简历成功招数
“佚名”通过精心收集，向本站投稿了10篇简历成功招数，下面是小编为大家整理后的简历成功招数，以供大家参考借鉴!
篇1：简历成功招数
尽量使你的简历简短
只使用一张纸 雇主可能会扫视你的简历，然后花30秒来决定是否召见你。所以一张纸效果最好。如果你有很长的职业经历，一张纸写不下，试着写出最近5-7年的经历或组织出一张最有说服力的简历，删除那些无用的东西。
雇主们都想知道你可以为他们做什么。含糊的'，笼统的并毫无针对性的简历会使你失去很多机会。为你的简历定位。如果你也有多个目标，最好写上多份不同的简历，在每一份上突出重点。这将使你的简历更有机会脱颖而出。
这其实是最重要的一个部分，“小结”可以写上你最突出的几个优点。没有什么应聘者写这几句话，但雇主们却认为这是引起注意的好办法。
雇主们想要你的证据证明你的实力。记住要证明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益处，包括你为他节约了多少钱，多少时间等，说明你有什么创新等。
阐述你的技巧、能力、经验要尽可能的准确，不夸大也不误导。确信你所写的与你的实际能力及工作水平相同。还要写上你以前工作的时间和公司。
使用有影响力的词汇
使用这种词汇，如：证明的，分析的，线形的，有创造力的，和有组织的。这样可以提高简历的说服力，每句都用点这种词汇。
在调查中许多官员都说到了这个问题。他们最讨厌错字别字。许多人说：“当我发现错别字时我就会停止阅读。”所以，认真写。雇主们总认为错别字说明人的素质不够高。
更多内容：简历优秀法则简历细节讲解简历写作指导
篇2：中文简历制作招数
中文简历制作招数
第一招：外观朴素中见匠心
对简历外形的包装，最高境界是用细节打动人。在简历的版式上借鉴报纸的编排方式，用小标题、横栏、竖栏、方框等工具，在视觉效果上做到重点突出，充分强化你的个人优势，淡化劣势。
第二招：提及弱项，尽量模糊
很多单位在筛选简历时，是参照硬件标准来进行的，当你的某些条件不符合要求时，可以省略不写，或者提供模棱两可的信息。
第三招：提及强项，着力渲染
对自己的弱项一味模糊是不容易过简历关的，只有求职者的某些能力深深吸引了用人单位，才能引起重视。千万别忽视和申请职位相关的短期实践经历，把假期实习、社会实践活动进行细致描述，尽量将自己和应聘职位相关的经验具体化、数字化，才能使他们忽略那些语焉不详的信息。
第四招：不报流水帐
对自己的目标职位进行陈述时，必须包括以下重要信息：寻求的'职位头衔；公司名称；所拥有的几项最有利的、与工作相关的技能。不要重点报以往成就的流水帐，而要站在自己的角度和用人单位的角度来描述自己加盟后对双方的好处，着重渲染将来你能为新公司做出的贡献，这样不仅增加了自己的诚恳度，也更能引起招聘主管的注意。
篇3：简历制作有哪些招数
掌握简历制作技巧12招
1.使用“从事工作=结果”格式
内容就是一切，所以一定要突出你的能力、成就以及过去的经验，使你的简历更出众。仅有漂亮的外表而无内容的个人简历是不会吸引人的，简历中记得仔细分析你的能力并阐明你能够胜任这份工作。强调以前的事件时，一定要写上所做事情结果来表明你的能力。
2.让个人简历醒目
个人简历的外表一定要醒目，审视一下简历的空白处，用这些空白处和边框来强调你的正文，或使用各种字体格式，如斜体、大写、下划线、首字突出及首行缩进或箭头等。
3.尽量简短，最好使用一张纸
一般情况下招聘人员可能会扫视你的个人简历，然后花30秒来决定是否找见你，所以一张纸的效果是最好的。如果有很长的工作经历一张纸写不下，试着写离目前最近的经历或者组织处一张最有说服力的简历，个人简历模板 wdjl.net，删除那些无用的东西。
4.为你的简历定位
招聘单位都想知道你能为他们做什么，含糊笼统毫无针对性的个人简历会使你失去很多机会。因此，每个人都要为自己的简历定位。个人简历突出了重点，才能使自己的个人简历在众多简历中脱颖而出。
5.写上简短小结
写上简短小结其实是个人简历最重要的一个部分，小结可以写上自己最突出的几个优点，这是引起招聘官注意的好办法。
6.强调成功经验
招聘官想要的是证明你实力的证据，个人简历中可以强调自己以前的成功经验或者成就。比如包括一些最基本的你为前公司节约了多少钱、多少时间，说明自己有什么创新等。
7.力求精确
个人简历中要阐述自己的技巧、能力、经验时要尽可能地准确，不夸大也不误导。确信自己所写的与自己的实际能力及工作水平相同，有工作经验的还要写上自己以前工作的公司和时间。
8.使用有影响力的词汇
使用这种词汇，如：证明的、分析的、有创造力的和有组织的，这样可以提高个人简历的说服力。
9.用词要斟酌
许多人事HR都说到这样的问题，例如他们最讨厌个人简历中有错别字。很多人都会说：当我发现错别字时就会停止阅读，所以，字一定要认真写，写完之后记得全面检查一遍。否则，招聘官都会认为错别字之类的小错误是你的素质不够高。
10.简短说明
一份个人简历的开头部分，应该有4~5句话写上个人能力的概况或特殊技巧等不易加入到工作描述中去的简短说明。招聘官一般夺回用10秒左右的时间来考虑是否从头到尾阅读，如果个人简历的前三分之一能够吸引人，得到面试的机会将会大增。
11.不要写上个人信息
在个人简历上写上个人信息如婚姻状况，血型、身高等已经不再是必须的，很多公司都乐意接受没有个人信息的简历，所以大可不必把个人信息写到个人简历上去。
12.最后测试
简历制作的最后一项，测试自己的个人简历。把自己当成是招聘官，看看自己简历是否有以下这些问题：1、这份简历是否能够一看就看出自己的个人能力?2、简历是否写符合招聘岗位的要求?3、这份简历有没有错别字，语句不通顺?4、有哪些是多余的需要删除，哪些是还需要补充的?
