赢在中国观后感精选600字
“六米”通过精心收集，向本站投稿了16篇赢在中国观后感精选600字，今天小编在这给大家整理后的赢在中国观后感精选600字，我们一起来阅读吧!
篇1：赢在中国观后感精选600字
看了一张1月18日齐鲁晚报 A15版的《赢在中国》,想了很多，终于动笔写出了我对这个活动的感悟。
中国的老人都知道一句话是：“是骡子、是马拉出来遛遛”。这句话从前我的理解是片面的，我只知道是一句类是于“不服你来来”的激将专用语。
现在不同了，我对这句话有了更进一步的理解，开篇语是说“励志照亮人生，创业改变人生”说得很好。以前有志青年都说自己没有机遇，没有钱，现在都不要了，也不重要了，要的是你的真才实学，聪明实干和你后天奠定的知识基础，只要你有能力，不用送礼，CEO是你的，不用掏一分钱，35%的企业股份是你的，他只是要你的才干和能力。
希望看到贴子的博友们，人人能够超过周宇，个个得到全国总冠军，你们拿了总冠军，我就有饭吃，嘿嘿…因为你我是网易博友。
赢在中国，教会了我许多的东西!我很羡慕那些创业者--像陈伟，李书文，李海镛等等。从他们身上我真正看到了属于创业者的那份激情，那份矜持，那份睿智。评委，我就不用多说了，他们都是“创业博士”。在评委里让我印象最深的--马云，而让我最受启发的--史玉柱!马云，是一位企业家，更是一位企业教育家;史玉柱，是一位企业家，还是一位企业创造家。在路上，创业者们正在行走着，我是一个向往创业的“80男生”。当然我也在路上，我会一直为我和我的同路人鼓掌!
因为，那份激情!
无论是生意人，商人，还是企业家，都在创业。什么叫创业?我的理解就是创造业绩。创造不同的业绩就定义了不同的创业领域，所以就有了生意人，商人和企业家。绽放的花朵，人们只惊羡它美丽的花瓣，却忽略了它被泪水浸泡的根须。所以说创业难，难于上青天!因此创业者是寂寞的，但寂寞不等于空虚。马云不是说过吗---短暂的激情是不值钱的，只有长久的激情才是赚钱的!我认为激情更多的是体现一种魄力，在这方面，参赛选手李书文体现的淋漓尽致。有侠气，有匪气，有义气——这就是李书文。一路走来，从李书文的身上我看到了一种叫魄力的激情。且不说他的参赛项目，但此人给我的感觉他的项目很有魄力，有发展前途!车跑的快那是汽油的功劳;人走的高那是激情在燃烧!
因为，那份矜持!
矜持，就是稳重的坚持。做到矜持，首先得沉住气，压的住气势——这就做到了“矜”。所谓坚持就是死撑，撑的住你就是赢家。创业的今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。你看坚持多重要，这就做到了“持”。我只是说，其实作为这篇文章的作者，写的出来，也不一定做的多好，还是实践得真理。男人的胸怀是委屈 撑大的，男人的.胆略是实践壮大的嘛!曾经看过〈王子变青蛙〉，里面的男主角单军昊，挺有风度。单总就很矜持，当然这是由明道扮演的，但和现实也相差无几。崇拜的心情就不溢言表了。以前听别人说“坚持自己，超越别人的眼睛”，今天我要说“矜持自己，超越别人的气势”。
因为，那份睿智!
“ 社会是一所最好的大学，书读的不多没关系，就怕不在社会上读书。”这是马云的箴言。我爸也曾经对我说过“社会是一本活书，有字的书读不懂没关系，但社会这本活书一定要读懂。”虽然我的学历不高，但我下学还一直在学习，不敢松懈。聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。所以创业不能聪明，只能睿智。
今天谈了这么多，只是对与〈赢在中国〉的感悟，创业对我来说还很不现实。我现在不适合创业。有些东西还没想清楚，有些事还得学着去做!可创业一直是我的梦想!
篇2：赢在中国观后感精选600字
《赢在中国蓝天碧水间》第六期———新式营销和传统营销的碰撞
题记——不少人有跟作者说更新的比较慢，我个人觉得这个速度应该算比较合理，节目播出时间是在每周一22:00，之后都是工作日，加上写的这个东西并不算短评，也非随性而成，需要两到三天的时间来思考，所以基本都是在接近周末时才完成，不太在意有多少人看，更多的是对自己能对一件感兴趣的东西的坚持。
上期的彩蛋：袁岳在选人的时候留下的那个人，韩小红以为是她，但是其实是王江，并且李静是袁岳计划好要送出去的，请问楼下有童鞋知道是为什么吗?
