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一位白手起家创下数百亿身家的女性创业经历

2022-07-28 08:24:39 收藏本文下载本文

“我是小毛驴”通过精心收集，向本站投稿了6篇一位白手起家创下数百亿身家的女性创业经历，下面给大家分享一位白手起家创下数百亿身家的女性创业经历，欢迎阅读!

篇1：一位白手起家创下数百亿身家的女性创业经历

借人脉

她出身于一个普通家庭，父亲在供销社工作，母亲是一位裁缝。她的学生时代与大部分人无异，唯独性格上面比较男孩子气，喜欢课间时间与男孩子打篮球。大学毕业后，她做过技术员、行业记者。

进军房地产业，对吴亚军来说，是机缘巧合。

20多年前，吴亚军第一次在重庆买房子，房子面积大约80平方米，结果遇到延迟交房，时间长达1年之久。入住后，又有一年多时间天然气不通，只能靠电炉来煮菜。那时候，电力供应很紧张，用电炉时空调就不能使用，否则就会短路，夏天很痛苦。

不止电力、天然气等问题困扰着她，房子设计和采光也很差，她家的客厅没有窗户，只能打开另外一间房门才有采光。电梯也常常遇到故障，开电梯的师傅是按照正常时间上下班，晚上回来晚了就要自己爬楼梯。

就是这样一次糟糕的买房经历让她有了自己盖楼的梦想。她说：“如果有一天我做开发商的话，一定不会这么差。”由此，她认定房地产行业有很大的发展空间。

基于报纸行业的特征，她逐渐熟悉房地产领域，并利用她所在报社主办单位是建设部城建司及重庆市建委的天然优势，广泛积攒人脉，开始为进军地产奠定基础。

1994年，她借助报社平台，创立了重庆佳辰经济文化发展有限公司，正式“下海”。

第二年，公司注册资本由200万增至1000万元，其中吴亚军和丈夫蔡奎出资750万元，至于这部分资金从何而来，有知情人士说，蔡奎当时一直在深圳做电脑生意，从中获利颇丰，等吴亚军生意做得有声有色时，两人才一起干。

也正是这一年，吴亚军正式涉足房地产。

@进军房地产业前，她做过技术员和编辑

@一次糟糕的买房经历让她有了自己盖楼的梦想

借船出海

重庆佳辰经济文化发展有限公司与一家隶属于建设部和国家科委、名叫中建科产业有限公司的国有企业合资创建重庆中建科置业有限公司，新公司确立以房地产为核心的发展战略，把住宅开发作为主要发展方向。不久，公司更名为重庆龙湖地产发展有限公司。

她谋划的第一个项目，即4月动土的龙湖花园南苑。尽管当时她没有成熟的开发经验，也没有品牌，但由于她善于学习和创新，这一建筑面积超过20万平方米的住宅项目品质、绿化和配套等均获好评，被评为重庆市“十佳住宅小区”第一名,成为重庆楼市标杆。

源于吴亚军那次糟糕的买房经历，所以“善待你一生”是龙湖一直秉承的理念，龙湖南苑从此成为最让吴亚军自豪的一个项目，至今还是集团的样板项目之一。

“只要有人去重庆龙湖参观，我们都会带人去看这第一个项目，虽然每平米售价只有一千多块钱，但是龙湖也没有糟践这一千多块钱。建出来的东西不被人骂。”她常说。

随着龙湖南苑项目开发的成功，吴亚军也初步树立起了龙湖的品牌。

，龙湖西苑项目启动。

由于她首创了重庆楼市板式围合、样板景观，该项目一出世便成为抢手货。为了能买到房子，不少市民甚至熬通宵排队等着放号。业界人士回忆，“那房子卖得简直比菜还快”。

从此，龙湖地产事业蒸蒸日上，而中建科却开始分步退出，在多次转让之后，最终于10月将所剩股份全部转让给吴亚军。

对于来头不小的中建科为何一开始就出让股份，不少圈内人士在惊愕之余，大都对吴亚军的“借船出海术”叹为观止。

@她谋划的第一个项目是龙湖花园南苑，后来成为重庆楼市标杆

@随着龙湖南苑项目开发成功，她初步树立起了龙湖品牌

从重庆发家

西苑项目成功后，龙湖的资金也由此充裕起来，她对龙湖发展版图的设想，首先是做强，并未贸然扩张。

，龙湖开始了大手笔的成品牌系列开发，香樟林别墅群、江北步行街地带的龙湖枫香庭、如今闻名重庆的“北城天街”、蓝湖郡别墅群纷纷拔地而起，现在都是重庆最成功的高级住宅和商业项目。

建香樟林别墅之前，龙湖花费重金派出大批工程师和设计师到美国和加拿大学习观摩北美风格别墅，取得了真经。，香樟林别墅面世即成为国内最精致最典雅的北美别墅。

万科董事局主席王石曾给出如此评价：“要看地道的北美风格别墅，不用到美国加拿大，只要到龙湖香樟林就行了”。

20秋，香樟林上市，206月即告售罄。

紧接着，龙湖率先进军重庆北部新区金开大道，开发蓝湖郡、弗莱明戈、蓝湖香颂等高端住宅项目。

，占地1600亩，位于重庆北部新区金开大道的蓝湖郡别墅群开盘销售获得空前成功，第一期销售近10亿，当年，龙湖销售额达到18亿。

经过5年多的努力，龙湖最终成为重庆最大的房地产开发商。

20，她派出先遣队到成都摸底考察，成立了成都龙湖地产发展有限公司，开发了龙湖翠微清波、晶蓝半岛等楼盘，其新盘龙湖三千里的对面则是万科的项目，形成二者短兵相接的局面。

