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职业化，并非唯一天涯路

2022-10-18 08:57:00 收藏本文下载本文

“感觉有风fen”通过精心收集，向本站投稿了7篇职业化，并非唯一天涯路，以下是小编精心整理后的职业化，并非唯一天涯路，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

职业化，并非唯一天涯路

篇1：职业化，并非唯一天涯路

天元集团为我们演绎了这样一个故事：一个不错的老板，一个（一群）非常优秀的职业经理人，在企业蒸蒸日上、管理日益走上正轨的时刻却出现了问题，演绎了一段令人遗憾的故事，读罢此文，我和大家都在思考：为什么？如果这样的老板、这样的经理人、这样的业绩还会合作失败，其他民营企业的职业化改造又当何为？

记得郭凡生在讲到中国民营企业的成长时，有一句话令我印象特别深刻，他说：“没有社会化发展，单一职业化推进的家族企业，成功的希望几乎是零。”我目前还无法验证这句话的真伪，但身边的故事、人生的经历告诉我，此话确实不可以不信，本案例再次成为这一观点的注脚。

有人说，中国的职业经理人不容易，如果让我说句心里话，中国的民营企业其实更不容易，民营企业的老板尤其不容易，这雇佣双方的“不容易”本质上在于：中国的民营企业应当怎样玩、会玩到什么程度、可能遇到什么问题、人间正道在哪里，大家心里没有底。而从中国近三十年的管理科学、技术和实践来看，过于书本化、程式化、西方化的趋势使得企业家对于企业成功的判断标准、价值要素、实现路径的理解过于单一，比如：大家都坚信西方企业的治理结构很科学、家族企业的治理结构不健康、西方的职业经理人制度很好，等等，并坚定地、不加分析地效法。

其实这完全是片面的理解：根据美国学者克林•盖尔西克的统计，家族企业占全世界企业数量的65－80％；跟据香港学者郎咸平的研究，欧洲各国前15大家族控制上市公司的比例均在20%以上；东南亚各国和地区中，最大的15个家族控制的上市公司的股票市值占总市值及国内生产总值绝大部分，这就说明一个道理，家族化或泛家族化的管理未尝不是很好的、乃至成功的管理模式。

从这个问题说开去，其实故事中的梁老板和王大志都没有搞清楚，天元集团到底需要选择什么样的管理模式，这才是问题的根本，

对于这个企业来说，其实有两种主要的管理模式可以选择：一是选择“家族式企业－职业化企业－公众公司”的模式，二是采取“家族式企业－混合家族式－公众公司（或非公众公司）”的道路。选择什么样的道路，需要综合考虑企业的发展战略、业务模式、成功路径、市场环境、人力资源、改革成本等诸多因素，道路选择错误、甚至根本没有认真地论证和选择，在后续运作中出现问题就在所难免。

事实上，梁老板坚定地选择了第一条道路，也选择了合适的职业经理人，给予了必要的支持，甚至完成了相对彻底的职业化改造，但是他并不了解：没有社会化、公众化的支撑，单一职业化的改革是很难成功的，具体来说：首先他自己没有想清楚企业要不要社会化，要社会化，你可以是股东、董事长，但未必是总经理；你可以打高尔夫、享受丰厚的红利，但不可以也不应该继续享有事事插手指挥、笔笔费用签字的“权力”，对于这种转变、过这个心理关，梁老板是没有思想准备的。其次，由于梁老板没有充分准备、制度安排和加以引导，职业经理人没有实现与原有团队的融合，也没有成为企业的所有者，形成了与“老班底”的水火难容，导致了最后的局面；第三，梁老板对企业改革方向的模糊，以及王大志相对刻板的职业化经验，导致天元选择了坚决、彻底的职业化改革路线而又没有同步的公众化改革（本质上，天元仍然是梁的准家族企业），出现这样的结局其实是必然。

从另一个角度来看，其实天元也可以选择混合家族式的道路，即：继续以梁老板作为公司的决策核心，由职业经理人和原有团队进行长期磨合、有机融合，共同作为企业的决策层和执行层。现实中，方太集团的家族化改革走的就是这样的一条道路，尽管走得不是很快，但也比较稳妥和成功。

企业的发展与改革之路，本质上没有对错之分，但这个故事告诉了我们三点：

第一，企业家在选择某一管理模式之前，需要对改革的环境、成本以及可能带来的影响有一个清楚的认识；

第二，职业经理人要配合企业家，从长计议，科学设计改革的目标和路径，充分认识到改革的难度，避免短期效应，这既是对企业、对老板负责，更是对自己的未来负责；

第三，企业的管理改革必须要与深层次的治理、机制、文化改革同步，避免形成“两张皮”，否则肯定很难走远。

段磊博士，知名管理咨询专家，duanlei@tsinghua.org.cn

篇2：天涯路美文

天涯路美文

你是谁，给我下了爱的蛊，你让我痴，你让我醉，你让我爱的好辛苦。我不知你离我有多远，天涯路我无法用感情去丈量，我相信你爱我，痴痴的，我总这么想，我相信伸出手来就能触摸到你的心脏，可是我错了，我不知道你的心为何如此冰凉。

