心的“楼层”作文
“伊能静”通过精心收集，向本站投稿了23篇心的“楼层”作文，以下是小编整理后的心的“楼层”作文，欢迎阅读与收藏。
篇1：心的“楼层”作文
心的“楼层”作文
心的“楼层”
心的“楼层”人的心灵有许多不同的空间，具体一点说像是不同的楼层。 一楼：店面朋友，通常几句固定的话就够用了，例如：你好吗？吃饭没？去哪里......每个人看起来都很平稳、安定、满足。 二楼：客厅朋友，可以坐在一起喝喝茶,八卦一下政治、经济、新的商机、最近的媒体新闻......大家一起打发时间,可以绕过每一个人内心的孤独,然后觉得自己好幸福。
三楼:厨房朋友,就是可以剖腹谈心的那种,然后觉得自己充分被对方所了解,人生一点也不寂寞。
顶楼阳台：缘分朋友，一般是空在那里，没有被设定要怎么样，有时飞来一只鸟，有时吹来一跟草，有时落下几颗种子，你不知道它在什么时候会开什么花，当然没有期望要结果实。也许一阵雨来了滋润了心灵，也许刮起风吹乱了寸心。这个屋顶看起来也许是空空的，但是你知道它不是空的`，它装满了“曾经”。
我习惯用一秒钟穿过店面，两秒钟经过客厅，三分钟停在厨房以下小学生作文 作文人网 你也可以投稿，四小时在卧室睡一觉，花五天的时间在屋顶等待，等待老天爷给我生命中带来的惊奇和美。而常常一点点小小的感动，会使我觉得好像可以拥有这整栋楼的朋友和心情。
篇2：楼层工作计划
楼层工作计划
据工作实际，经营情况，以及部门新的工作计划与经营目标，本区域工作计划将紧紧围绕“安全，成本，服务，团队建设，责任管理，培训，考核评估” 七大板块展开，奉行“安全第一，顾客至上，团结合作，责任奉献”的原则，坚持以顾客为中心,以安全为重点,以培训指导为动力开展的工作,具体方案如下： 一．成本方面 1. 低值易耗品使用及回收措施 1>对于未用完的易耗品回收处理，如洗发，沐浴液回收，进行第二次处理后使用 2>对于住人房间的拖鞋更换，灵活选择，除湿，破，较脏，实在没有使用价值时候更换，确保房间有干净的拖鞋使用 3>其它低值易耗品合理控制使用，变废为宝，让使用价值达到最大值。 4>合理配置工作间低值易耗品，进出有详细数据登计，以备查询，改进下次物品进仓进工作间 5>加强员工的成本意识培训，各自控制使用成本 2. 水电成本控制 1>使用结束后，及时关闭电源，水源，其它能源，人走灯熄，人走水停 2>使用时，把握节约原则。能节约则节约，不浪费一滴水，一度电。 3>加强相关培训，提高员工节约意识 4>配合其它部门的'能源节约控制措施，如住房率不高，可以提醒工程部关闭相关能源 5>楼层走道灯具日常按时开关，遇到特殊天气情况，提早或者推迟开关 6>发现水电方面工程隐患，及时报修，如马桶长流水，电线漏电 3. 人力成本控制 1>节假日灵活排休，在人力资源充足情况下，尽量安排员工休息 2>日常工作中，尽量安排人休息，工作量适中，人力适中，避免浪费人力资源成本 3>培训员工的综合素质，避免出现断岗现象。（无专人在场，则相关事情无法解决） 4. 布草使用成本控制 1>严禁使用布草做清洁，实行相关处罚制度 2>发现布草受到破坏，及时更换，修补。 3>强调布草使用原则，遵循先进先出，做好存放保护工作 4>加强运输过程中布草保护教育 5>进行布草使用相关工作培训 6>运送布草时,避免布草流失,确保清点准确无误 7>布草的追回管理,当日未返的布草做好交接管理 二．清洁质量方面<重点> 1.加强岗位清洁质量方面培训 2.加强现场指导，现场培训 3.加强质量检查与监督，不合格的严格要求返工 4.加强质量抽查，抽查与检查相结合 5.组织质量评审，评比，奖励优秀 6.重视值班经理检查，定期进行质量评估 7.组织与其他酒店的交流活动 三．服务意识方面 1.加强相关培训 2.重视现场指导 3.开展微笑评比服务 4.开展礼貌评比服务 5.开展细心周到（个性化）评比服务 四．团队协作意识方面（重点） 1.重视团队意识培训 2.开展团队性质活动 3.奖励乐于助人，设置“雷锋”奖,奖励拾金不昧 五．安全意识方面(重点) 1. 房间安全，强调核实客人身份，重视客人房间物品的安全，设施设备安全，发现安全隐患，及时上报更修 2. 房卡安全，加强房卡使用安全方面教育，备足取电，上下班做好登记，交接 3. 客人安全， 客人直接接触类物品注重检查（定期检查项目）如：马桶，面盆，地面防滑，浴缸扶手，座椅等 4. 人身安全，强调员工自身安全，不定期培训指导 六．工作积极性，态度方面 1. 设置奖励制度，与奖金对接――奖优秀，积极性高，热情高的人 2. 排班方面，做好探讨研究工作，根据员工生活实际，因人而异 3. 提高员工自身工作热情，加强相关培训 4. 开展相关活动 七．培训方面<重点> 1. 继续做好岗前，岗中，后续发展培训 2. 专人负责，以免出现同样一个摆设标注，师出多门，标注不一样 3. 严格指导执行相关标准，培训课程内容 4. 制定和进一步完善各项标准，制度，程序，培训课程内容，以备更好培训 5. 做好培训后的考核，实效的落实，根据实际效果，进行再培训 八．工作考核方面(重点) 1. 强化员工的考核项目，包括培训后考核，职称考核，技能考核等. 2. 增设员工的评估项目，包括日常工作质量评估，服务技巧评估，服务质量评估，工作积极性评估等. 3.设置岗位职称评级 服务员设置初级服务员，中级服务员，高级服务员,以提高员工工作积极性 九．继续实施特别工作，计划清洁，加强房间清洁质量控制 1.进一步完善特别工作计划表，寻找更合理的实施途径，方法，时间等，在理论上完善工作计划，以便实际工作的顺利实施 2.根据工作实际，分时间按照计划实施，落实计划。 3.专人负者，督导执行并对工作实施更进，严格督导执行，不让计划成为泡影 十．加强设施设备保养 1. 制定完善相关表格，定期或者不定期统计，上报 2. 督导实施，循环检测设施设备完好程度，（作为抽查必查项目） 3. 日常加强工程项目检查，及时发现安全隐患，更进工程，确保安全。 4. 强化公共区域设施保养 5. 强化长包房<长住客>设施设备保养 6. 进行设施设备使用与保养培训 其它措施将根据工作实际，灵活调度，合理安排篇3：楼层口号大
公民基本道德规范
爱国守法 明礼诚信 团结友善 勤俭自强 敬业奉献
公务员职业道德基本规范
忠于祖国、服务人民、恪尽职守、公正廉洁
志愿服务理念
学习雷锋、奉献他人、提升自己
弘扬沂蒙精神 创建文明城市
篇4：楼层口号大
办公楼标语（校长审阅）
一、办公楼二楼标语：（共6块）
1.不要把学生当作你灌充的空瓶,把他们看成等你点燃的蜡烛。
2.宽容对一个人在精神上的触动要比惩罚强烈得多——苏霍姆林斯基。
3.对于事业的抱负和理想，是以“真”为开始，“善”为历程，“美”为最终目标。
4.我们在爱中生长,爱也在我们中生长。
5.赞美是阳光、空气和水，是学生成长不可缺少的养料。
6.批评要像春雨一样,既滋润枝叶,又不伤根系。
二、办公楼三楼标语：（共7块）
1.做有情感的管理，办有灵魂的教育。
2.教育是事业，其意义在于献身；教育是科学，其价值在于求真；教育是艺术，其生命在于创新。
3.让每个学生在学校里抬起头来走路——苏霍姆林斯基
4.有眼光才有境界，有思路才有出路，有志气才有骨气，有实力才有魅力。（先做前4块）
5.人类的幸福和欢乐在于奋斗，而最有价值的`是为理想而奋斗。
6.以为教育可以取代经验,年长者则误以为经验可以取代教育 7. 诚挚的心灵，是孩子情感的钥匙，高尚的师德，是孩子心灵的明镜。
8.“爱”是教育的全部，没有“爱”，就没有教育。
9. 不是铁器的敲打，而是水的载歌载舞，使粗糙的石块变成了美丽的鹅卵石。——泰戈尔
三、办公楼四楼标语：（共4块）
1.道德的分量有多重，人生留下的脚印就有多深。
2.教育最大的成功是让学生学会学习
3.教师成长＝经验＋反思 教师成功＝过程＋反思 教师成名＝学习＋坚持（先做前3块）
4.让结局不留遗憾，让过程更加完美，成功，我们共同创造！
5.教学工作，每天都是正式演出，不能是彩排。
6.做新教育的倡导者、教育之梦的追随者、教育乐园的建设者。
注意：尺寸70*60，共17块。
篇5：楼层管理工作总结
20xx年快结束了，我入青云市场工作已有三月，担任楼层管理员，主要负责楼层现场经营秩序的有序运行以及商场消防工作。虽然时间比较短暂，但是我却拥有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的20xx年随着新年伊始即将临近，本人自十月份加入到商管部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这个商管工作，充分利用这一平台提升自身的组织协调能力，回顾历程，收获和感触颇多，主要有以下几方面；
1、所谓“三人行，必有我师”。只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。初来乍到的我从事商管工作需要不断学习日常事务，从中明白要做一个有责任感的人，在做一名商管员的基础上努力提高自己的消防能力以及突发状况紧急处理能力，在这里我要感谢那些在我平淡工作给我快乐和鼓励的人。
2、有道“能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人”。只有公平处理每件事才能搞好各方关系。商场是一个人员很复杂的交际地点，而我的工作就是要在这样一个地方管理商户，商场的规矩有很多，要搞好各商场的关系更是难上加难。因为涉及范围较广，只要你一不小心就会得罪很多人，到时商场的人都会指责你，领导会质疑你的能力，可见公平处事是何等的重要。