同年，10月，龙湖联姻世界500强香港置地，合作投资40亿元，开发“大竹林”时尚生活社区——龙湖江与城，其广告为“我们坚信，世界是可以被改变的”。

香港置地亚太区首席代表郭建评价龙湖：注重产品细节，不张扬，立足长远而非追求短期效益，龙湖的业绩和产品品质有目共睹。

吴亚军当时在合作仪式上说，龙湖的理想是做百年老店，通过与置地的合作，可以学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。有了置地这样的伙伴更容易得到国际社会的信任，这将龙湖进入国际舞台的时间表提前了几年。

令她多少有点受宠若惊的是，自从那年10月他们和置地集团接洽后，先后有20多个国际级的资金经理主动与龙湖接触，而这之中的每一个人，都是手握数十亿美元掌控权的超级金主。，龙湖首次走出重庆。

重庆蓝湖郡西岸、水晶郦城、紫都城、观山水四个项目同时运作，皆为重庆房地产市场之翘楚。

当年，龙湖销售达21.2亿，接近占到整个重庆房地产市场总销量250亿的10%。龙湖成为重庆乃至整个西南地区首家销售额突破20亿元的房地产开发企业。

@龙湖资金充裕起来后，她并没有盲目扩张，而是选择做强

@经过5年多的努力，龙湖最终成为重庆最大房地产开发商

夫妻上市

20，蓄势已久的龙湖开始发力，在全国扩张。同年9月，以每亩326万的价格拿下成都原电冶厂83亩地皮，12月，再以总价3.5亿总价拿下城西130亩黄金宝地，两项目开发总量达40万平方米。

12月22日，北京龙湖置业经过155轮竞价，艰难而惊险地获得顺义区后沙峪乡金泰花园2期项目用地，该地364亩，总价7.04亿，名震京城的龙湖艳谰山、香醍别院、香醍漫步就从这片地上生长出来，打破了“北京做不出好景观”的定论。

《新周刊》将龙湖与“雄起”、解放碑、摩帮、长安等并列为重庆十大名片之一。

第二年，龙湖在成都第一个项目“晶蓝半岛”开盘，一炮走红，开盘便成交491套，实现销售3.62亿元，创造了成都楼市一次性推出房源最多、当日成交套数最多、当日成交金额最高三项记录，晶蓝半岛6个月销售突破8亿，打响龙湖地产进军全国的第一枪。

同年，龙湖在重庆、成都两地的销售总额突破38亿，成为重庆乃至西南地区首家年度销售额过30亿的地产企业，再次确立了龙湖地产的江湖地位，并由此跻身全国房企第一方阵。

11月19日，龙湖在香港联交所主板挂牌上市。

“即使在上市之后，我们资金充裕了，但也不至于突然加快速度去扩展版图，因为控制风险也是一种坚持，”吴亚军说，有钱更要控制得紧一点，因为以前是自己的钱，多赚一点少赚一点、或者亏一点对她没有太大影响，现在拿了别人的钱，就要战战兢兢、安安分分。

上市之后，吴亚军夫妇的身家已达300多亿港元，外界认为她超过了碧桂园杨惠妍而成为内地新的女首富，吴亚军认为那不过是“纸上富贵”。

她说，中国会产生首富，但目前还不会产生如微软之类伟大的机构，既造福于股东、员工，也造福于人类。做那样的企业，是她真正的理想。

在龙湖成立之初，她就预言：5年后成为重庆最好的房地产企业之一，十年后成为全国最好的企业之一。在今天看来龙湖的预言一一得到实现。

@年，蓄势已久的龙湖开始发力，在全国扩张

@龙湖在成都第一个项目“晶蓝半岛”一炮走红，打响进军全国第一枪

龙湖如她

现在为人熟知的龙湖，被业内评价：以细节取胜。

“她会告诉你这块地的土壤适合种什么样的花草，密度多少，怎样搭配出层次，搭配什么花草树木能够既美观，又实用，甚至钢筋多少号等等。”龙湖地产执行董事秦力洪说。

龙湖滟澜山是龙湖在北京的第一个项目，吴亚军认真监督和跟进项目的每一个细节。样板区开放前，她将已经建好的一处景观砸掉重建。

“那处景观是社区内的水景，当初怕有小孩子掉下去，所以用栏杆进行了遮挡。她觉得这样遮挡反而使得水景和人无法进行融合。”龙湖北京公司媒体负责人孙静说，吴亚军建议把栏杆撤掉，然后改成一级一级的台阶，下到水面，这样儿童即使去戏水，也不怕掉下去，因此变成一个亲水的景观。

至今，吴亚军对公司所有的应届毕业生、中高层管理人员的招聘，她都会一一亲自面试;每一幅新拿的土地，她都要事先去亲自实地考察、看地。

“吴总在工作上不仅心思细密，而且言出必行，有超强的执行力。”曾在龙湖工作过两年、现任绿地翠谷营销总监郭自力说，龙湖的细致仅从一些小事上就能看出来。

比如，每年春天龙湖都会组织老人去登山，为了确保老人的安全，出行前的半个月内，负责活动的小组至少要到现场踩点三次，并制订详细的方案。方案包括：路途中有多少个陡坡，预测老人走多长时间会觉得累等等。

此外，为了保持任务能及时传达和执行，龙湖所有职员都要24小时保持通讯畅通。对于管理层，如果因为乘飞机需要关机的话，在登机前须给主管领导汇报，自己的手机将会有多长时间不能接通。

龙湖的新项目在开盘前，除了要做产品宣传推广外，还要制订详细的客户接待方案，比如客户来了坐什么地方，中午客户饿了该为他们准备什么样的午餐，甚至连口味都要考虑到。

一个更广为流传的故事是：深圳万科高层林少洲参观龙湖样板房，脱下皮鞋换上拖鞋进屋，当他出门再穿自己的皮鞋时，发现自己的皮鞋掉了个方向：以前朝房间里的，现在有人将鞋摆放成向外。林少洲感叹：龙湖这个企业可怕。

