90后创业成功的人和案例
“早起早睡”通过精心收集，向本站投稿了9篇90后创业成功的人和案例，下面小编给大家带来90后创业成功的人和案例，希望能帮助到大家!
篇1：90后创业成功的人和案例
90后创业成功的人和案例
还记得你16岁时在做什么吗?读着高三?背着英语历史，做着五年高考三年模拟，为考一个好的大学而努力和紧张着?的确，这是很多人16岁时的生活。
不过，不包括王凯歆。
这个出身于的16岁女孩，在高二下学期就休学，创办了神奇百货-国内第一家面向95后和00后青少年的个性化电商平台。在神奇百货，学生党们可以找到各种适合青少年的商品，如新潮的明星同款衣饰，呆萌可爱的抱枕和hello kitty充电宝等。而神奇百货的大部分商品都是很难在线下商超轻易买到的独特商品。
创立神奇百货，对于王凯歆来说是自然而然的事情。在进入高中以后，她发现买衣服成了一个难题：在淘宝、唯品会等电商平台上，大多数是20多岁以上“大人们”的衣服，要么就是童装，就算找到自己想要的衣饰，那也得搜索很长的时间，这让想要找“二次元”、“萌萌动漫风”的王凯歆很无奈。随后她观察发现，不只是自己，其实同学们也基本面临着同样的难题。
那为什么不自己来卖同学们喜欢的商品，降低他们的决策成本呢?于是，王凯歆在高中便开始一边上课，一边寻找一些生产同龄人喜欢的衣饰货品的供应商，并通过社交网络销售。没想到这个做法很受欢迎，她的平台在业绩最好的时候月销售额有几十万元，她也在几个月内赚到了自己人生的第一桶金。
在今年5月份，王凯歆高二下学期的时候，她做出了一个在常人看来不能理解的决定：直接休学创业，全身心地做一个专门针对青少年学生党的电商平台，于是就有了神奇百货的诞生。
可想而知，她休学的决定并没有得到家里人的支持。王凯歆的父母希望她能做一个有文化知识的人，而不是创业，特别是在这个年纪休学创业。所以，和父母吵架也就成了家常便饭，最凶的一次，她还被妈妈用棍子伺候了。
但这些都没有改变这个女孩创业的决心。在王凯歆看来，如果过普通人冲刺高考、接受四年很可能和社会脱节的大学教育、毕业后挤地铁朝九晚五的生活，那就“完蛋了”。
“我的梦想就是做企业家，我想打造一个一流的公司”，王凯歆语气很坚决，只有抖着没停过的腿，还透露着自己的一丝稚气未脱。虽然和同龄人一样喜欢自拍，微信头像还是自己的噘嘴萌照，但是这个小姑娘的偶像却是孙正义，她还如数家珍般地向创业邦记者介绍她最喜欢看的马云、巴菲特、稻盛和夫等商业传奇们的人物传记。
不过，等待着王凯歆的，并不是商业传奇们的宏伟史诗，而是重重的困难和挫折。因为年龄小、没社会经验，王凯歆在创业过程中吃过不少苦。在项目成立之初，王凯歆以为工作经验长的人能力比较可靠，于是花高薪聘请了几位有多年工作经验的总监级别人士做部门主管。但是她很快发现，面对比自己小一、二十岁的CEO，他们根本不当回事，工作内容和时间都不听指挥，最后无奈只好换人。更有甚者，有一个有创业经验的运营部负责人还带整个运营团队集体辞职，出走创业。
“他们就坐在这个沙发上，跟我提离职，他们坚持要走，当时我都哭了”，王凯歆回忆道，似乎现在看来也没什么了。
虽然调侃自己有着25岁的成熟，王凯歆也有小姑娘的脆弱。王凯歆甚至认为自己是一个害羞的人，她有些不好意思地举例说，像这样在采访中被追问问题，她都会感到很紧张。不过，她补充道，如果遇到投资人的追问，她觉得自己不会害怕，而是会冷静地向投资人分析神奇百货的商业模式。
“毕竟在大事上面一定要淡定”，她说道，这样的“金句”从这个“小女孩”嘴里蹦出来，带着一股让人哭笑不得的成熟。而且，王凯歆认为，只要神奇百货的业务指标做得好，就算自己不说话，投资人也会投她。
的确，和很多公关炒作不断的90后创业者不同，王凯歆觉得自己只想做一个“低调的98后CEO”。其实神奇百货今年5月份就已经成立并拿到数百万天使投资，安卓注册用户已经超过6万，对于这位16岁的CEO来说算是不错的成绩，但是神奇百货至今没有做过任何大型公共宣传，而创业邦也是王凯歆寻求报道的第一家媒体。
“再怎么公关炒作，只是辅助作用，最重要的是，你这个公司有没有对社会提供价值，有没有盈利的能力。有的话，你不需要做公关营销，三五年一样可以上市”，王凯歆觉得，98后CEO的光环并不重要，最重要的是公司有商业价值，而比起未来要做中国最大的青少年消费电商平台的目标，还需任重道远。
王凯歆向创业邦记者坦言，她不敢骄傲，还有另外一个原因，那就是她要为公司员工负责。
“我现在背负的是30号人未来的职业发展，他们未来的生活，全部要靠我，他们需要公司将来把他带到一个新的平台、新的高度，我要去想他们的未来”，王凯歆的眼神透着一股初生牛犊的执着和坚定，似乎未来不管发生什么，她都会用那16岁的肩膀扛着。与90后聊聊天：为什么他没毕业就拿到了58投资。
大学生创业一直以来都是颇具争议性的话题，因为作为没踏出过校门、没闯荡过社会就出来创业的大学生给人的第一感觉就是这事儿不靠谱、太稚嫩、想当然。但在美国，大学生创业并非是一件不靠谱的事儿，大家都认为很正常，像比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格等都是大学没毕业就创业的典范，当然，这与美国教育从善社会实践有很大的关系，所以美国大学生的实践水平远高于国内，他们在大学就可以算是一个成熟的创业者，而中国大学生至少毕业三年之后，才能算是个相对合格的创业者。
在国内，我们通常所说的大学生创业不靠谱，其实指的是那些没有创业、工作经验的大学生或刚毕业的应届生，由于他们从小到大都是呆在学校，没有接触过社会，不知人间冷暖，不懂管理、市场、财务或人情世故等基本的创业要素，遇到困难容易退缩，难以坚持，所以最后很容易以失败告终。如果在大学或大学之前你就有较丰富的实践经验，那我不觉得创业对你来说是一件不靠谱的事儿，反而它会是你人生一次新的起点。
所以你也就明白为什么有些大学生大学还没毕业就拿到了风投，并且身价上千万、甚至上亿，比如礼物说的温城辉、伯小乐的赵朋来等，他们的社会实践经验相对都是比较丰富和成熟的，他们一上大一就开始创业，或休学在大公司实习磨练，到了大三、大四项目就获得了融资。有人说他们只是幸运和偶然而已，但真的是偶然吗?不完全是，温城辉高中就开始发行杂志挣钱了，大学卖明信片挣得人生的第二桶金100万元，这100万背后所付出的艰辛和所收获的阅历是常人难以想象的;赵朋来，经历了两次高考，如果在经历一次，应该可与马云和俞敏洪称兄道弟了，他也是大一就开始创业了，大二直接休学去百度实习，大四就拿到了58同城的战略投资，所以拥有如此丰富的经历，在大四拿到风投其实并不意外，更非偶然。
对于一个大二就拿到百度Offer，大四拿到58同城战略投资的传奇人物，相信创业者们对他创业背后的故事颇挺感兴趣，所以本着分享的精神，上周四晚上我跟朋来约在华南理工大学门口的小餐馆里吃着宵夜、喝着啤酒聊了接近两个小时，目的当然是压榨点干货出来，以下就是我们的聊天记录，希望能给创业途中的你一些创业的思路和启发。
郑剑波：你觉得你跟一般创业者最大的不同是什么呢?
赵朋来：我觉得我跟一般创业者最大的不同体现在以下两点：
一是，作为一名创业者，我一直都处于没有准备好的状态，可能其他一些创业者出来创业的时候，都有一定工作、创业经验、人脉圈子，觉得自己是一个相对准备好的状态，特别是想拿风投的创业者，对于管理、财务、技术、产品一定是要略懂的，但我除了产品和技术相对熟悉之外，其他基本不懂。
所以这就导致了我每次在做项目的过程中，总觉得自己什么都没准备好，也总是暗示自己应该出去再工作两三年，这样似乎我才能过我内心的那道坎、说服自己。但没过几天，新机会来临的时候，我又马上抓住了这次机会，不去纠结过去，继续往前走，就比如进了群英会后，遇到姚劲波，立马抓住了这个机会，向他阐述了我的项目和想法，并且拿到了58同城的战略投资。
这里面有运气的成分、也有自己的努力，之前做的第二个项目叫做来霸笔，当时产品demo出来后，兼职的同事就不过来孵化器了，就只有我一个人成了全职，然后又去找投资人，每天都过得特别焦虑，总是觉得我还没准备好，但是后来凭借来霸笔这个项目进入了群英会，遇到姚劲波，才有了后来的战略投资，后来在反思：首先，这事儿能成，源自于前期我对产品、技术的严格把控和对行业痛点的深度思考;其次作为年轻人，其实没准备好，本身就是一个在准备的过程，只要你能坚持，抓住项目的核心要素，机会总是会来临的。
这也是我想分享给各位创业者的，即使前期你对团队管理、市场、营销、财务、法务啥的都没有成型的概念，但是你懂核心产品和技术，然后快速将产品做出来，其他的则可以慢慢去学，毕竟前期每个创业者自身的核心竞争力都是不一样的。创业跟唐僧去西天取经是一样道理，唐僧准备去西天取经时也是独自一人，没有团队，但是在取经的路途中遇到了孙悟空、猪八戒、沙师弟，所以在这个过程中组建了一个完整的团队。我们试想一下，如果唐僧等到团队组建完成了才去取经的话，可能一辈子都取不成。
二是，可能很多创业者在开始准备做项目、写BP的时候，首先想到的是这个项目的市场有多大，比如招聘是个千亿市场、美食是个万亿市场等等，但是作为产品经理出身和在校大学生，我从来没有去了解在线招聘这个市场有多大，我更关注这个项目、产品本身能解决什么问题、能给行业、用户带来哪些便利、哪些不必要的中间环节可以砍掉，这是我真正关注的。然而，当你向投资人阐述项目的时候，他们对每个行业的市场大小是非常了解的，他们更看重的是你这个人和项目的方向，所以创业初期的关注点可能也是跟一般创业不同的地方。
郑剑波：你怎么评价现在国内的创业环境?