3、俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层管理员对我来说是一个全新的课题。为此我要不断学习充实自我，做到干一行爱一行专一行，想要读好这本无字之书，就必须向领导以及同事们虚心学习，学习他们的专业知识。工作方法。营销技巧以及为人处世的艺术。同时在日常工作中坚持“多看多听多想多做”，通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身的工作能力。
4、“隐患险于明火，防患胜于救灾，责任重于泰山”。在商场的工作中，消防实乃重中之重。每天的消防巡检就显得尤为重要，在巡检过程中，做到认真。仔细甚至是刻薄，只有这样才能确保我们商场的消防安全。在我来商场工作之前，我一直认为商场起火只是小概率事件，但是在我工作之后仅仅不到三月的时间，商场后身宾馆的实例就为我敲响了警钟，如果在日常巡检中不认真仔细，一旦发生火灾那将产生无法想象的后果，所以在我看来消防实乃重中之重。
5、楼层工作最重要的就是“身处楼层中，洞悉楼中事”。管理楼层就要身处楼层中，工作内容比较琐碎，这就需要有很强的责任心，保证楼层中有任何的突发事件要第一时间进行处理，保证商场营业秩序的良好运行，给俄商们一个傍边舒适的采购空间。
在商场工作的三个月，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，基本上熟悉了本职工作，在未来的工作生活中，我希望自己能够做到“忙而不乱，进而不散”，从中我也明白了一个道理；一个良好的心态一份对工作的热诚相形之下的责任是很重要的。
我从迷茫之中走进青云，在这三个月我接触了许多新鲜事也解决了不少事，希望在即将到来的20xx年中，青云市场能够蒸蒸日上，我将会与身在青云市场的所有前辈们一起携手，共创美好青云。
篇6：楼层主管年终总结
我从20___年xx月加入xxx商管部，担任一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和网友上传，版权归原作者所有，本文主要是关于个人，总结，主管，商场，工作，员工，现场，经营，良好，自己，的，希望大家尊重原创者的知识产权。
我从20___年xx月加入xxx商管部，担任一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。
半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并成功把xxx品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。
俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管，对我来说依然是一个全新的课题。为此，我要不断学习，充实自我，做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书。还要虚心向领导，同事，员工学习。学习他们的专业知识，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看，多听，多想，多做。”通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务素质。
注重规范管理，提高员工整体素质。今年来，专柜的营业员调动频繁，新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中，加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜，营业员多数是临时招来的，人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。我从开始的提醒，到警告，最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色，养成良好的职业习惯，维护了商场的良好形象。
加强现场巡视，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容非常具体，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购空间。
坚持公正，合理，灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题，要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑，同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中，我也处理过几次投诉事件，基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉，我的心里充满成就感，自己的努力没有白费。
各位领导，同事，20___年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在20___年的工作中，我将加强学习业务知识，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商，提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作，并在工作中找到更多的快乐！
篇7：楼层主管工作总结
我从xxxx年x月加入xxx商管部，担任一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者.主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行.具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等.半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和.范文商场商管部楼层主管个人总结由www.网学网搜集自网络或网友上传，版权归原作者所有，本文主要是关于个人,总结,主管,商场,工作,员工,现场,经营,良好,自己,的，希望大家尊重原创者的知识产权.
我从xxxx年x月加入xxx商管部，担任一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者.主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行.具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等.
半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并成功把xxx品牌服装招商进场.基本完成了领导交办的各项任务.
俗话说“隔行如隔山”.如何做好楼层主管，对我来说依然是一个全新的课题.为此，我要不断学习，充实自我，做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书.还要虚心向领导，同事，员工学习.学习他们的专业知识，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等.同时在日常生活中坚持“多看，多听，多想，多做.”通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务素质.
XX酒店客房部上半年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求，在钟总和赖经理的指导帮助下完成了各项工作，在取得了一定的进步同时也存在着一些不足：
亮点之处
一培训方面
1.每月完成两个SOP流程的学习和考核，岗位统一组织员工进行培训，各班组分管领班对班组员工进行强化考核，增强的员工的业务技能，提升了员工的素质和专业度。
2.集团明查应知应会知识的培训和考核，根据部门的要求制定了培训表，安排员工根据表的进度进行学习，班组再进行考核。
3.每天早会进行案例的培训，提高员工解决问题和处理问题的能力。将岗位发生的鲜活的案例对员工进行分析，避免该案例的再次发生，提高了服务质量。
4.针对工作中发现的不足，安排专题培训。暗访中发现的物品摆放不规范的情况，由领班组织员工进行现场培训和指导;针对一段时间以来遗留物品较多的现状，安排员工进行查房的培训，指导员工发现查房中容易忽略的盲点。
5.房务和总机人员的交叉培训，从四月份开始以进行了多批次，通过两个岗位员工之间的交叉学习，提高了各自的业务水平和综合素质，同时也熟悉了各个岗位的工作流程和操作技能，便于下阶段两个岗位的顺利合并。
二管理方面
1.上半年以来住客率高，特别是在三、四月份，岗位克服人员的严重不足，全员加班加点，互帮互助，完成卫生的清扫和各项对客服务工作。岗位领班缺编，导致分管区域过大，影响管控的质量，从四月份开始，将7-9三个楼层划分给柯林公司协助检查和把控，减少了领班的工作量，配合以来卫生质量和个性化服务均较稳定。
2.上半年总体服务质量较稳定，1-5月份的集团问卷均超出部门考核指标，并且各个月的宾调分数也较稳定，没有出现大起大落的情况;在密函和网评上均能体现我们优秀的服务，获得了宾客一直好评。特别是在今年，网络散客的入住量呈大幅上升，对我们来说有较大的压力，特别是8#楼的整体硬件水平不足，我们通过各项个性化服务提高了宾客的满意度，赢得了良好的口碑;在2月份和5月份，8#楼客房岗和8#楼房务接待岗分别获得了酒店优秀服务团队的称号，是对我们服务质量的肯定。