@月19日，龙湖在香港联交所主板挂牌上市

@她说，女人做企业家，最重要的是要做一个选择题

女儿

当年30岁的吴亚军“下海”经商，搏杀在地产界，这段成为“大陆女富豪”的经历并不是看上去那么风光。

她的事业是从一个租来的教室开始，刚开始她只招女员工，因为她租的办公室一半用来办公，另一半用来做员工宿舍。为了省钱，她买来一箱箱散装方便面，吃到最后，发现箱底有许多白色“碎末”，后来才明白那是放了太久生的虫子。

为省钱，员工还找到各种窍门，一个经理发现，打车回公司快到的时候会跳表，于是他每次都提前100多米下车。

吴亚军认为，女人做企业家，最重要的是要做一个选择题。她是这么排序的：做一个优秀的企业家、称职的母亲、马马虎虎过得去的老婆。

她说：“这个过程中人的精力是有限的，做了这个选择，我就不管不顾全身心投入创业了，因为企业从小到大，每一个风险都可能让它夭折。”

商海的残酷，让她不能再多想自己的女性身份，她说，不能考虑性别、形象，能拿大刀片就拿大刀片，能拿爆破筒就拿爆破筒。

她也是一个开明的母亲，她给予女儿充分的成长自由，让她自己去做决定，并承担后果。从女儿很小的时候，她就不让她有任何优越感，以致于女儿一直到小学毕业，都不知道家里有钱，还老是蹭同学的出租车回家。和奶奶一起逛公园，也不买矿泉水，而是事先在矿泉水瓶里灌上凉白开。

她说：“我不要她多牛，但至少不是那种浪费粮食的蠹虫。”

吴亚军和其丈夫蔡奎已于离婚，两人共同持有的71.97%的公司股权已经一分为二分别通过信托公司持有，并未对公司运营造成任何影响。

早在年，龙湖成功上市庆功宴上，吴亚军曾风趣的说：“我是女老总，没有机会去泡妞儿，也不喜欢娱乐，只能把时间和精力集中起来做一个受人尊重的企业。”

更有知情人士透露，早在3年前她就有离婚念头，但考虑到孩子还没考上大学，便一直拖着。

想到她此前作出的选择以及庆功宴上说出的那一席话，多少透露着作为一个女人、身为企业家、母亲和妻子三重身份上面的压力和无奈。

好在她能笃定自己的选择，不后悔。

在吴亚军身上，无不体现了作为一个女人的细腻与坚韧，谦卑与严谨，更有传统渝商的敢拼敢闯、大气和远见。

如今55岁的她依然继续担任龙湖集团董事长和执行董事职务，带领龙湖砥砺前行。

篇2：残疾人创业故事-白手起家身家数百万元

1969年出生的曹光顺虽然腿部有残疾，但同其他残疾人创业者一样，始终怀抱着干一番大事业的决心。开酒店，开台球室，办保管室，1989年到2005年，曹光顺为了创业，做个各种尝试，但每种尝试都不太顺利。“残疾人创业的艰辛是常人无法体会的，1989年，我只身一人在上海崇明区开酒店时到处碰壁，坚持几年后，我又在鳌江开了一家台球室，同样不太顺利。”

2005年，机会终于来了。那一年，物流市场开始兴起，曹光顺觉得这是一个不可错过的机会。凭着先前创业时积累的人脉和经验，他创办了平阳县新生物流公司。这一次，他照旧努力，但获得回报，公司从大到小逐步得到发展。

开物流公司之初，曹光顺的日子异常艰苦，为了一单生意，他往往要和客户来回谈上好多次。遇到单子不多的时候，他则要到处奔波寻找生意，想尽一切办法、说尽一切好话。

在接下来的几年时间里，曹光顺又凭着敏锐的商业眼光，相继创办了静怡商务茶行、县三顺小龙虾养殖专业合作社，拥有养殖基地100多亩，注册资金500万元。

对曹光顺来说，每一次的创业经历是他的有障碍的日子，但所有这些最终成了他无障碍事业的踏脚石。，他和几个志同道合的残疾人共同创立了温州利尔康无障碍设施有限公司。经过多年的艰辛努力，他们一起迎来了成功。“想为残疾人做点事情，无障碍设施公司的创立对我们来说是有特殊的意义，希望残疾朋友们都可以走上一无障碍的大道。”曹光顺有一颗永不言败的心，相信他的自强无障碍之路可以走得更远。

创业技巧:

1. 分析个性

创业的最佳技巧之一是了解自己。问问自己是否属于创业型人才。你愿意长时间工作吗?可以坦然接受批评吗?有处理财政危机的能力吗?事情不顺会及时收手吗?在你全身心投入前，首先确保你有能力承受种.种压力。

2. 拉家人入伙

与家人合作一定有助于你成功创业，因为家人可以做你的参谋，帮你出主意，提出反馈意见。家人的支持更能推动你的成功。如果给他们更重要的头衔，如商业合作伙伴，那么你们可一起分担工作量，或者劝他们投资入股，以解决你的资金问题。

3. 只卖必需品

保证你的产品可以激发大众的兴趣，这是创业最重要的技巧之一。创业就是为了给大众提供所需的商品或服务。如果你要创业，首先确保你提供的商品是大众非有不可，而非可有可无的。在着力创业之前，请确保呢的商品或服务具有足够的吸引力。

