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企业实施方案计划

2022-07-23 08:24:29 收藏本文 下载本文

“無畏歡嘻”通过精心收集,向本站投稿了20篇企业实施方案计划,下面是小编收集整理后的企业实施方案计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业实施方案计划

篇1:企业实施方案计划

建设节约型社会是党中央、xx提出的战略任务,是坚持和落实科学发展观,实现社会可持续发展,构建社会主义和谐社会的必然要求,建设节约型企业既是落实科学发展观的客观需要,也是提高企业经济效益的必然要求。我们要从全局和战略高度,充分认识建设节约型社会的重大现实意义和深远历史意义,充分认识建设节约型企业对于实现我厂发展战略目标的重要性。建设节约型企业是我厂实现扭亏增盈及实现发展战略的一项重要活动,我们一定要充分认识到我厂目前生产经营的紧迫形势,以此次活动为契机,努力完成三项责任制目标,为实现企业的二次创业打下良好的基础。根据中共中央和xx公司、xx公司有关精神,我厂决定结合保持共产党员先进性教育活动及“四好”领导班子建设,结合扭亏增盈工作,在全厂范围内开展建设节约型企业活动。现制定如下实施方案:

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,以提高资源利用效率和工作效率为中心,以节水、节油、节煤、节电、节材、节支为重点,结合保持共产党员先进性教育活动及“四好”领导班子建设,结合扭亏增盈工作,建立健全全厂各部门加强资源节约的长效管理机制。各部门要结合本部门实际情况,从现在做起,从身边做起,从细节做起,制定创建节约型企业活动实施方案,建立节能目标管理责任制,根据岗位实际做好责任分解,将目标和责任层层落实,落实到人。加强制度规范,强化节约意识,培育节约行为,使我厂职工能够从自己做起,从身边事做起,提高企业员工的社会责任感,在全厂形成“节约资源,人人有责”的良好氛围,把建设节约型企业的要求体现到工作的各个环节之中,争做节约的表率,以此来带动全厂各部门的工作积极性,积极发挥三级节能网的作用,保证我厂全年工作任务的完成。

二、创建节约型企业具体措施:

(一)加强经营管理,确保完成全年经济指标。 积极响应集团公司和省公司的号召,扎扎实实开展建设节约型企业的活动,抓出实际成效,结合我厂实际,制定我厂~年的生产经营奋斗目标、近期重点工作和主要措施。 ~年奋斗目标: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 制定建设节约型企业近期重点工作和主要措施。提高经济活动分析能力,全面深入开展自查活动,对照建设节约型企业的要求深入查找在计划指标管理、财务预算管理、燃煤管理及一厂六制核算关系和与多经关联交易中存在的问题;加强计划指标管理、财务预算管理、人力资源管理,建立规范的成本核算体系、财务监督体系和内部审计体系。 充分发挥经济责任制的正向激励作用和反向约束作用,加强考核力度;加强收入和资金的管理;加强成本控制和预算管理;把建设节约型企业与扭亏增盈工作和“创一流”工作紧密结合起来,切实提高企业的经济效益。

(二)强化生产管理与设备改造,提高机组运行管理水平。 加强设备运行管理,建立电力生产标准化管理,提高运行人员操作水平及设备经济运行水平;充分发挥各专业技术人员的积极性与创造性,开展节能技术改造,细化运行管理工作,提高机组效率;开展环保技术改造,提高除尘效率,降低环保费用;强化检修管理,推行状态检修,提高检修质量和设备可用参数;开展小指标竞赛活动,加强各项生产“小指标”的管理;制定降低厂用电率、降低煤耗的具体措施,确保全年生产任务的完成。

(三)严格控制工程造价,建设节约型、效益型工程 。 要把节约办企业的理念贯穿在工程建设全过程,在项目设计、建设和投产的各个环节落实节能、节水、节材、节地和资源综合利用的思想,并与工程项目安全、质量、进度和造价的管理有机地结合起来。集团公司工程管理的根本目标是提高集团公司整体经济效益,保证新机投产即投产、即稳定、即形成生产能力、盈力能力和竞争能力,就是要以最优、最少的资源消耗获得最大的经济和社会效益。所以,各项目公司应站在更高的角度来认识工程建设中节约的重要性,并落实到保证工程建设安全和质量,优化工期,降低工程造价的具体管理措施中。 严格控制工程造价,实行概算分解目标控制;加强资金流程控制;加强工程投资优化管理;加强费用支付控制、工程预算、结算控制;制定设计变更、变更设计管理制度,严格控制设计变更;强化财务管理;提高合同管理水平,降低采购成本;建设节约型、效益型工程。

(四)抓住关键,突出重点,加强煤炭管理。 加强信息沟通(包括国家宏观政策、铁路运力、煤矿、相关兄弟单位情况等综合信息),拓宽信息渠道及内容;加强进厂煤采制化管理,使化验数据具有代表性,做到公开、公平、公正、及时、准确,努力降低热值差;多进近途煤、优质煤,采取多种措施降低进厂煤价;根据市场情况加大索赔力度,逐渐提高索赔率,有效控制标煤单价;在资金紧张时,优先保证发优质煤户的结算,积极鼓励发运户多发盈煤,减少运损发生;加强煤场管理,保持合理库存;在条件允许的情况下,尽可能将不同品种的煤分类组堆存放;坚持定期盘煤制度;提高设备可靠性,确保数据准确。 通过各种措施,提高煤质,确保安全生产,降低标煤单价。

(五)规范多经发展,全方位开展节约型企业建设。 多经企业要深入开展建设节约型企业活动,节能降耗,加强对水电汽的管理;降低人工成本;大力做好对外销售型企业的销售工作,提高企业经济效益;拓宽经营思路,转变经营机制,降低运营成本,开源节流,挖潜增效。

(六)加大宣传力度,培养长效节能意识 按照省公司在系统各单位开展“创建节约型企业”活动的要求,结合保持共产党员先进性教育活动及“四好”领导班子建设,结合扭亏增盈工作,宣传创建节约型企业的重要意义,以各种形式开展活动宣传教育工作,引导干部职工牢固树立节约意识,增强责任感和使命感,自觉为企业献计献策。加大宣传报道力度,对不良生产、生活习惯和行为进行曝光,培养职工长效节能意识,为活动营造正确的~氛围。

(七)将生产节约与生活节约相结合, 倡导节约风尚 。

1、大力倡导节约风尚。充分利用各种宣传手段,大力宣传建设节约型社会的精神,形成广泛共识,在

日常工作、生活中,从现在做起,从自己做起,从身边事做起,养成自觉节约一度电、一滴水、一张纸、一克煤、一滴油的良好习惯,形成以节约为光荣、以浪费为可耻的良好氛围。

2、大力节约用电。要合理控制公用部位的照明,尽量采用自然光照;要严格控制办公楼宇的空调温度,做到夏季不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度;空调房间随手关闭门窗,在使用电脑终端、传真机、复印机等办公自动化设备时尽量减少待机时间,下班后关闭各类电器设备的电源;要切实杜绝“长明灯、长流水”等能源空耗现象。

3、大力节约用水。养成随手关掉水龙头的习惯,推广使用节水型水嘴,防止“跑冒滴漏“,节约使用每一滴水。

4、养成良好工作习惯,大力节约公务用品。对办公用品的领用实施严格控制,杜绝浪费现象。大力推广使用信息化手段,充分利用办公自动化(oa)系统建设,充分利用各单位局域网,减少纸质文件。

四、考核评比

要把我厂建设节约型企业各项要求落到实处。在全厂形成良好的节约氛围,各级领导干部要率先垂范,各单位一把手负总责,厉行节约,反对浪费;各单位、处室要将做好节约工作作为单位建设的一项重要内容来抓,确保各项具体规定落到实处。 对企业各项工作采取跟踪、汇报、通报的办法进行管理,在线控制。活动督导检查组将加强监督检查,重点抓好对重点部门重点岗位的督查,严格考核管理,要充分发挥精神和物质的杠杆作用,把建设节约型企业作为绩效考核和评先创优的重要条件。我厂将逐步完善制定建设节约型企业考核办法,对活动中态度消极、工作被动的单位及个人严格进行考核,定期表彰建设节约型企业先进单位及先进事迹。

篇2:企业实施方案计划

争创“发展强 党建强”先进非公有制企业活动实施方案

为深入贯彻落实中央《关于加强和改进非公有制企业党的建设工作的意见(试行)》和全国非公有制企业党的建设工作会议精神,结合《吉林省非公有制企业“双覆盖双增强”工程实施意见》相关部署,为切实扩大合作区党组织的覆盖面、影响力,促进合作区非公有制企业党建步入新高度,不断把非公企业创先争优活动引向深入,促进非公企业转型升级、实现稳定持续较快发展。经合作区企业党委研究决定,现制定合作区开展争创“发展强、党建强”先进非公企业活动(以下简称“双强争优”)实施方案如下:

一、 指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,不断扩大党的组织和工作覆盖,积极探索党组织在非公领域发挥政治核心作用和政治引领作用的有效途径和方法,贯彻党的方针政策、维护职工群众合法权益、引领建设先进企业文化,紧紧围绕党的中心任务和企业生产经营开展工作,始终使党组织真正成为党在企业中的战斗堡垒,增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力,促进非公企业成为生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好的发展强、党建强先进非公企业。

二、 开展“双强争优”活动的重要意义

非公有制企业是合作区经济发展的重要支柱、财政收入的重要来源,是打造图们江区域(珲春)国际合作区示范区的主要力量和统筹发展的重要基础,也是我市创先争优活动实施的重要领域。在非公企业中深入开展“双强争优”活动,是坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”,促进非公企业科学发展,推动我市经济快速发展的现实需要;是全面深化非公企业创先争优活动,以企业党组织创先争优带动企业创先争优,实现企业党建与企业发展“双促互赢”、协调发展,推动非公企业实现发展强、党建强先进企业的有力抓手。

三、“双强争优”活动中的六好标准

1、生产经营好。认真贯彻落实科学发展观,积极建立现代企业制度;法人治理结构健全,民主决策机制完善,内部管理科学;自主创新能力强,重视技术研发、技术改造、技术引进及技术推广等科技创新活动;重视引进人才,加强人才队伍建设,有一支高素质的人才队伍;生产安全,近三年内无重大安全事故发生。

2、企业文化好。企业价值目标正确,企业精神具有时代特征,企业凝聚力强;企业建有文化阵地,经常开展形势任务教育宣传和健康有益的文体活动,职工精神风貌良好;注重新知识、新技术、新工艺的学习培训,职工队伍素质不断提高。

3、劳动关系好。重视和谐企业建设,工会组织健全;企业用工合法,职工薪酬得到落实,按规定为职工办理各种保险,职工合法权益得到维护;职工生产生活条件不断改善,劳动保护有关规定得到落实;重视做好职工思想政治工作,关心关爱职工;近三年内企业无群体性事件发生。

4、党组织班子好。企业党组织领导班子健全,配有专职党务工作者,党员队伍结构合理;党建工作扎实,创先争优活动深入开展,党组织和党员公开承诺得到有效落实,作用发挥明显;党的组织、工作制度健全,党组织的活动时间、经费、场地等得到较好保障;党建带群团建设氛围浓厚。

5、党员队伍好。全体党员在工作中模范带头,爱岗敬业,乐于奉献。推行机构改革,实行竞争上岗制度,岗位目标责任制考核严明,办事效率高,群众满意。党员干部素质高,宗旨观念强,模范遵守党纪政纪,作风正,形象好。党员队伍分布合理,整体素质明显提高,廉政建设好。

6、社会反映好。企业诚信守法经营,自觉维护市场经济秩序,注意发展与环境和谐统一,模范遵守环境保护法律法规;积极承担社会责任,促进劳动就业,热心社会公益事业,积极参与村企共建、扶贫帮困、回报社会等活动,企业外部关系融洽。

四、“双强争优”活动实施步骤

合作区“双强争优”活动共分三个阶段,历时三年。

第一阶段为基础年(xx年8月20日至xx年12月31日)。基础年主要工作:一是召开全区非公企业“双强争优”活动动员大会,下发活动实施方案。二是选派非公企业党建指导员,合作区非公企业与机关单位结成“局企挂钩”对子。三是各挂钩单位与党建指导员深入开展摸底调研工作,掌握企业基本情况,根据争创方案,结合企业实际,抓紧制定争创“双强”方案和计划,有组织、有计划、有重点地推进这项活动。四是挂钩单位帮助企业完善非公企业党群活动硬件设施,健全党组织机构,建立党组织台帐。