赵朋来：现在国内的创业环境与过去相比一定是好很多的，不管是软件、硬件还是创业者的容错能力，都有很大的进步。
第一，资本的支持力度更大了，在，我准备想做点事情的时候，我一人独自来到了北京中关村，那时候找天使你都不知道找谁去，只能去微博搜索天使投资，展示出来的天使投资人一个个关注，然后私信，阐述自己的创业想法，很多根本就不会理你，这是20中关村或国内的创业现状。
现在就不一样了，除了天使投资还有政府创业扶持基金、银行创业无息贷款、学校创业基金等等，所以只要你的项目足够好，你是不用怕找不到投资机构，不怕找不到资金的。
第二，创业团队组建成本降低，现在有很多平台都在做创业合作伙伴的对接工作，像北京的小饭桌，他们就是把那些正在创业或潜在创业者聚集在一个社群里，比如我是一个创业者，你是某个公司里的员工，也有出来创业的想法，然后在这个社群圈子里学习两三天后，你就有可能加入了他们的团队，其实有很多人都是这样把团队组建起来的。
当然，还有很多帮助中小互联网创业公司招聘的，也在针对性的解决创业公司的团队问题，所以团队组建成本也降低了。
第三，有了钱和团队后，针对创业者的学习、培训也有很多，比如群英会，这真的是一个非常优秀的公益性质的平台，每期有40个成员，然后配对40个大咖导师，也就是所谓的一对一辅导，进入群英会的2/3成员基本都能拿到投资，在过去不可能会有这样的机会。
特别是作为草根创业者，在没有资源、没有背景也没有资金的情况下，如何脱颖而出是一个很大的问题，但是现在通过项目比赛的方式就可以让你有机会接触到行业大咖，他们给你的一句忠告可能就胜读十年书了或孤军奋战十余年，这对大幅度提升创业者自身的创业素养是非常有帮助的。
第四，创业者的容错能力增强了，以前可能大家会觉得创业失败是一件很丢脸的事情、怕失败了被人瞧不起、没脸见人，被扣上失败者的称号等等，但现在大家对创业失败看得非常淡了，失败就失败，大不了重新再来呗。创业本来就是九死一生的事儿，不能容忍错误或失败，就不可能会有创新了，如果每个人都在担心做这件事情会失败，那就不会有人着手去做了，不去做你也就不会知道这事儿最终是否能成。其实创业是因为创新才有可能创业成功，所以现在看来，我是觉得创业者的容错能力比之前增强了很多。
第五，软硬件都提升了，从课程的学习培训到公司注册、税务一件代办、众创空间免费提供等，我记得当时作为到中关村创客总部的学生创业团队，对我们开放的工位、网络都是免费的，当时我们占了6个工位，原本一个工位是要1000元的，如果不是创业环境的改善，办公室成本可能就要6000元了，所以政府对创业团队的各种创业支持，让创业公司的运营成本还是减轻了不少。
当然，这也摆脱不了整个环境对创业的热炒和热捧，导致部分创业者心态上的浮躁，我觉得这是不可避免的，有踏实就会有浮躁，是一个相互的关系。我记得九月份有次去找老姚的时候，谈到资本寒冬的事情，他说你放心，资本寒冬也是有好处，这让那些脚踏实地的创业者变得更强;而对于浮躁的公司，一定是活不下去的，资本寒冬最大的好处就像一张过滤网，让浮躁、不靠谱的公司都拿不到融资、活不下去了，而业务真正够硬的，通过资本寒冬会变得更强大，这也是一个波峰和波谷的关系，当你度过波谷时，波峰就将会来临，会迎来全面的春天。
所以整个创业环境还是比较好的，不然我也不可能有哪么快的成长和那么快拿到投资。
郑剑波：我们都知道你通过非常规的方法找到了搜狗搜索的王小川、百度副总裁李明远和美团副总裁王慧文，并且因为你的建议，他们都给了你Special Offer，我们很好奇当时你给他们提出那些建议?后来这些建议是否有落实到位?
赵朋来：其实真正入职的有百度的移动搜索和360搜索，其他的拿到Offer后并没有入职,至于之前给出的建议基本都记不太清楚了，但是给百度的建议还是有些印象的，所以我主要讲一下当时给百度的三个印象比较深刻的建议吧!
建议一，让百度建立文化搜索联盟，因为当时百度文库、音乐、视频大部分都是盗版的，这些在百度滋生起来的网络盗版问题，韩寒等版权所有者经常都会联名去抵制百度的这种行为，在国内，版权问题是一个很诟病的东西。
看到这种行为后，当时我就想，百度是不是应该去做一些洗白自己的事情，比如成立一个文化搜索联盟，由百度发起，联合出版社、版权所有者成立一个文化搜索联盟，一起在网络上去倡导保护版权、使用正版的宣传，尽管很难一下子培养大家付费使用正版的习惯，但是百度作为中国最大的搜索引擎公司，他有责任发动大家的力量去倡导使用正版的宣传。
那时候，知识产权、IP提的还比较少，所以作为大一学生能给他们提出这样的建议，还是超乎他们想象的，但是可惜的是文化搜索联盟百度一直都没做。
建议二，将微博结果与百度移动端搜索结果相结合，的时候微博还是比较火的，微博的媒体属性还是比较强的，我之所以会想到这一点也是因为经常遇到这样一个场景而引发的思考，当时我是在河北保定上的大学，从保定到北京、天津的高速都会堵车，因为进城的人太多了，所以堵在高速路上的大部分人会通过发微博、各种吐槽。而当时你在百度搜索高速路的相关信息，是没有实时结果的，但是在微博上搜索就会有很多实时的结果，如果百度移动搜索跟微博的结果对接起来，就可以搜索到高速路上的情况了。
后来百度还是做了这一块的优化，但我不知道是因为我给的建议还是他们的需求指里本来就已经有这个想法。
建议三，智能搜索，比如我在百度上搜索魅族手机，一般有两个动机，一是想了解这台手机，二是想购买这台手机，其实了解这台手机的目的还是购买手机，我相信大部分用户都不是数码或手机发烧友，没有人愿意去了解每一个信息，所以他们了解的每个信息都是为他们购买做决策的。
给百度写了这个建议后，后来百度做了微购，把京东、苏宁等销售该产品的平台与推广、搜索结果结合置顶。我之前提的建议，他们陆续都做了，可能我的建议早就在他们的需求指里面，只是一个学生也提出了这个需求，引起了他们的重视，然后他们从需求指里优先调出来。
我觉得他们能给我Special Offer的原因是，他们觉得这个大学生或应聘者很用心，他会主动去体验产品，找出问题、分析问题、然后解决问题，至少能说明是有独立思考力和愿意为这个公司付出的，作为在校生或应届生，这种态度和能力是他们更加看重的。
郑剑波：你为什么在大二的时候就选择去大公司实习，目的是什么呢?
赵朋来：其实刚开始我并不是真正想找实习，更多的是想以一个产品经理的角度给百度的产品做一些分析和需求反馈，或者说想体现自己的价值，让自己所学的东西有所用处，但没想到受到李明远的重视，并且给了我Offer，所以就考虑休学实习的事儿。
给李明远写邮件和实习的动机是源于我对产品的热爱，我第一次了解产品经理这个职位是在大一创业的时候，我大学学的是计算机专业，这跟我高中看《比尔盖茨传》这本书也有很大的关系，因为比尔盖茨作为程序员，通过技术改变了人类的生活方式，并且成为了世界首富，再后来又看了一部叫《硅谷传奇》的电影，所以从那时候开始就对技术很痴迷，希望自己以后也能成为一名程序员，把想做的东西通过自己的努力真正把它做出来，这是我高中时就有的梦想。
后来高考成绩出来后填志愿的时候，所有的志愿填的都是软件工程，但很可惜的是全被退档，都没被录取，第一年高考可以说是失败的，其实当年第一次高考的成绩离一本线只差3分，上个好一点的二本是没问题的，但是自己太过于固执和专注了。所以后来又去冀中中学复读了一年，填的志愿又全都是软件工程，最后很幸运的被河北大学数学与计算机学院网络工程专业录取了，当上了程序员，初步实现了高中时的梦想。
来到大学后的第一年，就做一个基于宿舍的SNS软件，从那时候起就开始触网了，接触到互联网后发现原来还有个牛逼的职位叫做产品经理。所以如果你想真正去定义一款产品，那应该成为产品经理，而不是程序员或技术员，技术员是实现产品经理产品需求的人。
所以从大一开始除了学习技术开发，还花时间去学习产品经理的相关知识，从论坛、网站上看一些比较零碎的，然后再去看一些从国外翻译过来的比较专业的产品经理相关书籍，比如《简约至上》、《精益创业》等，当然，还会去体验各种各样的产品，包括QQ、酷狗音乐、百度、360、美团等产品，最后就是找出他们不足和漏洞的地方。
就在月份，360搜索推出后，很快就占领了中国中文搜索市场10%的份额，当时百度的股票已经跌到了70美元左右了，最高的时候是150美元，然后李彦宏在百度发了一封标题为《呼唤狼性，淘汰小资》的内部信，很快我就发现百度有很大的危机感了，我觉得我的机会来了，同时我也希望能给百度做一些事情，所以就给李明远发了私信，然后给他写了那封邮件，其实我并不是说真正想找实习，更多的是想以一个产品经理的角度去做一些产品分析和需求反馈，或者说想体现自己的价值，让自己所学的东西有所用处，目的还是比较单纯的。
郑剑波：你选择了休学，你的老师和家人是怎么看待的?你觉得休学这一年对你影响最大的是什么呢?