4. 不必求新

事实上选择旧产品有许多好处。改进现有产品，使之添加新功能或额外好处，在某种程度上它比新产品更具吸引力。如果做新产品买卖，则必须让大众相信它的优点，从而愿意购买。

5. 全面调查市场

篇3：女性白手起家的创业故事

爬行女养牛创业建年产4百万肉牛养殖场

今年35岁的潘远香是宜宾市屏山县大乘镇正直村村民，她3岁时因病致双下肢瘫痪，系肢体二级残疾人，只能用手爬行，大家都喊她“爬行女子”。她曾自卑和哀怨过，但擦干眼泪后，凭着身残志坚的毅力，她艰难求学和创业，创建了一个养殖场，还要带动村民致富。她闯出了残疾人奋发向上的心声，闯出了绚丽多彩的美好世界，闯出了一片新的天地。

“人生之路坎坷不平，上天为你关闭了一扇门，自然也会为你开启另一扇窗。我们的人生可能会遭遇不幸，但依然要选择坚强。”潘远香说。

近日，记者来到屏山县大乘镇正直村，实地采访了这位自强不息的“爬行女强人”和她的养殖场。

祸从天降小女孩学会坚强

潘远香的犇犇肉牛养殖场位于大乘镇正直村石明组，地处一个偏僻的小山沟里。记者赶到这里时，潘远香和工人正在切割草料喂牛。尽管之前当地有关部门作了介绍，但初见潘远香还是带给了记者强烈的震撼：她的下肢严重萎缩，只有上半身能够活动，要挪动身躯必须靠双手爬行。她此时正坐在地上，费力地用刀宰草。宰好的草料放在背篼里后，她又使用双手挪一步再把背篼往前拖一下。进入养殖场内后，她像招呼自己的孩子一样，和场内的西门塔尔牛说话，并一一为它们喂草料。

就是这样一个潘远香，却建起年产值超4百万元肉牛养殖场。

3岁时，潘远香因高烧不止被送到一家私人诊所，经医生抢救命保住了但却不能直立行走。后经检查发现，在治疗过程中医生不慎打坏坐骨神经。从此，潘远香失去了行走的能力。从5岁起，只有上半身能正常行动的她，便在家厨房负责烧火煮猪食。至此再没单独“行动”过的她，在一次“意外”中学会了爬行。“在一次烧火中，多加了些柴火，火焰猛喷出来，把旁边一堆柴火点燃了，把我吓着了就摔了个跟头，然后我下意识的往外头爬。”

学会爬行的潘远香很兴奋，她终于觉得自己不是废人。从此，她开始试着洗衣、做饭、打扫卫生，尽力学会自己做家务。为了读书，她坚持爬行上学。“夏天地面很烫，手掌心几乎全是泡，冬天两只手全是冻疮，红一块、紫一块的肿得像泡粑。”潘远香印象最深的是，自己用稻草编手套，由于技术不过关还没到校就磨破了。“那时候家里穷，下雨天手上沾满了泥，只能到校前两手搓搓就算了。”

10岁才勉强上小学一年级，学习和生活对于潘远香而言，都比常人艰难许多。别人做一遍就完成，她却要付出数十倍的努力。艰难念完小学和初中，她的成绩一直保持班级前三，但继续上学却成了难事，无法正常行走的她被学校拒之校外。但潘远香并不服输，就在她快要绝望的时，高场职中的一位招生老师答应让她入学，还为她争取到了特殊照顾。当年，潘远香的事情经媒体报道，迎来不少好心捐助，为她省去了三年的学费。

生活磨砺 “爬行女”乐观面对

潘远香高中毕业后，先后又去学习了电脑和会计知识。开始和人一起做家装，她主要从事设计工作。“我们是典型的‘游击队’，做熟人的活以及他们介绍的家装，几年下来还是攒了一点钱。”

潘远香说，她尝试养鸭，辛苦了一年最终血本无归。“亏了几万元，都是借的，压力太大了。”正当她情绪极度低落的时候，她当年成家了。原本应该沉浸在婚姻的喜庆之中，丈夫却在她怀孕期间离家出走，至今没有消息。谈到这里时，潘远香神情显得非常凝重。“儿子现在9岁了，送在我妹妹那里读书。家庭的事情都过去了，我现在全部的精力是搞好养殖场。”潘远香对于家庭的变故不愿多谈。“儿子出生后过得十分艰苦，我的身体情况不好，连背他都困难。在家人的帮助下，孩子慢慢长大，也十分健康，这是最让人欣慰的事情。但孩子慢慢长大了，我这个残疾妈妈给他带来了自卑情绪。我必须学会坚强和乐观，以此感染孩子。我也必须搞好自己的养殖场，让孩子今后以妈妈为骄傲。”潘远香说话间透露出坚毅。

艰难创业残疾身躯撑起一片天

儿子2岁时，潘远香把他送到了幼儿园。几年时间里，潘远香搞装修、养鸡鸭，事业上最终都没有起色，还负了债。“受到打击，我好长时间都没有回过神。我想不通，自己努力做好了每一个环节，为什么还是失败呢?上天已经对我不公平了，我不能就此消沉，每天还是要乐观面对生活的重担。”潘远香说，她又重回原点，脚踏实地重新从事自己的装修行业，其它的就不要去乱想了。

20，她开始四处了解和学习肉牛养殖，还专门请教了畜牧部门专家。说干就干，在亲朋好友和政府部门的帮助下，养殖场在她老家动工建设。“现在已投入了200多万，除了养殖场建设外，肉牛的本钱很大。”潘远香说，养殖场目前有42头肉牛，还有75头分给了屏山的农户喂养。

据潘远香介绍，养殖场今年的计划是出栏200头肉牛，产值400万左右。今后，她还将建一个肉牛屠宰场，形成一条产业链，直接面向市场。“预计6月就有一批肉牛上市，前来预购的很多，目前供不应求。”

潘远香说，她最大的心愿是带动附近村民特别是残疾人共同致富。“养殖场今后繁殖的小牛将送给乡亲们喂养，我提供技术和饲料支持，并全部回收肉牛。牛的生长期在8—10月之间，乡亲们每头牛能赚5000元左右。”潘远香告诉记者，?如今，肉牛专业合作社已经成立，他们走上了养殖场加养殖户互惠互利共赢的发展之路，市场前景良好。