第二阶段为提升年(xx年全年)。提升年主要工作:一是结合争创活动“六好”标准设计,以促进企业生产经营为目标,围绕创先争优活动设计开展特色载体活动。二是积极发展非公企业新党员,开展非公企业党组织找党员、党员找党组织“双找”活动,壮大党员队伍。三是深入调查、科学分析的基础上,精心挑选特莱纺织、小岛衣料、国遥博诚等一批经济效益较好、党建工作较为优秀的企业,通过“一企一策”的方法,努力培育成全区活动先进典型企业。

第三阶段为成果年(xx年全年)。成果年主要工作:总结提炼“双强争优”活动过程中的新鲜成果和典型经验,多形式多途径进行广泛宣传,有计划、有步骤地把点上经验及时推广,积极发挥先进企业的示范引领作用,带动全区非公企业科学发展。

五、展开“双强争优”活动方式方法

1.多渠道选拔党组织书记。在党组织书记的选拔上,必须明确要求人选应该是企业内党性强、懂经营、会管理、有威信的从业党员。在确定负责人的过程中,要注重征询企业管理层的意见,并通过组织推荐、充分酝酿、党委考察、党员大会投票选举产生党组织书记,力求做到上级党委放心、党员员工赞成、企业主满意。

2.配强党组织班子。在党组织书记有效选出的基础上,企业党组织坚持从改善结构、优化组合出发,按规定程序确定党组织班子其他成员。同时应注重从企业中层骨干和技术岗位上的党员中培养一批政治素质好、善于做职工思想工作的党务工作后备人才队伍,并进行跟踪管理。

3. 充分发挥“局企挂钩”结对帮扶的作用。挂钩单位要在“双强争优”活动中,按照“六好”标准,帮助非公有制企业党组织全面加强思想、组织、制度建设,共同探索非公企业党组织发挥作用的新途径、新方法,切实增强党组织的凝聚力和战斗力。同时还要求关心企业的生产经营情况,对企业遇到自身解决不了的困难和问题,要充分发挥机关单位的信息、人才、政策等优势,协助企业寻找解决的办法和途径,力求每年为企业解决1-2个难点问题。

4.选派党建工作联络员和指导员。根据非公企业党组织自身情况,合作区企业党委从机关单位党政班子成员、中层以上干部中选派一批思想政治素质强,有一定理论水平和党务工作经验,工作负责,作风正派,善于做群众工作,组织协调能力强的党员同志,深入非公企业中指导和参与党组织建设工作。并定期召开党建联络员和指导员工作会议,听取他们的工作汇报,相互交流经验,共同分析、研究、解决非公有制企业党组织建设中存在的问题。

5.加强群团组织配套建设。工会、共青团等群众组织,是党联系群众的纽带。建立健全非公企业工会、共青团等群众组织,帮助企业教育和团结广大员工。同时党建指导员可以依托工会、共青团组织做好培养入党积极分子和发展党员工作。加强对群团组织的领导,充分发挥他们在协调劳资关系、维护员工权益等方面的特殊优势,把广大员工团结在党组织周围。

6.抓好党员教育。在制度上,要健全非公有制企业党员“三会一课”制度和民主评议党员制度等党内组织生活制度。在时间上,要坚持业余的原则,做到生产、学习两不误。在方式上,要坚持以集中为辅,分散为主的原则。在内容上,要有针对性,把理论培训、文化培训、技能培训有机结合起来,强化党员的角色意识,提高党员岗位技能。在方式上,要灵活多样,讲求实效,为企业需要、业主支持、党员欢迎、员工拥护。

7.做好流动党员管理。非公有制企业是流动党员的集散地,也是“口袋党员”的集中地,针对“口袋”党员的难题,重点开展调查摸底工作,加强对流动党员的信息管理,督促非公企业党员按党章规定接转组织关系。同时,非公有制企业党组织应以组织形式出面与组织部门搞好协调,着力解决党员组织关系接转“三上”“三下”(“三上”:村→乡镇→县委组织部→企业,“三下”:企业→县委组织部→乡镇→村)难题,帮助流动党员搞好关系转接。积极开展对流动党员的关怀活动,增强他们的组织归属感和集体荣誉感。鼓励流动党员为企业党建工作、企业发展和当地经济发展建言献策。

8.找准企业党组织活动与企业发展的结合点。围绕生产经营和管理开展活动,组织党员为促进企业发展献计献策,为提高劳动效率组织劳动竞赛、技术攻关,为保证企业稳定发展,积极主动协调劳资关系等;围绕完成企业急、难、险、重任务开展活动,积极开展一个党员一面旗、党员责任区、党员先锋岗等活动,为企业战胜风险、化解矛盾、渡过难关做出贡献;围绕企业做大做强开展活动,有意识地对员工特别是业主进行“爱国、敬业、守法”的引导和教育,使业主把单纯办厂挣钱的目的提升为“争创知名品牌,实现实业富民”的宏大目标上,引导业主正确处理国家、企业、员工之间的利益关系,正确处理经济效益和社会效益的辩证关系,树立正确的发展观、富裕观、价值观。

9.大力推进和谐劳动关系构建。全面推进企业职工工资协商工作,建立工资正常调整和增长机制,确保职工工资得到按时足额发放。建立健全民主恳谈会制度,引导企业管理层定期就企业发展、职工福利、劳资关系等与职工进行沟通和协商,促进企业和谐稳定。切实做好职工思想政治工作,大力推行“党员思想政治工作责任区”制度,深入开展“四必谈、五必访”(职工情绪低落必谈,出现矛盾必谈,岗位变动必谈,违章违纪必谈;家庭纠纷必访,节假日必访,出现意外必访,生病住院必访,婚丧嫁娶必访)活动,及时了解职工思想动态,努力化解各类矛盾和问题。推动企业建立健全突发事件应急预案和机制,注意防止群体性事件发生,维护企业正常生产秩序。推动企业完善安全生产制度,落实安全生产责任。进一步做好关心关爱职工工作,建立企业关爱资金(基金),对生活困难党员和职工及时开展慰问。积极引导和教育出资人、经营管理者更加注重诚信守法经营,参与社会公益和慈善事业,努力提升社会美誉度。

10.找准党组织思想政治工作与企业文化建设的结合点。非公有制企业党组织要按照“三个代表”重要思想的要求和时代特点,帮助和引导企业塑造自己特有的企业精神,促进企业提升文化品位,广泛营造和宣传诚信意识、法律意识和民主意识,创建和谐企业。把党的工作、精神文明建设和加强企业管理、提高员工素质融为一体,相互促进,共同提高。同时,要组织领导和通过企业工会、共青团组织员工开展各种丰富多彩的文体活动、岗位比武活动等,活跃员工生活,激发员工的进取精神,营造积极向上的企业文化氛围。积极贯彻落实党的路线方针政策,深入开展社会主义核心价值体系学习宣传活动,建设起既秉承优良传统又具有时代气息的先进企业文化。充分利用企业报刊、广播、网站和宣传栏等载体,展示、宣传企业发展成就、生产经营理念、职工精神面貌、创先争优活动成效,帮助企业培育先进企业精神,促进企业凝心聚力、内部团结。关注职工心理健康,经常性开展谈心谈话等活动,积极做好职工的心理疏导工作。组织开展职工“文化周”、“文体节”等形式多样的文化活动,不断丰富职工业余文化生活,营造健康向上的工作环境和氛围。

六、保障措施

1、健全组织、加强领导。合作区企业党委成立合作区开展争创“发展强 党建强”先进非公企业活动领导小组,合作区党工委副书记张成同志任组长,合作区企业党委书记、党工委办公室副主赵勇同志任副组长。活动领导小组下设办公室,办公室设在党工委办公室,办公室主任由党工委办公室副主任赵勇兼任。各成员单位要充分认识开展此次活动的重要意义,切实加强领导,精心组织,力求活动取得实效。

2、强化监督,协调推进。活动领导小组通过调度会、专题调研、召开座谈会、经常性督查和随机抽查等形式,及时了解企业党建工作进展情况,通报督查情况,总结交流经验,解决活动中存在的问题,推动“双强争优”活动深入开展。对思想不重视、工作不得力的单位或个人及提出批评,限期抓好整改,确保整个活动高效、有序进行。

3、强化宣传,营造氛围。充分利用报刊、电视、广播、网络等各种新闻媒体平台等,大力宣传争创“双强”先进非公有制企业活动的重要意义,宣传各地探索的成功做法和典型经验,宣传活动中涌现出的先进企业、优秀企业主和优秀党组织书记,努力营造你追我赶、齐争共创的良好氛围。

篇3:企业员工培训计划实施方案

我作为企业人事行政部的一员,我一直都觉得企业在针对新人培训的时候太过于草率简单,以至于新员工在进入工作岗位之后,又得适应很长一段时间,互相之间还要经过长时间的磨合,才能进行协作,我既然也是公司的一员,我就有占整个儿责任让公司的员工变的更好,这样才能给公司制造更多的利益价值,让新员工的作用发挥到极致,为此我也是为公司制定了一套员工培训计划。

“工欲善其事,必先利其器”要想公司的发展加速,那么员工的成长是必然的事情,新员工就相当于一张白纸,没有工作经验,工作习惯,这其实就是最好培训的时候。老员工的话,他有了自己的是思想,对自己的工作也有一定的了解了,就算别人告诉他,那里有问题,也会固执下去,坚定自己的判断,从来都不会去修改,一是觉得麻烦,二是觉得未必就是自己错了,属于不到黄河心不死的那种。培训的内容如下:

1、企业的工作理念要清楚,要在上班时间时刻拿着这句话,贯彻自己自身的行为。

2、绝不一视同仁的培训,一次培训之后,就可以清楚的`看到自己跟身边人的差距,都样是新人,自己的差距那么大,好胜心胜负欲不就出来的。专业能力优秀的,就可以参加深入培训,重点员工的培训目标就按企业的核心技术人员来培训。自尊心是让人行动起来的最好办法。

3、告诉他们,要懂得知难而退四个字,提前告诉他们公司的规章制度是有多么的严苛,这里不是小孩子过家家玩耍的地方,这里的每一个人都会全身心的投入到工作当中去,在公司要想升职加薪,就要做出成绩。要他们能从入职就瞬间进入工作状态,并且还会在工作当中中规中矩。

4、失败的案例以及成功的案例同时教学,让他们也都知道自己以后会面临这什么,我不希望出现,成功一次就飘飘然、骄傲自然的。也不希望经过一次打击就开始退缩的。心里素质必须要好。

现在的企业都如雨后春笋似的,太多了,员工就是一个企业的根本,只要实施这份培训计划,只要是看上我们企业的品牌来面试成功的新人,就不会随便离职了。知道哪里才能最适合自己发展,自然就会想留在哪,这是绝对的,所以在培训上是一点都不能心软,这样培训出来的员工自然也就是十分出色的,一家企业的发展速度完全就是看企业员工的.平均工作能力的,所以新员工的培训,一定要重视起来。

篇4:企业员工培训计划实施方案

一、培训目标

1、实现公司发展与个人成长双赢;

2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高;

3、培养员工的学习意识,转换思路,逐步改变“要我学”为“我要学”;

4、把培训塑造成一种企业文化。

5、有培训就有提高,力争培训不流于形式。

二、培训指导思想

1、培训工作化,培训与工作想结合,把培训当工作一样来完成,确保培训能取得一定的效果。

2、力求培训形式多样化,激发员工的学习兴趣,在学习中找到快乐,在快乐中自我提升。

3、部门经理是培训的主角,部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一,必要时在部门经理的岗位职责中加以规定,并纳入绩效考核。

4、部门经理充当培训师,利用自身经验优势和业务特长,传授部门员工,提高部门整体业务水平。部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好,更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围,让传、帮、带成为企业文化的一部分。

5、采用多种激励方式,积极引导各级员工投入到学习的热潮中,为创建学习型组织打下坚实基础。

三、编制准则

1、以公司的发展战略为导向,与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致。

2、与公司发展实力、经济基础相结合,确保培训质量,降低培训成本。

3、全员培训与重点培养相结合,缺什么就培训什么,提高培训内容的针对性,

4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合,采用多种多样培训方式。

5、以培训调查为依据,充分听取各层领导的意见,力求培训符合生产发展需求,满足员工的需要。

篇5:宣城市困难企业特别职业培训计划实施方案

宣城市困难企业特别职业培训计划实施方案

为应对金融危机影响,鼓励和支持困难企业不裁员或少裁员,通过开展在职职工培训稳定职工队伍和就业局势,根据省劳动保障厅、财政厅、地税局《关于减轻企业负担稳定就业局势有关问题的通知》(劳社明电〔〕2号),省劳动保障厅、财政厅《关于实施困难企业特别职业培训计划的通知》(劳社秘〔2009〕11号)精神,结合我市困难企业情况,制定宣城市困难企业特别职业培训计划实施方案。

