企业外部环境分析一般过程探讨

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篇1：企业外部环境分析一般过程探讨

企业外部环境分析一般过程探讨

文章强调了企业外部环境分析的`重要性,将企业外部环境分为任务环境和社会环境;描述了企业外部环境分析的一般过程,并给出了一般分析工具、方法和模型.

作 者：孙巍 周坤惠  作者单位：河海大学,国际工商学院,江苏,南京,210098 刊 名：北方经贸 英文刊名：NORTHERN ECONOMY AND TRADE 年，卷(期)： “”(12) 分类号：F27 关键词：企业外部环境   任务环境因素   社会环境因素  

篇2：大学生就业外部环境分析

自大学开始扩招以来，我国大学生就业形势就不容乐观，近年来，大学生就业已成为社会各界广泛关注的热点话题。大学生就业问题日趋严峻，当前就业形势更不容乐观，据调查统计，，全国普通高校毕业生规模将达630余万人，加上往届未实现就业的大学生，目前大学生就业形势依然十分严峻。

一、竞争主要力量

1、在竞争对手中争取有利位置

大学生就业过程中的主要竞争对手有三个：研究生、留学生、寻找职业的经验丰富者。

（1）随社会经济发展，我国产业结构升级是必然趋势，对受过高等教育人员的需求应该有比较大的空间。相比较而言，用人单位对在受过高等教育的人员中占绝大部分比例的大学生的需求量将会更大。

（2）与上述三个主要竞争对手相比，大学生对用人单位的待遇、福利、工作环境等求职要求更低，更容易让用人单位接受。

（3）目前，“大学生就业难”问题已引起社会各界的极大关注，社会舆论向大学生倾斜。 2、新加入者的威胁

（1）据统计，自以来，我国大学生招生规模逐年递增，如下是近几年来应届大学生毕业人数示意图：（单位：万人）

随着每年高校招生规模的扩大，今后每年应届大学生毕业人数都会大规模增加，与此相伴随的是，大学生之间的竞争会越来越激烈。

3、用人单位的讨价还价的能力

（1）为获得职位，大学生应聘时对用人单位的要求降低。

（3）用人单位将制定一些标准来衡量大学生的综合素质，这些标准通常用来决定求职者是否能被录用。

4、高校讨价还价的能力

（1）在中国目前的教育体制下，考大学依然是绝大多数高中生的选择。 （2）一、二、三类高等院校的大学毕业生之间的竞争力也不同。 5、替代者的威胁

研究生、留学生、寻找职业的经验丰富者的增加扩大了用人单位的选择范围。

近几年来，大学生就业形势越来越严峻。为了获得工作，大学生不得不努里提高自己的综合素质，降低自己的求职要求，与研究生、留学生、寻找职业的经验丰富者竞争，最终受益的将会用人单位。

二、竞争反映总况

三、环境监测与预测 1、经济环境

伴随着我国经济结构的调整，全球竞争以及中国总体生活水平的提升，导致中国不能永远享受劳动力成本的优势，产业结构升级是必然趋势，对受过高等教育的专业人员的需求应该有比较大的空间。一个突出的例子是国家创新战略，这将使得我国21世纪的社会经济发展在很大的程度上有赖于基于长期人力资本投资而形成的高端劳动力群体。

亿人口的大国，其潜在的经济需求是极大的。更关键的是，通过30年的改革开放，这些需求已经被成功启动，首先在大中城市，然后是沿海的小城市与农村地区，随之而来的将是广阔的中西部地区。中国同时兼具农业社会向工业社会转型、工业社会向信息社会转型，工业基础设施与信息基础设施的建设都是最为关键的经济发展平台。在未来很长的一段时间内，这都将是吸引就业需求的一个重要渠道。

中国经济继续快速增长将会导致对就业的有力拉动。据统计， 中国国内生产总值(GDP)增长约为7。5%，其中一半以上的增长将来自政府主导性支出。按照目前的就业弹性系数计算，经济每增长一个百分点，可以提供70―80万个就业岗位。换言之，20可以新增加700―800万个就业岗位。就是说，如果中国经济总体发展态势良好，就会为新增就业岗位，为吸纳劳动力奠定坚实的基础。预计在今后5年里，中国经济将继续以7%以上的速度增长。这样的话，每年新增的就业岗位至少将会达到560万个以上。比较而言，这对高学历求职者的就业形势将会更为有利一些。