3.专项计划卫生的开展，对房间的卫生的死角起补台的作用。针对上半年以来的卫生质量下降及由于人员不足导致各项计划卫生无法开展的情况，岗位制定了专项计划卫生计划，要求每位员工在完成本身的工作量的同时还要完成一间的专项计划，虽然一开始遇到了一定的阻力，但是通过不断的宣导，最终还是得到了各位员工的理解。
4.岗位的销售意识不断增强，1-5月份岗位工完成了房餐贡献元，超额完成了部门的考核指标。岗位基层员工的销售意识有较大进步，
为各个楼层配了保鲜膜方便员工为客人提供个性服务，节假日为客人提供特殊的小礼物(旺仔小馒头)等，通过我们的不断努力，使之个性化服务成为了客房部工作的最大亮点和优势。
三接待服务方面
1.顺利完成各个黄金周的接待工作，各个岗位密切配合，根据预案做好跟进进，均完成了各项考核指标，基本实现了服务质量“0”投诉，安全事故“0”发生，同时也积累了一定的黄金周接待经验;
2.5月份以来福厦动车的开通，给我们带来了较大的客流，通过一段时间的接待工作，岗位针对动车客户梳理并制定了一份动车客户接待小结和思路，为下阶段的工作提供了指导;
3.政府管家服务的有效跟进，上半年以来岗位派出了多批次的管家对VIP客人及团组进行跟进，取得了良好的口碑，各位管家在做好接待工作的同时积极推销酒店的房餐和其他卖品，增加了收入;同时积极协助酒店会议管家做好会议助手管家的工作，完成各批次的会议接待工作。
4.岗位针对不同的接待工作均提前做好预案工作，以基本形成惯例，取得了良好效果;
5.对蜜月房的布置进行创新，增加酒店产品的卖点。
四团队和人员方面
1.关爱员工计划的推行，短信祝福、为生日员工唱生日歌并赠送礼品等多项员工关爱活动，获得了员工的一致认可，提高了员工的满意度;
2.组织多批次的户外团队活动，为各位员工增加了沟通交流的机会，在工作的同时让身心得到了放松，增强了团队了凝聚力;
3.每月召开月度质检分析会，分析岗位上个月存在的问题并对各班组的工作进行考核奖励，起到了一定的激励作用;
4.在班组集团问卷考核的基础上，逐步推行领班KPI考核奖罚制度，使之各项考核指标分解到班组，奖罚分明，以利于高效达成各项考核指标;
5.人才培养机制的建立，根据职业定向计划表，上半年已培养了四位员工，两位领班后备人才和两位接待后备人才。
不足
1.岗位人员不足，员工工作量大，使之各位员工存在一定的怨言和误解，在工作量安排上存在一定压力，同时也影响了卫生质量和对客服务质量以及其他各项工作的开展，是上半年以来主要面对的一个严峻考验;
2.培训效果不尽人意，二级SOP流程考核成绩不稳定，员工接受度不高，同时也存在班组跟进不到位，培训过后就忘记了。其他各项常规培训还存在员工积极性不高，觉得是多余的不乐意参加的情况。同时岗位的培训工作创新不足，形式仍然比较单一;
3.卫生质量下降，存在OK房不OK，住客房卫生也不能保证的情况。员工操作马虎，同时领班检查控制不到位，导致了整体卫生质量的下降，在部门的二级质检和岗位的三级质检中低于95分的房间出现频率较高;
3.专业度不高，规范操作屡次被部门质检，班组执行力有待加强，管理者现场督导不够，员工不按流程操作时常发生，总是存在自以为是的思想，导致了多起的客人投诉;
篇8：楼层管理员年终总结
我从xxxx年x月加入xxx商管部，担任一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。
半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并成功把xxx品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。
俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管，对我来说依然是一个全新的课题。为此，我要不断学习，充实自我，做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书。还要虚心向领导，同事，员工学习。学习他们的专业知识，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等楼层主管个人工作总结楼层主管2017个人工作总结。同时在日常生活中坚持“多看，多听，多想，多做。”通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务素质.
注重规范管理,提高员工整体素质.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中，加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜，营业员多数是临时招来的，人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。我从开始的提醒，到警告，最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色，养成良好的职业习惯，维护了商场的良好形象。
加强现场巡视，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容非常具体，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购空间。
坚持公正，合理，灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题，要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑，同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中，我也处理过几次投诉事件，基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉，我的心里充满成就感，自己的努力没有白费。
各位领导，同事，XX年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在XX年的工作中，我将加强学习业务知识，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商，提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作，并在工作中找到更多的快乐!
优秀的楼层管理员年终总结 (五)
时间过得好快!不知不觉中加入三分部这个团队工作已经一个多月了，暮然回首，有失落时的茫然，也有遇到困难和挫折时的惆怅，不过这一切都过去了!我明白自己从一个普通的防损员能到分部工作，对我来说这是一个难得的历练机会，所以我一定要好好把握这个机会，我要在工作实践中不断的磨练自己，做一名优秀的楼层管理员，在这里我要感谢在我失落与茫然的时候给予我支持和鼓励的领导及同事们!
在分部这一个月的工作实践中，我对自己的工作成果并不满意，就因为自己的接受能力较差，所以导致了自己工作效率低下，上月的销售任务也没能完成!但是对我个人而言在分部学到的东西，取得的进步.也让我有少许的欣慰，对于接下来的工作我将分以下几点去开展。
1、关于调整心态方面：
在前月工作中我经常会因为自己没能及时完成上级交付的工作任务而懊恼，有时候甚至看不起自己，对自己没信心!工作性质的转换对我来说是一种磨练，在今后的工作中我一定要学会调整自己的心态，尽快适应三分部这个工作环境，用积极的心态去克服工作中遇到的种.种困难，我要让自己成为一个崭新的人：在实战中不断的提升自己，在挫折中不断的成长，用一颗积极的心态去学习，为我能更好的完成下一个工作任务做好前期准备! 作为一名楼层管理员只有摆正自己的心态才能更加出色的完成各项工作任务!
2、关于团队合作方面：
在团队合作方面我做得不是很出色，刚到分部工作.因为忙，乱，一心只想着赶紧完成自己的工作任务，所以没把团队合作能力发挥到极致! 我希望今后自己能彻底的融入到三分部这个大家庭里去!和同事们一起并肩作战，一起分享战胜的喜悦，最好的见证还要在日后的工作中去检验，一个人的成绩是渺小的，团队优秀才是我们共同努力的目标，因此在日后的工作中，我一定要把自己彻底的融入到三分部这个团队中去，一起为提升三分部工作效绩和销售业绩而奋斗。
3、关于现场管理方面：
现场管理一直是我最头疼的问题!商场是一个人员很复杂的交际地点，有时当我在巡场中遇到个别态度极其恶劣的专柜员工，明明她正在违纪了可她却偏偏不认为自己有错，还振振有词。有时难免会立即火冒三丈!与此同时我会想到此时此刻的我是一名楼层管理者我要坚持我的原则，我有责任和义务去监督每个专柜的员工，因为她的行为正影响着整个商场的形像，只有坚持原则落实制度才能提高商场形像!专柜员工是终端销售人员，也是跟顾客交流的第一桥梁，所以在今后的工作中除了完成上级交付的工作任务外还要加强与专柜员工之间沟通，坚持原则，公平处理每件事情，真正做到以理服人!
4、关于销售问题：
销售业绩问题是我心里的一大块心病，也是最重要的一点!因前月忙于新柜装修及学习分部工作相关流程等事宜，忽略了销售业绩，导致没能完成当月销售任务目标!接下来的工作中我将虚心向各楼层领导同事请教与学习，探索销售良方，取长补短，通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响销售业绩的潜在因素，克服销售难题，挖掘专柜经营潜质，寻找品类销售亮点，提升专柜员工素质，激励员工斗志，坚定员工销售信心，联合供应商，把握最佳销售时机，待时机成熟，主动出击，通过终端促销在销售中突破自我，打一场销售硬战!
