你想从社会化媒体中得到什么？网络营销
“油炸碳水”通过精心收集，向本站投稿了8篇你想从社会化媒体中得到什么？网络营销，这里小编给大家分享一些你想从社会化媒体中得到什么？网络营销，方便大家学习。
篇1：你想从社会化媒体中得到什么？网络营销
社会化媒体
在社会化媒体盛行的年代，许多公司都想通过社会化媒体营销来推广自己的产品和服务，如果不想浪费时间和金钱，必须要回答这样的问题：你想从社会化媒体中得到什么？下面我整理翻译了几点：
提供转化率
不要指望像从搜索引擎那样从社会化媒体中获得流量，我们需要根据自己的产品和服务，制定一些吸引用户的策略，找出并瞄准我们的目标群体所在的小圈子。吸引300个手中拿着信用卡的超级目标用户也许比0个随意用户带来更高的转化。
提高流量/提供广告价值
这有可能是社会化媒体营销的最容易达到的目标。那么到达这样的目标的关键因素有哪些呢？
1.一个对社会化媒体友好的网站是必须的；
2.不要老盯着facebook、twitter，要找出更多目标客户所在的小圈子；
3.一个好的标题也是必须的；
4.使用相关的图片；
5.给用户提供她们需要的内容；
6.减少烦人的广告（特别是最讨人烦的弹出窗口）
改进产品
也许你雇佣了很多市场调查公司为你的的产品改进出谋划策，
事实上，社会化媒体能让企业从用户哪里直接得到反馈，聆听用户的意见和建议，也许比那些市场调查公司要靠谱的多，像戴尔，星巴克都建立了用户的反馈社区，未来的产品都是靠社区来定义的。
提高品牌的曝光度
用户至少需要看到（或者听到）你的品牌6次，才有可能从你这里买东西。社会化媒体给企业提供了良好展示舞台，不管怎么样，要多去一些社会化媒体露露脸，比如facebook上的business page等。
创建忠实的追随者
一个公司其实也需要有粉丝。一个企业如果能通过社会化媒体拥有一大批忠实的粉丝，那么这些粉丝就是你公司最有效的产品推销员了。而要拥有粉丝，则必须让用户能了解你。
最后，不要让社会化媒体被那些社会化网络如facebook或者社会化新闻网站如digg搞混乱。社会化媒体从本质上来说就是一个交流的平台，不管是技术还是手段，沟通是最终目的，每个公司都能从沟通中得到有价值的信息。
尽管好多公司都涉猎社会化媒体营销，但有很大一部分比例只是在简单的浪费时间和精力。你应该知道你希望从社会化媒体中得到什么，这是问题的关键。
原文链接：what do you want from social media？
本文来自：www.socialbeta.cn/articles/what-do-you-want-from-social-media.html
篇2：6步简化你的社会化媒体网络营销
最近两年来，大家都谈社会化媒体，都混在类似于开心网等一系列的社会化媒体的网络中，不论是广告人利用国外的一些名词和概念来忽悠客户，还是一群被虚拟的人际关系，SNS,游戏折磨的不行的一群人。即使是当下的经济危机，也难当无聊经济这么热火。
我一直以来泡在一些社会媒体媒介中，如Twitter,facebook,linkedin,delicious,个人博客。不过不是滥用和沉迷其中。我是对social media 如何影响目前品牌，营销通路等问题感兴趣。对于企业来说，不论你是大企业，小企业，传统的，还是时尚的，同样也需要关注social media 这一块的传播。谁叫大家的注意力都关注在这里呢？越是关注度高的区域越是我们营销，传播的重点区域。
哲学的观点，事物都是两方面，有利有害。其中缺点之一的是：通过社会化媒体如此多的信息和聊天，它将占用你宝贵的时间，占据你，并且破坏你生产力，工作效能 .不过对于所谓的无聊人士，他们是不必关注，如何最优，最有效的利用社会化媒体。
我们需要达到的状态时：简化我们的社会化媒体路线，但我们又不忽略我们的重要的任务和工作，同时参加到对话中去。
下面是我一些步骤可供大家参照使用：
第1步、使用简单的工具来整合社会媒体网络
工具越简单，越好。这些工具可以把两个或者更多的社会化媒体整合到一个工具中来，这样你就不需要许多工具。之前每天像机器人一样，打开twitter,kaixin001,linkedin ,delicious,digg,facebook等。举例其中的一个例子是TweetDeck -它可以看到Twitter的变更，但是您可以在同一时间看到你的facebook朋友的更新 .
另一个很好的例子是Digsby,它整合电子邮件，即时通讯和社会化媒体，如Twitter的，facebook, MySpace和LinkedIn等资源 .