潘远香的想法赢得了乡邻们的尊重。58岁的村民潘洪清说，潘远香虽然残疾，但干事有魄力，深得大家信任。“她建养殖场的时候，我和其他村民经常来帮忙，我还借了2万元给她。我今后也准备养几头牛，这样既能照顾家里，每年也有上万元的收入，不必出门打工了。”

学驾驶开车梦今年能实现

在潘远香的家中，她购置了一台安装在汽车上的残疾人操作设备。“开车也是我的梦想”，潘远香说。

其实潘远香从小读书、在家人的不理解下非要读高场职中。按照当地人的说法，等她长大了，随便摆个摊摊，找个人家嫁了。但是在潘远香内心深处，从来就没有放弃过要努力过上好日子。

潘远香说，从小一个亲戚要经常骑摩托车进城，那个时候他很喜欢进城去，因为羡慕城里人的生活，虽然她身体残疾，却立志要通过自己的双手过上正常人的生活。

“我没有觉得哪里不对劲，也没有感觉到自卑。”潘远香谈到别人用异样眼光看他时候说。潘远香说，她还在上海学习驾校，能够开车也是她的梦想，也许今年就能实现。

据屏山县残联负责人介绍，潘远香的肉牛养殖场带动了23名周边残疾人发展肉牛养殖，残疾人家庭年增收1万元以上。潘远香身残志坚，自强创业，她的坚强和乐观感染着身边的每个人，同时带动周边更多残疾人和贫困村民发展肉牛养殖，帮助他们共同致富，将自立、自强的道路向着更加广阔的天地延伸。“潘远香是残疾人创业中的典型，市县对她的养殖场都十分重视，并给予了政策支持。目前，省市县残联打算将潘远香的自强创业事迹在全国相关会议上进行交流。同时，我们将联系畜牧等部门，为潘远香的养殖场提供支持和帮助。”该负责人说。

篇4：80后白手起家创业故事-林奇身家60亿

林奇，1981年11月出生，浙江温州人，毕业于南京邮电大学，80后互联网企业家代表之一，游族网络(002174,股吧)董事长兼首席执行官。，带领其创办的游族网络登陆资本市场，成为国内A股主板第一游戏股。同年，林奇创办游族影业，并任游族影业董事长，身家目前已超过60亿元。

206月5日，游族网络借壳梅花伞正式完成。在梅花伞公布重组预案后，受到市场热捧，股价连续6天涨停。截至6月30日，公司股价累计涨幅高达199.95%，最高股价逼至87元。

网游创业获得成功

林奇是浙江温州人，毕业于南京邮电大学，在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。1月至4月，任悠易互通广告有限公司合伙人。205月至今，创立上海游族信息技术有限公司，并任董事长、总裁职务，间完成了从屌丝到亿万总裁的华丽转身。

游族是林奇的第三次创业了，之前曾经营过电脑业务，连VC都谈后了却不知因何故，VC房企了投资。游族之所以能成功，关键或许在于坚持了“高筑墙，广积粮，缓称王”的方针。

因为游戏市场一直处于高速增长阶段，在游族覆盖的范围内，市场规模几乎没有边界，只有在细分领域里生根，树立起足够高的专业壁垒，便足够游族网络发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划，避免了其他游戏团队靠一款游戏爆红，随后走向平庸和衰亡的命运。

年创办游族网络，当年推出的第一款页游产品《三十六计》就开了个好头，在一个好的档期得到了市场认可，为公司早期创造了不少收入。除了运气之外，善于把握机遇才使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之，这是大时代带来的机遇，而林奇又抓住了机遇。

凭借着敏锐的市场判断力和高效的产品研发能力，林奇将游族网络发展成游戏行业的领军企业。多年以来，游族网络坚持精品化和全球化战略，在网页游戏和智能手机游戏研发、发行运营及其他技术方面均处于国内领先地位，他在业内率先提出了“轻娱乐”、“碎片时间管理”等理论，为推动行业发展做出了重要贡献。并被多次授予“十大游戏风云人物”，成为行业领袖。

从开始，游族发展进入了快车道，和201-8月营业收入分别为1.74亿元和3.95亿元，净利润分别为0.37亿元和1.63亿元。此时的林奇开始考虑上市，“当时IPO不开，与券商一遍遍过招股说明书也不是办法，只能另寻他法。”上市公司梅花伞方面因为业绩的压力，重组的意愿非常强烈，双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。

“上市不单纯是钱的问题，而是一家公司的一个发展阶段。如果到这个阶段而不去做，就是浪费机会。至于选择借壳上市，纯粹是巧合。”林奇指出。

借壳上市考虑下一步

年10月23日，梅花伞发布公告称，公司拟出售全部资产及负债，并以发行股份方式收购上海游族信息技术有限公司100%股权并募集配套资金。根据重组方案，梅花伞拟向林奇等8名交易方非公开发行1.93亿股，发行价格为20.06元每股，交易总价为38.67亿元，相较其1.14亿的净资产，增值率高达3281.05%。

3月28日，这一资产重组方案获得证监会核准，此次更名完成标志着公司重组正式收官，成为国内A股主板第一游戏股。刚刚成功上市的游族网络已开始考虑下一步战略，林奇表示：作为朝阳产业的一员，游族网络的愿景是“成为全球领先的轻娱乐服务供应商”，此次重组完成，也意味着游族网络全球化目标更近一步。

全球化将是林奇的下一步战略：自以来，游族网络先后开拓了中国港澳台、新加坡、韩国、泰国、日本、葡萄牙、德国等国家和地区的市场，与当地运营商建立了良好的合作。截至目前，北美、中国台湾的运营公司已经启动，未来将与40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中东等更多国家和地区。

林奇坦言：“游族网络在研发、发行和运营方面都有了足够的储备，为此公司推出“+U”计划，拟斥资20亿设立基金为海外拓展做准备。”

新手如何寻找适合自己的创业项目?