赵朋来：当时我提出休学的时候，我们辅导员的内心其实是崩溃的、也是拒绝的，他劝我说不要休学，也给我爸妈打电话说休学基本上就等于退学了，之前的很多这种案例都是这样的，然后我爸又给我打电话说，老师都这么说了，你是怎么想的?当时我很果断，就说我一定要休学，父母是做生意的，思维也算是比较开放，既然想休学就尊重我的意愿了，所以又把我爸叫到学校来签字，代表家长同意，签完字之后就真正休学了，现在回过头来，我还是很感谢我的老师和父母当时对我的支持。在休学申请书上，其中我写道“我想出去外面看看，看看他们是怎么运作和发展的”，所以这一年对我对我影响比较大的还是在百度的经历。
其实当时休学的时候是想创业的，但是休学这一年实际上去了百度实习，这一年我第一次主动走出去学习;第一次体验互联网大公司的工作氛围和工作方式，公司怎么运作的、产品经理是怎么定义的、怎么去跟开发协调、怎么去管理一个项目、产品，
在百度也认识了一群国内做互联网的佼佼者，他们的视野、价值观、为人处世的态度对我视野的提升是非常有帮助的，很多人都说视野决定高度，其实真的是这样子的。
所以百度带给我的视野和经历触发了我二次创业的想法，从百度实习8个月回到学校之后，发现学校学生学习编程的还一味编程编程再编程，但是在互联网公司里面根本没有编程或网络工程这样一个职位，互联网公司里已经分的特别细了，编程的分为PHP、Java、C++，测试的有专门做测试的，运维的有专门做运维的，产品的有专门做产品的，很多做产品的其实都是懂技术的啊，都是做技术转过来的，如果你不懂技术你怎么跟开发去交流，今天想开发的东西从技术上能不能实现，实现这一功能的时间成本有多高。
在百度真正发现公司跟学校的差距特别大，所以就想把互联网高速发展产生的新知识、新内容以及催生的新职位及时分享到学校里面去，并且把它做成一个公司，很可惜的是这个项目做失败了，当时项目的切入方式是不对的，我通过做校园行的方式去分享，但是对于一个想做互联网的学生团队来说，这种模式真的特别重。
然而这段创业经历对后来的伯小乐项目还是有很多帮助的，当时那个项目里面就有一个版块叫做就业论坛，这个就业论坛后来就演化成了招聘在线化的伯小乐。
因此，这一年给我最大的收获主要有三点，一是，让我明白了一个互联网公司是怎么运作的。二是，独立负责了产品、也做了产品，对产品的理解、认识、学习，都有很大的提升，为后来创业做产品做了铺垫。三是，视野的提升，智商上的体现就是跟互联网公司里面最聪明的一群人共事;见识上的体现就是看到了百度移动搜索每天2亿+的流量，这个是以前没有想到的，通过这一年我明确了我未来的路该怎么走了。
郑剑波：因为你毕业也不久，如果在大学里学到一项影响你终身的本领，你觉得这个本领会是什么?
赵朋来：我觉得是独立思考能力，如果不是独立思考，我不会在大一的时候就一人跑到北京去见投资人、也不会选择在那个时间点去休学实习，是独立思考力成就了今天的我。
独立思考力听起来可能有点泛，但他确实存在的，就比如庶a href='www.xx.com/fanwen/address/hunjiasangqu/' target='_blank'>悼词椤⒃亩粒?绻?忝挥卸懒⑺伎剂Γ?樯纤凳裁矗?阋不崛衔?鞘裁矗??悄阌卸懒⑺伎剂?螅?阌Ω没崽岢鲋室傻模?蛭?魏我槐臼槎加胁谎辖鳌⒂新┒吹牡胤剑?煌?氖贝?尘昂突肪郴故谴嬖诤艽蟛钜斓模?灿懈?愎鄣阆嚆5牡胤剑??栽亩烈欢ㄊ窃谥室傻墓?讨兴伎嫉模?庋?悴拍芗橙〉玫绞槔锏木??K?远懒⑺伎寄馨镏?阕龆缘木霾撸?苋媚阕约核伎己笕プ瞿闳衔?冉险?返氖虑椤Ⅻ/p>
郑剑波：你的项目六月底拿到了58同城的战略投资，你拿到投资后最大的改变是什么?你是如何评价姚劲波的?
赵朋来：最大的改变体现在以下三点上：
一是，心态上的变化，对我来说，拿投资和不拿投资实质上就是这件事情还能不能去做，因为伯小乐前期的投入还是比较大，所以拿到投资后就意味着这事情还能够去做，还能够组建更好的团队把我们真正想做的功能实现出来，把自己之前发现的痛点落实下去，这时候心理就有底了，知道自己拿到钱和有相关资源后接下来能做什么，心态上也更加沉稳了。
二是，自信心增强了，某种程度来说，投资是对团队、项目和自己的认可，以前可能还是有点怀疑的态度，但是当拿到58同城投资的时候，心想，哎呦，不错哦!这项目还能行啊。其实姚劲波是我真正意义上接触的第一个重量级的互联网行业大咖，之前从来没有接触过这样重量级的大佬，当时跟李明远也只是通过私信、百度hi和邮件聊天，从来没有面对面的去交流，而姚劲波是第一个，然后这个大咖不但认可你，而且还愿意投你钱，帮你组建团队去做这件事情，所以自信心瞬间爆表。
三是，责任感更强了，之前公司没有钱的时候，只有我一个人是全职，其他人都是兼职，玩完了就玩完了，当时项目大家也没投什么钱，如果做得不好也就算了，大家都是这种心态，即使失败了，就安慰自己说就当我学习、成长了。而现在拿到投资后责任也更大了，对团队成员的责任、对投资人的责任、对项目的责任，现在大家都是从其他公司辞职后过来跟我干的，所以必须要将项目坚持下去，让大家都有饭吃。
拿到投资后每天还是会有很多焦虑，而且比以前想的也更多了，我觉得这也是一个比较大的变化。
对姚劲波的评价：
第一感觉非常和蔼，平易近人，之前我觉得这种大咖应该比较高冷、难接触，但实际并非如此。
我记得有一次手拿IPAD去他办公室给他演示项目的时候，不知道wifi密码，我问老姚密码多少?老姚马上就接过我的IPAD，说我帮你连，连接好后想点开网页播放时却播放不了，网页根本打不开，我说不好意思看不了了，他很亲切地说，没事儿。这是我对他的第一印象，很和蔼。
第二感觉就是，老姚是真正能听懂底下人说什么的CEO，因为很多大公司主管、经理以上级别的人跟底层员工的交流是非常少的，而且跟这些大咖聊天时，他根本就不知道你在说什么。但是老姚真的能听懂底下人在说什么，比如你跟他表达完你的想法之后，他会深思一下，然后很快给你一个答案。他真的很睿智。
我记得上次58同城有个副总裁问我，说大家是不是更喜欢李彦宏、马化腾这种产品技术范的创始人，我觉得有一点，比如说雷军，那你们对老姚的感觉是什么?其实他确实不是一个技术范，但他是情商很高、很睿智的一个人，我都很喜欢、也很崇拜。
郑剑波：你也算是北漂创业吧!你如何评价北漂创业和北京的创业氛围?
赵朋来：我觉得现在不管是北漂工作还是北漂创业，都远远没有我们想象中的那么辛苦，以前说到北漂可能会联想到住地下室等各种苦逼的画面，现在北漂也已经不是一个特有的名词、也没有那么苦逼，反而有很多北漂创业的都做的很不错。
而北京的创业氛围更容易激发在北京工作的人去创业，从北漂就业变成北漂创业，因为大城市确实机会更多，只要你有能力，渴望改善自己的生活，我觉得机会到处都是。当时我跟另一个合伙人劝说一个朋友加入我们团队的时候，他说可能过一段时间就要回西安了，我们当时就说，你回西安一个小县城里面能干嘛，还能做什么?如果你有能力的话你就留在北京，在北京真正证明一下你自己，所以北漂创业给了所有北漂人另一种可能性。
北京的创业氛围在全国来说还是比较好的，我之前也去过大连，对比一下你会发现，大连在孵化器、基金、创业课程的支持上根本没法跟北京比，除此之外，整个城市的生活节凑太慢了，早上8点上班，下午5点就下班了，这跟原来的实体经济和制造业的工作作息时间是差不多的，八小时制，时间一到一天的工作就结束了，但是互联网企业不一样，他是无边界，是需要赶时间、赶进度的，所以在北京一天可能要工作12个小时，很难想象工作8个小时下午5点钟就下班的状况，真的完全不可以理解的
总体上，北京的创业生态链更加完善，从孵化器、项目指导、基金对接等更便捷，创业人群也多，竞争压力也很大，人人说创业、人人谈投资，有利也有弊，但是整个氛围还是比较好的，不然也不会有那么多牛逼的初创公司出现在北京。
郑剑波：你可以简单介绍一下你的项目吗?你觉得最大的亮点是什么?
赵朋来：我们现在在做的这个项目叫做伯小乐(www.boxiaole.com)，slogan是：伯小乐，90后的创伯乐，目标用户是大三、大四的在校生和毕业一至三年的从业者，实质上伯小乐是一个招聘在线化工具，这个2.0招聘工具跟传统1.0招聘的前程和智联最大的不同就是，伯小乐除了招聘信息展示之外，我们还给企业、求职者提供了在线笔试和面试这样的服务，因为整个招聘的环节是非常长的，企业发布职位、收到简历、笔试、面试，一面、二面、发放Offer到最终入职，整个链条很长，而1.0的在线招聘解决的问题是招聘职位，发布职位，收到简历，这之后所有跟服务相关的招聘他们都没有做，所以伯小乐招聘在线化工具，提供了招聘职位信息之外的两种服务，在线笔试、在线面试。
首先，我们在线笔试分为更适合用文字表达的答题，类似于我之前给百度搜索和360写的分析报告，求职者通过对自己意向公司的产品进行分析，然后给出分析报告。其次就是跟适合程序员的在线编程。最后就是更适合人事、文秘、市场、销售、客户、商务类的，通过自己的语言和思维与企业HR视频聊天、面试，表达你的想法、看法，比如HR可以在线给你出情景模拟题，你怎么把这台手机卖给特定的人群，这时候他的口头表达能力、言行举止你都可以观察的一清二楚，求职者的谈吐、逻辑、态度、状态等要素能通过网络考察的，企业就没有必要安排面试了，这就是伯小乐项目，亮点就是在线笔试、在线面试。
郑剑波：你对公司的未来有什么规划吗?