另外你也可以使用Gmail来添加组件，你可以将其设置为所有功能于一身的收件箱：可以Twitter,facebook,delicious,Flickr,IM等 .你可以将Gmail设置成你的接受中心 .
第2步、关注发出去的信息
这个方面是许多人使用社会化媒体不清楚的，如果你天天发太多消息，其他人会认为你是垃圾信息制造者，大家不会following you 更有甚会阻止你。
诀窍就是，你每发出去的信息，必须是有意义的，对方感兴趣的信息，
例如：分享真正有用的链接，专业方面内容，或者是你自己的商业上的，博客方面的有新意的内容。关键点是你想分享信息给你的朋友。这样就可以节省许多沟通的花费。主要指的是时间方面的。
第3步、有选择的阅读
对于知识和信息的接受的渴求，但是你不可以，阅读所有内容。把自己淹没在信息中，无法探出自己的头来。它不仅是在浪费你的时间，它可以具有破坏力，你应该有其他重要的事情要做 .
所以是有选择性的。确定这些信息的来源，是权威的材料，有影响力的嘛？是很重要，不要你看了半天，才发现写这篇文章的人，是个外星人 .也不要试图阅读每封邮件，快速扫描某些标题和内容，聚焦在某些邮件上。
第4步、挑选有意义的社会化媒体
并非所有形式的社会化媒体的所有目标，为所有的人 . 言下之意不是你要什么社会化媒体都要插一足。浅浅了解这些社会化媒体是什么玩意，是可行的。
找出主流的社会化的媒体，和你需求吻合的网络，这才是最有效的利用你的时间。找到一个或两个或三个最有效的适合您 .对于我来说，博客和Twitter是我常用的 .同时也尝试delicious ,linkedin.其他的部分对我来说就是浅尝辄止。
选择不同，就决定了你是否选择明智和节省你时间的途径。
第5步、选择交流的对象
在 Twitter的或Facebook我是不建议你仅仅follow几个人 .但是，尽管你可以有很多的朋友，你将不会有相同程度的亲密关系。 因此，找到那些谁给你最大的价值-谁和你共享最棒的信息，谁让你笑，谁激励你，谁给许多改进建议，你喜欢和谁交谈 .然后重点建设的你们的关系 .他们是值得花时间的 .
第6步、明智地管理你的时间
社会化媒体太多，你要找个办法，把所有的社会化媒体在你日常工作，生活中的时间安排妥当，不要让他们影响你的个人生活。过度的social media ,那就不是生活了。
您可以设置定期时间表，如做2-3次，每天在特定时间，或每小时抽出10分钟，或在某些时候，这些时间点是在你日常行程安排中有计划的。其余时间里面是不允许social media 来骚扰你的。
本文来自：www.to-marketing.com/wom/3478
篇3：Intel社会化媒体准则网络营销
不断出现的在线合作平台从根本上改变了我们工作的方式，也提供了和客户、和同事以及和整个世界进行交流的全新方式。这是一种新的互动模式，我们相信社会化计算可以帮助你建立更稳固、更成功的商业关系。同时，这也是一种很好的途径，让你参与到与我们在Intel的工作，包括与我们关注的事情有关的全球性对话中。
是否参与社会化媒体，你可以自己选择。如果你参与的话，请遵循这些指导原则：
无论是谈论Intel还是其它事情，都能提出自己独特的观点。
发表评论要有意义且有礼貌─换句话说，不要发垃圾评论，评论内容不要包含无关内容或具有攻击性。
如果合适的话，快速回复别人对你的评论。
注意内容的所有权和机密性。
在反对别人观点的时候，要保持冷静。
了解并遵循Intel Code of Conduct（Filetype/Size: PDF 596KB）以及Intel Privacy Policy。
篇4：Intel社会化媒体准则网络营销
透明
你的诚实─或者不诚实─在社会化媒体环境中将很快被注意到。如果你在Blog中写你在Intel的工作情况，请使用真实姓名，并说明你为Intel工作，和你的具体职责。如果你正在讨论的话题涉及你的既得利益，请第一时间指出。
明智
在努力做到透明的同时，也不要破坏Intel的隐私、机密以及对外商业演讲的法律条款。在对话中发布可能涉及Intel私密或内部的内容时需要获得允许。你也要很好的保护好自己，你的隐私以及Intel的机密信息。你所发布的内容将长久存在，所以在发布的时候需要谨慎而且聪明。
写你知道的事情
