况进行自查,商讨、布置工会工作。

四、工会办公例会:

每月召开 1次工会办公例会(也可根据工作需要临时召开),及时传达上级有关文件精神,互通工作情况,及时掌握工作动态,商讨、制定落实措施,讨论、研究工会日常工作中需要确定的重大问题。

五、会议要求:

1、每次会议均由工会委员负责记录,会议记录按时归档。

2、凡参加会议人员应做到:

(1)准时参加,不迟到,不早退,有事请假。

(2)认真记录,积极发言。

(3)及时宣传贯彻会议精神。

篇11:企业工会春节福利方案

一、春节前福利:

1、1月福利:对20XX年12月31日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。

2、年终奖。--发放时间:2月13日发放70%,5月份发30%。

3、春节礼物:截止于20XX年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准:每人200元。

4、工会会员:--属工会会员,且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。

5、新春晚会福利:--组长及以上+12月31日前入司员工,且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元

6、年终红包:截止于20XX年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。

7、节前抽奖福利:

奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:SMT段:13日;后段:14日。

二、春节后福利:

8、开工利是:截止于20XX年12月31日前入司员工。

春节后按时到岗的员工,每人200元。--公司列支

9、旅游:--工会列支

20XX年上半年,公司将组织员工两日游。

【拓展阅读】

一、企业薪酬福利现状分析

1.企业薪酬福利分配不科学。

在我国现有的企业薪酬福利管理体制中,由于发展迅速,缺乏与之经济发展相协调的管理体制。在一些中小型企业中,没有形成较为科学的员工薪酬管理体系,往往更多的是根据员工的工龄、工作岗位、受教育程度及工作经验表现等方面来计算员工的薪酬福利。

这种薪酬福利制度的计量,容易造成对员工绩效能力的考核评估,难以体现出员工之间水平的高低,缺少工资弹性,不能促进员工工作积极性。

2.企业薪酬福利设计与总体战略不协调。

国内不少企业仅仅把福利薪酬当做纯粹的金钱物质,没有长远的目光将员工的福利薪酬和最终实现公司企业战略的终极目标相互配合。

长期而来,员工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面来,无法与公司的共同价值保持一致,耗费大量的精力在求生存、盼发薪上,无法融入对企业发展战略的实现中去。

3.企业薪酬福利制度不透明。

传统的企业在发放薪酬福利时,根据老板和工资管理者的喜好倾向来制定员工收益。在这种企业薪酬福利制度下,容易导致管理水平混乱,造成员工之间盲目攀比、竞争和无谓的猜测,薪酬发放存在很大随意性,很难说服大众。

另外一些企业中工资福利的暗箱操作行为,受到老板意志影响很大,很难体现员工自身的劳动力价值。

二、企业薪酬福利对员工的激励作用

1.提高薪酬福利有助于人才引进。

提高薪酬福利可以看做是企业对员工自身价值的一种实现。企业提供的薪酬福利应该具有一定的市场竞争力,这样才能更好地吸引人才为企业所用。

企业员工会将薪酬福利看成自己对企业社会价值的体现,当企业给的薪酬福利过低,员工容易产生消极情绪,认为在工作中没有得到足够的赏识,甚至发生离职行为。

企业的薪酬福利作为一种在人才市场竞争的有力诱惑,能够吸引工作人才,让其全心全意为企业工作,奉献自己的自身价值,从而提高企业的人力资源核心竞争力。

2.薪酬福利设计人性化起到稳定员工的作用。

企业薪酬福利的制定工作能否人性化,直接关系到员工工作的稳定性。首先,我国普遍存在薪酬福利分配结构失衡,各类工作性质的薪酬福利组合比例失调,容易造成固定工资比例过低或过高,绩效工资比例过高或过低,不能很好地将薪酬福利激励作用发挥出来。

另外,福利是企业定期和不定期地提供给员工的一种工资之外的报酬,为了体现企业对其员工的'关怀,促进员工更加卖力地服务于企业,给员工的福利可以是足够带薪休假,生活用品、超市卡的发放甚至可以是解决住房和子女就业问题等企业福利。解决员工这些需求的做法,将更好地增加员工在企业里安心上班及照顾家人的归属感。