以上想法纯属个人愚见，不足之处还望领导批评指正!今后我一定加倍努力工作，尽心尽责，格守不抛弃不放弃的个人理念，至始至终为嘉兴天虹贡献出自己一份微不足道的力量。
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篇9：楼层经理个人简历
楼层经理个人简历模板
不同的职位对人们的吸引力不同，像是一些好的职位对外招聘往往都会有很多人来应聘，竞争非常激烈。那么招聘方也会收到很多的个人简历，个人简历就是初步筛选人才的方式。
个人信息
yjbys
性 别： 男
民 族： 汉族 年 龄： 35
婚姻状况： 已婚 专业名称： 电子商务
主修专业： 管理类 政治面貌： 党员
毕业院校： 闽西职业技术学院 毕业时间： 7 月
最高学历： 大专 电脑水平： 精通
工作经验： 十年以上 身 高： 168 cm 体重：63公斤
现所在地： 泉州市 户 籍： 长汀县
求职意向
期望从事职业： 招商，营运 期望薪水： 8000-10000
期望工作地区： 新罗区 福建厦门市 期望工作性质： 全职
最快到岗时间： 1个月内 需提供住房： 不需要
教育/培训
教育背景：
学校名称： 闽西职业技术学院 ( 9月 - 207月 )
专业名称： 电子商务 学历： 大专
所 在 地： 龙岩 证书： 助理电子商务师、全国计算机二级
专业描述： 学习《电子商务基础知识》、《经济学》、《会计》、《国际贸易》、《网站设计》、《数据库》等相关知识，了解和撑握电子商务相关操作流程及操作技能。
培训经历：
工作经验
公司名称： 龙岩苏宁云商商贸有限公司 ( 1月 - 202月 )
所属行业： 批发·零售 公司性质： 股份制企业
公司规模： 50～200人 工作地点： 龙岩
职位名称： 金融专区客服经理
工作描述： 1、参与龙岩苏宁万达店的筹建工作，2、做好开业活动客户预存、邀约工作、3、做好易付宝会员拓展工作，4、做好苏宁金融理财、众筹等产品的销售及推广工作。
公司名称： 石狮泰禾商业物业管理有限公司 ( 年5月 - 3月 )
所属行业： 批发·零售 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 50～200人 工作地点： 泉州
职位名称： 营运主管
工作描述： 1、主要负责卖场日常管理，确保卖场正常运转;2、负责楼层各商户的销售管理工作，结合当地特性，与商户加强沟通洽谈，争取货品资源，结合公司媒体资源，做好各品牌宣传，提高品牌知名度;3、结合各活动档期，活动文案与商户做好活动洽谈工作，确保活动竞争力;4、做好卖场人员培训工作，提升销售人员综合素质，提高卖场人员销售技能及服务水平;5、做好各商圈市场调查工作，结合各商户及本商场的客源层次，调整货品结构，活动方式，提升销售;6、做好卖场品质管理工作，营造温馨良好的购物环境，为顾客提供舒适，休闲，娱乐的场所;7、及时配合协调招商，物业，工程等各部门工作，为商户招调提供良好服务，确保招调工作有序进行;8、做好活动宣导及执行工作，确保商场活动完美落地，努力提升销售业绩;10、做好部门团队管理工作，指导带领团队调整工作方法，提高团队工作效率;11、负责商户的租费收缴，完成公司的租费收缴任务。12、做好各品牌、各品类有业绩分析、实时发现问题，及时与商户沟通洽谈，调整方式，努力完成各项经济指标。
公司名称： 福建佳丽斯家纺有限公司 ( 年5月 - 10月 )
所属行业： 耐用消费品(服饰·纺织·家具…) 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 1000人以上 工作地点： 龙岩
职位名称： 物流主管
工作描述： 主要负责驻外办业务联系、客户服务工作：协调仓库、生产、车间等各部门工作，为市场一线提供优质、快捷服务;负责公司物流运输工作：第三方物流招标、优化运输路线、减少货物运输环节，加快货物运转，为驻外办减少资金占用，加快资金运转，降低物流成本，及时为客户提供物流相关服务信息;熟练应用金蝶K3系统软件，做好销售统计、数据分析，为驻外市场部及生产部门提供科学依据;做好每年的ISO9001及14000的内、外审、市场服务部的日常事务及人员管理工作。
离职原因： 前往市场一线
公司名称： 福建佳丽斯家纺有限公司 ( 月 - 10月 )
所属行业： 耐用消费品(服饰·纺织·家具…) 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 1000人以上 工作地点： 龙岩
职位名称： 驻惠州市场部负责人
工作描述： 负责佳丽斯驻惠州市场部的各项工作：进驻商场、店员管理、专柜销售管理、同商场洽谈活动、商场/办事处库存控制管理、做好公司、商场相关往来账目结算工作;本市场部批发、团购订单的接洽工作，以及做好售前、售中、售后服务工作。通过一年的努力与锻炼，本人能够熟练撑握驻外办的各项操作规程及注意事项。
公司名称： 龙岩宝兴名店广场有限公司 ( 月 - 5月 )
所属行业： 批发·零售 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 200～500人 工作地点： 龙岩
职位名称： 课长助理
工作描述： 1、配合课长做好卖场管理及人员培训工作，提高人员综合素质，提升服务质量;2、做好各商圈市调工作，及时了解各品牌活动、销售情况，做好活动的准备、洽谈、执行工作;3、做好商场调改工作，确保调改工作及时、准确完成，提升商场形象及档次。4、做好卖场日常营运工作，确保卖场正常有序运行。5、跟进各专柜布置工作，营造良好的节日、活动氛围，进而提升销售。
离职原因： 前往福州
公司名称： 福州仓山万达百货有限公司 ( 207月 - 4月 )
所属行业： 批发·零售 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 1000人以上 工作地点： 福州
职位名称： 楼层经理
工作描述： 1、参与仓山万达百货筹建工作，积极配合各部门严格按照商场开业时间节点做好出图、审图、跟进道具制作、货品准备、人员安排等各项工作，确保商场准时、胜利开业。2、主动加强百货业知识的学习工作，努力提升自己知识水平及现场管理水平。3、及时做好市调工作，充分了解各商场各品牌活动、货品情况，做好各档期活动洽谈工作，提高活动竞争力，提升销售，严控毛利。4、做好销售分析工作，及时调整经营方式，提升业绩。5、通过与团队共同努力实现销售平稳增长。
离职原因： 调回龙岩
公司名称： 龙岩万达百货有限公司 ( 205月 - 12月 )
所属行业： 批发·零售 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 1000人以上 工作地点： 龙岩
职位名称： 楼层经理
工作描述： 1、积极参与龙岩店筹建工作，严格按照公司各时间节点推进工作;2、照公司定位做好女鞋、童装两品类品牌沟通、洽谈、落位等工作;3、供应商签订相应合作合同，确定装修方案，进场进度，确保龙岩店胜利开业;4、好5.30龙岩、福清万达招商大会及年万商会的准备、邀约、洽谈、接待工作，确定合作意向，进而推动龙岩店的招商工作;5、好图纸审核，装修品质、6、品配备、人员招聘等各项工作确保龙岩店精彩绽放;7、好各商圈市场调查，熟悉竞业动态结合公司的营销方案，与供应商保持良好沟通，争取资源，严控毛利，完成公司下达的各项经济指标;8、好楼层团队管理工作，积极参与员工培训，提升卖场人员综合素质，进而提高销售业绩;9、好卖场品质管控工作，及时与供应商沟通，确定整改方案，提升卖场品质，为顾客营造一个良好的休闲、购物场所;10、总结经验、做好销售分析，及时调整货品结构、活动方式，提升销售业绩，努力学习相关知识提升自身综合素质及管理水平。
离职原因： 集团业态调整
自我评价
自我评价： 本人是一个积极向上，主动乐观的人，有较好的适应能力、较好的学习能力，团队合作观念强，相信在您的支持与关心下，通过自己的不断努力一定能够胜任公司相关工作。
语言能力
语种名称 掌握程度
英语 良好
普通话 良好
拓展阅读：撰写个人简历：个人能力加简历的结合
众所周知的求职是一个过程，在这个过程中必然也会有一定的顺序，求职的第一步骤就是编写个人简历。而编写个人简历也需要有一定的时间，例如前期的信息调查准备，还有学习个人简历的写作技巧等等。撰写个人简历， 实际上也是将自己的个人能力于个人简历想结合，能够让对让认识到自己的能力，并捏对自己的'能力认可，就能求职成功。
在编写个人简历上，能够做到个人能力才能铸就出色的简历。那么，在个人简历的中求职者可以展现出来的能力有哪些呢?