确保你所写的内容是你擅长的领域，特别是当它和Intel以及我们的技术相关的时候。使用第一人称来写。当你发布内容到Intel以外的网站，请使用一个类似这样的声明：“在这个网站上发布内容是我的个人行为，并非代表Intel的立场、策略或者观点。”而且，请尊重品牌、商标、版权、合理使用、机密和金融防泄漏法─如果你关于这些有任何疑问，请咨询你的Intel法律专员。请记住，你个人将对你所发布的内容负责。
认知等于真实
在线社会化网络中，公开与私密、个人和专业之间的界限是模糊的。所以，要意识到你自己是一个Intel的员工，你的行为决定了我们的股东、客户以及公众对Intel的认知，同时也决定了你同事和上司对你的认知。让所有人都为你自豪。确保所有与你有关的内容都和你的工作，和Intel的价值观以及专业标准相一致。
这是一种对话
像你在工作中同真人交谈一样跟你的读者进行交谈。换句话说，避免过多的卖弄学问或者说客套话。不用害怕表现你自己的个性或者说出你心中的想法。考虑开放话题的内容并邀请别人答复。鼓励评论。你也可以通过引用正在谈论相同问题的Blog内容并允许你自己的内容被分享或同步来扩大对话的范围。
你是否提供价值？
社会化媒体中的内容不计其数，为人们提供价值是让你所写的东西能被人阅读最好的办法，
Intel的社会化交流应该帮助我们的客户、合作伙伴以及同事。它应该发人深省并能建立一种社区感。如果它帮助人们提升知识或技能；建立他们的业务；完成他们的工作；解决他们的问题；或者让他们更好的了解Intel──那就说明它提供了价值。
你的责任：
你所写的内容最终由你负责。代表Intel参与社会化计算并不是一种权利，所以需要认真严肃对待。了解并遵循Intel Code of Conduct（Filetype/Size: PDF 596KB）如果不遵守这些准则和Intel Code of Conduct，可能会让你参与社会化媒体活动产生危险。Intel的员工可以参加这方面的培训，联系social.media@intel.com获得更多信息。对于第三方网站，也请遵守他们的条款和使用条件。
带来一些惊喜。
作为商业组织，作为企业中的一员，Intel正在为世界，为科技的未来，为公众遇到的各种问题作出重要贡献。我们的商业活动越来越集中于高价值的创新。让我们和世界分享我们正在学习或在作的让人兴奋的事情──同时也敞开向他人学习之门。
领袖气质
善意讨论和煽风点火之间有一条细线。不要诋毁Intel或我们的竞争对手。尝试构建你所写的内容，在不煽动他人的情况下引入不同观点。一些根容易陷入敏感领域的话题──像政治或宗教。所以要仔细而周全的考虑。一旦文字发布了，你没有办法真正的收回。一旦激动的争论开始，就很难停止。
如果搞砸了？
如果你犯了错误，承认它。坦率并快速的进行修正。如果你在Blog中修改了一篇以前写的文章，请说明你这样做了。
如果需要暂停就暂停
即使你正要发布的东西让你感到一点点的不适，不要置之不理而点击“发布”。花些时间来看这些准则并试图找出是什么困扰了你，然后修正它。如果你仍然不确定，你可能需要和你的上司或者法律专员探讨一下。 你的发布行为最终由你来决定，也由你来负责。所以务必确认。
审核
审核就是在内容被发布到网站上之前对其检视和审查的行为。Intel不对第三方发布的内容认同或承担责任。所有注册用户在网站上发布的内容都应该符合公认的条款及条件和行为守则。
Intel的内容：我们不审核我们发布的内容。这代表我们允许我们Blog的作者直接发布无需经过允许，只要他们经过法律培训。匿名的内容：匿名内容被定义为在Intel网站中尚未注册或者没有登录的用户所提交的评论、回复或者文章。对提交的所有匿名内容我们会进行审核。内容的原始作者和所在空间的版主被要求在内容发布以前进行检查，通过或删除。注册的内容：注册内容是在Intel网站中由已经注册并登录的用户所提交的评论、回复或文章。对于注册内容，在发布以前我们不要求对内容进行审核。注册内容会直接被发布，并在发布后接受审核。
篇5：Intel社会化媒体准则网络营销
Intel力求做到平衡的在线对话。在我们审核内容的时候，我们使用三个基本原则。 strives for a balanced online dialogue. When we do moderate content, we moderate using three guiding principles.