注意事项
简历制作技巧在于能让面试官一眼就能看中你的个人简历，所以除了遵守简历制作的一些规则，还需要把自己的亮点亮出来，这样才能在堆积如山的简历脱颖而出。
篇4：大客户营销：六大招数助你成功
我认为从事销售行业广大销售人员大致可以分为两类，通俗一点的说就是小销售和大销售，这主要是以单次和客户成交额的大小来划分的，单次成交额在几十元到万元的可以说是小业务，而单次成交额在几十万以上的就能算是大业务了，我这里说的大客户主要是指大业务这种类型了，本人从事的职业是大中型医疗设备的销售工作，更多时候是直接大客户打交道，根据这几年的从业经验，积攒了一些心得体会，所以现在整理成文，希望能对广大同行朋友们在从事类似工作时有一点帮助或启发。
做大客户营销时，一般有以下几大特点：1）专业性强，从一般人员到决策者都很专业，有的人可能是这个领域的权威人物，所以对销售人员的专业性要求更高；2）成交周期长，这类业务一般在6到12个月，甚至更长，这就需要销售人员具备很强的耐心，而且一定要制定跟进计划，每一步都要把握好，同时还要掌握节奏。3）竞争对手多而强，因为这类业务成交量大，是块唐僧肉，大家都想来抢，各显神通，如何面对主要竞争对手的竞争，做到知己知彼，打败对手，成功获得订单，就要考验你和你的团队的能力了。
如果你看了我讲述的以下六大实用招数，相信你就能如愿获得大客户的订单了。
第一招：如何和大客户进行有效沟通从而获得真实信息
作为销售人员，能和客户进行有效的沟通是从事销售工作的基本条件，因为客户真实的需求信息很显然是要通过有效的沟通才能获得，而要做到这一点显然是不容易的。很多销售人员往往只是把产品资料刚送到客户手中，就被客户三言两语打发走了，说你回去等消息吧，必要时我们会和你联系的，如果你要等到客户主动给你打电话来，那黄花菜都凉了。
那如何应对呢？不断找机会去拜访你的目标客户，首先你要了解到客户对这个产品的准入门槛标准，你的产品最起码是能够有资格入围参与竞争的，这样你后面才有戏唱；其次你要能简单明了的说出自己产品的优势和特点，能够段时间让客户对你的产品有一个大概的印象；再次你要从大客户中的各个角色中了解他们的需求信息，并进行相互确认，能够得出大致相同的结论，这就是你要的真实需求信息了（所谓真实需求信息就是需要购买的物品、数量、大致的预算、预计采购的时间、有哪些竞争对手参与了等等），这样你就心里有数了；最后也是最重要的，你要了解到大客户中的决策人物是谁，或者是决策层的核心人物有几个，他们都是谁，但要注意保持单线接触，这样你就目标明确了，
这个过程就需要你和大客户群体进行大量地持续性的接触才能获得，总之必须先付出汗水。
第二招：摆正心态，先交朋友，后谈生意
说起这一招，其实主要就是要对跟单过程要有个规划。因为大客户项目往往成交标的金额巨大，成交周期也比较长，所以通过前面的第一步跟大客户各色人等有了一番接触之后，你可能对项目本身和大客户的决策层情况有了一定的了解。这时你就要摆正心态，适时介入，要获得项目执行人员和关键人员的信任，怎样获得他们的信任呢？两种办法：一是有中间人介绍引导，中间人要是能引导好，就能取得事半功倍的效果，这个过程进展就会很快；二是找不到中间人的话，就只有靠你自己的勤奋和诚意去不断地和他们接触，创造各种借口去拜访他们，要在较短时间内混成熟人，让他们逐渐的记住你、接受你直至信任你。但你会说这个见面的频率如何把握呢？一般来说，项目前期一个月内1―2次，项目中期半个月最少1次，招标前每周至少2次，因为临近招标前大客户那边进入实际操作阶段，新动作会很多，信息量会很大，需要你去及时打探。总之要想和客户成为朋友，你在各方面会付出很多，而且也不能保证你一定就会成功，所以要面临一定的风险，所以心态一定很重要的。
这个阶段因为项目信息你已经在第一个阶段了解的差不多了，如何才能跟客户叫上朋友，见面再聊产品就不重要了，此时和客户沟通什么话题好呢？这就要因人而异了，例如医院吧，科室主任更多关心本科室的发展，和他自身专业的学习；院长可能更关注全院效益的提升，以及医院管理方面的问题；如何从客户关心的问题入手去跟他沟通，应该更能获得他的认可，还有就是中年男人（领导大部分是男性）普遍关心的话题，如：时政、军事、或者文化热点等，也能拉近距离，这就需要我们销售人员平时加强学习了。
第三招：如何公关，稳固关系