个人单方面的判断如下：韩小红和王江是袁岳队伍中两个比较务实的人，都是干实事的，执行力很强，而且和队长是一条心，因此留下来的人一定是王江和韩小红中的一个，其它的人，务虚更多，而且互联网行业的人居多，创意方面已经有一个袁岳并不是十分的需要。而韩小红和王江相比，虽然上期韩小红是队长，但实际上她起到的作用并没有那么大，并且小红童鞋在性格上比较轴，不是很变通，需要队长去鼓动，去暗示，甚至动用激将法，这点从第五期对待客户的态度上可以看出(因为着急对客户严词厉色)。而王江是属于“贤内助”型的队员，不需要太多的鼓动或者指导，就可以按照要求把事情做得很舒服，至少让队长不操心，有时还能超水平发挥(例如毛戈平那期充当了完美的绊脚石)，是好队员的不二人选。此外上期有一个最重要的线索是，夏华说她特别想要的就是王江，但是实际最后并没有选他，原因只能是候选人并没有王江。
第六期换人为什么李静是袁岳特别想换出去的人，因为在毛戈平那一期，李静孤注一掷，一定要按自己的办法来，把头脑风暴变成了不断否定会，袁岳已明显感到李静是一个队伍不安定的因素，与他的团队理念并不是和合，但是当时袁岳的做法是遵从李静的想法，派给她两个大佬给她打下手，同时做了B线，在可控的范围让李静自由发挥，虽然李静那期的确小宇宙爆发，赢得了比赛，但是也正是因为那期，让夏华看上了李静，觉得李静是那一期表现最出色的人，而夏华又是一个很感性的人，只要认定了就会坚持自己的想法，而不考虑客观的情况，在这种情况下袁岳用了“捧杀”的方法把李静推了出去(“捧杀”是上级打压下级的一种特别手段，常见于宫廷剧，现实生活中更是多见于职场，如果老板突然对你毫无理由地关怀备至，赞扬有佳，那可真的要小心了)。最后达到了队伍优化。这一切并不能说都是袁岳一首策划的，但是是袁岳利用好了无数个巧合所得到的结果，不管顺势逆势都能为我所用，这才是老奸巨猾的袁岳真正的实力。
第六期本应是一个循规蹈矩的一期，结果却变成了最为意外的一期，我将细细为大家拆解。
先从本期两队的核心模式说起：
蓝天队：袁岳提出的微信线上营销线下化的形式，活跃多个微信圈，整合为一个微信圈。属于一个全新的移动互联网营销模式。(由于移动互联网营销并不是本人所长，所以不好扩展大篇幅阐述，以免偏颇)
碧水队：传统的体验聚会的模式，以“健康似享会”为主题，邀请周围的亲戚朋友，不做大规模的路演，更多的是以组为单位单人对单人或少量几个人的顾问式销售，切客户之间有更加密切的交流，增强品牌的凝聚力和认同感。
从模式上来说，很多人乍一看，会觉得蓝天队的模式非常新奇，天马行空，富有创意，拉出了一个新的思路，且会议上气氛活跃，让人看了都觉得有些蠢蠢欲动，一起摇一摇的感觉。看过视频的人，不少会觉得蓝天队会更加优秀一些，碧水队的有些传统或是古板一些，但是我却认为，碧水队的模式会更加符合慈铭奥亚的现实状况。原因有三：
一是：从本质上来讲，蓝天队和碧水队实际上都是动用了强关系(强关系指的是个人的社会网络同质性较强(即交往的人群从事的工作，掌握的信息都是趋同的)，人与人的关系紧密，有很强的情感因素维系着人际关系。用中国人的话说，就是关系很铁，微信的朋友总体来说会弱一点，但仍属强关系。)，是同一类型的销售方式。不会说袁岳动用了互联网就会更高端一些。
二是：从慈铭奥亚的本身特质来讲，明显并不是为普通大众而设置的，一个套餐至少五万多，还有十六万和三十万的套餐，客户一定是来自于高收入，高要求以及对于自身生活品质特别高的人群，蓝天队的模式本身对于人群并没有筛选性，可能来的人更多的是在看热闹，即使想买也买不起，反而会降低真正潜在客户的体验，降低对档次的认同感。碧水队虽然是亲戚朋友的模式，但是请来的人都是符合高收入、高要求、高档次的人，人群经过特殊筛选，提高了成交率，同时也提高了整个体验聚会的档次(来的人都是高端人群)。
三是：从实际角度出发，蓝天队的模式带着很重的互联网思维，甚至是移动互联网的前沿营销模式，对于快销，电子、虚拟产品这一类行业效果会立杆见影，但是对于体检这一类专业度和体验度都要求十分高的行业效果往往不一定很好，并且会降低品牌层次(主要是现在互联网上卖假药和搞传销的太多，通过互联网传播的医药健康信息反而给人不可靠的感觉，这点不知道各位同志们是否和我有同样体会)，并且韩小红的团队包括她自己都不是IT从业人员，执行难度上会非常高，不可能请袁岳每次都来搞微信营销，自己做往往不得其法。而碧水队的营销模式更加传统，同时更加有效，并且一定是韩小红和她的团队可以很快上手并掌握的营销模式(本身就是靠线下拓展来进行营销的)，而随着体验聚会的人群越来越多，高素质的客户不仅会强化营销的效果，更会提升品牌的档次，营销效果将会事半功倍。
高端俱乐部的营销模式其实很多人都忽略它的威力，觉得好像过时，但其实相比互联网模式，这一类的用户互动效果更好，沟通更充分，并且黏性十分强，基本上长期参加的客户或多或少都会有一定的成单。以美国特百惠理家会为例，通过这种模式，特百惠一跃成为美国乃至世界最畅销的塑料制品，并且在人们的眼里，品牌形象更多是高端，健康，时尚等正面元素。以价值为基础的关系营销，无论到哪个时代都不会过时，这点上期已经做过充分阐述，当然同时也会有很多争论，这里可以等以后专门开一个专栏来阐述。
最后说一点，蓝天队的线下会议搞得像小米发布会，碧水队的更像是晚宴，蓝天队廉价的椅子加圆台PK碧水队高级的沙发+花瓣舞台显得很掉档次，还有摇一摇实在是太屌丝的行为了!!!