好的、坏的，但不是恶劣的。正面的或者是负面的内容，只要和对话相符就会得到我们的允许，无论内容是否有利于Intel。如果内容是恶劣的、有攻击性的、是诋毁的并和上下文完全无关，那它们将会被拒绝。
（全文完）
本文出自：webleon.org//01/intel.html
篇6：如何开始社会化媒体营销网络营销
我在这个Blog里面谈到过不少企业的社会化媒体战略，我们会发现，目前大量使用社会化媒体的多是互联网、TMT领域以及一些拥有超级品牌的企业。
当互联网从少数人接受信息的渠道，慢慢成为很多人生活的一部分 ，也让“营销”这个概念发生了微妙的变化。对于任何一家企业来说，都必须面对这样的事实：信息传播速度飞快，消费者掌握话语权。社会化媒体越来越成为一个没有办法忽略的营销平台。
所以，即使你的产品的不如iPhone那样惹人眼球；你的品牌不似沃尔玛那样世人皆知；你的服务也不像Google那样和互联网互不可分，还是有必要做些“功课”，迈出社会化媒体营销的第一步。上海NapCafe的例子，可以给我们很好的启发。
也许“Social Media”这个词本身很唬人，但真的做起来可能比你想象中要容易。
我们可以简单的把社会化媒体营销分为被动式（外部驱动）和主动式（内部驱动）两种。前者是参与已有的社区和话题；后者是形成和培养自己的社区和讨论。下面列举了一些马上就可以开始尝试的办法：
主动式：
——建立一个企业Blog，
你可以在Blog上发布你的产品信息和企业的动态，但企业Blog不是Press Center的替代品，风格上要有个人化，内容要对读者有用，而且要积极回复文后的评论。
——用你的品牌在各个流行的社区注册账号，并对所有的账号进行维护。这样做不单方便参加各种相关的讨论，也有助于发现更多对你的品牌感兴趣的人。
被动式：
——搜索和产品或品牌有关的博客/论坛/社交网络内容。通过这种方式可以第一时间直接来自消费者的体验和他们所发现的问题，并进行相应的回复。Google和百度都提供专门的博客搜索功能，国内也有不少提供论坛搜索的网站。
——找到相关领域最活跃的社区。在这样的社区中你可以更直观的了解到你目标受众的关注点，也可以利用专业知识来为他们提供帮助。这样的社区可以是一个专业论坛，是热门论坛中的一个板块，也可以是Facebook或者豆瓣这样社交网络中的一个小组。
不过最重要的一点是，在做所有事情的时候，你要有一个正确的态度：尽量地参与、分享、聆听、分析；避免宣扬、掩饰、控制、欺骗。这是社会化媒体的法则，若反其道而行之，只会做越多，错越多。
本文来自：webleon.org//09/blog-post_17.html
篇7：惠普与社会化媒体网络营销
之前写过惠普笔记本电脑的一个口碑营销案例，那个时候我的感觉就是HP对社会化媒体战略（Social-Media Strategy）并不是非常重视，但最近看到的一些资料让我了解到，HP其实在这方面付出了不少努力。只是它使用的方式和其它的公司有着很大的区别。
Robert Scoble前一阵在他的Fastcompany.tv中，对HP的Bernardo Huberman博士进行了一次视频采访。从中我们知道HP Labs正在对社会化媒体以及用户行为进行着非常系统的研究。比如这份报告（PDF）就是以Digg.com为例子对新奇度、流行度以及关注度互相作用的研究。HP还有一个内部软件叫做“WaterCooler”，可以对内部超过15000个员工Blog进行追踪，从而发现公司内部的热点和趋势，
另外，据我所知，HP还有一个叫做“Pligg”的内部软件用来分享知识，形式类似于Wiki。
我们可以发现一个明显的特点，那就是惠普在Social-Media方面的努力，都是基于一些封闭的课题，而且大部分仅局限于公司内部。惠普公司相关工作人员表达的观点，也从一个侧面印证了公司在社会化媒体战略上的保守风格：Huberman博士就表示没有和惠普的客户共享信息的打算；而另一位惠普的网络营销主管Tac Anderson也对Social-Media的应用表现出比较谨慎的态度。
在我看来，观察分析和主动参与都是社会化媒体战略中必不可少的组成部分。尽管在营销环节上，惠普还是进行过一些公开Social-Media的尝试，另一个例子是在BlogHer 2008上的Twitter直播。但是从整个公司战略的层面，惠普可能还是要以更加开放的心态来看待和利用社会化媒体。
本文来自：webleon.org/2008/08/blog-post_27.html
篇8：销售和社会化媒体营销网络营销
问我Social Media Marketing的tips的人里面，不少都是从事销售的工作，期望自己获得好的业绩是销售的基本目标。不过社会化媒体营销可能会让你有点失望，如果你是一个太称职的Sales。
所以，我可能没有好得建议，只有一点意见：
1，销售和市场营销是有密切关联的两种不同的工作；
2，作为一个好销售需要非常了解市场营销，包括社会化媒体营销；
3，在大部分情况下，市场营销不是销售的主要工作；
4，如果参与社会化媒体活动，那可能要：忘记自己的工作目标并克制自己的表达欲；
5，“先做朋友再谈生意”，了解这点比熟悉使用各种工具更重要；
其实，我也不喜欢说教，
本文来自：webleon.org/2010/01/blog-post_18.html
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