1，找痛点

痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!

2，寻找细分市场!

从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。

3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!

简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。

4，在现有的基础上更新升级或资源整合

提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.

5，产品重组

将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。

篇5：李嘉诚白手起家的创业经历和创业之路

1928年7月29日，李嘉诚生于广东潮州潮安县北门街面线巷的一个教师之家。5岁那年，李嘉诚在父亲李云经的引导下，祭拜孔子儒学，进入观海寺小学念书。1937年7月7日，日本侵华战争全面爆发，1938年日军轰炸潮州。

1940年李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港，当时他才14岁。李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺：“日后一定会令家人有好日子过。”

父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业，去一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候，李嘉诚就工作十六个小时，天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内工作，我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的事业。”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩，是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识，被擢升为部门经理。一年后，他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲：他在厂里当销售员时，再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学，老板为挽留这个人才，便索性把他提升到总经理的岗位上了。

“长江”最初的创业故事

经过这短短一役，李嘉诚开始估量自己的实力，他相信若自立门户，成绩可能更好。一九五○年，二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。当时，李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有七千港元，实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元，再加上自己的积蓄，总共五万余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”之意，将厂名定为“长江”。

起初，李嘉诚只知不停地接订单及出货，忽略了质量控制，致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间，就是引起退货并要赔偿，工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱，银行又不断催还贷款，“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急，低估了当老板的风险。

如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂?李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信，与员工有义。他召集员工大会，坦言自己在经营上的失误，衷心向留在厂里的所有员工道歉，同时还保证，一旦工厂可以度过这段非常时期，随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后，李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间，逐一赔罪道歉，请求他们放宽还款期限，同时拼尽全力，为货品找寻客户，用蚀本价将次货出售，筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年，高筑的债台终于拆掉，业务渐入佳境，没多久还开设了分厂。

1957年初的一天，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，偶然看到一小段消息，说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，全面倾销欧美市场。这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到，这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力，而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机，亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”，在引入塑胶花生产技术的同时，还特意引入外国的管理方法。返港后，他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”，积极扩充厂房，争取海外买家的合约。

在“长江”的客户中，有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品，打算运到美国销售，后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿，他对马素说：“日后若有其他生意，我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者，是个可做大事的人，于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此，美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感悟“吃亏是福”的道理。

投资房地产业

创业五年后，“长江”逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂。李嘉诚被行内人士冠以“塑胶花大王”的雅号。而李嘉诚租用的那所厂房的业主也趁机把租金大幅度提高，这反而促成了李嘉诚自建物业的决心。

1958年，他投得北角英皇道的地皮，兴建一幢十二层高的工业大厦，留下数层自用，把其余的单位出租。大厦落成后，香港物业价格随即大升。李嘉诚发觉房地产大有可为，于是开始部署把资金投放到地产市场。

20世纪六十年代中期，香港的房地产经历一场狂炒后，一落千丈。李嘉诚独具慧眼，认为土地价格将会有再度回升的一天，决定实行“人弃我取”的策略，用低价大量收购地皮和旧楼，在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建工厂大厦，全部用来出租。不出三年，果然风暴平息，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即急涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。这次他的策略是只买不卖，全都用来兴建楼宇。七十年代初，他已拥有楼宇面积共达六百三十万平方英尺，出租物业超过三十五万平方英尺，每年单是收租，已达四百万港元。

1971年6月，李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。在“长置”成立大会上，他为日后定下的目标，是超越号称香港“地产业王”的.“置地”。置地公司由英国商人保罗·遮打，跟当时“怡和洋行”的香港负责人祈士域联手创立，号称全亚洲最大的发展商，也是全港最大的商业机构。一九七二年七月，李嘉诚把“长置”易名为长江实业(集团)有限公司，自任董事长兼总经理。这年十一月，“长实”在香港挂牌，在市面公开发售。

“长实”在香港准备上市期间，李嘉诚遇到不少障碍。在那困难的时刻，他都得到夫人庄月明的鼓励。庄月明是他的表妹，比他小四岁，两人可说是青梅竹马。庄月明的父亲庄静庵是香港著名的钟表商，拥有老字号中南表行。庄月明从香港大学毕业后，曾到日本明治大学深造。一九六五年事业有成的李嘉诚跟庄月明成婚。

“长实”在地产业屡出大手笔。先是拿出六千多万元资金购买物业及地皮，并积极兴建高级住宅与商业楼宇。到一九六七年，又动用二亿三千万港元，买入美资集团、希尔顿酒店及凯悦酒店，开创了华资在港吞并外资机构的先河。而李嘉诚历时两年半之久，全面进军“和黄”的整个过程直如“蛇吞大象”，实为香港开埠以来华资收购英资的经典之作。“和黄”是老牌和记洋行及黄埔船坞的合作品。到一九八○年，“长实”终于持有“和黄”超过百分之四十的股票，李嘉诚当上了“和黄”董事会主席。至此，李嘉诚坐上了香港华资地产龙头的位置，“李超人”的绰号不胫而走。

树大招风

10月25日，欧洲议会发表报告，点名指责以李嘉诚为首的李氏家族生意，在香港市场占有率太高，可能对香港经济造成支配性影响，甚至会出现垄断情况。报告又关注李嘉诚两名儿子在若干的上市及收购事件中，获得有关当局的优惠，而这种不公平的特权，将不利于外国商人在香港投资。报告声称：“这个家族的业务共占香港股票市场资本估值约四分之一到三分之一，当中包括的行业有电话、移动电话、电力、超级市场及地产等等。”