两队的营销模式实际上是因为两队的目标并不相同，蓝天队力求用新模式来博取韩小红眼前一亮的感觉，在模式创新上拔得头筹，而碧水队则力争请到最优质的客户，最努力的执行，获得最高的销售额，以数字取胜，两队的模式实际并无优劣之分，而是目标偏向不同。由此牵出了本期真正把事情搞砸了的人，就是任务发布者韩小红。
记得第一期和第二期和大家讨论过销售目标的重要性，碧水队前几期屡屡失败，就是在于没有理清销售目标，最后做的和实际要求偏差过大，本期没有理清销售目标的反而是任务发布者韩小红，我们来看看本期销售目标是：销售慈铭体检卡，任务为义卖额，但是销售数字不是唯一的标准。分析一下这句话，表示完全没有任何头绪，评比标准既然包括了义卖额，但是又不是唯一标准，那其它的标准是什么，韩小红从始至终都没有说，甚至在碧水队的队员逼问她的时候也说不出来，说明本期的任务标准在她的脑海里也是一个模糊的概念。
如果大家还不理解，我把上期夏华提出的销售目标列出来：总目标，推广太极禅的品牌和理念，标准两个，一是产品的订购金额，二是现场执行的综合考量，最后要考察的本质(或是需求)，考察两个队的品牌营销能力。这是一个典型的销售目标模板，如果有从事销售的童鞋可以参考：一是总目标，二是具体的指标要求，三是老板的真正需求。
由于韩小红的销售目标不清晰，缺乏标准，为此夏华还亲自找过袁岳和韩小红，问是否能给出一个具体的销售额度，结果韩小红以一句任务对两队都是公平的为由拒绝了，这也成为节目最后被碧水队攻击的一点，我认为韩小红被攻击是必然也是合理的事情，在最后被质疑的过程，韩小红多次提到了感觉，态度，我认为等等感性的词，这一类的词汇过于宽泛，完全无法作为标准，之后有提出了具体的意见，例如认为蓝天队模式更新颖，蓝天队客户数量更多，蓝天队没有资源等等，但是，这些东西在比赛之前既未明确说明，又未写入书面的销售目标和评判标准中，这无法不让碧水队的人愤怒甚至指责，最终这场比赛在冲突和矛盾中结束。韩小红说我心中有一杆秤，我知道自己要什么，但是实际上她并不知道，这也是前几期作为队员的韩小红一直存在的状态，只知道去做，去执行，却缺乏思考和判断，所以韩小红很努力，但是却得不到想象中应有的评价。
以节目本身来说，韩小红作为慈铭体检的创始人，但是对于企业未来的规划和目标缺乏方向和目标，包括本期结束后，我也不认为慈铭体检会靠微信营销来获得企业发展，个人觉得这类企业也是很多中国企业存在的问题，创始人任劳任怨，辛辛苦苦打出一片天下，到了一定的规模发展却缓慢下来了，有一个很大原因就是因为创始人对于企业的发展没有清晰的认识，只顾埋头做事，却没有足够的时间对市场和趋势做足够的思考，可能企业会继续发展，但是很容易遇到瓶颈，或者依赖于市场本身的大起大落。
最后是一些点评：
1，袁岳继续着老奸巨猾的作风，韩小红虽然思路不清，目标不明，但是袁岳对于韩小红比较熟悉，同时袁岳的分析能力让他洞察到，小红在营销方面比较弱势，同时慈铭体检在营销上实际上是遇到了瓶颈的，因此将宝压在了营销模式本身。就好比老板并不会把什么都告诉你，而你只有在清楚的揣摩了老板的心思后在做事才不会犯错。
2，本次碧水队的团队协作比前几期都要好，基本上没出现执行到一半还在讨论创意的情况，这点很值得肯定，夏华的个人魅力和汪小菲的努力都有看在眼里，个人觉得在高执行力面前，优秀创意和清晰的分工思路的缺陷一定程度上是可以弥补的。说到底想要做成一件事情光靠好点子没有，还得有人把它做下去。
3，汪小菲现在是越来越欣赏，个人能力和敬业程度在比赛中愈发磨练出来了，在和俏江南的对话中也颇具领导气质，不过要特别提一点，不太赞同汪小菲一直强调没有不可能的事，只要有决心，什么都可以成为可能。让我想起之前人民搜索的负责人邓亚萍每天开会就给员工不断讲自己当年如何拼命，如何努力勤奋得到了优异的成绩，空洞的喊话最后依然没有拯救人民搜索颓势。有决心很好，也很重要，但是团队已经很优秀，如何好好利用才是关键，脾气方面也需要继续磨练。
4，李静本场的问题在于过于任性，并且直接呛声老大，经常提出破坏性的评价，却不能做出建设性的意见，这对团队稳定性有很大的破坏作用，很担心以后的几期她会是一颗炸弹，一不小心就引爆了，导致不可收拾的局面。
本次没有做最优秀和最差表现队员，原因在于本次比赛的胜负有不公允的地方，两队表现差距并不是很明显，各有所长。无论是优秀的模式还是有力的执行，我认为两个队都有给我们带来值得借鉴的思考的地方。期待接下来的表现。
篇3：赢在中国观后感精选600字
还记得是偶然间看见这个节目的，这几天恶补，这一季都看完了，感觉真的是学到不少，中国的综艺节目发展实在是令人刮目相看。
首先我想说的是这十二位企业家，敢于在电视综艺节目下表现自己，就一定是有优点存在的，也有一定的胆量，因为单单是任何一个普通人都很难有这样的胆量，将自己暴露在全国亿万观众面前，其行为举止，人品，都需要被重重考量，所以我说，不可否认他们都是有一定胆量的人。
但是我对这场比赛的结果，李静是最后的赢家，觉得不是很走心，当然不可否认，李静作为一个在娱乐圈的，游明星性质的企业家，可以把自己的电商网络经营的那么好，是因为她很会调动和利用自己的现有资源，这是我们要学习的，我觉得每个人身边都有好多潜在资源，只要我们大胆的加以挖掘，量夺，就可以为自己所用，但是有可能是李静本身在娱乐圈摸爬滚打很多年，所以她对这种本身具有综艺性质的节目，更具有优势，有不陌生感~ 我真正学到知识的是在两名队长身上，袁岳，是我很佩服的以为企业家，不是因为他的生意做得有多大，也不是因为他的年薪有多高，因为他的人品，胸襟，以德服人，遵守规则，沉稳的心态，是我们要学习的，一定要遇事冷静，但是，在生死搏杀的竞争对手面前，一定不能手软，一定要明确目标，这一点，夏华实在是很棒， 她会不顾一切的利用自己的资源，一丝不苟的努力，纵使会用上一些小的技巧，有着一颗要赢，一定要赢，不顾一切要赢的决心，我觉得这个是很多年轻人，包括我，都做不到的一种坚持，其实，马云说的对，一个女人要是自己内心变得 强大起来，变得真正意义上的自强，那么，这个女人就离成功不远了~~相反一个男人，当他从刚变柔，变得心胸宽广，才会是一个企业将应该有的素质~~
我觉得在这个节目中，学到好多，还有关于团队精神的，总之，实在是受益匪浅，期待下期~~
篇4：赢在中国观后感