一旦客户能接受你的时候，就应该选择适当的时机，进行公关，加深了解和客户之间的个人关系，以便获得更多更真实的项目信息，把握项目的进度。公关的方式不限于吃吃喝喝，总得来说还是投其所好，现在送书法字画比较多，具有收藏价值，而且品位高雅，高端客户容易接受。何时送，如何送都有一定的讲究，要有一定的安排，保证效果，否则结果会大打折扣的。公关的方式灵活多样，对象也不仅于项目负责人本人，也可能是他的家庭成员等，总之一句话人与人之间的感情和关系是密切相处出来的，只有建立了稳固的客户关系，你的成功率才有保证。
篇5：英文简历制作招数
英文简历是进入外企的“敲门砖”，很多时候“用”与“不用”，全凭你简历上寥寥数语。因此，如何写好应聘外企的求职简历，就显得尤为重要。
第一招：语言简练
对于求职者来讲，目的明确、语言简练的简历是求职外企时行之有效的基础。如在教育背景中写相关课程时，不要为了拼凑篇幅，把所有的课程一古脑儿地都写上。
第二招：千万别搞错顺序
第一部分包括求职者的姓名、性别、出生年月等，与中文简历大体一致。第二部分为教育背景
必须注意的是在英文简历中，求职者受教育的时间排列顺序与中文简历中的时间排列顺序正好相反。即从求职者的最高教育层次（学历）写起，至于低至何时，则无一定之规，可根据个人实际情况安排。
第三招：“技能”一定要写清楚
在时间排列顺序上亦遵循由后至前这一规则，即从当前的'工作岗位写起，直至求职者的第一个工作岗位为止。求职者要将所服务单位的名称、自身的职位、技能写清楚。把社会工作细节放在工作经历中，这样会填补工作经验少的缺陷。
第四招：无需列举所有获奖和发表的作品
将自己所获奖项及所发表过的作品列举一二，可以从另一方面证实自己的工作能力和取得的成绩。书写上，奖学金一项一行。另外，大多数外企对英语（或其它语种）及计算机水平
篇6：成功简历的格式
简历类型
在职业设计中，有两种强有力并且能够发挥作用的简历类型：
-目标型简历
-资源型简历
如果你了解职位的要求，熟悉你打算就职的行业或环境的情况，那么你适合使用目标型简历。简要地说，通过职务名称、行业或者两者，你可以确认你打算从事什么职业。
如果你是一个通才，可以拥有多种选择或者不能清楚地确定你打算从事什么职业，但是你能够确认你的可售卖技能，那么你适于使用资源型简历。资源型简历可以向差别化的雇主们促销你的可售卖技能。
目标型简历
如果你了解你的简历的目标阅读者，那么你的简历就必须强调那些能够满足目标雇主需要的技能、能力和资质。简历内容的定位应当尽可能地贴近于满足职位的要求。例如，如果你正在寻求一个推销员的职位但并不在意是在哪一个行业中，那么你就应当确认出你的关键资产和价值。五种能成为这样的资产的技能、能力或资质是：
1?拥有出众的相关技能。
2?在对未来雇主特别具有诱惑力的地区，你拥有活跃的社会关系网络。他可能正在寻找一个能够大规模开拓新业务的推销员。
3?你曾在一家声誉颇隆的公司里接受过培训，因此几乎不存在新的学习曲线。
4?能够证实并得到确认的过去取得的销售业绩的历史记录。
5?将业绩平平、麻烦不断的销售区域扭转为蒸蒸日上、业务繁荣的销售区域的能力。
资源型简历
如果你不能够清楚地确认你的目标，那么你的简历应当以更加宽泛的方式强调你的成就和技能。未来的雇主雇用你，作为回报，你能给他带来什么利益呢?你有些什么技能，能够为他的组织做出贡献，增强组织实力呢?
让我们来看看某家银行分支机构经理的例子，他正在试图改变他的职业。这位经理可能拥有五种独特的技能，可以在很多种行业中售卖，因此他创作了一份资源型简历，其中建立的资产组合如下：
1?超凡的销售和营销技能。
2?优异的财务和预算技能。
3?良好的培训和发展能力。
4?成熟的经营管理技能。
5?出色的计算机运用能力。
在简历上列示出这些独特的技能之后，与之相互照应的部分就要集中论述在以上五个领域中的特别成就。
无论你选择哪一种类型的简历，你都必须融入相关信息来迎合未来雇主或行业的需要、关注焦点和期望。
传达关键信息
简历必须能够传达关键信息。什么是关键信息呢?简历就如同是一个三十秒钟的广告。如果理解了这一点，那么用营销术语来说，关键信息就好比是“热键”。简历的阅读者需要知道的信息就是关键信息。它能激发起热情并促成最终行动--面试。
职业设计是一种自我推销的行为，你应当富于创造力并对未来充满激情和希望。当你需要推销自我，写作简历时，要遵循一条铁定的规则，那就是：
决不允许出现任何拼写和打印错误，而且你的简历必须要结构良好、表达专业，并且谈及内容与你谋求进入的行业协调一致。
这就是对简历的要求。当然，最好语言要精练，如果没有特殊情况，一到两页就足够了。现在有许多成功的职业设计者将图表巧妙地植入他们的简历里，再佐以充满活力、激情和职业风范的装点。职业设计者们第一次为他们的简历感到兴奋和激动。别忘了，如果连你自己都不能为你的简历而激动，你怎么能够指望它打动别人呢?