赵朋来：说实话，我对公司的未来是没有规划的，半年内的规划有，但是一年、两年或五年的规划真的没有，因为创业初期有太多的不确定性了，而且前期做的很多事情都是在试错，我们现在算是在黑暗中摸索，探索这条路是否行的通，所以太久的规划我觉得是没有必要的，而当我们找到了一条适合我们的路子的时候，我们可能就要开始制定未来的发展规划了，这一阶段的规划也才是有意义的，现在来讲更长的规划就没必要了。
但产品和功能一定会去迭代和不断更新，因为在早期有很多是顾及不到的，所以后面会去改善，把体验做到最好。
郑剑波：对于非911和985的创业大学生，你有什么建议给他们的?
赵朋来：我一直比较喜欢的一句话是“勇于尝试、感谢经历”，就是说很多事情还是要去做、要去尝试，但是又不能脑袋一热就去做，要想好才行动，当你独立思考后觉得这事情能做、能成，那就要赶快去行动，不管是就业还是创业，只要思考好了就去行动。
这个社会上的问题都是开放性的，没有说对与错，只有你经历过了你才知道是否可行，社会上不像学校里只有60分以上是及格，60分以下是不及格，也不像编程里只有0和1，社会上没有绝对的对跟错，你尝试之后可能没有到1，但绝对不会是0，可能是0.7或0.8，这时候离1已经很近很近了。包括我自己创业，前面两次都是失败的，但是第三次算是初步成功的，你说前面两次尝试的机会对我第三次创业是否有帮助呢，其实答案是一定的。阶段性的总结对你依然是有很多帮助的，即使你的经历表面上看没有任何收获，但你总结后，对你的下一阶段的实习或创业一定是有帮助的，他会提升你的软实力。
所以对于非911和985的创业大学生，非要提建议的话，就是要明白自己毕业后想做什么?如果不知道，在大学里可以做多方面尝试、试错，比如我想做产品经理，那你就去找产品经理的机会和相关知识，有意识的去准备，不要等到大四才发现，原来还有产品经理这么一个职位，然后一拍大腿说我想去做这个，但是已经晚了，你没有任何准备，谁会要你。
多尝试总是没错的，当时乔布斯在大学里学了一门书法课，在当时看来非常没用，但是现在我们手上IPONE用的字体就是当时乔布斯在大学里学的书法课程设计出来的，Apple的字体比微软好看的原因就是因为乔布斯当年学的这门看似没用的书法课，这是真的实例，所以说多去尝试。说不定就用上了。
对于“勇于尝试，感谢经历”这句话的体会还是特别深的，有些经历现在看来可能没有什么帮助，但是以后是一定有帮助的，折腾的比较多，机会就来了，但是你也要有阶段性的反思和总结，不能瞎折腾，如果你折腾后就过去了，那折腾再多也是多余的。很多人说自己有五年的工作经历，可能只是说这五年重复做了一件事情罢了，但是有些人工作一年的就是比工作五年的强很多。所以我的建议是多尝试、多总结。
聊到最后，其实我们都已经有些醉意了，但我们依然饱含激情，也许我们都是创业中人，对90后、对大学、对创业都有太多的感慨和难以言表的情绪，我们深知这一路走来是如此的不易，所以也才一见如故。
我也一直在深思，同为90后、同为大学生、同为创业者，为何结果如此不同，有的人大学四年担心自己毕业后找不到工作，于是真的找不到工作了;而有的人大学还没毕业就已经在大公司里实习了，于是又拿到风投开始创业了。人与人之间的差距为什么会如此之大，我觉得就如朋来所说，“勇于尝试，感谢经历”，尝试会让你的人生更加多姿多彩，会让你的人生拥有更多的可能性，同时尝试会让你拥有丰富的人生阅历、经历，也许你与他差的就只是一个尝试和经历过程。
篇2：90后创业成功案例
我很庆幸自己是一名90后。我90年出生，正好赶上国内互联网发展的大潮。我所说的创业现在还是一些项目，由于今年才大学毕业，这期间都是在大学校园里做。曾经有朋友问我：“你为什么要创业?”当时我迟疑了片刻，脑海里掠过的是过去几年来各种辛酸的历程。原来我已不知不觉走上了创业道路，在这条路上我曾经奔跑过亦徘徊过，但从未停息过。
当时的我深信技术至上，高科技就是一切!我第一次跟同学合作的项目是“光笔鼠标”，这是一个配合激光翻页笔使用的交互控制软件，技术味道甚浓。技术上的研发整体是顺利的，但第一次的合作总是青涩的，我们的合作方式十分松散，分工并不明确，因此“磕磕碰碰”就越来越多了，最后也只能分道扬镳。更可惜的是项目最终也沉睡实验室，第一次尝试以这样的失败告终。
这之后，我意识到技术并不代表一切，科学的管理和彼此的信任才能让团队更稳健地发展。消沉了几个月后，我重振旗鼓开始了第二次创业探索，和两个老同学组建了一支游戏开发团队，开始涉足数字娱乐领域，在这期间我们开发了一款卡通风格的塔防游戏《狼来了》。通过这款游戏，基本实现了团队工作上的磨合，摸索出一条跨专业领域、跨地理区域的规模较大的项目合作形式。
项目开展初期十分顺利，半年时间内，团队从开始的3人发展到鼎盛时期的11人，从程序、策划、美术到音乐团队，成员各尽其责并相处融洽。我们还在广州的城中村的出租屋里共度了一个暑假，每天穿梭在“一线天”的小巷里，工作是苦并快乐着。但是到了后期我们不得不开始考虑更多实际的问题。游戏开发的周期相当漫长，特别是对我们这支毫无项目经验的团队更是挑战，结果我还是败阵下来。经过一年多的努力，产品还是没能推出正式版本，团队也一直没有经济收入。这时候大家都将踏进大四，实习、找工作是最为现实的选择，于是大家各奔前程。
我没有做找工作的准备，而是在去年年中的时候开始做时下最流行的3D打印机项目，以及慧眼开发平台——一个基于“端到云”的图像识别服务。后者被36氪报道，我被称为“少年极客”，听上去不错。
这几年，我还出版了《创意之钥——Android手机交互应用开发》、《Android3D游戏开发与应用案例详解》两本书，基本上总结了我在校期间的研究成果。
数年来我虽然只在理想与现实之间穿针引线，但正是这些历练让我意志更坚定。我的创业动机没有像乔布斯那样大到要改变世界，我只是希望通过创业创造一个“公平”竞争的平台。今年毕业之后，我会继续这些项目，继续创业。
篇3：90后创业成功案例
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是小编整理的90后创业成功案例，欢迎大家阅读。
小天才变成小CEO
在浩淼的银河系中，有一颗小行星以他的名字命名，薛来。
16岁时，他和林晨阳、李贤基以“启发多触式界面数据传输”技术赢得了英特尔国际科学和工程大奖赛。那一年，还是高中生的三位小伙伴并没有萌生创业的想法，他们将1000美元奖金留作申请专利的科研基金，而其余美元全数捐献给了遭受地震侵袭的成都。
次年，“影响世界华人大奖”的舞台上，他与钱学森、高琨一起站在领奖台上。对于喜欢埋头做科研的他来说，最好的选择是去大平台专心科研。
高考那年，他搁置了去美国求学的机会，初衷是为了省下每年三四万元的学费，给家里减少负担。于是，他决定留一年gap year，就给英特尔公司投了简历，顺利地进入了上海英特尔亚太研发中心，他是全公司唯一一个没有大学本科文凭的正式员工。
一年以后，身在新加坡的林晨阳也服完了兵役，林晨阳对薛来说：“我们一起开家公司吧。”薛来说：“好的。”两人一拍即合，薛来放弃了学业，放弃了英特尔这样的大平台，当时双方父母都不支持他们的创业。他俩抱着手工制作的产品touch+，自费买了去美国的机票，一家家地跑投资公司。遥想当年比赛时，薛来在额头上戴着一个带有透明胶粘合的自制设备，身后背着一台ThinkPad笔记本电脑，冲着对面的Kinect，时而举起双手，时而做出端茶壶的动作。
“美国的风投都非常老油条，他既不投你，也不放你，不温不火地搁着。”于是，他们转向众筹的方式，没想到，这个类似于微动和Leap Motion、可以省去手在键盘和鼠标之间来回移动的手势控制装置，头3天就在Kickstarter上筹得了10万美元。后来，他们在新加坡拿到了红点创投的50万美元，但由于做硬件成本较高，现在这笔投资还不足以支撑他们在新加坡租一家像样的办公室。迫于资金紧张，薛来回到了上海的家里，通过Skype和同伴们远距离协作办公。
一个90后的CEO，带着一群平均年龄40到50岁的大叔们创业，薛来有过沟通和相处的困惑。“我现在正在慢慢地改，我觉得只要把员工当作合作伙伴，以一种平等没有阶级概念的态度来和他们共事。”他说。
在看似冲动的创业选择背后，薛来用一周工作100个小时的疯狂方式为自己做事，“已经写了20万行代码，不过还没完，争取这周末就把驱动做出来。”薛来对《IT时报》记者说，“我总是喜欢自己埋头做事，有时候不能很好地跟同事沟通协作。”
屡败屡战的创业坚持者
“余佳文不能代表我们整个90后创业团体，我们不能浮躁。”李佳对记者说，她那中性的嗓音非常有辨识度。
李佳，一个非主流的90后女生，她的身上有叛逆的因子，她喜欢逛酒吧。她的微博上还写着“Relax Soul生活网CEO”这个头衔，酒吧客和Relax Soul生活网是李佳的初创项目，这两个项目都是以夜生活为切入点，不过现在都已经搁置了。
“如果你只付出了80%的力气，不能说自己尽力了，尽力应该是付出120%的努力。”讲起初创的艰难时李佳说，“朋友让我去投资者大会，我在门口徘徊了很久，都不敢走进门。”
大二那年，李佳借着实习的机会来到《创业家》，她的动机十分明确：认识人脉找资源。初，她用了半年的时间来做市场调研，原先想做同城活动的念头被打消了，因为她发现，如果音乐、展览、线下交友一把抓的话，需要投入大量的人力物力，不适合初创项目。
有天晚上，她在酒吧里参加一个open麦克的活动，场子非常热闹，她就萌生了一个想法：我为什么不做一个面向“酒吧客”的产品呢?“组织了两次open麦克的活动后，我发现中国人不像外国人，场子很慢热，虽然每场都赚钱，但是没办法规模化。”李佳尽力总结着产品失败的原因，“一般酒吧客都是‘刷脸卡’，跟老板混个脸熟就可以打折，线上的折扣自然留不住客户。”
当她将“酒吧客”App的UI图纸设计出来后，迫于家里的压力，她还是回到澳洲继续读研。不过，她没有将这个项目放手，托国内的合伙人帮忙找技术人员来写代码。一直到了年底，技术仍旧没有搞定。“可能合伙人的意见不统一，我们的团队就散了。”李佳说。
在她看来，团队建设比运营推广，甚至是产品本身更为重要。“合伙人分为出钱、出资源和出力三类，最重要的原则是能力互补。”她说道。
今年3月，她又动手操弄起现在的项目——“小帆船在线”，一个帮助“海归”进行就业培训、咨询和招聘的网站。目前网站已经上线，李佳规划着1个月后就回国找投资。
创业前辈们怎么看90后创业者
有人说，90后没有60后的焦虑，没有70后的听话，没有80后的压力，没有思维定势，只为梦想努力，只为自己和爱自己的人活，很酷很有感染力。
由百度百家发起的“如何对待90后创业者?”的网友投票中，有70%的人站在正方，认为应该给更多的宽容与支持;有29%的人站在反方，认为泡沫太多应理智。
篇4：90创业成功案例
雷雨，一位90后重庆美女，家境优越，大学毕业后进入家族企业，担任一家劳务公司的副总。西藏旅行，在拉萨八角街与珠子结缘，并成为微博上炙手可热的DIY达人。她放弃了“家族生意”，过起了与“珠”相伴的生活，没有实体店，不开淘宝店，仅靠一部手机做起了自己的小生意。她是“无心插柳”的创业者，从去年12月至今，她平均每天卖出10串自己亲手DIY的各种链子，销售额超过60万元。
她的生意经是怎样的呢?
