生产总经理岗位职责优秀
“只有敬亭山”通过精心收集，向本站投稿了15篇生产总经理岗位职责优秀，小编在这里给大家带来生产总经理岗位职责优秀，希望大家喜欢!
篇1：生产总经理岗位职责优秀
(1)能力要求
1、具备现代经营管理理念和扎实的理论基础。熟悉战略管理相关理论、并能熟练运用规划、计划管理各项知识技能。
2、熟悉并能运用财务管理、项目管理、人力资源管理理论知识。
3、精通生产管理/营销管理相关知识。
4、了解国家行业相关政策和最新动态，并对政策信息敏感，能够做出快速反应;熟悉医药行业相关知识
篇2：生产总经理岗位职责优秀
1、城市公司工程生产副总经理;
2、全面负责城市公司全部项目工程建设管理;
3、协调内外部资源，保证项目开发建设正常进行;
4、严格执行集团质量管控体系，确保工程进度、质量达标;
5、组织各阶段工程的竣工验收与结算工作;
篇3：生产总经理岗位职责优秀
1、统筹制定年度生产战略目标、策略与计划，并分解实施，必要时亲自辅导(战略管理) 主导建立健全工厂精益生产管理体系，组织精益生产活动，有效提升生产效率，确保产品交期(精益计划管理);
2、主导健全工厂质量管理体系和质量改善活动，能够明显提升产品质量(质量管理);
3、主导建立健全成本管理体系，能够有效辅导成本降低或改善活动(成本管理)，提升部门利润;
4、主导生产设备自动化水平持续提高，提升生产效率，降低人工成本;
5、有效辅导下属团队生产管理能力，提升现场人员生产作业水准(团队管理)。
篇4：生产总经理岗位职责优秀
1、全面推动城市公司各条线工作，分管城市公司工程、运营、招采、成本等生产工作。
2、对城市公司一级部门责任制负责。
篇5：生产总经理助理岗位职责
1.每天与产线则长:shift长讨论工作计划以确保生产目标达戚
2.每日与装奋工程师，工艺工程师沟通反馈机台和产品异常情况，以便及时处理
3.按照标准操作流程操作生产机台，确保生产目标完成
4.按照规定对所负责的机台做日常的检测(Daily test/monitor)
5.通过推车或者物料传输系统搬运产品来确保产品按时按量倒下下一个生产单元
6.按标准操作流程操作机台，确保没有人为疏失和误操作
7.完成机台认证和考试，持证上岗
8.及时反馈异常，确保故障及时得到解决
9.按照清洁要求和5S要求确保生产环境，养成高素质的生产习惯
10.按时，精确的交接，确保生产心意准确无误的传递
篇6：生产总经理助理岗位职责
1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，员工考勤的统计与整理;
2、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量;
3、负责数据录入、打印、复印文件和管理各种表格文件;
3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;
4、协助主管、领班完成生产部的项目推进工作。
5、领导交办的其他工作。
篇7：生产总经理助理岗位职责
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.协助制定车间生产计划：
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理：
(1)对生产作业过程进行督导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检。
4.生产现场管理：
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
5.EHS管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织EHS教育培训，指导员工安全作业、清洁生产。
6.车间生产成本控制：
(1)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作：
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
篇8：生产总经理助理岗位职责
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;
7、负责生产部对外、对内的协调;
篇9：生产总经理助理岗位职责
1. 编制及统计生产部相关的文件,并存档管理。
2.根据生产计划，跟踪车间的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量。
3.负责产成品和原材料的核对整理及库存情况。
4.负责生产时所缺的物料及时申请追踪。
5..对所负责部门的工作进展状况与问题要及时向上级汇报。
6. 配合上级监督，检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
7.成领导交代的其他工作。
篇10：生产总经理助理岗位职责
1.依据客户订单交付要求，拟定合理的生产计划、物料需求计划、进料计划、成品交付计划等;
2.统筹和跟进相关物料齐套回货，并协调处理过程中的异常问题，确保整体交付进度达成;
3.针对生产过程中的异常问题，及时与采购、品质、工程等部门沟通，协调解决处理问题;
4.下达物料需求计划，并监督采购需求下达及回货进度，控制和节约物料成本。
5.确定原材料和产成品的MIN/MAX库存数量，并结合实际情况对其进行优化，提高库存周转率
篇11：总经理助理岗位职责优秀
1.熟悉凯特通讯公司的整体概况，熟悉本店经营模式及各岗位人员工作的操作流程。
2.接受本店经理的授权，并在经理的授权范围内展开工作。
3.协助、配合本店经理处理该店涉外关系、市场调查、店面形象、员工行为规范的执行、人员招聘以及日常培训工作。
4.统计该店各项综合数据，参与数据综合分析，为本店经理出谋划策，规范本店的经营管理。
5.适时了解并掌握本店各方面的情况，以便于区域经理对该店情况的掌握，并予以及时的沟通与支持。
6.关注办公室对总公司通知收发的及时性、准确性，安排学习，并与总公司建立良好的沟通。
7.关注员工的思想动态，统一员工思想，协助经理做好团队建设，传承公司文化，树立公司形象。
篇12：搅拌站总经理岗位职责优秀范本
1. 认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准，执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程，对搅拌站的工作负全责。
2. 根据宏达混过凝土公司施工生产要求，下达混凝土拌制计划， 检查督促生产计划的完成情况，并负责对各部门主管进行考核。
3. 负责搅拌站制度建设，设备、人员调配。
4. 负责搅拌站各项管理工作，根据生产需要、及时安排 原材料入库所需的资金，并对成本情况进行考核。
5. 定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。
6. 负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。
7. 完成上级领导交办工作。
篇13：搅拌站总经理岗位职责优秀范本
1、掌握与混凝土有关的基本知识;
2、知道混凝土搅拌站各个部门的用处和机能以及搅拌站各个控制部件的功用;
3、知道混凝土的搅拌技能和搅拌站的操作流程。
篇14：总经理岗位职责
职位职责概述：
制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容：
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;
审核签发以公司名义发出的文件;
召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;
主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;
向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
处理公司重大突发事件;
推进公司企业文化的建设工作。
篇15：总经理岗位职责
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
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