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仓库保管员工作职责精选

2022-08-27 08:37:03 收藏本文下载本文

“想吃月亮”通过精心收集，向本站投稿了20篇仓库保管员工作职责精选，以下是小编帮大家整理后的仓库保管员工作职责精选，欢迎大家收藏分享。

仓库保管员工作职责精选

篇1：仓库保管员工作职责精选

1、负责货物的整理(对日常货物进行搬运、整理、堆放)、

拣选(按照拣货凭单上的内容拣选货物)

2、负责配退货、包装、复核(核对货物的品种、数量、规格、

型号和重量，对出的货物进行仔细复核)

3、负责货物的交接、验收、等。

4、完成仓库日常其他工作。

5、服从安排能吃苦耐劳有较强的团队合作精神。

篇2：仓库保管员工作职责精选

1、执行库存管理流程、改进库存管理方法;

2、定期核对仓库数据并实地盘点，检查监督出、入库手续，做好仓库进出仓管理;

3、管理公司的固定资产，定期核对固定资产台账，做到账实相符，全面负责固定资产编号、报废、调配工作;

4、保证仓库货物的堆放整齐有序，认真做好仓库的安全、整理工作，及时检查火灾隐患;

5、完成上级交代的其他工作。

篇3：仓库保管员工作职责精选

1、根据公司要求,协助仓库负责人进行运营管理及基础KPI推进,并保证仓储KPI达成率;全面开展仓库运营管理,流程、体系优化,合理控制成本费用,提升仓储效率。

2、协助负责仓储安全运营,进销存退等各环节流程监控和数据异常监控,业务流程标准化,降低库存差异;

3、保证仓储容积合理利用并提升,提升出入库时效、服务质量和客户体验;

4、.协助仓库负责人完成项目落地,执行跟进、检查、总结等事项;

5、协助部门员工的考核、培训培养、人才梯队的建设等,打造高效团队;

6、收集和分析各仓库运营日常数据,定期提交运营分析报告。

篇4：仓库保管员工作职责精选

1、负责各仓库系统导入工作;

2、负责仓库的流程和管理文件执行;

3、仓库出入库的管理工作，保重货物安全;

4、人员的培训安排，组织，实施及评估;

5、仓库现场早晚巡查，登记;

6、做好月度总结，如实反映工作情况和问题，并提出合理化建议;

7、有处理仓库异常事件的能力。

篇5：仓库保管员工作职责精选

协助经理制定仓库工作计划目标，改善仓库管理工作，达成公司仓库职能工作目标;

1、仓库收发业务管理

(1)收货管理：组织员工及时完成物料接收入库工作，确保接收产品正确、数量准确、包装防护完整;产品放置的储存温湿度符合产品要求，单据及时归档随时可查。

(2)发料(货)管理：组织员工及时完成仓库物料发料(货)工作，确保发料(货)产品正确、数量准确、包装防护完整;组织员工严格按操作规范要求作业，确保产品在搬运、储存过程中防护有效，保障产品安全。

2、存储管理

(1)温湿度控制：组织员工做好库房温湿度控制，确保库存储存温湿度达标;

(2)防虫鼠控制：组织员工做好库房灭蚊、防鼠等设施管理工作，使仓库环境符合质量体系和法规要求。

(3)标识与记录：组织员工做好库房各区域标识、物料标签、物料状态标识完整，使储存现场与物料标识与记录符合质量体系要求。

(4) 帐物一致：组织员工做好库房物料管理，确保存现场存放物料与ERP系统收发存储帐目数据同步，帐物一致。

3、仓库管理

(1)对物料进行科学分类储存管理，合理规划使用空间，减少搬运与操作浪费，使库区使用率最大化，提高员工作效率和质量。

(2)优化仓储作业规范与流程，完善仓库管理规范及报表，加强员工绩效管理与团队建设，提高内部运营效率和，服务质量，降低成本;