你知道我有多爱你，你知道我有多少想，为了你，我逃避亲人和朋友的目光，为了你，我独自忧伤，为了你，我倚窗远眺，为了你我放下了所有骄傲的伪装，为了你我不在坚强。

你走天涯，我苦苦等待，我期盼你的信息温暖我的心房，我每晚观月亮，每天都有心里话要对星星讲，我辗转难眠，梦境里都是你的模样，你可知相思的泪水我只为你流淌。我们相偎相依，经历了四年大好时光，你让我好幸福，你让我好悲伤，你的绝情让我从此断了对你的.念想，你不懂我的心，你不珍惜我的爱，你在逃亡。

我和你从此再无交集，我也不再迷茫，我和你擦肩走向了不同方向，你让我怎么说，你让我如何想，你违背了誓言，你放下了担当，你怎么忍心伤害我这么美丽善良的姑娘，你说我们来自不同的天和地，当初你为什么不这样讲，我敞开心扉，你坦露胸膛，难道你对我的感情都是伪装。从此离去，你要到何方，你还能不能记起我，这么痴情爱你的姑娘。

天涯路漫漫，我没有享受到你带给我的浪漫快乐，你带给我的除了思念，都是悲伤。

我不想去恨你，必竟我们相爱一场，但我警告你，你要想成为好人，请记住不要再伤害另一位爱你的姑娘，天涯路何其漫长，用我的痛苦为你一路铺满了花香……

篇3：梦游天涯路诗歌

当我踽踽独行在欣赏野花的路上，

思绪的情结又飘飞上云霞的身旁。

本想撕块彩云做一件漂亮的衣裳，

交给心上的人儿穿着伴我走四方。

我左顾右看身边时却是空空荡荡，

除了心儿弹的琴音没有其它声响。

才知伴我睡眠的人儿已去了远方，

手捧云霓一阵茫然不知道该怎样。

我知道这是一种痴迷心窍的妄想，

她再也回不到我空悬无着的身旁。

只有挥之不去的烦恼孤独和凄凉，

陪我走向不着边际的穷途和渺茫。

多次都是处于这种无影中的想象，

用她喜欢的东西安慰自己的心肠。

知那是空中楼阁难以成真的希望，

偏偏要在步途中追赶移动的月亮。

因为她最喜欢欣赏晚霞中的'夕阳，

站在披着霞光中犹如穿着花衣裳。

圆的脸面上挂满色彩斑斓的光亮，

像踏着霓虹翩翩而来的彩云姑娘。

当站在她身边迟迷地瞪眼去端望，

就好像在梦幻里飘然展翅高飞翔。

伴着位仙女巡游在高高的蓝天上，

相伴一起无忧无虑地不再有徬徨。

我捧着云霞企盼能够变成真希望，

就像看到她重新站在云霞中一样。

那怕是清晰的幻影认真地看一场，

让美丽的镜头永久地高挂心幕上。

该是怎样的一种激动心情和景况，

肯定能让激流卷飞到九霄云路上。

沉闷的心头长出一对遨翔的翅膀，

毫无局束遨游在琼楼玉宇的天堂。

总觉得冥冥中有你的身影在恍荡，

不离开身边暗中为我保佑和护航。

无论走多远的路途或是在啥地方，

总为我助劲鼓励让我奋进与图强。

篇4：跳槽并非提升价值唯一良方

我的第一跳是到一家外资企业当文员，

跳槽并非提升价值唯一良方

。主任喜欢我的写作风格，我很快就进入了角色。两年后，就在我要升职时，主任跳槽了！新来的主任比我年轻一岁，他不欣赏我写的材料，经常要我改好几遍才满意；他很苛刻，经常挑我的毛病。

我咬紧牙关在他手下呆了半年，最后不得不走人。

第二跳是到一家合资企业从事广告策划。刚开始，这家公司效益不错，但不久就受亚洲金融危机的影响，业务量直线下降。我吸取第一跳的教训，没有立即抽身，而是坚定地与公司同舟共济，共渡难关。3年后，我被提升为部门经理，可公司一直没有走出困境，不久就倒闭了。

第三跳是到一家牌子特别大的“国际公司”，进去时考核非常严格。不料他们却是地地道道的骗子，利用招聘来为自己做广告，新招的员工白白工作一个月后，就被他们的一个借口全部解聘了。