其一，专业知识能力
专业知识的好展现在个人简历中非常的直观，是通过个人简历上的描述来展现出来，比如说目标部门经理的求职简历中，在教育背景中写出自己在大学期间学习的专业是企业管理，学历水平是硕士研究生。则用人单位就能够从其教育背景中，大致的了解到其求职者的专业知识能力。
其二，技能特长
技能特长在个人简历中也是一个单独的项目，像是绘画、声乐、战术等等这都可以作为技能特长。除了直观的描述之外，在工作经历中的成就中也能看出一个人工作能，还有就是个人简历中的兴趣爱好，同样也可以展现出技能特长。
其三，个人的综合实力
个人简历的描述中包括有能力、专业、学历、特长、硬实力、软实力等等，这些信息本身就可以看出一个人的综合实力如何。此外，通过个人简历的真题写作上，也能看出一个人的沟通能力，以及写作能力。
篇10： 楼层管理员工作总结
在对内工作方面主要协助部门负责人完成部门内各项工作。在店里做为楼层管理员，我只需完成所管区域内各项工作，然而现要在完成个人整体工作的同时，还要配合各部门、各店完成集团公司下达的各项经营管理目标。在此期间，我学会了梳理各项工作流程，对各项工作的时间节点进行把控，由原先被动的完成好领导交办的工作逐渐转变为主动的完成各项经营管理目标。并在大局观上有了新的认识，能够把工作落实到实处，可以提出合理化建议。
在卖场管理工作中狠抓细节，通过日常检查，对问题详细记录，及时检查整改结果，不断提高卖场管理要求。对商户出现的违规问题首先提出整改要求，并按照居然之家的相关规定明确告知其违规的危害性，让商户发自内心的明白为什么居然之家对待现场管理是如此重视。在每天的例行巡场中，我都仔细观察每一家商户导购员的工服、卫生、价签、形象展示、样品陈列等，以此判断是否具备有良好的经营秩序。每次发现不妥的地方都会在第一时间上前指正并要求立即整改，以教育为主的方式不断提高商户的服务经营意识，通过勤检查，多监督的方式为顾客营造出良好的购物环境。培养导购员的微笑服务，整齐着装体现居然之家销售员的优质精神面貌，让顾客在居然之家购物的同时能够感受到“五星级”卖场的服务氛围，使消费者买的放心。
在售后问题的处理过程中，根据实际情况严格按照居然之家对待顾客投诉的管理有关规定进行相关处理，切实履行了首问责任制，利用晨会等形式不间断的向商户宣传居然之家的服务理念，通过“软实力”的打造不断提升服务水平，强化商户诚信守诺的服务态度。要求商户在遇到顾客投诉后，首先无论责任在哪一方都要能够全力解决好的服务态度。顾客不会无缘无故投诉，因此商家应该做到的第一步就是耐心的接待，热心的帮助顾客解决问题。在双方同时存在问题僵持不下的情况下按照居然之家的“五大服务承诺”，坚决协助顾客按“居然销售合同”维权条款，为顾排忧解难，努力保证了该区域无任何重大投诉，杜绝了一切可能因为投诉而给居然之家造成负面影响的事情，维护了企业的口碑。通过服务理念的不断深入，使商户一改往日生硬的服务态度，表现好的我们就大力赞扬，在商户中树立了一批优秀的服务型标兵。尽最大努力提高自己，不断将居然之家的“服务理念”一直贯彻下去。
篇11： 楼层管理员工作总结
光阴似箭，我已当四楼楼层长两个月，从第一个月的手忙脚乱到第二个月对楼长工作的上手，这里有学姐们和其她楼层长的帮助，也离不开各寝室长的协助。经过二个月的工作，我进一步了解了楼层长的基本工作任务：
1、 做好楼层长与个寝室长之间的信息的传达
2、 督察各寝室长搞好寝室卫生，提高楼层总体卫生水平
3、 放长假前统计离校人员
4、 辅助辅导员的工作
5、 统计各类信息
在这个月，学院对卫生的要求有进一步的要求，在原有的卫生检查基础上安排了晨检，晨检制度的实施使早上的卫生情况有了一定的好转。
这个月的主要工作就是：
1、 提醒和保管好自己和寝室内的财务 及时熄灯情况 卫生情况（平时卫生保持的情况）
下个月的工作计划：
1、提醒寝室长实事求是完成寝室长签到 督促以及挺高个别寝室的卫生 随时关注楼层寝室的卫生情况
2、 做好与辅导员信息的沟通
楼层长的工作既丰富了我的大学生活，同时也积累了自己的工作经验。对自己以后的发展有很大的帮助，我希望通过自己的努力使楼层的整体卫生水平提高。相信在以后的工作中我会更加努力，同时会收获更多的东西。
篇12： 楼层主管工作总结
半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并成功把xxx品牌服装招商进场、基本完成了领导交办的各项任务。
一培训方面
1、每月完成两个SOP流程的学习和考核，岗位统一组织员工进行培训，各班组分管领班对班组员工进行强化考核，增强的员工的业务技能，提升了员工的素质和专业度。
2、集团明查应知应会知识的培训和考核，根据部门的要求制定了培训表，安排员工根据表的进度进行学习，班组再进行考核。
3、每天早会进行案例的培训，提高员工解决问题和处理问题的能力。将岗位发生的鲜活的案例对员工进行分析，避免该案例的再次发生，提高了服务质量。
4、针对工作中发现的不足，安排专题培训。暗访中发现的物品摆放不规范的情况，由领班组织员工进行现场培训和指导；针对一段时间以来遗留物品较多的现状，安排员工进行查房的培训，指导员工发现查房中容易忽略的盲点。
5、房务和总机人员的交叉培训，从四月份开始以进行了多批次，通过两个岗位员工之间的交叉学习，提高了各自的业务水平和综合素质，同时也熟悉了各个岗位的工作流程和操作技能，便于下阶段两个岗位的顺利合并。
二管理方面
1、上半年以来住客率高，特别是在三、四月份，岗位克服人员的严重不足，全员加班加点，互帮互助，完成卫生的清扫和各项对客服务工作。岗位领班缺编，导致分管区域过大，影响管控的质量，从四月份开始，将7―9三个楼层划分给柯林公司协助检查和把控，减少了领班的工作量，配合以来卫生质量和个性化服务均较稳定。
2、上半年总体服务质量较稳定，1―5月份的集团问卷均超出部门考核指标，并且各个月的宾调分数也较稳定，没有出现大起大落的情况；在密函和网评上均能体现我们优秀的服务，获得了宾客一直好评。特别是在今年，网络散客的入住量呈大幅上升，对我们来说有较大的压力，特别是8#楼的整体硬件水平不足，我们通过各项个性化服务提高了宾客的满意度，赢得了良好的口碑；在2月份和5月份，8#楼客房岗和8#楼房务接待岗分别获得了酒店优秀服务团队的称号，是对我们服务质量的肯定。
3、专项计划卫生的开展，对房间的卫生的死角起补台的作用。针对上半年以来的卫生质量下降及由于人员不足导致各项计划卫生无法开展的情况，岗位制定了专项计划卫生计划，要求每位员工在完成本身的工作量的同时还要完成一间的专项计划，虽然一开始遇到了一定的阻力，但是通过不断的宣导，最终还是得到了各位员工的理解。
4、岗位的销售意识不断增强，1―5月份岗位工完成了房餐贡献元，超额完成了部门的考核指标。岗位基层员工的销售意识有较大进步，为各个楼层配了保鲜膜方便员工为客人提供个性服务，节假日为客人提供特殊的小礼物（旺仔小馒头）等，通过我们的不断努力，使之个性化服务成为了客房部工作的最大亮点和优势。
三接待服务方面
1、顺利完成各个黄金周的接待工作，各个岗位密切配合，根据预案做好跟进进，均完成了各项考核指标，基本实现了服务质量“0”投诉，安全事故“0”发生，同时也积累了一定的黄金周接待经验；
2、5月份以来福厦动车的开通，给我们带来了较大的客流，通过一段时间的接待工作，岗位针对动车客户梳理并制定了一份动车客户接待小结和思路，为下阶段的工作提供了指导；
3、政府管家服务的有效跟进，上半年以来岗位派出了多批次的管家对VIP客人及团组进行跟进，取得了良好的口碑，各位管家在做好接待工作的同时积极推销酒店的房餐和其他卖品，增加了收入；同时积极协助酒店会议管家做好会议助手管家的工作，完成各批次的会议接待工作。
4、岗位针对不同的接待工作均提前做好预案工作，以基本形成惯例，取得了良好效果；
5、对蜜月房的布置进行创新，增加酒店产品的卖点。
四团队和人员方面
1、关爱员工计划的推行，短信祝福、为生日员工唱生日歌并赠送礼品等多项员工关爱活动，获得了员工的一致认可，提高了员工的满意度；
2、组织多批次的户外团队活动，为各位员工增加了沟通交流的机会，在工作的同时让身心得到了放松，增强了团队了凝聚力；
3、每月召开月度质检分析会，分析岗位上个月存在的问题并对各班组的工作进行考核奖励，起到了一定的激励作用；
4、在班组集团问卷考核的基础上，逐步推行领班KPI考核奖罚制度，使之各项考核指标分解到班组，奖罚分明，以利于高效达成各项考核指标；
5、人才培养机制的建立，根据职业定向计划表，上半年已培养了四位员工，两位领班后备人才和两位接待后备人才。
不足
1、岗位人员不足，员工工作量大，使之各位员工存在一定的怨言和误解，在工作量安排上存在一定压力，同时也影响了卫生质量和对客服务质量以及其他各项工作的开展，是上半年以来主要面对的一个严峻考验；
2、培训效果不尽人意，二级SOP流程考核成绩不稳定，员工接受度不高，同时也存在班组跟进不到位，培训过后就忘记了。其他各项常规培训还存在员工积极性不高，觉得是多余的不乐意参加的情况。同时岗位的培训工作创新不足，形式仍然比较单一；
3、卫生质量下降，存在OK房不OK，住客房卫生也不能保证的情况。员工操作马虎，同时领班检查控制不到位，导致了整体卫生质量的下降，在部门的二级质检和岗位的三级质检中低于95分的房间出现频率较高；
3、专业度不高，规范操作屡次被部门质检，班组执行力有待加强，管理者现场督导不够，员工不按流程操作时常发生，总是存在自以为是的思想，导致了多起的客人投诉；
篇13： 楼层主管工作总结
各位领导，同事，20XX年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在XX年的工作中，我将加强学习业务知识，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商，提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作，并在工作中找到更多的快乐！