初次见面，雷雨显得有些拘谨，大大的鸭舌帽几乎遮住了整张脸。她的话不多，一直低着头摆弄手机。谈起她的创业故事时，她才微微抬起头，露出一张白净的脸。
“去年大学毕业后，老爸想培养我当他的接班人，就先安排我到一家劳务公司当副总。”雷雨从小家庭条件不错，父母对她疼爱有加，大学刚毕业就有了私家车。当时劳务公司的运作已经很成熟了，因此她的副总职务也很悠闲，“每天做的事情很少，但收入很高。”
但这令不少人羡慕的“白富美”生活却不是雷雨想要的，她学的是美术，想在自己的专业方面做点事。与姐妹们聚会时，她就提出过几次开服装店的想法，但考察了一圈市场，发现自己并没有优势。
西藏旅行与串珠子结缘。去年国庆节，雷雨与朋友相约去西藏游玩。在拉萨八角街，卖手链、项链的地摊吸引了她的注意，“不是因为它们好看，而是它们实在太难看了，居然还有那么多游客购买。”一般人觉得不好看，肯定就不买了，但雷雨很执着，她花了几百元买了一大堆链子带回到宾馆，“我要全部拆了重新串过。”
当天晚上，雷雨将自己重新串好的链子发到微博上，受到不少朋友的赞和好评。朋友们强烈要求她从西藏带回去送给他们，还有不少陌生的网友发私信问她在哪里买的，“我说是我自己做的，外面买不到，他们还不高兴。”雷雨说，自己当时觉得又好气又好笑。
第二天，抱着玩一玩的心态，雷雨和朋友抱着一堆自己改装串过的链子，在八角街摆起了地摊。没有想到的是，他们的地摊成了附近生意最好的，“不少外地游客跟我们一起坐在地摊旁，我串好一件就买走一件。”
看到自己设计的手链这么受欢迎，雷雨开始冒出一个大胆的想法：不当副总了，自己创业!给父母提出后，他们也非常的，赞成，并借给她2万元作为启动基金。10月的最后一周，她只身再赴西藏，在八角街搜罗了一大箱子各式各样的链子作为自己创业的原材料。
是开实体店还是网店呢?雷雨陷入了创业后的第一个选择题，“最开始想开实体店，不过在观音桥香港城看了一下，一年的租金接近40万元，而我卖的链子一般都只要几百元，最贵的也不超过1万元，要卖多少链子才赚得回租金呀!”
放弃实体店后，雷雨考虑开网店，但身边不少朋友都开了淘宝店，每天必须守在电脑旁，占用大量时间。而且她搜索了一下，发现淘宝网已经有不少家网店在卖DIY手链，生意好的甚至已经是3皇冠。
“当时，我把每件DIY的链子拍照分享到微博上，越来越多的网友开始关注我的微博并咨询我在哪里买的，多少钱，我就想，干脆把网店开在微博上。”去年12月，雷雨正式向父亲提出了辞职，全身心投入到自己的DIY事业中。
平均每天卖出10件作品，雷雨的创业之路并非一帆风顺，之前她一直从西藏进一些成品，回来重新DIY，后来发现西藏的珠子质量并不是最好的，“一个网友买了一串菩提，后来告诉我菩提的质量很差，虽然他没有要求退货，但我主动把钱退给了他。”雷雨说，这次损失虽然不大，但她吸取了教训，开始研究各种珠子文化，现在已经成了半个专家。
雷雨的手指很纤细，但右手的大拇指和食指都有很明显的茧子，“我平均每天都要花四五个小时串珠子，有的客人定制的珠子很小，要用针穿，一不小心就会扎到手。”
雷雨并不觉得辛苦，“我做的是我自己喜欢的事，而且还能赚到钱。爸爸借我的2万块钱我已经还了，生活开销也是自己负担，每个月略有盈余，我很有成就感。”现在，雷雨平均每天可以卖出10串DIY手链，创业至今销售额超过60万元。
八个月销售额60万元，对于初创业者来说，已经是一个不错的成绩。创业者放弃了主流的淘宝开店，选择微博开店，是一种大胆的尝试。但这种个性化的做法，也要考虑到网购消费者是否习惯，购买体验是否足够方便、快捷。
成功人士的创业故事：创业创业者现在选择单干，但要想持续发展，我认为团队运作是必不可少的。之前淘宝网上也有一个卖家销售幸运符，很快销售量就做起来了，但大家的新鲜劲一过，这个店就销声匿迹了。创业者要抓住回头客，进行持续性的创新，才能获得更好的发展。
篇5：90后创业成功案例
90后大学生农村庄稼地里的创业梦
在汇川区泗渡镇观坝村，有个农场让当地农民都很羡慕，原来，这个农场是由一名大学生经营的。
这名大学生叫冯运，今年23岁，在福建某高校读连锁经营专业。为了实现自己的创业梦,他放弃了常人眼里优越的工作机会,毅然回到家乡遵义,开始了创业历程。
“这个年轻人勇气可嘉,还是学生就开始创业,除草施肥一点不差庄稼汉，是个种植的好手。”半年前冯运来到观坝后，当地村民就开始默默关注这个定下志向要发展现代农业的大学生。他的种植过程和庄稼长势也成了当地村民热议的话题。
大学生乐当“农场主”
近日,记者来到观坝,刚下车就飘来一阵粪臭味,远远望去,一个身穿黑色衣服的小伙正在地里忙着给辣椒施农家肥,驻村干部梁小建告诉记者,他就是冯运。
顺着冯运所在的方向，记者沿着田埂走过去，只见地里绿油油的一片，果蔬长势良好。见记者拿起相机照相，当地一位路过的村民说：“无法想象,一片杂草丛生的荒地,几个月的时间就被这位大学生折腾出这样一番天地来。”
走到冯运身边,他似乎没有注意到有人靠近,仍然埋着头一个劲儿施肥,额头挂满了汗珠。直到梁
小建叫他,他才抬起头来。
瘦小的个子,黑黝黝的皮肤,大家很难把眼前的这个小伙子和一个即将毕业的大学生联系在一起。
“我一直以来就有一个愿望,搞一个农场,自己当个农场主。去年从学校回来时,看到这个地方不错,正好附近都是大棚蔬菜基地,所以就把它租下来了。”冯运说。
创业需要资金,他想到了在外打工的父亲冯修堂。经过多次做思想工作,最终说服了父亲给他投资。
冯修堂说,儿子刚开始要搞蔬菜基地时,他并不同意,因为需要一笔不小投资,而且他还是个还未毕业的大学生,没有经验,也没有
技术,不放心把多年来辛辛苦苦打工挣来的积蓄拿给他。
但后来看到儿子的坚持,冯修堂同意了,并放弃了在外面每个月5000多元的收入,回来协助儿子办农场。
目前,冯运的菜地里已经种植了白菜、辣椒、豇豆、白瓜等近10种蔬菜。
有梦想就有收获
“刚刚开始,什么都不懂,由于对品种和季节等因素掌握不好,所以导致了辣椒和豇豆长势不太好。”对此冯运非常担心。
“我很需要资金支持和技术指导”,面对当前的困境，冯运非常
希望政府及相关部门能给予支持,修建大棚。了解到他的.困难后，汇川区农牧局驻村干部梁小建很支持,他帮冯运聘请专家和技术人员进行技术培训和指导,并组织冯运与当地的种植大户们互动沟通,为他提供帮助。目前，地里的白瓜和白菜已经可以上市了。
跟其他“90后”大学生一样，空闲时，冯运最大的爱好是上网、刷微博。但跟别人有所不同的是，冯运会有意识地关注和收集农业方面的信息。
前几天，他在网上看到一段话，很有同感，于是写成微博发给了大学同学：“农村犹如一片沃土，我就是一棵小小的种子，只要在农村这片沃土里扎根，就一样会开
花，结出丰硕的果实，一样能体现我们年轻人的价值，实现我们心中的梦想。”
创业的路并非一帆风顺,虽然遇到了种种困难,但是冯运的50亩蔬菜基地仍然干得风风火火,有模有样。他说,认准了,就不要怕困难,只要努力,一定会成功,今后还要扩大生产规模,打响自己的品牌。
篇6：90后创业成功案例
独臂大学生创业卖茶 年销售额达5万元
“我希望把家乡的茶叶推广到全国。”为了还清家庭债务，高二时，独臂学子李木桂便主动辍学，下海经商。，通过努力，李木桂被江西科技学院录取，开始了在校卖茶的创业生涯。
19xx年10月，李木桂出生在福建安溪感德镇龙通村，一个盛产茶叶的地方。由于家境贫困，家中又已有三子，先天左臂缺失的李木桂在出生时就险遭遗弃，幸亏爷爷大力阻拦，才得以留在父母身边。
李木桂的父母都是农民，早期种植水稻，由于后来茶叶在市场上逐渐吃香，李木桂一家就开始种植茶叶，并与同村人合伙做起了生意。20xx年，在李木桂念高二时，因合伙人经营不善，连累李木桂父亲欠下近20万元巨款，更不幸的是，父亲还被检查出患有严重的糖尿病，每天只能靠药物控制病情，家里的生活更是雪上加霜。
为了帮助父亲分担重担，从小成绩优秀的李木桂便主动辍学，下海经商。年仅18岁的他拿着1000元钱只身来到了广州等地推销茶叶，“当时快餐4元钱一份，合租一个床位要15元，那1000元钱我熬过了一个多月，实在没钱了就住桥洞。”
在推销茶叶的那段日子，李木桂吃尽了苦头，“他们看我是小孩，即使交易成功，很多客户也一直拖着不给钱。”李木桂告诉记者，令他印象最深刻的是自己第一次在客户面前哭，“有一个客户一直拖欠款项，还很凶，我不敢跟他说话只能跟着他，跟了好几天，觉得委屈就哭了出来，他可能也是看到一个男孩子哭了觉得不容易，就把钱给我了。”
生活的艰辛让李木桂认识到，只有考上大学才能改变命运。经过两次高考，20，李木桂被江西科技学院录取。
“我独立习惯了，不喜欢找家里要钱。”为了减轻家里负担，每年8、9月份家乡茶叶上市的时候，李木桂就让家人将茶叶邮寄到学校进行售卖。
“最好的时候，一个季度能卖到200斤。”李木桂告诉记者，平均下来，一年的销售额能达到3万元至5万元。
创业的同时，李木桂同样兼顾学习，虽未到毕业季，但已经接到了来自北京、山东、福建三个地方的上岗通知书。11月8日左右，李木桂将去北京一家销售公司担任网络营销部副经理一职。
李木桂告诉记者，去北京工作能学到很多关于网络营销方面的知识，将来自己就可以利用电子商务平台，更好地将家乡的茶叶推广到全国，让家人过上好日子。
篇7：90后创业成功的案例精选
90后创业成功的案例1：张天一：用自媒体玩法做米粉店
我始终坚信餐饮是一个沉底的行业，不沉底是飞不上天的。
