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无领导小组讨论如何面试

2025-01-02 08:08:17 收藏本文 下载本文

“qmoon”通过精心收集,向本站投稿了9篇无领导小组讨论如何面试,下面是小编给各位读者分享的无领导小组讨论如何面试,欢迎大家分享。

无领导小组讨论如何面试

篇1:无领导小组讨论如何面试

无领导小组讨论如何面试

大学网推荐以下面试技巧,请看

第一,一定不要抢话

面试的时候,很多人为了表现自己或者急于发表自己的观点,容易出现抢话的情况,这种做法容易使自己表现得无组织、无纪律,破坏现场气氛。所以大家无特殊情况不要抢话。

第二,把握好时间与节奏

小组讨论一定要注意时间上的.控制,一般情况下,小组成员都会推荐一位代表的组员充当计时员,以提示小组讨论的时间,

在讨论时,每个人心里都应该把时间控制好,这样才能使整个过程有条不紊地进行。

第三,不必过多注重讨论结果

很多人为了证明自己阐述的正确性,在讨论中,与组员争论得面红耳赤,有的甚至以离场结尾。其实,面试在面试时主要通过问问题来看你对提出问题、分析问题的能力,结果往往不是考察的重点。所以大家要端正自己的态度,与小组成员有力配合,最终完成面试。

篇2:无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试技巧

在人员招聘,尤其是中高层管理人才招聘中,有一种检测领导能力的测评方法经常被使用,即无领导小组讨论(leaderless group discussion),

无领导小组讨论是从西方引进的一种发现具有良好领导潜能者的群体讨论方法,它是指把数名被评价者集中起来组成小组,要求他们就某一问题开展自由讨论,并最终做出一致性意见的决策,评价者通过对被评价者在讨论中的综合表现来对他们作出评价的一种测评形式。

由于小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,不指定发言的先后顺序,也不提出诸如积极主动、观点清晰、逻辑严密之类的其它要求,只是要求他们根据给定的背景材料,就某一主题进行自由讨论,要求小组成员在规定的时间内形成一致意见,最后汇报给评价者,所以它的目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。在无领导小组讨论中,或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但这两种类型都不指定谁是领导,也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置,而是让所有受测者自行安排,自行组织,评价者只是通过安排应试者的讨论题目,观察每个应试者的表现,给应试者的各个被评价要素评分,从而对应试者的能力、素质水平做出判断,

无领导小组讨论主要是考察被评价者的领导才能,评价者可以从以下几个维度方面对被评价者的'领导力进行打分评估:语言表达能力、组织协调能力、决策能力、沟通能力、应变能力、创新能力等,也可以考察被评价者的一些个性特征如:自信心、热情度、内外向、情绪稳定性甚至是个人魅力等。

下面结合为某外资公司大规模人才招聘的实例,详细介绍无领导小组讨论的大致程序,如下:

① 安排被评价者在一个安静的房间,自行就坐于会议圆桌边。

② 阅读讨论材料,作五分钟发言准备(如果材料较复杂,可以稍微延长一点时间)。我们采用了一个国外案例作为群体讨论的材料,实际上,这个讨论题没有标准答案,也就是不可能作出绝对正确选择的。

某天上午,你们坐飞机从某城到某城,就在经过一个没有人烟的雪野时,因大风雪飞机失事,跌到山林中。此时,气温低达-15度。该机是双引擎机,可坐10人,失事后机身多处撞伤,并引发大火。飞机驾驶员及一名乘客死亡,其他9人则无重大伤害。

飞机驾驶员还来不及告诉大家飞机的正确位置时就死亡了。但在飞机失事之前,你曾注意到飞机的高度显示:飞机是在3000M左右。失事地点正好在雪线下不远,地面崎岖不平,树林茂密,乘客们穿着秋装,但每人有一件大衣。

15 件物品:该地区的航空地图、大型手电筒、四条毛毯、一支 及十发子弹、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三盒火柴、一瓶军用水、急救箱、

篇3:无领导小组讨论与结构化面试

首先,结构化面试也被叫做标准化面试,“标准”一词从何来呢?因为它首先通过提前整理内容、评判标准、评分方法、分数等面试所涉及的情况来对应试者的一种面试方式。其最主要的目的是以此来考核应试者是否具备胜任该岗位的能力。无领导小组讨论是指由多名应试者临时组成一个工作团队分析并解决既定的问题

1、要求应试人员具有超强的交流能力

人员互动是无领导小组讨论的最突出特点,考生之间互相学习和交流,从而产生了形象的人际互动,考试在小组中需要适时的表现自己的出彩的地方。无领导小组讨论的目的之一也与人员沟通能力有着密不可分的关系。与标准化面试中单纯的一个人回答考官所提出来的问题相比,更加具有挑战性和不确定性是无领导小组的一大特色。

