项目管理助理的主要职责概述
“困困斯基”通过精心收集，向本站投稿了17篇项目管理助理的主要职责概述，下面是小编给大家带来的项目管理助理的主要职责概述，以供大家参考，我们一起来看看吧!
篇1：项目管理助理的职责是什么
职责：
1、组织项目阶段性评审(包括项目管理全过程的技术评审、决策评审及验收评审)以及其他重要节点及重要变更的评审会议;进行公司资源的合理协调，以配合项目的执行;
2、项目关键节点检查、跟踪;
3、进行项目配置管理工作;
4、完成上级交办的其它工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，软件工程、计算机、通信、电子、自动化等相关专业;
2、数据分析能力强，沟通能力强，工作细心、文字功底强;
3、熟悉配置管理工具使用、ISO质量管理体系、CMMI DEV V1.3模型者优先。
篇2：项目管理助理的职责是什么
职责：
1.审核、监督、整理项目管理相关数据，根据数据找出管理问题所在并反馈给上级
2.做好相关部门二级项目管理 的沟通监督工作，加强二级项目管理的有效运作
3.监督项目经理按流程手册要求实施管理工作
4.组织项目管理相关知识的培训
5.协助上级完成项目管理流程优化，并监督流程的实施效果
任职要求：
1.优秀的沟通组织协调能力
2.良好的流程审核及数据分析能力
3.良好的知识培训能力
4.基础的英语听说读写能力
篇3：项目管理助理的职责是什么
1.负责建立项目管理体系，了解项目的总体需求，制定项目管理计划。
2.汇总项目运行中的各种数据和信息，统计项目质量，成本。
3.实时像高层汇报项目进展，及时发现项目问题并推进解决。
4.项目资源的组织与协调，完善项目团队有效的沟通机制。
5.实时与日方客户进行沟通，对应需求。
篇4：项目管理助理岗位的职责
职责：
1、进行项目立项与结项;
2、跟进项目执行进度;
3、协助其他部门进行投标文件、项目申报等文档编写;
4、负责行业技术标准的收集;
5、分析项目管理流程问题;
6、完成上级安排的其他任务。
任职资格：
1、本科及以上学历，1-2年工作经验，可出差，***优先;
2、测绘工程、地理信息、摄影测量与遥感、GPS导航相关专业，且仅限此类专业;
3、具备扎实的测绘基础知识;
4、具备项目管理技术技能;
5、有项目招投标、项目申报经验者优先;
6、有独立思想，逻辑思维清晰;组织协调能力强，较强团队意识，性格和善。
篇5：项目管理助理岗位的职责
职责：
1. 监督项目流程执行进度情况，定期总结项目数据、进度汇总并及时向负责人反馈汇报;
2. 负责项目成本预算及执行过程的控制管理，定期进行数据分析汇报
3. 协助项目经理立项、整理各种数据文档以及表格，编制与审核合同
4. 负责项目下的其它内勤工作;
任职要求：
1. 全日制本科或以上学历(工程管理或相近专业);
2. 一年以上工作经历，熟悉土木工程、网络工程、视频监控、机房、弱电等知识者优先;
3. 具有较好的文档编制能力;
4. 较强的表达能力及与客户沟通能力，良好的分析问题和解决问题能力，良好的学习和创新能力;
5. 责任心强，具有敬业、团队合作精神。
篇6：项目管理助理岗位的职责
职责：
1、协助项目计划的执行和进度、质量、成本监控(诸如搜集项目进度、质量、成本数据和风险评估，形成报告，定期review);
2、協助组织召集项目会议，做好会前的资料收集和协调沟通工作，以及会后的资料整理与共享;
3、依據APQP作業要求,處理各項系統文件的彙整及上傳工作;
4 、一般行政及庶務性工作的執行;
5、完成PJM或是PM交代的工作;
任职条件：
1、熟练掌握Excel、PowerPoint等Office工具的使用;
2、较强的团队意识，沟通能力，协调处理问题的能力;
3、较强的学习能力，责任心强，对项目管理有兴趣;
4、有汽车线束经验者优先考虑;
5、大专及以上学历，英语读写能力优秀者优先考虑。
篇7：项目管理助理的基本职责
职责：
1、项目合同的制订及管理，与市场人员、技术人员做好沟通工作。
2、项目进度的资料查询，与市场人员做好沟通工作，了解项目进度。
3、项目数据的统计及分析，与公司财务做好衔接工作。
4、协助项目负责人进行业务信息的上传下达，确保沟通渠道顺畅。
5、项目会议纪要整理、项目培训准备安排。
6、项目文档的分类及管理，外发文件的制作、发送、定期备份。
7、项目主管日常安排的其它协助工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，2年以上商务相关领域工作经验。有过合同管理、数据统计工作经验
者优先考虑。
2、熟练使用办公软件，工作细心、责任心强，良好的团队合作精神。
篇8：项目管理助理的基本职责
职责：
1、负责办理项目技术质量管理的相关工作;
2、负责办理与设计项目质量管理相关的各项手续;
3、负责与技术质量管理有关的资料的收集、整理、编制、归档工作;
4、完成部门领导安排的其他工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，土木工程、工程管理等相关专业;
2、3年以上建筑工程设计项目管理经验，掌握国家、地方有关政策、法律、工程建设等相关知识，熟悉项目建设流程;
3、熟悉与工程有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理工作以及档案管理工作;
4、具有较强的理解和沟通协调能力;
5、有设计院相关工作经验优先考虑。
篇9：项目管理助理的基本职责
职责：
1、参与规划制定，参与信息化规划讨论编写;
2、制定项目计划，实施项目管理;
3、整理各类文档材料、会议纪要等;