因此概括来讲，简历有两个主要目标。比较明显的一个目标是简历要作为钩和线，引诱未来的雇主吞下诱饵，邀请你面试。简历的第二个目标则是激励你的斗志并且为你的面试和求职全过程做好准备。
篇7：成功简历自荐书
尊敬的领导：
您好!
我是一名已经毕业的大学生成功简历自荐书模板成功简历自荐书模板。首先，非常感谢您百忙之中抽出宝贵时间阅读我的材料。当您翻开这一页的时候，您就为我打开了一扇成功与希望之门。
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下面简述自荐加入xxx铝业有限公司的原因：
1.贵公司是财富全球500强企业xxx公司在xxx工业园区的全资子公司，在发展壮大之中，也需要优秀学优的加盟成功简历自荐书模板文章成功简历自荐书模板出自， 此链接！。我在大学生活学习中培养了自己分析解决问题的能力，在动手实验实习中感觉自己有强烈的创新意识、积极进取向上的心态。在大三期间任班级组织委员兼宣传委员时组织的主题团日活动获校优秀团日设计、制作的班级网页获院班级网页竞赛二等奖，锻炼了自己的组织能力。
2.贵公司是外商独资，需要具有良好的英语听、说、读、写能力的员工，而我在大学期间从未间断过英语学习(前两年基础英语，后又上了三个学期的专业英语)，四六级均一次通过，现已以xx年6月四级84.5分的成绩报名参加大学英语口语测试。另外，通过考研更加深了自己的英语基础(今年硕士研究生入学考试英语成绩为72分)。
3.我校材料科学与工程学院的主要研究方向是铜铝等有色金属，而我专业课所学的从铜铝的微观结构到熔炼铸造挤压加工等涵盖铝行业的全部生产过程大三下学期结束后又到西南铝业(集团)有限责任公司进行生产实习，更加深了相关知识的理解成功简历自荐书模板求职信。
4.自己有很好的计算机软件应用水平，还能进行计算机日常使用的硬件维护。大二上学期用奖学金买了自己的电脑后自学了图像处理、多媒体编辑、网页制作等软件，对msoffice、autocad等软件更是能运用自如。我相信贵公司能给我提供一个利用自己的技能、展示自我并得到别人认可的机会，而我也能在经过短暂的适应期后，就会为公司做出贡献。
随信附个人简历表，感谢您在百忙之中抽空阅览，如有机会与您面谈我将十分感谢。
望有机会加盟贵公司!
此致
敬礼!
unjs
日期
篇8：简历成功准则
简历成功准则
几乎每个人都会为写个人简历而心烦。从哪儿写起？要写些什么？感到很难下笔。写简历简直就是一项艰巨的任务。以下15条写作技巧可以帮助你应付这项任务，而且写出成功的简历。
在写简历之前，先确定你的求职目标。一旦有 了目标，你就能够围绕这个目标构思简历的内容。把你的目标作为你的简历聚焦的靶心。如果你心中没有一个明确目标，那么你写出来的简历给读者的感觉是一盘散沙。在你下笔之前一定要化时间构筑一个明确的目标。
把你的简历当作一个推销工具。把你自己看成一个产品，把潜在的雇主看成你的消费者，把你的简历看作你这个产品的说明书。凭借你的简历推销你自己。你的性能和效益如何？.你有什么与众不同？务必把这些信息在你的简历上反映出来。
你的简历是用来争取一次面谈的机会，不是用来争取一份工作。你用不着面面俱到地写你的成就，要写得条理清楚、简明精练。你的简历要达到的目的是让老板对你产生足够的兴趣，并且使他感到有必要与你联系进行面谈。然后利用这个面谈机会对你的成就加以更多的详细说明，从而达到获得一份工作的目的。
运用项目符号式的句子。你的简历正文应该用项目符号加短句，而不应该为长篇的段落。凡看阅简历总是快速浏览。这种项目符号式句子的简历可以让审阅简历者更轻松地浏览你的`简历又能从中获得信息。
运用行动类词语。行动类词语会让你的简历成为通俗易读而受欢迎。为了使你的简历富有生命力，你要运用项目式短句，用行动类词语开头，诸如：受训，发展，考查，授奖等等。
运用数字（#），美元（$）和百分比（%）。在简历上要充分显示各种数字、美元数和百分比。请看以下二例：曾主管一个部门，员工10人，资金$1,000,000。在一个包括15个州的地区把销售额增长了25%。
把你的最有实力的业绩作为头条首先列举。由于简历一般在30秒钟内查阅完毕，你不妨先确认那些最有力支持你的求职目标的项目。把这些最有力量的强项写在别人最容易读到的开头。
采取匹配策略。复查一下你所感兴趣的职务广告。用这些广告上的关键词加到你的简历项目上。广告上所有的关键词要一个不漏地补写到简历上。
运用管理时髦词语。如果有词语能够体现你的某一特别领域的能力，就要用上。对于行销人员，可用“同业竞争分析”。而对于会计类人员，可以有“协调帐户”。
强调积极的正面。删除消极的负面内容和无关紧要的说明。如果你感觉到你的毕业时间（日期）会影响到你的年龄鉴别，你就从简历上删去这个日期。如果你当前工作中的某些事务与你求职目标不相容，删除这些内容。着重列举与你的求职目标相关的事务。删去无关紧要的个人资料，如身高体重之类。
展示你的知识。利用简历突出展示你的知识面，而不是展示你在一个领域里高深知识。在面谈时你可以更详尽陈述你的高深学问。
展示的社交人物。如果你向某个副总裁或部门经理等等重要人物写过报告，就在简历上写明。已经向重要人物呈递过报告一事可以引起领导者认为你是重要的人选。
制作好的简历必须易读。留有空白，字体不小于10号。简历的篇幅限定1―2页。切记，看阅简历都是一晃过，要让你的领导者能够有效地审阅你的简历。