4、安全管理

(1)仓库安全管理：组织员工做好库房消防、防水、防盗工作，消除防防水防盗隐患，确保仓库安全、货物安全。

(2)操作安全管理：组织员工严格控规范要求作业，确保库内作业与人员安全。

5、仓库管理信息自动化建设

(1)梳理仓库业务操作与流程，分析仓库业务信息自动化需求，制定仓库管理IT信息系统业务流程蓝图，推进物流信息自动化管理系统建设。

(2)梳理生产物料配送业务操作与流程，分析生产物料业务信息自动化需求，制定物料戌送管理IT信息系统业务流程蓝图，推进生产物料配送管理系统建设。

6、盘点管理：组织带领员工进行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

7、呆滞处理：及时对呆滞料进行统计分析，及时处理库存不良品,避免库存损失。

8、其他：完成上级领导交办的其他工作。

篇6：仓库保管员工作职责精选

1，管理仓储团队运作，安排仓库分工及管理，确保收货、验货、入库、分拣加工、发货等流程正常有序执行;

2，日常商品库存的管理，跟进库存商品的品质，库存日期，库存数量等工作，保障库存准确率;

3，对于库存滞销商品及时处理，联动采购、商品运营、运营督导等部门协作，协调各种异常问题;

4，掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常;

5，团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

篇7：仓库保管员工作职责职责

1、负责学校办公用品的管理、发放、回收和建帐工作，建立入库、出库登记帐，定期进行物品和帐目核查，做到帐帐相符，帐物相符。及时向总务处上报使用、损坏和遗丢失情况。

2、根据学校办公、教学及其它方面的工作需要，向学校提出物品购置计划，发现短缺物品及时报告，保证适当的库存量。

3、负责学校新购置用品的验收。严格核对物品的名称、规格、型号、数量和质量，经验收合格后签字并登记入帐。

4、分类建立入库帐和出库帐，及时分发各类物品，做到手续齐备，帐物相符。

5、经常整理库房，保持库房的整齐有序、清洁卫生、存取方便。采取有效措施，做好物品的防火、防盗、防潮、防蛀等工作。

6、负责学校低值易耗物品、损坏物品的报损登记或赔偿收费。

7、完成学校领导交办的其他工作。

篇8：仓库保管员工作职责职责

1、负责管理库房，样品间货物管理，协助销售打包发货，退换货;

2、吃苦耐劳;

3、有责任心;

4、熟练使用库房软件系统。

篇9：仓库保管员工作职责职责

1.负责采购后的收货，销售后的发货，并制作出入库单据，电子账和库存软件的信息登记。

2.月末进行实物盘点并与电子账核对，并整理原始凭证，制作盘存表、出入库汇总表、库存明细表、销售报表，与出纳和会计核对。

篇10：仓库保管员工作职责职责

1.根据邮件打印送货单，将送货单及机身编号进行登记

2. 微信群里安排送货，送货完销账

3.月末同各区负责人对外库进行盘点，与系统进行核对。

4.每上半月与运输公司核对发货费用。

篇11：仓库保管员工作职责职责

1、具备仓库保管员能力;

2、负责按指令进出存操作，系统基础录入和维护;

3、库区现场的6S管理。

篇12：仓库保管员工作职责职责

1、熟练掌握收银机操作系统，会简单的表格文档处理即可。

2、坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗。保证营运的顺利进行。

3、爱护设施、设备并保持清洁，开机前对线路等进行检查、测试;

4、准确无误地进行开单、输单、买单，保证财务收支的正确性

篇13：仓库保管员工作职责仓管员工作内容

1. 负责制定仓储部的工作规范，包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;

2. 负责制定仓储部的工作流程，并监督执行;

3. 根据企业仓库的特点及业务特性，在相关人员的协助下进行仓库储位规划;

4. 根据公司货物的性质合理决策存放区域，确定货物的存放位置;

5. 组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理，对出入库货物进行安全质量检验;

6. 根据作业要求，配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境，提高货物的装卸效率;

7. 运用科学的仓储管理方法，提高仓库各项资源的利用率，降低物流仓储成本;

8. 定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损;

9. 督导仓库管理员建立货物的入库、出路台账，对于出入库货物及时进行登记;

10. 定期组织库存货物的盘点工作，及时账务盘盈与盘亏情况;