这半年来，商场着重对员工的基础管理进行整顿。商场员工上班大多缺乏稳定性，人员调动很频繁，工作意识也不强。新员工不熟悉商场纪律和销售技巧，老员工自持待的时间长销售好不服从管理，开始的时候真的不知道怎么管才好。经过领导和同事一次次的言传身教，我逐渐在工作中加强了卖场巡查力度和管理力度，从开始的提醒，到警告，到最后的罚单慢慢的提高员工的工作意识和纪律意识。现在卖场内虽不能说没任何问题，但相较以前已有较大的改善，我也要继续学习提高自身的理论与专业知识，这样才能更好的管理好员工。
我们身为楼层主管，工作中一定要对各品牌商品进行各方面的了解。比如某品牌市场效应，风格，定位，成分，价位等等。以前我对品牌印象很模糊，以为不过就是一个牌子而已。进入公司经过这半年的工作与学习，我才知道这里面的学问很大。一个商品销售好不好取决于各方面的因素，我们做百货零售就一定要了解这些因素，才能尽可能的避免一些问题，提高销售，创造更大的利益。这些也是我以后还要继续学习的内容。
在商场工作，商品或服务存在问题难免遇到顾客投诉。开始我特别害怕遇到客诉，怕顾客态度恶劣。后来在跟着同事一起处理客诉时，慢慢的学习经练，本着一切以顾客为中心的公司理念，做到有章可依，公正，合理，灵活的解决客诉问题。这半年来，我也独立处理了几起客诉，基本上都能让顾客与供应商协商解决问题。每次解决客诉后我都有种满足感，我自身与人沟通协调的能力也在逐渐提高。
篇14：楼层管理工作总结
20xx年对于红星美凯龙北五环商场是极其不平凡的一个年度，在经历了原来北五环商场的撤馆改造到两个新馆的开业及运营，可以说是步步维艰。重装后的北五环店不仅在销售业绩上有了一定的提高，在团队建设上也培养和激进了一部分工作骨干。现就新开业的家居馆一层的工作做如下汇报：
一层主要经营皮沙发和客厅家具，面积共计8304M2，已出租面积8304M2，展位共计26个，其中2个独立店（斯帝罗兰和斯可馨），已正常营业展位25个，斯帝罗兰在元旦即将开业。
楼层主要工作总计：
一、楼层共计销售额为1252.2万元，其中10月份销售额为403万元，11月份销售额为411万元，12月份销售额为438.2万元。
二、共签订合同26份，收取租金97.5万元，
三、可利用空间出租1处，收取租金1.5万元。
四、组织楼层销售员培训共计12次，分别是仪容仪表、展厅内外卫生、销售技巧等培训6次；销售合同单填写注意事项培训6次；如何提高服务意识专项培训8次；处理顾客投诉技巧培训3次；促销活动内容培训10次；安全用电培训2次。
五、与厂家沟通共计12次，就主要针对每周销售后几名的厂家负责人进行沟通，针对展厅产品布位、销售员在销售过程中存在的问题、商场整体促销活动以及针对每一个厂家提出针对性的建议，以帮助其提高销售额。
六、办理无理由退货23起，金额共计123200元，最高金额12800元
七、处理顾客投诉8起，8起已经解决，使顾客满意接受。
八、配合客服部进行楼层检查3次，台账完善3次，提高顾客满意度工作。
九、配合安全部组织营业员进行消防知识以及消防灭火演练2次，进行易燃易爆物品逐展位清查2次。
十，配合企划营销部进行导购手册、户外灯箱广告和吊旗等广告资源进行广告招商版，更换门头1次，促销“夜宴“活动3次，小区广告资源活动征集1次、
十一、征集厂家礼品共计70件在做好楼层工作的同时也得处理好与领导以及各个部门之间的沟通与协作：
1、 积极完成部门安排的各项工作任务
2、 就工作中的问题与部门领导保持及时、全面和经常的沟通。
3、 积极与其他楼层管理人员协调、沟通，以保证协作工作的质量和效率
篇15：楼层管理工作总结
光阴似箭，我已当四楼楼层长一学期，从第一个月的手 忙脚乱到第二个月对楼层长工作的上手，这里离不开各位班主任的协助。经过一学期的工作，我进一步了解了楼层长的基本工作任务：
1、 做好楼层长与老师之间的信息的传达。
2、 督促各班主任搞好班级卫生，提高楼层总体卫生水平。
3、 辅助班主任对问题生的教育工作。
4、 收集、统计各类信息。
5、 做好放假、放学后班级关门、关灯、关窗常规检查工作。
6、 做好楼层课间安全巡查工作，预防学生安全事故的发生。
在这各学期，学校对校园、楼层卫生环境有了进一步的要求，在原有的卫生检查基础上安排了流动巡查员，此项制度的实施使的校园的卫生情况有了 一定的好转。
楼层长的工作不但丰富了我的校园生活，而且积累了自己的工作经验。对自己以后的发展有很大的帮助，我希望通过自己的努力提高楼层的整体卫生水平。相信在以后的工作中我会更加努力。
篇16：楼层管理工作总结
时间过的真快，不知不觉间，来公司已经有一个多月了，在这段时间里，我和办公室同仁们相处的愉快而且融洽，老员工们对我们这些新人都很照顾，工作中，他们谆谆教诲倾囊相授，对我们遇到的问题都会给以耐心且详尽的解答，对我们表现不错的地方，他们会报以赞许的微笑，在我们处理事情不当或者做错事时，他们会对我们明确的指出，并给我们以中肯的忠告和建议；经过一个多月的经历，我对工作还有自己都有了一个全新的认识。
我是一个行事比较拘谨的人，记得刚来办公室那会儿，一切都是陌生的，不管是对商户还是对于业务，都处于完全生疏的阶段，我事事都紧绷着，生怕说错一句话，办错一件事，做什么事情都束手束脚的，一切都显得谨小慎微。楼层管理这个岗位需要做的是一些有点累甚至可以说无聊但是不用心就办不好的工作，从日常的占道清理、消防清理到跟商户的日常性沟通交流，每天的巡场都要占到日常工作的很大一部分时间，有时候显得有点漫无目的，但我们在培训中曾经说过，巡场很枯燥，但却是锻炼眼力的过程。
在巡场中，我们要带着一双发现问题的眼睛，多观察，多感悟，虚心向别人学习，这样才能不断的进步。在商场管理工作中，理清管理员和商户的关系至关重要。首先，我们是商场各项服务的提供者，一个安全、舒适的卖场经营环境符合整体商户的利益，因此确保商场的安全、规范、有序是我们提供的最基本也是最重要的服务；
其次，执照的申办、税费的办理，也是我们为了商户免除后顾之忧所提供的服务；然而，为了个人利益最大化，商户都有扩大经营面积占道经营以及店外摆货的动机，以及其他各种各样的违反商场规定的行为，这个时候，我们作为管理者，对这些行为要进行相应的制止和惩罚，当然这个在日常工作中需要灵活对待。通俗来说，就是胡萝卜加大棒的方法，这是一个很好的策略。工作虽然很基础，但对我们的要求并不低。记得刚来的时候，领导对我们严格要求，其他楼层能够做好的事情，我们办公室出去的人能够做的更好。
这个岗位要求我们不断积累，不断沉淀，不断总结，并且怀着一颗谦卑的心不断的向别人学习，只有这样办起事情才能轻车驾熟游刃有余。最后，我也发现了自己身上的一些不足之处。可能是以前养成的习惯，有什么事情，我都习惯于一个人慢慢琢磨，缺少跟领导以及同事们的沟通和交流，有的时候就会造成一些不必要的误解和误会；我要在以后的工作中逐步的弥补这些不足，有什么事情及时的和同事们沟通和反馈，相信我可以做的很好。
篇17：楼层长申请书
楼层长申请书例文
尊敬的上级领导，你们好！我是一个性格较外向的人，平时和同事业相处的不错，善于谈吐，而且现在也在担任宿舍长，通过我所从事的这个宿舍长的职位，让我的各方面交际，处事的能力都有了很大的提高，人往高处走，水往低处流，正是有了足够胜任这份工作的信心，因而我向上级申请担任楼层长，希望上级领导能给我一个锻炼的机会！
对于楼层长这个职务，我有充足的信心胜任，之前我是担任宿舍长，自我感觉还不错，毕竟我觉得对于一个楼层长而言，要做好它首先要做到一细二勤三多四强二诚。一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多与各个宿舍成员深入沟通、多学习专业管理技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极，四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强。做人要厚道，做事要细心，穿针是小事也是大事，做事不心细，就算孔大如米大也穿不进去；做事认真心细，就算孔小如隙也能把他穿进去，把小事做成大事，把大事做成精品；勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，为人讲究诚信, 凡事做到细心。这个无论用在哪里都是不会错的；眼勤，要多观察，及时发现，及时反馈，细心的去对待任何事情；手勤，当发现有些宿舍卫生没有搞好，主动自己去解决。
自信心强，做楼层长，没有信心，什么都做不了，有了自信心，才能更好的担任这个职位；洞察力强，当各个宿舍某些作风不符，及时温馨提醒各宿舍的.成员，执行力强，这是公司最倡导的。没有高效的执行再好的理念都是空谈，，如赌博等从事非法活动及时向上级汇报，及时纠正不良行为。二诚则是诚肯待人，诚信待人！
具体到实际当中我将会做到：
1、及时组织本楼层工作会议，准确传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，完成上级领导下达的其他工作任务。
2、及时认真检查各个宿舍的情况工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；
3、了解本楼层人员思想和健康状况或存在严重的不良行为，我将力求及时排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决，多给予宿舍成员一 些关怀，关心他人就是关心自己；
4、严格落实本楼层员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本楼层员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；
6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；
8 积极听取各个宿舍成员的意见和建议，定期组织举办晚会，以提高公司员工的团结性，丰富员工的业余生活，打造和谐宿舍！
9、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；
