六种给HR造成负面印象的求职者
“开心的酸酸乳”通过精心收集，向本站投稿了5篇六种给HR造成负面印象的求职者，下面是小编整理后的六种给HR造成负面印象的求职者，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。
篇1：六种给HR造成负面印象的求职者
常常听到一些求职者说，面试的成绩很大程度上取决于你和面试者的“缘份”，这里所谓的“缘份”就是求职者留给面试者的“印象”，尽管越来越多大公司试图用比较科学、客观的方法来挑选合适的人才，但是，面试中的“印象”还是会极大地左右面试者对求职者的判断，
六种给HR造成负面印象的求职者
。“夸夸其谈”的求职者
面试中，求职者需要在有限的时间里让面试者尽可能多地了解自己的优点和价值。因此，他们必须争取在面试过程中尽量多说一些，但是如何通过言谈得体地展现自己，却是大有学问，有些求职者为了加深面试者对自己的印象，在面试中夸夸其谈、东拉西扯，竭力要表现自己的无所不知、无所不能，好象招聘的岗位非他莫属，往往留给面试者“言过其实”、“过于自负”的印象。
“反客为主”的求职者
一般情况下，应该由面试者主导整个面试的过程，并向求职者提出问题。但有些求职者却反客为主，不等面试者开口，就不断向面试者发问，特别是那些关于工资待遇等问题，诸如，“你们会给我什么样的职位”“你们提供什么样的福利待遇”“上下班是不是有班车”“是不是有很多加班”等等，这样容易引起面试者的反感，认为你对工作以外的东西更为关心。其实，面试者通常是希望求职者，先不要问：“我们能为你干什么”而是先告诉我们：“你能为我们干什么”，
“纠缠不清”的求职者
在经过一段时间的交谈后，面试者会明示或暗示求职者：“今天就谈到这里吧。”但是有些“拎不清”的求职者，继续缠着面试者问这问那。虽然面试者出于礼貌，一般会继续耐着性子解答这些问题。但是一种“缠不清爽”的厌烦情绪会油然而生，对求职者先前的一些好的印象也会大打折扣。
“目的不明”的求职者
一些求职者对应聘的公司或岗位不甚了解，对自身的定位也不清楚，但又非常希望得到一个“饭碗”，于是在面试中便问求职者，“你看我适合干什么”他们虽然摆出一副愿意听从安排的样子，似乎很有求职的诚意。但是，面试者常常倾向于认为，一个不知自己想干什么或能干什么的人，又怎么能指望他把工作干好。
“熟人介绍”的求职者
有些人自恃有亲戚、朋友或领导介绍，与面试者大谈与介绍人的关系，意在向面试者施加压力。殊不知现代的大多数企业特别是外企并不吃这一套，他们看中的不是求职者与某某人有什么关系，而是求职者自身的能力、知识和人品。
“家属陪同”的求职者
有一部分求职者，特别是一些刚踏入社会的青年学生，由家长或其他家属陪同到面试现场。更有甚者，有些家长越俎代庖，代求职的孩子填表、介绍情况、回答问题。他们惟恐孩子涉世不深，不能正确应对面试中的问题，而失去工作的机会。但是，面试者怀疑，一个事事由别人包办的人，是不是有能力独立应付工作的压力。
篇2：一位HR给求职者的忠告
一位HR给求职者的忠告
每个人其实都有过找工作的经历.为什么有的人就很成功,有的人就很失败呢?难道真的是因为他们长得不好,没多少能力,或者是运气差?说真的有时候我不否认会有上面的情况存在,但更多的时候,还是他们缺乏找工作的技巧.下面我就针对找工作时存在的一些问题,给正在找工作的或将要找工作的朋友们提点忠告吧:
不要盲目地投简历.
刚刚出来找工作的人,往往会不放过任何可以投简历的机会,本以为可以东方不亮西方亮,广种就会博收,实际上,往往事与愿违,不仅不会因此获得更多的面试机会,而且还往往把获得的仅有的几次机会给弄丢了,究其原因主要是投出去的多了,哪家对哪家根本就记不住,所以,真的有单位打来面试电话时,自己往往会搞得一头雾水,经验足的还可以应付得过去,不会给打电话的人留下不好的印象;经验不足的可就往往不知所措了,“哪里?我投了吗?是招什么的?”.自己搞不明白,那边的人可就不大高兴了,“招什么的.?你投了都不知道!这样的人能行吗?”.可想而知这样给人的第一印象又怎么能好呢?相反,如果我们不是盲目地追求数量,而是认真地去研究几家公司,看看他们的要求,然后再做投与不投的决定岂不是要好的多.
一般而言,刚出校门或工作经验不足的人,投简历时,要看公司的知名度和实力,知名度高的实力好的,待遇自然就会好,会吸引人,因而竞争的人就很多,没有经验的人就很难有机会.其次,就要看岗位和专业,岗位好的专业热的,自然应聘的人也就多了,聘上的概率就小了.第三,要看公司的地理位置,在市区的,环境好的竞争的人多,偏闭一些的竞争的人就少,应聘上的机会就更大.第四,要看公司的成立时间,一般成立时间长,成熟的公司竞争的人多,而刚刚创建的公司竞争的人就少,因而就更能有希望.