一、指导思想

通过实施困难企业特别职业培训计划,鼓励困难企业树立战胜金融危机的信心,帮助困难企业职工提升劳动技能,稳定职工队伍和就业局势,为企业调整产品结构积累人力资本。

二、目标任务

利用一年左右时间,对有培训愿望和培训要求的困难企业在职职工开展技能提升、转岗就业等方面培训,减少企业裁员稳定就业。

三、困难企业界定

困难企业由受益财政同级政府组织劳动保障、财政、地税、经委等部门根据劳社明电〔2009〕2号精神进行认定。

四、特别培训计划申报

困难企业在培训前向劳动保障部门申报培训计划,劳动保障部门在3个工作日内审核批准,并报同级财政备案。困难企业申报特别培训计划须提交以下材料:

(一)被界定为困难企业的批文复印件1份;

(二)不裁员或裁员不超过10%的承诺书;

(三)当年职工教育培训经费提取、使用有效证明文件原件(验后返还)和复印件1份;

(四)12月全体职工工资发放花名册复印件1份;

(五)《企业在职职工培训开班计划表》1式3份(见附件1);

(六)各培训项目(工种)的教学计划1份,教学计划应包含以下内容。授课教师介绍、培训课程、进度安排;培训人员花名册(见附件2);

(七)《困难企业培训补贴资金预拨申请表》1式3份(见附件3)。

五、培训要求

培训总课时不少于120个,其中技能培训应包括理论教学和实际操作教学,培训时间不少于1个月,培训学员出勤率不低于80%。

培训结束后,企业应组织学员进行结业考试,根据需要开展职业技能鉴定,企业应提前7个工作日将结业考试考务安排报劳动保障部门,劳动、财政等部门应派人督考和巡考。企业应保存好《困难企业职工培训结业考试准考证》存根(见附件4)、考卷、考试记录、培训考勤表、培训日志(见附件5),档案材料便于日后有关部门检查。

六、特别职业培训补贴

困难企业开展在职职工培训所需资金先从企业职工教育经费中列支、不足部分由财政按照每人不超过400元标准给予补贴,补贴人数不超过企业20底在职职工人数的50%,同一人只能享受一次培训补贴。

特别职业补贴资金采取先期预拨,培训后核实结算的`方式。培训计划批准后,财政部门应在开班前期将预拨资金拨入企业基本帐户。预拨资金原则上不超过拟补贴资金的50%。

培训结束后,困难企业根据实际培训人数向劳动保障部门申请办理培训补贴结算手续,经劳动保障、财政部门审核确定实际补贴金额,实行多退少补,预拨资金不足的,财政部门将不足的补助资金直接拨入企业在银行开立的基本帐户;预拨资金多余的,企业将多余资金退回财政专户。

困难企业申报培训补贴结算资金应提交以下材料:

(一)《困难企业培训补贴资金结算申请表》1式3份(见附件6);

(二)《培训考勤表》1份(见附件7);

(三)结业考试成绩汇总表(见附件8);

(四)培训期内职工工资发放表1份。

(五)培训补助预拨资金使用有效证明文件原件(验收返还)和复印件一份。

七、工作要求

(一)加强领导,精心组织。各县市区劳动保障部门要加强对特别培训计划实施工作的组织领导,各有关企业要增强战胜金融危机的信心,尽早、尽快、分期、分批组织开展职业培训,各县市区要把特别职业培训计划与企业高技能人才队伍建设和农民工技能培训结合起来,广泛宣传发动,发挥特别培训计划在帮助困难企业转危为机中的重要作用。

(二)落实资金补助政策,做好资金监管工作。各级劳动保障、财政部门要加强对企业培训全过程的监管,严格按照省劳动保障厅、财政厅《安徽省困难企业特别职业培训补助资金管理办法》(劳社秘〔2009〕10号)的规定,做好补贴资金的审核、拨付工作。同时要加强服务,调度资金,保障特别职业培训计划的实施。

(三)劳动保障部门对培训工作加强检查,重点检查教学计划执行情况。对结业考试实行督考。在审核补贴资金时要进行抽查核实,抽查人数不少于总申报人数的10%。对发现培训不实或存在弄虚作假行为的,据实追回相应资金,通报批评,并依法律法规追究相关人员责任。

八、其它

本方案自下发之日起执行,暂定执行期截止20底。本实施方案由市劳动保障局、财政局负责解释。

各县市区可依据本方案,结合当地实际情况制定具体实施办法,报市劳动保障局、财政局备案。

特别职业培训计划实行月度通报制度,各县市区在每月3日前上报本地上个月培训实施情况。

附件1

困难企业在职职工培训开班计划表

序号 培训批次 培训项目 培训专业(内容) 培训方式 培训地点 培训起至时间 培训课时 培训人数

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

困难企业申报意见:

负责人签字:

(盖章)

年    月    日 市劳动保障部门意见:

签字:

(盖章)

年    月    日 财政部门意见:

签字:

(盖章)

年    月    日

注:此表一式三份,市财政部门、市劳动保障部门、困难企业各留存一份。

附件2

困难企业职工培训人员花名册

困难企业(公章)

序号 姓名 性别 户口所在地 身份证号码 联系电话 备注

注:“联系电话”栏填培训人员本人正确有效的联系电话。

附件3

困难企业职工培训补贴资金预拨申请表

企业名称                 (盖章)

营业执照编号        养老保险编号

企业类型   法人代表姓名

经办人姓名   联系电话

08年底在岗

职工人数        职工

工资总额

08年度提取职工

教育经费数额                    08年度使用职工

教育经费数额

开户行   帐号

培训计划概述(批次、项目、专业、内容、方式、地点、人数、时间、课时等):

预算经费数额   申请资金数额

主管部门

审核意见

签字:

(盖章)

年   月   日

市劳动保障部门

审核意见

签字:

(盖章)

年   月   日

市财政部门

审核意见

签字:

(盖章)

年   月   日

注:此表一式三份,市财政部门、市劳动保障部门、困难企业各留存一份。

附件4

困难企业职工培训结业考试

准考证(存根)

姓名              性别

身份证号

准考证号

培训项目(专业)

考试时间

困难企业职工培训结业考试

准考证

姓名               性别

身份证号

准考证号

培训项目(专业)

考试地点

考场编号

座位号

考试时间:

(理论考试)     年   月   日

午    时    分至    时    分

(操作考试)     年   月   日

午    时    分至    时    分

注:考前将准考证存根报送市劳动保障行政部门。

附件5

培  训  日  志

20   年,第   期(批)             培训班,第     周

记录    (编号) 培训项目   教师签名

上课时间    月   日(周   ) 地点   上课时数   实到人数

培训形式 □理论讲授   □专题讲座   □视频教学   □实操训练   □讨论分析   □组织参观  其他

培训内容提要:

进度与学员情况:

记录    (编号) 培训项目   教师签名

上课时间    月   日(周   ) 地点   上课时数   实到人数

培训形式 □理论讲授   □专题讲座   □视频教学   □实操训练   □讨论分析   □组织参观  其他

培训内容提要:

进度与学员情况:

记录    (编号) 培训项目   教师签名

上课时间    月   日(周   ) 地点   上课时数   实到人数

培训形式 □理论讲授   □专题讲座   □视频教学   □实操训练   □讨论分析   □组织参观  其他

培训内容提要:

进度与学员情况:

附件6

困难企业职工培训补贴资金结算申请表

企业名称                          (盖章)

营业执照编号       养老保险编号

企业类型   法人代表姓名

经办人姓名   联系电话

现 在 岗

职工人数        本年度职工工资总额

本年度提取职工

教育经费数额                    本年度使用职工教育经费数额

开户行   帐号

培训实施情况概述(批次、项目、专业、内容、方式、地点、人数、时间、课时等):

申请资金数额   预拨经费数额

实际开支数额   退、追加数额

主管部门

审核意见

签字:

(盖章)

年   月   日

市劳动保障

部门审核意见 □追加资金数额:

□应退资金数额:

签字:

(盖章)

年   月   日

市财政部门

审核意见 □追加资金数额:

□应退资金数额:

签字:

(盖章)

年   月   日

注:此表一式三份,市财政部门、市劳动保障部门、困难企业各留存一份。

附件7:

困 难 企 业 职 工 培 训 考 勤 表

困难企业:(签章)                           考勤教师签字:

日期

姓名      注:表内需培训人员本人签字,不得打勾。

附件8

困难企业职工培训结业考试成绩汇总表

困难企业:(签章)                            填报日期:

序号 姓  名 性别 户籍所在地 联系电话 身份证号码 培训项目 理论成绩 实操成绩

注:“联系电话”栏填培训人员本人正确有效的联系电话

篇6:项目计划实施方案

为推进“制度廉洁性评估、国家投资项目廉洁性评审、领导干部廉洁性评价”工作,进一步推进预防腐朽建设,根据上级有关要求和部署,结合我县实际,制定本实施方案。

一、推进制度廉洁性评估

(一)制度廉洁性评估的主体

成立由县纪委、县人大内司委、县政府办公室、县监察局、县政府法制办等有关单位负责人和法律专家组成的县制度廉洁性评估工作协调指导小组(办公室设在县纪委效能监察室,简称“县制度廉评办”),在县预防腐朽工作领导小组的领导下开展协调指导工作。按照“谁起草,谁负责”的原则,设有纪检监察组织的单位,各单位纪检监察组织具体负责本单位的制度廉洁性评估工作;未设纪检监察组织的单位,各派出纪工委、监察分局具体负责对应监督单位的制度廉洁性评估工作。

(二)制度廉洁性评估的对象

凡内容涉及法律法规、建设项目、国有资产处置、财政资金、优惠政策、机构编制、职责职能、人才录用等事项的下列情况为制度廉洁性评估对象。

1、县政府各工作部门及履行行政职能的事业单位以县政府或县政府办公室名义发文的代拟稿、本部门或本单位起草中的行政机关公文。

2、县政府或县政府办公室、县政府各工作部门及履行行政职能的事业单位已发布实施并仍然有效的行政机关公文。

(三)制度廉洁性评估的内容

1、是否符合中央关于反腐倡廉各项工作部署的要求;是否落实了将预防腐朽贯穿于制度建设之中的精神。

2、是否存在违法违规扩张权力、减免责任,增减公民、法人和其他组织权利义务的情况;是否存在谋取不正当利益,或者与公共利益、不同利益群体之间发生冲突的情况;设置的自由裁量事项是否合理和必要,自由裁量幅度是否适当等。

3、评估权力的配置是否合理,监督制约措施是否有效;相关程序的设计是否科学规范、公开透明、便民高效;涉及群众利益的重大事项是否经过必要的论证和听取意见;责任追究的机制是否健全等。

(四)制度廉洁性评估的程序

1、县政府各工作部门及履行行政职能的事业单位以县政府或县政府办公室名义发文的代拟稿、本部门或本单位起草中的行政机关公文。

⑴起草单位在进行制度廉洁性评估前,需提交文件起草说明、法律法规依据、单位合法性审查意见,以及起草过程中征求的意见、论证等材料。本篇文章来自资料管理下载。单位纪检监察组织或派出的纪工委(监察分局)须参与文件在起草过程中征求意见的全过程,比如参与为公开征求意见而召开的座谈会、论证会、咨询会,或者在网站、报纸等媒体上公布征求意见稿、举行听证会以及组织专家或咨询机构进行专门论证等;并在进行廉洁性评估后,填写制度廉洁性评估表。

⑵起草单位必须认真研究并及时采纳纪检监察组织或派出的纪工委(监察分局)提出的廉洁性评估意见。如不能采纳,应当在评估表中说明理由。

⑶向“县制度廉评办”提交《制度廉洁性评估表》一式三份。“县制度廉评办”在《制度廉洁性评估表》上盖章并留存一份备查,一份由起草单位留存备查,一份报县法制办备查。《制度廉洁性评估自查自纠情况汇总表》于6月15日、11月30日前分两次向“县制度廉评办”上报,并作为工作资料备查。

2、县政府或县政府办公室、县政府各工作部门及履行行政职能的事业单位已发布实施并仍然有效的行政机关公文。

⑴按照制度廉洁性评估的要求,在对已公布执行的文件逐件进行清理的同时,由各单位纪检监察组织或派出的纪工委(监察分局)进行廉洁性评估,分类填写评估表。各单位对纪检监察组织或派出的纪工委(监察分局)提出的廉洁性评估意见,必须认真研究并及时采纳;如不能采纳的,应在评估表中说明理由。