今年四月，《我硕士毕业为什么卖米粉》这篇文章开始在网上流传。那是我半夜发粉时的感悟，当时真的发到眼泪都要掉下来了。也许现在我能想明白了，但当时我真的想不通。总觉得上班族那个点早睡觉了，我还在这儿干嘛?然后真是鼻头一酸，写了那篇文章。那些我自认为写得满意的文章，都在厨房里诞生。
在北大我读金融法专业，同学毕业后大都去了投行和律所。大家都去搞金融，可没有实体搞什么金融呢?这是我当时的想法。后来毕业论文我写农村金融，到西南贫困农村研究小额贷款，发现那才是真正的中国金融。
本科毕业时，我已经在学校附近开了两家饺子馆，但总觉得困惑。那时我还在CBD一家律所实习，每天站在华贸中心20几层楼的办公室里总想往下跳。因为想不清楚自己能做什么。我并不喜欢这种“高大上”的工作，却隐约觉得开店可能是个机会。这次开餐馆，一半是我因为喜欢吃米粉，另一半是因为这事我干过，心里有底。
决定做米粉店后，我几乎吃遍了常德市的所有米粉，好不容易才找到一家愿意教我。刚开始确实挺苦的，因为我们就是一个土鳖团队，或者说并没有团队概念。现在我们全职14人，算上兼职将近20人。我们的店面一直在换，最早的厨房和现在厨房的布局、设备都不一样。做餐饮是要扎根的，有时候我三天不来店，对这个店就不熟了，总觉得不踏实，一定要亲自煮碗粉才行。
早期我们招了一票大学生，入职后他们都会抱怨这工作跟想像的不一样。大学生很容易被某一种价值观感染，他们想象中做事都是互联网思维，大策划、大手笔、大炒作，觉得来到这里会有各种好玩的事。但不管任何岗位，到我们这都要先从服务员做起。端盘子、发粉、炒牛肉，做满三个月再谈别的。因为我始终坚持，餐饮是一个沉底的行业，不沉底是飞不上天的。
我们团队全部都是90后，不缺想法，折腾噱头我们最在行。我坐在这儿，脑子里一会儿就能跳三四十个想法出来，所以我更愿意学习如何运营餐厅，如何搭建团队，产品怎样才能做得好吃。对于我来说，这些才是真正需要花精力学习的。反倒是互联网那一摊儿不必费心，90后对它天然有感觉。
现在伏牛堂想要扩张，最困扰我的地方在于找不到那么多合适的厨师和店长，我缺少的是靠谱的人。一方面中国餐饮从业人员对这个行业没有尊重和职业认同感，所以他们经常得过且过，觉得在哪干都一样。另一方面，在中国做餐饮，甲乙方的感觉非常重。甲方是顾客，乙方就是提供产品和服务的人。在法国做餐饮有蓝带大厨，在中国就是新东方的厨子。
所以我希望对员工灌输的理念是不卑不亢地服务，一定要分辨出顾客的要求哪些合理，哪些不合理。过去传统餐饮业是客人要什么就提供什么，像诺基亚一样，上百条产品线，最后把自己玩死了。而苹果只做一款产品，管你要不要呢，就做这个。
苹果做的是需求，我们也一样。这个时代有一种逻辑是，只要你做的东西是个玩意儿，不管多小，如果你能把它做出来，就一定会有人买单。在京的湖南人有三十万到四十万，相对于北京两千多万人口，这部分人绝对是小众群体。过去做湖南米粉的不知道这拨人在哪，所以开一家倒一家。现在为什么我们敢做?因为通过互联网，能很方便地聚集到这三十万人。
下一步我们要解决的问题，一是开店，二是把产品标准化。很多人会问，你打算开多少家店?通常我会说，当你真正了解互联网对一个商业模式的影响，就不会再担心开店的问题。传统的餐厅都有一个辐射半径，扩大品牌唯一的方法就是开店，店开得越多，辐射范围越大，行业地位越巩固，品牌价值越高。而现在我们做餐饮，辐射半径是以互联网为依托的。疯狂开店有风险，特别是对于我们这种外行，风险更大。但互联网让我们有时间缓冲，慢慢来做，将更多的精力放在如何把杠杆效应扩大。
线上的东西要做得更好，首先这是我们擅长的，其次这是零风险的，即便做不成也能利用这个时间缓冲，把店调顺。未来我们的品牌价值一定远超实体店的价值。
在中国做餐饮都要面临两个问题，一是高房租，二是人员流失。某种程度上看，海底捞解决得不错，至于其他什么思维，都是空谈。我们的选址逻辑是一流商圈，十流地段。把店开到国贸的犄角旮旯去，目的就是省租金。现在朝外SOHO店每天卖出将近200份米粉，已足够覆盖掉我们的成本。第三家店也正在筹备中。
伏牛堂的线下店做为一个入口能聚集一票人，通过挖掘人群的需求来实现我们的商业化。比如来我这吃粉的女性多，我们可以考虑跟聚美合作。店里顾客80后、90后居多，所以我们在和动画片《魁拔》谈合作。可能我店里的湖南人多，就卖和湖南相关的文化衍生品，我们“霸蛮”系列的文化衫就卖得不错。未来伏牛堂可能是一家服装店、一家大数据公司，或者是一家自媒体。
但至于具体是什么，现在我并不确定。不过在这个不断推翻重建的过程里，有一点十分清晰：玩这套东西的所有基础都不是靠微博微信互联网，我们是卖粉的，这才是我的根儿。
90后创业成功的案例2：“众筹创业”点亮90后大学生的梦想
“如果你真的想做一件事，全世界都会帮助你”，时下正风靡的“众筹”让这句话有了更直接的方式照进现实。从一个创业想法到寻找合作伙伴，租下的铺位从一片荒芜到宾客满座，“比逗BEPOTATO”咖啡馆用了6个月的时间。时髦的“众筹”，让这群90后大学生的“白日梦”变成了现实。
90后大学生众筹开咖啡厅
秋意渐浓的广州，“比逗BEPOTATO”的联合创始人刘永杰和营销负责人王海与信息时报记者聊起比逗咖啡馆的创业故事。
“90后都追求自由和个性，对于千篇 一律的食堂充满了槽点，对校内毫无个性的聚会地点也早已厌倦”，正是基于这样的想法，今年年初，在华南理工大学就读的刘永杰和3个小伙伴萌生了开一间咖啡馆的创业想法。这时，“众筹”模式走入了他们的视野，众筹咖啡馆的计划也就列入了日程。
开一间大学生众筹咖啡馆在广州是头一遭。为了考察众筹在校园的可行性，今年4月，创业团队在华工和华农的校园进行了300份以上的问卷调查，高达70%的参与众筹意愿给予了团队正式启动的信心。
随后，他们以这两所学校的学生为目标群体进行股东招募。他们的众筹计划是众筹股东每股1000元，每位需出资至少1000元，至多5000元，享有1至5股的分红权。经过一个多月的招募，加上核心团队的出资，他们共有170多位众筹股东和70多万元的启动资金。
筹得了资金，下一步就是选址。经过一段时间的考察，他们在五山地铁站附近租了一间临街的铺位，室内面积约280平米，露台约200平米。
90后大学生充满个性的想法在比逗咖啡馆里随处可见，菜单上每一类菜品都有一句个性宣传语，如“芝士多么粘，就像你的思念”形容的正是披萨。自己设计的店铺装修风格有种古朴的时尚，刘永杰和王海告诉记者，就连店里照片墙的几根木头都是自己剥皮和打磨的。
170多位众筹股东都竭力宣传这间咖啡馆，不仅自己来消费，也拉朋友来消费，开业两个月以来，咖啡馆的生意也越来越好。在比逗的募股计划里，他们预计咖啡馆每月的利润在16万元，十个月左右可以回本。9月19日正式营业以来，长假前的十个营业日中有5个单日营收都超过了1万元，刘永杰认为这样的业绩还有很大的增长空间，实现盈利的目标指日可待。
“有了志同道合的创业团队，通过众筹获得了资金，创业虽然不简单，但也并没有想象中那么难。”刘永杰说。未来，他们计划将此模式标准化，在其他高校附近复制，广州大学城的分店已在筹备中。“以后每一间高校旁边都有一家这样的咖啡馆。”刘永杰和王海希冀着他们的未来。
生意经
想方设法提高“众筹股东”活跃度
在咖啡馆最显眼的地方，整个墙面挂满了印有比逗LOGO的马克杯，仔细一看，这些马克杯上都刻着名字和编号。王海对记者说，每一个马克杯代表的正是咖啡馆的一位众筹股东。
“众筹”是这家咖啡馆最大的特色。不过，由于股东数量庞大，不少众筹咖啡馆最后变成了“看上去很美”而实际运营却举步维艰，落得散伙的下场。为了避免这种情况发生，咖啡馆建立了自己的董事会，由核心运营团队、校园股东、社会股东等7人构成，虽然每个众筹股东都拥有建议权，但最终的决策权是在专业的核心运营团队手中。“尽管有摩擦，但大家都奉行‘专业的事给专业的人做’的原则，合作很顺利。”刘永杰说。
因应学生特点设置股权流转计划
而学生众筹创业面临的另一个问题则是“毕业”带来的股东流动。毕业以后，离开了广州的股东就很难给咖啡馆带来地域性的资源。为此，他们设置了学生股东毕业的股权流转计划。对于第一批学生股东，两年之后按贡献度排名，挑选一部分成为永久股东，其余在毕业时需将股份流转给五山高校在校生。对于之后加入的股东，均需要在毕业时将股份流转给在校合适的大学生。
除此之外，为了激励股东的活跃度，他们将运营团队分成了许多小组，如设计组、运营组、植物组、摄影组等等，每一个小组就相当于孵化出来的一个创业小分队。例如他们与华农学生合作试运营“一米植物”，利用室内外的可种植空间进行植物认养，这些植物可观赏也可贩卖。刘永杰说，将来或许会给每个小组增加一些盈利压力，以此来提高他们的积极性。
举办各种创业交流活动
刘永杰对记者说，若是在4年前这家咖啡馆定然是开不起来的，而随着移动社交网络的发展，利用微信、微博等等构建起来的熟人圈子，为咖啡馆的众筹提供了可能性。
在最初的时候，他们在微信上推广了一组“一抹华光”的华工校园明信片，3天内就获得了上万的阅读量，为微信平台积累了首批读者。如此，当此后使用微信推广众筹计划时，就获得了许多回应。
曾有人指出，众筹咖啡馆的成败在于咖啡馆的主题。利用校园优势，比逗的主题正是“创业交流”。除了承接下许多校园社团活动以外，他们还承办了广东天使会等的线下交流活动。通过举办类似的创业交流活动，也让店铺获得了更多的创业资源，一些更富有经验的专业团队还能够给予他们诸如薪酬制度设计的指导。