不仅如此,还因为我们认真地研究过投简历的公司,自然就会对它比较熟悉,包括它公司的一些基本情况和职位情况,所以,一旦成功就会不慌不忙,面试成功的概率也就增加了.
篇3：一位资深HR给求职者的一些建议
1.认清自己，但不是炫耀自己—讲清楚自己的强项，但不要夸大其词，否则你将面临考官更难的问题;针对自己的弱点想清楚弥补的手段，
2.有条理得准备面试开场的自我介绍---自我介绍是面试中的必备，你的简历上已经写清楚了你的学历和工作经历，有条理得向hr一一介绍，切忌介绍的和简历上写的不一样!重点说你学到的，以及独立做的项目。
3.一份有价值的简历-何谓价值，即值得hr一看的简历。现在的简历千篇 一律，含水量高，hr对这些简历采取的态度就是扫一眼直接跳过。简历要写的清晰有条理，有重点，有吸引力。就比如我看到的申请it类职位的候选人，会发送图形化的简历到hr邮箱，非常有创意，看到这样的简历，hr一定会给予电话联系。当然也可以借助网上的工具自动生成。
4.尊重面试你的人—绝对不能认为面试的人没有你懂，即使你清楚他们不明白，你也要讲：“我说的这些，你们一定都很清楚，我是班门弄斧了”，这样的话，就算你偶尔讲错，他们也会及时把你引回正路，给你更多的机会
5.面试前准备工作要充分—尽可能了解招聘公司的情况，并且针对得到的资讯作充分准备，
面试时适当向面试官提有深度的相关问题，注意，是有深度，而不是任意的薪酬福利之类的问题。谈一谈你可以给企业带来的价值。
6.面试结束后不要守株待兔—很多候选人遇到过面试后无结果无音讯的尴尬，有很多情况下，hr在候选人之间周旋和选择，此时，如果你对面试的面试表现还挺有自信，给hr留下了好印象的话，那不妨试试大胆给hr一个电话问候，感谢他/她给予了面试机会，同时表达你加入公司的热情，hr会给你附加分，说不定 offer就飞来了。
希望各位面试中有好的表现!
篇4：都是套路，看HR如何给求职者谈薪资
一般一开始是不会谈薪资的
面试时，HR经理会避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。
在谈话的过程中，HR经理可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很好的条件，那么企业在给薪上必须大方些;相反地，如果应聘者只是条件相当的可能人选之一，企业则可以把薪资压低些，延后谈论薪资的时间，以获得信息及思考的机会。
不直接问你的薪酬情况
有的HR经理在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。
相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。
如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者;如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
只告诉你薪酬范围的下限及中间值
有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明。这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。
就好像做营销一样，要善于将企业薪酬的卖点告诉对方。如各种保险齐全，实行内部赠股制度，而且大企业让应聘者有更稳定、长久的收入等，尽量避免一开始就将企业的底牌亮出。
只讲下限值及中间值，一方面可以替企业筛选掉对薪酬期望过高的应聘者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者，还有可以上调的弹性空间。
考虑好具体岗位薪资的上下限
在与应聘者谈论薪资之前，企业应该先考虑这个职务对企业的价值为何，以及企业愿意支付的薪资，才可能寻找到与企业薪资预期相符的应聘者。否则，当出现对薪资预期过高的应聘者时，企业可能会与应聘者陷入不切实际的讨论，最后还是徒劳无功。
所以，在面试前，企业必须确定出职务给薪的最高上限为多少。因为企业必须顾及财务能力，以及内部给薪的公平性，这个上限既使企业最大竞争对手的最优秀员工来应聘，也不能被打破，否则员工薪资可能成为负担。
而且如果企业给予应聘者超出上限的薪资，当其他员工知道时，也会引起不满，从而影响员工的情绪。
知已知彼掌握薪酬信息
薪资谈判过程中，作为企业方要知己知彼。知己就是了解自己企业的薪资结构和现状，知彼就是了解应聘者的真实薪资待遇和他曾经的薪资待遇，同时知道同类人才的社会平均薪资，甚至他的社会关系(同学、亲朋等)的薪资待遇。
企业在调查了解全面信息的基础上，就掌握了谈薪的主动权，这样来与应聘者谈判，可以降低应聘者的心理预期，使应聘者主动降低薪资要求。
薪资标准要讨论明确
让应聘者对薪资要求开诚布公并不容易，许多人害怕如果说出自己目前或者希望的待遇，可能会让他们在应聘过程中丧失优势，企业会取薪资要求较低，但条件相似的求职者。
然而，讨论薪资是应聘的关键部分，如果应聘者躲闪这个问题，或者回答不清楚，建议HR经理这样告诉应聘者：“我们目前有一个职缺，我们必须知道你是不是可能的人选，我不想浪费你的时间，也不想浪费企业的时间。”
另外，HR经理可以通过问话的方式试探薪资的可能性，避免双方可能的尴尬。例如，“如果企业给你5000元的薪水，这和你预期有没有可能吻合?”另一方面也可以在正式确认薪资前，让应聘者以假设的方式思考接受，以减少双方的惊讶。
不忽略其他收入报酬
一个职务的报酬并不只体现在薪资上，当企业与应聘者在薪资上的看法不同时，企业可以量化其他福利，以减少双方的分歧。