三、发挥薪酬福利对员工激励作用的对策

1.建立科学的薪酬福利管理体系。

我国企业存在发展迅速、周期过短、资金实力相对不足、大多数企业处于资金积累的初期阶段,对员工的薪酬福利管理认识不够重视。

因此,在关于员工的薪酬福利考评制度和福利投入尚未十分成熟。企业应该建立科学的薪酬福利绩效考评体系,合理化薪酬管理,加强对员工各方面的考核,合理设置人性化的福利待遇,根据自己所处在的相关行业行情进行薪酬分配,重视企业外部环境和内部岗位职责的薪酬界定。

在员工取得一定成绩的时候,应及时给与薪酬福利激励。另一方面,在制定企业绩效管理体系的同时,要将员工的薪酬福利与企业发展战略相匹配。让员工感受到服务企业的同时可以给自身带来更大的收获,促进了员工在企业的成长中成长的美好愿景。

2.做好员工沟通工作,实现薪酬制度透明化。

做好员工的沟通工作就要站在组织和个人的角度,了解企业市场行情和员工个人的经济需求,理性认识薪酬福利的重要作用。

一方面,要保持企业的薪酬待遇和个人能力相互关联,与员工进行书面沟通,通过让员工了解分配制度和绩效考核方式,让员工有针对性地争取薪酬福利的增加。

另一方面,要尽量透明员工工资的分配比例,依据工作强度等指标调整内部薪酬比例。公开工资奖金的计算方式,关心员工的不同心态变化,了解其对薪酬福利的思想动态,做好安抚工作。

总而言之,薪酬福利是现代企业人力资源管理中最重要的激励因素。所以企业建立科学的薪酬福利管理体系,真正做到以人为本,将员工引入企业发展的大环境氛围中去,使其在长期工作中实现自我价值,从而促进企业的更好发展。

篇12:春节工会福利策划方案

一、活动组织机构

组长:储

成员:沈郭徐、一——九年级主任、电教室、总务处、安全办、分部主任

二、活动内容

1、拔河比赛

2、吹硬币比赛

三、参加对象

全体工会会员

四、活动时间

元旦前

五、活动地点

学校操场、综合楼三楼会议室

六、活动形式

以年级组为参赛单位

七、活动规则:

1、拔河比赛

①比赛分四个组进行预赛,即1~3年级为第一组(预赛时间为12月21日),组织者:徐新春;裁判:曹思德;4~6年级为第二组(预赛时间为12月22日),组织者:徐春梅;裁判:唐军;7~9年级为第三组(预赛时间为12月23日),组织者:郭怀往;裁判:毛明荣;安全电教、总务后勤、分部为第四组(预赛时间为12月24日);组织者:徐亚军;裁判:杨阿香;

②每个预赛小组产生一个优胜组,参加决赛(12月30日下午4:30);组织者:储容;裁判:毛明荣、杨阿香、唐军;

③为了比赛尽可能地趋于公平,每个年级组参赛的人数参照人数最少的年级组;

④具体比赛要求和评判方法现场由裁判决定。

2、吹硬币比赛

①比赛按年级组进行预赛,每小组产生一个优胜人员参加决赛;

②比赛用币为一角钱硬币,20枚堆依次平放在桌面上,计算选手在1分钟将其全部吹翻的个数,吹翻个数多者为胜;

③每个小组产生一个优胜者,参加元旦期间的决赛(12月30日下午4:30);组织者:沈友宏;裁判:徐春梅、郭怀往、徐新春、徐亚军。

八、备注:

1、活动期间无重要事情,教师不得请假,缺席者须向年级主任请假,按实际人数参赛,否则取消比赛资格;

2、活动期间需要部分教师协调组织,希望大家服从指挥;

3、未尽事宜另行通知,解释权归学校工会。

春节工会福利策划方案

篇13:工会春节福利发放方案

20XX年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20XX年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:

预计人数:55人

带鱼:1盒,¥2200.00

花生油:1桶,¥5885.00

酒:1箱,¥5500.00

水果:1箱,¥3300.00

大米:1袋,¥1650.00

鸡蛋:1箱,¥2250.00

一、发放对象:公司全体员工(截止20XX年1月1日前进厂员工);

二、发放时间:20XX年1月23日(下午16:00);

三、发放地点:公司办公室

四、组织发放人员:

五、发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20XX年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

六、物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);

七、注意事项:

1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现物品有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;

3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。

篇14:工会春节福利发放方案

一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:

一、福利礼品内容:

福利礼品:超市购物卡

入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。

优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的`采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;

二、发放对象:润泉公司所有员工

三、费用预算

100元×xx人=xxxx元

150元×xx人=xxxx元

200元×xx人=xxxx元

四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附件二)

篇15:工会春节福利发放方案

一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:

一、发放标准(以工龄界定):

本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份

本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份

主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人

经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人

总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人

二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)

一年以内人员(人数截止到20XX年1月29日,总人数226人,不含20XX年入职人员,217人)

缠丝鸭蛋礼盒,56一盒,26人,共7560元;

一年及以上人员

缠丝鸭蛋礼盒,56一盒,76人,共4256元;

原阳黄金晴大米,76人2736元;

总计金额:1.4888万元=1.4552元。

篇16:工会中秋节福利发放方案

20XX年中秋节将至,公司为了答谢全体员工对公司的辛勤付出和努力,体现公司对员工的生活关怀,决定发放中秋节福利:

一、发放范围:

1、依据20XX年X月X日之前(包含X月X日当天)公司人事系统在册在岗的员工名单为准,进行发放。

2、20XX年X月X日开始与本公司解除劳务关系的员工将不再纳入发放范围内。

二、发放标准

中秋月饼一盒

三、发放时间

总公司会在X月X日统一发放(具体时间另行通知),请分公司接到通知时,通知本公司员工按标准有序领取。

篇17:工会成立的会议纪要

工会成立的会议纪要

工会成立的会议纪要

时间:xxxx年xx月xx日 星期x

地点:xxxxx公司会议室

主持人:xxx

会议议题:

一、成立xxxx有限公司第一届工会委员会

二、成立xxxx有限公司第一届工会委员会组织机构推选 工会主席、组织委员、宣传委员、财务委员、女工委员 出席会议人员:全体在职员工;应到xx人,实到xx人,(除xxx、xxx、xxx请事假未出席);

会议主要内容:

一、根据我国《工会法》、《中国工会章程》及有关法律、法规的规定,我公司依法成立工会组织。

介绍成立工会的主要工作和任务:

1、工会必须遵守和维护宪法,以宪法为根本的`活动准则,以经济建设为中心,坚持党的领导,依照《工会法》和《工会章程》独立自主地开展工作。

2、工会依法参与国家行政事务管理和民主政治建设,工会通过职工代表大会或其他形式,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。

3、工会通过组织职工培训,开展职工教育活动,不断提高职工群众的思想道德素质和科学文化素质,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

4、围绕地方中心任务和企业生产经营,组织职工开展劳动竞赛、提合理化建议、技术革新等经济技术创新活动,充分发挥职工在三个文明建设中的主力军作用。

5、依法维护职工的合法权益是工会的基本职责。工会通过平等协商和集体合同制度,协调劳动关系,维护企业职工的合法权益。

6、开展群众性宣传、教育活动,组织有益于身心健康的文化体育活动,办好图书室、阅览室,用先进文化引导、教育职工。

7、发挥工会会员作用,推进人文关爱工作,关心职工生活,办好集体福利事业。

8、建立健全工会主动参与职业安全卫生管理机制,认真做好劳动保护工作,督促和协助行政改善劳动条件,履行企业社会责任,参与安全检查和伤亡事故调查处理。

二、大会推选第一届工会组织机构成员

1、大会应到会员xx人,实到会员xx人,x人因事请假,实到人员超过半数。

2、大会采用举手表决的方式进行,拟推选xxxxxx等x位同志为候选人。

3、大会推选由xxx同志组织实施选举,计票人xxx,监票人xxx。

4、经差额举手投票表决,选出xxx、xxx、xxx等3位同志为第一届工会委员会委员,xxx同志以xx张赞成票当选工会第一届委员会主席;xxx 同志以xx张赞成票当选工会第一届财务委员兼任女工委员;xxx同志以xx张赞成票当选工会第一届组织委员兼任宣传委员。

三、决议

经选举结果任命以下同志为xxxxx有限公司第一届工会委员会委员;

任命x同志为xxxxxx有限公司第一届工会委员会主席;

任命x同志为xxxxxx有限公司第一届工会委员会组织委员兼宣传委员;

任命x同志为xxxxxx有限公司第一届工会委员会财务委员兼女工委员;

以上程序符合选举法规定,结果真实有效。

xxxxxx有限公司

xxxx年xx月xx日

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