2、政治环境

为了增加就业机会和控制失业率，政府采取多种措施：比如增加就业的可能性；完善就业服务，加强劳动力市场建设；发挥市场在劳动力资源配置中的基础性作用；发展面向新兴产业和现代服务业的职业育和培训；落实和完善再就业优惠政策等。政府就业政策的持续优化将会为大学生从学校到工作的转换创造更好的就业环境。

20，我国政府明确提出把高校毕业生就业摆在当前就业工作首位，专门下发《关于加强普通高校毕业生就业工作的通知》，出台鼓励毕业生面向基层就业、入伍服义务兵役等七方面重大政策。中央有关部门密切配合，相继出台具体措施。例如：人力资源社会保障部实施了毕业生就业推进工程，三年百万见习计划等；财政部针对到中西部地区基层就业和入伍服义务兵役的毕业生出台了新的学费补偿和助学贷款代偿政策；商务部积极争取资金支持，出台鼓励服务外包企业吸纳毕业生政策；科技部出台政策，鼓励重大科研项目承担单位吸纳毕业生；公安部出台了毕业生士兵退役后户口迁转比照应届毕业生办理等优惠政策；总参谋部启动毕业生预征制度，出台政策鼓励毕业生入伍服义务兵役；团中央扩大实施“西部志愿者计划”，妇联、残联等出政策，出资金，出项目，加强对困难职工家庭毕业生、女大学生以及残疾人毕业生的就业援助。

大学毕业生人才资源开发的力度正在逐渐加大。共青团中央，教育部从开始共同实施“大学生志愿服务西部计划”。这是根据国务院常务会议，《国务院办公厅关于做好20普通高等学校毕业生就业工作的通知》等精神做出的决定。财政部、人事部给予相关政策，资金支持。这是开发大学毕业生人才资源服务西部大开发战略的重要举措，而且在未来时期的工作力度将会加大。同统计，年大学生志愿服务西部计划的人数达到15万人。

3、社会环境

“大学生就业难”的问题已引起各个社会组织的重视，并采取了相对的应对措施。

用人单位完善自身发展环境，进行企业结构调整和优化升级，以增强自身实力，加大对人才的需

或企业的`人直接到民营教育机构进行授课并对学生进行技能训练。

高校转变观念，把握教育国际化的潮流，加强世界高教领域的交流与合作，全面提高办学水平。高校应树立正确的教育目标，积极培养大学生知识和能力，培养具有不断追求真理、追求科学精神，综合素质优秀的大学生。同时还注重构建科学的教育体系，不断完善专业设置，不断进行教育改革，以市场为导向，紧密联系经济社会发展的实际情况，加快调整高校专业结构，合理配置教育资源，以培养适销对路的人才。

在职业指导服务方面高校学充分利用学校就业中心的信息网络，充分利用校友的人脉资源，能够及时有效地将社会招聘信息传递给毕业生，帮助大学生了解就业环境；借助讲座、座谈、模拟、案例、演示等手段帮助学生了解职业市场要求，改进他们展示专业水平的能力；大学正在寻求建立与用人单位之间的伙伴关系，理解社会需求，并将其转换传递给各个具体的教学和研究部门，然后这些部门再基于社会的需求创新课程，创新专业甚至于创新大学。通过全方位的职业指导与服务，增强大学生从学校到工作的“市场能力”。

4、技术环境

美国加利福尼亚州Merced County在推广试用了一种新型的就业能力记分卡，这种工具主要是用来考查学生是否满足雇主的技能要求：学生既可以通过审核获得记分卡以证明自己的就业能力和就业态度，雇主也可以通过记分卡进行筛选。我们在明确“提升大学生就业能力”这一高等教育目标的基础上，可以借鉴这种方式，在大学生就业能力模型的基础上设计学生就业能力测量指标体系，通过应用性工具的开发一方面帮助高校评价和跟踪大学生的就业能力现状，不断调整教学方向和教学方法，另一方面可以使大学生在就业过程中能够分析自身优劣势，帮助学生和用人单位实现双向匹配。

四、大学生的SWOT矩阵分析

在对大学生就业外部环境打基础上可以得出以下的SWOT矩阵分析： 1、优势：

（1）知识优势：目前大学生在校接受了较为良好的大学教育，有比较扎实的专业理论基础，并且通过高校较为良好的信息渠道，了解比较多的行业最新动态与概念，有比较好的知识储备的优势。