2、公正 科学 合理的平价应试人员

标准化面试里,考官的评分依据主要是考生的口头表达,但说归说,做归做,很多考生在面试中滔滔而谈,但在实际交往中却是纸上谈兵的现象。在无领导小组中,考官完全是依据应试者在团队中的实际表现的行为特征来对其进行评价的,因此来说会更加准确和客观。

3、压力大小不一样

和无领导小组讨论相比较而言,标准化面试因为有提前的准备,所以要面对的压力要远远小于无领导小组讨论。

4、单位时间内面试的性价比不一样

在相同的时间内无领导小组讨论相比于标准化面试而言所要涉及的人员范围会更加广泛。

5、考生之间竞争性更大

无领导小组讨论是把相同的竞争者放在同一起跑线上,再加上被周围群体环境的影响,想要在里面脱颖而出会显得更加困难,而彼此之间为了同一个目标会使彼此的竞争性更大。

[无领导小组讨论与结构化面试]

篇4:银行面试如何应对无领导小组讨论

首先,大局观念。大局观念就是要求考生在无领导小组讨论中要有一个长远的看法。比如,在无领导小组讨论的过程中经常会发生几个组员相互辩,严重时甚至可能都会出现人身攻击。作为组员的我们,在这样的情况下,要学会通过合理的引导,从而让各位考生,特别是那几位争吵的考生回归到讨论的内容上,这样才能使讨论更加高效,也有效的避免了尴尬的讨论氛围,同时也是向考官展现我们的大局意识的最有效的方式。

其次,领导意识。表面上我们对于无领导的理解就是,没有指定的领导,然后大家来进行讨论。上文中提到的要有大局观念,就是要求大家在讨论的过程中必须具备作为领导干部应该具备的一些基础性的能力,要在讨论过程之中体现出协调能力以及组织能力。对于大家来说这几点是最珍贵的,因为在讨论的环节中,时间往往是有限的,所以在这个过程中我们要想引起考官的注意也必须发挥我们对于全组讨论的贡献,就是发挥自己的协调的作用,但是,切忌在讨论中把自己当作领导者,因为无领导组小组讨论毕竟是一次考试,如果你在讨论中把自己当作领导,去指挥别人,这样往往会引起其他组员的反感,不利于我们在讨论中保持良好的氛围以及大家的信任。

其次,有效表达。作为无领导面试,很多考生错误地认为在这样的面试中取得优异的成绩,就是要多说话,其实并不是这样的。古语有云:“言多必失”,虽然很浅显但是也能告诉我们话多了就有可能出错。无领导小组讨论往往人数比较多,可能实际上每个人能讲话的时间大致就在2-4分钟之间,这就要求我们在讨论的过程中一定要说重要的话,特别是能够说服别人的话,这样才能保证我们在面试的过程中的表达更加具有说服力。

最后,服务意识。领导的最重要的品质之一就是服务意识。无领导小组面试过程中也是一样的。很多考生往往性格比较内向,这样在无领导小组面试的讨论中往往是比较吃亏的。但是也可以在这个过程中做好相应的服务,比如说时间的把握,展示自己的服务意识,这样在面试的过程中也能很好的向考官展现自己的价值。

篇5:无领导小组讨论面试应对策略

无领导小组讨论面试应对策略

在面试小组中,每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识,这三者都要靠个人的长期修养才能得来。在面试中是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、当遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。

考生应该有自己的观点和主见,即使与别人意见一致时,也可以阐述自己的论据,补充别人发言的不足之处,而不要简单地附和说:“某某已经说过了,我与他的看法基本一致。”这样会使人感到你没主见、没个性、缺乏独立精神,甚至还会怀疑你其实根本就没有自己的观点,有欺骗的可能。当别人发言时,应该用目光注视对方,认真倾听,不要有下意识的小动作,更不要因对其观点不以为然而显出轻视、不屑一顾的表情,这样不尊重对方,会被考官认为是涵养不够。对于别人的'不同意见,应在其陈述之后,沉着应付,不要感情用事,怒形于色,言语措词也不要带刺,保持冷静可以使头脑清晰,思维敏捷,更利于分析对方的观点,阐明自己的见解。要以理服人,尊重对方的意见,不能压制对方的发言,不要全面否定别人的观点,应该以探讨、交流的态度在较和缓的气氛中充分表达自己的观点和见解。