今年3月，我顺路去了第一个工作单位，那里的变化真大呀，“老一代”全部退休了，各级领导和技术负责人都是恢复高考后毕业的大学生。和我同年毕业的人，一般也是院属二级单位的副总工，干得最差的也是主任工程师。想到自己38岁了还无处生根，我黯然冲出了大门，无声无息地融入熙熙攘攘的人流中。

王××

点评：

除了选择跳槽外，个人价值升值的方法和途径是多样化的。

从个人的人力资本价值来看，跳槽只是使个人的作用得到最充分的发挥，而本身的价值并没有发生质的变化。这就有点像物资流通，买卖的本身不能使物资价值升值，而只可能使其价格上涨。因此，职场人在确定跳槽之前，最好还是先确定自己到底为什么要找新工作，三思后再行，否则，一旦发现与自己期待的“升值”有距离，恐怕又要重蹈再找工作的覆辙。

跳槽并非个人价值提升的唯一良方。要使个人价值获得升值，按敬业、合作、进取的理念去做每件事情，应该是最佳策略。工作也好比“围城”，每个单位都有这样那样的问题，处在不同层次、不同岗位的员工都有自己的委曲和苦衷。所以我认为，只要对所做事（业）还很热爱，只要不曾破灭的梦想还藏在心间，就不必迷失在“围城”中。对职场人士来说，有实力才有魅力，有思路才有出路，有作为才有地位。

篇5：跳槽并非唯一的“止痒剂”

为了挽救自己在职业发展过程中出现的危机，不少职场新人可能会把打通职业发展道路的希望寄托在跳槽上，而这种做法的成功率到底有多高？对于很多已陷进了这种职业状况的职业人来说，他们又应如何调整自己的职业心态，客观地分析自己的职业发展难题？

你适合跳槽吗？

一位资深的管理者表示，一般而言，三年的工作时间在个人职业发展道路上，是知识和经验积累的标准线，因为职业人从无知到有知，往往需要经过三年左右的时间进行学习，让个人的判断能力、思维模式和工作方法不断提升；而这时职业人对于自己的职业发展潜力也有了一个比较清晰的认识，是继续坚持，还是选择跳槽，相信都有了比较明确的答案。

他还表示，通常在工作了一年以后，不少人就有了强烈的跳槽意向，如果跳一次槽就达到了修正当初盲目求职这一错误的话，那么这样的跳槽是应该的。但是，在目标还不明确的时候就选择跳槽，拿整个职业生涯做“ ”，万一自己在这个关键时刻选择错了，后果可能会比原来更糟。因此，跳槽并非职场新人产生“一年之痒”时唯一的“止痒剂”。

卞秉彬指出，要确定自己是否客观、合理地跳槽，职业人不妨给自己提出这样五个问题：“我将要跳向哪里”、“市场需要怎样的人才”、“我具备这些素质吗”、“在哪些方面自己需要提升”、“了解自己的职业气质倾向吗”。如果能明确地回答3个以上问题的，跳槽的成功率相对比较高。事实上，在不少案例当中，不能完满回答3个提问的求职者很少能成功跳槽。

以自我为本调整职业观

专业人士指出，职场新人要改善职业发展过程中这种困惑不已的心态，与个人择业态度有着一定的联系；同时还要了解和探索自己的职业发展方向，让择业与自身专业、爱好及个人能力相匹配。

当新人出现“一年之痒”时，不妨尝试改变自己工作的态度，问问自己是在为工资还是为了事业的发展而努力？对于刚刚步出象牙塔的毕业生来说，企业给他们的工资往往都是较低的，要获得较高的工资回报并非一件容易的事。这时提升自己的职业竞争力，才是择业的重要取决因素，

一位人力资源管理者表示，目前，面对越来越多的竞争对手，如何在进入社会时找到一个能养活自己的“饭碗”，一直是应届毕业生求职时最为关注的焦点。但更值得职场新人关注的应该是如何发展目前的工作，这才是往后在职场中取得高报酬的一种积累。

“如果说，仅仅是为了得到当前的‘饭碗’而丢弃未来的‘饭碗’，忽视了对自我价值的尊重，那么必然会出现职业困惑，生活的质量也将大打折扣。目前的工作应该给自己的提升带来机会，其实这也是现代职业人必须考虑的重要问题。”卞秉彬说。

自我测试小贴士

从充满工作热情的应届毕业生，到对着工作抓狂的职业人，你是否意识到自己已经在改变呢？面对眼前的工作岗位，你又是否产生过坚持或者放弃的念头呢？职业人不妨先给自己提以下10个问题：