（2）有开拓的理想与激情：刚刚步入社会不久，思维普遍活跃，接受新鲜事物快，具有中年以上人群所不常具有的开拓的理想与激情，往往可以激发出很强的主观能动性。 （3）精力充沛：大学生党员作为青年人的群体，精力充沛。

（4）家庭负担较轻，故对用人单位的福利、待遇的相关要求较小。

（5）国家政策向大学生倾斜，社会组织对大学生就业问题极度关注，为大学生就业机会增加提供了可能。

2、劣势

（1）实践经验不足：大学生在学校接受到大量的理论知识，，往注重书本知识而忽视实践经验，在专业知识的学习方面多以“输入型”学习为主，“输出”应用方面明显不足，一方面归因于大学生初入社会，本身尚未接受足够的实践经验；一方面归因于学生个人的实践意

（2）创新不足：大学生没有足够的实践经验，没有足够的机会去广泛地实践，因此就更难以有创新性学习的机会，而当今社会是一个不断创新高速发展的社会，缺乏创新能力是大学生的一个重要的劣势。

（3）吃苦精神不足：目前，大学生多是“80、90”后，先天缺乏忧患意识教育与吃苦耐劳意识的教育，现在的大学生的普遍吃苦精神不足，是制约大学生发展的一个重要因素。 （4）整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人 3、机会

（1）多种发展渠道：目前大学毕业生的发展渠道同过去相比有了很大的扩展，大学生党员为了更好的服务人民、建设国家，可以选择企事业单位工作、各种企业供职、大学生村官、选调生、公务员工作等一系列发展途径。

（2）政策的机会：目前我国西部开发、中部崛起等政策都为大学生提供了良好的发展机会。政策还对大学生在自主创业方面给予了支持。 4、威胁

（1）就业压力：由于高校的扩招，目前我国大学生就业压力逐年增加，伴随大学生数量的增加，用人单位对大学生综合素质要、求提高（如：名校文凭、各种技能证、实习经验等）。 （2）找不到工作的研究生、留学生、寻找职业的经验丰富者参与到与大学生的竞争中。 （3）经济危机的发生，导致对大学生需求量的减少。

篇3：吉林省农业产业化发展的外部环境分析

吉林省农业产业化发展的外部环境分析

农业产业化对吉林省经济来说具有重要的推动作用,但仍然存在较为严重的环境制约.本文从制度创新、市场开发和政府职能等几方面分析制约吉林省农业产业化发展的环境因素,并提出相应的`解决方案.

作 者：庞凌霄  作者单位：长春大学,人文社会科学学院,吉林,长春,130022 刊 名：长春大学学报 英文刊名：JOURNAL OF CHANG CHUN UNIVERSITY 年，卷(期)： 13(6) 分类号：F327.34 关键词：吉林省   农业产业化   外部环境  

篇4：饲料企业的环境分析

饲料企业的环境分析

改革开放以来,中国的饲料工业如雨后春笋般地在全国大地上兴起.从起步到腾飞,以锐不可挡之势向前迈进,并逐渐成为工业经济中举足轻重的'一个行业,也成为农业产业化道路中一个必不可少的载体.短短的20余年,饲料工业从无到有,向世人证明了中国饲料市场潜力的巨大.饲料工业已成为中国经济新的增长点.然而,经过快速增长期之后,饲料业进入了平台发展期,出现了技术产品同质化、竞争加剧、行业平均利润下降、投资风险加大等一系列难以应对的困境.

作 者：李冰 Li Bing  作者单位：辽宁大学工商管理学院,110136,沈阳市道义开发区京沈街58号辽宁大学110号信箱 刊 名：饲料工业  ISTIC PKU英文刊名：FEED INDUSTRY 年，卷(期)： 26(13) 分类号：X3 关键词： 

篇5：论企业外部政治环境管理

论企业外部政治环境管理

良好的外部环境有利于企业的生存和发展,有利于提升企业的.竞争优势.政治环境构成了企业外部环境的重要部分,政府关系是企业政治环境管理的重要内容,企业必须主动与政府沟通,争取政府及各职能部门对企业的了解、信任和支持,从而为企业的生存和发展争取良好的政策环境、行政支持和社会政治条件.