在交谈中,谈话者要注意自己的态度和语气。有的人自视其高,很有思想,因而说起话来拿腔作调,口若悬河,使别人没有时间反驳或发表自己的见解,而且轻视别人的思考能力;有的人认为自己能言善辩,为了引起众人的注意,“语不惊人死不休”,用夸张的语气谈话,甚至不惜危言耸听,哗众取宠;有的人说话喋喋不休,为了压制别人而有意无意地伤害别人的感情,

这些人因为不懂得交谈中的基本礼仪,不但不能达到他们谈话的目的,反而只能给人留下傲慢、自私、放肆的印象,破坏了交谈的气氛,很难达到彼此交流的目的。

考生应注意,在交谈中多表示出建设性的诚意。当谈话者超过三人时,应不时同其他所有的人都交谈几句,不要冷落了某些较内向、发言不多的人。不要与人耳语,这虽可与某人表示亲近,但会造成与其他人的隔阂感。

以上是关于小组面试时,成员间交谈的基本常识和礼仪要求。小组讨论的目的是表现自己,突出个人的各方面能力,赢得考官的赞赏,因而要运用一些论辩说服的技巧,从中展示出自己的能力。

在论辩中,要说服别人,需注意几个问题:

1.发言积极、主动

面试开始后,抢先亮出自己的观点,不仅可以给主考官员留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解,将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来,从而争取充当小组中的领导角色。自己的观点表述完以后,还应认真听取别人的意见和看法,以弥补自己发言的不足,从而使自己的应答内容更趋完善。

2.奠定良好的人际关系基础

对方在考虑是否接受你的观点时,会首先考虑他与你的熟悉程度和友善程度,彼此的关系越亲密,就越容易接受你的观点。若他认为彼此是敌对的关系,那么对你的观点的拒绝就是对他的自我保护。

3.把握说服对方的机会

不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。因为在情绪激动时,情感多于理智,过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点,做出过火的行为,造成更难以改变的结果。

4.言词要真诚可信

篇6:应届生无领导小组讨论面试技巧

首先,绝不能轻视这道题。要知道,一个好的开始可是成功的一半呢。

如果你只是用一分钟来复述你的简历,那你的印象加分可就丢了。

给出的建议是,最多用二十秒介绍自己的姓名、学校、专业等基本信息,然后自然过渡到有关自己的优势或强项的话题。

记住,一定要在最短时间内引发面试官的好感或兴趣。

【例】我叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍,我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……。正是基于对自己这方面的自信,使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。(看表)一分钟到了,希望我没有超时。(阳光的微笑)

一般来说,最后那句话会使面试官放松和微笑。资历略浅HR可能还会接着问:“为什么你会这么认为呢?”

如果真的被问到,那么,恭喜你取得了控制这次面试的机会。

篇7:应届生无领导小组讨论面试技巧

接下来这个经典问题,面试官就会顺其自然地问出了:你为什么会选择目前所学的这个专业?

这是应届生经常会被问到的一个问题。这个问题是为了考察求职者的Decision Quality这一项胜任力。

不要只简单地答“感兴趣”或“就业前景乐观”等。

下面举一个例子,帮助大家理解。需要提醒的是,这个技巧也可以用于回答如“你所做过的一个成功/最大的决定是什么”之类的问题。

【例】您为什么会选择财务专业呢?

虽然财务已经连续多年成为高校热门专业,给就业造成了无可避免的激烈竞争。

可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。

根据我高三时搜集到的统计资料,园区当时有外企N家,而且每年以X%的速度在增加。

以每个公司财务部至少5个人计算(总账,应收应付,税务,出纳再加上一个经理),加上园区的平均离职率是X%,则在我毕业时,可以有N个空缺。

我毕业时全国应该有N个相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州,而我填报的苏州大学在当地口碑尚可,属于中等偏上。

那么,有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习,四年中可以更早的寻求机会,所以,我很有信心的选择了这个专业。

【点评】其实,没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析,但你已经展示了你做决策时的思路,所以能得到加分。

【回答技巧】所有的回答尽量符合你专业的特点。

不要说得太满,可以自圆其说即可,否则,过犹不及,反而会引起面试官的反感。

另外,回答时应该表示对自己的专业是感兴趣的,如:我本来理解的财务管理就是管账,所以开始的时候还后悔了一阵,直到大三时开始了在企业进行实践,才有了改观,并真正喜欢上了这个专业。