而一些兴趣小组也自发找到了比逗，如锤子科技、海星会、吴晓波(微博)读书会等等，都在比逗举办了线下活动。刘永杰对记者说，目前下午时段主要承接一些线下活动，他们计划在晚上时段推出看电影等主题活动。
像打游戏一样开咖啡馆
在刘永杰的设想里，咖啡馆未来将借助移动互联网，发展O2O模式，实现线上与线下的互动。“90后不喜欢墨守成规，我希望把开咖啡馆也变成一场领任务、组队、打副本的游戏。”
目前，团队在微信平台上进行在线订餐的测试。同时，他们也在进行App的研发，App首先将面向所有众筹股东，主要的目的是加强股东之间的交流、股东活跃度等等。
他举例说，可以将股东对店铺的贡献设置成一个一个的任务，例如来店消费或发布一篇推广文章就能获得“经验值+1”，带朋友来消费就能够获得更多经验值。王海还举例说，店铺中要新增一幅壁画，以此设置一个任务，那么股东就可以通过App来领取这个任务，在股东中找队友一起执行，完成后就获得相应的奖励。
通过这样的任务完成获得的奖励积分，就可以更直观地看到每个股东对咖啡馆的贡献值，这样在今后的分红、股权流转等等环节也就有据可依。将来，这个App也可以应用在学校的社团中。
90后创业成功的案例3：刘大睿
从干力气活儿起步
刘大睿家住云南偏远山区。他考上东林，成为村里第一个考上大学的人。为了筹集学费，刘大睿上过砖厂，装过一整车的砖，还去工地扛过水泥。
大一寒假，刘大睿决定在大学做点什么。他把在火锅店当服务员的钱和贫困补助攒下来，从云南带了很多玉石饰品回到学校。他又向室友借了8000元，独自前往中缅边境采购玉石。每个周末，他带着玉石饰品到中央大街摆地摊，慢慢筹集到资金。
遇危机执著拯救公司
，刘大睿与合伙人注册了哈尔滨时光慢递有限责任公司，其业务是把文化创意与互联网结合，追踪记录人生美好时光，融入时间元素的纪念产品的研发、生产和销售。学生可将4年的成长记录发给公司，毕业后将自动生成多媒体产品，以此留住青春。
但此时，父亲8万元的医疗费令他苦不堪言，更让他备受打击的是，公司又遭遇骗子欺诈，面临失败。当时，大部分成员离开团队只剩下7个人。5月，公司成员齐心协力完成了一批业务，不管男生、女生整夜熬在公司，困了就在桌子上趴一会儿，正是这种执著拯救了公司。
90后大三学生研发“拾忆”APP，从打工攒学费到年收入200万
将业务推向全国
205月，在校团委支持下，公司成为国家级大学生创业项目。同年10月，公司参加“创青春”全国大学生创业实践挑战赛荣获银奖。11月，公司在广州股权交易中心青年大学生创业板挂牌，是团中央主导的全国首批青年大学生创业挂牌的19个公司之一，公司研发的“拾忆”APP第一个版本正式上线推广，上线10天用户量达到13700人。目前，公司年盈利200万元。
刘大睿通过校勤工助学中心雇佣了30人，其中近20人来自于贫困家庭。公司每月为他们发放共3万元工资，解决了大家的生活费。下一步，刘大睿计划将公司打造成一个文化创意与互联网结合领域的品牌，20将业务推向全国让公司真正走出校园。
以下一篇记者对刘大睿的采访报道文章：文化创意联姻互联网 追踪记录人生美好时光
哈尔滨时光慢递有限公司董事长刘大睿的创业故事
东北林业大学经管学院大三的学生，哈尔滨时光慢递有限公司董事长刘大睿的创业故事：
背井离乡，漫漫求学路
“我家在云南的一个偏远山区，家里几代都以务农为生，爸妈身体也不好，我是村里的第一个大学生。从小我就努力学习，希望靠自己的努力走出大山，改变几代人面朝黄土背朝天的命运。”说起自己是如何来到哈尔滨上学的，刘大睿语气沉重却带着几分自豪。
虽然考上了大学，但来哈尔滨上学的过程并不是那么一帆风顺。为了筹集上大学学费，他暑假去过砖厂打工，还去工地上搬过水泥。开学时，他只身一人背着一个书包向着一座离家3000多公里的陌生城市出发，而在此之前，他甚至从未进过省城，更不要说出省。因为不熟悉入学程序，也不像其他同学那样有家人照顾，在学校的第一天晚上，他一个人在没有被褥的床板上睡了一夜。而又因为是贫困生，教材费用交不起，他用的也是上一届的旧书。渐渐地，从黄土地里出来的他开始察觉到了一丝自卑，倔强的他开始想要改变……
创业伊始，坎坷而心酸
大一寒假，刘大睿把在火锅店当服务员的钱和贫困补助攒了下来，从云南带了很多玉石饰品回到学校，再向室友借了8000元，一个人独自前往云南和缅甸边境腾冲等地采购玉石。每个周末，他都会带着自己精心挑选，不远千里带来的玉石到中央大街摆地摊贩卖。“在哈尔滨的冬天，我瑟瑟发抖，感觉自己就像个乞丐，或者是那个卖火柴的小女孩，每一次想要哭泣时，我习惯性地仰望天空，每一次在回学校的公共汽车上我都睡着了。”谈起自己创业初期的经历，刘大睿感到十分心酸。但也正是因为有了这样的经历，慢慢地，他筹集到了资金，有了一小部分可观的资本。
机缘巧合，偶遇合作伙伴
能取得今天的成功，除了刘大睿自身的努力，还离不开那个一直对他不离不弃的好伙伴赵勇。在学校一场话剧表演中，刘大睿与春节时还为了学费而在他乡餐馆勤工俭学的赵勇相遇了。因为一样的背景，一样的不甘于现实，一样的想寻求改变，他们很快成了好伙伴。
205月，刘大睿和赵勇一起租下了学校一个店铺，每一天他们上完课就奔波于各大商场间采购各种柜子、货物。“那段时间我忘记了时间，忘记了疲惫，每一天都是下午三四点才想起来没有吃早餐，那时的我们都很纠结，不明白此刻吃的是早餐，还是晚饭。”
当年6月，他们精心筹备的店开业了，在7月17日，他们顺利注册了哈尔滨时光慢递有限责任公司。但是，就在他们雄心勃勃地打算开始他们的创业之路时，噩运也来了……
连番噩运，梦想濒临破灭
这头公司才刚刚注册完，那头他们的注册资料就被泄漏，导致了骗子公司、社会不法分子每天给他们拨打不下30个电话，各种各样的骚扰电话扰乱了他们本该正常的生活。这年的12月，他们又被一家网络骗子公司骗了3000元。
“我想一切只因为涉世太浅，我们还太幼稚，那时的我们，还太年轻。”这一学期的忙碌，让他们已经难以协调工作与学习。也正是这个学期，赵勇挂科1科，而刘大睿挂科5科。他们站在失败的门口，徘徊于坚持与放弃之间。
然而，噩梦还远远没有结束。终于熬到了下一个寒假，就当刘大睿想要放下一年以来的疲惫，感受一些亲人的温暖时，回到家的他，发现爸爸不舒服，检查结果是肋骨断了。提起这个事，刘大睿非常难过：“爸爸很久前摔断了肋骨但是一直忍着，直到他自然愈合，他为了不让儿女担心，自己又舍不得去医院，就这样忍着。”事情还远远没有这么简单，除了肋骨断了之外，检查还发现爸爸有肺气肿和肿瘤。“当爸爸被推进手术室的时候我觉得作为一个男子汉我应该撑起这个家。”刘大睿说。
因为家庭贫穷，8万左右的医疗费用让这个家庭雪上加霜。回到学校，公司面临失败，团队的大部分成员选择离开了团队……
坚持，让梦想继续飞翔
“我真的非常感谢当时没有离开我的伙伴，正是因为有了他们当时的陪伴，我才能坚持下来，才能有今天。”
在那个最困难的时候，除了刘大睿和赵勇，只有5个伙伴选择了留下。为了缴纳房租，还清公司欠款，公司成员陈晓宇拿出自己的奖学金，田晓通省下自己的生活费，狄亚楠、权婷婷、王浩每天默默地在公司工作……正是有了这些忠实的伙伴，刘大睿才有了无穷的力量去克服困难。
终于，在年5月，公司成员齐心协力完成了一批业务。“团队成员那段时间一整夜一整夜的工作，不管男生女生困了就在桌子上趴一会儿，第二天还得继续上课，是这群不离不弃的优秀成员拯救了公司。”谈起当时的坚持和陪伴，刘大睿的心中充满感激。
90后大三学生研发“拾忆”APP，从打工攒学费到年收入200万
2014年，是刘大睿和他的伙伴们真正成长的一年，也是他们发展的转折期。
5月，公司成为国家级大学生创业项目; 8月，公司项目进入奥迪创新实验室100强;
10月，公司参加“创青春”全国大学生创业实践挑战赛荣获银奖;11月公司在广州股权交易中心青年大学生创业板挂牌，这也是团中央主导的全国第一批青年大学生创业挂牌的19个公司之一。在11月，公司研发的“拾忆”APP第一个版本正式上线推广，上线仅仅10天用户量便达到13700人。
梦想终于渐渐开花结果，当初的困难、坎坷都已成为过去。刘大睿和他的团队，继续在他们梦想的道路上继续前行。
胸怀感恩，继续前进
刘大睿说：“我们经历过这么多困难，虽然现在有了一定的成就，但也不能忘记曾经帮助过我们的人。”
在东北林业大学首届“魅力班级PK大赛”中，刘大睿的公司为比赛提供了价值20万元的2500册大学毕业纪念册赞助。3月团队联合广东力奥盈辉投资基金管理中心面对黑龙江高校毕业班发起“以我手，绘我心”公益项目，项目开展一个月，涉及大学12所，覆盖群体5万人，为1000多个毕业班提供了服务，累计提供资金高达15万。
公司现有成员30人，有近20人来自于家庭困难学生，多数来自于勤工助学中心，公司每个月发放的近3万元工资，完全解决了团队成员的生活费用。
对于帮助这些有相似经历的大学生，刘大睿说：“我们带领一大群有梦想有志向的大学生去努力追逐梦想，用正能量去影响周边的人。我还将带着感恩的心和我的团队朝更大的目标奋进，打造一个文化创意与互联网结合领域的品牌公司，”
年，刘大睿的公司业务将推向全国，让公司真正的走出校园。