一个人起点低不可怕，不学习、不反思、不领悟最可怕，因为如果是那样，多高的起点也会相对在别的前进中变低。因为一定要记住：沉舟测畔千帆过! 我曾看见过许多极聪明的人，但最后由于自恃他的那点聪明，变得真的很平庸，这样的例子举不胜举。......一个人如果意识不到自已的局限性，没有反省能力，就没有学习能力，也就是没有持续发展的能力。投资自已中间，最大的问题就是投资对自已的了解，我们很多人花在外在事物了解的时间远多于对于自我的了解，但对自我的了解，对自身不足的认识是一个人成功很重要的一环。——王利芬
篇5：赢在中国观后感
最近因为看了赢在中国，整个思想都跟着它转了，一天就是想着里面精英们的创业理念，还是有不小收获的。
一个优秀的团队是好的，可是谁能保证团队里的人都是尽心的呢?当然是团队的领导者，这是不容质疑的。做为一个好的领导者所需的知识和魄力，还有领导者的亲和力凝聚力都是至关重要的。更属后者，一个好的领导者如果没有后面的两样，就算他有再高的学识再强的魄力，最终也不过是能够小有所成罢。
其实我认为我本人就属于后两者都可以的那种人才，知识只能说还可以，魄力也不错，但是谁说的来着，成天在穷人堆里混日子的，思想最终也变成穷人模式，我认为这话说的对，人为什么会穷，不思进取，游手好闲，这都是导致成为穷人的根本原因。不是社会不给某些人机会而是他们不去把握机会，机会是靠自己抓住的，不是别人给的，现在的很多富人并不是他们天生就应该成为富人，当然也不能排除那些投机取巧的，但这些人他也是在用另一种不为人认可的方式创造他自己的财富。但是大多数人都是在家长里短中度过一生，有人说人活着是为了什么?我说就是自己认为是什么就是什么，不是吗?人活着其实就是为了社会创造财富。大多数人也是这么想的，只是没有深刻的认识到罢了。每天在家长里短中活着总是决得无所事事，所以他们就不知自己是为了什么活着，其实在所有人的日常工作中已经在为社会创造财富了。
如果人们都能从家长里短中出来，这个社会的自然财富就会取之不尽。
现在有很多人在单位里总是认为自己付出的最多，可是得不到应有的回报，认真的想想其实别人就没有付出吗?就是自己付出的'多吗?不一定。有可能在一段时间内你的付出是最多的，但决不是总是你一个人的付出是最多的。如果工作都让一个人做了，那么这个人就不是人，而是神了，因为没有一个人能够不分昼夜不分场合，不管时间长短，永无休止的工作下去。这样的人其实也是在工作中接触不到外界的思想，钻了牛角尖。这种人思想很单一。一天除了上班回家吃饭睡觉已经没有其它的生活了。这样活着很有意思吗?
篇6：赢在中国观后感
赢在中国去年的节目我基本是一期不拉的看完了，收获很多。今年由于我自己也走上了创业之路，时间不规律了，所以，经常看一期拉一期的。不过今天的总决赛我还是没有忘记，刚刚看完，写点感想。
说实话，今年的赢在中国总体我感觉没有去年精彩，最直接的原因可能是今年没有周宇“土狼”式的人物存在。
我看赢在中国的目的很大一部分是看选手的缺点与不足，因为在创业路上的人都会有这样那样的缺点，这个一般自己看不到什么，结果往往要在最后的几位评委大家那里学到。选手的优点当然更值得我们学习了，这个就不用多说了。
今天李书文的冠军和窦大海的亚军对我而言没有多大感觉，只是按我的感觉冠亚军应该调换一下更合适，李书文在以前的节目中对他就有印象，不过只局限于让我感觉他太强势，给人很讨厌的感觉。
冠亚军一个北京大学，一个同济大学，给人一种感觉，现在赢在中国不是平民的舞台，而且在各自的亲友团讲话中，大学更是第一句的台词，好象大学就等同与能力或者实力的一种表达，事实是这样的吗?如果真是如此，马云的师范老师的位置启不是太低了，但是，马云虽然不在，但是，我相信不知道多少赢在中国的观众盼望他的出现。
赢在中国进行到现在了，应该说里面的是是非非大家都看到很多了，不知道赢在中国还能走多远?
篇7：赢在中国观后感
昨晚《赢在中国》总决赛现场直播，5强已经决出，只是排座次了。看过了整场比赛，已经从12万人中进入5强，今晚决赛的激烈程度可想而知。虽然3至5名风险投资金都是500万，选手们的竞争锐气仍然丝毫不减。
在冠亚军的角逐中，周宇和宋文明分别接受张瑞敏和柳传志的询问，面对评委的提问，周宇的回答显得条理不清，但仍可以让人感到他非常渴望能够获得冠军，最终宋文明以他的成熟稳重、逻辑思维缜密、以及善于用人获得了两位总评委的青睐，拿走了1000万的风险投资。
在参赛的整个过程中，周宇一直因为学历较低、知识结构缺陷而处于劣势，然而他通过自己的激情、拼搏精神和朴实的性格获得了众多观众的支持。以至于在冠亚军角逐中，他仍然在观众心目中处于优势地位。然而，评委以投资人的身份和专业的眼光审视两位选手，两位选手则是势均力敌，不分仲伯。
关键的决策就在于两位总评委——张瑞敏和柳传志，当主持人王利芬询问两位总评委的意见时，二人意见高度一致地选择了宋文明。在送走了周宇之后，王利芬请两位总评委分别阐述了各自的意见：张瑞敏认为作为企业领导者，能够激发员工的工作热情比单枪匹马自己做事要重要的多，周宇在这方面更像一个将才，而宋文明与其相比更像是帅才。柳传志则从相对感性的角度进行了评述：宋文明的宽宏大量在比赛中不经意的显露和创业股份同分团队成员的作法获得了柳的赞同。
虽然周宇惜落亚军，他顽强拼搏的精神却带给我很大的震撼：虽然他的缺陷在众多选手中比较明显，然而他从不言败，积极面对缺陷，不断学习，这也是他能够获得评委徐新支持的重要一点。在冠亚军比赛中，一些评委对他缺点的披露让他多少有些紧张，以至在回答总评委的提问时，话语众多却没有重点。但我们仍然能够从他的语言中感受到他渴望获得冠军的心情。在周宇走下舞台的时候，我相信，周宇实现了一条古训：取其上，得其中;取其中，得其下。在总决赛中，他的目标是冠军，最终虽未能如愿，仍然获得了亚军的称号，获得了700万创业资金，这仍然是不错的结果。
写到这里，突然想起让众多企业家痴迷的电视剧《亮剑》中李云龙的经典台词：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客。明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。剑锋所指，所向披靡。”
周宇，你是《赢在中国》第一赛季的英雄!