请人帮你审阅简历。由于你很用心求职，难以把你的全部的强势列举出来，难以清楚地陈述你的成就。请人帮助你审查你有述职目标和简历，梳理感兴趣的职位。让他们提出问题。他们的问题可能帮助你发现在无意中删除的项目，帮助你添加这些项目修订简历。他们的问题还会发现简历上的一些易于引起审阅者误解的内容。借助他们的介入来涮新你的简历。
向在位的老板呈递简历。要有勇气呈递简历。把呈递看作一场游戏，在游戏中随着你每一份简历呈递，成功的机会在增多。多呈递一份简历，多一个成功机会，确信无疑
篇9：怎样写成功简历
你是否曾想过用科学的方法来检测你的简历——做一些调整，然后把新的版本和老的版本都发送出去看哪个能够得到更多的回复?但是，当然，在求职的风暴中，这几乎是不可能的，而且，非常多的求职信以及各种类型的职位，很难了解到是因为你的简历改动还是其他什么因素让你获得了答复。但是理论上，如果数据设定的足够充分，用实验来检验哪种简历是成功的--或者失败的--是有可能的。很方便的是，“体验”博客有通过对雇用经理的调查，以他们给简历评分的形式设定好的数据。(对于“职场入门博客”的读者来说更好的是，所有那些简历都是适用于职场入门工作的。)
该博客要求评分公司RezScore运用一些众所周知的数学公式来计算简历的检索词频率--反向文档频率，来识别哪些词是每份简历的特色，然后再查看这些词与雇用经理的高答复率之间的相关性。那么，哪些词语能保证你大学毕业就能直接得到通知的呢?其中有哪些简历技巧呢？
* 流利的(Fluent)
* 优等的，奖誉(Honors)
* 曾经领导，带领过……(Led)
* 成就，成功(Achievement)
* 院长名单(Dean''s List)
查看完整的文章来学习，你能够从每个词语中获得的最大推动力，
而且，一旦你在你的简历中尽可能多的加入了这些关键的措辞，那会怎么样呢?根据MonsterThinking网站的统计资料，你还没有完成。该博客提出，你还需要把一些繁冗的东西剔除出你的简历，去掉简历中所有乏味的，没有意义的语句，减少你精心斟酌的那些措辞的影响。
有没有一些实例呢?MonsterThinking网站有完整的列表但是并没有很多显而易见的浪费空间的例子，像是“要求提供的参考文献”，以及枯燥乏味的俗套短语，比如“积极主动，不辞辛劳，以及团队成员”。承认吧，那些乏味的用语可能会让公司对你的简历有同样的印象。是时候开始修改你的简历了。
篇10：成功的简历
姓 名： 李先生
性 别： 男
婚姻状况： 已婚
民 族： 汉族
户 籍： 江西-景德镇
年 龄： 45
现所在地： 浙江-金华
身 高： 168cm
希望地区： 广东、浙江、其他-其他
希望岗位： 经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理
经营/管理类-厂长/副厂长
寻求职位： 运营总经理、正/副总经理、正/副总裁
教育经历
2010-03 ～ 2012-12 菲律宾太历国立大学 工商管理 硕士
1984-09 ～ 1988-07 江西工学院 化工机械 本科
培训经历
2012-11 ～ 2012-12 金华经济技术开发区 安全生产法律、法规及标准 生产经营单位主要负责人安全培训合格证书
2011-10 ～ 2011-11 引销文化传播有限公司 引销学
2006-05 ～ 2006-07 香港劳动力促进局 SPC;产品设计裕度分析
2002-09 ～ 2002-10 富祥(深圳)电子有限公司 ISO9001
1989-07 ～ 1989-08 江西省石化厅 企业管理学，心理学
工作经验
一、**公司 (2012-03 ～ 至今)
公司性质： 合资企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业
担任职位： 总经理 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述： 1)领导工厂全体成员实现公司制订的产值，产品品质及营运成本目标。
2)处理厂内有关工程，制造，财务，人力资源，国内销售，物料控制，生产计划，物料采购等日常工作。
3)制订，执行公司各项方针政策。确保工厂具备足够的生产条件。
4)确保工厂产品品质和营运成本持续改进。
5)维护和改进公司的质量体系，确保公司的质量目标得以实现。
6)确保工厂遵守相关法规，特别是安全和环保法规等。
7)保证厂内安全生产和无种族和地域歧视。
8)制定公司的发展规划、月度、年度及两年期工作计划。
9)完成董事长交办的其它工作。
10)规划和执行生产能力的调整(基于设备，人力，物料供应等)以满足工厂长期和短期生产需求。
11)定期向董事长提交各种文件和工作报告以及时反馈工厂的发展进程。
2012年各项关键考核指标达成情况良好并得到董事会的高度评价：销售收入完成年度计划的105%，较上年增长了30%;净利润完成年度计划的150%，较上年增长了95%。
离职原因： 寻求发展
二、**公司 (2009-07 ～ 2010-07)
公司性质： 民营企业 行业类别： 汽车、摩托车及零配件