作 者：王胜会 焦璞润  作者单位：燕山大学文法学院,河北,秦皇岛,066004 刊 名：时代经贸（学术版） 英文刊名：ECONOMIC & TRADE UPDATE 年，卷(期)： 6(18) 分类号： 关键词：政治环境   信任   管理  

篇6：薪酬策略设计的企业环境分析

。现在企业的竞争说到底总归是人才的竞争；因此，为了公司未来的经营发展，必须有一个留住人才的内部经营环境。

公司留才的经营环境

——塑造公司发展的前景

——合理的薪资水准

——公平公开的薪资系统

——公正公开的升迁制度

——照顾员工的福利制度

从留才的经营环境可以看出，薪酬管理系统在此占有很大的作用。也充分显示出薪酬设计对公司员工的影响力，它的好坏直接影响员工的效率，直至公司的业绩与未来发展。

薪酬是指公司员工因工作而获得的各种形式的支付，包括直接货币形式的工资、奖金、红利、佣金、津贴等，以及间接货币形式的保险、休假等。

在任何情况下进行薪酬策略设计时，问题的关键是不仅仅在于公司付给员工什么，而是他们生产什么。即公司的薪酬策略设计将以员工对组织的价值贡献及业绩为基本准则进行。

薪酬策略设计必须能够反映组织的文化或有助于明确组织文化。因此，我们考虑在树立团队与协作精神的同时，在薪酬策略中将充分考虑以团队为基础的.因素，同时根据个人情况付酬，这标明组织也将重视的个人行为和个人绩效。

因此，通过对公司的岗位设置，实现公司内部组织结构和管理流程的优化；合理配置人力资源，提高员工岗位效能；建立薪酬分配制度，实现薪酬激励机制的创新。建立起以岗位管理为核心的现代企业人力资源管理体系，才能不断增强企业的核心竞争力。

薪酬策略设计，是薪酬结构性调整，坚持向高级管理、高新技术、高级营销人才倾斜，体现劳动力价格市场化，收入能增能减的原则，合理拉开收入分配差距，保证各类人才得到与其劳动和贡献相适应的报酬，

总之，薪酬方案将把握以下几方面的进行，以期建立符合公司实际经营发展环境的薪酬运行模式，以支持公司的事业发展：

合理的薪酬水平

——合理拉开不同价值贡献员工的薪酬差距；

——不同层级不同岗位的薪酬结构比例应体现岗位特点；

——新进员工起薪，应合乎公司需要及业界行情；

——起薪（含奖金），要有一定的行情；

——奖金的比例与浮动比率；

——新进员工的保障调薪政策；

——为避免新进员工留不住，调薪要有明确的政策、外界经验与内部经验的平衡性；

——避免新进员工比旧员工薪酬高（类似工作）等；

公平公开的薪酬系统

——兼顾学历及同工同酬；

——不同的学历起薪虽不同，但做同一岗位，却需进行考虑；

——起薪要有一定的公开标准，各种常规性的加薪也要有公开的标准；

——明确的调薪政策及标准；

——任何薪酬的异动皆有标准可行；

——新员工保障调整金额亦须制定标准；

——员工奖励（将获利回馈员工）等；

可行的福利制度

——与升迁结合的教育培训制度；

——鼓励员工在职进修，并给予补助；

——切合实际的员工休假；

——组合的社保体系等。

篇7：企业人才战略：外部整合资源

百年盛世咨询的主张：所有想实现财富倍增的企业，都必须回答一个问题，

企业人才战略：外部整合资源

。如果企业的销售额和利润比现在多一倍的时候，营销人员将会有多少人？企业的组织架构是怎样的？企业财富倍增的背后，绝对不是人员的简单倍增，更不是目前这些部门的自然扩张。从企业营销再造的角度，所有企业营销必须面对的挑战是：如何随时根据企业发展的需要，迅速整合企业的人才队伍。

“君子生非异也,善假于物也。”

――荀子《劝学》

《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出：商业社会外部资源整合的精髓，被荀子《劝学》中的这句名言，一语道尽。商业社会所有的成功，最后都可以归结到资源整合的成功。从企业营销再造的角度，企业人才战略，建立企业的组织智慧体系，第一步就是整合外部人力资源到企业团队中来的能力。

媒体是这样描述联想团队的：联想的接班人问题还是解决得比较好，先有杨元庆、郭为，后有朱立南、陈国栋、赵令欢，他们的背后又还有一批能人，这样整个联想大家庭的人才队伍就非常有厚度，把联想办成百年老店的事业就有了比较好的保证。百年盛世咨询给大家的温馨提示是：杨元庆、郭为，朱立南、陈国栋、赵令欢以及他们背后的能人，组建联想阶梯团队的前提是，必须首先要进入联想这家企业。