11. 根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，及时提出库存预警;

12. 对积压在仓库的货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理;

13. 编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定，做好防火、防盗等安全防范工作;

14. 组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作;

15. 负责部门人员的招聘、培训工作;

16. 负责本部门人员的考核和管理工作，提高本部门员工的基本素质及业务能力。

篇14：仓库保管员工作职责仓管员工作内容

1、负责器材室的日常管理，物品出入库登记，做到账实相符;

2、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，编号填写分明;

3、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率;

4、定期检查所保管区域内的器材品种、数量、质量等状况，并做好定期盘点工作;

5、器材日常维护，以及返厂维修沟通与处理;

6、员工的纪检与记录反馈;

7、完成上级领导交待的其他工作。

篇15：仓库保管员工作职责仓管员工作内容

1)参与公司物流金融业务的全面拓展;

2)参与平台仓储系统的需求调研和系统开发;

3)负责对合作仓库的拓展与监管;

4)负责与各业务单位的日常联络，收集、整理、传递各类业务资料。

5)负责监管项目的履约风险分析与控制。

篇16：仓库保管员工作职责仓管员工作内容

1、确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

6、仓库其他事宜。

篇17：仓库保管员工作职责仓管员工作内容

1、负责公司日常仓储业务的运营管理 ;

2、确保货物安全、准确管理

3、熟悉保税等相关操作业务知识;

4、完成公司领导临时布置的各项任务。

篇18：仓库保管员工作职责仓管员工作内容

1、复核所有出入库操作;

2、库存盘点整理与统计;

3、积极响应其他业务的需要;

4、积极配合组长及主管的工作安排。

篇19：仓库保管员工作流程

仓库保管员工作流程

成品进仓管理流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。 3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。 4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。 5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。成品出仓管理流程 1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。 2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。 3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。 4、营销部业务流程 1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。 2、收到仓库传来的未审核《销售单》后（由《装箱单》汇总而成），由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额，则审核此《销售单》（已审核《销售单》会自动生成《出仓单》（对于批发客户）或《转仓单》（对于加盟商）传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。）。若客户货款余额不足，则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。 3、已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章。第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。 4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况，并向加盟商提出补货、调拨等建议。 5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则开具《转仓单》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品，开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。 6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款。 7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存。 8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。 9、营销部审核分公司和加盟商传回的`《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。 10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。仓库盘点流程 1、盘点准备仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。 2、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。 3、盘点后期工作仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。 4、盘点其他规定盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。

商品进仓出仓规则

1、商品进仓前准备

业务部通知仓库，仓库了解并掌握厂家到货时间等有关资料，安排收货人员，安排商品摆放的地方

2、商品进仓安排

仓管员凭送货清单核对商品点数进仓。按公司规定：六大类验货进仓标准。凡外包装有破损的商品，必须开包验收，易碎品重点检查，其它商品可以收样检查，并且仓管员指示并协助搬运工按已定的位置反商品逐一摆放好。

3、商品出仓安排

仓管员联系配送部门，接收有关商品出仓资料，安排人员出仓，做好商品出仓准备工作。

4、商品出仓

仓管员根据出仓单等有关单据，逐一核对实物点数商品出仓，并协助指示搬运人人按照出车务车货单，分开各地摆放商品，不准乱摆乱放商品

5、仓库记帐

商品进他出仓后仓管员必须马上记帐。（包括实物数的核对）

6、有进出仓库的单据，都必须有有关责任人的签名，没有责任人的单据无效

篇20：仓库保管员岗位职责和工作流程

一、仓库管理员岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。

2、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。

3、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。

5、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。

6、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7、廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。

二、物料需求及采购计划

1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。

2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单。

3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。

4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。

三、原料验收入库

1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。

2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

四、生产领料及耗料

仓管员必须根据工厂的生产指令（制造命令单或生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或原料出库单）。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）。车间领料一律向仓库申领。

物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。

每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。领料单会计记账联交财务中心记账。五、生产完工入库

1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。

2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

六、销售出库及送货

1、仓管员必须根据销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的'出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。

2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。

3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。

七、生产日报及仓存日报制度

1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。