⑵6月30日前,完成对已公布执行的文件的清理工作。评估表及汇总表报县制度廉洁性评估工作协调指导小组盖章备案。

3、异议公文处理

⑴对公民、法人或者其他组织提出的存在廉洁性问题的行政机关公文,由县制度廉洁性评估工作协调指导小组进行廉洁性评估,评估意见报县预防腐朽工作领导小组研究决定后,发文单位再按照评估意见进行办理。

⑵各单位纪检监察组织或派出的纪工委(监察分局)在对廉洁性评估中无法把握的重大问题,可先提交县制度廉洁性评估工作协调指导小组进行审议,视情况报县预防腐朽工作领导小组研究决定。

(五)责任追究

制度廉洁性评估工作纳入各单位党风廉政建设责任制和惩防体系建设考核范畴。各单位党政一把手负总责,分管纪检监察工作的领导负重要责任,纪检组长(纪委书记)或派出的纪工委(监察分局)负责人负直接责任。对不按规定进行廉洁性评估的,或者不采纳廉洁性评估意见造成严重后果的单位,要下发监察建议责令其整改,并按照党风廉政建设责任制有关规定追究相关人员的责任。

二、推进国家投资项目廉洁性评审

(一)国家投资项目廉洁性评审的主体

成立由县纪委、县监察局、县发改局、县审计局、县财政局、县住建局等有关部门负责人和专业审计人员组成的县国家投资项目廉洁性评审工作协调指导小组(办公室设在县纪委执法监察室,简称“县项目廉评办”),负责对国家投资项目廉洁性评审的指导、协调和综合工作。履行项目监督管理的职能部门按照职责权限,具体负责国家投资项目各环节廉洁性的评审工作。

(二)国家投资项目廉洁性评审的对象及范围

凡国家财政性资金投入和政府性融资(含县委、县政府组织的融资平台与公司)投资的基础设施、产业发展、社会民生建设项目以及国有土地使用权出让、矿业权出让、政府采购等项目。具体范围包括:

1、投资额1000万元及以上的财政性投资项目;

2、评估价1000万元及以上的大宗国有土地使用权出让项目、矿业权出让项目;

3、总货值100万元及以上的政府采购项目。

(三)国家投资项目廉洁性评审的内容

1、对项目办理程序的监督。包括投资决策、项目规划、项目节能、环境评价、项目征地拆迁、项目预算编制、项目招投标、项目物资采购和管理、项目廉政合同、项目信息公开和诚信体系建设、项目建设合同和质量管理、项目工程造价和竣工决算等方面办理程序是否依法依规。

2、突出重点环节的廉洁性评审。主要包括项目招投标、项目资金管理使用、项目建设合同履行、项目财评审计等方面的评审。

(四)国家投资项目廉洁性评审的方式及程序

1、对纳入廉洁性评审的国家投资项目,投资主管部门、财政主管部门、建设主管部门以及其它有关部门,要依据职责分工,对投资项目进行跟踪监督管理,适时提出改进管理的意见和建议,并对项目建设的各个环节作出廉洁性评审,并认真填写好《国家投资项目廉洁性评审意见表》;涉及到评审内容中的项目建设相关资料和廉洁性评审意见要及时报“县项目廉评办”。

2、对纳入廉洁性评审的国家投资项目,审计机关要负责对投资项目的审计监督,必要时可以依照法定审计程序对勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位与项目建设有关的财务收支情况进行审计监督;对专项建设资金的征集、管理与使用情况以及其它重要事项进行专项审计。审计机关对国家投资项目的审计报告要及时抄送“县项目廉评办”。

3、对纳入廉洁性评审的国家投资项目实行联合检查制度。由县纪委监察局牵头组织有关部门对投资项目开展检查。检查的内容主要包括:

⑴项目业主单位贯彻执行国家有关法律、行政法规和方针政策的情况;

⑵项目的招标投标、工程质量、进度等情况,跟踪监察项目的实施情况;

⑶项目业主单位的财务会计资料以及与项目有关的其他资料,监督其资金使用、概算控制的真实性、合法性;

4、对本地区经济发展有重大影响和涉及社会民生的国家投资项目进行重点评审。重点评审须经立项和领导批准后进行。

5、“县项目廉评办”收集汇总各部门评审意见形成综合性项目评审结论。

(五)责任追究

国家投资项目廉洁性评审工作纳入各单位党风廉政建设责任制和惩防体系建设考核范畴。各单位党政一把手负总责,分管纪检监察工作的领导负重要责任,纪检组长(纪委书记)或派出的纪工委(监察分局)负责人负直接责任。对不按规定进行廉洁性评审的或未取得廉洁性评审结论的项目,不得办理工程竣工结算;对给国家造成重大损失的,将依纪依法追究责任。

三、推进领导干部廉洁性评价

(一)领导干部廉洁性评价的主体

成立由县纪委牵头的县领导干部廉洁性评价工作协调指导小组(办公室设在县纪委党风廉政室,简称“县干部廉评办”),由相关职能部门和县纪委相关室组成,负责对全县领导干部廉洁性评价的指导、协调和综合工作,各单位纪检监察组织具体负责本单位领导干部廉洁性评价的相关工作。

(二)领导干部廉洁性评价的对象

领导干部廉洁性评价的对象,包括由县委管理(含党的关系在茶)的党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体以及企事业单位(含副科级单位)中的领导班子成员、乡科级领导干部。

(三)领导干部廉洁性评价的内容

领导干部廉洁性评价的内容主要是领导干部遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的情况和执行党风廉政建设责任制的情况,由领导干部个人报告廉洁从政情况和组织掌握的情况两部分构成。

1、领导干部个人报告廉洁从政情况。

(1)基本情况,包括个人及家庭基本情况;

(2)廉洁自律情况,包括个人收入情况、家庭房产情况、家庭拥有私车情况、个人兼职取酬情况、个人或主要家庭成员经商办企业情况、个人年度内收受红包礼金或有价证券及上交登记情况、年度内操办婚丧喜庆事宜情况等;

(3)需向组织报告的其他事项。

2、组织掌握的情况。

(1)信访举报情况;

(2)相关处理情况,包括组织处理、法纪处理或其他处理的情况;

(3)接受函询的情况;

(4)廉洁从政民主测评情况;

(5)在经济责任审计、各类专项检查督查、专题民主生活会上发现的或被媒体曝光的涉及党风廉政相关的情况;

(6)其他与党风廉政建设相关的情况等。

(四)领导干部廉洁性评价的组织实施

1、领导干部个人报告廉洁从政情况由所在单位纪检监察组织实施,领导干部廉洁从政情况报告表(见附件3)的内容由领导干部本人填写(个人简历只在第一次填报时填写,其他内容每年填报一次);本篇文章来自资料管理下载。报告表须经单位纪委书记(纪检组长)或派出的纪工委(监察分局)负责人和党组(党委、总支部)书记审核并签署意见后在每年6月30日前上报县纪委,县纪委党风廉政室负责报告的收集、综合。

县管干部考察对象确定后,所在单位的纪检监察组织要及时将其基本情况及廉政评价向县纪委报告。

2、领导干部廉洁从政民主测评原则上一年一次,与党风廉政建设责任制年度考核同步进行,特殊情况下与干部考察同步进行,由县纪委组织被评对象所属单位干部职工进行。

3、各成员单位和纪委相关室按照职能分工,将年度内履行职责所掌握和了解到的领导干部廉洁从政相关信息统一汇总到“县干部廉评办”进行综合整理后,报县领导干部廉洁性评价工作协调指导小组依据相关党纪条规对领导干部廉洁性进行综合评价。评价等次分为好、较好、一般、差四个等次。

(五)结果运用

评价结果作为单位和领导干部个人考核、评先评优和组织提拔任用干部等工作的重要依据。对连续两年廉洁性综合评价为差的领导干部进行诫勉谈话、岗位调整。

四、相关要求

1、各单位各部门要统一思想,充分认识加快推进“三廉三评”工作的重要性,切实加强领导,细化责任,抓好落实,务求实效。

2、各单位要结合实际,参照本实施方案制定相应实施方案或办法。

篇7:年度培训计划实施方案

一、重点工作

(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理 能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到xxx人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能步伐。今年,xx公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕 业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的.培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。

(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理 领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。

(八)抓好在建工程施工人员的培训。

1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

2、在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

(九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

二、措施及要求

(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。xx公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教 ,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。文章由。

(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在xx公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。

(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴xx公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。

(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励,并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位,员工培训 工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。文章由。

(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。

(七)xx有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《xxxx有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。

篇8:项目实施方案及计划

为认真贯彻落实《____省人民政府关于加强推进村庄规划工作的意见》(云政发【20____】143号)、《____市人民政府办公室关于加快村庄规划编制工作的通知》(____府办明电【20____】97号)和《____县人民政府办公室关于印发____县村庄规划编制工作实施方案的通知》(____政办发【20____】101号)文件精神,切实做好村庄规划编制工作,结合____镇实际,制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,按照统筹城乡、整体推进、优化布局、分类指导、典型示范的要求,加快村庄规划编制步伐,提高村庄规划编制水平,把全镇农村规划建设成布局合理、配套完善、村容整洁、环境优美的现代化社会主义新农村。

二、基本原则

(一)坚持科学规划原则。科学确定村庄建设布局,确保与土地利用总体规划、小城镇规划、重大基础设施规划、地质灾害防治规划以及产业发展规划等相衔接。

(二)坚持以人为本原则。调动人民群众参与村庄规划编制的积极性,充分听取村民意见,尊重农民意愿,维护农民合法权益,确保规划符合农村实际,方便农民生产生活。

(三)坚持体现民族特色原则。根据各地自然条件、风俗民情、居住习惯等因素,引导农户选择符合当地实际的建筑风格和建设户型,实现房屋内部现代化与外部特色化的和谐统一。

(四)坚持适度集中原则。积极探索在资源富集地、集市、城镇周边、公路沿线等区域集中规划、建设村庄,鼓励生存条件恶劣、基础设施滞后、地质灾害频发的居住点和小村并入大村建设。

(五)坚持可持续发展原则。按照促进农村经济社会发展、改善农村人居环境要求,结合当地经济社会发展现状和自然环境、资源分布实际,统筹考虑近期建设和远期发展的关系,建设发展与环境保护的关系,保护耕地,集约节约利用土地,合理规划布局。

三、目标要求

到20____年底,用两年时间完成53个村庄编制目标任务,其中20____年12月底前完成2个行政村总体规划和30个自然村建设规划编制、报批工作,20____年底前完成1个行政村总体规划和20个自然村建设规划编制、报批工作。

四、编制要求

(一)把好规划政策。

1、村庄规划包括整治和建设两部分,在镇总体规划指导下实施,规划编制或修编应与土地利用、基本农田保护、交通、水利和国民经济发展等规划相衔接,对村庄的性质定位、人口和利用规模、产业布局与发展、基础设施、公用服务设施等进行预测和科学规划。

2、村庄规划建设要落实合理利用土地、切实保护耕地的基本国策,引导拆旧建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建设为主。占用耕地每户宅基地不超过120平方米,占用荒山坡和拆旧建新每户宅基地不超过150平方米,坚持“一户一宅”,禁止占用基本农田。

3、村庄规划要因地制宜,实事求是,结合地形,依山就势,不搞“一刀切”,不推山、不砍树、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通电、通宽带网,清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清粪堆,该路、改水、改厕、改沟、改圈、改房)为主要内容,立足整治环境,抓好村庄,搞好房屋立面整饰和地坪硬化,拆除闲置旧房,集中建设畜厩,配套建设农村公共服务设施,整治农村人居环境。

4、低于30户的村庄原则上不做规划,可考虑整村搬迁至附近基础设施条件好的村庄。

(二)注重地形地图测量。村庄规划编制工作由镇人民政府牵头组织筹措资金和委托地形图测量,请县住房和城乡建设局负责技术指导。村庄地形图要以村部为核心,对近期拟定改造整理及新村建设的范围进行测绘,测绘比例尺要求1:500或1:,部分村庄采用卫星图片进行现状图采集。

(三)搞好宣传发动。充分发挥村民代表大会的作用,让村民参与规划,特别是规划前期、中期、后期都要征求村民的意见和建议,提高规划的针对性和时效性。规划经报批后要公开展示,广泛宣传,提高群众参与执行规划的自觉性和积极性。要结合实际开展法规宣传活动,普及村庄规划知识,提高干部群众法律意识,使干部群众了解、支持、参与、监督村庄规划工作。