最终，朋友说，周宇更像是柳传志、张瑞敏等第一代企业家，而宋文明则更像是现在活跃在企业界的第二代企业家……
篇8：赢在中国观后感
《赢在中国》第三赛季收官之战昨天晚上完美落幕，川妹子谢莉和湘妹子曾花终不负“众(网友)”望，夺得本届比赛的冠亚军，祖铮、杨俊平、李璇、陈思达获得三至六名，联通世界风通行证则颁给了很多人包括我并不喜欢的洪贵宾。
首先要祝贺谢莉和曾花，她俩是我一直看好的选手。而对于本场决赛，整场看下来，有如下几点个人感受：
1、印象最深刻的是评委屡次提及的“队长”问题，尤其是柳传志数次问到陈思达和李璇商战中为什么没有当队长，这个问题在之前我看商业实战中也想到过，选的是CEO，你不干一次队长怎么展示你的领导组织才能呢，还是说明投资项目很大程度上是选人，评委想看到的是选手的领导力、执行力，这是考察一个创业者的关键点。
只是没想到，通过评委的描述没想到他们看得这么细致，尤其是缺陷的关键点，结合评委自己的创业经历点拨出来，真是让人大受启发。
2、印象深刻的另外一点是评委一直强调的，创业者尤其是领导者要具有坚定、坚强、坚韧的品格。尤其是在关键时刻、危机面前，领导者要能够“撑”起来，要给你所有的顾客、员工、投资人以信心和决心，否则就像柳传志说的一样，“你要表现出不行了，那你下面所有的人全都腿肚子软了”。
马云曾经说过，“在我创业的路上，当我们面临巨大苦难的时候，我们所有的同事都哭过，而我从来不会哭，因为我知道那没有用，我所有的同事都在看着我”。
3、评委重选手的现场表现但更参考现实的表现，越是往后比赛的选手这一点越明显。评委明显是仔细看了前面商战的录像了，这是评委的负责任，而且他们应该心里有了一个整体印象。所以才有了陈思达被直接PK出局，李璇虽然在和杨俊平的辩论中占上风，但还是被PK出局。
而对于选手来说，辩论除了口才更是思路之辩，是“底子”的比拼，这一点在陈思达身上体现的最明显。
4、谢莉的表现堪称“完美”。之前和同事聊起来时就有共同的感觉，谢莉会笑到最后。因为在商战节目中，谢莉就可以说是几乎创造了一个奇迹，连续六场比赛一直是过关斩将，昨天晚上的大决赛又是几乎没有碰到任何阻挠，唯一的就是和曾花的巅峰对决，结果还是谢莉赢。我无语，除了能用“完美”来形容她，似乎找不到更加合适的词语。
关于谢莉印象最深的一句话，是评委问谢莉“如何摆放事业和家庭的关系”，谢莉的回答是“事业大胸怀、家庭小情怀”，呵呵。真是一个面对成功淡定从容、闪烁光芒却不刺眼的女人。
5、为曾花的成功叫好。当然每位创业者都有外人所不知的艰辛，曾花的不容易在于她本身底子薄，属于自学成才的，更在于一个外地女孩子在竞争激烈的北京打开自己的一片天，我也有朋友在北京独自创业，深知其艰辛孤独。所以当看到曾花前老板对其的肯定与支持，我也非常受鼓舞，这说明曾花是用自己的实力和真诚来证明了自己走过的路。
6、马云通过前两届《赢在中国》赢得了广大创业者的心，“马云语录”极为流行，马云本人也成为了我的偶像。尤其是阿里巴巴的成功上市，更将马云推到了一个新的高度。昨晚马云的出场，又让我们看到了久违的“马云语录”，无疑，他的点评依然是最精彩的，尤其是在评说谢莉那段，“忘掉自己是个女性企业家，记住自己是个女人”。
之前因为给地震灾区捐款，马云受到不少评议，昨晚上，史玉柱点评时不忘给马云“公关”一下，而他也通过《赢在中国》完成了自己的“复出”。
纵观第三赛季，选手日益多元化，他们作为《赢在中国》的主角，未来一定会掌握在今天的创业者手中。选手在成长，而《赢在中国》这档节目的成长性在哪里?连续三届、三年的时光，我们的外部环境、这个社会正处于转型期，想起前不久王利芬老师的新节目《我们》的开播，不仅也要祝福《赢在中国》与时俱进!