1、要上班了，你是否有畏惧的心理？

2、下班前一小时，你是否开始收拾东西做好离开的准备？

3、在一个星期内，你与上司沟通的时间少于两小时吗？

4、你是否很少与公司其他部门的同事一起吃饭、聊天、玩耍？

5、在公司其他部门的同事提出需要帮助的要求时，你是否产生不情愿的想法？

6、你是否从不与家人、亲朋聊及自己的工作？

7、即使在谈论这一话题的时候也有自卑感？

8、上司给你布置的工作中是否会有30%或者以上的任务是你无法完成的？

9、在你需要完成的工作中是否有30%的任务是你不喜欢的？

10、你是否有两次以上的绩效考核不能通过，或者是不被上司所认可的？

职业顾问指出，如果职业人在回答完这10个问题后，有其中5个问题回答“是”的话，那表明你对目前工作的热情已经开始逐渐下降，这时也是给职业人一种暗示：你是时候考虑转换工作岗位了。（唐淑贞）

来源：广州日报

篇6：跳槽并非唯一的“止痒剂”

你适合跳槽吗？

一位资深的职场专家表示，一般而言，三年的工作时间在个人职业发展道路上，是知识和经验积累的标准线。因为职业人从无知到有知，往往需要经过三年左右的时间进行学习，让个人的判断能力、思维模式和工作方法不断提升；而这时职业人对于自己的职业发展潜力也有了一个比较清晰的认识，是继续坚持，还是选择跳槽，相信都有了比较明确的答案。

专家还表示，通常在工作了一年以后，不少人就有了强烈的跳槽意向，如果跳一次槽就达到了修正当初盲目求职这一错误的话，那么这样的跳槽是应该的。但是，在目标还不明确的时候就选择跳槽，拿整个职业生涯做“赌注”，万一自己在这个关键时刻选择错了，后果可能会比原来更糟。因此，跳槽并非职场新人产生“一年之痒”时唯一的“止痒剂”。

职场专家指出，要确定自己是否客观、合理地跳槽，职业人不妨给自己提出这样五个问题:“我将要跳向哪里”、“市场需要怎样的人才”、“我具备这些素质吗”、“在哪些方面自己需要提升”、“了解自己的职业气质倾向吗”。如果能明确地回答3个以上问题的，跳槽的成功率相对比较高。事实上，在不少案例当中，不能完满回答3个提问的求职者很少能成功跳槽。

以自我为本调整职业观

当新人出现“一年之痒”时，不妨尝试改变自己工作的态度，问问自己是在为工资还是为了事业的发展而努力？对于刚刚步出象牙塔的毕业生来说，企业给他们的工资往往都是较低的，要获得较高的工资回报并非一件容易的事。这时提升自己的职业竞争力，才是择业的重要取决因素。

“如果说，仅仅是为了得到当前的‘饭碗’而丢弃未来的‘饭碗’，忽视了对自我价值的尊重，那么必然会出现职业困惑，生活的质量也将大打折扣。目前的工作应该给自己的提升带来机会，其实这也是现代职业人必须考虑的重要问题。”职场专家说。

篇7：网站流量并非网站赚钱的唯一方式

网站流量挣钱，这似乎已成为众多站长默认的一条规律，很多站长认为，网站要挣钱，先从提高流量做起;没有流量网站不可能挣钱;做网站就是...

网站流量挣钱，这似乎已成为众多站长默认的一条规律。很多站长认为，网站要挣钱，先从提高流量做起;没有流量网站不可能挣钱;做网站就是做流量，类似的话很多很多，似乎网站没有流量网站就寸步难行，其实这是一个很大的误区。

我要说的是，做网站要挣钱不是从流量做起，而是从树立网站品牌形象开始。

个人网站最擅长的拉流量的方式无非如下几种：论坛发帖，QQ群发，百度贴吧发帖，砸钱。虽然这些手段在短期内能起到一定得作用，但是这需要投入大量的人力和财力，而这类流量来源用户通常也是短暂的，经不起时间考验，不会成为网站的忠实用户，更重要的一点是，这样做显然是自己在降低网站的品牌形象。

在写这篇文章之前，我和一位站长朋友做过交流，该君每天穿梭各大论坛社区，靠发帖宣传，流量还算可观，

当问及盈利方面，得到的答案是“做站将近一年，收入不足千元”。而本人之前发表的一篇文章“地方网址站如何做到家喻户晓?”中介绍的一个地方网址站：www.min513.com ，建站也近一年，主要的推广方向是与重要门户类网站合作，商家活动赞助，网吧设置首页等。这些方法都在某种程度上加强了网站的品牌形象，用户的口碑也不错，依靠的是不折不扣的口碑营销策略。到目前为止，这个网站的月广告收入达到2K。但是对比来说流量还不到5K。

写到这里，有人会问为什么商家会选择在你的网站投放广告呢?之前我也是出于好奇，就这个问题问了一个广告客户，得到的答案只有两个字：品牌!

所以，在当前众多站长不折手段，一味追求网站流量的背景下，谨以此篇文章提醒大家：网站的价值，品牌永远是排在第一位的。没有树立好的品牌，网站的生命就不会长久。品牌是一个优秀网站需要具备的最起码条件!

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