报告中还提到，20初，李嘉诚次子李泽楷夺得香港最大电讯公司——“香港电讯”的控制权后，香港不少传媒均关注李氏家族日渐增大的影响力。还有未经公开招标的“数码港”，以及tom在创业板上市时获多项豁免条件，这些事件都惹来很多争议。报告更认为，香港有需要引入公平竞争法防止垄断。

李嘉诚纵横欧亚多年，从未被国际间如此高调抨击，故对欧洲议会的报告，立即作出回应，通过旗下的长实集团发表声明反驳，指出该报告不但计算错误，且指李氏家族影响力巨大的评论更属谬误。“长实”发言人称，李嘉诚名下四间公司市值，只占港股市值一成半，连同次子李泽楷的“电讯盈科”，五间公司占股市总市值也不足一成八。

香港联交所行政总裁霍广文亦驳斥有关报告，指tom在创业板获豁免部分上市条件，当时只是属于弹性安排，非李氏家族享有特权。他更指称，芬兰、加拿大等地也有个别公司在整体上市公司市值中占了颇大比重，不明白为何欧洲议会的报告只提及香港而不提其他地方。港府也强烈否认在“数码港”事件或tom.com上市事件上对李家有任何偏袒。

至于市场占有率高是否即等于垄断?身兼港府公平竞争委员会成员的浸会大学经济系教授曾满基指出，高市场占有率不代表一定有垄断。垄断是取决于公司的行为，如业内公司实施限制性行为，共同定价或限制供应等。

正当各界争议不休时，事情只相隔一天，李嘉诚再被欧洲委员会警告，指“和黄国际港口”在一九九九年收购鹿特丹欧洲组合码头时，可能违反欧盟竞争法，并强调如果被裁定属实，有关合并的交易可能要被取消，“和黄”更要面对罚款。据悉，欧委会所持的理由，是这个商业计划未被知会，这宗交易可能违反合并条例。

欧委会追查一宗未被通知的商业合并计划，这种情况实属罕见。“和黄国际港口”当即发表声明，否认有违反条例。

欧洲议会如此高调地把李嘉诚点名，引来了很多猜测。香港著名经济学者曾渊沧在《香港经济日报》发表评论文章，认为欧洲议会突然管起香港的经济，这主要是欧洲商人已经开始对李嘉诚的商业王国进军欧洲感到不安，因为不少欧洲商人已经尝过败在李嘉诚手上的滋味。他在文章中指出：

“千千万万的欧洲人已经在使用‘和黄’欧洲提供的电讯服务。‘和黄’卖英国的Orange(英国一移动电话通讯公司)，获利一千一百亿港元。之后，‘和黄’再卖MMN电讯(德国最大的移动电话商)与沃达丰(全球最大的移动电话公司之一)的部分股权，不但获得近千亿港元的现金，也轰动了整个欧洲。欧洲商人才真正明白一位来自香港的商人李嘉诚，是一个很强的竞争对手。他们开始惧怕李嘉诚，因为他们不是李嘉诚的对手。

“看李嘉诚从卖Orange开始，每一仗打得多漂亮。不但不断地增加现金收入，也取得了英国3G牌照、意大利3G牌照。当人人出高价抢德国3G牌照，‘和黄’急流勇退。全球电讯股股价急跌后，拥有大量现金的‘和黄’才来买平货，以低价取得德国的3G牌照。这样出色的商业手法，是应该赞扬的，为什么欧洲议会会反过来抨击李嘉诚呢?”

是非不断，但公道自在人心。在未来的日子里，“李家商业王朝”当然会继续在全世界绵延下去。除了迎接无限的商机外，它还将不可避免地迎接更多国际间的挑战。

整理一下这位创业传奇人物李嘉诚辉煌的创业之路：

1958年，李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场;1960年，又在柴湾兴建了第二幢工业大厦，李嘉诚的事业迅速走向辉煌。

1963年，与庄月明结婚。

1967年，左派暴动，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。

1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。

1978年，与国家领导人邓小平会面。

1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行--“和记黄埔”22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。

1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。

1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。5月1日李嘉诚母亲逝世。6月20日国务院总理赵紫阳会见了李嘉诚。

1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。

1990年，1月1日，夫人庄月明女士突发心脏病逝世。

1994年，所管理的企业除税后赢利达28亿美元。

1995年，12月长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。

，长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。

—2013华人十大富豪

2011—2013华人十大富豪(3张)

年，长江实业集团总市值约为8,120亿港元。

2009年，长江实业总市值约为10,000亿港元。

年7月30日，亚洲首富李嘉诚旗下的长江基建、港灯、李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚(海外)基金会，以57.75亿英镑竞购法国电力集团旗下部分英国电网业务。9月6日，中国国家主席胡锦涛在广东深圳会见了李嘉诚。

福布斯富豪榜，李嘉诚位于排行榜第十一位。7月，教育部副部长郝平赴汕头大学调研,期间会见了李嘉诚。9月28日，国家孔子学院把成就李嘉诚的一道工夫茶传奇故事搬上国际频道，中英文全球推广。

20福布斯富豪榜中，李嘉诚排名第九，荣膺亚洲首富。

福布斯年全球最具影响力人物排行榜，李嘉诚位于排行榜第三十一位。

李嘉诚与大儿子李泽钜

1月10日美国财经杂志《福布斯》公布李嘉诚财富大增至300亿美元，继续稳坐香港首富宝座。

2013年的华人富豪榜发布，整体上华人亿万富豪规模实现了人数和财富额的双增长;“超人”李嘉诚继续蝉联华人首富，自19超越李兆基以来，这已是他在榜首的第15个年头了。

2013年6月30日参加汕头大学2013毕业典礼及系列活动，李嘉诚还勘察了汕大新医学院地址，参加了建设项目启动仪式。

2013年12月，李嘉诚通过旗下的风投公司Horizons Ventures投资一家国外比特币支付初创公司BitPay。

篇6：三位独立女性创业经历

来自湖州长兴的童总和两位沈总原本就是三个私下关系亲密的朋友，而现在更是成为了杰罗莎品牌长兴地区的总代理。开业仪式已经过去一周多，今天借回访的契机，JE准备了一个小小的采访，一起来回顾一下她们这场和葡萄酒的美好邂逅。

选择适合自己的产品，把控好品质，将分工-合作精神作为信赖基础

Q1:三位现在的家庭、事业、生活都很美满，那是什么原因促使你们开启一场葡萄酒之旅呢?