篇9：赢在中国观后感
由于没看前段节目，我不知道这是第几季度的第几场了。出场的有八位选手。我看时节目正播到评委组向选手布置这场比赛的任务：分为两组搞一次汇源果汁的路演活动。结果是由评委认定获胜的一组全部晋级到下场比赛，输了的一组淘汰一名(可能是我听错了，事实上结果是两名)表现最不好的。很快的，八名选手抽签分成了红队和蓝队。
红队是两男两女，他们在推选队长、制定口号和方案时干脆利索，到了活动现场，队长指挥有度，队员积极热情，整个路演搞的热火朝天的。
再看蓝队。他们由三男一女组成，在推选队长时，几个人先是推让了一番，最后，7号提议让6号担任队长。到了活动现场时，几个人为贴海报、联系超市人员、布置场地等事情纠缠不清，好不容易准备就绪开始了，结果在演出正在进行的时候，给观众试喝的果汁没有了，只得拿出经费再去买，由于环境不熟，买果汁的人在演出快结束的时候才回来，这期间冷场了。
回到CCTV的演播厅后，评委组一致认为红队胜出，蓝队输了。在讨论蓝队谁该被淘汰时，这时，蓝队的3名队员一致指向了7号，他们认为是7号的不配合导致了团队的失败。他们说，7号是一个很会表现自己的人，镜头前和镜头后判若两人，在镜头后，7号不听队长调度，导致一些工作没有跟上。而7号则认为6号能力低，处理事情的方法不对，应该负领导责任。最后，评委组在商议之后，宣布6号和7号被淘汰。结果在意料之中。
在7号提议由6号担任队长的时候，我就想，完了，这6号被人架在了火上了。6号一看就是个比较木讷憨厚的人(我想不通前面的比赛他是怎么过来的)，口头表达能力也很一般，总是说“好不好”、“行不行”之类的话，处理事情也不果断。可以这样说，他是一个人品很好、很厚道的人，但是却没有支撑这种“仁”的智慧，根本不适合做这样一个临时团队的领袖。如果团队胜出了还好说，大家都能晋级，如果输了，谁也不想做那个被淘汰的人，于是队员在活动中都拼命表现自己，唯恐团队输了后自己再因无所为而淘汰。而6号根本没有驾驭这种局面的能力，所以整个活动是一团乱糟糟的。7号一看就是一个很精干、工于心计的人，我觉得四个人当中，他做队长是最合适的，但是他却“让”给了6号，我想他是怕一旦失败要负领导责任的，因为一个团队的失败，往往是由领导承担起主要责任。他的“让”不是谦让，而是让6号出丑的。果其不然，6号在活动中的手忙脚乱在他的意料之中，再加上他的不作为，更是让这个团队处在了劣势。可是他没有想到，如果他肯努力，也许蓝队胜了红队，那么整个团队就都能晋级了。他更没有想到，自己的小聪明让他在这个比赛中止步。
看完这个节目，我突然想起老蒲说过的一句话：“智者不必仁，而仁者则必智。”这话有些不对了，应该是“仁者必智，智者亦仁”吧!呵呵!笑谈而已!
篇10：《赢在中国》观后感
《赢在中国》观后感
中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的`自信与活力。
赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们今天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议。他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。
赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加
成熟。在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。
他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与能力，都让我们感到敬佩！
这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，可以激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短，如何通过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。
篇11：赢在中国观后感
创业是件说说容易做做难的事，对于创业我并没有报有太大的期望。但，好胜以及对于生活的美好生活的向往，对于任何人都是一个公开的秘密。即便不创业，对于生活，我们总希望它有滋有味。或者说创业是种改善生活的手段而已。
学校既然组织了这么次活动，看《赢在中国》节目成了硬性要求，那我也不得不看完，虽然我已经看过一次了。
没抱多大期望去看的节目，却给了我一些意外的感受。
我向来不善于记忆人名，这次也不例外。看完几期节目后，故事的主角们都叫啥名字已经被我忘得一干二净了。场上场下，有评委有选手，活动非常火爆，令人目不暇接。的确他们够出彩，再怎么以局外人的心态看，都能被场上的一个个闪光点触动。有些提问是很能挑战智慧的与经验的，像这样的提问你能回答几个。采用何种激励方法?如何对外地市场进行管理?如何做市场调查?为什么选择这样的项目?如果你的骨干员工辞职了，你如何处理?CEO决策所占的比例以及错误决策所占的比例?我当然知道，我一个问题都回答不了!我想这个就是素质。
到这儿我已经明白了，为什么我会如此明确的用一种局外人的心态看着场比赛。那就是我根本没法参加这样的比赛，他们比我厉害太多。创业需要些什么?信心，决心，梦想，行动，毅力还是好的项目?然后呢?
赢在中国的口号的确很响亮。励志照亮人生，创业改变命运。
但，同样在观看节目的你注意到没。为什么需要励志?什么时候去励志?立什么志?完成它要做哪些准备工作?什么时候创业?命运理当如何?你要是觉得你很厉害，就先回答这几个问题。我从来不喜欢耍大牌。
这个节目的氛围就是这样。犀利、锋芒毕露、机智，还有不少幽默感不错的人。
节目归节目，创业归创业，看过了也就差不多都忘了。那些在创业并不被看好的年代里创业成功的人创业了，回过头来看看今天的就业吧。现在的就业形势的确不乐观，但那些创业成功的人放在现在，又有几个人会找不到工作呢。能力使然。在此之余，我们又能做些什么呢?创业不过是条路罢了，只是走的人多了，变得相对明朗。另外，宏观上还能解决一定的就业问题。
那么，文章写到这儿，我也该回答下自己提的几个问题了。
有很多目标，我们不是一下子就能达到的。所以我们需要积累，需要总结，需要相应的智力以及体力。筹备这些需要很长的时间，确保我们走完这么长的距离，需要不少的动力。也许那一天我们没了动力、兴趣、心力，我们可以先休息下，展望下未来的美好，充完电继续向前进。参加赢在中国节目的无论是选手还是评委都是来赚钱的，如果创业仅仅是这个，当然那其实也不错，总得先养活了自己再说。命运如何?那就由天定吧。又有几个人说的清什么是命运呢?赚到钱还是家中藏有颜如玉?