(四)完善规划内容、提高规划编制质量。行政村按“两图一书”(现状分析图、总体规划图和总体规划编制说明书)编制总体规划,自然村按“三图一书”(现状分析图、建设规划图、住房建筑方案图和建设规划编制说明书)编制建设规划。同时,尽量采用《富源县农村民居通用图集》,确保村庄规划工作达到规范要求,真正体现民族民居特色。在村庄规划编制过程中,必须结合实际,按照村庄规划编制工作目标任务,把各个村庄规划编制进行捆绑打包委托具有资质的设计部门进行规划编制,形成以规划设计单位为主,镇、村委会、自然村积极配合的工作格局,优质、高效完成村庄规划编制工作。

(五)抓好规划评审。严格执行《云南省村庄规划编制办法》(试行)报批程序,行政村总体规划需经村民代表大会或村民代表会讨论通过,报镇人民政府审核,由县人民政府批准;自然村建设规划需经村民代表大会或村民代表会讨论通过,报村委会审核,由镇人民政府批准。

(六)加强规划成果管理使用。村庄规划成果实行档案化管理,并按要求录入云南省村(镇)规划档案管理电子信息系统,充分发挥规划的引导、调控作用。

五、保障措施

(一)加强组织领导。为确保村庄规划编制工作顺利推进,镇人民政府决定成立____镇村庄规划编制工作协调领导小组,组成人员如下:

组 长:____镇长

副组长:____ 人大主席

成 员:____办公室主任

____ 镇村建所所长

____ 大河国土分局局长

____ 镇林业站站长

____ 镇环境保护所所长

____ 镇扶贫办主任

____ 大河财政所副所长

____村委会总支书记

领导小组下设办公室在镇村建所,由____同志担任办公室主任,办公室人员为各村(居)委会大学生村官和村建所干部,具体负责镇村庄规划编制工作业务指导、计划任务分配和落实。镇人民政府作为村庄规划编制工作的事实主体,确保编制工作按时按期完成。

(二)提供资金保障。按照分级负担原则,村庄规划工作经费省补助1000元/村,市补助1000元/村,县财政补助1000元/村,不足部分由镇人民政府自筹。

(三)抓好人员培训。加强规划编制队伍建设,以镇村建所干部为主,新农村指导员和大学生村官为辅,通过现场指导和组织技术培训等形式,增强规划编制技术力量,提高规划编制技术人员业务素质。

(四)强化规范管理。按照“规划一步到位,建设量力而行、分步实施”的原则,抓好村庄规划编制工作规范管理,切实维护规划的严肃性。

(五)严格监督检查。镇人民政府将村庄规划编制工作列入对村委会、各单位工作考核的重要内容,对村庄规划编制工作进行监督检查,对工作不力、不能按时完成要求规划目标任务的,将按规定进行行政问责。

篇9:项目实施方案和计划

关于实现党建项目化建设目标的实施方案

为贯彻落实党的精神,建设推进基层党建工作项目化发展,进一步提高党建工作科学化水平,深化和夯实各支部党建基础工作,激发各支部和党员的生机活力,推动党建工作有新突破、行业形象有新提升,促进交通运输事业又好又快发展和社会和谐稳定,经局党委研究决定,根据我局的工作实际,特制订实现党建项目建设目标的实施方案。

一、目的意义

紧紧围绕基层组织建设这一主题,以贯彻落实党的精神为抓手,着力破解党建工作的共性难题,培育富有自身特色的党建工作典型,打造高质量、可推广的基层党建工作品牌,不断提升我局党建工作科学化水平,充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,确保制订的党建工作项目顺利实现。

二、方法步骤

1、确定党建项目。党委组织力量深入调查研究,全面摸清和掌握本单位党组织班子建设、党员干部队伍教育管理、组织阵地教育、工作机制等方面的情况,明确党建工作创新的重点,组织召开党组织班子成员会议进行专题讨论,确定好党建工作项目。

2、落实项目责任人。按照确定好的具体项目,做到一个项目一个实施方案,明确内容、重点、目标措施、责任人。

3、深入实施。对立项的党建项目,要结合实际实施方案,创新活动载体,有步骤有计划地抓好落实,有具体实施责任人,确保项目有序开展。

4、总结经验。要认真总结项目实施的主要做法、主要成效,形成总结材料,把成功的经验和好的做法写成总结,形成长效机制。年终党委将对完成优秀党建项目好的支部和个人进行表彰。

三、主要措施

1、深入推进创先争优活动

根据职责任务、党员结合岗位要求定承诺,结合20xx年公开承诺评议、年度工作安排,围绕本单位的中心任务和职责任务,按照形式活、内容实、可操作、易监督、好评议的要求,采取党组织承诺集体议、党员承诺书记审核把关的办法,确定基层党组织和党员的公开承诺内容,做到个个有目标、人人见行动。扎实推动践诺,把践诺情况与推荐评选表彰先进典型、党员“先锋创绩”紧密结合,采取集中评议与个别评议相结合、群众评议与领导点评相结合、行风评议与公开承诺评议相结合等办法,推动党建工作落实。

2、创优质服务。坚持上下班制度,不迟到早退,不发生旷工现象;坚持尽职尽责,不发生违规行为;坚持礼貌待人和首问负责制,办事高效率,坚决完成党建项目工作任务。

3、创优良业绩。做到爱岗敬业,明确自己的职责,做到刻苦工作,不畏工作中的困难,工作吃苦耐劳,积极主动克服和解决工作中遇到的困难,积极上进,办事不拖拉。

4、创优良工程。坚持深入施工现场,了解情况,监督施工,坚持把好材料关,质量检验关,保证各项党建工程项目都成为廉政工程,优质工程。

5、注重党建项目工程建设中的党员先进性。引导党员在职责任务和党建项目工程建设中建功立业,展示先进形象,注重围绕推动中心工作和重点任务的完成,注重围绕立足本职比贡献、创佳绩,切实提高党员公开承诺的针对性和实效性,在完成工程建设中攻坚克难,改革创新,处处发挥党员的先锋模范作用。

四、加强党建项目工作领导

成立机构,加强领导。局党委成立党建项目建设领导小组,组长:余克勤,副组长:王大朴,成员:余扬根、余黎明、温之泗、徐俐、魏远良、岳华丽、刘永强、李勇。领导小组下设办公室,主任由岳华丽兼任。领导小组成员负责建立活动联系点,经常深入活动指导,调查研究,不断创新,不断丰富内容,促进党建项目做到项项按时完成、件件有满意结果,对工作有成绩的或成绩突出的,给予表扬表彰,对不能实现表现较差的则采取即评即处,限期整改。

篇10:项目实施方案和计划

一、项目背景

随着农村经济社会的发展,信息在农业经济中起的作用越此文来源于文秘家园来越此文来源于文秘家园大,地位日益重要。党中央20xx年的一号文件,在保障以往支农政策和给农民实惠力度的同时,又有许多惠及“三农”的新政策,加强农业信息化建设就是其中之一。文件明确提出要“加强农业信息化建设”,并对通过信息化提高农业综合生产能力和农村信息化建设提出了要求。深入贯彻文件精神,加快农业和农村信息化建设步伐,对于促进农村经济社会发展,加快城乡一体化进程和我镇信息化建设,实现市委、市政府提前十年建设小康社会的宏伟目标,具有重大意义。

近年来,随着经济及社会各项事业的快速发展,我镇农业和农村信息化建设进展飞速。全镇电话入户率和有线电视入户率分别达到69%和59%,宽带通村入组的技术和设施条件也已具备。一个以广播电视、互联网等信息技术为载体的农业和农村信息化体系的架构已经基本形成。信息技术在促进农村经济发展、改变农民精神面貌和提高农民生活质量等方面发挥的作用越此文来源于文秘家园来越此文来源于文秘家园大,地位日益重要。农民群众对信息及信息网络在农业生产及经营活动中的作用认识更加深刻,参与农业信息网络建设的热情不断高涨,为我镇的农业信息化网络建设创造了良好条件。同时,通过“双培双带”工作的开展,结合第三批保持共产党员先进性教育活动在我镇及在市上单位及广大农业技术干部与农民群众之间建立起了有效的的联系机制,也为我镇的农业信息化网络建设提供了人员及技术支持。但是,我镇农业和农村信息化建设也还面临着资金缺乏,投入不足等问题。农村信息化的总体水平相当落后,互联网在农村的应用和发展任重而道远,急需建立将有用的农业信息及时、高效传递至普通农户家中的信息网络,并建立适宜农民群众浏览的的农业和农村信息网站,为真正实现宽带通村入户,在农村推广互联网技术的应用打下坚实基础。这也是当前我镇经济社会发展的重要任务。

二、项目建设条件

我镇信息化建设的基础较好,为我镇下一步实现互联网进村入户创造了有利条件。一是设施条件好,我镇电话入户率已达69%,各村组都已经具备了通过宽带接入互联网的设施条件;二是镇政府对信息化建设高度重视,把互联网作为加大对我镇宣传和加快我镇经济发展有利手段,各村也把信息化建设列入发展日程,为我镇信息化建设提供了保证;三是互联网等信息技术在我镇经济生活中应用较为广泛,有一定的技术应用基础,近几年,镇政府通过互联网在中国农业网、阿里巴巴商务网站等平台对本镇的洋葱产业进行了大力宣传,取得了很好的效果;四是全镇经济社会的发展为信息化建设奠定了其实基础。近年来,通过“双培双带”工程的实施和第三批“保持共产党员先进性”教育活动的开展,建立并强化了驻村农业技术人员、党员致富带头人、普通农户等组成的帮扶和联系机制,该机制的建立,既为我

镇信息化建设向村组深入创造了可靠的人员及技术条件,通过培训和在村级建立信息化中心平台,可以最低成本的实现农业信息向普通农户的传递。五是近年来我镇洋葱产业的发展,使我镇农民收入有了较快增长,群众的经济实力明显增强,为引导有能力和现实需要的致富带头人在家中接入宽带,实现宽带进村入户的目标创造了有利条件最新建设项目实施方案范文20最新建设项目实施方案范文。

但是也应当看到,今后一个时期,推进我镇农业和农村信息化仍存在以下制约因素。

其一,建设资金缺乏,投入严重不足。我镇信息化建设面临的首要问题是建设资金缺乏,投入严重不足。虽然我镇各村都已具备了宽带接入条件,各村不同程度都配备了电脑,但只有镇政府和镇农技站的电脑接入了互联网,各村的电脑由于偏老、偏旧及办公经费限制,只做为打字机使用,没有发挥应有的作用。

其二,通信费用偏高,农民不易接受。农村电话用户多是接听电话而不经常打电话,还存在严重的“热装冷用”现象,现有的互联网接入费用过高(包月98元,计时每小时1元-2元),影响了农户接入的积极性,由此造成用户偏少,运营商利益得不到保证,不利于继续加大在农村信息化建设中投资发展。

其三,农民科技文化素质不高。我镇现有农村劳动力的文化水平还较低,农民直接利用现代化信息手段获取有用信息的能力还比较低。

其四,现有的农业信息都是由镇政府工作人员或者农业技术人员从互联网上直接下载的,信息繁杂、真伪难辨。急需建立一个有效的信息甄别、鉴定、筛选及整理机制,使这些信息可行、适用使农业信息化对农村经济、社会发展的重要作用发挥得更加充分。

三、实施内容及步骤

本项目根据我镇信息化建设的现状和存在的问题,我镇信息化建设将充分利用现有硬件资源和软件环境,按照以镇信息网站建设为基础,推动各村信息平台建设,利用现有的驻村干部、党员致富带头人等帮扶网络,将有用的信息向广大农户传播和推广,最终引导有条件的农户接入互联网,促进全镇信息化建设向纵深发展。具体实施步骤为:20xx年完成镇中心网站建设,各村实现宽带接入,并在条件较好的1-2个村进行村级多媒体信息中心建设示范;20xx年-20xx年在各村建成多媒体信息中心,并在此过程中,逐步完善和升级镇中心网站,建立适合农民群众浏览和使用的页面,并在有条件的农户中推广宽带接入,其中20xx年完成接入3-5户。

(一)、镇中心网站建设

为带动全镇信息化建设,特别是互联网技术的推广应用,项目第一期计划为镇中心网站建设。网站建设将遵循阶段开发性、易用性、规范化、可扩展性和安全稳定性原则,采用审核和权限管理。在体现政府网站严肃性的同时此文来源于文秘家园,做到方便用户浏览和使用。

正在建设中的镇中心网站包括:党政信息、特色产业、旅游观光、项目招商、政策法规和信息反馈等页面。拟实现以下功能:

1、信息发布功能:旨在实现政府新闻、项目信息、农业技术等动态信息的采编、审核、发布等功能;

2、在线调查功能:获得公众意见作为政府各项工作的参考依据;

3、信息检索功能:对政策法规、农业信息等文档进行方便的搜集;

4、信息反馈功能:通过反馈加强政府与公众的交流;

网站建成后,将对我镇党政建设、特色农产品,旅游景点和招商引资项目利用互联网进行广泛、深入宣传。还将通过信息反馈、网上调查等手段收集各界对我镇各项工作的意见和建议,加政府工作的透明度,更加有利于群众监督。

(二)、村级信息平台建设

以镇中心网站建设为基础,项目二期为村级信息中心建设。根据农村现有的经济、文化和技术条件特点,村级信息中心建设本着操作简便、易于维护的原则建设,主要拟完成以下建设项目:

1、村级互联网接入

为解决农业技术信息入农户“最后一公里”的问题,村级信息化建设是关键。主要建设内容为:购置电脑及相关上网设备7套,使各村至少有一台电脑接入互联网,并培训、配备操作人2-3名。

2、农业信息发布和信息技术演示中心

村级农业信息发布中心,将利用各种多媒体技术手段,向农民群众发布农业信息和进行信息技术演示。建设内容为,购置投影仪、触摸屏等多媒体设备7套(每村1套),结合各村村务活动中心和农民培训中心建设,建成村农业信息发布和信息技术演示中心。通过项目建设,实现信息建设(互联网)入村,不断加深农民对互联网等信息技术的认识,为互联网接入农户做准备。同时,村级信息中心建设还将实现以下功能:

1、农产品在线交易

通过构建交易平台、网站推广和人员培训,使村民利用村信息中心和镇农业信息综合服务网站在网上销售农产品成为可能,同时,也为我镇农产品提高知名度、扩大销售创造了有利条件。

2、农业技术培训

互联网的信息优势,可使农户更方便、快捷的了解农业方面的信息。利用互联网作为农民培训和农业技术推广的技术手段,成本小,对农户的吸引力强,信息资源丰富,具有很好的发展前景。

3、政务公开

利用互联网技术和数据库技术,可有效提高政务公开工作的时效性和公开质量。通过信息反馈系统,还可使群众和政府之间的信息渠道更加畅通,加强群众对村委会及政府各项工作的监督。

(三)宽带入户

村级信息化建设和镇中心网站的升级扩展,为农民群众通过宽带接入互联网打下了良好的基础,通过对上网群众进行简单培训,农户即可在家中利用镇中心网站设计的傻瓜式操作页面方便、快捷的进行互联网知识学习和信息发布、浏览和搜集,并可享受到由镇中心网站提供的各项实用服务,在项目推广过程中,政府将积极争取市科技、电信等有关部门对农户接入互联网的支持,在资金和上网费用方面给予各项优惠政策,为互联网在农村的推广和应用创造条件。

四、项目投资概算及来源

本项目总投资17.35万元年最新建设项目实施方案范文策划书。其中:镇中心网站建设投资1.73万元;村级信息发布及演示中心投资14.42万元;宽带接入农户投资1.2万元。

项目详细投资核算情况见后附表格。

五、项目效益分析

本项目为公益性投资项目,不以赢利为主要目的,其效益主要体现在促进本镇经济、社会发展和提高农民生活水平和生活质量等社会效益方面。项目的社会效益主要体现在以下几个方面:

1、有利于农民素质的提高

通过互联网等先进信息技术在农村的推广,可大大开阔农民群众的眼界,也更利于党和各项方针、政策、涉农法规在农村的宣传贯彻。通过现代化的信息渠道,还有利于农民学习先进的农业生技术和劳动技能,提高农村劳动力的综合素质

2、有利于提升我镇农村经济综合生产能力

项目的建设,可对我镇农产品进行有效、广泛宣传,同时,使农民群众更加方便的了解到国内外农产品市场信息,不断加强农户与市场的联系,提高农户市场意识,促进我镇农业经济结构调整和升级,增强我镇农业综合生产能力。

3、有利于农民生活质量的提高

通过宽带接入,农民群众不仅得到了实用的各项农业技术和信息,还将极大丰富他们的业余文化生活。通过宽带,在线点播、宽带电影、网络游戏、视频电话等一系列新的文化娱乐方式将不再是城市居民的专利,农户们也可以享受到这些现代文明的成果。

4、有利于农村政治文明和精神文明建设

项目建成后,将使群众与政府的联系更为紧密,政府的工作更加透明和公开,群众向政府反映情况和进行咨询都可在网上进行,有利于广大群众对村委会及镇政府进行监督。同时,政府可同时利用网络引导群众从事健康向上的文化娱乐方式,杜绝赌博和封建迷信等不良社会风气在农村的蔓延。

六、项目保障措施

1、技术保障

根据我镇实际,项目拟采用adsl解调器通过电话线实现宽带接入,并利用公网实现与村级信息中心及市相关单位网站的联接,电信部门对接入工作提供技术支持。

2、政策保障

由市科技局和镇政府及电信服务部门协商,对接入宽带的农户在资费方面给予一定的优惠,以鼓励农户接入。

3、设备保障

网站的域名根据政府网站域名命名规则确定;根据我镇实际情况,网站拟定租用北京国政网科技有限公司虚拟主机作为服务器对外发布,并申请该公司政府上网专用域名。

4、网站推广

镇中心网站建成后,将在通过市上有关单位在市人民政府网站、市雄关经济信息网、市科技信息网等网站添加链接,以扩大网站访问量。

篇11:培训计划实施方案

培训计划实施方案

为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容

全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

工作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的目的及要求

1、培训目的

1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识。

2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范。

3)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。

4)工作技能培训以出入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求

1)保安理论培训

通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2)消防知识及消防器材的使用

通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。

3) 法律常识及职业道德教育

通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

4) 工作技能培训

通过岗位操作指引与标准使保安在今后的执勤任务中能够处理岗位异常情况并及时报告,能发现火险、水电、泄漏、盗窃等安全隐患并及时报告。

5) 现场救护

通过理论知识和专业技能方面的学习,掌握必要的安全防范知识,能按规定设置隔离区,保护案件、事故现场为以后工作打下坚实的基础。

篇12:项目实施方案及计划

项目牵头承担单位:

基层科技主管部门:

联 系 人:

联系电话:

省级科技主管部门:

联 系 人:

联系电话:

科技部、财政部编制

填 写 说 明

1.项目实施方案由基层组织单位组织,由项目牵头承担单位会同其他承担单位具体编写。

2. 编写提纲

(1)本区域存在的相关民生问题是指,本项目实施覆盖范围内,通过项目实施所要改善的民生问题;科技需求是指成熟、先进科技成果应用的需求。

(2)项目目标应明确具体;主要任务应明确清晰;考核指标应可量化、可考核。

(3)成果应用示范实施范围是指成果应用示范的实施点或区域,应阐述选取的理由及工作基础。成果应用示范工作任务应阐述所采用的'先进科技成果来源、示范措施及其预期效果,应有具体的量化指标。

(4)项目经费筹措方案。经费构成及来源应具体明确,并提供相应的证明材料。

(5)项目组织管理。①管理机制应明确项目实施领导小组及各成员权利与责任;各层级项目组织机构构成,以及各自权利与任务;②实施机制应明确项目牵头承担单位与其他承担单位、科技成果提供方、资金接受方与使用方之间的利益关系;③项目经费管理应阐明项目单独建立台账、经费使用管理等措施;④公众参与机制应提出社会宣传、公众参与、舆论监督等措施;⑤项目实施成果推广措施应描述项目实施成果应用示范成功后,在本地区推广应用的具体措施。

(6)基层组织单位项目可行性论证意见,应对项目所选取科技成果的先进性、成熟性、适宜性、可行性等方面做出评价;对项目管理机制、实施机制是否符合实际做出评价;应附论证专家签字表复印件。省级组织单位项目评审论证意见,应对项目方案的典型性、代表性、可推广性以及所设计项目管理规范性等方面做出评价,应附评审专家签字表复印件。

(7)有关附件包括科技成果应用协议书等资质证明性材料。

5.文本格式要求。(1)项目实施方案应按规范用语表达,涉及到外文缩写要注明全称。(2)本项目实施方案文本采用A4幅面纸,4号宋体字打印,标题用4号黑体字打印。(3)电子文件保存格式请选用.doc形式。

项目信息表

项目名称  
项目编号  
所属领域  □人口健康   □ 生态环境   □公共安全   □城镇发展   □其他

单位名称   组织机构代码  
通讯地址   邮政编码  
单位法人 姓   名   身份证件号码  
项目负责人 姓   名   职务/职称  
办公电话   移动电话  
电子信箱   传真  
项目联系人 姓名   职务/职称  
办公电话   移动电话  
电子邮箱   传   真  

 
 
 
 

主要目标

主要任务

考核指标

(300字以内)

 
编写提纲

一、 本项目针对的相关民生问题及其科技需求

二、 本项目目标与主要任务

1.项目目标

2.项目主要任务

3. 考核指标

三、成果应用示范工作内容

1. 选取科技成果应用示范实施范围

2. 确定成果应用示范工作任务及考核指标

四、项目经费筹措

单位:万元

项目经费

预算总额

 
来    源 支    出
中央级财政经费   开支范围 中央级财政经费 其他
省级财政经费   技术引进费    
基层财政经费   技术开发费       
自筹资金   技术应用示范费    
其它资金   科技服务费    
    培训费    
合计   合计    
中央专项经费是否采取后补助方式  □ 是 □ 否
五、项目组织管理

1.项目组织管理

2.项目实施路径

3. 项目经费监督管理

4. 公众参与措施

六、项目成果推广措施

七、基层组织单位意见

1. 项目可行性论证意见

2. 可行性论证专家签字表(复印件)

3. 基层科技部门、财政部门审核意见

  基层科技部门、财政部门审核意见:

签字  (公   章)                     签字  (公   章)

年    月    日                    年    月    日

联系人   电话  
八、省级组织单位意见

1. 省级组织单位项目评审论证意见

2. 评审论证专家签字表(复印件)

3. 省级科技部门、财政部门审核意见

   省级科技部门、财政部门审核意见:

签字  (公   章)                     签字  (公   章)

年    月    日                    年    月    日

联系人   电话  
九、有关附件

落实自筹资金承诺书

根据科技惠民计划实施管理的要求,经 省科技、财政厅(局)推荐,我单位参与申报了科技惠民计划项目 (项目名称)。根据项目任务要求及经费概算安排,由我单位落实自筹资金 万元。

为使项目申报成功及顺利实施,我单位承诺保证在201?年?月?日前将银行账户 (账号)中的 万元,作为项目实施的自筹资金,投入到项目实施中,绝不做它用。

特此承诺

法人签字

单位盖章

二O 年 月 日

篇13:培训计划实施方案

根据响教研〔〕27号关于《响水县20**年暑期教师培训工作方案》的通知精神,结合我校工作实际,特制定20**年暑期校本培训实施方案。

一、指导思想

新课程强调“建设轻负高效课堂”,其实质就是最大程度发挥课堂教学功能与作用,减轻学生学习的强度,提高课堂教学单位时间内的效率,达成育人目标。“有效教学”就是要求教师在遵循教学活动客观规律的前提下,在额定的教学时间内、较少的物力投入下,取得尽可能多的教学效果。我们校本教研将以“轻负高效课堂”的探索和实践作为校本研训的出发点和落脚点。

二、组织机构

培训领导小组:

组 长:姜为俊

副组长:张文明 夏锦网孙克军 周小刚

校本培训工作小组:

组 长:张文明

成 员:张贵良 蒋新远 胡可成 张娟 姜红兵 张海华 朱利霞

三、培训目标

1.全体教师能技术娴熟地制作微课;

2.全体教师能领会”让学引思”的教学主张,结合自身教学实际,参与研制并践行新构建的学科教学模式;

3. 学校对各位教师~2016三学年的个人成长情况进行考核与汇总,全体教师在分析自我现状,结合学校教师专业发展规划,制定《2016-三年个人发展规划》;

4.全体教师对“一师一优课,一课一名师”作品进行再打造,使教学设计和作品制作达成“自己满意、同行认可”的目标;

5.进一步研讨愉悦教育模式,学习、研讨即墨28中经验,并能借监、运用。

6.研定新学年教学工作计划、教研工作计划、学科教学计划,以便实施。

四、培训对象

全体在职教师。

五、培训日程

时间安排

 

培训项目

培训形式

8月13日

 