担任职位： 集团副总裁，跃进镁业总经理 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述： 太原市跃进镁业有限公司是在环保要求的前提下，采用先进的生产技术以建立高效率的现代化深加工生产体系并实施国家级“镁合金净化及连铸技术产业化示范工程”高新材料专项项目而投资建立的生产企业。现已形成镁合金冶炼、熔炼;镁合金压铸、型材挤压为一体的加工企业;是国内屈指可数的最具完整的镁合金深加工专业企业之一。期间，我主要取得了以下工作成绩：
1、通过对镁合金深加工行业进行深入细致的市场调研，我制定了《跃进镁业***年战略规划书》，为企业的中长期发展指明了方向。
2、为了全面进军汽车零部件制造业，我对企业生产体系进行了全面的规划和重新设计，及时指出公司仓储系统存在严重的管理缺陷，提出新建原镁仓库、整改镁合金仓库以实现原镁和镁合金分仓存放的建议、组建了模具制造车间，并为镁合金压铸车间配备了完整的后加工工序。
3、带领企业通过了ISO9001、ISO14001、TS16949体系认证，并通过了西南铝业集团、海尔集团合格供应商的资格认定。
4、出席了由太远市、清徐县人民政府精心组织的以清徐县政府和部分企业与在京清徐老乡共同举行的就“汽车配件工业园”项目筹建的恳谈会。并与中国汽车工业学会某副会长就国际和国内汽车业的发展状况进行了深刻的研讨。
5、以集团技术中心为平台，组建了开发团队，及时引进了十多名研发人才，优化配置了企业现有的技术力量，有针对性地开展了关键性技术难题的攻关，为产品创新、工艺创新、过程创新、制度创新、组织和管理创新、市场营销创新和服务创新提供了卓越的技术支持。
6、公司与重庆大学、太原理工大学建立了稳定的战略联盟，战术上采用“院所研究，厂内配合或参与”的方式，仅在合作前期的6个月内就研发出十多款高新技术产品，为集团获得了新领域中的竞争优势，为企业实现跨越式发展奠定了基础。
7、集合公司全体生产技术人员创建了故障诊断专家系统和故障案例库系统，大大提高了生产技术人员、销售人员和服务人员解答生产和客户疑问的能力。
8、引导了企业年度培训计划的顺利进行，并适时对组织成员，特别是组织核心成员，进行了持续的基于执行力、使命感、诚信、注意细节、认同组织骨干的模范带头作用，等组织行为理论的教育;确保了组织成员具备实现组织目标的能力。
9、对企业的制度流程体系进行了全面的梳理，组建了营销管理工作组，改变了企业的薪酬体系，营造了以客户为导向的全员营销企业文化;极大地提高了企业的客户满意度。2010年上半年实现销售额较2009年同期增加超过100%。
离职原因： 家庭原因
三、**公司 (2007-05 ～ 2009-07)
公司性质： 外资企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业
担任职位： 工厂总经理(厂长) 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述： 煜日升电子有限公司是一家大型港资企业，从事电动工具、电动文具和电动玩具的开发、生产和销售。我统管人事行政部、物流部、采购部、工程部、生产部(装配、成型、喷油)、品质部、模具制造部、国内销售部，负责整个公司的经营管理工作。现将我的核心工作职责和工作成就简述如下：
一、规划企业愿景。
1)修订了《2007年到2012年企业发展战略规划》。
2)通过企业内部改革，成功与WAL-MART、OFFICEMA等巨头建立了战略合作伙伴关系。
3)企业被成功评定为“深圳市高新技术企业”。
4)企业通过了“出口玩具生产企业质量许可”审核，顺利进军高端玩具行业。
二、重建企业架构。
1)遵循“纵向压缩组织，横向集成过程”的原则，使公司组织架构扁平化。削减了行政总监和高级生产经理两个中间岗位。
2)接管了研发部和国内市场部，并对其人员结构、知识结构作了调整。
3)对企业过程进行了较大变革，将五金冲压部、注塑部、压铸部合并为成型部;极大地增强了生产体系的柔性，实现了局部绩效的全面提升。
三、合理分配企业资源。
1)重新编写了《新产品开发流程》和《模具设计与制造流程》及其全部附件并进行了持续培训;自2008年起新产品开发效率提高一倍、模具制造部部的生产成本降低30%、工作效率提升50%。
2)完善了企业过程的各项基础数据;使企业生产自“目视管理”走向“数字化管理”，实现了从“安全生产”到“高效生产”的升华;提升了成本分析在生产过程中的控制作用。
3)通过对精益过程控制的科学策划、严格实施、精心诊断和认真改进的持续循环，使产能普遍提升20%的基础上，生产效率由80%左右逐步提高到98%以上;产品直通率由2008年以前的90%提高到95%，过程合格率提升到99%以上。
4)2008年、2009年连续两年客户满意度调查结果均为优秀，真正实现了“将文具产业做强做精”的目标。极大地提升了企业的行业地位。2007年产值较2006年提升25.3%;2008年因全球金融危机和美元汇率的变化影响致使各项经济指标均低于目标值，但较2007年仍有所提高(以美元计)。
5)精心策划和管理了公司的重大投资项目，仅在钜星电子惠州有限公司新厂筹建这一项目管理上为公司节省资金达380万元。
四、加强员工培训，培植更加优秀的企业文化。
1)制定并推行了《员工手册》制度，完善了人力资源管理六大模块的工作;使企业运营和员工行为有法可依;大幅减少了各类劳资纠纷。
2)成功培植了以客户为导向的全员营销的企业文化。