说到底，无论是创业还是就业，最关键的还是能力，有时间就培养些能力。
篇12：赢在中国观后感
《赢在中国》栏目给了企业家们一个发挥的平台，在这里会聚了全国各地的创业高手，他们披荆斩棘，历尽风险，纵横商坛，了解了自己商业命运以及相关的经商知识，掌握了全国的经济走势，正是奋斗与不屈造就了他们的金融帝国，但是在这金钱的背后，却隐藏着深刻的道德危机，这是一个道德与金钱的较量~但他们背后有许多我们看不到的东西。
时代迈入21世纪的今天，我们似乎感受到了金钱对我们的腐蚀，人世的冷漠，就像在节目中的进入决赛的2个主人公，为了争夺代表资格，不惜用金钱收买第3个竞争对手，但由于金钱少付一些，第3个对手就把这件事抖露出来，造成了社会关于道德强烈共鸣~
我们需要的不仅是由富裕的生活，而且也要有良好的道德，只有这样，我们才有和谐，稳定和幸福的'生活。我们的社会才会健康发展，我们才不会被埋没。
篇13：赢在中国观后感
中国在经济不断发展中的过程中，开始出现了更大更令人担忧的问题——经济道德问题。对于在《赢在中国》进入前十二强的选手之间私自用金钱交易买个人的退出是一个道德问题还是一个犯罪问题，四位有声威的企业家和阿里巴巴的董事长和脑白金的CEO都有自己的看法。
对于在企业初创者来说会遇到很多类似的问题，这就要看你有没有把握住自己。从当事人董冰开始的口气中可以感觉的到他并不认为这种交易有什么不对，因为三方都是你情我愿的。但是当在场的所以都在反对他的做法时，他开始泪流满面，或许是母爱的情节牵动着他。是的也许当初他会那么坚决的站出来说自己的做法并没有错时，只是为了炒作自己。
在场的评委并没有绝对的说明这是一种犯罪的行为，因为很多创业者在创业的过程中也会一不留神就走上了歪道。我们应该给每个人一个改过的机会。毕竟相对于其他两位选手说，董冰最起码还有站出来的勇气。
我觉得在现在的市场经济中，这种钱权交易的行为还是很多的。对于董冰我们不能用简单的一两句话就给予他一个罪名。在他真正明白创业的正道时，我们应该给予他更大的鼓励与掌声。
篇14：赢在中国观后感
看了11月11日的《赢在中国》，为队长的蓝天队VS夏华为队长的碧水队的PK，其中出现了一个场景，让我感慨不已。
大致情况是这样的，一开始，主持人要求双方队员互换，仅队长不变。双方队长都面对着这样一个场景：自己团队成员全部换成了上一期还是竞争对手的组员，如何迅速聚合这些boss们，成了必须面对的一个巨大挑战。戏剧性的是，本期布置的任务令所有的人感到反感，甚至李想直接挖苦到，“这是在比谁比谁更蠢吗？”
在自己的团队突然全部换人，并且各位组员明确对任务表示出反对的情况下，袁岳几乎是选择了以一己之力完成这次的任务。很多人质疑袁岳的领导力，但我挺能理解袁岳的，我估计在自己公司里他可能不会采用这样的处理方式。因为我在从事志愿者活动时也遇到了一个类似的场景，那是一次做JA的CG（Career Go事业启航）课程，主要是一些企业的顾问志愿者组成一个小组，给学校的学生分享一些进入职场的准备以及初入职场的注意事项。想进一步了解JA和CG课程可以Google或百度一下。
当时我是某学校企业顾问组的组长，在安排工作时，大家都表示了支持，也都希望能获得当学期的最佳顾问团队，第一次课，就出了状况，有一个顾问占用了大量的时间，并在课后推广他自己的私人收费课程，影响很坏。但，作为组长，我当时并没有制止，只是事后和JA的工作人员沟通，并在以后取消了该顾问的担当JA志愿者的资格。
这还不是最糟糕的，最糟糕的情形出现在了第三次课，各项工作都安排好了后，在课程开始的前一天，一些顾问陆陆续续告诉我，那天因为出差、加班等等原因不能出席。导致常规有6－7人顾问团队出席的课程，瞬间变成只有两个人――组长我，和另一个做汽车金融的顾问。由于时间太短，我还有自己的工作要做，重新安排后也很难临时请朋友做外援的顾问，所以我当时就做了个决定：就算是一个人也要把课程弄得完整而出彩。
结局也还是不错的，利用了一个室外改编的拓展活动，让学生了解初入职场后各部门之间的沟通和协调，以及需要专注于目标等理念，另一个顾问也用角色扮演的方式让学生感受了在职场中倾听的重要性以及一些简单的沟通技巧，课堂氛围还是很high的。
但这些并不能影响这件事在我心中留下的小小阴影。和在公司中不一样，这种公益活动的临时组成的组合，只能算是一个group而不能算是个team。这样的临时组合会有下面一些问题。
1、大家来自各行各业，不少人在公司也都是部门领导，都有自己的想法；
2、由于不存在隶属关系，所以行政命令和强势要求在这里变得不好使，大不了消极配合你嘛；
3、沟通时间非常有限，要照顾到所有人的想法不太现实，这时最好有人挑头，确定方向强推，但这和第2点会发生冲突。
由于以上几点，很容易出现《赢在中国》里的场景，也很容易在一些公益性的活动中出现。不过，我挺佩服袁岳的一点在于，即便是这个临时组队分崩离析时，他也依然为了完成这次的任务全力以赴，几乎是以一己之力和对方的团队抗衡，而且最后比赛的结果还是比较接近的。当然，这也是我当年面对几乎孤军奋战时的选择：完成任务！
光从节目看，袁岳的领导风格有点像唐僧，不管团队发生怎样的变化，甚至所有的人选择离开，也毅然朝着既定目标前行。你们愿不愿意跟我前行，不重要，但我知道我们的使命，我们的目标，我必须前行！当然，袁老师在这次领导中的失误也很明显，这个我同意史玉柱的观点：作为组长你没能统一大家的思想，是最大的失败。
篇15：赢在中国观后感
观看《赢在中国》的节目给我许多从来没有过的感受，无形中我的精神和思想得到了净化，人生坐标得到了定位。美好的未来也更让我懂的了改懂得了改怎样的把握。《赢在中国》展示了许多创业者的精神故事。对于每位创业者。我不仅羡慕的是他们的能力，也十分肯定他们在追求人生价值的价值的过程中所具有的一种独特品格，这独特的品格也展示了他们人格魅力。（观看此节目所提供的机会在此我也对天鹰文学社说一声谢谢）《赢在中国》