1.暑期校本培训开班,部署校本培训工作;

2.对教师前三年专业发展情况进行考核、总结与归档;

3.指导教师研定未来三年专业发展规划(20**~2019)。

集中研修

8月14~16日

1.制定教师未来三年专业发展规划(20**~2019);

2.组织参加县局教师培训项目。

分散研修

8月17~19日

1.组织微课制作校本培训;

2.“一师一优课一课一名师”作品再打造。

集中培训

8月22~23日

1.组织参加微课制作县级考核;

2.即墨28中经验学习、研讨。

集中研修

8月24~25日

1.“让学引思”教学主张研讨,构建校本教学模式;

2.研讨新学年工作规划。

集中研修

六、培训安排

(一)暑期校本培训开班,部署校本培训工作

1.培训场所:综合楼五楼大会议室;

2.主要内容:学习学校暑期校本培训方案,部署校本培训工作;

3.责任人:姜为俊。

(二)对教师前三年(2**~20**)专业发展情况进行考核、总结与归档

1.材料上报:按县局要求;

2.考核小组:

组 长:张文明

成 员:张贵良 蒋新远 胡可成 张 娟 姜红兵 张海华 朱利霞

3.考核时间:20**0813;

4.责任人:姜为俊。

(三)指导教师研定未来三年专业发展规划(20**~2019)

填写要求:所有教师依据学校三年教师培养发展规划认真分析现状,认真制定个人三年专业发展规划,做到发展目标明确,成长路径明晰,考核测点可视。

(四)研讨制定教师三年专业发展规划(20**~2019)

1.填报时间:20**0814---20**0816;

2.填报形式:按表格自行或考核小组填写。

(五)组织参加县局教师培训项目

根据县局文件精神,我校近期参加县级培训人员安排如下

1.“践行‘让学引思’主张,构建‘以生为本’课堂”集中培训。参训时间为:8月10日上午8:00-11:30 下午2:30-5:20参训人员名单:姜为俊张文明蔡慧松蔡丽丽陈海玲陈明权陈为民崔霞单海川高海云高平龚成勤吉红英纪金凤姜红兵蒋晶宇林军刘恒红刘建洋刘文君陆春军陆雷波马仪林沈小东孙红梅孙利筠孙延能童玉香王建国吴树梅张海华张蕾赵青朱立兵。

2.中小学校特色文化建设集中培训。参训时间为:8月11日上午8:30-11;30下午2:30-5:30;参训人员名单:姜为俊张文明陈波陈殿梅陈国艳程元东冯可悦蒋晶宇李士兵李小方林国荣顾红霞裴昌欣戚迎旭邱金珠邵春银孙振园滕志远王胜宇杨广侠杨介平杨正东殷素梅尹朝阳张娟。

(六)组织微课制作校本培训

1.培训编班

班级

培训者

学员姓名

 

培训地点

1

沈小东

音乐美术体育政治历史地理生物

 

微机室(1)

陈国艳

2

邵春银

物理化学数学

 

微机室(2)

刘建洋

3

徐亚柏

全体语文老师

 

微机室(3)

胡可成

李小方

4

戚迎旭

全体英语老师

 

微机室(4)

蔡慧松

2.培训课程:由徐亚柏老师提供。

课时

内容

达成目标

     
     
     
     

3.培训者备课要求:由徐亚柏老师提供。

4.自我训练要求:能独立制作一节完整微课。

(七)“一师一优课、一课一名师”作品再打造

1.分学科组对已经上传和待传的作品进行组内研磨,特别在教学设计上下大功夫,成为大家满意、自己得意的作品;

研讨小组

牵头人

小组成员

初一语文

吉红英

初一年级全体语文老师

初一数学

孙红梅

初一年级全体数学老师

初一英语

高 平

初一年级全体英语老师

初一综合

孙延云

初一年级全体政史地生

初二语文

陈为民

初二年级全体语文老师

初二数学

龚成勤

初二年级全体数学老师

初二英语

吴树梅

初二年级全体英语老师

初二物理

王建国

初二年级全体物理老师

初二综合

崔建梅

初二年级全体政史地生老师

初三语文

刘兴传

初三年级全体语文老师

初三数学

李玉霞

初三年级全体数学老师

初三英语

傅丽红

初三年级全体英语老师

初三物理

张海华

初三年级全体物理老师

初三化学

刘建洋

初三年级全体化学老师

初三历史政治

张丽

初三全体政治历史老师

2.利用新学的'微制作技术,对教学实录进行优化,需要待开学再进行课堂演绎的要重新撰写好甲本;

3.学校对确认提交的作品组织集体评审。

评审小组

组长

成员

评审作品来源

1

胡可成

吉红英 陈为民刘兴传

(填作品学科与篇数)

2

蒋新远

高平  吴树梅傅丽红

 

3

张贵良

孙红梅龚成勤李玉霞

 

4

姜红兵

王建国张海华

 

5

张海华

刘建洋

朱立兵

 

6

张丽

孙延云崔建梅  周祖青

 

7

蒋新远

顾红霞

徐亚柏

 

(八)组织参加微课制作县级考核

届时按县局要求部署工作,组织参加考核。

(九)学校安排培训内容(3至6学时)

愉悦教育模式研讨;即墨28中经验学习、研讨。

(十)“让学引思”教学主张研讨,构建校本教学模式

1.集中学习县局相关文件精神,分享8月10日县局培训内容,由张文明负责;

2.我校编制七个研训小组,研讨“让学引思”教学主张,初步构建学科教学模式;

小组名称

牵头负责人

参训对象

分工校长

活动地点

语文组

吉红英

全体语文老师

姜为俊

初一三楼办公室

数学组

龚成勤

全体数学老师

张文明

初二三楼办公室

英语组

纪金凤

全体英语老师

张德柏

初三三楼办公室

物理组

王建国

全体物理老师

孙克军

初二二楼办公室

化学组

刘建洋

全体化学老师

夏锦网

初三四楼办公室

综合组

姜红兵

全体政史地生老师

周小刚

初一四楼办公室

音体美信

张海华

全体音体美信老师

周小刚

初三一楼办公室

3.我校新编制的学科教学模式。

待研定后按县局要求上报。

(十一)研讨新学年工作规划

组织全体教师深入研讨、细化各年级各学科一学年的课时内容、教学安排、教学策略及校本研修工作,做到计划到周,要求明确,责任到人。

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篇14:实施计划和实施方案

根据公司发展需要,为进一步规范公司现场管理及培养员工良好的工作习惯、调动员工积极性,同时促进和保障公司贯标工作的顺利进行。公司组织5S小组,特拟订“5S管理推行方案”。

一、 目的与目标

考虑公司的生产结构、管理现状以及员工素质,并且根据循序渐进、由易到难的原则,在全厂范围内开展5S工作。并期望达到以下目的:

(1)在全公司范围内建立5S管理的框架,包括制度体系建立、考核评估标准等,再在全公司推广;

(2)通过实施5S使公司的工作环境能够得到明显改观,同时降低生产成本,提高工作效率;

(3)通过相关培训,提升实施车间的.干部以及员工的认知水平和工作素质;

二、工作原则

1、全员参与,全体员工都要参与到5S的推行工作中,而且5S小组还要广

泛征询5S推行的合理化建议,群策群力;

2、干部高度重视:此次推行要求小组成员以及现场干部高度重视,各种会议活动必须亲自参加,原则上不采用代理人制度;

3、摆正态度:现场干部以及员工要认识到5S推行和实施是现场自己的事情,不是5S的专职工作,5S小组只是辅导、督促、监督现场的5S实施。

三、工作计划

整个推行项目的期限,计划为13个月,从8月份开始,具体安排如下:

1、准备工作

(1)5S管理培训资料、宣传资料准备;

(2)实施部门资料:各种统计资料、近期目标任务、干部员工明细等;

(3)实施车间生产布局图。

2、5S培训

(1)5S小组成员培训。5S小组成员的培训重点在于5S的基础知识与精神,公司实施5S的主要目的以及5S实施的具体方法。

(2)实施车间负责人、班组长5S培训。针对于5S实施车间干部,培训5S的具体实施技巧,并要求受训人员根据实际情况完成相关作业。

(3)员工培训。员工的5S培训有班组长利用早会或空闲时间进行。主要内容是5S基础知识以及部门实施5S的主要计划和工作安排。

(4)5S培训考试。根据5S培训内容对受训的负责人、班组长以及部分员工进行考试,以检查受训人员对5S知识的掌握情况,考试结束后根据结果对在考试中表现优异的员工进行奖励。

3、项目推行

现场车间和5S小组按照预先制定的计划,根据实际情况,合理安排时间,并且制定相关规范,全面推行5S活动。

4、内部检查与巡视督促

建立5S检查制度和评比制度,5S小组成员定期或不定期地对实施车间的5S情况

进行检查监督。

5 、总结

在项目结案时,5S小组主持项目总结会议,各实施车间负责人汇报整个项目期间的成绩和表现。5S小组向公司领导汇报项目实施的总体状况和取得的绩效。(备注:可提出5S口号、标语)

四、工作方法与工具

为了使上述各项工作步骤顺利开展,5S制定了以下工作方法,并且设计了相关工具配合、记录各项工作的进行。

1、到现场:5S小组相关人员每天除日常工作外,大部分时间都要深入到现场,监督实施部门5S的执行情况并进行检查和稽核的工作。

2、定点摄影与看板展示:定点摄影是指在同一地点、同一方向,将车间的死角、不安全之处、不符合5S原则之处使用同一部相机(或摄像机)拍摄下来,并在大家都看得到的地方公布展示,激起大家改善的意愿,并将改善的结果再次拍摄并公开展示,使大家了解改善的成果。

3、表格记录:为了更好地记录5S推行的工作,推行小组特别设计几种工作的记录表格,具体包括内部查检表格、工作日志表格、会议记录表格等。

4、例会:每周、每月5S小组都要和现场干部就5S的推行工作进行沟通和检讨,并将发现的问题提出纠正与预防措施,并上报5S小组。

五、5S推行组织权责及程序

1、5S小组职能总则

5S小组全体人员具有推行、宣传、执行5S工作义务;同时具有对5S工作提出合理建议权力。

(1)对5S活动作方针性指导,全权负责公司5S的推行;

(2)负责5S各项规范、制度讨论、审核和审批;

(3)负责激励措施讨论、审核和审批;

(4)对5S推行进行督导。

2、5S小组办公室职责

(1)拟定5S推行计划,这包括制定工作时间表;

(2)协助订立5S手册及守则,为员工执行5S工作提供指引;

(3)协助车间成立工作小组,确立每位员工执行5S的职责;

(4)收集、整理资料,安排有关5S知识的培训和宣传工作;

(5)举办促进5S的活动,例如岗位整洁比赛、展览会等;

(6)组织召开5S推行周、月例会;

(7)现场查核5S推行情况及成效;

(8)收集5S推行改善措施,并反馈、讨论、监督实施;

(9)定期汇报5S推行进度及情况。

3、5S小组车间职责

(1)为所划分责任区域5S工作第一责任人;

(2)依据公司5S活动精神对本区人员进行宣传教育;

(3)拟定本区域5S实施计划,报5S小组核定后实施;

(4)协同本区人员,做好本区域5S活动;

(5)负责配合5S小组拟订本区域5S稽核标准;

(6)维护并维持5S活动。

4、员工职责、义务

(1)积极参与5S各项培训、宣传、竞赛活动;

(2)落实本岗位或责任区的各项5S实施项目;

(3)协助相关人员制定5S现场、办公室准则,并执行。

5、相关程序

对5S相关的执行计划、制度、表格、执行规范、细则等文件,由负责人报5S小组,经5S小组讨论、决议、审核批准后再执行。

5S小组成员 20**年12月23日

篇15:个人计划实施方案

其实在读书时学校就一直以这样的一句话教导我们:学高为师,德高为范。走向工作岗位后我也一直以这句话为座右铭来教育我的学生们。几年的教育工作使我成了一个经验丰富的老师,转眼又送走了上学期的教育教学工作,回顾过去,展望未来,更要把握现在。为使本学期的工作更有成效,特制定20XX年小学教师个人工作计划如下:

一、指导思想

首先还是以20XX年学校工作计划中一直贯彻的:以邓小平理论、三个代表为主要方针,以新课改启动为主要契机,以提高自己的师德水平、教育教学效果为主要目标,全面贯彻学校的各项任务,通过自主钻研、学习等方式,全面提高自身的综合素质。