采访最后，90后成功人士的创业故事就此告一段落：“不是每个人都能够在创业的道路上坚持，但我们必须相信，能够坚持到最后的人，一定会取得成功。我希望我的经历能够帮助更多和我一样出身的人，去鼓励更多有梦想的人实现梦想，让他们在逐梦的路上少一些坎坷，少犯一些错误，去回报社会，实现人生的价值。”
篇8：90后餐饮业创业成功案例
俗话说，毕业等于失业，可是对余小华而言偏偏就不信这个邪，难道找不到可心的工作，就不能自己创业吗?带着这种闯劲儿，余小华开始了他的创业人生。转眼间现在的余小华，已经不再是刚毕业时的那个懵懂少年，早已成为两家一品布衣宝塔锅王餐饮店的店主。
每当中午、晚间的就餐高峰，商业街上相隔不远的两家一品布衣宝塔锅王早已都是人声鼎沸，甚至还有大批的食客等候在大厅中等待排位叫号。
望着这样的火爆局面，或许，任凭谁也想不到，这两家门店的店主居然是同一个人，而且他还是一个年纪轻轻的90后，他就是余小华。在余小华店里工作的服务生，多数也都是 90后，其中一部分还是余小华的同学。他们没有通常印象中90后的莽撞与桀骜不驯，反而一个个脸上面带微笑，各司其职将生意打理的有条不紊。
说道创业这件事，余小华显得颇有成就感，他说当初决定创业是因为自己参加国考失败，找工作又四处面壁，一个怀有满腔热血的青年，却因为境遇不顺得不到施展抱负的空间，那段时间可以说是自己人生最灰暗的时期。后来，毕业的日子越来越近，由不得你再躲藏在学校里，逼着你得为自己的人生盘算。
很幸运的是，我的一个远房表姐做餐饮生意，得知我的创业想法后，给我介绍了一品布衣宝塔锅王这个项目，当初我之所以能够看中它，一是没有加盟费用，总部给的政策十分人性化，甚至可以根据我的条件定制店面;再者，它的产品十分的有特色，四层宝塔造型可以说是市面上独一无二的，一定会吸引食客们的目光。就这样，我的创业之路开始了，从开始的经营业绩上来说，基本上在四个月的时候就已经回本了，再扣掉门店租金、原料、人工费、电费等各种费用，每月的盈利在五六万元左右不成问题，一年下来就是小百万。
面对每天人满为患的局面，余小华表示今年年底也许会考虑增开第三家，但选址依然会在商业街上，不仅是因为这里人流量旺盛，同时也为了让想要就餐的食客可以尽快享用美食，这家排不上排另一家，就避免门店与门店之间相隔甚远的奔波之苦。
在一品布衣宝塔锅王项目中，像余小华这样的90后老板，并非只有他一个。据晶品轩餐饮管理(北京)有限公司，一品布衣宝塔锅王招商部负责人介绍说，目前加盟一品布衣宝塔锅王中投资人年龄最小的是94年的，生意做的也是十分火爆。
越来越多的90后创业的成功案例，正在向人们证实新时代力量的崛起，也许在不远的将来，有更多90后老板、90后董事长的出现，他们的成功并非偶然，而是时代变迁的产物，作为一个运作成功的投资项目，一品布衣宝塔锅王，就深深懂得时代背后所潜藏的特殊发展规律。
延伸阅读：关于创业计划书
创业计划书是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何编写出一份好的创业计划书呢为了确保创业计划书《创业计划书》能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
1.了解市场：创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略。
2.关注产品：在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品的市场前景分析、它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?产品的生产成本是多少，售价是多少等等。企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
3.表明行动的方针：企业的行动计划应该是无懈可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线?如何组织产品结构?企业生产需要哪些原料?企业拥有哪些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
4.敢于竞争：在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，而且要向投资者展示自身的优势。创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
篇9：90后创业成功案例分析
90后创业一夜赚得680万
懵懂的创业
罗俊的故事是典型的懵懂创业成功的故事，他从小喜欢看动画。据他自己讲，小时候看过的动画片，他几乎都找了相应的动漫书来看过。
没有父母的帮忙，没有专门的培训，凭着对动画的热情，小学五年级罗俊就开始活跃于各大动漫爱好者群。通过与群友交流，和自己的感悟，自学制作动画。
上初中的时候，群里的三个群友开始带着他做网站。他们没有固定工作，平时靠给人做点小广告为生。这个网站，算是他们大学毕业后创业的一次尝试。在2002年的时候，flash动画刚刚崭露头角，拥有一大批粉丝。很多人着迷于在上网时看flash动画打发时间。Flash制作者更是看准了这一时机，各种好作品纷纷问世。这一切，给这个网站以后的辉煌打下了基础。那时的罗俊一有空就坐在电脑前，和合作伙伴们一同完善网站。
“当然会影响学习，但是我喜欢，这是我喜欢做的事。”
很多人创业是基于自己的爱好和喜欢，这让他们对创业充满激情，但他们并不知道他们的爱好是否符合商业的规律。被命运眷顾者成功了，而更多的人则失败了。
罗俊显然是前者。
2005年，网站达到巅峰，后来记者在网上找到了一篇2005年关于这个网站的采访，这个网站在当时是是国内唯一一家最全和归类最详细的网站，自 2002 年 8 月至2005年7月，总共被下载了 8 千万次，网站 30 分钟同时在线平均 5000 人 , 每天 page view平均 200 万人次，独立来访IP每日平均 20 万人次，全球排名位居同类网站第一。
在网站颇具规模的同时，罗俊开始与三个群友开发一款手机java游戏。这款锻炼人的反应能力的游戏后来成为经典。该游戏中，可以通过“挖矿”获得积分并不断升级。这款游戏风靡一时，玩家年龄从10到30岁，包括学生、上班族和白领等。他们不会想到，这款游戏的最初制作者，是一名只有17岁的高中生。
汶川大地震的时候，我们卖掉了网站
这个网站几乎存在于他的整个少年时期，给予他无尽的快乐与梦想。但是高三汶川地震期间，他们卖掉了它。
问及为什么要卖，罗俊表现出他一贯的随和“他们谈好了，说卖，就卖了。”
网站卖掉的总额他已经记不清了。他只知道他们四人均分了那笔钱。而作为域名注册者的他占大股。分得680多万元。那笔钱并没有带给他快乐。他做网站一直就不是为了钱。
反之，那段时间是他人生的低谷。直到现在，和记者的交谈中，他还透露着深深的无奈。
汶川回来，他就把那笔钱中的大部分，共计600万元，都捐了出去。
送给郭美美的600万
当他说出600万捐给了红十字会时，他看见记者笑了。“觉得捐给郭美美了哈?”他开玩笑。
而问及为什么要把钱捐掉，罗俊的答案让人大跌眼镜。
他这样说：“如果我不把钱捐掉的话，我就会面临一个很大的问题。”这句话让记者竖起了耳朵。
在记者的期待下，他继续说“我要怎么跟我的父母解释，我突然有了这么多钱。”
……
原来在高三毕业，赚得680万之后，这个男生没有告诉父母自己赚了这么多钱。
而他的父母至今也不知道，自己看似平庸的儿子，其实曾经在少年时期一夜暴富。
他说他怕父母担心，怕他们觉得他做了坏事。记者忍不住问他“你是一个不听话的孩子吗?”
他笑了，说：“我很听话。”
也许创业成功，只是这个少年在拥抱爱好的同时，捡到的东西。这个幸运儿。
重庆大学生卖手抓饼，年收入250万!
7月24日，禹化普制作的金黄的台湾手抓饼
90后大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城
你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。
每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。
每天能卖400个饼
这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。
“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。
禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。
加盟店4个月盈利
禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。
禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。
一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。
“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。
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