10、定期根据需要主持本楼层会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标；
11、解决问题要有章可循，公正对待，注重个人修养，给员工树立良好形象，做一个备受大家欢迎的楼层长；
希望上级领导能给予我一个锻炼的机会，我一定认真负责努力的去做好，争取在新的工作岗位做出优异的成绩！我的目标就是，要做就要做到最好，我一定不会辜负上级领导对我的期望，努力做到最好！
日常工作：对楼层事物和营业员的管理。
工作职责
1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；
2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；
3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；
4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；
6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；
8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；
9、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；
10、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；
11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；
12、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标；
13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象；
14、承担本区域的销售任务；
15、完成上级领导下达的其他工作任务
篇18：楼层风水知识
十二生肖的楼层选取
1、出生年地支为丑，生肖属牛的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有5、0，如:5层、10层、15层、20层、25层、30层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有2、7，如:2层、7层、12层、17层、22层、27层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有1、6，如:1层、6层、11层、16层、21层、26层等。
2、出生年地支为子，生肖属鼠的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有1、6，如:1层、6层、11层、16层、21层、26层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有4、9，如:4层、9层、14层、19层、24层、29层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有2、7，如:2层、7层、12层、17层、22层、27层等。
3、出生年地支为卯，生肖属兔的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有3、8，如:3层、8层、13层、18层、23层、28层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有1、6，如:1层、6层、11层、16层、21层、26层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有5、0，如:5层、10层、15层、20层、25层、30层等。
4、出生年地支为寅，生肖属虎的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有3、8，如:3层、8层、13层、18层、23层、28层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有1、6，如:1层、6层、11层、16层、21层、26层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有5、0，如:5层、10层、15层、20层、25层、30层等。
5、出生年地支为辰，生肖属龙的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有5、0，如:5层、10层、15层、20层、25层、30层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有2、7，如:2层、7层、12层、17层、22层、27层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有1、6，如:1层、6层、11层、16层、21层、26层等。
6、出生年地支为巳，生肖属蛇的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有2、7，如:2层、7层、12层、17层、22层、27层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有3、8，如:3层、8层、13层、18层、23层、28层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有4、9，如:4层、9层、14层、19层、24层、29层等。
7、出生年地支为午，生肖属马的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有2、7，如:2层、7层、12层、17层、22层、27层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有3、8，如:3层、8层、13层、18层、23层、28层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有4、9，如:4层、9层、14层、19层、24层、29层等。
8、出生年地支为未，生肖属羊的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有5、0，如:5层、10层、15层、20层、25层、30层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有2、7，如:2层、7层、12层、17层、22层、27层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有1、6，如:1层、6层、11层、16层、21层、26层等。
9、出生年地支为申，生肖属猴的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有4、9，如:4层、9层、14层、19层、24层、29层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有5、0，如:5层、10层、15层、20层、25层、30层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有3、8，如:3层、8层、13层、18层、23层、28层等。
10、出生年地支为酉，生肖属鸡的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有4、9，如:4层、9层、14层、19层、24层、29层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有5、0，如:5层、10层、15层、20层、25层、30层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有3、8，如:3层、8层、13层、18层、23层、28层等。
11、出生年地支为戌，生肖属狗的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有5、0，如:5层、10层、15层、20层、25层、30层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有2、7，如:2层、7层、12层、17层、22层、27层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有1、6，如:1层、6层、11层、16层、21层、26层等。
12、出生年地支为亥，生肖属猪的人士
催旺自身运势的楼层:楼层尾数有1、6，如:1层、6层、11层、16层、21层、26层等。
运势稳中有升的楼层:楼层尾数有4、9，如:4层、9层、14层、19层、24层、29层等。
有利于财运的楼层:楼层尾数有2、7，如:2层、7层、12层、17层、22层、27层等。
在购房的时候不妨多走几家，多查阅相关的资料，这样便能找到更适合自己的房子。
篇19：楼层风水知识
找出楼层对应的五行
中国传统文化认为世界是由阴阳五行的变化即五行的相生相克而产生的，所谓“五行”就是“金、木、水、火、土”五种元素。金生水、水生木、木生火、火生土、土生金，即五行相生。金克木、木克土、土克水、水克火、火克金，即五行相克。
那么数字是如何体现五行的呢在古老的“河图”中，揭示了数字与五行的关系。有人说这是古人仰观天象后得出的宇宙运行图。河图将数字赋与了五行和相互生成的关系。根据河图五行数，楼层的五行为：
1、6、11、16、21……皆属水(一、六共宗，为水)。
2、7、12、17、22……皆属火(二、七同道，为火)。