A1:

首先，是因为我们都爱喝葡萄酒，其次，因为现在市面上的葡萄酒品质参差不齐，而我们希望顾客能喝到真正性价比高的葡萄酒，给顾客带来更好的体验。但是最重要的一点，是我们想要打破大家长久以来的固有思维，他们认为女人只能做家庭主妇，只适合相夫教子，而我们就是想要证明，我们女性也是一个独立的个体，不仅可以把家庭生活打理得很妥当，还可以在事业上有所作为，甚至可以自己创业，开始一段新的征程。

【杰罗莎品牌长兴地区总代理童总】

Q2：那你们三位在具体的经营过程中是如何进行分工合作的呢?

A2：

沈萍负责财务方面的相关事宜，我和沈文玉负责总体的经营，也就是销售方面的工作，我们按照各自擅长的东西和性格特点，在工作分配中发挥所长，各司其职，所以说我们在各自岗位上的分工还是比较明确的。

择

信任

做B2B，就要给予双方足够的信任

【童总为晚会到场嘉宾讲解葡萄酒知识】

Q3：三位起初在选择葡萄酒品牌的时候，是从哪几个方面进行考虑的呢?又是澳洲杰罗莎品牌的哪些特色和亮点吸引了你们，从而让你们最终选择了澳洲杰罗莎品牌?

A3:

首先，我们一开始就选择了澳洲，因为我们觉得澳洲酒的口感和性价比都比较吸引我们，也是更符合我们中国人口味的。其次，我们选择杰罗莎品牌，一方面是因为朋友介绍，另一方面，我们了解到杰罗莎品牌是澳洲著名的酒庄，澳洲杰罗莎酒庄进入中国市场也已经超过十年了，我觉得他已经拥有一家成熟公司的运作经验了，产品的结构也比较全面。最后，就是闫总的原因，是闫总的个人魅力和专业知识吸引了我们选择澳洲杰罗莎品牌。

行

专业

做酒，就要拿出最专业的态度，在此基础上发挥自己创新思维，从最单纯的初衷出发，打造专属于自己与众不同的营销模式

【湖州长兴杰罗莎酒庄实体门店】

Q4：那您在投入实体店经营的过程中有遇到什么困难和问题吗，您最后又是如何克服的呢?可以和大家一起分享一下其中的经验。

A4：

因为现在的葡萄酒市场鱼龙混杂。而我们想以最专业的角度来做葡萄酒，用最专业的态度来打开这个市场。

而对实体店来说，最重要的就是能给顾客提供信任感，我认为这只有实体店才能达到，像现在的微信销售、网络销售总是会给人一些不信任感，或者说信任感不够。其次就是我们的实体店酒庄，它的定位是一种会所形式的，旨在帮助顾客们可以约上三五个好友来聚聚会，喝喝茶，品品酒，给顾客提供一种不一样的生活体验。这就是我们的初衷。

【杰罗莎巴罗萨酒窖特供西拉子红葡萄酒】

望

期待

未来市场比较乐观，但是不能忽略产品自身品质，需高度关注产品性价比。与此同时，必须保持自身清晰的定位

【杰罗莎品牌长兴地区总代理授权牌】

Q5：那您对国内葡萄酒行业未来的发展趋势还有什么见解和看法吗?

A5：

第一点，就葡萄酒的未来销量来说，我还是挺乐观的，人们的需求量越来越大了，对葡萄酒的品质要求也越来越高了。其次，我认为做葡萄酒要由专业的人员来销售，要把最专业的知识传递给顾客，把性价比最高的产品介绍给顾客。而在这个过程中，最重要的就是不间断的自我提升，不断丰富自身的专业知识储备量，提高自己的专业性。因为专业知识储备是你的资本和武器，只有资本足够雄厚了，武器够威猛了才能打胜仗。除此之外，最重要的就是要有一个清晰的自身定位，其中包括你的价格定位和公司定位，这么说吧，定位的正确与否、恰当与否、适合与否，将直接决定你的成败。

门店产品实拍图

【杰罗莎酒庄麦克拉伦谷限量珍藏歌海娜桃红红葡萄酒】

【门店酒款展示架】

【杰罗莎石灰岩海岸梅洛红葡萄酒】

【杰罗莎巴罗萨四重奏红葡萄酒】

结语

2019 澳洲杰罗莎继续前行

每个人都会有一份美好的初衷，一份简单的愿景，但是有的人多年之后早已将之抛诸脑后，而有的人会在期间慢慢积攒这些点点滴滴，和那些小小梦想。等到自己有能力之时将其实现。而童总和两位沈总就是后者这样的存在。

她们三位原来都属于各自不同的领域，因为梦想，她们走到了一起，他们选择与杰罗莎品牌合作，就是想实现那份简单的初衷，旨在为亲朋好友们、来到门店的顾客提供一个可以轻松休闲，自由交流，畅想生活的场所。生活哪有那么多的功利心啊，只是简简单单的享受生活罢了……

她们在这个过程中不断学习，学习如何更好地经营一家门店，学习如何更好地完成一场活动，然后在这个学习的过程中不断地自我提高，丰富自己的各项技能。

她们三位选择了澳洲杰罗莎，杰罗莎品牌成就了她们的梦想。

生活就是彼此成全。