4、推进和落实监管、行业及公司的各项工作。
招聘要求：
1、全日制本科以上学历，计算机相关专业;
2、2年以上IT行业经验，其中至少有2年以上项目管理、信息化规范与制度建设的工作经验;
3、熟悉金融行业，具有项目开发及实施经验者优先，具有较强文字写作和处理能力者优先，具有ISO经验者优先;
4、具备良好的组织协调沟通能力和方案整合能力，有很强的主观能动性和自律性;
5、心态积极、勇于进取，善于思考、学习能力和行动力强。
篇10：项目总监助理职责
1、协助项目总监对公司项目进行管理，
2、协助项目总监进行需求调研;
3、跟踪公司项目进程，协调项目相关资源并予以落实，同时及时反馈项目推进情况;
4、对项目过程予以管理，并就项目中所出现的问题以及风险等能得到有效处理与规避;
5、能结合项目建设成熟度要求完善项目管理流程，并制定项目管理规范与建设标准
6、辅助项目总监梳理对接用户项目管理相关流程，编制管理相关项目管理文档;
篇11：项目总监助理职责
1、多项目的监控(质量保证)：监控各项目的状态，提供相关报表，根据报表反应的状态，对不健康的项目进行预警和催办，并协助项目总监对多项目间发生资源冲突时进行合理资源调配;
2、协助收款和验收：根据对项目情况的掌握，结合PMO自身的项目经验，指导和协助项目经理，克服收款和验收过程中的障碍，促进收款和验收;
3、项目实施人员的培养：负责培训项目部新员工，掌握基本的项目实施技巧完善培训机制，并协调组织对各级别人员的培养和晋级考核;
4、团队氛围的打造、团建活动的组织、项目奖金的核算等;
5、上级交办的其他相关工作。
篇12：项目总监助理职责
1、协助项目总监工作的执行和落地;
2、部门例会周报，统合系统的录入以及管理;
3、负责收集汇总和分析相关的运营数据;
4、负责部分项目管理工作以及领导交代的其他工作。
篇13：项目总监助理职责
1、负责执行公司安排的工程项目及其它事宜(暖通设备，空调行业)
2、负责项目统筹管理、安排、解决具体事宜
3、负责项目上与甲方、监理及相关单位的沟通协调
4、编制工程进度、安全等相关方案及进度
5、工程材料计划的编排
6、负责竣工结算等相关事宜
篇14：项目总监助理职责
1、协助项目总监制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划并组织实施、监督检查;
2、协助项目总监组织制定、审核公司的组织架构及人员定编;
3、负责对公司部门经理以下人员的任免、调配、解聘进行审核(财务线按集团权限执行);
4、协助项目总监推进公司企业文化的建设和企业形象宣传工作;
5、协助项目总监提升公司的服务质量与服务水平;
6、协助项目总监规范公司各部门职能、内部管理体系;
7、指导公司人才队伍的建设、培训、绩效考核等工作;
8、督促、检查、落实公司项目的重大质量与安全事项，以及各种突发事件的处理;
9、跟进集团总部下达的工作要项执行情况;
10、跟进项目公司部门会议需要落实与完成的工作及任务;
11、负责项目总监授权和委派的工作，协助项目总监开展各项活动。
篇15：项目总监助理职责
1.在项目总监领导下，努力做好项目总监的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2.负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3.作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4.负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5.及时了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供项目总监决策。
6.做好决议、决定等文件的起草、发布。
7.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
篇16：项目助理职责具体内容
1、电梯安装项目现场与业主、总包监理及外协单位的沟通工作;
2、负责电梯项目全过程管理;
3、负责安装现场的安全管理、质量管理、进度控制;
4、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络，同时将公司的要求及客户的要求予以及时处理并解决;
5、负责按照公司规章制度完成电梯供货及安装合同的履行;
6、按照合同约定进行各项收款。
篇17：项目助理职责具体内容
确保与职能部门(如适用)一起制定并正确执行PMS节点
与项目总监达成一致，向BG、PMS提出问题并确保跟进直至解决
支持项目总监进行项目评审委员会的准备工作
参加Gate评审会议(也包括QVRS、TVRS、MD评审)
进行内部或外部项目审计(例如，(FES)审计)
确保在每个新阶段(即计划讨论会)之前正确执行下一阶段工作计划
确保生产试制的计划与预期的投产手册或发行准备就绪
确保项目管理IT系统(helios、e-step…)的适当使用，支持最终用户并参与工具的改进
确保项目经验在知识管理中得到充分利用，以提高未来项目的绩效。分享当前工作职责的___实践
组织和实施PMS和PMS IT系统培训，并参与模块的优化
更新项目清单和月度关键绩效指标，并在与目标发生偏差时升级
PMS改进、培训材料、PMS IT系统提出修改建议
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10.项目职责
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