二、奋斗目标

1、师德考核达到良好以上。

2、使全班学生的考试成绩全部合格。

3、基本功验收合格。

4、认真完成继续教育任务,真正学有所得、学有所获,结合新课改的精神理念,逐渐改变教育教学模式。

5、努力更改校园网的建设,提高自身的综合素质,尽快使校园网建成为“绿网校园”。

三、重点工作

1、通过对《教师法》《义务教育法》校规、校纪的学习,用自检、自查的方式提高师德水平。

2、提高课堂教学质量,提高教学效率。

3、积极进行基本功的训练,提高基本功的水平。

4、认真学习、结合新课改的理论,进行资源包的学习。

5、抽时间进行校园网的建设,争取评出先进。

四、具体措施

1、利用业务学习等时机,深入学习《规范》,经常向师德先进的教师,对照先进人找差距,从而不断提高自身的师德水平。

2、处处严格要求自己,以身作则,为人师表,时时做学生的表率。

3、课前认真钻研教材、学生,深刻领会教材内涵,准确把握教材的深浅度

4、在课堂教学中,大胆创新,努力创设宽松、民主和谐的气氛,充分发挥学生的主体作用,把课上45分钟还给学生。

5、坚持用标准音、规范字教学,认真搞好基本功训练。

6、参加学习时认真记录,认真完成随感,案例等书面材料。

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篇16:个人计划实施方案

7、改进教育教学方法,从心灵上与学生沟通,既做他们的良师、又做他们的益友。

8、抢时间大力推进校园网的建设,尽早实现绿网工程。

个人工作计划篇三

学海无涯,知识是无止境的,因此每个教师都需要终身学习。教育工作是动态的鲜活的进步的,作为一名教师,要紧跟社会时代的步伐,这也需要不断汲取新的理念。特制订本学期个人进修计划。

一、指导思想

以科学发展观为宗旨,以提高自身素质为目标,以更好地服务教学为中心。

二、基本情况

本人已取得汉语言文学本科学士文凭,系统学习了有关语文教学的专业知识和教育教学相关知识。为了更好地服务教学工作,还需继续努力。在日常工作中,本人善于学习,能珍惜各种学习机会。

三、进修目标

1、提高自己的教育教学专业水平。

2、丰富自己的教育教学理论素养。

3、综合提高自身素质。

4、丰富自己的文学素养。

5、提高自己的课堂授课能力和创新能力。

6、提高自己的语文教学教研能力。

四、方法措施

第一、勤奋刻苦努力学习,丰富自己的教育教学理论素养和文学素养。

1、坚持认真学习专业知识的书籍,及教育教学理论书籍,并且广泛阅读文学书籍充实自己,以不断给学生新信息、新知识,使课堂教学效果更好。

2、借助先进的媒体学习,了解学科的发展动向和最新的研究成果,并建立自己的博客语文园地。

3、做一名学习型的教师,充分利用课余时间,坚持每天一个小时的学习时间。

4、利用一切资源,校内多向同事学习,并积极走出去,向教育界名师寻经问宝。

第二、善于思考,把教学工作与思考结合起来。

1、做一名善于反思,勤于积累的教师。

2、坚持认真撰写课后反思,并积极反馈于教学工作。

3、反思教学过程中的得失,反思教育学生的点滴,在反思中感悟,写出高质量的教学随笔、教育故事等。

4、善于思考善于创新,积极探索教学规律,遵循教学规律的基础上形成自己的教学特色。

第三、积极创造精彩的语文课堂,积极展示自我。

1、在日常工作中,积极创造精彩语文课堂,多打造精品,在此过程中,学习提高。

2、多听同事们的课,在具体实践中学习提高。

3、积极上公开课,展示自己的教学成果,同时虚心接受同事的评价和建议,从而提高自己的课堂授课水平。

第四、在教学中加强自己的教研活动,增强教育科研能力

1、学校每周五的教研组活动按时参加,结合实际和校情学情进行教研。

2、在教研组活动中,积极提出问题,积极探讨问题解决方案。

3、积极参加教育主管部门组织的相关教研活动,虚心学习,提升自我素质。

4、积极参加相关的课题研究,用课题促进自己教研学习,增强教育科研能力。

五、学习安排

1、《教育学》《心理学》。

2、《论语》《老子》《庄子》。

3、《宋词》《唐诗》。

4、《史铁生作品》

5、新课标推荐世界名著。

6、《古代文学》。

7、撰写读书心得。

8、浏览相关报纸杂志。

篇17:培训计划实施方案

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将的培训工作计划如下:

一、培训的总体目标

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策本事、战略开拓本事和现代经营管理本事。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理本事、创新本事和执行本事。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造本事。

4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的本事。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。

3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训资料与方式

1、组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情景进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

3、新员工入厂培训。20继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;经过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于必须的表彰奖励。

4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于10天。

四、措施及要求

(一)领导要高度重视,各部门要进取参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,进取构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达95%以上。

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,室内培训和现场培训相结合,选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

在企业改革大发展的今日,面临着新时期所给予的机遇和挑战,仅有坚持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支本事强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的提高做出更大的贡献。

篇18:培训计划实施方案

一、培训目的

1、增强员工对企业的归属感和凝聚力

企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自我培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而构成良好、融洽的工作氛围。经过培训,能够增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅仅提高了员工的业务水平,并且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。

2、提升员工技术、本事水准

岗位人员上岗后也需要不断地提高、提高,参加更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术本事到达岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。

3、有助于企业建立学习型组织

企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。

4、增强企业竞争优势

一个企业要想建立竞争优势,就必须供给比其竞争对手质量更好的技术或服务,供给竞争对手所不能供给的创新性技术或服务,或者以更低的成本供给与其竞争者相同的技术或服务。研究证明,员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,经过委外培训做好相关专业培训。2、3坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。

三、培训职责

1、由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

2、各部门主管负责提交本部门年度培训计划或临时性的培训需求并执行;负责推行本部门培训训练;选派所属员工参加公司的各项培训或委外培训;利用各种方式组织指导对本部门员工的培训;

3、员工本人有义务参加公司或本部门举办的各项培训。

四、培训计划纲要

根据各部门的需求和公司的发展需要,20XX年的培训计划纲要如下:

1、加强新员工入职培训。行政人事部负责院级培训,深入宣导公司的发展史、组织构架、企业文化,了解公司的人事制度,提高其组织、沟通、团队协作等本事,强化组织纪律性,使其能尽快适应公司环境,融入企业文化,完成自身主角的转变。各部门科室严格做好新员工部门级培训及岗位级培训,从而使新员工尽快适应工作环境,提高工作效率。

2、丰富一线销售员工的产品知识培训,顾问式销售技巧、沟通技巧的培训,个人效能管理(时间、目标管理等)的培训等,解决销售人员专业技能的欠缺和提升业绩。

3、加强一线服务性员工的服务礼仪培训,客户服务技巧和沟通技巧培训,提升顾客的满意度。

4、强化临床医技人员业务培训。医生助理人员要进行病例书写规范性培训,顾客服务礼仪和沟通技巧培训,专业知识专业技能的培训;各科室临床医生要紧密结合自我专业,鼓励经过自学等方式增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识,和掌握医疗突发事件应急本事培训;各医技科室结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养;在按需培训的原则、公司经济条件和时间条件许可的情景下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。

5、提升中高层管理人员的管理技能。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者,中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。所以,2015年我们要强力推进中高层管理人员的管理技能。主要以下列的培训资料为主:高效能人士的七个习惯、非人力资源的人力资源管理(招聘,绩效,员工关系等)、执行力、领导力、全面预算管理、主角认知(针对新任主管)等。

6、加强部门团队建设。团队成员应对团队具有强烈的归属感,愿意为团队的利益和目标尽心尽力,充分发挥团队成员的个体优势,从而提升团队的整体效能。

7、企业文化塑造与宣导。深化执行《员工福利制度》和其他企业文化建设的工作。

8、加强外部培训的管理。外部培训员工必须签订《外部培训协议》等事宜;寻找优质的外部培训资源,从多方面选择。

9、资格培训。部分科室部门需要持证上岗的人员(如:医师、护士等人员)按照上级部门的要求定时参加培训、考核,考核合格后持证上岗。

10、培训时间。20XX年,各部门科室人员培训累计时间应不少于2小时月。

篇19:培训计划实施方案

一、指导思想:

依据xx区教育局颁布的《中小学教师培训方案》,从我校教师队伍素质现状及教育改革和发展的要求出发,切实加强教师队伍建设,深化改革,优化组合,内强素质,外树形象,致力于培养和构建一支“师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教”的师资队伍,为创立“教育生活化”特色学校,实现办学品位的再提升和教育教学质量的新跨越供给有力的师资保障。

二、工作目标:

经过培训力争使我校教师具有以下素质:不断更新教育观念,使之贴合素质教育的要求;更新知识结构和本事结构,使之具有综合教育的本事和锐意创新的本事;进一步发展自我的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并构成自我的教育、教学风格和特色;进一步拓宽文化视野,掌握现代教育技术,探索信息技术与学科教学有效整合的教学模式;进一步提高理论功底和科研本事,使之成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年教师专业素质的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,构成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

三、工作要点:

1、抓师德教育,树立师表形象。“教育生活化”创始人陶行知先生的教育思想中包含着重要的师德建设理论,陶行知先生本人又是实践师德理论的“万世师表”。学校将组织教师学习学校将组织教师阅读《教师的师德修养》《陶行知生活教育丛书》、《陶行知论著百篇》等,使全体教师深刻了解“师爱”的真谛和生活教育理论的精神实质。同时开展以“爱的奉献”为主题的学术沙龙、征文撰写等富有教育性的活动来发扬陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的奉献精神,来实践陶行知先生的崇高师德风范,自觉转变教育观念,不断促进我校师德师风建设和教师师德修养的提高。

2、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。即充分发挥我校那些实践经验丰富、理论水平较高的各级骨干教师的带头示范作用,经过讲座和示范课向其他教师传授课堂教学经验、展示教学基本功与教学技能,促进全体教师专业水平的提升。

3、继续进行“一人学习,众人受益”式培训。学校要求外出学习、考察培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

4、做好“请进来”工作。针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请学科教研员、校外专家、学者来校开展专题讲座,进行“临床会诊,现场诊断”,找出问题及原因,制订对策措施,帮忙教师解答疑难。

5、围绕不一样主题深入开展“同研一节课”活动。9月份,青年教师汇报课——寻找教育的遗憾,10月份骨干教师示范课——抓住教育的契机,11月份全员参与提高课——享受教育的幸福。着重进行案例研究,使教师从中获得启迪,开拓寻求解决问题的思路及方式。

6、以学科为单位开展“交流日”活动,经过案例交流、经验交流、论文交流、教育教学日记交流等,既注重切实解决实际问题,又注重概括、提升,总结经验、探索规律,逐渐构成我校民主、开放、有效的教育教学活动格局。

7、组织任课教师开展教育教学业务技能大赛,如教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流、课件大赛等活动,着力打造名师,促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高。

8、立足年级组教研活动,大力开展校本教研。除“同研一节课”之外,各教研组在每周的教研活动中要围绕课题,结合学校和学生实际,结合课堂实践,把实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,确定一个讨论专题,组织交流讨论,使教师沿着计划——行动——观察——反思这一互联互动的螺旋式的渐进过程,求得问题的解决。真正“开展自我的教学研究”、“解决自我的教学问题”、“发表自我的研究成果”、“改善自我的教学实践”,不断积累经验,提高教育教学研究本事。

9、继续开展“读书工程”,采取必读与选读相结合的形式开展读书沙龙,撰写随笔、畅谈感悟,注重培养教师自我反思、自我剖析的本事。

10、进一步完善班主任培训工作,开展“与班主任牵手”活动,干部与班主任成为工作伙伴,增强沟通交流,共议金点子,共谋金措施,彰显大智慧,协助班主任搞好班级工作。其次,学校还将班主任分为低中高三个组,针对不一样年龄段的学生定期开展主题研讨,突出班风建设和学校文化建设,加强心理健康指导、班队会设计、班级工作艺术等培训,解决班级管理实际问题。定期召开班主任论坛,畅谈感悟与体会,切实提高班主任工作水平与实效。

篇20:培训计划实施方案

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;务必进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将2019培训工作计划如下:

一、培训的总体目标

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。

4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。

3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。2015年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训资料与方式

1.组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际状况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

3、新员工入厂培训。2015年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;透过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于必须的表彰奖励。

4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于10天。

四、措施及要求

(一)领导要高度重视,各部门要用心参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,用心构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达95%以上。

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,室内培训和现场培训相结合,选取最佳的方法和形式,组织开展培训。

在企业改革大发展的这天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,仅有持续员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支潜力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的提高做出更大的贡献。

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