离职原因： 寻求发展
四、**公司 (2006-03 ～ 2007-04)
公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业
担任职位： 工程与试产中心经理 岗位类别： 机械工程师
工作描述： 江裕科技是一家研发制造光，机，电信息产品的高科技集团公司。其经营范围有：生产销售多种品牌的针式打印机;投影机;汽车音响;信封机(高科技智能设备);电子白板和税控商用设备等。
我的工作职责主要有：
工程与试产中心/高级机械工程师(2006年3月-2006年12月)：
1)处理集团核心项目的日常工作(法国NEOPOST项目)。
2)领导各项目制程及夹具的改良以不断提高产能，机器的性能和质量。
3)确保技术文件在相关部门内的的良好执行。
4)就NEOPOST项目协同本公司OEM和法国OEM及相关技术部门制訂年/季度产品开發和成本计划。
5)领导各项目组的机械工程师完成OEM技术的引进及工程化导入工作。与相关国外研发部门探讨设计改良事宜。
6)负责相关技术文件的标准化审核及标准化工作。
工程与试产中心/经理(2007年1月起)：
1)负责OEM/ODM项目技术资料的整理和导入工作，领导和指导相关工程师进行产品研发，设计的全过程。
2)负责新产品图纸的审核;负责外发零件及五金模具，压铸模具，注塑模具的图纸审核;并与制造商就技术、制造工艺、工时、成本和质量保证等细节进行深入探讨;以确保产品的最大性价比。
3)安排相关工程技术人员对公司既有产品进行深度测试，对其设计的科学性进行评定并给予改良。如在对300KIII点阵打印机的疲劳测试中发现其连续工作寿命只有设计要求的一半，我通过更换其部分零件的材料将其疲劳寿命提高到设计要求的1.5倍。为此得到公司高层的充分肯定。
4)负责工程技术人员业务能力的培训和提高，为集团多个部门输送了多位优秀的技术人才。由于江裕生产经营的产品跨度大，其实施的管理模式为产品管理实业制。每个产品部都有独立的开发部，各开发部开发的产品均须通过工程与测试中心的工程转化才能投入生产。故公司一直把该部门作为集团的技术核心部门。
离职原因： 寻求发展
五、**公司 (2000-08 ～ 2006-02)
公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： 常务副总经理 岗位类别： RD/研发经理
工作描述： 公司成立于1986年4月，集团公司总占地面积为58000平方米，是一家以电子研发、生产、贸易为一体的综合性的港资企业;主要生产安防监控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、数码相框、移动电视及变压器和开关电源等产品。富祥集团有限公司下设四家子公司:富祥电子(东莞)有限公司、富祥电子实业(深圳)有限公司、全宇通(深圳)电子有限公司及盈烽科技有限公司。
工程部经理/富祥(东莞)电子有限公司(2000年8月—2002年3月)
1)主管开发部，模具制造部，生产技术部、产品部;针对工厂内部管理混乱、人心涣散的情况，我对部门编制作了较大调整，并加强了员工的思想品德教育使之树立正确的职业道德观。
2)在管辖范围内推行ISO9001体系，促进员工的团结合作精神，明确职责权限;营造了责任共担、职责可述的良性工作氛围。
3)力求在工作中起到表率作用，主动承担具体设计任务为公司设计了多歀类型的家电产品。
常务副总经理/富祥(深圳)电子有限公司(2002年3月—2005年5月)
1)工作直属董事长安排，统管集团新产品开发与推广事务;领导企业通过ISO9001认证。
2)协助董事长对香港市场部的工作流程作了较大调整，组建了专家资讯团队;为企业引进了先进的管理理念;对提高企业的工作效率作了较大贡献。
3)对公司，对老板非常忠诚。在集团即将遭遇查封、陆续遣散员工之际，我仍听从董事长之命前往东莞长安镇组建淇华电子厂;将多歀新产品顺利投产，并一次性通过客户验收。
离职原因： 企业被查封
六、**公司 (1991-07 ～ 2000-08)
公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： 总工程师 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述： 雄辉集团是一家专业从事家用电器、电动玩具和电动工具等产品设计、生产和销售的大型港资企业，年产值5亿多港元。 其间，我主要取得了以下工作成绩：
一、1991年7月--1994年3 月担任机械工程师期间
1)将产品设计周期(手工绘图)由两个月缩短到一个月内。
2)为公司组建了模具制造部，并大大地提高了产品开发的质量。
3)设计了多款组合音响、榨汁机、微型车载活塞式空气压缩机等产品。
二、1994年3月--1998年8月担任研发部经理期间
1)1995年成功推行计算机辅助设计(AutoCad R12)。
2)1998年初推行3维计算机辅助设计(ProE19)。
3)部门年均为公司设计开发50多款新产品。
三、1998年8月--2000年8月担任总工程师期间
1)成功对研发部、生产工程部、工模部、品质部以及供应商管理委员会进行CE整合。
2)实现新产品开发各项绩效指标的全面提升达50%。