3、8、13、18、23……皆属木(三、八为朋，为木)。
4、9、14、19、24……皆属金(四、九为友为金)。
5、10、15、20、25……皆属土(五、十居中，为土)。
影响楼层风水之其他因素
比如在挑选楼层时应尽量避开大楼的“设备层”，即有供暖、供电或供水枢纽设备的那层。同时它之下的一层也最好避开，因为管道、设备在头顶上不利于居室风水，相比之下“设备层”之上一层就好一些。
小编点评：在设备层或其下一层，设备的噪音、机械振动等都会给居住环境带来负面影响。至于对“4”的避讳，也但是是上世纪八九十年代从广东兴起的讲究，此前的几千年里也不曾有过这种传统，所以在风水上也就不足为据了。
篇20：楼层风水知识
各楼层风水
现代住宅中，为了更充分利用空间，绝大多数住宅都是楼房。许多人购房，直接面临的问题之一就是选取楼层。如何选取楼层楼层与居住者的关系是什么根据自己的年命五行挑选楼层首先，用自己的五行，来找五行相生相和的楼层，即选取五行上“生”出自己的年命五行，或者与自己的年命五行相“和”(相同)的楼层。如本人年命五行为木，就要找水1、6层(水生木)，木3、8层(木木比和)。
如果按以上标准挑选都没有适宜的，就找自己的年命五行所“克”的五行的楼层，如木克土，所以木命的人可找五行为土的楼层(5、10层)。如果家庭成员的年命五行不一致，能够找双方都能理解的五行楼层，取一个平衡。至于每个人的年命五行如何推算，可按出生年份从下表中查询。
专家意见：楼层的挑选并不是绝对的，因为每个人每一年的“年命”五行也不同，因而在不同时间，与楼层的相合状况也有不同。除了在选楼层时能够更广泛地考察多几年的年命五行之外，平时注重家居内部环境的布置对家庭的健康舒适也有直接的决定作用。
篇21：楼层风水知识
1、楼层对应河洛理数
水代表一，火代表二，木代表三，金代表四，土代表五，六又代表水，七代表火，八代表木，九代表金，十代表土……如此类推。代入楼层(栋)就是一、六层(栋)为水，二、七层(栋)为火，三、八层(栋)为木，四、九层(栋)为金，五、十层(栋)为土……十一层以上还是以尾数定，如十二层，二，代表火，余仿此。
2、楼层五行相克
金克木、木克土、土克水、水克火、火克金。
金克木，因为金属铸造的割切工具可锯毁树木;
木克土，因为树根苗的力量强大，能突破土的障碍;
土克水，因为土能防水;
水克火，因为火遇水便熄灭;
火克金，因为烈火能溶解金属。
3、属相
只要自己的属相(或八字喜用五行更准确)不要跟楼层数五行相克就不为凶，这就是买房风水中的禁忌。
4、阳气要足够
中国易经的灵魂在于阴阳的平衡，人要阴阳平衡，房屋要阴阳平衡，房屋的光线也要阴阳平衡。书云:阴阳者，天地之理也。暗属阴，光属阳，阴阳平衡万物得以生长。经云:孤阴不生，独阳不长。房子的窗户太多，阳气过盛，财也难聚;窗户少，终日不见阳光，太暗，阴气重，容易招致阴灵作怪，病痛多。所以房子的光线适中，阴阳平衡，则财运也好，身体也会好。
5、关于居住面积
究竟要买多大的房子才适宜呢对于三口之家，一个简单的方法是:房子的面积不要小于全家人的年龄总和。如果家里还有老人，能够这样计算:夫妻合计50平米，老人人均20平米，子女人均10~20平米左右。面积太小，空气不流通，宅气停滞不畅，对身心都有害处。但是又不能太大。所谓“室广多阴”，“房欺人”。人气过少过散，阴气重，失去气场的平衡。如果你的房子买的太大了，化解之道是:多开朋友聚会或者邀请家人同住。如果买的面积太小了，则要尽快改变现状。
篇22：楼层风水知识
家居买房风水知识之性别关乎楼层数
性别的风水说的是从角度来看，任何风水的判别都是与人的性别相结合的。当然，那里说的性别的风水是从根本好处上来说的，期望本文能抛砖引玉，供朋友们参考。位理学认为：世上万事含阴阳，阴阳含风水。究竟哪些风水利于男，哪些风水旺于女呢？很多朋友恐怕未必真正了解。早在前几年风水大师就说过这个话题，发表了系列文章，比如《什么风水旺男或旺女？（风水的性别关系）》。男女有别，旺男或旺女的风水也有别，如果不清楚这个风水的性别关系，那么，轻者导致你后效果不佳，重者就事与愿违了，因此，风水大师提醒朋友们需要好好重视风水的性别关系。比如，选楼层也要看性别：如果你是男性，通常要选单数楼层，如1、3、5、7、9、11等楼层；如果你是女性，则要选偶数的楼层，如2、4、6、8、10等。如此才能楼层的位理与你的命理互补。如果是一家人或者一个公司，则要以当家的那位性别为准来选楼层。实际上，风水大师提醒朋友们，任何风水的布局都就应思考性别的关系；如同中医的辨证论治，是要思考性别来出药方的，这一点西医则不同，西医很多状况下是不思考性别的，抗生药对任何性别的人都一样用。
楼层风水学案例分析
人物：刘元(化名)，男，48岁，住玄武区北门桥小区，所住楼盘共32层，他住17层
刘元在政府部门工作，如今已是处级干部。他此刻的房子是时入住的，当时，他还是科员。“不瞒你说，我是铁下心来在单位好好干一番。所以，日常生活中，许多小节我都很注意，更何况是住房子呢。”刘元告诉记者，20前，他住的是一栋多层的房子，“一楼脏，二楼吵，三楼四楼住领导。听过没我那时住在二楼，一点念想都没有，快40岁的人了，还是小科员。之后，买新房子了，我看中了这栋房子，有朋友提醒我买个七楼的房子，说是七上八下。谁明白，七楼早有人捷足先登了。我就退而求其次，选了十七楼。”自从住进了这房子，还真奇了，他很快就被提拔了。
刘元又给记者讲述了另外一件事。某学院几年前修建了一座机关大楼，共九层。分配楼层时，8楼成为主要领导的办公地点。然而，事隔一年后，领导决定将这座楼的楼层改了：原先的一楼称为G楼，原二楼改称为一楼，依此类推，原先领导办公的八楼就成了七楼。
对于这件事，许多人莫明其妙。之后有小道消息说，学院的一位主要领导想升迁，却几次与机会擦肩而过，眼下又到了关键时刻，领导有所领悟——七上八下阿!
专家意见
“七上八下”是一种心理暗示。“七上八下”，难道真有这种事情阿国家二级心理咨询师安心说，这其实是一种心理暗示。受暗示性是人在漫长的进化过程中，构成的一种无意识的自我保护潜力。当人处于陌生、危险的境地时，会根据以往构成的经验，捕捉环境中的蛛丝马迹，来迅速做出决定。这种捕捉的过程，也是受暗示的过程。人们为了追求成功和逃避痛苦，会不自觉地使用各种暗示的方法。比如，会设想目标实现时十分完美以及与之相关的谐音阿什么的。‘七上八下’就对官场上的人构成一种暗示，沾了七就能‘起’，沾了八，就要‘下’。但是，安心认为，“七上八下”最多也就是一种自我暗示。“你要是信，它就起作用;你要是不信，那它就一点用也没有。”
属鼠男住上16楼生意越来越火爆
人物：肖林，男，26岁，住白下区罗马假日，所住楼盘共33层，他住16层
肖林入住自己的房子一个月后，就赚得自己人生中的第一桶金，他在淘宝网上开的小店生意火爆，最后有盈利了。“我这房子，是爸妈买的。我其实很不顺，高中毕业后，没考上大学，就窝在家里。之后才想到开个淘宝小店，没地方放货，爸妈一商量，就给我买了房子。就我此刻住的这套。”肖林告诉记者，买房子选楼层的时候，父母拿了他的生辰八字找了风水师，选了16楼。结果住进去以后，果然顺风顺水。那么，风水师是如何算出来肖林适合居住在这层楼的呢肖林告诉记者，他是农历甲子年生，属鼠。风水师是怎样算的，他并不明白。
记者向风水师请教，他分析说，从生肖五行来看，鼠为水;从数字五行来看，一六为水，也就是说，肖林就应优先选取带1或6的楼层，比如1、6、11、16、21、26等楼层。但是，高层选楼层还得看电梯门处的气场，确定五行属性及其吉凶;还得思考左右户型等诸多因素。还是心理因素在作怪“如果从风水上思考选宅的话，楼层的选取是个次要的问题，关键要看朝向、内部功能单位的布置等因素。”告诉记者，住宅的阳台方向十分重要，如果它应对着尖锐、棱角等一切“恶形”的东西，就会给住户带来不利。如果对着两栋楼的缝隙，那就更是“天斩煞”，住户更为凶险。对于的说法，心理专家一笑了之：“我国古代的风水学说，的确有它科学的一面，但是发展到‘天斩煞’这样的说法，就是唯心的了。还是那句老话，信则有，不信则无。与其专心致志琢磨风水，不如想法子多赚钱，买实力房产商开发的品牌楼盘更有保障。”
小结：买房肯定是先看楼盘风水怎样之后再根据选取来看楼层风水怎样样的，所以选取楼层时不要与自己属相相冲为好。楼层的选购要遵循五行相生相克的原理，不然恐对您自己的正常家居生活不利这就是五行相生相克的道理，相生的次序是：火生土、土生金、金生水、水生木、木生火。相克的次序火克金、金克木、木克土、土克水、水克火。
篇23：楼层风水知识
高层楼房较少冲煞。在位理学上来说，居住于较高层始终是占优的，因为针对高层的侵袭煞气不太多，反之针对低层的住户，尤其是八楼以下的住宅，很容易被路灯、短柱及尖塔等带煞景物所伤，所以推荐大家最好选取居住于十楼以上。相信朋友们发现这样一个道理：通常楼盘是越高越贵，而且通常高层尤其是最高层往往都是达官贵人所居住，也验证这个道理。
楼层的选取
一般性原则楼层越高的单位，景观会更加开阔，粉尘污染也会比较少，对于没有电梯的住宅，以三四层为最佳。
太低的楼层比较容易发生排污管道堵塞等现象，太高则平时上下不方便。
如果家中有老人或行动不便的家人，则能够思考选取一二层。
如果是带电梯的高层或小高层，则以中高层比较好，因为对于低层而言，不但在景观和污染等存在劣势，而且在上班高峰期内，还可能坐不上电梯。
但楼层越高，单价也随即向上飙升，不同楼层的住宅在电梯费用分摊过程中也会有不同的收费。
但无论是哪一种住宅，顶层由于日晒的缘故，夏天比较闷热，也容易发生渗露现象，一般不宜选购。
景观方面的选取要点站得越高，望得越远，但对于某些单位，这一结论不是一成不变的，
如某些望江或望园景的单位，楼层高了，离景观的距离也就远了。
有些楼盘的外围景观不佳，楼层越高，也就将这些不良环境尽收眼底，更不是好事。
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10.商管部楼层主管的自我总结
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