这样一来,你的话既显得更真实可信,又可以很自然的把面试官的下一个问题引出来。即实习的收获。

实习的收获

问实习收获,是为了考察求职者的Learning on the Fly这一条胜任力。

此时,不要夸大自己的成绩,谦虚一点。

可以说说自己在实习期间犯的一些错误,详细说明当时的情况并给出你从中得到的经验教训,以及怎样在以后的工作中避免犯类似的错误。

最后可以再补充:原来书本上的知识要在工作中熟练运用,还有很长的一段路要走。

或者说:回到学校后,我对自己的实习经历作了一番总结,发现自己在XXX方面还需要加强。

所以,我利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。

篇8:应届生无领导小组讨论面试技巧

不论在学校还是工作中,任何人都有过和他人合作的经历,所以你一定会回答“有”。

之后面试官会接着问,在合作过程中,你是如何处理意见分歧的。这是考察求职者的Conflicts Management。

不要把自己说成没有原则的老好人,可以根据你所申请职位的需要,投其所好地强调自己在合作中或强势、或随和的一面。

【例】您问的恰好也是我最困惑的一点,而学校里老师从来不给我们这样的指点。

一方面,我不想做没有原则的老好人,另一方面,大家都是朝夕相处的同学,我不想让他们觉得我盛气凌人。

我当时是这样做的:……

可一直到现在,我都不知道是否作的正确,也许我可以从您那里得到一些指教,您说我当时这么做有问题吗?

如果对方马上对你言传身教,那他铁定也是新人,你可以不用紧张了,因为,资深的HR只会不置可否地表示这个问题永远不会有标准答案。

在人际沟通上是否曾经有过不和谐?

【例】“有,其实我这个人很容易和别人相处,因为我会换位思考,以此来理解他人。

但是,如果遇到价值观和我有抵触的人,我可能会无法进行有效沟通。

对于言而无信,虎头蛇尾和想不劳而获的这三种人,我觉得触犯到了我的原则底线。

虽然,我不会拂袖而去,但实在不愿敷衍。

也许这就是还不够世故圆滑吧。我很矛盾,不知道该做怎样的拿捏与平衡。”

【回答点评】首先说明了沟通不畅的根本原因不在你;其次表示你涉世未深,还很纯真;最后展示了你的人格魅力并且表明了你愿意改变。

多个问题同时出现时,应该如何解决

这个问题也是面试中常常会出现的,比如某公司资金紧缺,只有20万,而公司面临着4个问题要解决,你要怎么处理之类的。

这一题是考察求职者Priority Setting的胜任力。

应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4类:重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。

但记住,不要直接叙述这个思路。

说完了前面几个常见问题,接下来就该说说如何回答关于职业生涯规划的问题了。

要强调的是,这种问题并不需要回答得无懈可击。

篇9:应届生无领导小组讨论面试技巧

1.设定一个与自己专业相关的长远目标

这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部。

例如,HR专业的学生可以说,自己的目标是在35岁之前,也就是10年内,成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问;

工程技术专业的学生,可以成为精益生产专家或者黑带大师;

IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家等等。

需要注意的是,所设定的目标要着重于你想做什么而不是你想爬到什么级别。

2.把这个目标分解

以1年,3年,5年,10年的进度,逐步推进。这个就要自己编了,无法一一举例。

记住,每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献,你能得到怎样的提高,这与你长远目标的关系在哪里。

3.说出希望得到公司怎样的帮助

在你迈向自己目标的过程中,除了自己想办法不断充电,还应该说一说希望得到公司怎样的帮助。

比如能够有岗位轮换的机会;或者能够参与各种项目等。

不要提希望公司会送你出国,给你报销学费之类的,应当表现出自己希望在实践中成长的渴望。

4.强调自己的稳定的心态。

你可以这样说:“国人最讲究‘名正言顺’者‘不在其位,不谋其职’,所以很多人都认为,只有给了主管的职位,才能运用主管的权利,发挥主管的作用。

我的理念和别人不同,我认为恰恰相反,当一个人展示出了主管该具有的能力,能完成更多的工作,公司自然会考虑对他的职位进行调整。”这样,你的自我包装就成功了一大半。

5.不要太自信

最后要注意,在回答类似问题时,不要显得太胸有成竹。

偶尔显示出涉世未深的一面,可以让面试官觉得你还有学生的单纯。

比如“这个问题很大,我在学校里也曾经断断续续的考虑过,现在我说说我自己的想法,希望能得到您的指教。”

另外,在被问到家庭情况的时候,可以突出父母对自己的教育以及性格中某些优秀地方的影响。

因为有些公司问这个是希望能招到相对稳定的员工,普遍认知是农村的孩子比较能吃苦,家里条件不太好的比家里条件好的稳定。

虽然这不能以偏概全,但是从公司的立场考虑,这是最为保险的,因此在回答这类问题时也要慎重。

关于面试的问答就到此结束了,大家掌握了这些技巧,根据自己具体的情况再进行准备,离求职成功就又近一步了!

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