3)1998年客户满意度得分为96分;1999年客户满意度得分为98分。
离职原因： 寻求发展
七、**公司 (1988-07 ～ 1991-05)
公司性质： 国有企业 行业类别： 石油、化工、地质
担任职位： 设备管理 岗位类别： 机械设计/制造工程师
工作描述： ○1、基建办施工员：参与了年产2500吨EPS工程的安装调试工作;10吨蒸汽锅炉的安装调试工作。
○2、塑料分厂设备管理员：从事模具设计，设备更新和设备维护等相关工作。期间，我参与或独自设计的模具达20多套。
○3、综合车间设备副主任：负责综合车间的筹建、安装、试产及设备维护的管理工作。
离职原因： 寻求发展
项目经验
江西四海物流、商贸城 (2011-05 ～ 2012-01)
担任职位： 常务副总经理(主持全面工作)
项目描述： 香港安泰集团投资14000万元在江西省、万年县昌万公路与206国道接口处购买了297亩土地，并倾力将其打造成了鄱、余、万物流交易中心园区。
责任描述：
1、负责协同县规划局顺利完成了园区的规划。
2、负责协调企业与政府的关系，并寻求获得政府的最大扶持。
3、为企业顺利进军房地产开发行业，及时带领企业顺利通过了3级房地产开发资格认证。
4、及时组建了营销管理团队，并对企业的营销策略进行了合符时宜的优化，为企业创造了极大的经济效益。
5、负责分公司的日常营运管理，并指导和考核了建设组、营销组、物流组、大市场组、亿元村组的工作过程。
技能专长
专业职称： 特级CPM(CPM***
计算机水平： 高级
计算机详细技能： 精通PROE2001,AUTOCAD2004,EXCEL2003，POWER POINT
技能专长： 1)精通ISO9001、TS16949质量管理体系，ISO14001环境管理体系和六西格玛精益生产管理体系;10年大型企业高层管理的工作经历;具有丰富的企业全面管理能力和先进的管理理念。
2)有亲和力，能巧妙地运用各种谈判技巧和领导条件、艺术、原则和方法 ，创造性地处理各种非标准化、非模式化、非定量化的领导和营销活动,具有卓越的市场开拓和营销能力。
3)精于新产品开发的管理和创新，精通模具设计与制造;12年开发部经理、总工程师的工作经历;能在最短的时间内，用最低的成本领导研发团队开发出满足顾客需求的产品和服务。
4)扎实的机械原理和机械零件理论基础;精通机电设备的研发及其零件的设计精度和材料的选用;精通精密齿轮和机械零件的设计、加工和检测;有丰富的机电产品结构设计、工程导入和质量控制的经验。
5)精于生产计划与制造过程的管理和创新;能通过集成各个部门的职能，致力于制造时间周期、产品品质、生产成本和企业柔性的持续改进;全面提升企业的整体绩效，进而确保企业的核心竞争力。
6)善于与供应商建立集成的战略伙伴关系，视供应商为企业的“外部制造实体”，并将其有效地导入企业运营过程，借以提高企业的整体制造能力。
7)熟练掌握国家劳动、安全、环境等法规，有应对各种验厂的成功经验(ICTI;WAL-MART;安全供应链等);精通人力资源各模块的运作，能制订人力资源战略，以确保最大限度满足企业的人力需求。
8)精于工艺优化;通过对产品或企业过程的可加工性和流程性审查，制定可以付诸于实践的“质量计划”，确定关键工序和关键过程的工作标准，并将其作为加强企业管理，考核过程绩效的依据。
9)精于成本管理，熟悉财务管理;有最大限度为企业创造利润的能力。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 流利
英语水平： cet-4
英语： 一般
求职意向
发展方向： 产品开发、生产制造和市场营销是企业运营的三大核心模块。因势利导地运用各种结构化和非结构化的管理艺术充分协调和持续提高三者的效率始终是我管理行为的核心主题。正如根本正夫社长的一句座右铭 “改善、改善、再改善”所描述的那样，实践中我习惯致力于精益过程控制的PDCA循环达到持续提升企业三大核心模块的绩效。特别是在近几年的运营实践中，我又越发身临其境地领悟到市场营销的神奇奥妙!我的全员营销的管理理念能使我快速着手于营销过程的引流，沟通、成交和追销等各个环节提高营销团队的工作效率。我始终认为任何一个团队都隐藏着巨大的力量。我们的效率完全可以提高一倍、两倍......甚至是三倍!当然，管理的境界没有最好，只有更好。我，能够带领您的企业不停地追求更好。
其他要求：
自身情况
自我评价： 本人长期致力于机电设备、塑胶产品、消费电子产品、电动工具产品和家用电器产品的研发、生产和销售管理工作;有丰富的项目管理经验;为人忠实、勤奋、思维敏捷、善于领会上级意图;有很强的领导能力和执行力，能协调好组织成员之间的合作关系;有丰富的产品开发管理、采购管理、生产与品质管理、营销管理和过程绩效管理的经验;有强列的事业心和团队责任感、有很强的自励能力、能认真对待工作中的每个细节。
兴趣爱好： 户外锻炼、下围棋、自我学习和团队教育。
获奖奖励
江西电化厂优秀通讯报道员 1990-09-16
相关证书
中国职业经理人证书(CPM***) 2010-12-01
中国职业经理人特级职业资格认证证书(CPM***) 2010-12-01
【简历成功招数】相关文章：
1.企业爱用的招数
2.简历成功要诀
3.成功的简历参考
4.成功简历的格式
文档为doc格式
