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简历之基本法则

2023-11-28 08:09:07 收藏本文 下载本文

“jimxin”通过精心收集,向本站投稿了4篇简历之基本法则,今天小编就给大家整理后的简历之基本法则,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!

简历之基本法则

篇1:简历之基本法则

要想获得与人事经理面对面交谈的机会,首先就要有份优秀的简历,其应包括的内容有:个人信息情况,比如姓名、性别、年龄与婚姻状况等;工作经历,比如具体工作时间、职务职责等;最关键的要有求职目标。

现代网络的发达为广大求职者与招聘用人单位拓宽了相当方便的渠道,但也是存在弊端的,其带来的大量信息对用人单位和求职者来说也是一个很大的压力,使招聘方没有足够多的精力去查阅和辨别不同的简历,

对求职者的简历来说也是一个更高层次的挑战和要求:

细心:填写招聘栏的申请资料时,一定要认真的全部写完,一些应聘者会挑自认为主要的信息来填写,却不知道,面对这样不完整的信息时,人事经理都是会先扣掉印象分的,一个连最基本的招聘信息都不愿填好的人,对以后的工作又能抱有多认真的态度。

用心:在完成填写后,一定要细致的做个全面的检查,切记避免病句,错别字和有关的数字等信息。

格式:在排列工作经历,负责项目及获得的证书等时一定要用条列的方式,以便人事经理的查阅。

篇2:简历基本法则

一份好的简历,是获得面试机会的重要工具,它首先应该包含这几个基本要素:自我基本情况介绍,如年龄、性别、学历等;工作经验的诠释,如工作时间、负责过的项目等;还有就是求职意向。

如今,网络招聘平台的快速发展与逐渐完善,为求职者及求才企业提供了非常便捷的渠道,但是由此带来的海量信息对于求职者以及求才企业来说,也成为一种负担———HR没有足够的时间和耐心去审阅识辨每个简历。

这种情况就对求职者提出了更高的要求:

细心:招聘网站提供的二三十个栏位必须耐心的'完整填写,有些求职者往往会在其中选择自己认为重要的信息进行填写。

殊不知,当HR看到这些不完整的信息时,心里已对这个求职者的态度打了折扣———连招聘平台最基本的要求都不愿满足,怎么可能会认真对待工作呢。

用心:要细心检查填写的基本信息,严格避免错别字、病句,尤其是数据、年月等更要仔细。

条列式:工作经验,处理项目、所获证书等尽量使用条列的方式,让HR能够一目了然,次序上也要先近后远,先重后清。

篇3:英文简历写作的基本法则

英文简历写作的基本法则

英文简历的.基本法则是什么?请看应届毕业生求职网介绍

1. The resume of the basic content

The standard resume mainly by the four basic content composition:

Basic situation: name, gender, birth date, marital status and contact way, etc. Education background: according to the time sequence of the highest degree to list junior high school school, professional and main course. In all kinds of professional knowledge and skills training.

Work experience: according to the time sequence to work so far all listed employment records, including company/unit name, position, office and departure, no matter what each should be highlighted the job responsibility, such as the nature of work, this is the essence of your resume part.

Other: personal expertise and hobbies, other skills, professional organizations, writing and references, etc.

2. Streamline resume length and thickness

General manager of the personnel department will often receive piles of resume, they didn't have too much time to carefully see a long resume. If you seek a professional or technical positions, and write down a page or two resume is normal. A busy personnel manager it is not possible your share of the more than two pages resume, and a brief resume often than the long and difficult to write resume. So you can write out the long will resume try to compression, make short and strong.

3. Personal electronic delivery of the resume way

Now it company like using E-mail way to receive your resume, of course, in the recruitment will also receive some paper resume medium. So in addition to job fairs for some outside the resume, you can also go to some more talent (company) website look at recruitment information. And then with the form of E-mail sent to each other, so that way to both sides that saves time and effort. You also cutting out the cost of print your resume.

4. The hiring conditions

For the employing unit, it is the first hurdle to resume, interview is the second level. In your resume,, the personnel manager will often focus on the observation resume has reached the requirements whether, if reached will consider to notify the parties concerned to the interview. So, in when writing your resume must focus on each other's requirements, and in his own writing resume efforts to reach each other the required level. So they will inform you to the interview.

5. Skills

Graduates resume making sure to enjoy your own performance, not others. In your resume to show your skills, and your own achievements proved them. If you writing ability is poor, best please writing ability is stronger person to help, you can, through their own way of oral let others listen and write, with the right word to describe yourself. In addition to write resume don't get bogged down in the format: your resume is your own resume, so whether you write what, just look at reasonable will do. It is best to resume performance of the honest, too high or too modest a rhetorical is bad.