从企业营销再造的角度，整合外部人力资源到企业团队中来，首先必须打破陈旧的人力资源观念。中国已经全面进入商业社会，但我们大多数企业的人力资源观念，还停留在农业社会。百年盛世咨询再次温薪提示大家，媒体描述联想为“整个联想大家庭”，百年盛世咨询强调的是“进入联想这家企业”。《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出：传统陈旧的企业人力资源观念，总是有意无意的，把企业当作一个家庭对待，我们的企业家总是以家长自居，这就是企业人力资源观念还停留在农业社会的真实写照。

在百年盛世咨询的商业逻辑里,要真正的整合外部资源，就必须抛弃农业社会的家庭观念，因为在商业社会，家庭本身已经必须敞开家门了，何况企业？我有一个潮汕的朋友，地域观念非常重，一直不停的叮嘱儿子，将来娶老婆，一定要找一个潮汕的女孩子，否则就不让他进门。结果儿子出国留学了，带回来一个美国的媳妇，我的朋友是这样说的：儿子，我不再要求你一定娶潮汕的女孩子了，只要是中国的黄皮肤，黑眼睛，讲中国话的就行！结果怎样呢？结果就是他只能敞开家门迎接美国的儿媳妇，

现在能不让他们进门吗？不要说家门，国门他都可以说不回就不回了！

回想一下我们落后的人力资源系统都做了些什麽吧？招工：某某省份不招；非熟手勿扰；招聘某岗位：必须是女性；本科以上学历。每个省份的人真的如此相象吗？你知道四川省有多少人？有那麽多现成的熟手给你选择吗？即使有也基本都是竞争对手淘汰的！世界上真的有一份工作是女人可以做男人不能干的吗？男人都可以生孩子了你知道吗？本科和专科到底有什麽区别？百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社，联手推出《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企业：一个人走上工作岗位以后，专科和本科已经没有任何实际价值了，可惜的是，大多数企业的人力资源部门都不相信。先不要说这些行为是否违反劳动法的问题，这些行为展示给我们的现实是：大多数企业的人力资源体系，仍然停留在农业社会。

在百年盛世咨询的商业逻辑里,企业对社会人力资源敞开胸怀，其实仅仅是整合外部资源的心态，还必须有融合的思维，敞开的胸怀如果没有融合的思维，受伤的还是企业。中国有两所大学是学子的首选：北大和清华。是北大厉害还是清华厉害，大家说：那要看他们谁的学生厉害。那是北大的学生厉害，还是清华的学生厉害，大家说：不相上下，各有所长。

那麽有没有一个办法使两家学校的学生更厉害呢？是北大和清华都各自去提高自己的教学质量吗？不但北大和清华是这样想的，我们的企业更是这样干的！但这样真的有效吗？《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出：其实这个问题有最简单的解决办法,让北大毕业的本科再去读清华的硕士，让清华的硕士，去读北大的博士！这样做的结果，也许就不会有什麽北大系和清华系了，但整个商业社会却获得了一批真正的精英。

百年盛世咨询在开玩笑吗？不可能吗？也许在学历教育上是很难实现的，但在职业团队的塑造上，是最可运用的捷径。相对学历教育，职业生涯给每个人和企业，都预留了足够的整合空间。但目前几乎所有企业对于“善假于物”的理解都是狭隘的，大家都盯着行业内几家领头企业的人才去挖墙角。这其实仍然是农业社会的狭隘思维，还没有进入融合的思维。

篇8：企业进入新产业时的竞争环境分析

企业进入新产业时的竞争环境分析

企业在进入新产业时,需要制定详细的市场计划.市场计划的前提是对企业所处的竞争环境进行分析,通过预警企业外部环境的'机会和影响,为企业决策提供信息支持和保障.文中以乳品产业为例,揭示企业进入新产业时的竞争环境分析及其价值.

作 者：潘留栓 郭晓宇 Pan Liushuan GUO Xiaoyu  作者单位：兰州大学,经济管理学院,甘肃,兰州,730000 刊 名：甘肃省经济管理干部学院学报 英文刊名：JOURNAL OF GANSU ECONOMIC MANAGEMENT INSTIUTE 年，卷(期)：2003 16(3) 分类号：F271 关键词：企业   产业   竞争环境分析  

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