例如，HR经理会向应聘者分析，虽然职务的基本底薪比应聘者的预期低，但是企业的佣金及年终奖金比一般企业高，想办法在不提高薪资的情况下，让应聘者看到一个职务的真正价值，以增强对应聘者的吸引力。
此外，HR经理会仔细聆听应聘者的说法，了解他们重视的其他条件是什么，以尽量满足他们的要求。对某些应聘者而言，弹性的上下班时间、休假、培训的机会等，虽然不是直接的薪资报酬，但是可能也是他们决定是否接受一项工作的重要参照。
善于心理战降低你的实际心里期望
无论多么急用的人才，在薪资谈判阶段都不能操之过急，要充分利用时间的纬度来解决问题。人才的薪资预期要求比自己企业薪资水平高出很多时，也不要轻易放弃，必要时也要出点难题考一下。有一位经理看上了一位很优秀的人才，非常想录用他，但就是应聘者的要价较高，自信心太强。
于是他在谈判过程中出了几道专业领域里面的尖锐难题，结果应聘者答得不好，于是自信心锐减，就这样薪资很快谈了下来。所以薪资谈判是心理战，更是耐力战和智慧战。
谈薪的态度诚恳
薪资谈判的目标不是把薪资压到最低，而是为企业找到最适合的员工。企业如果在谈论薪资上耍了太多花招，例如，误导应聘者将来加薪的幅度很大，只求把应聘者先说进门。这样，应聘者当时即使勉强接受过低的薪资，过后也会因为薪资确实不符合他们的需求而伺机离开。企业虽然暂时省了些钱，但将来会付出更加高昂的代价。
如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值很多，HR经理应该立刻诚实告知应聘者，以避免浪费双方的时间。
当企业诚实告知应聘者，虽然企业很希望聘请他，但是真的无法支付如此高的薪资时，有时候应聘者甚至会因为喜欢工作内容等原因，而在薪资上自动让步。这种诚实的做法，比起在听到应聘者的高价后，再寻找其他借口拒绝应聘者，能使企业较大机会以低薪获得人才。
宣传自已的企业，用事业吸引人
HR经理在和应聘者交谈中，应引导应聘者看企业的网站和有关的宣传册，介绍企业的管理团队，介绍企业的文化;此外，还要介绍企业所在行业的发展趋势，介绍在这一大行业背景下企业的发展历史、现状及未来走向和发展战略;并结合应聘者的自身特点为应聘者做一简明而充满希望的职业生涯规划，以满足应聘者的成长渴望;同时根据应聘者的实际情况积极正面地引导应聘者共同奋斗，体会企业成长的乐趣。
正面的期货式的理念引导，会增加企业对应聘者的吸引力，冲抵应聘者对实实在在的薪资的期望。但在进行此类操作时，忌讳神吹胡侃。
欲擒故纵，故意降低法
还有一招叫：“故意降低法”，专门对付那些漫天要价的求职者，他要5000，我觉得他只值3500.我就会说：“我们公司只能提供2500。”这时，往往把那些人逼得把自己的底价亮出来。其实，做HR时间长了，基本上对方值多少钱心里都是有数的。
他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第5点，即“多付一点点”来对付他。作为HR，拼命压求职者的工资是不可取的，因为你要长久的留住他，就要公平对待他。否则，即使他来了公司，也是人在曹营心在汉，迟早要走的。
试用期和转正工资，一次搞定
还有一点，就是应该和求职者谈好试用工资和转正工资，有的HR只谈试用工资，说转正后再谈，这不可取，你要给大家一个明确的目标，而且，试用结束的时候，通常公司和个人对自己的评判是不一致的，这时再谈判，如果崩了对双方都是一个损失。
以上的套路还需求职者自已去领悟，在面试时想好不同套路的应对方式!
篇5：面试技巧：给HR留下好印象
面试技巧：给HR留下好印象
今天要为大家讲讲的是，在面试时怎样给HR留下好印象，请看
1、带多几份简历前往面试，当招聘主管要求你多提供一份简历而你却没准备时，他们会认为你做事缺乏准备和计划，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
2、完整地填妥公司的表格即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
3、注意第一印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，这段时间决定了你留给人的第一印象和临别印象以及招聘主管是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的.时候，要确定你已经被记住了。
4、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力，
5、谨记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
6、留心你的身体语言，尽量显得精警、有活力、对招聘主管全神贯注。用眼神交流，展现出对所应聘职位的兴趣。
7、要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。因此在面试中既要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。
8、展示你勤奋工作追求团体目标的能力。大多数招聘主管都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。你必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
9、要确保你有适当的技能，知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。
10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化。
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