6. Attention points

In your CV, you don't simply list what you done duties, emphasize what you've done. Must emphasis on a job you do the special skills and your achievements and certificate, is a simple resume also should write like this. Don't too humble: like the interview, your resume cannot too humble.

篇4:创业求强之道 创业基本法则

变,寻求为强之道DD谈创业管理基本法则

创业是一个极其艰辛的管理过程,据统计,全国每年新生15万家民营企业,但同时每年又死亡10万多家;民营企业有60%在5年内破产,有85%将在10年内死亡。无论是背托资源创业的、还是白手起家的创业者,都必须面对这“一边是海水,一边是火焰”的创业现实。

创业是一个极其艰辛的管理过程。据统计,全国每年新生15万家民营企业,但同时每年又死亡10万多家;民营企业有60%在5年内破产,有85%将在10年内死亡。无论是背托资源创业的、还是白手起家的创业者,都必须面对这“一边是海水,一边是火焰”的创业现实。很多创业期公司在实际运作中空有创业的激情却无法把握创业管理的精髓,以致搞不清楚为什么别人的公司能赚钱自己却不能,为什么别人的公司能延续而自己却不能,为什么别人的公司在同样的困境中总能突围自己却不能。我们讲别人的成功不等于你的成功;昨天的成功不等于今天的成功。创业管理的关键在于是否以变应万变,不断寻求为强之道,突破管理的偶然性而去把握管理的必然性。

苍蝇的成功与蜜蜂的困毙

美国密执安大学教授卡尔-韦克做了一个绝妙的实验:把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?结果是力竭倒毙或饿死的却是蜜蜂;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过瓶颈逃逸一空。聪明的蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。愚蠢的苍蝇则全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果逃出了空瓶。

韦克总结到:“这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。”

创业之道:唯一的不变就是变

苍蝇和蜜蜂的实验实际上演示出创业期管理的不同战略模式,并且那些敢于打破僵化形式,保持宽松开放、活跃创新的环境,这是所有出色的创业管理的真谛,

大部分创业公司在资源上捉襟见肘,在市场上屡屡受创,在管理上混乱无序,同时还要面临纷繁复杂的市场变化环境与人才匮乏的内外双重压力。正是这样的环境下,原来的自以为筹备周密的商业计划不可能一帆风顺,甚至有可能全盘皆乱。如果不因势而为,仍然固守旧念,就极有可能无法继续下去,最后关门了事。能不能以积极的心态灵活机动进行应变,不断在尝试之中寻觅更多的机会,成功获得突破是关键。而“变”的前提,首先是要明确“变”的方向,要跳出企业现状的困囿,清晰企业未来的发展线路。它具有前瞻性,要向前寻求为强之道,并坚定循而向之地执行。

谁能在变革中构筑创业管理的核心竞争力,谁将获得胜利创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定创业成功的系统必然包括远见、冒险精神与执行能力,通过这样的系统来把握机会、资源与团队。

我们可以看到:缺乏远见将导致创业方向的立意不高,未来处处被动;缺乏冒险精神将导致机会错失与被动挨打;而有了远见、冒险精神却没有一套有效的控制成本以及强力的执行方法,同样只能导致竞争力的缺失。在机会一瞬即失、资源处处匮乏、团队实力不强的恶劣环境中,创业者如果不能依据自身核心能力以及实际情况摸索出一套适合自身的竞争方案,那么所有的问题都是问题,所有的问题又将淹没创业的激情。

创业者在矛盾抉择中应保持足够的清醒

创业过程就是不断解决矛盾的过程。是先有战略后有文化,还是先有文化后有战略?是先有业务再有人才,还是先有人才后有业务?是先有订单再有研发,还是先有研发后有订单?是先有营销后有品牌,还是先建品牌后搞营销?是先专注化经营后多角化经营,还是先多角化经营再专注化经营?是追求市场份额为主利润指标为辅,还是确定利润指标为主市场份额为辅?是资产规模重要,还是现金流重要?是选择忠诚度高而能力一般的员工为主,还是选择忠诚度低但能力超群的员工?是低工资高提成,还是高工资低提成?

等等,所有的创业管理都将在这些矛盾中徘徊,富有魄力与胆识的领导者能够在高强度高压力的身心疲惫中果敢抉择,作出清醒而明智的选择;而无法跳出实务只懂埋头苦干追求短期利益的领导者则可能在优柔寡断犹豫不决中丧失良机,把握错误的方向而走向覆灭。

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