我敢说不仅是我们大学生应该看的节目，而且是非常值得我们看的节目，在节目中让我懂得了思考让我意识到了理想与现实的意义，更有意义的是让哟的灵魂得到升华，因为我真正懂得了生命的意义，人生价值得含义。因此，作为笔者我提倡每位读者要看《赢在中国》，而且要在看的过程中学会思考，只要学会思考你才会真正明白到此节目对你人生的意义。
马云说得好，有理想不容易，坚持理想，更加不容易。对于节目中的每位创业者，毋庸置疑，都是有理想的人。他们在为理想奋斗的过程中都反映了一种精神：never give up！因此，他们的那种自信，自我能力的认可更值得我们学习。站在《赢在中国》得舞台上的创业者所经历的一切我们无法懂得他们艰辛。但是我们可以很清楚的知道他们对于成功的追求是勇往直前的，正因为创业者身上具备了这种品质因此他们对《赢在中国》中的每一个环节的挑战都充满着自信。在此，联想到是我自己的现状，让我对自己有着深刻的反思…
今天，太阳出来了，我也有了自己新的人生目标。因为从今天起我就是一个热爱生活而真正有行动追求的人。这是《赢在中国》给了我生活的动力，给了我新的生活目标，在这里也让我深刻认识到了怎样把握自己。
21世纪是人才竞争激烈的世纪，因此如果你想在自己理想空间里自由飞翔，那么从现在起我们就应该有一种紧迫感，应该是珍惜时间，利用时间来只配自己的学习生活，锻炼能力，从而来提升自己的综合素质。只有这样你才会接近成功，只有这样坚持不懈你才能成功。当你综合素质很强时，你也会取得更大的成功。现在这个社会也只有靠德才能站住脚，因为小赢靠智，大赢靠德。
亲爱的读者，写到这里你也许感应到这篇观后感给你的感受是复杂的。在此我要说的是《赢在中国》这一节目给我的感受是许多的，无形中的成长是不能用一篇文章诉说。因为在节目里我不但更懂得了为人处世的道理，而且有了人生新的奋斗目标，怎么去实现自己的人生价值。
我倡导大家不要再犹豫了，更不要对现实生活做无益的彷徨，从现在起我们就一起行动吧！选择了远方，就只能风雨兼程。相信我们的坚持一定会有成功的回报。
篇16：赢在中国观后感
这两天，一直在看《赢在中国》第三季，当熟悉的音乐响起，总是能勾起我内心的曾经和现在还不曾浇灭的渴望。那些为追逐梦想，实现梦想而努力的日子，是快乐的。
每看一集，嘉宾与创业者所碰撞出来的火花，都会让我收益匪浅。这种收获，让我每看完一集听到主题曲想起的时候，都有种毛孔张开的感觉，这种感觉是快乐的，快乐的感觉是因为有成长。
很长的时间不曾有过这样的感觉，当你开始怀疑，当你开始犹豫，你的脚步就会慢下来，甚至停滞不前。
这一个多月来，一直都在想，未来的路该怎么走，未来的生活该怎么样去把握。其实有些东西现在是想不出来的，但是让自己活得清醒一点总是没有错的。看到那些创业家们的激情，看到他们在这个舞台上展示自己，我可以想象在他们的背后曾经付出了怎么样的汗水和泪水。想起我的老师曾经说过，在你没有成功之前不要向别人诉说你的苦，因为那个没有意义，成功会让你所有的苦都变的有意义。也许这个话让很多人听起来太空了，也许这个话会让很多人嗤之以鼻，说起来太简单，做起来不是那么回事情。在这样一个过程当中，要拥有怎样坚定的信念去坚守自己最初的选择，并在不断被打击，不断的困难面前依然相信自己呢。
我们每个人都可能会背出几句成功和励志的格言，但是有几个人真正的相信自己。并一直朝着自己的目标不停的前走呢。
所以走过的人获得注目，和掌声和喝彩，该是一件多么自然的事情。我看到的每一个创业者都很可爱。做为旁观者，总是能清楚的看到别人的欠缺，也看到他们有时候回答问题时候的笨拙。但是我想他们都是最棒的。他们有想法，而且有勇气，更重要是他们行走在创业的路上。
信念在最初总是象一个美丽的谎言，不断的坚持下去才体现出的它的价值。
共同来分享俞敏洪的这段话，人们活着有两种生活方式，第一种方式，是象草一样的活着，你尽管活着，每年还在成长，但你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大，人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦，人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们就没有看到你：所以我们每个人都应该象树一样成长，即使你现在什么都不是，但你只要有树的种子，即使被人踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来，当你长成参天大树之后，遥远的地方人们可以就能看到你，走进你，你能给人一片绿色，活着是美丽的风景。死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这就是我们每个同学做人的标准和成长的标准。
每一条河流，都有自己不同的生命曲线，但是每一条河流都有自己的梦想，那就是奔向大海，我们的生命有的时候会是泥沙，你可能慢慢地就会想泥沙一样，沉淀下去了，一旦你沉淀下去了，也许你不用为了前进而努力了，但是你就永远见不到阳光了。不管你现在的生命是什么样子的，一定要有水的精神，象水一样，不断的积蓄力量，不断的冲破障碍，当你发现时机不到的时候，把自己的厚度给积累起来，当有一天机会来临的时候你就能够奔腾入海，成就自己的生命。
这两段话，借花献佛，送给大家，共勉。
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